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Menos oferta y más presión en el alquiler residencial

Redacción
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El mercado del alquiler en España presenta un desequilibrio persistente entre oferta y demanda, con una reducción continuada del stock disponible y una presión de interesados que se mantiene en niveles elevados. Este contexto condiciona la evolución de los precios y desplaza las tensiones hacia provincias que hasta ahora mostraban mayor equilibrio.

En el cierre del ejercicio, el alquiler residencial refleja una desaceleración del precio medio junto a una contracción de la oferta que supera las 33.000 viviendas, según el Barómetro del Alquiler elaborado por el Observatorio del Alquiler impulsado por la Fundación Alquiler Seguro, cuyos datos se detallan en el análisis del mercado del alquiler disponible en el Observatorio del Alquiler

El resultado es un escenario con precios en máximos, menor rotación y una demanda muy concentrada, especialmente en territorios afectados por la regulación de zonas tensionadas, donde la reducción de la oferta no ha mitigado el interés, sino que ha intensificado la competencia entre inquilinos.

Datos relevantes

El precio medio del alquiler se sitúa en 1.184€ tras una subida anual del 5,9%.
La oferta de alquiler de larga duración cae un 4,7% en un año, con 33.418 viviendas menos.
La presión media de la demanda alcanza los 135 interesados por vivienda en diez días.
Barcelona concentra el 34,7% de la caída nacional de oferta, con 11.594 inmuebles menos.
Vizcaya y Guipúzcoa registran caídas de oferta superiores al 23%.
Madrid y Málaga mantienen niveles de stock prácticamente estables respecto al año anterior.

¿Por qué se desacelera el precio del alquiler pese a la escasez?

La desaceleración del crecimiento del precio no responde a una mejora estructural del mercado, sino a un límite económico claro por parte de los inquilinos. En los principales mercados urbanos, el esfuerzo financiero ya se aproxima al 40% de los ingresos netos del hogar, un umbral que dificulta asumir nuevas subidas. Este techo de capacidad frena incrementos adicionales, aunque la escasez de oferta siga presente y la presión de la demanda continúe elevada.

¿Qué efectos están teniendo las zonas tensionadas sobre la oferta?

La declaración de zonas tensionadas ha introducido rigideces que han reducido la rotación y han incentivado la retirada de viviendas del mercado residencial. En territorios como Cataluña o el País Vasco, la regulación ha coincidido con descensos muy acusados del stock disponible, lo que ha mantenido o incluso incrementado la presión de la demanda. El resultado es un mercado más estrecho, con menos opciones para los inquilinos y mayor competencia por cada inmueble.

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El alquiler residencial afronta un cierre de ejercicio marcado por menos oferta, precios tensionados y una competencia creciente entre demandantes.

33.000 viviendas menos y 135 interesados por inmueble, según el Observatorio del Alquiler de Fundación Alquiler Seguro

La presión de la demanda en el alquiler residencial se mantuvo en niveles significativos en 2025. De media, 135 personas contactaron con cada vivienda que salió al mercado en un plazo de diez días. Aunque la cifra supone una estabilización frente al trimestre anterior, es significativamente superior a los 124 interesados con los que se cerró 2024.

Mientras, la oferta de inmuebles disponibles ha continuado su senda descendente, con una caída de 33.418 viviendas en tan solo un año. La consecuencia de este desajuste es un precio medio nacional que se sitúa en los 1.184€.

Así se desprende del Barómetro del Alquiler de 2025 (4º Trimestre), un estudio en el que el Observatorio del Alquiler impulsado por la Fundación Alquiler Seguro hace un balance del estado del mercado del alquiler y de las relaciones entre las variables de oferta, demanda y precio durante este último año.

EL PRECIO EN MÁXIMOS HISTÓRICOS: 1.184€, TIENDE A ESTABILIZARSE

El precio medio del alquiler en España cierra el año en 1.184€, lo que representa un incremento anual del 5,9%. Este dato confirma una notable desaceleración frente al 11,3% registrado en 2024. Esta estabilización, detectada en los últimos seis meses en mercados como Barcelona (1.643€), Madrid (1.584€) o Málaga (1.269€), responde a una realidad económica: los inquilinos ya destinan casi el 40% de sus ingresos netos a la renta mensual, un umbral que imposibilita seguir asumiendo incrementos de precio al ritmo de años anteriores.

Sin embargo, mientras los grandes núcleos se estabilizan, las subidas más agresivas se han desplazado a provincias con precios históricamente bajos pero que sufren un descenso agudo de la oferta. Ciudad Real (+13,9%), Zamora (+10,2%), Asturias (+9,6%) y Zaragoza (+9,5%) lideran los incrementos. Todas ellas presentan precios que, aunque se sitúan por debajo de la media nacional y de la barrera de los 900€, reflejan el impacto de una escasez de inmuebles que ahora castiga a mercados anteriormente más equilibrados.

LA OFERTA CAE UN 4,7% EN EL ÚLTIMO AÑO, CON MÁS DE 33.000 VIVIENDAS MENOS

El año 2025 concluye con un total de 683.920 viviendas comercializadas en el mercado de alquiler de larga duración, lo que supone una pérdida de 33.418 inmuebles (-4,7%) respecto al año anterior. Aunque el ritmo de caída se ha moderado en comparación con las 95.216 viviendas perdidas en 2024, esta ralentización no debe confundirse con una recuperación. El número de viviendas disponibles continúa disminuyendo de forma constante.

El desplome de la oferta muestra dinámicas territoriales muy marcadas. Barcelona es el caso más significativo, concentrando el 34,7% de la caída total del stock en España con 11.594 inmuebles menos. Destaca también la situación de Sevilla (-13%), una provincia con niveles de oferta históricamente bajos en relación a su población, ahora con una pérdida de stock de más del 10%.

Provincias con mayor descenso de oferta

Por el contrario, se observa un mantenimiento de los niveles de stock en Madrid (+0,21%) y Málaga (-0,10%), que presentan cifras muy similares al ejercicio anterior. En el archipiélago canario, se registra una dicotomía: la oferta sube en Santa Cruz de Tenerife (+6,3%) pero baja en Las Palmas, donde el debate sobre la declaración de zonas tensionadas ha retraído a los arrendadores. En ambos casos, el stock sigue bajo mínimos, con un 40% menos de oferta que en 2021.

ZONAS TENSIONADAS, UN MERCADO FRACTURADO POR LA REGULACIÓN

El 2025 ha estado marcado, a su vez, por la declaración de zonas tensionadas en varias localidades españolas, una medida que, lejos de aliviar el mercado, parece haber acelerado la retirada de inmuebles residenciales.

Cataluña, con el 90% de su territorio regulado desde octubre de 2024, sufre la mayor fuga de oferta nacional, concentrando Barcelona el 34,7% de la pérdida de stock de todo el país. La rigidez de los precios en Barcelona ha provocado que la rotación de viviendas sea escasa, manteniendo la presión de la demanda en niveles récord (462 interesados) pese a los límites legales. Esta situación está mostrando cómo el control de precios no ha frenado el interés, sino que ha reducido significativamente las opciones disponibles. Girona es la única excepción con una subida testimonial de oferta del 0,9%, aunque la presión ha pasado de los 104 interesados a los 140, por lo que este aumento de la oferta es insuficiente para la alta demanda existente.

País Vasco, por su parte, es la región donde la oferta ha sufrido la caída porcentual más severa del país. Vizcaya (-25,4%) y Guipúzcoa (-23,3%) lideran el retroceso de stock interanual, con propietarios que optan por cerrar el inmueble o trasladarlo a otras modalidades de alquiler ante la incertidumbre regulatoria. Esta disminución tan acentuada de la oferta ha provocado un aumento de los precios que superan ya los 1.300€ en Vizcaya y los 1.500€ en Guipúzcoa.

Por otro lado, en Navarra la oferta ha caído un 16,4%, lo que ha impulsado los precios por encima de los 1.000€ (1.028€) debido a la drástica reducción de inmuebles disponibles. Además, en Galicia, A Coruña presenta una caída del 5,3% en su oferta, con una presión de demanda que se sitúa ya en niveles de riesgo (49 interesados), y un precio medio que alcanza los 775€, muy por encima de la media de la región y posicionándose como la segunda provincia más cara de la comunidad, por detrás de Pontevedra.

LA PRESIÓN DE LA DEMANDA SE DESPLAZA A OTRAS PROVINCIAS

La presión de la demanda, es decir, el número de personas que se interesan por una vivienda de alquiler en sus primeros diez días en el mercado, se consolida en 135 interesados por vivienda a nivel nacional, acumulando ya un año y medio por encima de la barrera de los 100. Barcelona vuelve a marcar un récord histórico con 462 interesados, reflejando un mercado totalmente saturado.

Además de Barcelona, por encima de los 100 interesados por vivienda se encuentran: Girona (140), Baleares (137), Vizcaya (134), Las Palmas (121), Zaragoza (109), Tarragona (109), Valencia (104), Madrid (103) y Santa Cruz de Tenerife (102).

Provincias según presión de la demanda

Si analizamos la evolución anual, los mayores crecimientos de la demanda se concentran en perfiles diferenciados. Por un lado, se observa un marcado efecto limítrofe en el área de influencia de Madrid, donde la conexión con la capital ha disparado el número de interesados en Toledo (que sube de 33 a 54) y Guadalajara (de 69 a 75), actuando como receptores de los inquilinos expulsados por las rentas metropolitanas.

Por otro lado, el crecimiento en provincias como Girona (de 104 a 140) y Tarragona (de 92 a 109) responde a una dinámica más compleja. Si bien existe un componente de cercanía con Barcelona (que pasa de 421 a 462), su situación no depende exclusivamente de la capital catalana. En Tarragona, el incremento de la presión está estrechamente vinculado a su potente tejido industrial y a un mercado de alquiler propio. Además, en ambos territorios la declaración de zonas de mercado tensionado ha alterado el equilibrio entre oferta y demanda, convirtiéndose en el principal motivo del desequilibrio actual, por encima del mero factor geográfico.

