Inicio Blog Página 2250

Metrovacesa obtiene 15,3 millones de beneficio neto en el primer semestre de 2011

Madrid. Por segundo trimestre consecutivo, Metrovacesa ha registrado beneficios en sus resultados trimestrales. Así, la inmobiliaria presidida por Vitalino Nafría alcanzó durante los primeros seis meses del año un beneficio neto de 15,3 millones de euros frente a las pérdidas obtenidas en el mismo período del año anterior. Estos resultados, que no reflejan todavía los efectos de ampliación de capital realizada el pasado mes de julio ni de la reestructuración de la deuda de la Compañía firmada a principios de agosto, incluyen una nueva valoración de activos, de la que se desprende que la cartera inmobiliaria de la Compañía mantiene su valor frente a la realizada durante el mes de diciembre de 2010. El beneficio neto sin revalorización de activos de la inmobiliaria ascendió a 45,3 millones de euros en el primer semestre de año.

En el periodo, los ingresos de Metrovacesa alcanzaron los 139,4 millones de euros, lo que representa una reducción del 63,3 por ciento respecto al año anterior. Este descenso es debido, principalmente, a la caída de los ingresos provenientes del Área de Promoción, como consecuencia de la fuerte reducción del stock de viviendas en venta.

El margen bruto en el primer semestre del año aumentó un 15,1 por ciento respecto al obtenido en el mismo período de 2010, hasta alcanzar los 76,7 millones de euros.

Por su parte, el Ebitda, excluyendo la variación del valor de los activos, se situó en los 59,9 millones de euros, lo que representa un incremento del 32,4 por ciento, en comparación con primer semestre del año pasado. Asimismo, Metrovacesa obtuvo unos ingresos provenientes de su participada Gecina de 108,1millones de euros.

Reducción de la deuda

Tras la ampliación de capital cerrada a finales del pasado mes de julio y los acuerdos de refinanciación, la deuda neta se situó en 4.761,9 millones de euros, lo que representa una disminución del 16,8% frente a los 5.725,8 millones registrados en diciembre del año anterior. La vida media de la deuda tras la operación de reestructuración se ha elevado de los 4,4 años de diciembre del pasado año a 6,2 años.

Con fecha 30 de junio de 2011, Metrovacesa realizó nuevas valoraciones de la cartera de activos por expertos independientes de cara a cumplir con las necesidades del proceso de reestructuración. De acuerdo con dichas valoraciones, el valor de la cartera inmobiliaria de Metrovacesa es de 7.855,2 millones de euros.

El margen bruto de alquiler se situó en el 89,6 por ciento, lo que supone un aumento del 1,4 por ciento respecto al mismo período del año anterior. Por su parte, la tasa de ocupación media de los activos de patrimonio, en los seis primeros meses del año, quedó fijada en el 90 por ciento. En este dato se incluye dos edificios de oficinas y dos centros comerciales puestos recientemente en explotación.

Por último, los ingresos acumulados por ventas de viviendas durante los seis primeros meses del año ascendieron a 18,9 millones de euros frente a los 127,3 millones del mismo período del ejercicio precedente. Esta caída es consecuencia del menor stock de viviendas que posee la Compañía que a 30 de junio de este año se cifraba en 398 unidades, y a las mayores dificultades que para la venta tienen estas viviendas.

 

 

Madrid reforma el Mercado de Argüelles para recuperar su imagen original y habilitar más galerías

Madrid. La viceconsejera de Economía de la Comunidad de Madrid, Eva Piera, junto con el alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, ha realizado una visita a las obras de reforma que se están llevando a cabo en el Mercado de Argüelles, que supondrán la ampliación de la superficie comercial, la incorporación de un supermercado en la planta baja y la recuperación de la imagen original del inmueble respetando su carácter protegido.

Los trabajos de remodelación que se están realizando son fruto de la colaboración de la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento y la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid. Las obras supondrán una inversión de más de 1,3 millones de euros, de los cuales la Comunidad y la Cámara de Comercio aportan una ayuda próxima a los 400.000, el 30% de la inversión prevista.

Las obras que se están llevando a cabo en el Mercado de Argüelles, inaugurado en el año 1949, supondrán una importante ampliación de la zona comercial y una modernización para adaptarse a las demandas de los consumidores, respetando siempre su imagen original. Los puestos tradicionales estarán ubicados en la primera planta del mercado y serán de mayor tamaño, más eficientes energéticamente y con una imagen homogénea que los diferenciará en función de los productos que ofrezcan.

