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Estudio para revitalizar cinco barrios de Pamplona que suman 1.496 viviendas

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Pamplona. El Ayuntamiento de Pamplona, a través de la sociedad pública Pamplona Centro Histórico, ha iniciado un estudio previo para analizar la situación urbanística de cinco áreas concretas de la ciudad para llevar a cabo en ellas planes de revitalización. Se trata de las zonas del Soto de Lezkairu, Grupo Urdánoz, Grupo Oscoz de la Rochapea, Santa Engracia y las Casas de San Pedro, que incluyen un total de 1.496 viviendas. Este estudio ha sido presentado en rueda de prensa por el concejal delegado de Urbanismo, Vivienda y Medio Ambiente, Juan José Echeverría, y el gerente de Pamplona Centro Histórico, Alberto Calvo.

Estas zonas son grupos de edificación residencial que, en su origen se desarrollaron en posiciones marginales o externas en relación al tejido urbano consolidado o proyectado, y que actualmente han sido absorbidos o integrados por los desarrollos de la ciudad.

El estudio permitirá proyectar actuaciones sobre el medio físico y social para corregir las deficiencias y disfuncionalidades urbanas existentes, previniendo procesos de marginación y exclusión social. Este estudio responde a un acuerdo de pleno del Ayuntamiento de Pamplona aprobado en el mes de septiembre.

El análisis de la situación actual de estas zonas incluye un estudio de aspectos socioeconómicos que reflejará cuestiones como la vulnerabilidad socio-demográfica (envejecimiento demográfico, estructura de los hogares e inmigración), la vulnerabilidad socioeconómica (desempleo, precariedad laboral o nivel formativo de las clases trabajadoras) y la vulnerabilidad residencial (entorno y percepciones subjetivas sobre el medio urbano y social donde se ubica su vivienda).

 

Ahorro energético en los centros comerciales de Castilla y León

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Valladolid. La Consejería de Economía y Empleo, a través del Ente Regional de la Energía de Castilla y León (EREN), promueve desde el año 2009 la campaña ‘Efficientia’. Esta iniciativa de promoción de ahorro energético en distintos centros comerciales de la Comunidad está enmarcada dentro de la ‘Semana de la eficiencia energética’, que se celebra de forma anual.
 
Se trata de una iniciativa impulsada por el EREN, dentro de la ‘Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España E4+’ del IDAE, para racionalizar el consumo energético de la ciudadanía a través de acciones de concienciación sobre los efectos negativos que provoca en el medio ambiente un uso desmedido de los recursos naturales.
 
‘Efficientia’ ofrece un programa de actividades sobre ahorro y eficiencia, dirigido a un público generalista y con actividades especialmente diseñadas para menores con edades comprendidas entre los 5 y los 12 años. La campaña ha contado con una buena acogida y elevada participación en sus tres ediciones. Así, cerca de 8.600 personas han visitado la exposición itinerante, 870 niños han participado en los talleres de ‘Efficientia’ y la actividad de cuentacuentos ha registrado casi 2.000 espectadores.
 
El objetivo de estas acciones es difundir la importancia del ahorro y la eficiencia energética en los ciudadanos y cómo contribuir a ello a través de los centros comerciales, concebidos como nuevos espacios de encuentro en una sociedad cada vez más volcada en el consumo de bienes, servicios, ocio, etc.
 
El abanico de actividades incluye una exposición permanente sobre ahorro y eficiencia energética, donde con mensajes claros y sencillos se presentan iniciativas de ahorro de energía como solución frente al progresivo deterioro ambiental, el agotamiento de recursos energéticos y como herramienta estratégica en la lucha contra el cambio climático global. Por otra parte, un cuentacuentos es el encargado de explicar a las familias una historia en clave de ahorro. Además, la campaña cuenta también con diferentes talleres de dibujo y pintura para niños de entre 5 y 10 años y visitas guiadas a la exposición para grupos de centros escolares y asociaciones.
 
