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Culmia inicia las obras de su nueva promoción en la provincia de Barcelona: CULMIA Aresta Badalona

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Culmia inicia las obras de su nueva promoción en la provincia de Barcelona: CULMIA Aresta Badalona

•    La promoción, ubicada en la localidad catalana de Badalona, está formada por 49 viviendas, de las cuales 35 son tipo VPO, con opciones de 2, 3 y 4 dormitorios con terraza y plaza de garaje. Las viviendas están distribuidas en dos edificios, de 10 alturas y 6 alturas más planta baja, respectivamente.

•    Las viviendas disponen de calificación energética B y destacan por el aislamiento continuo de la fachada que envuelve el edificio, evitando así la pérdida o el incremento de temperatura en el interior.

•    CULMIA Aresta Badalona cuenta con zonas ajardinadas y una ubicación privilegiada, al encontrarse a pocos minutos andando a la playa de Badalona.

Culmia, plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, inicia las obras de su nueva promoción en la provincia de Barcelona: CULMIA Aresta Badalona, ubicada en el barrio de El Gorg.

La promoción está formada por 49 viviendas, 35 de las cuales son de VPO en régimen concertado, que van desde los 91,51 m² construidos con comunes a los 135,81 m², con opciones de 2, 3 y 4 dormitorios con terraza. Además, las viviendas se encuentran distribuidas en dos edificios, de 10 alturas y 6 alturas más planta baja, respectivamente.

Las viviendas cuentan con una calificación energética B y destacan por el aislamiento continuo de la fachada que envuelve el edificio, evitando así la pérdida o el incremento de temperatura en el interior. Asimismo, destacan por la iluminación que aportan sus espaciados salones gracias a sus grandes ventanales que dan paso a las terrazas. Estos son de doble acristalamiento por lo que aíslan térmica y acústicamente los hogares.

En cuanto a sus sistemas activos, la promoción cuenta con placas solares para la producción de agua caliente sanitaria, reduciendo con ello el gasto energético y ayudando al medio ambiente, y con caldera de condensación centralizada.

Además, las viviendas están equipadas con un equipo de climatización mediante bomba de calor y la distribución tanto de la calefacción como refrigeración se produce mediante aire.

CULMIA Aresta Badalona es un complejo residencial ubicado en el barrio de El Gorg, en Badalona, a solo 10 kilómetros de Barcelona, y a unos minutos andando de la playa de Badalona. La zona destaca por contar con un proyecto arquitectónico consolidado en cuyo interior se articulan espacios verdes públicos.

Así, también ofrece una gran oferta de servicios alrededor como colegios, supermercados, farmacias, restaurantes o zonas abiertas de paseo y, además, cuenta con una buena red de transportes, por el que se puede llegar al centro de Barcelona en 20 minutos en metro.

En cuanto al transporte por carretera, se puede acceder de forma sencilla a diferentes a la C-31, B-10 y B-20, desde las que es posible moverte por todo el litoral barcelonés sin complicaciones.

Para Josep Maria Cases, director territorial de Cataluña, “el inicio de las obras de CULMIA Aresta Badalona constituye un gran anuncio tanto para Culmia, por seguir reforzando nuestra presencia en el mercado catalán, donde ya hemos entregado más de 2.000 viviendas, como por el tipo de vivienda, al poner en el mercado una oferta de vivienda protegida de obra nueva a precios competitivos. Esta promoción muestra nuestro compromiso por facilitar el acceso a la vivienda a todos los segmentos de problación”.

Te  recomendamos  leer  esta  nota  de  prensa  escuchando   nuestra  playlist ‘Destino, Cataluña’.

Cushman & Wakefield apuesta por el talento en la gestión de centros y parques comerciales

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Cushman & Wakefield apuesta por el talento en la gestión de centros y parques comerciales

En línea con la nueva estructura de Retail, Cushman & Wakefield ha apostado por una reorganización en su equipo para seguir ofreciendo el mejor servicio a sus clientes.

Los Asociados Adrien Bagge y Alberto González serán los nuevos, Co-Head of Retail Property Management- Desde esta posición, Bagge y González se responsabilizarán de la gestión de los centros y parques comerciales del portfolio de Cushman & Wakefield, con el objetivo de maximizar el rendimiento y el valor de los activos inmobiliarios, en línea con las tendencias de mercado.

Por otro lado, el Asociado Vicente Alemany será el nuevo Head of Communication, Marketing & Innovation, desde donde liderará las estrategias de comunicación e innovación, con el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado y potenciar el desarrollo de soluciones innovadoras en la gestión de centros y parques comerciales.

Asimismo, el equipo seguirá estando también compuesto por Rebecca Richter-Heeb, Asociada, Head Retail Portfolio Management, Susana Galán, Socia, Head of Leasing Shopping Centers y Carlos Alonso, Socio, Head of Leasing Retail Parks. Por otro lado, también cabe destacar que Alberto García, Asociado, Co-Head of Technical Management se ha incorporado recientemente a la compañía para liderar el área técnica. Anteriormente a su incorporación a Cushman & Wakefield, García desempeñó funciones de coordinación técnica y gestión de activos en algunas de la principales compañías del sector.

Rafael Mateu, Socio Internacional, ha expresado que “desde Cushman & Wakefield creemos firmemente en la apuesta por el talento y la promoción interna, y estamos seguros de que estos cambios nos permitirán seguir posicionándonos como líderes en el sector”.