En el proyecto, además de las tiendas tradicionales de alimentación y otros servicios, se ha incorporado un supermercado que, junto con los pequeños comerciantes, componen un modelo de integración comercial de formatos diferentes que ya funciona en otros mercados como los de Santa María de la Cabeza, Moratalaz o Puerta Bonita.

Desde el año 2004 –y desde 2009 también con la colaboración de la Cámara de Comercio de Madrid–, el Ejecutivo regional ha destinado 26,3 millones de euros en ayudas a mercados y galerías, que han generado una inversión total próxima a los 88 millones de euros. Dichas ayudas han beneficiado más de 3.200 establecimientos comerciales y se han destinado a la reforma de estos establecimientos así como a las PYMES ubicadas en los mismos.

La Comunidad de Madrid ha apoyado en este período proyectos de reforma en 63 establecimientos, ubicados tanto en Madrid como en otros 14 municipios de la región. De ellos, 28 proyectos corresponden a mercados y 35 a galerías comerciales de alimentación.

Piera destacó especialmente la fructífera colaboración mantenida con el Ayuntamiento de Madrid en el apoyo a la modernización de los mercados municipales. En este sentido, la viceconsejera de Economía señaló que gracias al trabajo conjunto de ambas instituciones se han llevado a cabo importantes proyectos de reformas integrales de mercados en Madrid capital, como son, entre otros, los de Santa María de la Cabeza, San Antón, Puerta Bonita, Puente de Vallecas, Ibiza, Orcasitas, Chamberí, Moratalaz o San Enrique.

Asimismo, la viceconsejera señaló el importante compromiso del Gobierno regional con el sector del pequeño y mediano comercio desde la primera legislatura del Gobierno de Esperanza Aguirre, “lo que ha supuesto que desde el año 2004 se hayan destinado cerca de 283 millones de euros a proyectos de dinamización comercial de toda índole, generando una inversión de casi 1.000 millones de euros en la región”, concluyó.

 

Los turistas extranjeros han gastado casi 30.000 millones de euros entre enero y julio 2011

Madrid. Los turistas internacionales realizaron un 9,6% más de gasto turístico en julio, hasta los 6.942 millones de euros, según la encuesta de Gasto Turístico (EGATUR), que elabora el Instituto de Estudios Turísticos, del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. En ese mes, el gasto medio diario alcanzó los 98 euros, lo que supuso un incremento interanual del 9,3%, mientras el gasto medio por turista subió un 2,2% hasta 930 euros.

En el periodo de  enero a julio, el gasto total aumentó un 8,8% respecto al mismo periodo del año 2010 hasta 29.483 millones de euros. Por su parte, el gasto medio diario, que fue de 100 euros, subió un 4,1% y el gasto por turista se incrementó un 1,2% hasta 916 euros. En julio las mayores subidas correspondieron a los Países Bajos,  cuyos turistas gastaron un 27,2% más, seguidos por Francia, que aumentó su gasto en España un 11,2%, y de Alemania, con un alza del 5,4%.

Por Comunidades Autónomas, el incremento mayor en el gasto total durante  el mes de julio lo registró Canarias, con un 15,9%, seguida de Cataluña con un 15,1% y de Baleares, que obtuvo un 13,6% más de gasto extranjero.

Reino Unido fue una vez más el mercado emisor que más gastó en julio, hasta llegar a 1.410 millones de euros. El mercado británico es responsable del 20,3% del total del gasto turístico recibido en nuestro país.

El gasto de los turistas británicos se dejó notar especialmente en las Baleares, que captó el 37,8% de este mercado.  En los siete primeros meses, Reino Unido dejó en España 5.760 millones de euros, un 2,2% más que en 2010.

Los turistas alemanes gastaron en España 1.091 millones de euros en julio, con un aumento del 5,4% con respecto al año previo. Sus dos principales destinos ese mes fueron Baleares y Canarias. Entre enero y julio los alemanes gastaron 4.866 millones de euros en nuestro país.

Francia destacó con un incremento del 11,2% en el gasto en julio hasta 799 millones  de euros que se distribuyeron en casi todas las comunidades autónomas. En el acumulado de  enero a julio, el aumento del gasto francés fue del 11,5%.

Los Países Nórdicos mantuvieron su favorable comportamiento de los meses previos y dejaron 505 millones de euros, un 4,4% más que el año previo, siendo Andalucía y Baleares los destinos que más porcentaje recibieron de  este mayor volumen de gasto. Entre enero y julio el incremento del gasto de este mercado emisor fue del 17,7%, el mayor  incremento en el cómputo acumulado que aportó 2.779 millones de euros al total.

Los Países Bajos destacaron en los datos de julio, con un aumento  del 27,2% en su gasto total que totalizó 403 millones de euros. Casi todas las comunidades se beneficiaron del alza.