Los centros comerciales de Castilla y León están especialmente comprometidos con la eficiencia energética y el medio ambiente, integrando tecnologías eficientes de ahorro energético e instalaciones de energías renovables. Esta acción se puso en marcha en el año 2009 gracias al apoyo de centros comerciales como Vallsur, en Valladolid –pionero en su apuesta por el ahorro, la eficiencia energética y la sostenibilidad ambiental–, Espacio-León y El Mirador, en Burgos.
 
Dado que los centros comerciales son espacios de encuentro donde realizar compras, disfrutar del tiempo de ocio, la campaña ‘Efficientia’ ha promovido diferentes iniciativas pensadas para el público en general, la familia al completo y menores de 5 a 12 años: una exposición permanente con visitas guiadas, talleres de dibujo y pintura, cuentacuentos y concursos. Esta programación está diseñada para ofrecer elementos formativos y de entretenimiento a las distintas edades y perfiles de las personas que se acercan a un centro comercial, ya sean niños, jóvenes o adultos.
 
A través del lema ‘La sostenibilidad como premisa’, la campaña ‘Efficientia’ ha incluido entre su programa de actividades talleres de pintura pensados para generar una menor cantidad de residuos: evitando utilizar productos de usar y tirar, no malgastando  agua para mezclar pinturas y limpiar pinceles, habilitando un pequeño “punto limpio” dentro del recinto y con un mobiliario construido en material renovable, además de reciclable o –en el caso del material plástico– de larga duración y reutilizable.
 
Además, dos concursos complementan el programa de ‘Efficientia’. Un concurso de dibujo y pintura rápida al que se han presentado en conjunto 144 dibujos libres por parte de los participantes de los talleres y un concurso de ideas bajo el título “Cómo hacer un centro comercial más sostenible” para mayores de 16 años, realizado en la primera edición.
 
La campaña ha contado también con una entrega de premios para los ganadores de los concursos en sus diferentes categorías. Algunos participantes han sido merecedores de una mención especial y todos han recibido una bolsa de obsequios relacionados con la eficiencia.

 

Utilización de energías renovables en las redes ferroviarias españolas

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Madrid. Adif y Acciona impulsarán durante el año 2012 la utilización de energías de origen renovable en alta tensión para la gestión y desarrollo de las redes ferroviarias españolas. De acuerdo con el contrato de suministro adjudicado a finales de 2010, Acciona Green Energy, filial de Acciona dedicada a la comercialización de energía, proporcionará durante el próximo año electricidad en alta tensión de origen renovable con destino a más del 70% del consumo eléctrico requerido por Adif para gestionar diversas líneas de alta velocidad y de ancho ibérico.

Se trata de las Líneas de Alta Velocidad (LAV) Madrid-Barcelona, Madrid-Sevilla y Madrid-Valladolid; las redes de cercanías de Madrid y Barcelona; las líneas de ancho convencional Madrid-Galicia-Asturias-País Vasco, y Alcázar de San Juan-Andalucía, así como el suministro a edificios, estaciones y otras instalaciones de la compañía.

De este modo Adif, como uno de los principales agentes del mercado de energía eléctrica de alta tensión en España, además de garantizar la transparencia y equidad con las empresas adjudicatarias a través del sistema elegido para la resolución del concurso y la selección de las mejores ofertas, apoya la eficiencia global del mercado de la energía y la máxima rentabilidad social y medioambiental del sistema ferroviario español.

De acuerdo con el compromiso de Adif de lograr la eficiencia energética y la gestión medioambiental responsable, la compañía contará con la energía limpia de Acciona Green Energy para un consumo estimado de 2.115 millones de kWh.

En este sentido, la utilización por Adif de energía de origen cien por cien renovable está basada en una gestión orientada al servicio público y los principios de sostenibilidad, eficiencia económica, seguridad, eficacia operativa, innovación y responsabilidad social, que se concreta en diferentes iniciativas en el ámbito de la sostenibilidad medioambiental, la eficiencia energética y la responsabilidad social corporativa.

Acciona ha impulsado en los últimos años la comercialización a cliente final de energía 100% renovable -certificada por la CNE-, una línea de negocio que cuenta ya con destacada aceptación por parte de grandes compañías.

