Inicio Blog Página 160

Almeida inaugura el V Foro Medio Ambiente y Sostenibilidad

Redacción
-
0
Almeida inaugura el V Foro Medio Ambiente y Sostenibilidad

El Alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida ha presidido la inauguración de la quinta edición del FORO MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD, FSMS 2024, organizado por IFEMA MADRID, en el marco del 6º FORO DE LAS CIUDADES DE MADRID, una de las tres convocatorias que concentra FSMS, junto con la 21ª Feria Internacional del Urbanismo y Medio Ambiente, TECMA, y la 8ªFeria Internacional de la Recuperación y el Reciclado, SRR.

Del 18 al 20 de junio de 2024, se desarrollará un completo programa de actividades integrado por 32 mesas redondas y la participación de más de 190 ponentes en el FORO DE LAS CIUDADES DE MADRID, así como otras actividades en TECMA y SRR, entre las que destaca el 21º Congreso Nacional de la Recuperación y el Reciclado, organizado por la Federación Española de la Recuperación, FER.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha arrancado su intervención durante el acto de inauguración afirmando que “el siglo XXI es el siglo de las ciudades. En este mundo hay una serie de debates globales que, o lideramos desde las ciudades, o no van a llegar a buen puerto”. Debates globales derivados de cuestiones como las “políticas de sostenibilidad, de gestión del agua o del ámbito de la economía circular”, citadas expresamente por el regidor.

Martínez-Almeida también considera que se trata de desafíos y problemas comunes en las ciudades, por lo que habrá que buscar “soluciones que estén coordinadas entre los diversos entornos urbanos. Por eso es esencial la generación de este tipo de foros”. Igualmente, por ello, el regidor ha confirmado la participación de la ciudad de Madrid en el Foro Urbano Mundial, que se celebrará en El Cairo (Egipto) del 4 al 8 de noviembre.

Entre las principales medidas impulsadas por la capital, el alcalde madrileño ha destacado la estrategia de sostenibilidad ambiental, Madrid 360. Según sus palabras, el objetivo de dicha estrategia es “avanzar de forma integral en todas las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad y en particular con el cambio climático”.

Martínez-Almeida también ha hecho énfasis en la mejora de la calidad del aire en la ciudad, señalando que la capital lleva dos años cumpliendo con los límites de presencia de contaminantes impuestos desde la UE. En economía circular, el alcalde ha destacado la inversión de más de 200 millones de euros en la planta de tratamiento de residuos de Valdemingómez, con el objetivo de “aprovechar todos los residuos que se generan en la ciudad”.

Por su parte, José Vicente de los Mozos, Presidente Ejecutivo de IFEMA MADRID ha afirmado: “Este encuentro se enmarca en la firme apuesta de IFEMA MADRID por eventos cuyo centro y razón de ser son el impulso de la sostenibilidad, tanto desde el punto de vista del urbanismo, como de la economía circular o de la movilidad. Y entre ellos, el FORO DE LAS CIUDADES se ubica como el centro del debate y el conocimiento sobre la gestión ambiental de las ciudades.
Un objetivo que no sería posible alcanzar sin contar con la aportación de la tecnología y la innovación que desarrollan las empresas presentes estos días en la Feria Internacional del Urbanismo y el Medio Ambiente, y en la Feria de la Recuperación y el Reciclado”.

Elkin Velásquez, Director Regional de ONU-Habitat para América Latina y el Caribe (ROLAC), ha destacado que “la conversación y el intercambio permanente con ciudades como Madrid es siempre fuente de inspiración” de cara, por ejemplo “a construir las soluciones que se requieren en muchísimas ciudades”.

En este sentido, el responsable de ONU-Habitat ha comentado que “el objetivo 11 de los ODS (ciudades y comunidades sostenibles) en América Latina y el Caribe no está avanzando a la velocidad que queremos. Hay mucho por hacer y tenemos la oportunidad de seguir aprendiendo y construyendo conjuntamente”. Para Velásquez, hay tres temas fundamentales en esta región del mundo: “economía circular, la transición climática y la transición energética”. Igualmente será fundamental la promoción de los espacios verdes.

Finalmente, Conrado Íscar, Presidente de la Comisión de Políticas de Agua, Medio Ambiente y Economía Circular de la FEMP, y presidente de la Diputación de Valladolid, ha arrancado su intervención afirmando que “nos encontramos en un momento excepcional en el que tenemos una gran oportunidad para impulsar políticas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía”, dando respuesta no solo a la situación generada por la pandemia, sino a retos de gran importancia como son “la lucha contra el cambio climático, la movilidad sostenible, la economía circular o el equilibrio territorial, diseñando ciudades sostenibles, seguras, resilientes e inclusivas”.

El acto ha sido presentado por David Moneo. Director del FORO MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD, FSMS.

Posteriormente a la inauguración oficial, las autoridades participantes realizaron un recorrido por las ferias TECMA y SRR, para conocer la oferta de bienes y servicios que las empresas expositoras presentan, para la mejora de la calidad y el cuidado medioambiental de los servicios públicos y la economía circular.

Villa Noon, la nueva sostenibilidad: la primera villa zero emisiones

Redacción
-
0
Villa Noon, la nueva sostenibilidad: la primera villa zero emisiones

• Cork Oak Mansion y Fran Silvestre Arquitectos han conseguido marcar un hito en la arquitectura sostenible, estableciendo nuevos estándares de eficiencia y autosuficiencia en villas de lujo. Concretamente en Villa Noon que estará ubicada en el exclusivo enclave The 15, en La Reserva de Sotogrande y que se realiza en colaboración con Sotogrande S.A
• Este innovador proyecto, opera de manera independiente de las redes convencionales de suministro de agua y electricidad, gracias a sus avanzadas tecnologías de autosuficiencia, entre otras, un sistema integrado que recolecta agua pluvial para uso doméstico o diversas estrategias en la arquitectura del paisaje. Villa Noon es la primera villa del mundo en contar con este sistema, estableciendo un nuevo estándar en sostenibilidad y eficiencia.
• Este enfoque vanguardista garantiza una gestión eficiente de los recursos naturales y minimiza el impacto ambiental, sin renunciar a la sofisticación y al equipamiento.