Baleares fue la comunidad que más ingresó en julio, 2.024 millones de euros, que supusieron un incremento del 13,6% frente a julio de 2010 y un 29,1% del total del gasto. Todos sus mercados crecieron, excepto Reino Unido, que decayó ligeramente.

Cataluña registró un alza del 15,1% en el gasto en julio hasta 1.616 millones de euros, el 23,3% del total, debido sobre todo a las subidas de “Resto del mundo”, “Resto de Europa” y Países Bajos. En los siete primeros meses Cataluña obtuvo 6.426 millones de euros, un 21,8% del total.

En Andalucía, el incremento de gasto fue del 5,5% con unos ingresos de 950 millones, lo que equivale al 13,7% del total del gasto recibido en España. Francia y los Países Nórdicos fueron los principales protagonistas del aumento. En el acumulado, Andalucía registró un gasto de 4.727 millones de euros, un 4,6% más que en el mismo periodo del año anterior.

Canarias fue la comunidad que experimentó el mayor crecimiento del gasto en julio, un 15,9%, lo que significó recibir 801 millones de euros o un 11,5% del total. Alemania y el “Resto de Europa” fueron los emisores que más contribuyeron a ese resultado. Entre enero y julio Canarias registró un gasto de 5.726 millones de euros, con un 15% de incremento y el 19,4% en el  gasto total.

En la Comunidad Valenciana el gasto aumentó en julio un 4,5% hasta 634 millones de euros. El aumento entre enero y julio fue del 10,4%, recibiendo 2.573 millones.

Por último, en  la Comunidad de Madrid, el gasto de los turistas alcanzó los 483 millones en julio. En los siete primeros meses, Madrid recibió 2.723 millones, con un aumento del 1,9%.

El gasto total del turismo internacional en España que no contrató un paquete turístico se incrementó un 10%, alcanzando los 4.697 millones de euros. La subida de los turistas que contrataron un paquete fue del 8,8%,  con un gasto de 2.246  millones de euros.

El gasto total en alojamientos hoteleros  experimentó una subida del 12,8% hasta 4.451 millones de euros. En alojamientos no hoteleros el aumento fue  un 4,4%% hasta  los 2.491 millones de euros.

 

Canarias ha facilitado viviendas a 2.353 jóvenes en Lanzarote en los últimos cuatro años

Lanzarote (Islas Canarias). Sólo entre los meses de enero y junio de este año las oficinas de información de la Bolsa de Viviendas en la isla han facilitado el alojamiento a 232 jóvenes, 85 se convirtieron en nuevos propietarios firmando la Hipoteca Joven Canaria y 147 alquilaron una vivienda.

Desde su apertura en la isla de Lanzarote, en mayo de 2007, hasta el 30 de junio de este año, el programa de vivienda joven del Gobierno de Canarias ha facilitado el alojamiento a un total de 2.353 jóvenes de Lanzarote, 715 en régimen de alquiler y 1.638 en propiedad. Esta gestión ha supuesto movilizar en este periodo un total de 1.678 viviendas en la isla.

Sólo en estos seis primeros meses del año, el programa de la Bolsa de Vivienda Joven y Vacía, integrado en el Plan de Vivienda de Canarias, gestionó el alquiler y venta de 190 viviendas que permitieron alojar a un total de 232 jóvenes de 18 a 35 años en la isla de Lanzarote.

En concreto, un total de 147 jóvenes gestionaron el alquiler de su vivienda en alguna de las oficinas de la Bolsa y 85 firmaron la compra de su primera vivienda acogiéndose a las ventajas de la Hipoteca Joven Canaria.

La responsable canaria de vivienda, Inés Rojas, destaca la confianza que año tras año depositan en este programa tanto la juventud, principal beneficiaria, como los propietarios y las entidades financieras que colaboran con el Gobierno de Canarias.

“Las ventajas son tanto para la juventud que quieren solucionar sus problemas de alojamiento porque quieren independizarse o deben mudarse de su lugar de residencia por estudios, como propietarios que cuentan con viviendas vacías que podrían alquilar pero no se deciden por temor a que los inquilinos no abonen las mensualidades o deterioren su vivienda”, explica Rojas.

En las oficinas de la Bolsa, la juventud recibe asesoramiento, acompañamiento en los trámites y puede solicitar ayudas de hasta 300 euros para el alquiler y hasta 12.000 euros para la entrada a la compra a través de la Hipoteca Joven Canaria; además, con el objeto de estimular el alquiler de viviendas vacías, concede subvenciones a los propietarios de hasta 3.000 euros para destinar la vivienda al arrendamiento durante al menos cinco años y mediante la Bolsa de Vivienda Joven y Vacía, que se puede incrementar en 6.000 euros más si la vivienda necesita rehabilitación.