Dicha actividad permite a Acciona consolidar su integración vertical como líder global en energías renovables, al abarcar actividades en toda la cadena de valor del sector, desde la promoción, desarrollo, ingeniería, construcción y puesta en marcha de instalaciones, hasta la gestión en propiedad, operación, mantenimiento y venta de energía de las mismas.

En la parcela de la comercialización, Acciona gestiona asimismo la venta al “pool” de la energía producida por las instalaciones del grupo, así como la de otros productores del Régimen Especial, siendo el operador no dominante con mayor volumen de energía negociado en el mercado español.

Infraestructuras, transportes y vivienda, soportes básicos del Estado de bienestar

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Madrid. El secretario de Estado de Planificación e Infraestructuras del Ministerio de Fomento, Rafael Catalá, ha defendido, en el acto de su toma de posesión, que “la política de infraestructuras, de transportes y de vivienda constituyen, sin duda, soportes básicos del Estado de bienestar”.

Tras manifestar la necesidad de anteponer los principios de la consolidación fiscal, de la estabilidad presupuestaria y de la creación de empleo a cualquier otro principio, “porque se ha demostrado lamentablemente que cuando no es así se resquebrajan los pilares básicos y entran en riesgo el conjunto de las políticas públicas”, Catalá aseguró que “pondremos todo nuestro esfuerzo, y nuestro ingenio para ser capaces de desarrollar un completo plan de actividad que incluya todas las líneas estratégicas del Ministerio, incluso en esta época de austeridad como la que nos toca pilotar”.

Señaló asimismo que si siempre la austeridad, la seriedad, la responsabilidad, la concordia, la transparencia y la moderación han sido una exigencia del buen Gobierno, “ahora, con las actuales condiciones económicas, lo son más”.

Pero dentro de un concierto adverso, Rafael Catalá Polo asumió que “las dificultades no son solo eso”. “Yo creo que son acicates, acicates para superar los problemas y estamos convencidos de que los problemas que hoy tiene España tienen solución y que los españoles tenemos futuro, no hay lugar por tanto para la resignación”, enfatizó.

“Este Ministerio ha reducido su número de órganos superiores, de tres Secretarías de Estado hemos pasado a una sola”, continuó, “pero la reducción de esta estructura no ha mermado ni las competencias, ni los objetivos, ni el afán con el que nos vamos a dedicar en nuestra gestión”.

Como cierre de su intervención, el secretario de Estado repasó su dilatada carrera profesional en diversos cargos de responsabilidad en la Administración desde su ingresó en el Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado.

 

Geomarketing, la ventaja competitiva de trazar estrategias de marketing sobre el mapa

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AIS y CABSA se alían para conseguir que la explotación de información geográfica se traduzca para sus clientes en más ventas y elevados niveles de RoI

Madrid.  “Conocer al target es importante en marketing, pero poder situarlo además sobre el mapa aporta una importante ventaja competitiva”. Así lo afirman Isabel Luengo, directora de producto de AIS y Borja Campos, director comercial de CABSA, durante su  ponencia sobre geomarketing celebrada el 15 de diciembre en ESADECREAPOLIS.

Tener en cuenta el eje geográfico a la hora de definir políticas, estrategias y acciones de marketing y comerciales, es decir, aplicar técnicas de geomarketing, marca hoy día la diferencia para muchas empresas, pues permite llegar a su target de manera más eficaz incluso empleando menos recursos, lo que en una época de crisis como la actual es determinante.

El geomarketing pone al servicio de Departamentos Comerciales y de Marketing toda la información relativa a sus consumidores finales: los compradores o shoppers. Esto es:

• Los identifica.

• Permite conocerlos (usando datos sociodemográficos y económicos que segmentan a la sociedad española en varias tipologías de familias –como las tipologías Habits de AIS- que proporcionan más información sobre el target como hábitos de consumo).

• Los localiza geográficamente y los cuantifica.

Todo ello con el fin de realizar acciones dirigidas a potenciar sus necesidades de compra.

Saber dónde están nuestros compradores o posibles compradores, sus hábitos de compra, y ubicar a la competencia, permite definir estrategias y acciones mucho mejor dirigidas, más eficientes, que logran un incremento en las ventas y un alto retorno de la inversión. Ese es el objeto del geomarketing.