• Se pueden instalar sistemas de riego eficientes, aprovechar cubiertas para recolectar agua de lluvia, e integrar superficies permeables y techos verdes.

La primera “Villa Zero”, Villa Noon, será una realidad en Sotogrande, concretamente en la exclusiva zona The 15, una de las comunidades más privadas y seguras de España — ubicada en La Reserva, la zona más alta de Sotogrande.

El concepto “Villa Zero” ha sido diseñado por Fran Silvestre Arquitectos para la vanguardista promoción de viviendas Cork Oak Mansion. Se presenta como una villa pionera que redefine los estándares de sostenibilidad.

Villa Noon está diseñada con volúmenes cilíndricos que siguen el desnivel del terreno y una fachada de piedra que armoniza con el paisaje, integrándose sutilmente en su entorno natural. Desde ella, se disfrutan vistas panorámicas de La Reserva, su playa privada ( The Beach ) , el mar Mediterráneo y la costa norte de África.

Desde la cota más alta de la parcela, se accede a un patio caracterizado por una lámina de agua que crea un espacio agradable para disfrutar en varios momentos del día. Desde este espacio, una escalera exterior conduce al patio del círculo que alberga las habitaciones y un hall interior con vistas al mar. En una cota aún inferior, otro círculo contiene los espacios de día, como la cocina, el comedor, el salón y un spa interior, todos diseñados para maximizar la experiencia y la conexión con el entorno natural.

A nivel de la calle, en el extremo de la parcela, se encuentran los accesos a los garajes, integrando funcionalidad y estética sin comprometer el diseño armónico de la vivienda. Esta disposición arquitectónica permite que la casa se mimetice con su entorno, respetando la topografía natural y ofreciendo una experiencia de vida que celebra la interacción entre la construcción y el paisaje.

Villa Noon la primera Villa Zero autosuficiente energética e hídricamente

El concepto de «Villas Zero» – al que pertenece Villa Noon- se refiere a viviendas autosuficientes, tanto energética como hidricamente, gracias a un sistema integrado que recolecta agua pluvial para uso doméstico. El excedente de electricidad permite generar agua potable a partir de la humedad ambiental, reduciendo significativamente su coste. Este enfoque vanguardista garantiza una gestión eficiente de los recursos naturales y minimiza el impacto ambiental. En la arquitectura del paisaje, por ejemplo, se pueden implementar diversas estrategias, como el uso de plantas autóctonas y de baja necesidad hídrica, la agrupación de vegetación según sus necesidades, y la aplicación de mulching para regular la temperatura del suelo y reducir la evaporación.

Además, se pueden instalar sistemas de riego eficientes, aprovechar cubiertas para recolectar agua de lluvia, e integrar superficies permeables y techos verdes. Este diseño revolucionario, que garantiza una mínima huella ecológica, cumple con los exigentes criterios de una casa pasiva, destacando por su capacidad para operar completamente independiente de las redes de suministro convencionales y su excepcional eficiencia energética, ofreciendo el máximo equipamiento y confort, con sistemas de climatización inteligentes (suelo radiante y aire acondicionado simultáneos en todas las estancias), piscina interior calefactada, sauna, ascensor, iluminación circadiana, etc. en gran medida gracias al uso de la energía geotérmica para la producción de calor, frío y agua caliente a partir de la energía existente en la tierra.

Según palabras del arquitecto Fran Silvestre “El siglo pasado fue el siglo de la energía, en éste la clave es el agua.”

Consumo 0 de agua | Datos

La vivienda conseguirá consumo cero de agua gracias al aprovechamiento de tres fuentes de agua renovables:

Generación atmosférica de agua: 90.000 litros al año con un consumo eléctrico proveniente de fotovoltaica de 0,2 kWh por litro generado. Esta agua es de alta calidad y se usará para consumo humano tanto para beber como para cocinar.
Recogida de aguas pluviales: 760.000 litros al año con calidad media para usos en la vivienda de no consumo humano (limpieza etc).
Reutilización de aguas grises: El agua gris de la casa (aproximadamente 700.000 litros al año) se utilizará para el riego.

Consumo 0 de electricidad | Datos
Eficiencia energética anual del sistema de climatización superior al 700%.
Huella de carbono – negativa (se produce más energía en situ de la consumida) Producción 40Kw de producción eléctrica y 54Kwh de acumulación de energía y 80Kw de producción geotérmica.

El sistema proporciona más de 60.000km/año de movilidad eléctrica. El excedente eléctrico puede ser vendido a la compañía eléctrica.

EL CONCEPTO DE LUJO SOSTENIBLE Y LA TRANSFORMACIÓN DE LOS SECTORES DE ALTA GAMA

El concepto de «nuevo lujo sostenible” —en el que se integran desde el mobiliario, hasta la automoción o ejemplos significativos como la náutica— está transformando las expectativas en los sectores de alta gama, al combinar el diseño y prestaciones con una conciencia ambiental significativa. Este enfoque contemporáneo no sólo resalta la calidad y el diseño excepcionales, sino que también integra prácticas de producción y operación responsables que reducen el impacto sobre el medio ambiente. Las marcas líderes están abriendo camino hacia un futuro donde el lujo y la sostenibilidad se complementan mutuamente, estableciendo nuevos estándares para el consumo consciente en nuestra sociedad.