Asimismo, encontramos provincias que también registran aumentos significativos por dinámicas propias de sus mercados locales. Es el caso de Asturias (que pasa de 19 a 31 interesados) y Castellón (de 18 a 35), donde el incremento de la presión responde de forma directa a una severa contracción de la oferta residencial que ha concentrado la demanda sobre un stock muy reducido. Por su parte, en Las Palmas, que sube de 90 a 121, y en Baleares (de 124 a 137), la alta competencia se justifica por su condición de enclaves costeros de referencia.

Mención especial merece Zaragoza, cuyo incremento de 55 a 109 interesados responde a una caída notable de la oferta sumada a un aumento real de la demanda atraída por los grandes proyectos tecnológicos y logísticos establecidos recientemente en Aragón. Por último, llama la atención la situación de Vizcaya, que, aunque ha visto disminuir su presión desde los 191 hasta los 134 interesados, se mantiene como la cuarta provincia con mayor competencia del país.

La inseguridad jurídica amenaza la oferta de vivienda en alquiler

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El mercado del alquiler en España afronta un momento de fuerte tensión, marcado por una demanda elevada y una oferta cada vez más reducida. Los cambios normativos recientes, junto con la percepción de riesgo por parte de los propietarios, están influyendo de forma directa en la decisión de mantener o retirar viviendas del mercado.

Según un estudio elaborado por Spotahome, casi la mitad de los propietarios dejaría de alquilar su piso si se introducen cambios legislativos que reduzcan la seguridad jurídica o la rentabilidad. En este contexto, cobran relevancia las soluciones orientadas a ofrecer garantías al propietario, como la gestión segura del alquiler, que buscan reducir riesgos asociados a impagos, daños o fraudes y aportar mayor confianza en un entorno regulatorio percibido como inestable.

El resultado es un mercado en el que la retirada de oferta agrava el desequilibrio entre oferta y demanda, presiona los precios al alza y dificulta el acceso a la vivienda, especialmente para los perfiles más vulnerables, mientras crece la selectividad de los propietarios.

Datos relevantes

El 44% de los propietarios dejaría de alquilar ante cambios legislativos adversos
8 de cada 10 propietarios son de mediana o tercera edad
Las principales preocupaciones son impagos, ocupación ilegal y daños a la propiedad
El 64% cree que una mayor seguridad jurídica aumentaría la oferta de alquiler
La oferta y la demanda son el principal factor de presión sobre los precios

¿Por qué la inseguridad jurídica reduce la oferta de alquiler?

La percepción de inseguridad jurídica incrementa el riesgo asumido por el propietario, que teme impagos prolongados, dificultades para recuperar la vivienda o cambios normativos que afecten a la rentabilidad. Ante este escenario, muchos optan por retirar sus pisos del mercado o endurecer los criterios de selección, lo que reduce la oferta disponible y tensiona aún más los precios.

¿Qué medidas podrían incentivar a los propietarios a alquilar?

Los propietarios identifican como clave una mayor seguridad jurídica, con procesos más ágiles ante impagos o daños, seguida de incentivos fiscales y menor intervención en los precios. Estas medidas aportarían previsibilidad y reducirían el riesgo percibido, facilitando que más viviendas vuelvan al mercado del alquiler.

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Sin seguridad jurídica, la retirada de viviendas seguirá agravando la escasez de alquiler.

Spotahome analiza el impacto legal en el mercado del alquiler

Si bien la Ley de Vivienda de 2023, y con actualizaciones en 2025, tiene como objetivo estabilizar el mercado del alquiler, proteger a inquilinos y limitar precios en zonas tensionadas, la realidad es que el mercado está reaccionando de forma opuesta.

Entre otras cosas, la nueva Ley de Vivienda y las regulaciones autonómicas han establecido las llamadas zonas tensionadas en determinadas áreas donde el mercado está especialmente saturado, y se han marcado límites sobre el precio del alquiler. Así, en esas zonas los precios tienen que ajustarse a índices de referencia publicados por el Gobierno. Esto que, en teoría, se supone que protege al inquilino de subidas desproporcionadas, en la práctica realmente le está perjudicando.

“Al limitarse los precios y haber más inseguridad jurídica para alquilar, menos propietarios están alquilando su vivienda, reduciendo la oferta. Esto lo que hace es que el propietario sea más selectivo. Es decir, la limitación de precios acaba ayudando a las familias que menos lo necesitan, pues cuentan con rentas más altas para alquilar una vivienda, y deja fuera del mercado del alquiler a muchas más familias con rentas más ajustadas o con un perfil que agrada menos al propietario”, afirma Eduardo Garbayo, CEO de Spotahome y experto en el mercado del alquiler.

Con el objetivo de arrojar luz sobre esta problemática, Spotahome, la plataforma líder en alquiler digital de habitaciones y apartamentos de medio y largo plazo, ha elaborado un estudio que analiza el perfil, las motivaciones o los frenos de los propietarios que cuentan actualmente con viviendas en alquiler en España.

Motivos que llevan a los propietarios a dejar de alquilar viviendas

Según el estudio de Spotahome, lo primero para entender el contexto es analizar el perfil: el 40% de los propietarios de viviendas en alquiler son mayores de 60 años y otro 40% tienen entre 46 y 60 años; es decir, principalmente son personas de mediana y tercera edad. Asimismo, de estos, el 56% tiene 1 propiedad en alquiler y el 36% tiene entre 2 y 4 propiedades.

Ante la pregunta de qué causas los llevarían a dejar de alquilar los pisos que actualmente tienen en el mercado, el 44% manifiesta que si hubiera cambios legislativos que reduzcan drásticamente la rentabilidad o la seguridad jurídica; en segundo lugar, las dificultades continuas con los inquilinos, como impagos o daños a la propiedad (26%) y, en tercer lugar, en el caso de que la rentabilidad se vuelva muy baja (11%).

Y es que, según el estudio de Spotahome, las principales preocupaciones de los propietarios con pisos en alquiler son los impagos (61%), la ocupación ilegal (58%), los daños a la propiedad (57%) y los cambios en la legislación (56%).

“Estas declaraciones ponen de manifiesto que la especulación, como tal, no es la problemática que genera escasez de oferta o la desaparición de la existente, sino la percepción generalizada de inseguridad jurídica en un sector tremendamente convulso”, afirma Garbayo.

Medidas propuestas por los propietarios para que aumente la oferta de pisos disponibles

Las medidas que creen que tendrían el mayor impacto para incentivar a más propietarios a poner sus viviendas en alquiler apuntan en la misma dirección que los miedos y preocupaciones. Destaca, con una grandísima diferencia, que haya una mayor seguridad jurídica para el propietario, con, por ejemplo, desahucios más rápidos ante impagos o destrozos (64%). Con mucha distancia, señalan disponer de mayores incentivos fiscales para el alquiler, como acceder a mayores deducciones (15%) y que haya una menor intervención gubernamental en los precios del alquiler (12%).

“El problema de fondo es que la legislación actual está muy fragmentada. Dependiendo de dónde vivas, las reglas son distintas. Y eso genera inseguridad jurídica tanto para inquilinos como para propietarios. Lo que está claro es que necesitamos más claridad, más homogeneidad y, sobre todo, más oferta en el mercado. Porque mientras la demanda siga siendo tan alta y la oferta tan escasa, los precios van a seguir subiendo y los más perjudicados acaban siendo los ciudadanos más vulnerables”, indica Eduardo Garbayo.

¿Qué creen que influirá más en el precio de los alquileres?

Finalmente, al preguntarles por el factor que consideran que influirá más en el precio del alquiler en el futuro cercano, señalan la oferta y la demanda (44%), la nueva legislación (22%), la inflación (22%) y el auge de los pisos turísticos (13%).

“Tenemos un desequilibrio estructural brutal: demanda altísima, oferta escasísima, y mientras eso no cambie, las presiones al alza de precios van a seguir año tras año. La única solución real es aumentar la oferta de vivienda en alquiler de forma significativa, pero eso requiere inversión, voluntad política, agilizar burocracia, incentivos fiscales, y todo eso puede tardar años en materializarse. Así que sí, el mercado tensionado y las subidas de precios probablemente han venido para quedarse, mientras no se ataque el problema de raíz. Y éste no se soluciona poniendo limitaciones que generan un efecto rebote, sino con seguridad jurídica y buscando incentivar la oferta de alquiler”, concluye el CEO.

Consejos expertos para lograr la seguridad contractual: una prioridad crítica para propietarios e inquilinos

La confianza y la transparencia son elementos clave en el mercado actual, donde la estabilidad económica y la claridad legislativa pueden ser inciertas, tanto para propietarios como para inquilinos. Por ello, ante la falta de una regulación firme, Spotahome ha decidido suministrar a propietarios e inquilinos la seguridad necesaria para que el proceso de alquilar cuente con garantías para ambas partes.

De esta forma, actualmente es la plataforma más segura de Europa que verifica con profesionales propios sus alojamientos y ofrece tours guiados con fotografías 360º, asegurando la veracidad del anuncio y ofreciendo garantías de check-in seguro, así como de devolución del depósito siempre que el inquilino cumpla su contrato.

Para los propietarios, una gestión segura, fiable y fácil del proceso de alquilar su vivienda marca la diferencia en su toma de decisiones. El futuro incierto hace que los propietarios demanden mayor nivel de garantías que minimicen los riesgos. Así, soluciones como el Programa Plus de Spotahome ofrecen verificación de fraude y solvencia de los inquilinos, pago resguardado de la renta y un aval frente a impagos y daños.

Para los inquilinos, nacionales e internacionales, la seguridad y la comodidad a la hora de alquilar vivienda es algo esencial. Por ello, se ofrecen prestaciones como formalizar el alquiler de cualquier inmueble en un plazo medio de 24 horas, mediante un proceso 100% digital, transparente y ágil, así como contar con un servicio de atención al cliente multilingüe y la garantía de que la fianza entregada será devuelta a la finalización del contrato.

El alquiler se cierra en una semana y la venta en 54 días

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El mercado inmobiliario español muestra un comportamiento a dos velocidades, con un alquiler sometido a una fuerte presión y una compraventa que avanza de forma más pausada. Los tiempos de absorción reflejan esta dualidad: mientras el arrendamiento se resuelve en días, la venta mantiene plazos más largos, condicionados por la financiación y los trámites.