Alianza de AIS y CABSA en pro del geomarketing

Para permitir que las empresas tengan las técnicas de geomarketing a su alcance, AIS, creadora de las tipologías de familias Habits y CABSA, desarrolladora de la herramienta WinAB se han aliado. La unión de sus soluciones ofrece a los departamentos comerciales y de marketing el conocimiento y localización de su target, así como información del potencial de mercado y de la competencia existente en la zona para cada punto de venta.

La gran aportación de los proyectos de geomarketing de AIS y CABSA es que los fabricantes de productos de gran consumo dejan de trabajar a ciegas, pues disponen de una nueva luz para aproximarse a sus clientes y traducir esta aproximación en un incremento de ventas. Con las técnicas de geomarketing, las empresas pueden saber qué tipo de familias viven alrededor de cada punto de venta, lo que facilita enormemente tareas como el trade marketing (marketing en punto de venta); la distribución de productos (se distribuye más a los puntos de venta dónde más posibles compradores hay y no en función de la densidad de población, por ejemplo); la ocupación de espacios en lineales (se pone más producto de un tipo en los lineales de los puntos de venta donde mayor es el target de compradores para ese producto); etc.

Además, el hecho de poder visualizar la información sobre un mapa supone un extra de agilidad en los análisis. En un vistazo, mediante WinAB, se obtiene una idea muy certera de lo que ocurre, de dónde está el target.

En resumen, el geomarketing es la diferencia entre disparar a ciegas y tener todos los medios para hacer diana. Con él, las probabilidades del éxito comercial se multiplican, por lo que debe ser la apuesta de todas las empresas que quieran incrementar sus ventas obteniendo un altor retorno de la inversión.

 

myreport: Una nueva herramienta para los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria

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Madrid. Hace no mucho tiempo al entrar en una agencia inmobiliaria se podía diferenciar entre el personal administrativo pegado al teléfono y ordenador, el agente encargado de estudiar las operaciones y su financiación y el comercial de calle puro y duro visitando inmuebles para su captación y venta. Hoy ya no se distinguen todas estas figuras y donde cabían tres ya solo caben dos (justamente al contrario que en una conocida campaña del sector del mobiliario…), en algunos casos solo uno.

La situación actual del mercado inmobiliario exige de un esfuerzo adicional por parte de los agentes inmobiliarios y la figura del API para asegurar su supervivencia ha tenido (o tendrá) que evolucionar para convertirse en un profesional polivalente capaz de visitar inmuebles, elaborar informes, gestionar llamadas, correos electrónicos, estudiar la financiación, mantener su página web, etc.

Todas estas mini tareas necesarias componen el día a día del API y la tendencia natural es buscar las herramientas que optimicen su tiempo y con ello sus costes y medios.

Afortunadamente, en épocas de crisis también es cuando surgen las buenas ideas, y en este sentido y con el apoyo de los dispositivos móviles, smartphone, tablets, etc., ya una realidad a nuestro alcance, surgen proyectos como myreport, una herramienta para el API que posibilita por un bajo coste aprovechar el tiempo de sus visitas para elaborar parte de la documentación que tradicionalmente se elaboraba en la oficina.

myreport, entre otras cosas, permite la toma de datos del inmueble, fotografías, generar planos de situación, la búsqueda de documentación catastral y elaborar un estudio de mercado de la zona.

Aprovechar el tiempo de la visita de un inmueble para elaborar toda esta documentación y mandarla por correo electrónico con la sencillez de manejo de un teléfono móvil será en definitiva la tendencia del sector, tanto por la reducción del trabajo como por el tiempo de reacción que cada vez más demanda el mercado.

 

Fomento debe ser un estímulo para la recuperación, la cohesión y la vertebración de España

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Madrid. La ministra de Fomento, Ana Pastor, considera que el Ministerio debe ser “un estímulo para la recuperación económica, para fortalecer la cohesión de nuestro país, vertebrar España y permitir que las infraestructuras nos den a todos los españoles más oportunidades, porque las infraestructuras acercan los servicios”.

Durante su intervención en el acto de toma de posesión de Rafael Catalá como secretario de Estado de Planificación e Infraestructuras que presidió la ministra, Ana Pastor manifestó que “con este nombramiento, ponemos una pequeña piedra más en la construcción de lo que es el presente y el futuro de nuestro país”.