Rojas destaca las excelencias de este programa específico dirigido a la juventud canaria así como “el importantísimo esfuerzo que en los últimos años hemos realizado en Canarias para apoyar a la juventud a acceder a su primera vivienda, potenciando el alquiler como la mejor opción para emanciparse”.

“El alquiler tiene muchas ventajas tanto para jóvenes, que suelen tener menos recursos cuando deciden emanciparse, como para movilizar las viviendas vacías y contribuir a la sostenibilidad del territorio”, destaca Rojas.

En el año 2010, el alquiler de una vivienda a través de la Bolsa en Lanzarote fue de 408,30 euros mensuales, más barato que en 2009 cuando la media del alquiler se situó en 427,90 euros, un 4,5% inferior.

Además, de acuerdo a los últimos datos publicados, la renta media de alquiler a través de la Bolsa de Vivienda es un 20% inferior a la renta de mercado en Canarias, que asciende a 524 euros al mes.

En cuanto a la compraventa de viviendas, el precio medio de las viviendas vendidas y financiadas durante el año 2010 mediante la Bolsa de Vivienda en la isla de Lanzarote ascendió a 144.606,50 euros y el precio medio de venta en 2009 fue de 166.291,80 euros, por lo que el precio del año 2010 disminuyó en un 13 % con respecto al año anterior.

Durante el pasado año 2010, Lanzarote se convirtió en la tercera isla, después de Gran Canaria y Tenerife, donde mayor cantidad de financiación se concedió a través de la Hipoteca Joven Canaria, cerca de 17 millones de euros (16.963.149,20 euros) a través de crédito concedidos a los jóvenes compradores de la isla.

 

Aprobada la estación del AVE de Medina del Campo que se construirá bajo criterios sostenibles

Medina del Campo (Valladolid). El Ministerio de Fomento ha aprobado el expediente de información pública y el proyecto básico de la Estación de Alta Velocidad de Medina del Campo (Valladolid), integrada en el tramo Olmedo-Zamora de la Línea de Alta Velocidad Madrid-Galicia. La construcción de esta nueva infraestructura, que conllevará una inversión del Ministerio de Fomento de unos 12 millones de euros, facilitará el acceso a la alta velocidad al término municipal de Medina del Campo y a toda su comarca.

La nueva estación tendrá una superficie de 5.000 metros cuadrados y atenderá a las siguientes características generales. Unas dependencias de uso público con vestíbulo con una superficie aproximada de 500 metros cuadrados y zona acotada de embarque, un centro de viajes de 100 metros cuadrados con un puesto de información, despacho de atención al cliente y máquinas autoventa de billetes, un local multitienda destinado a cafetería y venta de prensa, y aseos con una superficie de 40 metros cuadrados, accesibles a personas con discapacidad.

Otras dependencias internas de personal de Adif con centro de control y vigilancia de instalaciones de seguridad o prevención de incendios, un ‘punto limpio’ para tratamiento de residuos reutilizables producidos en la propia estación, y vestuarios y aseos de personal, oficinas, almacenes e instalaciones complementarias.

Contará con dos andenes de viajeros de 400 metros de longitud y 8 metros de anchura, dotados de marquesinas de protección y pavimento antideslizante. Entre ambos andenes se construirá un paso superior que posibilite la comunicación entre ellos y el edificio de viajeros.

En el proyecto está prevista la urbanización exterior, los enlaces con el entorno y la creación de zonas ajardinadas. Se construirá un cerramiento mediante vallado que facilite el control del acceso a las instalaciones ferroviarias. Contará con un aparcamiento con 160 plazas, con espacios reservados para personas con discapacidad.

Además, la estación tendrá un estacionamiento de taxi con capacidad para 8 vehículos, parada de autobús urbano, aparcamiento de autobuses y zona de parada momentánea para subida/bajada rápida de clientes.

El edificio será diseñado siguiendo criterios de sostenibilidad, de acuerdo con el compromiso de Adif con la sociedad y el medio ambiente, según la estrategia de Responsabilidad Social de la compañía, plasmada en el Plan Empresa Ciudadana. De hecho, será una de las primeras edificaciones basadas en el manual “Estación Sostenible 360º” para el diseño, construcción y gestión de estaciones de ferrocarril con criterios de sostenibilidad integral.