Algunos ejemplos que rodean la vida en este tipo de viviendas y que comparten la misma filosofía y oportunidades de investigación e innovación permitiendo mejorar el mundo que nos rodea son:

• Automoción (Vehículo eléctrico) Range Rover: símbolo de innovación y lujo en el mundo automotriz con su último modelo 100% eléctrico. Este lanzamiento refleja la visión de la marca de combinar rendimiento y sofisticación con tecnología respetuosa con el medio ambiente, ofreciendo una experiencia de conducción excepcional sin comprometer su responsabilidad ecológica.
• Navegación (Barcos) Antonio Yachts redefine la navegación de lujo con su enfoque en la sostenibilidad con su innovador yate 100% eléctrico. Tecnología avanzada y un diseño elegante, proporcionando una experiencia náutica excepcional que es tan potente como respetuosa con el medio ambiente.
• Mobiliario Gandia Blasco, pionero en diseño de mobiliario exterior, refleja su compromiso con la sostenibilidad a través del uso de materiales reciclados y prácticas de fabricación responsables.

LA RESERVA – UN PROYECTO SOSTENIBLE EN UN ENTORNO INIGUALABLE

Con extensas playas vírgenes y un clima privilegiado, Sotogrande inspiró a Joseph McMicking en 1962 para crear un destino único que ofreciera la combinación perfecta de vistas panorámicas, comodidades de primera clase y un estilo de vida sin igual. Un lugar para disfrutar de lo que realmente importa: la familia, la seguridad y la privacidad.

Sesenta años después, Sotogrande se ha convertido en uno de los destinos más codiciados de Europa para vivir, trabajar y disfrutar, protegiendo su entorno natural y cuidando de la sostenibilidad. En The 15, en la parte más privilegiada de La Reserva de Sotogrande, se encuentran sus parcelas más privadas y donde arquitectos de renombre, como Fran Silvestre, están dejando su legado.

Escasez de mano de obra cualificada en el sector logístico

Redacción
-
0
Escasez de mano de obra cualificada en el sector logístico

• Los perfiles más demandados son los tecnológicos, aunque también se destaca la falta de transportistas y operarios.
• Impulsar la formación, la visibilidad del sector y mejores condiciones laborales son algunas de las medidas que pueden tomar las empresas para atraer y retener el talento, según Proequity.

Uno de los principales desafíos a los que se está enfrentando el sector logístico es la escasez de mano de obra cualificada. La actividad ha crecido significativamente en los últimos años, especialmente desde la pandemia de COVID-19, y el aumento de demanda de trabajadores no obtuvo la misma correlación con la oferta.

Los últimos datos revelados por el Foro de Logística muestran que durante el último trimestre de 2023 y el primero de 2024 hubo una caída en el número de ocupados en España en comparación con los mismos períodos del año previo. En los primeros tres meses de 2024, disminuyó en 5.800 la cantidad de trabajadores en el sector, mientras que el número de desocupados aumentó en un 1,9%. El problema sigue una tendencia global: una encuesta realizada por Descartes Systems Group y el instituto de investigación Sapio en nueve países europeos, Canadá y Estados Unidos mostró que el 76% de los operadores logísticos sufren la falta de trabajadores en sus actividades.

Proequity, consultora líder en operaciones inmologísticas, explica que actualmente los perfiles más demandados por las empresas logísticas son los tecnológicos, centrados en innovación y sostenibilidad. Precisamente, son los más difíciles de ocupar, aunque también se destaca la falta de transportistas y operarios.

Algunas de las causas que explican este problema se relacionan con la falta de visibilidad y conocimiento sobre el sector. La actividad logística abarca una amplia diversidad de puestos, tanto manuales como profesionales, pero no son del todo conocidos por la población activa. Para muchos trabajadores subyace la percepción de que se trata de labores extremadamente pesadas y demandantes, y el sector compite por captar la fuerza laboral con otras industrias en auge, como la tecnológica y la construcción. Ante un panorama de envejecimiento de la población laboral, las condiciones de trabajo en logística no terminan de resultar atractivas para los nuevos trabajadores jóvenes.

Esta escasez de mano de obra impacta directamente en la eficiencia operativa, aumentando costos y reduciendo la capacidad de respuesta. En el citado estudio de Descartes Systems Group y Sapio, el 58% de los encargados de logística afirmó que su nivel de servicio al cliente ha caído como consecuencia de la falta de trabajadores. Esto conlleva pérdidas financieras para las empresas.

¿Qué pueden hacer las empresas de logística para mitigar este problema?

Desde Proequity se proponen algunas medidas que se pueden llevar adelante:

• Impulsar la visibilidad del sector y sus diferentes posibilidades profesionales, especialmente orientado a los nuevos trabajadores jóvenes.
• Fomentar la formación constante y adecuada de los trabajadores para que puedan mejorar sus competencias y adaptarse a las demandas del mercado.
• Enfatizar en las buenas condiciones de trabajo a través de políticas de beneficios económicos, corporativos y de programas de conciliación de la vida laboral y familiar a fin de reducir la alta tasa de rotación de empleados.
• Reforzar el liderazgo interno en las empresas para mantener la motivación en alto y fortalecer el compromiso por parte de los trabajadores.

«En la actualidad, la escasez de mano de obra en la actividad logística es un desafío significativo para todo el sector y le exige a las empresas tener una visión estratégica a futuro. Aquellas que logren atraer y mantener al talento a través de programas de formación, buenas condiciones laborales y programas de liderazgo sólido tendrán la oportunidad de destacarse en el mediano y largo plazo”, señala David Martínez, director general de Proequity.