La ministra de Fomento señaló que “queremos una España más competitiva, que recupere su posicionamiento en Europa y en el mundo”. “Y para ello vamos a aportar nuestra parte con responsabilidad desde la estabilidad presupuestaria y desde el rigor de no gastar lo que uno no tiene. Esta va a ser la máxima de este Ministerio: Nunca gastaremos ni comprometeremos lo que no tenemos”, subrayó.

En relación a la gestión de su Departamento, la ministra apuntó que para que haya una red de alta velocidad moderna, sostenible y eficiente, para mejorar la interoperabilidad de nuestro sistema español de transporte, para priorizar nuestras conexiones con Europa y con el resto del mundo y para redefinir el modelo de gestión aeroportuaria es necesario “trabajar juntos”. “Sin olvidar”, enfatizó la ministra, “que este Ministerio tiene una importante competencia que es la del acceso a la vivienda de todos los españoles”.

En su intervención, Ana Pastor resaltó que “efectivamente, se ha adelgazado la estructura de este Ministerio”, por lo que expresó la necesidad de “aportar todos más tiempo, dedicación y capacidad profesional”. “Pero el desarrollo futuro no va a depender solo del trabajo sino también de la óptima coordinación de un Gobierno”, añadió la ministra.

Por último, la ministra Ana Pastor dejó constancia de su compromiso y el de sus colaboradores en la gestión de la Administración Pública, mantenida a lo largo de muchos años y aseguró “desde luego vamos a intentar no defraudar a nadie”.

 

El precio de la vivienda usada en España acelera su caída, según idealista.com

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Madrid. El precio de la vivienda usada en España acelera su caída y experimenta una bajada del 8,2% en 2011, dejando el metro cuadrado en 2.084 euros, según el último índice de precios del portal inmobiliario idealista.com. Además, el 91,3% de todos los municipios analizados ha visto descender sus precios a lo largo del año, como lo han hecho todas las comunidades autónomas.

Según Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista.com, “durante 2011 los precios han acelerado su caída en España. Y todo indica que en 2012 esta caída continuará y la  intensidad de la bajada dependerá en buena medida de la decisión de los bancos respecto a sus activos inmobiliarios: serán ellos los que ralenticen o aceleren el ajuste de los precios, y los vendedores particulares deberán rebajar no solo los precios de sus casas aún más sino también sus expectativas, marcadas no solo por un entorno económico de incertidumbre sino por la evolución de los precios de los pisos de bancos”.

“La buena noticia es que hay demanda –prosigue Encinar– como lo demuestra el hecho de que más de cinco millones y medio de usuarios usan idealista.com cada mes para buscar casa. Aunque el acceso al crédito sigue siendo restringido, las entidades continúan financiando aquellas operaciones que resultan razonables. Por este motivo parece que, a día de hoy, sólo las bajadas de precio pueden imprimir algo de movimiento al sector”.

Todas las comunidades autónomas han acabado el año con un balance negativo en el precio de sus inmuebles de segunda mano. Los mayores decrementos se han producido en La Rioja, donde en los últimos doce meses los precios han caído un 13,4%. Con bajadas de dos dígitos también están las comunidades de Castilla-La Mancha (-13,2%), Cataluña (-12,9%) y Aragón (-11,4%). La menor bajada ha sido la de Galicia (-0,3%), la única comunidad con bajadas por debajo del 3%.

El País Vasco (3.328 euros/m2) sigue siendo las autonomía más cara y la única en superar los 3.000 euros por cada metro cuadrado. Le sigue la Comunidad de Madrid (2.952 euros/m2). Por debajo se encuentran Cantabria (2.335 euros/m2) y Cataluña (2.326 euros/m2). En el lado opuesto de la tabla encontramos a Murcia (1.327 euros/m2), Extremadura (1.330 euros/m2) y Castilla-La Mancha (1.361 euros/m2),  como las comunidades más económicas.