Los datos del Barómetro Inmobiliario elaborado por UCI y SIRA confirman que las viviendas tardan de media 8 días en alquilarse y 54 días en venderse, en un contexto de stock limitado, alta rotación en alquiler y una demanda que supera claramente a la oferta disponible en las grandes ciudades.

En conjunto, el diagnóstico apunta a una tensión estructural del mercado, con competencia creciente en el alquiler y un proceso de compraventa más racional, pero todavía fluido, que sigue viéndose afectado por la escasez de vivienda y la evolución de los precios.

Datos relevantes

Las viviendas tardan una media de 8 días en alquilarse
El plazo medio de venta se sitúa en 54 días
6 de cada 10 inmobiliarios piden seguridad jurídica para aumentar la oferta
El 90% prevé subidas de precios entre el 5% y el 10% en 2026
2 de cada 3 inmobiliarios detectan menos vendedores al cierre de 2025

¿Por qué el alquiler se alquila tan rápido?

El alquiler concentra una demanda creciente en un escenario de oferta limitada y elevada rotación, especialmente en grandes ciudades. La escasez de vivienda disponible reduce los plazos hasta niveles mínimos y genera una competencia intensa entre inquilinos, con menos margen para comparar o negociar condiciones.

¿Qué explica que la venta mantenga plazos más largos?

La compraventa requiere procesos adicionales —financiación, tasaciones y formalización notarial— que alargan los tiempos. Aun así, los 54 días de media indican un mercado activo y funcional, con operaciones que se cierran con fluidez pese al encarecimiento de los precios y la menor oferta.

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La velocidad del alquiler es hoy el mejor termómetro de la escasez de vivienda.

UCI y SIRA analizan la doble velocidad del mercado inmobiliario

La XXIII edición del Barómetro Inmobiliario de UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios y SIRA confirma en su última publicación una tendencia que los profesionales del sector advierten con cada vez mayor fuerza: el mercado inmobiliario español está funcionando a dos velocidades. Así lo atestiguan los últimos datos recogidos por UCI, que señalan que, mientras el alquiler continúa moviéndose a un ritmo vertiginoso, con una media de 8 días para que una vivienda sea alquilada, la venta de un inmueble mantiene un proceso más alargado en el tiempo, de 54 días de media hasta que se finaliza la operación.

En este sentido, el Barómetro Inmobiliario advierte que el alquiler se ha situado en una cota de máxima presión, con tiempos de absorción casi inmediatos. Asimismo, el análisis del contexto actual señala que el alquiler en el conjunto de nuestro país no solo concentra una parte creciente de la demanda en las grandes ciudades, sino que lo hace en un escenario de stock limitado y alta rotación. De esta manera, el mercado se está comportando como un embudo, reduciendo los plazos hasta niveles mínimos, lo que apunta a una tensión estructural donde la demanda supera con claridad la oferta disponible. Esta realidad también desencadena una competencia por el acceso al alquiler con, por un lado, inquilinos con menos margen para comparar alternativas o negociar y, por otro, propietarios que tienden a endurecer los requisitos.

En cambio, los datos del último Barómetro Inmobiliario de UCI revelan un proceso de compraventa de 54 días de media, más racional y pausado que el del alquiler, condicionado por trámites más extensos derivados del acceso a la financiación, las tasaciones o la formalización de la compraventa ante notario, entre otros. Aun así, se trata de un plazo relativamente contenido, lo que indica que las operaciones se completan de forma fluida. Este comportamiento dual del mercado inmobiliario español subraya un problema de sobra conocido: la falta de stock suficiente para satisfacer la demanda actual.

Garantizar la seguridad jurídica, entre las soluciones de los inmobiliarios para aumentar la oferta de vivienda

Una de las principales cuestiones planteadas a los profesionales del sector inmobiliario en el último Barómetro Inmobiliario de UCI y SIRA ha sido la de cómo solucionar la falta de oferta de vivienda en nuestro país. Los expertos centran su diagnóstico en desbloquear la oferta retenida y acelerar el sistema a través de seguridad jurídica, incentivos fiscales y menos fricción administrativa.

Así, para 6 de cada 10 inmobiliarios (62%), una de las medidas principales sería garantizar la seguridad jurídica de la propiedad, incluyendo el objetivo explícito de acabar con la ocupación ilegal y los “inquiocupas”. La segunda medida más compartida por el 39% de los profesionales es la de fomentar ventajas fiscales para quienes pongan sus viviendas en alquiler, destacando que el estímulo tributario puede ser una herramienta inmediata para recuperar stock.

Asimismo, el 35% cree que es clave agilizar los trámites administrativos para generar suelo finalista, es decir, suelo listo para construir, mientras que un 30% reclama reducir sustancialmente impuestos en las distintas etapas de producción de vivienda, con especial atención a la vivienda protegida.

Los inmobiliarios también incluyen medidas destinadas a aumentar oferta de forma más rápida en las ciudades más tensionadas. El 29% defiende permitir cambios de uso de locales y oficinas a vivienda, porcentaje que coincide con otra petición clave: agilizar la obtención de licencias (29%).

En relación con la financiación, 2 de cada 10 (23%) pide facilitar altos porcentajes de financiación hipotecaria, señalando las dificultades de acceso al crédito para muchos compradores. Paralelamente, un 17% reclama mayor disponibilidad de financiación para promotores.

Más abajo se sitúan medidas vinculadas a la rehabilitación y la modernización del parque edificado. Un 18% propone impulsar desde lo público la rehabilitación para incorporar viviendas al alquiler, una vía que apunta a recuperar vivienda infrautilizada o envejecida. La industrialización de la construcción, a pesar de su presencia en el debate sectorial, alcanza un apoyo relativamente reducido del 9%.

Por último, en la parte final del ranking aparecen medidas como nuevos desarrollos con fórmulas como coliving o alquiler con opción de compra (8%), y dotar de infraestructuras y transporte a nuevos desarrollos urbanísticos (4%).

El precio de la vivienda subirá en 2026 entre un 5% y un 10% de media

Consultados por el comportamiento de los precios en los próximos meses, el 90% de los inmobiliarios consideran que los precios aumentarán los próximos meses entre un 5% y un 10%. El consenso entre los profesionales se reduce seis puntos con respecto a la anterior edición del Barómetro Inmobiliario, si bien la percepción continúa en la cota del 90% de unanimidad. Este ligero descenso puede deberse a las previsiones de que el mercado se modere debido al fin de la guerra entre entidades para conseguir clientes, la menor capacidad de compra y a un ritmo de demanda más contenido, que reduce la expectativa de subidas tan fuertes de precio.

La red eléctrica frena la oferta de vivienda nueva en España

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La infraestructura eléctrica se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella para el desarrollo de vivienda nueva en España, en un contexto de déficit acumulado de oferta y creciente presión sobre los precios. La falta de coordinación entre la planificación urbanística y la planificación eléctrica está retrasando proyectos y comprometiendo su viabilidad.

Según el informe presentado por ASPRIMA, las dificultades de acceso y conexión a la red eléctrica obligan a los promotores a asumir sobrecostes y esperas prolongadas, lo que limita la activación de suelo residencial. En este sentido, la asociación insiste en la necesidad de reforzar las redes eléctricas y de introducir cambios regulatorios que permitan acelerar la conexión de nuevos desarrollos.

El documento plantea una hoja de ruta con medidas concretas para desbloquear miles de viviendas, priorizar el uso residencial en la planificación eléctrica y aportar mayor certidumbre a promotores y administraciones, con el objetivo de incrementar la oferta en plazos razonables.

Datos relevantes

ASPRIMA propone 16 medidas para desbloquear vivienda mediante reformas en la red eléctrica
El déficit acumulado de vivienda alcanza las 700.000 unidades
En 2024 se solicitaron 6,7 GW de acceso a la red por parte del sector urbanístico
Aproximadamente la mitad de esas solicitudes no pudo ser atendida
El 37% de los costes y retrasos se asocian a falta de capacidad o certidumbre

¿Por qué la infraestructura eléctrica retrasa nuevos desarrollos residenciales?

La planificación eléctrica y la urbanística avanzan a ritmos distintos, lo que genera desajustes en la disponibilidad de potencia y en la localización de infraestructuras. Esto obliga a los promotores a esperar refuerzos de red o a asumir inversiones imprevistas, retrasando proyectos y elevando costes que terminan trasladándose al precio final de la vivienda.

¿Qué soluciones propone ASPRIMA para acelerar la oferta de vivienda?

ASPRIMA plantea medidas regulatorias y operativas que incluyen inversiones anticipatorias en red, mayor coordinación entre administraciones y distribuidoras, y un reparto más equilibrado de costes. El objetivo es ganar previsibilidad, reducir plazos y priorizar la vivienda como uso de interés social dentro del sistema eléctrico.

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Sin red eléctrica suficiente, la vivienda seguirá bloqueada aunque haya suelo disponible.

ASPRIMA propone medidas para desbloquear vivienda por la red eléctrica

La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) ha presentado un informe que sitúa la infraestructura eléctrica como uno de los principales cuellos de botella para el desarrollo de vivienda nueva en España y propone 16 medidas regulatorias y operativas para revertir esta situación.

El documento advierte de que la producción de vivienda es claramente insuficiente —según el Banco de España, el déficit acumulado alcanza ya las 700.000 viviendas— y pone el foco en las dificultades de acceso y conexión a la red eléctrica. En 2024, el sector urbanístico solicitó 6,7 GW de acceso a la red, de los cuales aproximadamente la mitad no pudieron ser atendidos por falta de capacidad disponible o por el desistimiento de los promotores ante la falta de certidumbre.

El informe subraya que la falta de coordinación entre la planificación urbanística y la planificación eléctrica obliga a los promotores a asumir sobrecostes significativos y a esperar refuerzos de red que retrasan los proyectos y comprometen su viabilidad. Asimismo, prácticas actuales como las reservas de potencia excesivamente largas y rígidas, la duplicidad de validaciones administrativas o un reparto de costes que recae mayoritariamente en el promotor contribuyen a encarecer el precio final de la vivienda y a inmovilizar recursos.