Castellana Properties publica su Memoria ESG FY24

Redacción
-
0

• La Memoria ESG FY24 de la compañía da a conocer las iniciativas e hitos desarrollados en materia de medioambiente, gobernanza y bienestar social durante su ejercicio fiscal 2024
• Para Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties: “Desde Castellana Properties implementamos medidas que tengan un alcance positivo a todos los niveles de sostenibilidad, con el objetivo de tener un impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes”

Castellana Properties, compañía cotizada especialista en el sector inmobiliario comercial, en línea con su compromiso con la sostenibilidad, ha publicado la Memoria ESG de su año fiscal 2024, que comprende de abril de 2023 a marzo de este año.

A lo largo del año fiscal 2024, Castellana Properties ha logrado un crecimiento del 7,4% en el valor total de su cartera, alcanzando los 1.201 millones de euros en marzo de 2024, con una superficie bruta alquilable de 373.815 m² y la participación en Lar España Real Estate. Este crecimiento se refleja en un aumento del 5,9% en el Valor Neto de los Activos Tangibles (EPRA NTA), alcanzando los 687 millones de euros. Además, la empresa ha registrado un máximo histórico de 44,8 millones de visitas, un incremento del NOI del 11% hasta los 64,4 millones de euros y una ocupación del 98,9%.

Ante la clara necesidad de cambio hacia un futuro más sostenible, y con el objetivo de mejorar su impacto en las comunidades locales, Castellana Properties publica un año más su Memoria ESG FY24, que comprende desde abril de 2023 a marzo de 2024.

Prueba de este compromiso con la sostenibilidad es la obtención de cuatro estrellas en el GRESB Real Estate 2023, un referente mundial en la evaluación de criterios ASG para empresas. Además, la compañía ha recibido certificados de Gestión Medioambiental y Energética conforme a las normas ISO 14.001 y 50.001, emitidos por SGS. Por segundo año consecutivo, Castellana Properties ha sido galardonada con el EPRA Gold Award en Recomendaciones sobre Mejores Prácticas de Sostenibilidad (sPBR) de la Asociación Inmobiliaria Europea, así como con la certificación internacional de BREEAM en el 100% de su cartera.

En materia medioambiental, y con el objetivo de contribuir a la lucha contra el cambio climático, Castellana Properties ha puesto en marcha iniciativas como el proyecto Smart Building y el Plan de Movilidad Sostenible. Un hito destacado de este año ha sido la creación de la joint venture Castellana Green, destinada a desplegar plantas fotovoltaicas de autoconsumo en toda la cartera, permitiendo ofrecer energía renovable producida localmente.

Además, en línea con su objetivo de uso responsable de los recursos naturales, Castellana Properties consume electricidad procedente de fuentes renovables en el 100% de sus activos y ha reducido el consumo de gas en un 88%. La compañía ha realizado auditorías de agua en todos sus centros comerciales, avanzando así hacia la gestión de Residuo Cero. Además, Castellana Properties es la primera SOCIMI adherida al Green Building Council España (GBCe).

En su compromiso por promover el bienestar social de sus grupos de interés, la compañía ha puesto en marcha diversas iniciativas en todos sus activos. Además de los programas de voluntariado y donaciones corporativos, sus centros comerciales organizaron numerosos eventos de concienciación y acciones ESG, como la campaña «Una animalá de Cariño» para luchar contra el abandono animal. De cara a sus empleados, durante este FY24 han mejorado los beneficios sociales existentes, han incrementado el número de eventos de team building y han lanzado un nuevo plan de carrera y formación, además de lograr una excelente puntuación del 92% en el índice Great Place To Work (GPTW). En cuanto a los operadores y los visitantes, se han implementado medidas para mejorar la calidad del aire y la accesibilidad en todos sus centros, obteniendo la certificación AIS.

En materia de gobierno corporativo, Castellana Properties ha fortalecido su sistema de control y gobernanza, haciendo hincapié en sus valores de ética, cumplimiento y transparencia. Durante el FY24, han realizado, entre otros proyectos, el primer modelo del Sistema de Control Interno sobre la Información No Financiera (SCIINF), permitiendo establecer un marco robusto y eficiente para la gestión y supervisión de los datos no financieros clave y preparándose para la normativa CSRD.

En cuanto a la innovación, la compañía ha consolidado e implementado nuevas iniciativas de innovación, alcanzando a su vez un sólido nivel de madurez en la gestión de datos y desarrollando modelos de análisis avanzado para mejorar sus operaciones. Además, ha lanzado nuevas plataformas digitales y aplicaciones para mejorar la experiencia de inquilinos y visitantes, y sigue colaborando con centros tecnológicos en iniciativas de innovación abierta para descubrir nuevos modelos de negocio.

ESG como pieza clave en la estrategia de acción

En el último ejercicio, Castellana Properties lanza una nueva estrategia ESG, Beyong ESG Boundaries, con metas a corto (FY27), medio (FY30) y largo plazo (FY40), que incluye compromisos diseñados para posicionar a la empresa como líder en sostenibilidad en el sector retail.

Para ello, y dentro del plano medioambiental, la compañía avanza en su línea estratégica de contribuir a la lucha para reducir el cambio climático y disminuir los riesgos climáticos a través de la protección de los recursos naturales. En este sentido, Castellana Properties continúa esforzándose por mejorar sus certificaciones y calificaciones ESG.

Dentro del ámbito de la gobernanza, la mejora de la estructura de gobierno corporativo y del sistema de control interno es una prioridad para Castellana Properties, consolidando una estructura que respalde los avances y buenas prácticas en sostenibilidad.

Además, y con el objetivo de mejorar el bienestar social, la empresa establece unos objetivos claros que promuevan un impacto local positivo en las comunidades en las que opera, el bienestar de los empleados y desarrollar una cadena de valor responsable.