En España, Cushman & Wakefield gestiona y/o comercializa 35 centros y parques comerciales con una superficie total de 1,6 millones de metros cuadrados, con una afluencia anual de 140 millones de visitas y un volumen de ventas de 1.000 M€. Entre estos centros y parques comerciales bajo gestión de Cushman & Wakefield, destacan los Centros Comerciales; Islazul, propiedad de Nuveen; Parque Corredor, propiedad de Redevco; Parque Principado, propiedad de ECE; o el Centro Comercial El Faro, propiedad de Castellana Properties.

La importancia del rigor de los datos inmobiliarios en la era de la sostenibilidad

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En el contexto actual de creciente preocupación por el cambio climático, la implementación de prácticas sostenibles se ha convertido en una necesidad para las empresas en todos los ámbitos. La normativa ESG (medioambiental, social y de gobernanza) se presenta como un marco regulatorio clave que establece criterios para evaluar la sostenibilidad de las actividades económicas. Esto deriva en oportunidades y riesgos asociados a su compromiso y cumplimiento. Es el caso de acceso y mejores condiciones a préstamos (“prestamos verdes”) o impuestos exclusivos a empresas ligados al impacto ambiental de su actividad y negocio (“impuestos verdes”).

En definitiva, las organizaciones se enfrentan a la necesidad de demostrar su compromiso con la sostenibilidad y cumplir con los requisitos normativos establecidos. El Reglamento de Taxonomía de la UE es un ejemplo de la normativa que define los criterios para clasificar las actividades económicas según su contribución a la sostenibilidad medioambiental.

En este escenario, en aquellas empresas que cuentan con carteras inmobiliarias, la información sobre su eficiencia medioambiental tiene un papel fundamental. La normativa europea impone que a partir de 2030 las viviendas con certificaciones energéticas más ineficientes no podrán alquilarse, ni venderse.

Deyde DataCentric, proveedor de datos especializada en información inmobiliaria dispone de soluciones de datos para la calificación energética de grandes carteras de inmuebles, ya sea asignando información de consumo energético, certificación energética de la vivienda (letra, número de consumo y emisión), datos catastrales y riesgos climáticos asociados al entorno y localización Además, la compañía cuenta con la capacidad de modelizar datos a medida de las necesidades del cliente y de elaborar análisis de impacto ambiental  teniendo en cuenta datos reales y bases de datos de activos comparables para llevar a cabo un estudio preciso.

Tres aspectos que facilitan los datos de valor de cara al cumplimiento de la normativa ESG

  1. Toma de decisiones informadas: En la era de la sostenibilidad y la normativa ESG, contar con datos inmobiliarios rigurosos es fundamental para tomar decisiones informadas. Los datos precisos y confiables proporcionan una base sólida para evaluar el impacto ambiental, social y de gobernanza de los activos inmobiliarios. Esto permite a las empresas cumplir con los estándares y requisitos establecidos por la normativa ESG, identificar áreas de mejora y tomar medidas concretas para mitigar los impactos negativos.
  2. Transparencia y rendición de cuentas: La rigurosidad de los datos inmobiliarios es esencial para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en el cumplimiento de los estándares de la normativa ESG. Los datos verificables y validados proporcionan una base objetiva para evaluar el desempeño de las propiedades inmobiliarias en términos de eficiencia energética, emisiones de carbono, gestión del agua y otros aspectos relevantes. Esto permite a las empresas demostrar su compromiso con la sostenibilidad y responder a las demandas de transparencia por parte de los inversores, reguladores y otras partes interesadas.
  3. Medición y mejora continua: Los datos inmobiliarios rigurosos son necesarios para medir el progreso y mejorar de manera continua en la implementación de prácticas sostenibles. Al contar con datos confiables, las empresas pueden establecer indicadores clave de desempeño (KPI) y objetivos específicos para medir y monitorear su rendimiento en áreas clave de la normativa ESG. Esto facilita la identificación de áreas de mejora, la implementación de iniciativas efectivas y la evaluación de los resultados a lo largo del tiempo. Además, la rigurosidad de los datos permite comparar el desempeño de diferentes activos inmobiliarios y realizar análisis comparativos para impulsar la excelencia en la sostenibilidad y el cumplimiento de los estándares establecidos.

Para Manuel Suárez, Director General de Deyde DataCentric: «En un entorno empresarial cada vez más enfocado en la sostenibilidad, los datos inmobiliarios desempeñan un papel clave para el cumplimiento de los estándares ESG. En Deyde DataCentric, nos enorgullece proporcionar información precisa y confiable, respaldada por nuestras soluciones innovadoras. Estamos comprometidos en ayudar a nuestros clientes a adaptarse a los nuevos marcos normativos aprovechando las oportunidades y gestionando los riesgos en la era de la sostenibilidad».

En la era de la sostenibilidad, los negocios deben adaptarse a los estándares ESG para lo cual es imprescindible contar con datos inmobiliarios relevantes y confiables. Deyde DataCentric, con su enfoque en proporcionar información precisa y completa a través de su amplia red de expertos, se posiciona como un socio estratégico para cumplir con las regulaciones y mitigar los riesgos asociados. Al contar con datos inmobiliarios confiables y la capacidad para modelizar datos, las empresas pueden tomar decisiones informadas y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado actualmente orientado hacia la sostenibilidad.