Con el modelo “Estación Sostenible 360º”, Adif suma a los parámetros funcionales, estéticos y de costes, la sostenibilidad entendida de la manera más amplia posible, teniendo en cuenta no sólo aspectos medioambientales y económicos, sino también sociales.

De este modo, junto a objetivos como un uso más eficiente de la energía, la racionalización del consumo de recursos y la reducción del consumo de materias tóxicas, también se pretende potenciar las estaciones como espacios que contribuyan a incrementar la calidad de vida de los usuarios, integrándolas en las ciudades como espacios para el desarrollo de actividades lúdicas o culturales.

 

Consejos de los expertos de Tenders para hacer más atractiva tu casa, antes de venderla

Madrid. Después de mucho pensarlo, has tomado la decisión de vender tu casa. Ahora hay que armarse de paciencia y empezar con el proceso de venta. Así, tanto si decides hacerlo directamente como a través de un intermediario, las visitas a la vivienda de los posibles compradores serán inevitables. Uno tras otro irán llegando para evaluar cada uno de los detalles del inmueble, detectar desperfectos y hacer millones de preguntas antes de tomar una decisión.

La complejidad que conlleva todo este proceso debe asumirse con tranquilidad y teniendo en cuenta desde el principio qué es lo que quieres conseguir. Si la meta es vender tu casa en el menor tiempo posible y al mejor precio, tendrás que invertir un poco más de trabajo y dinero en mejorar su apariencia. Para Luis Sancho, director general de Tenders.es, plataforma online que permite solicitar y comparar presupuestos de reformas de forma gratuita, “dedicar algo de tiempo y dinero a reformar la vivienda a vender es vital. Aunque a algunos se lo parezca, no es una locura reformar la casa que vas a vender, porque es un dinero invertido que recuperamos con creces. Si un posible comprador ve la casa en mal estado, puede exigir rebajas de varios miles de euros, que nos podemos ahorrar si la presentamos con su mejor aspecto”.

Para vender tu casa con éxito, el primer paso es ponerte en el papel del comprador y pensar qué detalles lo motivarían o no a decidirse a comprar una futura vivienda. Está claro que hay aspectos estructurales, como el espacio, la cantidad de habitaciones o la luz, que juegan un papel fundamental en la decisión de compra y sobre los que difícilmente podemos incidir. Sin embargo hay otros factores, igual de importantes, que está en nuestras manos cambiar y que pueden hacer mucho por la imagen de la casa que ponemos en venta.

Y es que dar una buena imagen y sacar el mejor provecho del espacio disponible siempre va a facilitar la venta. No se trata de ocultar los defectos de un inmueble, sino de potenciar sus puntos fuertes. Una vivienda en buen estado en el que no se encuentren grietas, tuberías estropeadas, puertas y ventanas deterioradas, goteras o humedades dejará una grata sensación en el futuro comprador y permitirá que centre su atención en los aspectos positivos.

Los expertos de Tenders.es te ofrecen una serie de consejos para que, con pequeñas mejoras y prestando atención a los detalles, logres potenciar la imagen de tu casa como un lugar acogedor donde vivir antes de ponerla en venta.

 ·         Superficies y exteriores: pintar las paredes interiores y exteriores de la vivienda le dará una mejor apariencia. En el interior de la casa es recomendable usar el color blanco u otros tonos claros para conservar una buena iluminación. Las superficies en madera, mármol u otros materiales pueden revitalizarse con poco dinero gracias a la gran variedad de productos que hay en el mercado y que, además, son muy fáciles de utilizar. Además de las paredes, debemos revisar el revestimiento y la apariencia de las cercas, el patio, la terraza, las superficies de la cocina, los baños, el ático y el sótano (si se trata de una vivienda unifamiliar).

·         Limpieza: antes de mostrar la casa a los futuros compradores, hay que realizar una limpieza profunda de toda la casa y tener especial cuidado con la cocina y los baños, pues suelen ser puntos críticos a la hora de dar una buena impresión a los compradores. Si tienes mascotas o hay fumadores en casa, debes prestar atención a los olores, ventilar la casa, utilizar fragancias aromatizantes y limpiar cuidadosamente las zonas donde se concentran los malos olores. La limpieza crea un ambiente acogedor y ensalza el valor de la propiedad, mientras que la suciedad hace que el comprador se replantee siempre el precio.

·         Orden: es importante que los compradores vean la casa ordenada, esto les ayudará a tener una mejor impresión de los espacios. Deja a la vista sólo aquello que forma parte de la decoración, evita las pilas de periódicos y revistas, la ropa tirada de cualquier manera, los platos y vasos sucios o por en medio… Si existen muebles que dificultan la movilidad, reubícalos para crear espacios más amplios, agradables y transitables.