Para Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties: “En Castellana Properties somos conscientes de los retos actuales a los que se enfrenta el sector retail, especialmente los relacionados con la sostenibilidad. Por ello, y considerando el impacto que nuestra actividad tiene en el entorno en el que operamos, debemos seguir implementando medidas que tengan un impacto positivo a todos los niveles”.
Sobre Castellana Properties

Castellana Properties, compañía cotizada especialista en el sector retail que apuesta por la gestión activa de su cartera, es propietaria de 16 centros y parques comerciales en España con una superficie bruta alquilable de 373.815 m². El valor total de la cartera de la compañía alcanza los 1.201 millones de euros.

Su buen recorrido se ha visto reflejado con la obtención de la calificación BBB- Investment Grade por parte de Fitch por segundo año consecutivo, el reconocimiento también por segunda vez de EPRA sBPR Gold Award, que tiene por objeto reconocer y elogiar los esfuerzos de las empresas inmobiliarias que hayan adoptado con éxito las directrices de EPRA (Asociación Europea del sector inmobiliario) en el ámbito de la información financiera y no financiera.

Asimismo, ha logrado 4 de 5 estrellas en el ranking de GRESB, la organización de referencia a nivel global a la hora de medir la capacidad ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG) de las compañías presentes en los mercados financieros, y el 100% de sus activos están certificados por BREEAM y alineados con la taxonomía europea. Además, Castellana Properties cuenta con la certificación Great Place to Work®, con una tasa de confianza de los empleados del 92%.

El precio de las casas con piscina en aumenta un 10% en 2024

Redacción
-
0
El precio de las casas con piscina en aumenta un 10% en 2024

• Por tanto, el coste de una vivienda con piscina crece más del doble que la vivienda en general en España (4,3%)
• Casi el 35% de los anuncios de viviendas en España tienen piscina
La costa Balear, la más afectada por la subida de precios en casas con piscina, con un incremento medio del 12%
• Tener piscina en la playa es más habitual de lo que pensamos, sobre todo en el sur y mediterráneo donde el 48% de las casas en venta la tienen

Con el verano a la vuelta de la esquina y la llegada del calor, llega el momento de planificar las vacaciones, llenar las terrazas, pero también de buscar una piscina en la que pasar las tardes. Muchos acuden a las piscinas municipales, pero otros también quieren una piscina en su propio hogar. En este sentido, comprar una vivienda con ella es cada vez más caro, pues el precio de las casas en venta con piscina en España ha aumentado un 10% [1] en los primeros cinco meses del 2024 con respecto al mismo periodo en 2023, de acuerdo con los datos de Tiko.

Estos datos se dan en un contexto en el que el precio de la vivienda en España se ha incrementado un 4,3% en 2024 en comparación con el año pasado, según los datos del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. De este modo, el precio de una vivienda con piscina crece más del doble que el de la vivienda en general.

Por otro lado, cabe destacar que el 34,8% de las viviendas puestas a la venta en nuestro país cuenta con piscina, de acuerdo con el análisis de Tiko. De este modo, en la Península Ibérica, el 31,2% de los anuncios tienen piscina, pero es en las Islas Baleares donde hay más casas con piscina (47%) a la venta. En cambio, la oferta actual de viviendas con piscina en Canarias se reduce a un 26% del total de los anuncios publicados actualmente.

“De acuerdo con el Ministerio para la Transición Ecológica, los años 2022 y 2023 fueron los más cálidos desde 1961. Esto junto al deseo de habitar en viviendas con mayor confort y calidades, ha provocado que la demanda de casas con piscina sea cada vez mayor, y por tanto, suban los precios de este tipo de inmuebles”, explica Ana Villanueva, CEO iberia y cofundadora de Tiko.

Las islas Baleares, las más afectadas por la subida de precios

Los expertos de Tiko también han analizado el cambio de precios en viviendas en venta con piscinas comparando las zonas de costa, las cuales son las más populares a la hora de elegir vivienda vacacional. De este modo, se ha estudiado la costa sur, este, norte y oeste de la península, Baleares y Canarias.

Del análisis, se desprende que la costa de las Islas Baleares es donde se ha vuelto más caro comprar una casa con piscina, ya que el precio ha aumentado un 12% en los primeros cinco meses de 2024 en comparación con el mismo periodo en 2023. Tras ella, estaría la costa andaluza en el sur de la península, registrando un incremento del 10,5%.

Cierra el top 3 la costa de las Islas Canarias, donde se ha experimentado un incremento del 10% en las viviendas con piscina, comparando en el mismo periodo de tiempo.

Tener piscina en la playa es más habitual de lo que pensamos

Por último, la proptech española ha estudiado la relación existente entre tener una casa cerca de la playa y contar con una piscina en el hogar. De este análisis, se desprende que tener piscina en casa aunque se resida cerca de la playa es más habitual de lo que se piensa, ya que casi la mitad (48%) de las viviendas a la venta en el sur y el mediterráneo cuentan con ella.

Menos habitual es en la zona norte y oeste del país, donde solo el 10% de las viviendas de la zona en venta cuentan con este añadido.

inmho, líder en administración de fincas, integra a Dogar

Redacción
-
0
inmho, líder en administración de fincas, integra a Dogar

• Con esta operación, inmho integra una cartera de 86 Comunidades de Propietarios, casi 10.000 propiedades y 10 personas al equipo

• Con una trayectoria desde 1978 en Zaragoza, Dogar es un referente en la administración y gestión de inmuebles en el municipio

• En total, inmho administra en Zaragoza 450 Comunidades de Propietarios, más de 24.000 propiedades, y cuenta con un equipo de 40 expertos

inmho, compañía líder en administración de fincas de España, ha anunciado la integración de Dogar en Zaragoza, referente en la gestión de inmuebles con actividad desde 1978. Con esta operación, inmho incorpora una cartera de 86 Comunidades de Propietarios y casi 10.000 propiedades.