El informe de ASPRIMA agrupa sus propuestas en cinco ámbitos de actuación prioritarios, que abordan de forma integral los principales cuellos de botella que hoy impiden conectar nuevos desarrollos residenciales a la red eléctrica en plazos razonables y a costes asumibles.

Capacidad y planificación de la red eléctrica

La capacidad de la red y la falta de integración entre la planificación eléctrica y el planeamiento urbanístico obligan a los promotores a asumir refuerzos imprevistos, con sobrecostes y retrasos significativos. Para corregir esta situación, el informe propone flexibilizar los límites de inversión en redes, impulsar inversiones anticipatorias que permitan atender la demanda residencial futura y priorizar las infraestructuras eléctricas vinculadas a desarrollos con planeamiento definitivamente aprobado. Asimismo, plantea crear mecanismos estables de coordinación entre administraciones, distribuidoras y promotores para alinear los calendarios urbanísticos y eléctricos desde las fases iniciales.

Optimización de la red existente

En un contexto de saturación de la red eléctrica, el informe propone introducir criterios de prioridad en el acceso y conexión para usos de interés social y baja movilidad geográfica, como la vivienda, frente a otros usos que pueden desplazarse con mayor facilidad. Además, plantea un modelo de acceso flexible y progresivo que permita reservar la potencia necesaria para todo el desarrollo, pero activarla de forma gradual conforme avanza la urbanización, evitando el bloqueo de capacidad durante años. A ello se suma el aprovechamiento del potencial de flexibilidad de la demanda residencial mediante incentivos que permitan gestionar consumos en momentos puntuales.

Agilización de la tramitación administrativa

El informe identifica la burocracia, las dobles validaciones y la falta de coordinación administrativa como uno de los principales frenos al desarrollo residencial. Para reducir tiempos e incertidumbre, ASPRIMA propone alinear la validez de los informes de viabilidad eléctrica con la tramitación urbanística, implantar una ventanilla única autonómica de urbanismo eléctrico con silencio administrativo positivo y fijar plazos máximos y sancionables para la emisión de propuestas de conexión por parte de las distribuidoras. El objetivo es eliminar duplicidades, ganar previsibilidad y acortar de forma efectiva los plazos de tramitación.

Certidumbre en la ejecución de infraestructuras

La falta de definición temprana de subestaciones, centros de transformación y redes genera problemas de disponibilidad de suelo y de potencia reservada, que comprometen la viabilidad de los proyectos incluso en fases avanzadas. Para evitarlo, el informe propone incorporar de forma vinculante la localización y dimensión de las infraestructuras eléctricas en los instrumentos de planeamiento, así como simplificar su ejecución mediante la declaración responsable cuando las obras estén incluidas en proyectos de urbanización aprobados. Además, plantea mejorar la transparencia mediante una plataforma digital pública que permita el seguimiento en tiempo real de los expedientes.

Coste y dimensión de las infraestructuras eléctricas

ASPRIMA advierte de que el modelo actual de reparto de costes traslada al promotor inversiones en infraestructuras de carácter troncal o de utilidad pública, encareciendo el precio final de la vivienda. El informe propone que estas infraestructuras sean financiadas a través del sistema eléctrico, limitando al promotor los costes de redes internas y de uso exclusivo. Asimismo, plantea revisar los criterios de dimensionamiento de potencia para ajustarlos a la demanda real y a la progresividad de la electrificación, evitando sobredimensionamientos que agotan capacidad de red y elevan innecesariamente los costes.

“Estas medidas combinan soluciones regulatorias y operativas para acelerar la conexión de nuevos desarrollos, reducir costes y aportar certidumbre tanto a promotores como a las administraciones”, señala Jorge Ginés, director general de ASPRIMA. “Priorizar la vivienda como un uso de interés social dentro de la planificación eléctrica y simplificar los trámites es clave para desbloquear miles de viviendas y optimizar la inversión en red”.

ASPRIMA hace un llamamiento a la Administración General del Estado, las comunidades autónomas, los ayuntamientos, las empresas distribuidoras y el regulador (CNMC) para que incorporen con urgencia estas propuestas y eviten que la infraestructura eléctrica siga siendo un freno estructural a la oferta de vivienda.

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Uno de cada tres españoles aprende sobre hipotecas por su cuenta

La educación financiera sigue siendo una asignatura pendiente en España, especialmente cuando se trata de una de las decisiones económicas más relevantes para las familias: la hipoteca. Ante la falta de formación estructurada, una parte creciente de la población recurre a recursos digitales para entender conceptos clave antes de firmar un préstamo hipotecario.

Según un estudio elaborado por Dr. Finanzas, más de un tercio de los españoles adquiere conocimientos hipotecarios de forma autodidacta, principalmente a través de contenidos online. Esta realidad convive con importantes lagunas en conceptos esenciales como la TAE, un indicador determinante para comparar ofertas y conocer el coste real de una hipoteca, tal y como se explica en qué es la TAE y el TIN en tu hipoteca.

El resultado es un mercado en el que aumenta la prudencia antes de firmar, pero donde persisten errores de comprensión que pueden tener impacto a largo plazo. La falta de educación financiera formal refuerza la necesidad de divulgación y asesoramiento para tomar decisiones informadas y reducir riesgos futuros.

Datos relevantes

Solo el 54 % de los españoles sabe definir correctamente la TAE
El 46 % no sabe qué es la TAE pese a ser clave para comparar hipotecas
El 32,1 % ha aprendido conceptos hipotecarios por su cuenta
Solo el 15,8 % adquirió conocimientos financieros en el ámbito educativo
El 41,4 % de los hipotecados desconocía la documentación obligatoria previa a la firma

¿Por qué existe tanta confusión en torno a la TAE?

La TAE integra distintos costes de una hipoteca y no siempre se explica de forma clara en el proceso de contratación. Muchos consumidores se fijan únicamente en el tipo de interés nominal y pasan por alto otros gastos incluidos en la TAE, lo que dificulta comparar ofertas de manera correcta y genera una falsa sensación de comprensión financiera.

¿Qué riesgos implica firmar una hipoteca sin entenderla?

Firmar una hipoteca sin comprender todos sus conceptos puede derivar en decisiones poco ajustadas al perfil del comprador. Esto incluye asumir cuotas más elevadas de lo esperado, desconocer obligaciones contractuales o no valorar alternativas más ventajosas, con consecuencias económicas que se prolongan durante décadas.

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Comprender una hipoteca es hoy una necesidad básica para proteger la economía familiar.

Dr. Finanzas analiza la educación hipotecaria en España

Aunque la hipoteca es la mayor decisión financiera para la mayoría de las familias, el nivel de educación financiera en España sigue siendo limitado. Según el estudio ‘Radiografía del bienestar financiero e hipotecario en España’, elaborado por Dr. Finanzas, solo el 54 % de los españoles sabe definir correctamente la Tasa Anual Equivalente (TAE), mientras que el 46 % no sabe qué es, pese a ser un indicador clave para comparar hipotecas y entender su coste real.

Esta falta de conocimiento se extiende incluso entre quienes se consideran informados. El 34,3 % de los encuestados afirma conocer todos los conceptos financieros relacionados con las hipotecas, pero el 28 % de ellos falla al identificar correctamente la TAE, lo que evidencia una brecha entre la confianza percibida y el conocimiento efectivo.

Educación financiera poco estructurada

El estudio muestra que la educación financiera en España se adquiere mayoritariamente de manera informal. Un 32,1 % de los españoles ha aprendido conceptos hipotecarios por su cuenta, principalmente a través de vídeos, blogs o contenidos online, mientras que solo el 15,8 % los aprendió en el ámbito educativo.

Esta carencia se refleja también en el desconocimiento de los derechos del consumidor. El 41,4 % de los hipotecados no sabía que el banco está obligado a entregar documentación clave como la FEIN o la FiAE antes de la firma, y un 23,3 % había oído hablar de ella sin conocer su carácter obligatorio.

Prudencia antes de firmar, pero con excepciones

Aunque la mayoría de los españoles muestra cautela, 7 de cada 10 aseguran que no firmarían una hipoteca sin entenderla, el estudio revela que un 10 % reconoce haberlo hecho, una cifra que aumenta entre quienes ya tienen un préstamo hipotecario.

Para Dr. Finanzas, estos datos confirman la necesidad de reforzar la educación financiera como herramienta de protección y bienestar económico. De hecho, el 93,3 % de los encuestados considera que en España se promueve de forma insuficiente la educación financiera en materia de hipotecas.

“La hipoteca es una decisión a largo plazo que no debería tomarse sin comprender bien sus implicaciones. Entender conceptos como la TAE o la documentación obligatoria es clave para evitar problemas futuros”, explica Luis García, director general de Dr. Finanzas en España.

Desde la compañía señalan que su labor para reducir esta brecha se apoya en contenidos divulgativos en su blog, simuladores disponibles en su web y en el asesoramiento personalizado de sus gestores, cuyo acompañamiento durante el proceso hipotecario también tiene un objetivo educativo. Además, la elaboración de estudios como la ‘Radiografía del bienestar financiero e hipotecario en España’ busca contribuir a un mayor debate público sobre la necesidad de mejorar la educación financiera en España.

La hipoteca fija se afianza como opción mayoritaria en España

Redacción
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El mercado hipotecario español cerró el último trimestre de 2025 con una clara consolidación de la hipoteca fija, en un contexto de mayor estabilidad financiera tras años marcados por la volatilidad de los tipos de interés. La moderación del euríbor y la previsibilidad en las condiciones de financiación han reforzado la preferencia de los compradores por productos que aportan seguridad a largo plazo, pese al persistente encarecimiento de la vivienda.

Según el Índice iAhorro, la hipoteca fija ha superado a la mixta y ha relegado a la variable a un papel casi residual, un cambio que se apoya en la posibilidad de comparar y negociar mejores condiciones. Este escenario coincide con los principales ejes del análisis del mercado hipotecario elaborado por iAhorro, que repasa la evolución del sector entre octubre y diciembre de 2025 y adelanta previsiones para 2026.

En conjunto, el mercado muestra signos de madurez, con un mayor peso de la planificación financiera y una demanda más selectiva. Sin embargo, los altos precios de la vivienda y la limitada oferta siguen condicionando el acceso a la compra, especialmente para jóvenes y primeros compradores.