23J: el futuro de la vivienda según tu voto

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  • Los okupas, la regularización del precio del alquiler y la rehabilitación de la vivienda: principales preocupaciones de los partidos políticos
  • Las propuestas sobre la vivienda son clave para definir el voto de los ciudadanos

Los líderes políticos están en plena batalla electoral y una de las armas de la lucha por la presidencia son las políticas sobre la vivienda. Ante una problemática tan evidente como el acceso a la vivienda, los partidos han presentado una serie de propuestas para abordar este desafío y garantizar el derecho a una vivienda segura y asequible para todos los ciudadanos.

La proptech Tiko ha recogido las propuestas de los principales partidos políticos en materia de vivienda. «Nuestro objetivo es ofrecer a los ciudadanos una visión objetiva de las políticas planteadas por los diferentes grupos políticos. Si bien es cierto que muchas veces los programas electorales no se cumplen en su totalidad, entender las medidas propuestas ayudará a los ciudadanos a ejercer su voto de manera más informada», afirma Ana Villanueva, CEO Iberia de Tiko.

PSOE: rehabilitación de vivienda, bono alquiler joven y vivienda protegida

El principal objetivo del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) es redefinir el derecho a la vivienda en la Constitución para garantizarlo de manera efectiva. Promueve la rehabilitación de viviendas, especialmente aquellas de renta antigua, abandonadas y ubicadas en cascos antiguos de los municipios, para alquilarlas o venderlas a jóvenes en régimen de propiedad o alquiler con opción a compra. Además, planea ampliar el bono alquiler joven y crear una cuenta de ahorro bonificada para la compra de la primera vivienda, permitiendo a los jóvenes ahorrar hasta 30.000 euros libres de impuestos.

Por otro lado, el PSOE pretende establecer un sistema que permita a las administraciones públicas comprar viviendas protegidas para amparar a las familias, eliminar automáticamente las cláusulas hipotecarias abusivas sin requerir la acción del titular de la hipoteca y evitar desahucios, y facilitar la renegociación de deudas con mediación pública.

PP: construcción de nueva vivienda, rehabilitación e hipotecas al 95%

La primera medida de actuación a la que se compromete el Partido Popular (PP) es a derogar la actual Ley de Vivienda que entró en vigor a finales de mayo. En su lugar, apuestan por un Pacto de Estado sobre la vivienda que cuente con la participación e implicación de las comunidades autónomas y las entidades locales para garantizar un uso racional del suelo y la construcción de viviendas a precios más asequibles. Además, apuestan por profundizar en la rehabilitación del parque urbano ya existente.

El PP también apuesta por impulsar un programa de avales para los jóvenes de hasta 35 años que garantice la concesión de créditos hipotecarios por valor de hasta el 95% del precio total de la vivienda.

Además, este partido propone medidas contra los okupas, entre ellas permitir que los desalojos se produzcan en un plazo máximo de 24 horas y que las viviendas que hayan sido ocupadas de manera ilegal no supongan una carga tributaria para los propietarios.

VOX: medidas anti-okupas y rebajas fiscales

La principal preocupación de VOX es garantizar la recuperación de las viviendas que han sido ocupadas y para ello sugiere reformas en el Código Penal y las Leyes de Enjuiciamiento Criminal y Civil para proteger a los propietarios afectados por la ocupación ilegal de viviendas. También propone eximir a los propietarios de inmuebles ocupados ilegalmente del pago del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) durante este periodo.

Por otro lado, este partido planea modificar la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido para eliminar el IVA en la compra de la primera vivienda habitual, así como recuperar la deducción por la compra vivienda habitual del 15% del IRPF. También propone la posibilidad de deducir los gastos de alquiler en la declaración de la renta.

En cuanto a la construcción de viviendas, si llega al Gobierno, VOX se compromete a revisar y reducir los impuestos y cargas relacionados con el proceso de construcción. Además, promoverán la construcción de viviendas sociales públicas en régimen de propiedad o arrendamiento con opción a compra, especialmente dirigidas a los jóvenes y familias de bajos recursos.

Sumar: viviendas sociales y un alquiler regulado

Este nuevo partido busca que aproximadamente el 1% del PIB esté destinado a construir 2 millones de viviendas sociales con el objetivo de destinarlas al alquiler. Además, Sumar plantea la creación de un subsidio de emergencia con un valor de 1000 euros dirigido a los hogares que han tenido hipotecas a tipo variable en los últimos diez años.

Adicionalmente, este partido se compromete a realizar mejoras en la Ley de Vivienda, las cuales incluirían la obligación de los grandes propietarios de viviendas de destinarlas al alquiler social.

En relación al precio de los alquileres, una de sus objetivos es modificar la legislación vigente para asegurar un control de precios en todo el territorio nacional. Sumar propone la implementación de valores de referencia, los cuales representarían el 30% de los ingresos de los hogares que se encuentran en alquiler.

23J: el futuro de la vivienda está en juego

La vivienda, sin duda, será un factor clave en la elección, y los partidos políticos están llamados a tomar medidas concretas para abordar este desafío y mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos en materia de vivienda. Los votantes tendrán la importante tarea de evaluar y considerar estas propuestas al tomar su decisión en las urnas el próximo 23 de julio.

*Las propuestas se enumeran en orden definido por el número de escaños actuales (en el caso de Sumar, se ha considerado los escaños de Unidas Podemos).