La firma conservará a los 10 miembros del equipo y les dotarán de herramientas tecnológicas para mejorar aún más la calidad del servicio que se ofrece a las comunidades de propietarios. Entre estas nuevas capacidades se incluye el acceso online a la información 24/7 y la presentación mensual de cuentas contables.

Dogar mantendrá, durante al menos dos años, su ubicación actual en la Avenida de Madrid 73. Además, para optimizar las operaciones y mantener una presencia destacada en la ciudad, inmho ha establecido sus oficinas en un destacado espacio en la Calle Doctor Horno Alcorta 8. Esta estratégica ubicación en una de las principales calles de Zaragoza permite a la compañía estar aún más cerca de los vecinos.

Actualmente, la firma administra en Zaragoza más de 450 Comunidades de Propietarios, más de 24.000 propiedades, y cuenta con un equipo de 40 profesionales expertos. Antonio Baldellou, CEO de inmho, ha declarado que “la integración de Dogar refuerza nuestro compromiso por Aragón y su talento local. Estamos deseando llevar nuestro excepcional servicio a cada vez más hogares y esperamos poder anunciar nuevas operaciones en un futuro cercano”.

En toda España, inmho gestiona más de 300.000 hogares en 6.000 Comunidades de Propietarios a través de una red de casi 30 oficinas y 600 profesionales. Además, hace unos meses, el fondo Kartesia realizó una inversión de 50 millones de euros en inmho con el objetivo de respaldar la expansión de su negocio inmobiliario.

Hace casi un año, inmho también anunciaba la creación de Portik Group, la matriz del grupo que ahora incluye Portugal y México. Esta expansión la convierte en el mayor agente del sector de la administración de fincas en la península ibérica y quinta a nivel europeo, con una cartera de más de 500.000 viviendas en 13.000 comunidades, respaldada por una red de más de 100 oficinas y 1.200 profesionales.

¿Qué es el cronotrabajo y cómo aumenta la productividad?

Redacción
-
0
¿Qué es el cronotrabajo y cómo aumenta la productividad?

Dentro de las políticas de trabajo flexible, el cronotrabajo da el poder al trabajador para elegir su horario según sus necesidades personales y sus ciclos de sueño.

El estudio llevado a cabo por Walters People, empresa de selección y trabajo temporal especializada, recoge las perspectivas de más de 1.700 profesionales en España sobre el cronotrabajo. El concepto del ‘chrono-working’ recoge los horarios flexibles de trabajo que se adaptan al ciclo circadiano de cada persona, en lugar de implementar un horario cerrado de 9 a 18h para todos.

Teniendo en cuenta que un 35% de los profesionales afirma que las políticas de flexibilidad que le ofrece su actual compañía no se adaptan en absoluto o muy poco a sus necesidades personales, las empresas deben recapacitar y tratar de construir horarios flexibles que permitan la conciliación, independientemente de la situación personal del trabajador.

Cuando se les pregunta por cuál es la política de trabajo flexible que preferirían, la mayoría se decanta por el teletrabajo, seguido de la semana laboral de 4 días y por el cronotrabajo.

La gran mayoría de las políticas de trabajo flexible han surgido orgánicamente como resultado de su rápida implementación debido al Covid-19. Según el estudio, el 14% de los españoles elegiría el cronotrabajo como política de flexibilidad de su empresa.

Los españoles prefieren madrugar

Una amplia mayoría de los encuestados (72%) declara que, si su empresa adoptara el cronotrabajo, preferiría disfrutar de un horario en el que pueda empezar a trabajar temprano y salir también temprano. Solo un 4% mantendría su horario actual.

“Uno de los frenos a los que se enfrentan las empresas a la hora de implantar el cronotrabajo es el temor a la falta de control o la baja de productividad en los equipos. Sin embargo, los resultados de la encuesta ponen de relieve que los horarios elegidos por los trabajadores no se alejarían tanto del típico horario de oficina de 9 a 18h”, declara Fabián Tesorero, Associate Director en la consultora Walters People.

Beneficios del cronotrabajo

Algunos psicólogos apuntan que la clave para sacar el máximo partido de la jornada laboral es que cada uno pueda hacer su trabajo en el momento del día que mejor le encaja, según sus horas de sueño y sus necesidades personales como el cuidado de niños, el traslado a la oficina o el reparto de los turnos de trabajo entre compañeros.

Los encuestados por Walters People creen que el cronotrabajo sí es un beneficio positivo tanto a nivel profesional como personal. De hecho, un 44% piensa que elegir su horario sería positivo para su salud mental y otro 44% que le ayudaría a estar más concentrado y ser más productivo. Estos profesionales (11%) también creen que mejoraría su calidad del sueño.

“El simple hecho de dar el poder de elección al profesional ya es un aliciente para aumentar la motivación, mejorar la calidad de sueño e incrementar la productividad. En definitiva, lo que esta tendencia pone de relieve es el deseo de los profesionales de moldear su vida laboral teniendo en cuenta sus necesidades personales, en lugar de que se les imponga”, añade Tesorero.

Cómo prevenir las chinches en tu hogar este verano

Redacción
-
0

• La proliferación de chinches en Europa, impulsada por las altas temperaturas del verano, convierte su control en un asunto de salud pública y bienestar
• Mantener la limpieza y contar con servicios profesionales para las zonas más delicadas, son algunas de las recomendaciones que ofrece la startup de lavado sostenible a domicilio Plazy

Se acerca el verano y con él las altas temperaturas provocadas por el cambio climático, lo que provoca la proliferación de plagas de insectos como mosquitos y chinches, que encuentran el hábitat ideal en esta estación. La Asociación Nacional de Empresas de Sanidad Ambiental (ANECPLA) ha alertado que la plaga de chinches es un problema de salud pública emergente en toda Europa, alcanzando niveles sin precedentes desde la Segunda Guerra Mundial. De hecho, en nuestro país las chinches se sitúan como la tercera plaga más común tras las termitas y las cucarachas.