Datos relevantes

La hipoteca fija estuvo presente en más de la mitad de las firmas en 2025
El 57,98% de los usuarios optó por un interés fijo frente al 24,98% de 2024
La diferencia de tipos puede suponer un ahorro cercano a 50.000 euros a 30 años
Entre enero y noviembre se firmaron 463.232 hipotecas para vivienda
El precio medio de las viviendas hipotecadas alcanzó los 237.995 euros

¿Por qué la hipoteca fija ha ganado tanto peso en el mercado?

La hipoteca fija ofrece previsibilidad y protección frente a posibles subidas del euríbor, un factor clave tras varios años de fuertes incrementos en las cuotas. Con tipos cercanos al 2% TIN en algunos casos, muchos compradores priorizan la estabilidad a largo plazo frente a pequeñas ventajas iniciales, lo que explica su consolidación como opción mayoritaria.

¿Qué obstáculos siguen frenando el acceso a la vivienda?

A pesar de la mayor estabilidad financiera, el acceso a la vivienda continúa condicionado por el encarecimiento sostenido de los precios y la falta de oferta. Esto obliga a aportar más ahorro inicial y retrasa la edad media de compra, dejando fuera a parte de la demanda joven y desplazando decisiones hacia la compra en pareja o en zonas periféricas.

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La estabilidad financiera ha devuelto el protagonismo a la seguridad frente al riesgo en la decisión hipotecaria.

iAhorro analiza la evolución del mercado hipotecario en 2025

El año 2025 ha supuesto un cambio de tendencia evidente en el mercado hipotecario español. Tras años marcados por la volatilidad, las subidas abruptas de los tipos de interés y la incertidumbre del euríbor, el sector ha entrado en una fase de mayor estabilidad. Esta situación se refleja en la clara preferencia de los compradores por la seguridad que ofrece la hipoteca fija, que ha superado a la hipoteca mixta y ha relegado a la hipoteca variable a un papel casi residual.

No obstante, esta normalización financiera no ha supuesto un acceso más fácil a la vivienda. La falta de oferta y el encarecimiento sostenido de los precios siguen siendo los principales frenos para quienes desean comprar casa en España. Así lo reflejan los datos del último Índice iAhorro, elaborado por el comparador y asesor hipotecario iAhorro, que analiza la evolución del mercado hipotecario entre octubre y diciembre de 2025 y revisa la trayectoria del sector a lo largo de todo el ejercicio.

Laura Martínez, directora de Comunicación y portavoz de iAhorro, explica que “el mercado se ha vuelto mucho más selectivo. Los bancos ajustan cada vez más las condiciones en función del perfil del cliente, y comparar y negociar se ha convertido en imprescindible para acceder a buenas condiciones. Al mismo tiempo, el encarecimiento de la vivienda obliga a aportar más ahorro inicial o a replantearse el tipo de vivienda y la zona donde comprar. Todo ello está cambiando el perfil del hipotecado y, en muchos casos, retrasando la decisión de compra”.

En este sentido, el informe de iAhorro también analiza el perfil del hipotecado digital. La edad media en 2025 fue de 38 años, superior a la de años anteriores, reflejando un retraso en la compra de vivienda. La mayoría de las hipotecas se firman entre los 36 y 45 años, un rango asociado a mayor estabilidad laboral y capacidad de ahorro. Y el ahorro medio aportado por los compradores alcanzó 97.749 euros, una cifra que continúa creciendo año tras año. Con todo esto, la portavoz de iAhorro señala que “la subida de precios obliga a llegar a la operación con más recursos propios, lo que deja fuera a muchos jóvenes y explica la tendencia de comprar en pareja (el 55,34% de los usuarios del comparador hipotecario lo hacen) o a posponer la decisión”.

Récord de firmas hipotecarias, aunque con signos de moderación

En lo que respecta al volumen de hipotecas firmadas en España, este ha sido uno de los grandes indicadores del buen comportamiento del mercado durante 2025. Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), entre enero y noviembre se firmaron un total de 463.232 hipotecas para la compra de vivienda, lo que supone un incremento del 17,87% respecto al mismo periodo del año anterior. Además, se trata de la cifra más elevada registrada en esos diez meses desde 2010.

A pesar de este fuerte crecimiento interanual, los datos más recientes apuntan a una moderación en el ritmo de actividad. Si comparamos noviembre de 2025 con el mismo mes del año anterior, el incremento alcanza el 12,43%, lo que refuerza la idea de un mercado que se estabiliza tras años de intensa actividad. Laura Martínez comenta que “venimos de ejercicios muy dinámicos, en los que muchos compradores adelantaron decisiones por miedo a nuevas subidas del euríbor. Ahora el mercado se mueve con más calma y previsión, una señal de madurez”.

Por provincias, el crecimiento en la firma de hipotecas ha sido generalizado. Lugo lidera el aumento con un 51,30% más de operaciones que en 2024, seguida de Cantabria, León, Ciudad Real, La Rioja y Ávila, todas ellas con subidas superiores al 35%. En el lado opuesto, Soria es la única provincia en la que cae la actividad hipotecaria, con hasta un 10,61% menos de préstamos sobre vivienda firmados.

Los precios de la vivienda siguen al alza y tensionan el mercado

Aunque la estabilidad financiera ha aumentado la previsibilidad de las operaciones, el precio de la vivienda continúa siendo un factor de presión significativo. En 2025, el precio medio de las viviendas hipotecadas por los usuarios de iAhorro se situó en 237.995 euros, un 5,31% más que en 2024. Esta subida refleja la persistente tensión entre oferta limitada y demanda elevada.

Además, las diferencias territoriales son cada vez más marcadas. Regiones como la Comunidad de Madrid, Baleares y Cataluña presentan precios muy superiores a la media nacional, impulsados por una alta demanda y una escasez de oferta. En contraste, La Rioja, Murcia, Castilla y León o Aragón son las que registran precios más contenidos, aunque también con tendencia al alza.

“Estamos ante un mercado muy heterogéneo, con desequilibrios territoriales cada vez más evidentes”, explica la directora de Comunicación de iAhorro, que agrega: “En las zonas con mayor actividad económica, el acceso a la vivienda se complica incluso para compradores con perfiles solventes, porque la oferta no crece al mismo ritmo que la demanda”. Este encarecimiento repercute en el importe financiado: más del 38% de los usuarios de iAhorro que firmaron hipoteca en el último trimestre de 2025 necesitaron préstamos superiores a 200.000 euros, y también ha crecido, aunque de forma moderada, el número de préstamos por encima de 500.000 euros.

Hipoteca fija: más seguridad y ahorro en un momento clave

En este escenario, marcado por el mantenimiento de tipos del Banco Central Europeo (BCE) en el 2% a partir de junio, un cierre de euríbor en torno al 2,3%, y condiciones de financiación estables durante la mayor parte del ejercicio, la hipoteca fija se ha consolidado como la opción preferida por los compradores, superando ya claramente a la hipoteca mixta y relegando a la variable a un papel casi residual. Según el Índice iAhorro, durante todo el año, el 57,98% de los usuarios que firmaron su hipoteca con la ayuda de iAhorro optaron por un interés fijo, frente al 24,98% registrado en 2024, lo que supone un incremento de 32,91 puntos.

El atractivo principal de las hipotecas fijas radica en la seguridad y la previsibilidad. Los tipos de interés medios de estas hipotecas se han mantenido en niveles históricamente bajos: en noviembre, el tipo medio firmado a través de comparadores como iAhorro se situó en el 2,05% TIN, frente al 2,94% del mercado general, según el INE. Esto supone una diferencia de hasta 0,89 puntos porcentuales, que puede traducirse en ahorros de casi 50.000 euros en intereses a lo largo de la vida del préstamo para una hipoteca de 300.000 euros a 30 años, según los cálculos realizados por el comparador y asesor hipotecario.

Así, la hipoteca mixta, que había dominado el mercado entre febrero de 2023 y marzo de 2025, se queda con el 40,88% de la cuota de mercado pese a que mantiene sus tipos iniciales algo más competitivos que los de la fija (1,70% TIN de media para sus primeros años entre octubre y diciembre). No obstante, la diferencia con la hipoteca fija se ha reducido, situándose actualmente en torno a 0,6 puntos porcentuales, algo que parece insuficiente para compensar la seguridad que ofrece una hipoteca totalmente fija. “Para que una hipoteca mixta compense más que una fija, su parte inicial debería estar más de medio punto por debajo. Sin embargo, quienes pueden acceder a una hipoteca fija cercana al 2% TIN no lo dudan, porque aporta tranquilidad y previsibilidad durante toda la vida del préstamo”, afirma Laura Martínez.

En el extremo opuesto, la hipoteca variable ha estado presente en solo el 1,23% de las firmas en 2025 y mantiene un atractivo limitado, especialmente para el comprador medio, que sigue percibiendo un riesgo elevado contratarla, sobre todo tras las subidas de cuotas de años anteriores a causa de un euríbor disparado. Solo perfiles muy concretos, como inversores con alta capacidad económica o quienes planean amortizar rápido, recurren a este tipo de préstamo.

Cambiar de hipoteca vuelve a ser clave para el ahorro

Finalmente, aunque el número de subrogaciones y modificaciones sigue más bajo que en los años más críticos del euríbor, en 2025 el 8,33% de las operaciones en iAhorro se correspondieron con cambios de hipoteca, un porcentaje que solo en diciembre rozó el 16% del total de operaciones registradas por iAhorro. Estos datos suponen un alza, sobre todo desde verano, y podría ser solo el inicio de su recuperación.

Y es que, ajustar el tipo de interés a la baja, el plazo de amortización o pasar de un tipo variable a uno fijo sigue siendo una vía relevante para ahorrar a medio y largo plazo en la hipoteca. “La subrogación o modificación de hipotecas sigue siendo una herramienta útil y rentable para quienes saben buscar las condiciones más ventajosas, sobre todo si el euríbor está al alza. Esto convierte a la gestión activa de la hipoteca en un factor clave para ahorrar cada mes”, afirma Laura Martínez.