La IA diseña los edificios del futuro: más saludables, sostenibles y de película

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• La nueva tecnología permite elaborar proyectos de arquitectura muy diferentes a las actuales
• Las primeras pruebas están desarrollando edificaciones que se asemejan al entorno natural y que cumplen con estándares de sostenibilidad
• Europa contabiliza en 1.000 millones de euros la inversión anual en todos los ámbitos de la Inteligencia Artificial

El uso de la Inteligencia Artificial puede suponer un cambio radical en los procesos de desarrollo de proyectos arquitectónicos. La tecnología está adentrándose en numerosos ámbitos y el de la construcción y el diseño no es menos. Diferentes sistemas están permitiendo acortar los primeros plazos y, según los expertos, se abre la posibilidad de apostar por una arquitectura “más saludable y sostenible” que la actual.

Además, como está ocurriendo en otras áreas vinculadas con el diseño, la infinidad de ideas que genera la Inteligencia Artificial supone también modificar por completo la visión que se tiene en la actualidad sobre la construcción de un edificio. De hecho, ya existen softwares como Machine Learning, basados en un aprendizaje automático que permite reducir notablemente los posibles errores. Otros como Stable Diffusion elaboran imágenes renderizadas a partir de determinadas palabras incluidas en los prompts.

“Creaciones que hasta ahora eran más propias de una producción de película de ciencia ficción pueden realizarse ahora con estas aplicaciones. Construcciones que intentan adaptarse al entorno natural y otras cuyo diseño tiene la máxima de potenciar factores de sostenibilidad”, indica Ana García, arquitecta y profesora de la escuela de diseño y artes visuales LCI Barcelona.

La IA, por lo tanto, puede ser empleada en diversas áreas. Su potente gestión de datos permite acortar plazos a la hora de elaborar los proyectos, reduciendo el margen de error gracias al aprendizaje automático. Esta tecnología también sirve a la hora de reproducir los renders, acelerando la elaboración de esa imagen visual de cómo quedará el proyecto una vez se lleve a cabo. En resumen, la IA permite desarrollar la gestión de datos a la vez que también mejora el área más creativa del diseño.

De esta manera, ya se han llevado a cabo proyectos donde se elaboran entornos construidos que se fusionan con la naturaleza con un aspecto más propio del mundo cinematográfico. Otros diseños priman la salud de sus habitantes, proponiendo una propuesta de materiales a utilizar para lograr dicho objetivo. “Se están creando proyectos donde la eficiencia energética y el bienestar de los usuarios, gracias a la IA, está marcado las pautas del diseño”, indica Ana García.

El potencial de la IA es evidente. Pero desde el sector reconocen que “de momento puede usarse como herramienta, no como sustitutivo del grupo de personas que idean y crean el proceso proyectual, todavía sigue necesitando las pautas que el equipo proyectista le va indicando”.

La Inteligencia Artificial será una de las bases de la nueva economía europea. La UE calcula que la inversión media anual estos años será de 1.000 millones de euros y durante esta década se quieren atraer 20.000 millones de euros anuales de inversión destinada a la propia Inteligencia Artificial.

Los sectores inmobiliario y tecnológico representan el 30% del PIB español

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Los sectores inmobiliario y tecnológico representan el 30% del PIB español

Ambas industrias tienen un gran peso en la economía española, representando el 30% del PIB (20% la inmobiliaria y 10% la tecnológica), por lo que jugarán un papel clave en la salida de la crisis.

El vaivén legislativo, el encarecimiento de la vida y de la financiación y la falta de oferta configuran un entorno económico que no favorece al crecimiento del sector inmobiliario. La transformación digital de la industria inmobiliaria será fundamental para dar a oferta y demanda lo que necesita en estos momentos.

España se ha convertido en una potencia mundial en el sector Proptech. Así pues, según el barómetro ‘Proptech Global Trends 2022’, el país ocupa la novena posición en el ranking por número de inversores en el periodo 2021-22. Ya son 580 las empresas dedicadas a este segmento en España.

Los sectores inmobiliario y tecnológico tienen un gran peso en la economía del país, representando el 30% del PIB (20% y 10%, respectivamente), por lo que juegan un papel clave en la salida de la crisis y en dar solución a las problemáticas y retos a los que se enfrenta en estos momentos el mercado inmobiliario residencial español.

“El vaivén legislativo, el encarecimiento de la vida y de la financiación y la falta de oferta configuran un entorno económico que no favorece al crecimiento del sector inmobiliario. La transformación digital de la industria inmobiliaria será fundamental para dar a oferta y demanda lo que necesita en estos momentos. Y es por eso por lo que las empresas del sector son cada día más importantes para que las familias puedan acceder al mercado de la vivienda de una forma segura, rápida y transparente, alejada del caos jurídico que se ha instalado en el país”, afirman desde la consultora ENLACE, especializada en conectar la tecnología y la innovación con el mundo inmobiliario y financiero.

En este sentido, desde la compañía se destaca que el crecimiento del sector tecnológico inmobiliario, conocido como Proptech, es la llave para la salida de la crisis, tanto por la aportación del mercado de la vivienda al PIB nacional como porque permitirá “desencallar muchas operaciones inmobiliarias que ahora mismo están paralizadas por la situación económica y legislativa”. Además, añaden que “la inversión en este cambio de paradigma y de modelo de negocio de las empresas del sector otorgará mucha seguridad tanto a los propietarios de inmuebles como a los compradores o arrendatarios a la hora de tomar decisiones y cerrar transacciones”.