Hasta 46 provincias experimentan decrementos de precios en sus inmuebles de segunda mano durante 2011. Sólo dos provincias  han visto como sus precios se mantenían en positivo durante el transcurso del año: A Coruña ve crecer sus precios un 2,9% y Zamora los mantiene con una variación positiva del 0,8%. En los demás casos los precios bajan, siendo los retrocesos de Soria (-18,9%) y Toledo (-15,6%) los más destacados.

El ranking de las provincias más caras se mantiene sin novedades, encabezado por  las provincias vascas de Guipúzcoa y Vizcaya, con 3.548 euros/m2 y 3.393 euros/m2 respectivamente. Tras ellas se sitúan Madrid (2.952 euros/m2) y Álava (2.612 euros/m2). Ciudad real es la provincia más económica (1.240 euros/m2), seguida por Cuenca (1.242 euros/m2) y Ávila (1.244 euros/m2).

Todos los grandes mercados nacionales han tenido un comportamiento bajista durante el último trimestre. La mayor caída se ha registrado en Zaragoza (-12,9%). También han caído los precios en Barcelona (-12,3%), Valencia (-7,1%), Valladolid       (-6,3%), Madrid (-6%), Sevilla (-5,9%) y Bilbao (-5%). Desde que alcanzaran sus precios máximos la variación ha sido del -27,4% en Barcelona; -10,6% en Bilbao; -19,4% en Madrid; -21,8% en Sevilla; -27% en Valencia y -30% en Zaragoza.

Santa Cruz de Tenerife es la única capital de provincia que ha visto cómo sus precios se mantenían (0,2%). Logroño ha sido la capital de provincia más castigada por las caídas de los precios y sus propietarios han tenido que bajar un 16,3% el precio de sus inmuebles en venta. En Soria, las bajadas han sido del 13,5%. Con caídas de dos dígitos están también las capitales de Córdoba (-10,5%), Tarragona (-10,1%) y Palma de Mallorca (-10%).

San Sebastián se consolida como la capital española más cara (4.813 euros/m2), seguida de Bilbao (3.573euros/m2) y Barcelona (3.548 euros/m2). En cuarto lugar se sitúa Madrid con un precio de 3.478 euros por cada metro cuadrado. En la parte opuesta de la tabla encontramos a Lleida, la capital más económica con un precio de 1.218 euros por metro cuadrado.

Técnicas Reunidas diseñará un complejo petroquímico en Australia

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Australia. Incitec Pivot Ltd (IPL)  ha adjudicado a Técnicas Reunidas (TR) el desarrollo del “Front End Engineering Design” (FEED) de un nuevo complejo petroquímico de producción de ácido nítrico y nitrato amónico en Kooragang Island, Newcastle, en el Estado de Nueva Gales del Sur, Australia.

El FEED, durante el que se realizará todo el diseño e ingeniería preliminar del complejo, se calcula que estará completado en abril de 2012 y constituirá la base para el desarrollo del proyecto.
 
Incitec Pivot ha seleccionado además, la tecnología y “know how” de TR para las plantas de Nitrato Amónico Licor y Ácido Nítrico.

Técnicas Reunidas, a través de ESPINDESA, filial 100% propiedad de TR, lleva 40 años desarrollando tecnología química. A lo largo de estos años se han construido más de 60 plantas con sus tecnologías  íntegramente españolas en la fabricación de fertilizantes, ácido nítrico y nitrato amónico grado explosivo civil, situándose entre las mejores del mundo. La tecnología de TR compite así con las tradicionales tecnologías alemanas y norteamericanas, dada su flexibilidad y eficacia energética en la operación de sus plantas.

La reciente subida del precio de las materias primas ha reactivado la minería mundial, gran consumidor de nitrato amónico. Por ello las recientes adjudicaciones unidas a los proyectos en curso, han convertido a TR en la empresa con más proyectos de nítrico-nitrato en el mundo.
TR acaba de terminar recientemente una planta de similar capacidad y tamaño en Mejillones, Chile, y que se encuentra completamente operativa y cumpliendo con todos los estándares de calidad estipulados para el proyecto.

Asimismo y como anunció la compañía la semana pasada, ha sido también la adjudicataria para la ejecución de la primera fase del desarrollo de otro complejo petroquímico de producción de amoníaco, ácido nítrico, nitrato amónico y servicios auxiliares en Paracas, provincia de Pisco, Perú, para Nitratos del Perú, S.A.