La contratación de oficinas alcanza 856.000 m² en Madrid y Barcelona

Redacción
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El mercado de oficinas en Madrid y Barcelona cerró 2025 con uno de sus mejores registros desde la pandemia, reflejando una demanda sólida y sostenida en ambas ciudades. La actividad de alquiler se apoyó en una mayor estabilidad macroeconómica y en el interés continuado por espacios de calidad, especialmente en ubicaciones consolidadas y bien comunicadas.

Según los datos de JLL, la contratación total superó los 856.000 m², con un comportamiento especialmente dinámico en Barcelona y una recuperación consistente en Madrid. El contexto de absorción, disponibilidad y evolución de rentas se alinea con las principales conclusiones recogidas en análisis sectoriales sobre el mercado de oficinas en Madrid, que apuntan a una preferencia creciente por activos prime y edificios eficientes.

En conjunto, el ejercicio confirma la resiliencia del segmento de oficinas, con una demanda cada vez más selectiva, mayor peso de los inmuebles de Grado A y una presión al alza sobre las rentas prime en las dos principales plazas del país.

Datos relevantes

En 2025 se contrataron más de 856.000 m² de oficinas en Madrid y Barcelona
Barcelona registró 321.000 m², un 7% por encima de la media de la última década
Madrid cerró el año con 535.000 m² alquilados
JLL participó en cerca de 150 operaciones con más de 130.000 m² combinados
El 50% de la superficie arrendada correspondió a inmuebles de Grado A

¿Qué factores explican la recuperación del mercado de oficinas?

La mejora del entorno macroeconómico ha facilitado la toma de decisiones corporativas, impulsando la contratación de espacios. A ello se suma una mayor claridad en las necesidades de las empresas, que priorizan oficinas bien ubicadas, eficientes y capaces de atraer talento. Esta combinación ha permitido que la demanda se mantenga por encima de las medias históricas recientes.

¿Por qué los inmuebles prime concentran cada vez más demanda?

Los edificios prime ofrecen ventajas competitivas claras: mejor eficiencia energética, ubicaciones estratégicas y mayor calidad constructiva. Estas características reducen costes operativos, mejoran la experiencia del usuario y se alinean con criterios ESG, lo que explica que una parte creciente de la contratación se concentre en este tipo de activos.

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La solidez del mercado de oficinas se apoya cada vez más en calidad, ubicación y eficiencia.

JLL sitúa 2025 como uno de los mejores años para las oficinas

El año 2025 cerró como el tercer mejor año en contratación de oficinas desde 2020, con operaciones de alquiler que suman más de 856.000 m², según los datos de take-up recopilados por JLL. Así, el mercado de oficinas en Madrid y Barcelona registra una demanda sólida y saludable, que se sitúa un 7% por encima de la media de la última década en Madrid, y un 5% en Barcelona.

Precisamente en Barcelona, la superficie contratada creció en el último año un 13% respecto al año 2024: se cerraron alquileres con una superficie combinada de 321.000 m², la segunda mejor cifra desde 2020. Por zonas, el Distrito 22@ concentró el 44% del total contratado, seguido del distrito financiero y del centro de la ciudad que, entre ambos, acumularon un 38%. La tasa de disponibilidad se sitúa para este año en un 8,8% en la Ciudad Condal que, tras sumar 180.890 m² de nuevos espacios de oficinas, cuenta con un stock de 8.427.115 m².

Madrid, por su parte, cerró el año con 535.000 m² alquilados, el tercer mejor año desde la pandemia en términos de arrendamientos de oficinas. El Central Business District (CBD) y la almendra central concentraron el 42% de la demanda, frente al 45% de las áreas descentralizadas, fuera del anillo de la M-30.

La capital cuenta actualmente con un stock de 16.519.705 m² —de estos, 157.449 m² llegaron al mercado en 2025— y una tasa de disponibilidad del 9%.

Adriana Gorri, directora de Leasing Advisory de JLL España, explica: “El mercado de oficinas de Madrid y Barcelona goza de buena salud, con una demanda sólida y estable por encima de la media de la última década. La mayor estabilidad macroeconómica facilita y agiliza la toma de decisiones corporativas y esto tiene un efecto positivo en la actividad de arrendamiento; especialmente en activos de Grado A que facilitan la captación de talento y reducen la rotación de personal”.

Aumentan las rentas prime

En las dos principales ciudades españolas, la combinación de escasez de oferta de calidad y un entorno de demanda cada vez más selectiva continúa ejerciendo presión al alza sobre las rentas, reforzando el atractivo del segmento prime.

En Madrid, las rentas prime registraron un incremento interanual del 7,3%, alcanzando los 44,00 €/m²/mes, impulsadas por una demanda sostenida de espacios de alta calidad, una oferta limitada en ubicaciones estratégicas y el creciente interés de compañías nacionales e internacionales por activos bien posicionados.

Barcelona mostró una evolución igualmente positiva, con las rentas prime cerrando 2025 en 31,5 €/m²/mes, lo que representa un crecimiento del 5% interanual. Este avance refleja la resiliencia del mercado barcelonés, en un contexto de progresiva absorción de producto prime, apoyada en la preferencia por edificios eficientes, bien comunicados y alineados con los nuevos estándares ESG.

Los inmuebles Grado A concentran el 50% de la demanda

La ubicación y la calidad de las oficinas —espacios modernos, tecnología avanzada, etc.— son los dos factores que impulsan la demanda en las dos principales ciudades españolas. Así, el 50% de toda la superficie arrendada en 2025 se produjo en inmuebles de Grado A, aunque con diferencias por ciudades.

En Madrid, la absorción de Grado A acumulada en el año representó el 37% de la demanda total, por encima del promedio de cinco años (32%) y, por tanto, con un elevado potencial de crecimiento en los próximos años ante las nuevas entregas estimadas, en un contexto de falta de producto de calidad.

En Barcelona, la cifra es 24 puntos porcentuales superior a la de la capital: la contratación de oficinas de Grado A a lo largo de 2025 representó el 61% de la demanda total, superando el promedio del 50% del último lustro. El crecimiento respecto al año anterior del 13% se debe a la mayor oferta de calidad disponible, en comparación con Madrid, donde la disponibilidad es más ajustada.

Además, los clientes e inversores cada vez valoran más edificios que incorporan certificaciones ambientales (LEED, BREEAM), ya que permiten reducir significativamente los costes operativos y alinean la empresa con objetivos de sostenibilidad corporativa. Así, los inmuebles con alguna certificación de sostenibilidad acumularon el 37% de los arrendamientos totales.

Claves para que una cocina pequeña se perciba más amplia

Redacción
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Claves para que una cocina pequeña se perciba más amplia

Las cocinas pequeñas son cada vez más habituales en la vivienda urbana y plantean retos claros en términos de funcionalidad, orden visual y percepción del espacio. Lejos de depender únicamente de los metros disponibles, la forma en la que se diseña y organiza la cocina resulta determinante para que el espacio sea cómodo y eficiente.

Desde la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC) se subraya que factores como la iluminación, la elección de electrodomésticos compactos, el uso de frentes lisos o la planificación del mobiliario permiten ganar amplitud visual. Recursos habituales para lograr que una cocina pequeña parezca más grande se basan en decisiones de diseño que optimizan cada centímetro sin sobrecargar el ambiente.

El enfoque pasa por entender la cocina como un espacio que debe adaptarse al uso diario, priorizando la circulación, la ergonomía y la continuidad visual. Una planificación adecuada permite transformar cocinas reducidas en espacios prácticos, agradables y coherentes con el conjunto de la vivienda.

Datos relevantes

La luz clara y uniforme mejora la sensación de amplitud en cocinas pequeñas
El mobiliario con frentes lisos y sin tiradores reduce la saturación visual
Los electrodomésticos compactos permiten liberar superficie de trabajo
Los muebles hasta el techo aumentan la capacidad sin ocupar más espacio
El orden visual influye directamente en la percepción del tamaño de la cocina

¿Por qué la iluminación es clave en una cocina pequeña?

En espacios reducidos, la iluminación actúa como un amplificador visual. Una luz bien distribuida evita sombras, mejora la visibilidad de las superficies de trabajo y reduce la sensación de encierro. La combinación de luz funcional en la encimera y luz más cálida en zonas abiertas permite diferenciar usos sin fragmentar el espacio, contribuyendo a una cocina más equilibrada y confortable.

¿Qué papel juega el mobiliario en la sensación de amplitud?

El diseño del mobiliario es determinante en cocinas pequeñas. Frentes continuos, sistemas sin tiradores y muebles que llegan hasta el techo ayudan a unificar el conjunto y eliminar cortes visuales. Además, el aprovechamiento del interior de los módulos, con soluciones extraíbles o rincones optimizados, permite mantener despejada la encimera y reforzar la sensación de orden y amplitud.

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En una cocina pequeña, cada decisión de diseño cuenta más que los metros disponibles.

AMC explica cómo lograr que una cocina pequeña se sienta más amplia

No hacen falta metros, sino buenas decisiones. En una cocina pequeña, cada elemento cuenta y la forma en que se organiza el espacio puede transformar por completo la experiencia al usarla. Con esta idea en mente, la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), impulsora de “La Buena Cocina Hecha en Casa”, pone el foco en cómo la luz, el orden, los materiales y la planificación del mobiliario pueden hacer que incluso los espacios más compactos resulten prácticos, cómodos y llenos de estilo.

En una cocina con espacio limitado, lo que marca la diferencia no es añadir más mobiliario, sino planificar mejor el que ya existe. Estas propuestas demuestran que, con las decisiones adecuadas, es posible redistribuir el espacio, mejorar la circulación y crear una cocina visualmente más amplia y agradable.

Iluminación

En espacios reducidos, la iluminación tiene el poder de multiplicar la sensación de amplitud. Una luz clara y uniforme sobre las superficies de trabajo facilita las tareas diarias, mientras que una iluminación más cálida en las zonas abiertas al salón invita a compartir y aporta sensación de bienestar.

Uno de los formatos más habituales es incorporar luces LED en el mobiliario, lo que permite iluminar sin añadir volumen visual y contribuye a crear un conjunto más ligero. En función de la zona es conveniente iluminar de una forma diferente: para el espacio de trabajo conviene incorporar luz directa y uniforme sobre la encimera, mientras que en áreas de paso o abiertas al salón resulta más acogedora una iluminación difusa y cálida. Los nuevos sistemas de control, con sensores o regulación de intensidad, facilitan adaptar la escena al ritmo del día y mejoran el confort sin alterar el diseño.