España, una potencia mundial en Proptech

En este contexto de auge exponencial del segmento Proptech, España se ha convertido en una potencia mundial en el sector Proptech. Así pues, según el barómetro ‘Proptech Global Trends 2022’, el país ocupa la novena posición en el ranking por número de inversores en el periodo 2021-22. Se registraron un total de 47 inversores en operaciones públicas mediante rondas de inversión por parte de fondos o Business Angels. El top-10 lo forman Estados Unidos, con 1.269 inversores, seguido de Reino Unido (196), India (130), Alemania (106), Canadá (105), China (96), Singapur (64), Francia (58). Completan el ranking Brasil e Israel (30) empatados en décima posición.

El Proptech tuvo su gran auge a partir de 2018 y en este 2023 ha alcanzado su madurez definitiva como industria. El ecosistema en España ha ido adquiriendo fuerza con la creciente digitalización del sector y demandas del consumidor. En estos momentos, según la última edición del Mapa Proptech del mes de julio, elaborado por el colectivo API (Agentes de la Propiedad Inmobiliaria) de Catalunya, ya son 580 las empresas dedicadas a este segmento en España.

Algunas de las tendencias que ya se están viendo y se espera que sigan creciendo son la utilización de nuevas tecnologías para conseguir una optimización energética de los edificios, la mejora de la experiencia del usuario (implantación de omnicanal, apps integradas, visualización virtual de los activos…) y el proceso de venta de activos en un corto plazo de tiempo. Las tecnologías más usadas en todos los ámbitos dentro del sector inmobiliario son el big data, el Internet Of Things (IoT), peer to peer, blockchain y realidad virtual y aumentada.

El Fintech, la vía para una inversión inmobiliaria al alcance de todos

Mientras, el Fintech (Financial Technology) está evolucionando hacia el Proptech con nuevas formas de financiación de desarrollos inmobiliarios e inversiones. “El crowdfunding inmobiliario hace que las transacciones de propiedades inmobiliarias sean más fáciles y asequibles y facilita la entrada en el mercado inmobiliario del inversor minorista. Es decir, evoluciona hacia una inversión colectiva y consigue que los activos inmobiliarios estén al alcance de todos. Otro de los beneficios de esta nueva financiación es la posibilidad de diversificar las inversiones y reducir el riesgo de error ya que las inversiones se hacen a través de expertos en el sector”.

Las ventajas del Fintech son muy claras: no se requiere una gran cantidad de dinero; los inversores pueden tener acceso al mercado inmobiliario con cantidades pequeñas; permite invertir en muchos y diversos activos con cantidades pequeñas, minimizando así el riesgo; es menos exigente que poseer una propiedad y alquilarla; evita administrar una propiedad y tener que renovarla cada pocos años; da la posibilidad de elegir que las devoluciones se depositen en la cuenta bancaria mensual o trimestralmente o reinvertidas en nuevas propiedades fácilmente; y abre las puertas a invertir de manera internacional gracias al rápido crecimiento del número de plataformas digitales con acceso a propiedades en diferentes países.

Los Administradores de Fincas piden una regulación más estricta de las cocinas fantasma en Madrid

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Los Administradores de Fincas piden una regulación más estricta de las cocinas fantasma en Madrid

El Pleno del Ayuntamiento de Madrid aprueba las nuevas normas urbanísticas

  • El Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) aplaude que la modificación de las normas urbanísticas incluya el Plan Especial de Hospedaje que regula las viviendas de uso turístico

El Pleno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado las nuevas normas urbanísticas, que en un plazo máximo de cuatro meses la Comunidad tendrá que dar luz verde para que se hagan efectivas.

Entre las provisionales normas, el Consistorio ha regulado las cocinas agrupadas, más conocidas como “Dark Kitchen” o “cocinas fantasma”, que podrán implantarse en zonas industriales, aunque no restringe su instalación en zonas residenciales, sino que las limita a locales de 350 m2 con carga y descarga en su interior.

Esta medida resulta para el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid), “insuficiente”, y considera “escasa” la regulación planteada, “ya que, al no restringirse su uso en edificios residenciales, seguirá causando malestar -por los ruidos y olores que genera- entre los vecinos del bloque y del barrio”, opina la presidenta del CAFMadrid, Isabel Bajo.

Asimismo, el CAFMadrid aplaude que la modificación de las normas urbanísticas incluya el Plan Especial de Hospedaje que regula las viviendas de uso turístico, y que se mantenga el acceso independiente en el edificio como requisito indispensable para el inicio de la actividad.

En las nuevas modificaciones se incrementan los requerimientos de las viviendas con objeto de hacerlas más confortables, por ejemplo con la limitación de que estas no podrán tener menos de 40 m2, si bien, según el CAFMadrid, se deja fuera del mercado muchos locales que con las modificaciones de uso tenían una nueva vida. “Se debe tener en cuenta que, cada vez son más las unidades familiares pequeñas o las viviendas de uso unipersonal”, reflexiona Bajo.

El CAFMadrid también está atento hasta saber cómo se regularán el coliving y el cohousing, dado que puede generar algunos usos irregulares.

Solo el 5% de los propietarios de viviendas vacías podrían ser sancionados con el recargo del IBI

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  • Ley de vivienda: solo el 5% de los propietarios que tiene una vivienda vacía se vería afectado por el recargo del IBI
  • La necesidad de reforma en la vivienda es el principal motivo de los propietarios de viviendas vacías para mantenerlas deshabitadas
  • Según los propietarios, `más seguridad jurídica´ es el principal incentivo para poner una vivienda vacía en alquiler o a la venta

El pasado 25 de mayo se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley por el Derecho a la Vivienda. Una de las medidas que incluye esta normativa es un recargo en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles que podría ser de hasta el 150% para aquellas viviendas que estén desocupadas con carácter permanente, de forma continuada por un plazo de dos años o más y sin causa justificada. Una medida que, según los datos de Fotocasa Research, podría afectar al 5% de los particulares propietarios que mantienen viviendas vacías en nuestro país.