·         La entrada: el hall será lo primero que vea el comprador cuando haga una visita, así que es un punto clave. Debe estar limpio y ser muy acogedor. Para conseguirlo, no dudes en pintar la puerta, si es necesario, reemplazar las cerraduras y los pomos, renovar los números de la casa, instalar lámparas nuevas, disponer un florero o una porcelana decorativa si tienes un mueble en la entrada y reparar los desperfectos.

·         El jardín: si tienes jardín, saca tiempo para cuidar de él. Arregla el césped, deshazte de las malezas, poda bien los arbustos, cuida las flores y adecenta las áreas donde se puede acumular agua o basura. Un jardín bien cuidado causará muy buena impresión y revalorizará tu vivienda; un jardín descuidado y lleno de maleza sólo ayudará a empobrecer la primera impresión del comprador.

·         Detalles que cuentan: hay que prestar especial atención a imperfecciones notorias como una pared con manchas o la pintura descascarillada, puertas opacas, espejos sin brillo o rotos, grifos que no cierran por completo o superficies a las que les falta una baldosa. Con sólo invertir algo de dinero en estas pequeñas reparaciones, te verás recompensado con la buena imagen que tu casa dejará en los posibles compradores.

 

Jerez firma un convenio con IKEA para sacar mayor provecho al centro comercial LUZ Shopping

Jerez de la Frontera (Cádiz). La alcaldesa de Jerez de la Frontera, María José García-Pelayo ha anunciado que  el Ayuntamiento y la firma Inter Ikea han suscrito un convenio con el que se pretende promover “un impulso económico integral de nuestra ciudad”. García-Pelayo ha destacado que este convenio de colaboración “dará vida a la ciudad especialmente desde el punto de vista cultural y artístico, además de ser un motor turístico importante para Jerez y un revulsivo fundamental para el centro de la ciudad”.

Asimismo, ha comentado que con este acuerdo se cumple además con el compromiso que asumió el Partido Popular en su Programa de Gobierno sobre “la necesidad de conciliar la llegada de grandes superficies con ciertas ventajas para la ciudad”. En este sentido, ha señalado que este convenio será “una fórmula para conciliar la creación de empleo de las grandes superficies con el impulso económico del centro de Jerez”.  “Que el centro funciona a medio gas es ‘vox populi’ y queremos también que este convenio sea un revulsivo”, ha explicado.

Igualmente, la alcaldesa ha aprovechado para agradecer a la empresa “el paso que ha dado y los lazos de colaboración que ha establecido con la rúbrica de este acuerdo”. “Es importante destacar que esta firma manifiesta así el interés por el conjunto de actividades culturales y artísticas, así como en el patrimonio y en la historia de nuestra ciudad”, ha comentado.

García-Pelayo afirmó que “Inter IKEA ha decidido apostar comercialmente por Jerez y en su conjunto por la ciudad”. “Para ello, la idea es que los visitantes de Luz Shopping se conviertan en potenciales visitantes de los atractivos turísticos de nuestra ciudad”, ha explicado. Pelayo lamentó también que “no se hubiese dado antes este paso con el fin de conciliar la llegada de grandes superficies con la protección y la promoción de nuestra ciudad y del centro de Jerez”. “Con esto se da un paso de gigante y se sienta precedente”, ha concluido.

Según el convenio, que tiene una vigencia de tres años prorrogable, Inter IKEA cederá de manera gratuita un kiosco de 12 metros cuadrados, ubicado en la zona central de Luz Shopping para la promoción turística y cultural de la ciudad, que  coordinará la delegación que encabeza Antonio Real. El delegado de Urbanismo apuntó que este kiosco aún no se ha construido, pero  que la empresa ya tiene licencia de obras y que éstas ya han comenzado.

Inter IKEA también impulsará la promoción de las actividades que identifican a Jerez como uno de los principales destinos turísticos de Andalucía, promocionando la realización de actividades en los emplazamientos que se acuerden entre ambas partes. El delegado de Turismo, Cultura y Fiestas comentó sobre este punto que “con este acuerdo Jerez se adhiere a las ciudades que apuestan por el turismo de compras, una nueva pata que existe dentro de las tendencias turísticas”.

El convenio establece también el compromiso de la entidad comercial a financiar diferentes actividades y/o proyectos de promoción cultural de la ciudad con una cantidad de 210.000 en tres años, como la Feria del Libro, los Viernes Flamenco, la Fiesta de la Bulería o la Muestra Internacional de Títeres.