Orden visual: menos elementos a la vista, más sensación de espacio

Cuando las líneas del mobiliario están unificadas, el espacio se percibe más amplio. Para ello se recomienda un mobiliario con frentes lisos, sistemas de apertura sin tirador y muebles que llegan hasta el techo. Además, mantener despejada la encimera es fundamental, por tanto, es preciso eliminar pequeños electrodomésticos a la vista y guardarlos en módulos interiores o en espacios específicos para ayudar a que la cocina se sienta más ordenada y menos saturada.

Sumado a ello, las puertas escamoteables pueden ser grandes aliadas en cocinas abiertas al salón, porque permiten ocultar la zona de trabajo cuando no se utiliza y mantener una sensación de orden y continuidad visual. Este tipo de sistemas ayuda a integrar la cocina en el resto de la vivienda sin perder funcionalidad y aporta una estética más limpia y serena.

Conviene diferenciar estas soluciones de las cocinas completamente escamoteables, habituales en estudios o espacios muy reducidos. En cocinas convencionales, las puertas pocket, que se deslizan y se ocultan dentro del propio mueble para no quedar a la vista, funcionan como un recurso estético y práctico para separar ambientes sin cerrarlos por completo, aportando flexibilidad y equilibrio al conjunto.

Electrodomésticos compactos e integrados

En cocinas pequeñas, la tecnología debe trabajar a favor del espacio. Elegir electrodomésticos compactos y multifunción, como combinaciones de horno y microondas o lavavajillas de 45 centímetros, permite liberar superficie sin renunciar a prestaciones. Las placas de dos o tres zonas son suficientes para la mayoría de los hogares y ocupan menos ancho en la encimera.

La extracción también juega un papel clave. Las campanas integradas en el mueble alto o las placas con extracción incorporada reducen el impacto visual y ayudan a mantener el aire limpio, algo especialmente importante en cocinas abiertas al salón. En cuanto a la refrigeración, conviene recordar que los frigoríficos bajo encimera tienen limitaciones reales en capacidad, por lo que los modelos columna panelables suelen ser una alternativa más equilibrada cuando el espacio lo permite.

Orden que no se ve: aprovechar interiores y rincones

Una cocina realmente optimizada empieza en el interior de los muebles. Los armarios altos hasta el techo permiten ganar capacidad sin ocupar más superficie y evitan huecos superiores que suelen llenarse de polvo. Los módulos extraíbles ayudan a aprovechar toda la profundidad del mueble y facilitan el acceso a los contenidos.

Para esquinas y rincones, los sistemas giratorios o bandejas 360º permiten aprovechar espacios que de otra forma quedarían inutilizados. Los cajones de extracción total en zona baja ofrecen más ergonomía y visibilidad que las puertas tradicionales. Aprovechar el zócalo con cajones específicos y utilizar lineros bajo los muebles altos permite también sumar almacenamiento sin añadir peso visual.

Colores y estilo que amplían el espacio

El uso del color puede cambiar por completo cómo se percibe un espacio. En cocinas pequeñas, las gamas claras y neutras ayudan a que la luz rebote mejor y el conjunto se perciba más amplio. Blancos cálidos, arenas y grises suaves son opciones versátiles que aportan luminosidad sin caer en un aspecto frío. Los acabados mate sedoso contribuyen a un efecto más uniforme y evitan reflejos que pueden resultar molestos en espacios muy pequeños.

Las superficies continuas, sin demasiadas juntas ni patrones llamativos, también ayudan a ganar sensación de orden. Una encimera de canto fino o en un color claro aporta ligereza visual y hace que la cocina respire mejor. En cuanto a los frentes, los sistemas sin tirador permiten simplificar las líneas y reducir la presencia de elementos decorativos innecesarios.

Si se desea añadir un toque de contraste, es preferible hacerlo en detalles pequeños y controlados, como un frente de vitrina, un estante puntual o una pieza decorativa. De esta manera es posible sumar personalidad sin restar amplitud ni recargar el conjunto.

Desde la Asociación de Mobiliario de Cocina afirman que el objetivo no es llenar la cocina de elementos, sino sacar partido a cada rincón de forma inteligente. “Cuando el espacio es limitado, cada decisión cuenta. Una cocina pequeña puede ser igual de cómoda y disfrutable que una grande si se planifica con sentido, se cuida la luz y se mantiene un orden visual que invite a estar. La clave está en pensar en cómo se vive el espacio, no en cuántos metros tiene”, concluyen.

Ocho de cada diez hogares reducen la calefacción por la luz

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Ocho de cada diez hogares reducen la calefacción por la luz

La factura de la luz vuelve a situarse en el centro de la preocupación doméstica durante la cuesta de enero, un periodo en el que muchas familias ajustan gastos para hacer frente al aumento de costes básicos. En un contexto marcado por olas de frío y mayor consumo energético, los hogares optan por cambios directos en sus rutinas para intentar contener el impacto económico mensual.

Según el estudio ‘Hábitos y percepción del sector energético en España 2026’, elaborado por Camby, la mayoría de los hogares ha reducido el uso de la calefacción o del aire acondicionado como principal medida de ahorro. Sin embargo, solo una minoría compara o cambia de tarifa, pese a ser una de las decisiones con mayor impacto en el importe final del recibo. En este escenario, conceptos como el autoswitching ganan relevancia al automatizar la optimización de tarifas y facilitar el ahorro sin necesidad de una gestión constante por parte del usuario, tal y como se explica en autoswitching.

Más allá del consumo, el aumento sostenido del precio de la electricidad tiene efectos en la planificación financiera y en el bienestar emocional de los hogares. La incertidumbre sobre el importe mensual y la percepción de una subida progresiva refuerzan la sensación de falta de control sobre un gasto esencial.

Datos relevantes

8 de cada 10 hogares han reducido el uso de la calefacción o del aire acondicionado
7 de cada 10 hogares aseguran que su factura ha subido al menos 10 euros al mes en el último año
El 57% de los hogares se preocupa por no saber cuánto pagará cada mes
Solo el 30% ha comparado tarifas durante la cuesta de enero
Apenas el 15% ha cambiado de proveedor eléctrico
Casi 2 de cada 10 hogares reconocen sentir estrés o ansiedad al recibir la factura

¿Por qué los hogares reducen la calefacción antes que cambiar de tarifa?

La reducción del uso de la calefacción es una medida inmediata y fácil de aplicar, que no requiere trámites ni conocimientos técnicos. Frente a ello, cambiar de tarifa o de proveedor se percibe como un proceso complejo, poco transparente y con riesgo de errores. Esta barrera psicológica explica que muchos hogares opten por sacrificios en confort antes que por decisiones estructurales que podrían generar un mayor ahorro sostenido.

¿Qué impacto tiene la incertidumbre energética en la economía doméstica?

La falta de previsibilidad en el importe mensual de la factura dificulta la planificación financiera de los hogares. Esta incertidumbre obliga a ajustar otros gastos y genera una sensación de inseguridad constante, especialmente en periodos de mayor consumo. A largo plazo, este contexto puede derivar en estrés económico y en cambios de hábitos que afectan directamente a la calidad de vida.

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El coste de la energía ya no solo se mide en euros, sino también en decisiones cotidianas que redefinen el confort del hogar.

Camby alerta del impacto de la factura eléctrica en los hogares

La conocida como cuesta de enero se ha convertido, un año más, en un periodo de especial presión económica para muchas familias, que se ven obligadas a cambiar sus hábitos cotidianos para intentar reducir el impacto económico de la factura de la luz, también en medio de grandes temporales u olas de frío. Según el estudio ‘Hábitos y percepción del sector energético en España 2026’, elaborado por Camby, startup que garantiza el máximo ahorro energético en la factura de la luz, 8 de cada 10 hogares han reducido el uso de la calefacción o del aire acondicionado como medida directa para contener el importe de la factura.

En esta línea, el estudio muestra que, a pesar de estos sacrificios, solo una minoría se plantea optimizar la tarifa que tiene contratada. De hecho, apenas el 30% de los encuestados ha comparado tarifas durante la cuesta de enero y solo el 15% ha llegado a cambiar de proveedor, a pesar de que se trata de una de las decisiones que más condiciona el precio de la factura de la luz.

“El sistema eléctrico es complejo y poco transparente, y eso provoca que muchas personas no den el paso de comparar o cambiar de proveedor. En Camby creemos que el ahorro energético no debería depender de que el usuario tenga tiempo o conocimientos, sino de soluciones inteligentes que actúen por él de forma automática” señala Mario Fernández, CEO y cofundador de Camby.

La factura de la luz, una fuente creciente de estrés en los hogares

Esta falta de acción se explica, en parte, por la complejidad del sistema eléctrico. A esto se suma un contexto de incertidumbre, en el que el 57% afirma preocuparse por no saber cuánto pagará cada mes, lo que dificulta la planificación financiera y refuerza la sensación de falta de control sobre un gasto básico. Además, un 50% de los encuestados asegura haber tenido que cambiar rutinas cotidianas para reducir el consumo energético, como cocinar menos en casa o acortar la duración de las duchas.

En este contexto, Camby propone un modelo de autoswitching energético que busca simplificar una gestión que hoy resulta compleja y poco transparente para la mayoría de los hogares. A través del análisis continuo de las tarifas reales del mercado y del consumo específico de cada usuario, la plataforma identifica de forma proactiva las mejores oportunidades de ahorro energético y se encarga de ejecutar los cambios necesarios de manera automática.

El impacto va más allá del consumo energético, ya que el aumento del coste energético está obligando a modificar rutinas diarias. Según los datos del estudio, casi 2 de cada 10 hogares (20%) reconocen sentir estrés o ansiedad cuando llega el recibo eléctrico, una cifra que refleja el impacto emocional que el coste de la energía tiene en la economía doméstica.

La subida silenciosa de la luz

El incremento del precio de la electricidad se percibe de forma clara en los recibos. 7 de cada 10 hogares aseguran que su factura ha subido al menos 10 euros al mes en el último año. De ellos, más de la mitad (55%) paga entre 10 y 20 euros más, mientras que un 16% declara aumentos superiores, confirmando una “subida silenciosa” que se acumula mes a mes en la economía doméstica.