“El porcentaje de propietarios de viviendas vacías que se verían afectados por  el recargo del IBI en su ayuntamiento sería muy minoritario. Por lo tanto, se constata que las medidas con carácter punitivo no recogerían los efectos deseados de ampliar la oferta masivamente. Lo que generan este tipo de normativas en el mercado es un clima de desconfianza frente a la administración. La principal fórmula que puede fomentar que los propietarios de viviendas inhabitadas las pongan en el mercado es el ofrecimiento de seguridad jurídica que ayude a apaciguar las principales preocupaciones de estos particulares: ocupación, pérdida de beneficios o robos en su vivienda”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

El 5% de los propietarios de viviendas vacías tendrían que pagar el recargo

Dentro del conjunto de propietarios que hay en España, puede haber personas con casuísticas como tener más de un inmueble o tener alguno vacío. Estas situaciones son relevantes de cara a la Ley de vivienda.

Según esta norma, los ayuntamientos tienen la potestad de establecer un recargo en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) que podría alcanzar el 150% para aquellas viviendas que estén deshabitadas. Concretamente, se verían afectados aquellos propietarios que tengan el inmueble vacío por un plazo superior a dos años, que sean propietarios de cuatro o más inmuebles y no puedan alegar ninguna de las causas justificadas que contempla la norma. Se consideran causas justificadas, por ejemplo, el traslado temporal por trabajo o estudios o el cambio de domicilio por situación de dependencia.

¿Cuántos propietarios se verían afectados por esta situación? Para hacer este cálculo vamos progresivamente cribando las distintas variables analizadas anteriormente: actualmente en nuestro país, un 60 % de los particulares mayores de 18 años tiene alguna vivienda en propiedad. Dentro del conjunto de propietarios hay un 3 % que tiene alguna vivienda vacía.

Pero, de ese 3% de particulares, no todos tendrían que asumir el recargo en el IBI, puesto que lo que marca la normativa es que el inmueble lleve vacío al menos dos años y que sea por causas injustificadas. Por lo tanto, si tenemos en cuenta esos dos filtros, el resultado es que solamente el 0,1% de los propietarios españoles se vería afectado por esta medida. Extrapolado al conjunto de la población, esto supone que solamente el 0,08% de los particulares mayores de 18 años tendría que pagar el recargo en el IBI.

Y, si en lugar de hablar de toda la población, únicamente tenemos en cuenta a los propietarios de una vivienda vacía, que son el 3 % de todos los propietarios en España, solamente hay un 5% que cumpla todos los requisitos para verse afectado por esta penalización impositiva.

Entre las causas injustificadas más recurrentes por las que se tiene una vivienda vacía se encuentran el hecho de que sea una propiedad heredada y que los herederos aún no se hayan puesto de acuerdo en el uso que le van a dar, que necesite reformas para ser vendida o alquilada o por desconfianza por parte del propietario.

Que la vivienda sea ocupada es la principal preocupación de los propietarios de inmuebles vacíos

Uno de cada dos propietarios de una vivienda vacía teme que se la ocupen. Esta es, de hecho, la preocupación más recurrente entre los particulares que se encuentran en posesión de un inmueble deshabitado y que asegura tener alguna preocupación por tenerlo vacío —hay un 21% que asegura que no está preocupado por ello—.

Pero, aparte de este, hay otros motivos de preocupación. El 38 %, por ejemplo, señala el coste que supone mantener un inmueble que no genera ningún beneficio y un 35 % que entren a robar. Asimismo, los propietarios de viviendas vacías también muestran su inquietud por el estado del inmueble. Concretamente, les preocupa que la casa se deteriore por el abandono (29%) o que se agraven pequeños desperfectos por no haberlos detectado a tiempo (29%). Por último, lo que menos preocupa a los titulares de estas viviendas es tener que afrontar impuestos o penalizaciones por tenerla vacía. Es algo que solamente señalan el 24%.

El aumento de la seguridad jurídica incentivaría la puesta en venta o alquiler de las viviendas vacías

Cuando se pregunta a los propietarios de viviendas vacías que les motivaría a introducir esos inmuebles en el mercado inmobiliario, lo que más valoran es el incremento de la seguridad jurídica en caso de ocupación o de impago. Estas dos cuestiones las valoran con 6,9 y 6,5 puntos sobre diez de media respectivamente. En comparación con 2022, se trata de asuntos que han perdido algo de importancia media, aunque no se trata de descensos estadísticamente significativos.

Tras estos dos factores, los que reciben una puntuación más alta por parte de los propietarios de inmuebles deshabitados son las deducciones fiscales por la venta de vivienda (6,4), la compensación económica en caso de desperfectos en la vivienda (6,3) y las deducciones fiscales por el alquiler de la vivienda (6).