Esta fase, que comenzará de manera inminente, comprende las actividades de ingeniería del proyecto durante sus primeros meses y constituye la primera etapa del proyecto de construcción del complejo, que tendrá una inversión total aproximada de mil millones de dólares, y en el que la participación de TR será del entorno de los 400 millones de euros.

Incitec Pivot es una empresa líder a nivel mundial que fabrica, comercializa y distribuye una amplia gama de explosivos industriales, fertilizantes, productos y servicios a clientes alrededor del mundo. Incitec Pivot es el mayor proveedor de fertilizantes en Australia, y  a través de su filial de explosivos industriales, Dyno Nobel, es el mayor proveedor de productos explosivos en América del Norte, y el segundo mayor proveedor de explosivos en Australia.

Tiene más de 4.400 empleados, y es propietaria y opera plantas de fabricación en EE.UU., Canadá y Australia, con operaciones en países como Turquía, Sudáfrica, Malasia, México y China.

TR es una de las principales empresas internacionales de ingeniería y construcción de plantas industriales en todo el mundo, en particular en los sectores de producción de petróleo y gas, refino, petroquímica y generación de energía.

 

Catálogo de Soluciones Constructivas de Rehabilitación

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Valencia. La Consejeria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente de la Generalidad Valenciana ha aprobado el Catálogo de Soluciones Constructivas de Rehabilitación como documento reconocido para la calidad en la edificación. Este catálogo ha sido elaborado por el Instituto Valenciano de la Edificación (IVE) para facilitar a los profesionales las mejores técnicas que permitan reducir el consumo de energía en los edificios en rehabilitación.

Este manual propone a técnicos y usuarios las soluciones más eficientes, desde el punto de vista constructivo y económico, para mejorar el aislamiento y comportamiento térmico del edificio que vaya a someterse a una rehabilitación. A través de este tipo de manuales de apoyo a los profesionales, la Conselleria de Infraestructuras está impulsando la mejora de la documentación técnica y la información que se presta al sector, con el fin de facilitar su trabajo y promover una edificación sostenible y de calidad en la Comunidad Valenciana.

El Catálogo de Soluciones Constructivas de Rehabilitación recoge un amplio abanico de las tipologías de elementos constructivos que componen la envolvente térmica del parque edificatorio español, desde 1940 hasta 1980. Una vez identificadas las tipologías, se proponen las diferentes soluciones para mejorar energéticamente el estado inicial de los distintos edificios.

El documento contiene información relativa a las prestaciones térmicas alcanzadas mediante la intervención, y ofrece criterios para la selección de cada una de las soluciones propuestas desde el punto de vista no sólo de la idoneidad técnica, sino también de la viabilidad económica, la facilidad de ejecución y la eficiencia medioambiental.

El catálogo esta dividido en dos bloques. El primero de ellos contiene la clasificación de los diferentes elementos constructivos, tanto los existentes como las diferentes alternativas de mejora. Se estructura en diferentes apartados según los elementos que constituyen la envolvente térmica del edificio: cubiertas, particiones interiores horizontales y suelos, fachadas, particiones interiores verticales, medianerías y muros de sótano y huecos.

Cada apartado consta, principalmente, de una reseña histórica sobre cada elemento, una clasificación por tipologías, un planteamiento general sobre las posibilidades de rehabilitación energética y una selección de las mejores soluciones por entenderse éstas las más comunes.

Por su parte, el segundo bloque consiste en un conjunto de fichas asociadas a cada solución constructiva concreta que profundizan en las características técnicas, posibles puntos conflictivos, así como ventajas y desventajas de las soluciones propuestas desde diferentes puntos de vista.

El IVE ha elaborado este catálogo mediante la consulta de bibliografía específica y entrevistas a constructores, promotores y arquitectos que trabajaron entre 1940 y 1980. También se han analizado bases de datos oficiales con información relativa a inspecciones de edificios y se han consultado datos de proyectos de rehabilitación de fachadas y cubiertas, que se están desarrollando actualmente.

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