Camby plantea una nueva forma de gestionar la energía, en la que la tecnología trabaja en segundo plano para garantizar que cada hogar tenga siempre la tarifa más adecuada a su consumo, aportando claridad, tranquilidad y un ahorro energético que se mantiene en el tiempo, algo especialmente necesario en momentos de mayor presión económica como la cuesta de enero.

Diez tendencias que marcarán el futuro de la banca

Redacción
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La banca afronta una transformación profunda impulsada por la inteligencia artificial, la digitalización acelerada y la evolución de las expectativas de clientes y comercios. En un entorno cada vez más complejo, las entidades financieras están revisando su modelo operativo para crecer, ganar eficiencia y reforzar la confianza en áreas clave como pagos, atención al cliente y gestión patrimonial.

El informe elaborado por Capgemini identifica un conjunto de tendencias en banca que impactarán de forma directa en banca minorista, pagos y wealth management. Este análisis se apoya en la lectura estratégica del sector financiero y en los top tendencias banca 2026, que detallan cómo la personalización, la IA agéntica y la orquestación de pagos se convierten en palancas clave de competitividad.

En este escenario, el éxito de las entidades dependerá de su capacidad para integrar tecnología, cumplimiento normativo y experiencia de cliente, avanzando hacia modelos más ágiles, seguros y centrados en el valor a largo plazo.

Datos relevantes

La banca se enfrenta en 2026 a una transformación impulsada por la inteligencia artificial y la digitalización acelerada.
El 38% de los clientes cambió de entidad en 2024 por no estar satisfecho con la calidad del servicio.
El 75% de los bancos prevé implementar agentes de IA en atención al cliente en los próximos dos o tres años.
El 80% de los comercios online apuesta por tecnologías de checkout en un solo clic.
El 54% de los directivos considera crítico el uso malicioso de la IA en fraudes y ciberataques.

¿Por qué la personalización se convierte en motor de crecimiento bancario?

La personalización permite a las entidades mejorar la experiencia del cliente y aumentar la fidelización en un contexto de alta competencia. El uso de inteligencia artificial facilita ofertas, recompensas y servicios adaptados a cada perfil, reduciendo la rotación de clientes y mejorando la eficiencia operativa. Además, la automatización de consultas rutinarias libera recursos internos y eleva la productividad de los equipos.

¿Qué papel juega la IA agéntica en la eficiencia operativa?

La IA agéntica impacta directamente en la productividad al automatizar tareas administrativas, procesos de onboarding y cumplimiento normativo. Según el estudio, una parte significativa del tiempo de los gestores se dedica a labores no orientadas al cliente. La adopción de estas soluciones permite liberar tiempo, reducir costes y mejorar la capacidad de generar valor, manteniendo el control del riesgo y la calidad del servicio.

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La banca se enfrenta en 2026 a una transformación profunda impulsada por la inteligencia artificial, la digitalización acelerada y la evolución de las expectativas de clientes y comercios. Según el informe Top Tendencias Banca 2026, elaborado por el Instituto de Investigación de Servicios Financieros de Capgemini, las entidades financieras están redefiniendo su modelo operativo para crecer, ganar eficiencia y reforzar la confianza en un entorno cada vez más complejo. El estudio identifica 10 tendencias clave que impactarán de forma directa en banca minorista, pagos y gestión patrimonial.

1. La personalización como motor de crecimiento

La personalización impulsada por inteligencia artificial se consolida como uno de los principales motores de crecimiento para la banca. Según el estudio, el 38% de los clientes cambió de entidad en 2024 por no estar satisfecho con la calidad del servicio, mientras que el 73% de los usuarios de tarjetas afirma estar motivado por ofertas y recompensas personalizadas. En este contexto, las entidades financieras están acelerando la adopción de tecnologías avanzadas para transformar la experiencia de cliente: el 75% de los bancos prevé implementar agentes de IA en los servicios de atención al cliente en los próximos dos o tres años, con el objetivo de automatizar consultas rutinarias, reducir tiempos de espera y mejorar tanto la satisfacción del cliente como la productividad de los equipos.

2. Conectar con el cliente menor de 40 años

El informe destaca que las nuevas generaciones demandan canales digitales, educación financiera personalizada y experiencias gamificadas, por lo que la conexión con los clientes menores de 40 años se ha convertido en una prioridad estratégica para la banca. El informe de Capgemini señala que el 74% de la Generación Z participa activamente en retos de ahorro impulsados desde redes sociales, mientras que el 40% aprende sobre finanzas directamente a través de estas plataformas, lo que obliga a las entidades a repensar sus canales de relación.

3. Diversificación patrimonial mediante inversiones alternativas

La diversificación patrimonial es ya una prioridad para los clientes de alto patrimonio en un entorno marcado por la volatilidad y la búsqueda de nuevas fuentes de rentabilidad. El 42% de los directivos de gestión patrimonial considera clave reducir los umbrales de entrada para facilitar el acceso a los mercados privados, mientras que los fondos semilíquidos de private markets han registrado un crecimiento del 60% en activos bajo gestión entre 2022 y 2024. En paralelo, el 70% de los asesores de inversión ya utiliza plataformas tecnológicas para integrar inversiones alternativas en las carteras de sus clientes. Esta evolución está impulsando a las entidades a adoptar estructuras de fondos más flexibles y plataformas digitales que amplían el acceso, mejoran la experiencia de inversión y refuerzan la fidelización de los clientes de alto patrimonio.

4. Checkout sin fricciones para reforzar la relación con comercios

La experiencia de pago se ha convertido en un factor decisivo en la relación entre bancos, proveedores de pago y comercios. El estudio de Capgemini revela que el 80% de los comercios online está apostando por tecnologías de checkout en un solo clic para mejorar la experiencia del comprador y reducir el abandono en el proceso de pago. En este contexto, las soluciones de checkout flexible y sin fricciones, apoyadas en embedded finance y alianzas con proveedores tecnológicos, serán en 2026 una palanca clave para aumentar la conversión, reforzar la confianza del cliente y fortalecer la relación a largo plazo con los merchants.

5. Cumplimiento normativo proactivo impulsado por IA

Asimismo, el cumplimiento normativo proactivo es ya un elemento crítico para la eficiencia y la resiliencia de las entidades financieras. El informe elaborado por el Instituto de Investigación Capgemini de Servicios Financieros 2026 señala que, de cara a este año, solo el 35% de los profesionales de riesgos considera que sus organizaciones están preparadas para afrontar el crimen financiero, en un contexto de flujos de trabajo fragmentados y cambios regulatorios constantes. Al mismo tiempo, el 70% de las entidades financieras estima que la implementación de inteligencia artificial agéntica podría generar ahorros superiores al millón de dólares anuales en operaciones de cumplimiento, mientras que el 36% identifica la detección del fraude como el principal motivo para adoptar este tipo de soluciones.

6. Orquestación inteligente de pagos

La orquestación de pagos se está consolidando como una capacidad crítica para bancos y proveedores de pago en un entorno cada vez más fragmentado y exigente. El 47% de los comercios online considera que los fallos en los pagos tienen un impacto muy negativo en la satisfacción de los clientes, mientras que el 35% ya utiliza sistemas de enrutamiento inteligente para minimizar estas incidencias. Además, el 42% de los comercios electrónicos sitúa la reducción del fraude como una prioridad estratégica, lo que refuerza la necesidad de arquitecturas de pago capaces de centralizar datos y habilitar la detección de riesgos en tiempo real.

7. Más productividad gracias a la IA agéntica

La productividad de los gestores se ha convertido en un reto estructural para las entidades de gestión patrimonial. El 69% del tiempo de los relationship managers se dedica a tareas administrativas no orientadas al cliente, como procesos de onboarding o cumplimiento normativo, lo que limita su capacidad para generar valor. Además, el 42% de los directivos financieros espera ahorrar hasta un 10% del tiempo de trabajo mediante la adopción de inteligencia artificial agéntica antes de finales de 2026, mientras que el 53% de los gestores identifica la automatización inteligente de tareas administrativas como la principal prioridad tecnológica.

8. Ciberseguridad como pilar estratégico

La ciberseguridad es una prioridad estratégica para garantizar la continuidad operativa y la confianza del cliente. Otro de los datos más relevantes que refleja el estudio de Capgemini es que el 54% de los directivos de la banca considera que el uso malicioso de herramientas de IA en fraudes y ciberataques representa un desafío crítico, mientras que el 58% ya está incorporando inteligencia artificial en sus estrategias de seguridad. Asimismo, las entidades que avanzan hacia arquitecturas de seguridad unificadas podrían lograr una reducción del 40% en los incidentes de ciberseguridad relacionados con empleados a final de 2026. Estas inversiones permiten mejorar la detección temprana de amenazas, reducir interrupciones del servicio y reforzar la resiliencia frente a riesgos cada vez más sofisticados.

9. Nuevas combinaciones de métodos de pago

La evolución del ecosistema de pagos está acelerando la adopción de nuevas combinaciones de métodos de pago, impulsadas por wallets digitales, pagos instantáneos y sistemas cuenta a cuenta. El 77% de los directivos bancarios anticipa una disrupción en los pagos con tarjeta de débito a medida que se generalizan los sistemas A2A, mientras que el 44% de los bancos ya colabora con fintechs para mejorar sus capacidades de pago en tiempo real. Está previsto que el volumen de transacciones no monetarias se duplique para 2029, desde 1,685 billones en 2024, impulsado por las aplicaciones y los monederos electrónicos, por lo que los proveedores de servicios de pago están aprovechando la tecnología para mejorar la eficiencia y ampliar las operaciones.

10. Adquisición de comercios basada en valor

La adquisición de comercios basada en valor emerge como una oportunidad clave de crecimiento para la banca en un mercado cada vez más competitivo. El estudio de Capgemini destaca que el 40% de los comercios planea cambiar de banco a proveedores PayTech antes de finales de 2025 debido a los elevados costes y la fricción operativa, aunque el 80% estaría dispuesto a mantenerse con su entidad financiera si le ofreciera soluciones equivalentes a un coste similar.

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