IRPF, Sucesiones, Patrimonio y grandes bajadas de impuestos: unas elecciones en clave fiscal

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IRPF, Sucesiones, Patrimonio y grandes bajadas de impuestos: unas elecciones en clave fiscal
  • Frente a la austeridad de anteriores etapas, estas elecciones están marcadas por un consenso en la rebaja de impuestos
  • Sin embargo, mientras PSOE y Sumar coinciden en la progresividad de los tributos, PP y Vox marcan una clara línea de homogeneización o armonización fiscal
  • Andalucía y Madrid han sido el laboratorio del PP para las grandes medidas a aplicar durante la próxima legislatura si finalmente Núñez Feijóo llega a la Moncloa

    A pocos días para la celebración de las elecciones generales del 23-J, los programas de los principales partidos políticos que concurren a los comicios ya han sido publicados y el equipo de expertos fiscales de TaxDown, la plataforma líder en gestión de impuestos, ha analizado las claves que los candidatos de los cuatro partidos con representación en todo el territorio nacional han ido desgranando durante las últimas semanas y en estos últimos días. Unos datos que la start-up española ha recopilado en su web y puesto a disposición de los ciudadanos. Se trata de propuestas en fiscalidad con grandes diferencias pero, sorprendentemente, también numerosas coincidencias, y una tónica generalizada, relajar la presión fiscal sobre las rentas más bajas.

IRPF: consenso en las bajadas en los tramos más bajos

Uno de los pocos consensos entre PSOE, PP, Vox y Sumar pasa por el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas (IRPF), un impuesto de obligado cumplimiento para el conjunto de la ciudadanía, y sobre el que las cuatro fuerzas políticas con representación a nivel estatal apuestan por una reducción, principalmente centrada en las personas con salarios más bajos.

Esta es la postura que comparten PSOE y Sumar que, sin embargo, apuestan por la progresividad de la medida, es decir, incrementar este mismo impuesto a aquellas personas que tengan ingresos salariales más altos, con el objetivo de “obtener más recursos que vayan destinados a servicios públicos como Sanidad y Educación”. No obstante, los miembros de la actual coalición de Gobierno, difieren en otras medidas vinculadas al IRPF. Mientras que los socialistas abogan por mejorar incentivos fiscales a inversores particulares y business angels que inviertan en startups, la plataforma que dirige Yolanda Díaz quiere centrar estos incentivos en políticas verdes, como desgravar la adquisición de abonos de transporte público o la adquisición de electricidad 100% renovable.

Por su parte, los dos partidos principales de la oposición, y potenciales socios en un hipotético segundo gobierno de coalición, apuestan por aplicar una reducción del IRPF en los tramos más bajos, en el caso del PP hasta los 40.000 euros, pero sin un incremento progresivo para las rentas más altas. En cuanto a desgravaciones e incentivos fiscales, el partido de Núñez Feijóo apuesta por apoyar el alquiler de los jóvenes, la adquisición de la primera vivienda o la rehabilitación energética, mientras que los de Abascal centran sus incentivos en las familias, especialmente las numerosas.

Sucesiones, Patrimonio y Sociedades, la gran batalla fiscal

La nueva legislatura, que previsiblemente abarcará el periodo 2023-2027, será una continuación de la batalla fiscal que han mantenido los dos principales bloques políticos durante los últimos cuatro años. PP y Vox apuestan por extender las bonificaciones que han ido aplicando en los diferentes Gobiernos autonómicos para dos impuestos clave en términos de recaudación pero también por el número de ciudadanos afectados: el impuesto de Sucesiones y el de Patrimonio. El objetivo del bloque conservador es continuar la estrategia de CCAA como Madrid o Andalucía, donde se han bonificado estos impuestos para “favorecer que determinadas rentas fijen su residencia” en estas regiones, y “tener más contribuyentes, más IRPF, e ingresar más”, tal y como señaló el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, durante la presentación de esta medida.

Solo en 2022, el ministerio fiscal calculó que las aportaciones del impuesto sobre el Patrimonio alcanzarían los 1.287 millones de euros, recaudados en su práctica totalidad por las CCAA. Además de este impuesto, el PSOE ya aprobó a finales del año pasado un impuesto temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas, que afectaría a rentas superiores a los 3 millones de euros durante los ejercicios de 2022 y 2023. Por su parte, la confluencia que dirige Yolanda Díaz apuesta por convertirlo en permanente y ampliar su capacidad recaudatoria estableciendo un mínimo exento de 700.000 euros que eleva el umbral mínimo a los 3,7 millones de riqueza neta.

Aunque las diferencias también se extienden a otros impuestos como el de Sociedades, donde Yolanda Díaz apuesta por una reforma integral del impuesto para que las pequeñas y medianas empresas tributen a tipos más elevados que las grandes compañías, mientras que PP y Vox abogan por una reducción generalizada, que sitúe un tipo máximo único del 20% y bonificaciones para las PYMEs.

“Se trata quizás de las elecciones más importantes desde un punto fiscal en los últimos años. Durante mucho tiempo, los impuestos han sido un tema complejo y alejado de la agenda de los ciudadanos, pero cada vez somos más conscientes de su relevancia, cómo afectan a nuestra economía familiar y la capacidad que tenemos para gestionarlos de manera eficiente” afirma Enrique García Moreno, CEO y Co-Fundador de TaxDown, y añade que “es importante apostar por la educación financiera y acercar los impuestos a los ciudadanos, ya que son una herramienta fundamental para el funcionamiento de nuestras sociedades”.