El acuerdo también fomentará la integración del tejido comercial de la ciudad en Luz Shopping, con condiciones favorables de arrendamiento a los empresarios locales; pudiendo beneficiarse de reducciones en la renta fija del alquiler de los dos primeros años: 20 por ciento durante el primer año; y un 15 por ciento, durante el segundo año.

Sobre este punto el delegado de Impulso Económico explicó la conveniencia de hacer de Jerez un “foco de atracción” para el público, entendiéndose Jerez como centro y periferia “debidamente interrelacionados”. “Por eso la palabra clave de este convenio es integrar”, añadió Cáliz. Destacar por último, que Inter IKEA cederá, según el acuerdo, tres espacios dentro de la zona central para la colocación por parte del Ayuntamiento de un soporte publicitario.

 

Acondicionamiento y consolidación arqueológica del Castro de Viladonga, en Castro de Rei

Santiago de Compostela. El Diario Oficial de Galicia ha publicado la resolución de la Consejería de Cultura y Turismo por la que se anuncia la licitación, por el procedimiento abierto con pluralidad de criterios del contrato de servicios para el acondicionamiento y consolidación arqueológica para la puesta en valor del Castro de Viladonga, en el ayuntamiento lucense de Castro de Rei. Las actuaciones para la puesta en valor de este Bien de Interés Cultural contarán con un presupuesto de licitación de 226.560 euros distribuidos en tres anualidades y cofinanciados por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, en un 70%, en el marco del programa operativo Feder Galicia 2007-2013.

Estas actuaciones tendrán el objeto de conseguir las medidas necesarias que garanticen la conservación del castro y permitan su visita y aprovechamiento sociocultural. Los trabajos incluirán labores de desbroce, limpieza, acondicionamiento, excavación arqueológica, consolidación de estructuras, señalización y actividades de divulgación.

El Castro de Viladonga es uno de los yacimientos más importantes y conocidos de Galicia, destacando desde el punto de vista arqueológico por su interés científico como ejemplo de poblado en el que se mezcla la tradición indígena castreña con la influencia romana, así como por su configuración compleja, con un recinto principal o croa, dos antecastros anexos, y una estructura defensiva destacada con varias murallas y hoyos. Se sitúa en el ayuntamiento de Castro de Rei en la provincia de Lugo, próximo a la capital provincial.

Su potencialidad social se basa en la existencia de una amplia superficie excavada y consolidada para su exhibición, concentrada en el recinto central, además de contar con un museo monográfico, aspectos que contribuyen a considerarlo como uno de los yacimientos más destacados de la comunidad, de los más conocidos por el público y de los que recibe más visitas a lo largo de todo el año.

Los trabajos realizados hasta el momento evidencian un asentamiento duradero y continuado que fue especialmente importante entre los siglos III y V de nuestra era, convirtiéndolo en un sitio singular para conocer la evolución de la cultura castreña en la etapa galaico-romana, al tiempo que ejemplifica uno de los modelos de hábitat de en medio rural de esa época. Sin embargo, también se pudo documentar un nivel prerromano, muy disperso y aun no bien definido, pero en todo caso muy localizado en el tiempo (siglo I a.C.) y en el espacio.

Entre los muchos objetos descubiertos en el yacimiento destacan un hacha de talón de bronce, torques de oro, puñales de antenas, fragmentos de cerámica de tradición castreña y romana, molinos de mano, piezas y tableros de juego, cuentas de collar, vidrios, monedas (de oro, plata y bronce), piezas de telar y atuendo y ornato de personas y caballerías (fíbulas, alfileres, sortijas de oro, bronce o azabache) y todo tipo de herramientas y útiles corresponsales a diversos oficios y aplicaciones.

 

Las empresas españolas de obras hidráulicas y de energía aumentan su presencia en Australia

Australia. El secretario de Estado de Medio Rural y Agua, Josep Puxeu, ha iniciado una visita oficial a Australia, el continente habitado más seco del planeta, con un régimen de precipitaciones muy variable en tiempo y lugar y en donde las empresas españolas constructoras y de energía, punteras en el mundo en la obra hidráulica, tienen grandes oportunidades que explorar.

En este sentido, la escasez de agua a la que ha tenido que enfrentarse el país en los últimos años ha hecho reaccionar a los distintos estados australianos para aprobar la construcción de infraestructuras que aseguren el suministro a largo plazo, siendo los proyectos más interesantes la construcción de plantas desaladoras. Los contratos con los estados para llevar a cabo estos proyectos suelen ser en la forma de consorcios público-privados, lo que ha permitido la entrada masiva de empresas privadas en un sector tradicionalmente público.