Para evitar que tu hogar se convierta en un foco de infestación, es fundamental identificar las áreas de riesgo y tomar medidas preventivas. Plazy, la startup líder de lavado sostenible a domicilio, ofrece cinco consejos clave para identificar y prevenir las chinches en tu hogar:

  1. Identifica las áreas de riesgo:
    Inspecciona y revisa colchones, somieres, sofás, grietas en las paredes y otros lugares estrechos donde puedan esconderse. Busca indicios como manchas oscuras (heces de chinches), pieles mudadas o huevos
  2. Aspira y limpia a fondo: Aspira colchones, alfombras, muebles tapizados y cualquier zona donde se pueda acomular suciedad. Vacía la aspiradora en una bolsa de plástico sellada y deséchala inmediatamente fuera de la casa. Limpia en profundidad y lava la ropa de cama, las cortinas y la ropa en agua caliente y sécalas a alta temperatura durante al menos 30 minutos. Además, es importante limpiar los zapatos al entrar en casa, ya que muchos de los microorganismos los traemos de la calle.
  3. Usa tratamiento térmico: Las chinches mueren a altas temperaturas. Utiliza herramientas como un secador de pelo o una vaporeta para desinfectar las zonas de riesgo y prevenir su aparición. Aunque no todas las vaporetas son efectivas, ya que para asegurar la muerte de los microorganismos la temperatura debe estar a más de 150 grados.
  4. Bloquea los puntos de acceso: Sella las grietas y agujeros en paredes, ventanas y puertas para prevenir el ingreso de plagas.
  5. Busca ayuda profesional: Contrata a un servicio profesional de limpieza que pueda aplicar técnicas como la fumigación o tratamientos de vapor seco a altas temperaturas a gran escala. Empresas como Plazy utilizan técnicas innovadoras y productos eco-friendly para eliminar chinches, ácaros, bacterias y alérgenos, para preservar la calidad y durabilidad del colchón y garantizar un entorno limpio y libre de plagas.

    Gracias al uso de vapor seco a una temperatura superior a 150 grados y una presión de 5,5 bares garantiza la eliminación de virus, bacterias y microorganismos con un 99,99% de eficacia y sin recurrir a químicos abrasivos o perjudiciales para la salud, y sin dañar el medio ambiente, desodorizando además la superficie tratada.

Habitat Inmobiliaria camino del NetZero antes de 2050

Redacción
-
0
Habitat Inmobiliaria camino del NetZero antes de 2050

• La promotora impulsa un proyecto de sustitución de cocinas de leña y carbón vegetal en comunidades vulnerables de Malawi, instalando sistemas más eficientes.

• Habitat Inmobiliaria continúa impulsando así su eje Habitat NEO, recogido en su Plan Estratégico de Sostenibilidad, con alianzas estratégicas que la ha posicionado como la primera promotora a nivel mundial en desempeño ESG según el prestigioso ranking de Sustainalytics.

En su compromiso con el medioambiente, Habitat Inmobiliaria, promotora de referencia en el mercado inmobiliario nacional, continúa impulsando iniciativas de sostenibilidad y poniendo el foco en la mejora de la calidad de vida en los hogares.

Cocinas sostenibles que se materializan en la reducción de 1.250 de toneladas de Co2
Como continuación a su compromiso social, que ya inicio la compañía en Somalia, donde impulsó la sustitución de cocinas de leña y carbón vegetal por dispositivos más eficientes y consiguió la reducción de 1.250 toneladas de Co2. Ahora, es el turno de Malawi, donde la sustitución de este tipo de cocinas supone una reducción ¬¬de combustible y sus emisiones, además de un ahorro económico. Esta iniciativa cumple con nueve ODS de la Agenda 2030 de la ONU sobre el Desarrollo Sostenible y está acreditada por las Unidades de Carbón Verificadas (VCU) de Verra, la entidad que establece los principales estándares mundiales para la acción climática y el desarrollo sostenible.

Acciones como esta son el alma de Habitat Neo, el eje de actuación ambiental de la promotora, recogido en su Plan Estratégico de Sostenibilidad, que engloba todas las iniciativas puestas en marchas por la compañía en ese ámbito para alcanzar una huella de carbono neutra en el año 2050.

“Queremos liderar la creación y el desarrollo de ciudades que nos hagan sentir orgullosos en el presente, pero también en el futuro. Por eso, la sostenibilidad está en el ADN de Habitat Inmobiliaria y estamos comprometidos con poner en marcha iniciativas como estas, que reduzcan y compensen el impacto de las emisiones” asegura Carlos Heijnen, director de Producto e Innovación de Habitat Inmobiliaria.

Acuerdos para impulsar la sostenibilidad en el sector inmobiliario

Dentro de los últimos acuerdos alcanzados por la promotora en materia de sostenibilidad, destaca también el pacto con Nedgia, la distribuidora de gas del Grupo Naturgy. A través de esta unión, la promotora impulsa la utilización de biometano en sus promociones, un gas “limpio” que contiene más de un 96% de metano en su composición de origen renovable, cumpliendo así con los estándares de calidad del gas natural. Este sistema, no solo permite proporcionar calor y agua caliente a los hogares, sino que también disminuye los residuos orgánicos, contribuyendo a la gestión sostenible de los residuos reutilizándolos como fuente de energía y a su vez a la protección del medioambiente.

Además, su reciente alianza con Uponor, ha llevado a la compañía al uso del sistema de Climatización Invisible Sostenible por suelo radiante, qué permitirá reducir el 90% de la huella de carbono en climatización. Habitat Ronda de Segovia y Habitat La Encina, situadas en la Comunidad de Madrid, serán las primeras promociones que dispondrán de esta novedad.