3 medidas para recuperar la seguridad jurídica y la rentabilidad en el alquiler de viviendas

Redacción
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• España es uno de los países europeos donde la tendencia alcista hacia la opción de alquiler ha crecido de forma más brusca, pasando de un 12% en 2008 a un 15,6% en 2021 según datos del INE
• Aumenta el % de personas de las nuevas generaciones no se plantean comprar una vivienda como un objetivo de vida, sino simplemente como una oportunidad
• Es necesario que el sector inmobiliario y el legislador trabajen de la mano para lograr un equilibrio entre oferta y demanda
• Muchos propietarios optan por sacar sus viviendas de alquiler y las ponen a la venta cuando perciben incertidumbre e inseguridad jurídica

El mercado del alquiler en España lleva sufriendo grandes cambios desde que se produjo la burbuja inmobiliaria por el año 2008 y lo que no cabe duda para el sector es que el acceso a una vivienda en esta modalidad es prioritaria. En 2008 sólo un 12% de los españoles vivía de alquiler, ahora en España, en 2021 lo hace un 15,6% según los últimos datos del Censo de Población y Viviendas publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Este dato es una muestra de la realidad social, económica y cultural. Cada vez es más lejana e irreal la afirmación de que “España es un país de propietarios”. La tendencia arraigada de los ciudadanos españoles a comprar vivienda empezó a invertirse hace dos décadas y este 2023 se sigue afirmando que va al alza. Eurostat ha asegurado recientemente que el cambio de signo está para quedarse. En general, los países europeos han sido tradicionalmente más propietarios que arrendatarios, pero la tendencia en el mercado ha sido muy brusca. Se ha pasado de un 2011 donde un 29,2% declaraba vivir en régimen de alquiler y en 2021 estos alcanzarían el 30,1%.

Desde Finaer, compañía de garantías de alquiler, que trabaja tanto con agencias como propietarios, son conscientes de que “el mercado del alquiler va a seguir consolidándose por dos motivos: por la dificultad que van a seguir teniendo los que quieren comprar, que no van a poder hacerlo, y, por otra parte, porque hay un cambio en el paradigma del ciudadano español, las nuevas generaciones no se plantean comprar una vivienda como un objetivo de vida, sino simplemente como una necesidad, que también puede ser suplida en un momento determinado por el alquiler”.

La inseguridad jurídica, la incertidumbre y la falta de rentabilidad: las amenazas del sector del alquiler

El sector del alquiler ha sufrido en los últimos tres años consecuencias derivadas de la pandemia, del conflicto bélico en Europa y la inflación. Todo ello, sumado a una incertidumbre constante en cuanto a la consecución de la reforma legislativa en torno a la Ley de Vivienda, ha propiciado que el mercado del alquiler haya pasado de ser un mercado residual a ser un mercado alternativo.

El mayor reto del sector para este 2023 y el próximo 2024 será lograr una seguridad jurídica como económica. La Ley de acceso a la Vivienda parece no haber dado respuesta a los problemas que buscaba poner solución. En el afán por buscar la accesibilidad económica mediante el control de los precios, los expertos y los organismos ya han estimado que hasta el 15% de los propietarios de viviendas que estaban dedicadas al alquiler ya han salido de este mercado y están ahora en venta (Agencia Negociadora del Alquiler).

Finaer expone los 3 puntos clave que ve necesarios para devolver la confianza al propietario en el sistema y que sienta tranquilidad y seguridad:

  1. Fomentar el parque de vivienda. Cada vez hay menos vivienda en alquiler y cada vez hay más gente buscando alquilar. Debemos incentivar la construcción de forma importante y sostenida de viviendas destinadas al alquiler de larga estancia, pero también las destinadas a residencia estudiantil. En España hay 390 mil estudiantes que se ven obligados a acudir al mercado del alquiler de vivienda habitual por no encontrar cupo en residencias estudiantiles o en los colegios mayores, lo cual resta opción de vivienda para las personas que realmente necesitan una vivienda de larga estancia. Esto se podría resolver devolviendo al parque inmobiliario unas 150 mil viviendas, que ayudaría a bajar la presión sobre el mercado del alquiler.
  2. Bonificar fiscalmente a los propietarios que hagan el esfuerzo de alquilar sus inmuebles a precios solidarios o estables. Las reducciones fiscales funcionan siempre como un incentivo y es sabido de sobra en el sector el beneficio que provoca su uso en la oferta y, en cambio, su consecuencia cuando se elimina o penaliza al propietario.
  3. Generar seguridad jurídica y eliminar al máximo el riesgo de impago. Es necesario un marco regulatorio claro, conciso y efectivo en el que los derechos de propiedad en cuanto a activos inmobiliarios se vean respetados y protegidos. El tiempo medio de demora para echar a un “okupa” se sitúa actualmente en los 18,1 meses según el Consejo General del Poder Judicial.

    “Hay mucha gente que está alquilando cuando podría comprar y no lo hace porque tiene dudas respecto al mercado, o respecto a su situación profesional, no sabe si va a estar o no en el mismo sitio dentro de cinco años. Asimismo, también hay mucho propietario que está cómodo poniendo sus propiedades en alquiler. Lo que está claro es que hay dos puntos clave: debemos cuidar la relación entre la oferta y la demanda para que el ciudadano pueda optar realmente al alquiler. Y, por otro lado, los propietarios deben poder estar tranquilos y sentir que hay seguridad destinando sus viviendas al alquiler a largo plazo en residencial en vez de vender o ponerlo en a corto plazo o en formato de temporada” declara Jesús Pérez Amair, director comercial de Finaer.
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