 De este modo las empresas españolas vienen realizando un gran esfuerzo en los últimos años por introducirse en el mercado australiano, voluntad en la que siempre han encontrado el apoyo del Gobierno de España y que comienza a verse recompensada con la reciente adjudicación de distintos proyectos a consorcios integrados por compañías de nuestro país.

Así el consorcio formado por Valoriza Agua, del grupo Sacyr Vallehermoso, junto con Técnicas Reunidas, ha resultado elegido para el diseño, construcción y posterior explotación de la planta de Binningup, a unos 130 kilómetros al sur de Perth, en la parte occidental de Australia. El proyecto cuenta con un presupuesto de entre 300 y 400 millones de euros y el contrato comprende un periodo inicial de 25 años. La también española Acciona Agua y United Utilities Australia formaban el otro consorcio finalista para este proyecto.

El consorcio TEDRA, formado por las empresas españolas Tedagua y Drace Medioambiente, ambas del grupo ACS, ha resultado adjudicataria del contrato para el diseño, construcción y explotación de una planta de reutilización de agua en la depuradora de Altona (Victoria). City West Water, compañía suministradora de agua de Melbourne, concedió el contrato al consorcio español valorado en 21,35 millones de euros.

Por otro lado, el consorcio Adelaide Aqua, encabezado por Acciona Agua, se adjudicó el contrato de construcción y explotación de la planta desalinizadora de Port Stanvac, al sur de Australia, que proporciona agua a una cuarta parte de la población en la ciudad de Adelaida, de más de un millón de habitantes.

Además, el pasado mes de febrero de 2011 el gobierno del Estado de Australia Occidental adjudicó la construcción y el posterior funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas de Mundaring (en las inmediaciones de Perth), por valor de 216 millones de euros, al consorcio Helena Water, participado por Acciona Agua, Royal Bank of Scotland, United Utilities y Brookfield Multiplex.

Asimismo, otras empresas españolas del sector que actualmente se encuentran explorando las oportunidades en el mercado australiano son Cadagua, del grupo Ferrovial; Befesa, del grupo Abengoa; Tedagua, del grupo ACS y Aqualia, del grupo FCC.

La desalinización de agua marina es una fuente importante de agua potable en las ciudades costeras de Australia y se espera que las plantas desalinizadoras que operan en Melbourne, Sydney, Perth, Adelaida y Queensland produzcan 460 gigalitros por año de agua potable para 2013.

Durante su viaje a Australia, el secretario de Estado asistirá a la inauguración oficial del National Centre of Excellence in Desalinitation, centro público de investigación del Gobierno de Australia, financiado con fondos públicos y privados, cuyo objetivo es centralizar la investigación sobre desalación en el país. Además, Josep Puxeu participará en la apertura del Congreso Internacional de Desalinización.

 

Los arquitectos VW+BS diseñan en Singapur un edificio de oficinas con forma de periscopio

Singapur. El ‘periscopio’ es un edificio de oficinas ubicado en la zona de conservación del Upper Circular Road en Singapur, que ha sido diseñado por el estudio londinense de arquitectura VW+BS. Se ubica en una zona que se componía de almacenes y casas comerciales que daban servicio a la actividad comercial a lo largo de todo lo cercano al río Singapur hasta la segunda mitad del siglo 20. Recientemente la zona ha sido objeto de regeneración y los edificios restaurados ya se adaptan a oficinas, hoteles, restaurantes y tiendas.

El espacio sobre el que se ha proyectado el singular edificio cuenta con una casa comercial protegida desde el siglo XIX, que fue remodelada en la década de 1930. Tiene acceso por la carretera en la parte delantera, a través de un pasillo cubierto, y un acceso peatonal de servicio público en la parte trasera del edificio.
 
Las normas de conservación de Singapur han permitido reconstruir el sitio detrás de los primeros 7,5 metros. Por lo tanto, el inmueble mantiene las características originales y el carácter de la parte frontal del edificio, para, en su parte trasera, levantar la nueva edificación. La ampliación consta de un servicio básico con espacios de oficina para alzar su voladizo, que asciende cuatro pisos en la planta superior sobre la línea del techo histórico. El voladizo está detrás de la frontera de conservación, y, junto con la parte vertical de la extensión, actúa como un marco visual para la creación del edificio.

Se asegura que la luz y la ventilación se mantengan en toda la profundidad del edificio con un dispositivo utilizado en las casas comerciales tradicionales de la región. Las normas de planificación obligaban a mantener las paredes laterales en blanco para permitir un futuro desarrollo de volúmenes adyacentes. Mientras que las paredes laterales fueron tratados con hormigón armado. Las fachadas delantera y trasera, por el contrario, se forman con ligeros paneles de aluminio perforados para actuar como protectores solares.