Asimismo, Habitat Inmobiliaria ha dado un paso más en su apuesta por la sostenibilidad y la innovación, instalando alrededor de 500 buzones inteligentes de Citibox en varias de sus promociones para optimizar la entrega y devolución de la paquetería a domicilio. Gracias a su eficiencia, se consigue reducir un 52% las emisiones de dióxido de carbono asociadas a estos servicios. Promociones en la Comunidad de Madrid, Alicante, Murcia o Málaga ya cuenta con este sistema, a los que se sumarán los nuevos lanzamientos de la compañía.

De igual forma, la promotora continúa impulsando también su iniciativa Bosque Habitat, plantando un árbol por cada vivienda entregada. Gracias a este proyecto, Habitat Inmobiliaria ha plantado ya más de 3.000 árboles, de los cuales 1.100 fueron plantados durante el ejercicio del año 2023. El objetivo de la promotora es reforestar y rehabitar los bosques, actividades que se llevan a cabo en diferentes zonas boscosas ubicadas en sectores en los que Habitat Inmobiliaria tiene presencia, permitiendo repoblar áreas degradadas con especies autóctonas.

La compañía, presidida por Juan María Nin y dirigida por José Carlos Saz, tiene en la actualidad más de 40 promociones y alrededor de 4.000 viviendas en comercialización en todo el ámbito nacional.

De este modo, la fuerte apuesta de la compañía por proyectos diferenciales orientados a minimizar su huella de carbono la convierten en un referente en la industria. Tanto es así que le ha valido para posicionarse como la primera promotora a nivel mundial por su desempeño en ESG según el prestigioso ranking de Sustainalytics.

Resa abrirá una nueva residencia de estudiantes en Valladolid

Redacción
-
0
Resa abrirá una nueva residencia de estudiantes en Valladolid

Con más de 6.900 metros cuadrados, el nuevo activo está ubicado en pleno centro y contará con más de 200 camas.

Con esta nueva residencia, la compañía suma en la actualidad más de 11.500 plazas distribuidas en 42 centros de toda España, tres de ellos en la región de Castilla y León.

Resa, operador de residencias universitarias líder en España, abrirá las puertas de una nueva residencia de estudiantes en Valladolid. Con este nuevo activo Resa suma un total de 42 residencias de estudiantes que la compañía tiene distribuidas en 22 ciudades de toda España y que cuentan en la actualidad con una oferta de más de 11.500 plazas de alojamiento.

El edificio donde se ubicará la nueva residencia es propiedad del Patronato de Huérfanos del Ejército de Tierra (PAHUET) y será gestionado por Resa a través de un acuerdo de gestión del edificio. Resa se siente orgullosa de ser partner de esta asociación que hace una labor social tan importante. El inmueble, que está actualmente en proceso de rehabilitación, dispone de una superficie total construida de 6.900 metros cuadrados y capacidad para ofertar más de 200 camas distribuidas en habitaciones individuales y dobles.

La apertura de este nuevo activo ubicado en la calle de Muro nº9, en pleno centro de Valladolid, está prevista para el inicio curso académico 2025-2026.

Los estudiantes dispondrán de amplias zonas comunes distribuidas en 2.500 metros cuadrados que estarán conformadas por salas de estudio, diferentes zonas de ocio, auditórium, comedor, así como un amplio gimnasio. Resa pone así a disposición de los residentes todos los servicios que necesitan para satisfacer las necesidades en una de las etapas más importantes de sus vidas.

Con esta nueva inauguración, Resa suma tres activos en la región de Castilla y León (dos en Salamanca y este nuevo activo en Valladolid) y más de 790 camas, además del resto de residencias distribuidas en Madrid, Cataluña, Andalucía, País Vasco, Galicia, Navarra y Comunidad Valenciana.

“Estamos orgullosos de poder abrir las puertas de una nueva residencia en una ciudad como Valladolid y de hacerlo en colaboración con el Patronato de Huérfanos del Ejército de Tierra, ampliando así nuestra presencia en Castilla y León. Este nuevo activo es un claro ejemplo de nuestro compromiso con la sostenibilidad, revitalizando activos existentes para ofrecer precios atractivos sin comprometer la calidad del servicio. Además, esta nueva residencia es también prueba del compromiso de RESA por apoyar el crecimiento de las universidades públicas como la Universidad de Valladolid, respondiendo así a la creciente demanda de alojamiento de calidad para estudiantes universitarios en la ciudad. La apertura de Valladolid es el mejor ejemplo de nuestro modelo de expansión responsable, reafirmando nuestra posición como el operador líder de residencias universitarias en España,» afirmó Marta Sánchez, CEO de Resa.

StudentLife, el valor diferencial de la compañía

La esencia del operador líder de residencias universitarias en España no solo reside en los activos, si no, en crear una experiencia acogedora y única desde que el residente cruza las puertas y hasta el último día de su época universitaria. Por ello, los estudiantes de la nueva residencia, además de la amplia gama de servicios que encontrarán a su disposición, tendrán la oportunidad de vivir en primera persona la experiencia Resa a través de StudentLife, un potente programa de actividades de integración, deportivas, lúdicas y culturales que se organizan con los residentes, y cuyo fin último es dinamizar la vida de los estudiantes dentro de las residencias.

Este programa ha sido premiado en 2022 como Best Resident Well-being Programme en los The Class Awards, reconocimiento que la compañía ya obtuvo en 2017 y que reafirma el buen trabajo realizado a lo largo de los años, velando por el bienestar tanto físico como mental de los residentes. Los propios residentes de Resa puntúan el programa StudentLife con un 8,9 sobre 10.

En la línea de la salud integral, este mismo año Resa ha implementado un protocolo anti-acoso en todas sus residencias. Este protocolo no solo abarca a los estudiantes, sino también al personal de los centros y a los proveedores.

1...159160161...2.708Página 160 de 2.708