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Todo está en Madrid: la iniciativa municipal que impulsa el comercio local

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Todo está en Madrid: la iniciativa municipal que impulsa el comercio local

La iniciativa municipal ‘Todo está en Madrid’ ha sido seleccionada para representar a España en la próxima edición de los Premios Europeos a la Promoción Empresarial (EEPA), un galardón de gran prestigio que reconoce las mejores prácticas en el fomento del emprendimiento en Europa. Este reconocimiento no solo destaca el esfuerzo del Ayuntamiento de Madrid en el apoyo al comercio local, sino también su papel crucial en la reactivación económica y la digitalización del tejido empresarial de la capital. La selección de este proyecto para competir en el ámbito europeo subraya su impacto positivo en la economía local y su potencial para ser replicado en otras regiones del continente.

El programa ‘Todo está en Madrid’ es una iniciativa del Área de Economía, Innovación y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, que ha demostrado ser un pilar fundamental en la estrategia municipal para la promoción empresarial. Este escaparate digital agrupa a todo el sector empresarial de la ciudad en una sola plataforma, permitiendo a los madrileños y visitantes explorar la oferta comercial, hostelera y hotelera de la capital con un solo clic. Además, la plataforma ofrece una segmentación detallada por distritos, tipología de negocios y rutas categorizadas, facilitando la localización de establecimientos de interés en cualquier rincón de la ciudad.

La importancia del proyecto radica en su capacidad para dinamizar el pequeño comercio y las zonas comerciales, a través de la digitalización y la promoción efectiva de los negocios locales. Desde su lanzamiento, ‘Todo está en Madrid’ ha logrado atraer a más de 14.000 establecimientos, ha generado más de 1,9 millones de visitas y ha registrado 4,6 millones de páginas vistas. Además, la plataforma se ha consolidado como una herramienta clave para el turismo de compras en Madrid, disponible en siete idiomas, y que continúa ampliando su alcance con nuevas secciones como “Madrid visto por…”, donde personalidades destacadas comparten sus rincones favoritos de la ciudad.

Reconocimiento europeo al impulso comercial madrileño

La inclusión de ‘Todo está en Madrid’ entre los proyectos que competirán por los Premios Europeos a la Promoción Empresarial no es casualidad. Estos galardones, organizados anualmente por la Comisión Europea desde 2005, buscan reconocer iniciativas locales, regionales y nacionales que fomenten el emprendimiento y la competitividad en la Unión Europea. En este contexto, el proyecto madrileño ha sido seleccionado por su apoyo al tejido empresarial y hostelero de la ciudad, así como por su contribución a la digitalización y mejora en la gestión de los negocios.

Los Premios Europeos a la Promoción Empresarial se dividen en seis categorías que abarcan desde el fomento del espíritu empresarial hasta el apoyo a la transición sostenible y la iniciativa empresarial responsable e integradora. El jurado, compuesto por expertos seleccionados por la Comisión Europea, evaluará los proyectos en función de su impacto en la economía local, originalidad, viabilidad e innovación, así como la posibilidad de que sus planteamientos puedan ser adaptados en otras regiones de Europa.

La ceremonia de entrega de los premios tendrá lugar en noviembre de 2024, durante la Asamblea Europea de la PYME en Budapest, un evento enmarcado en la Semana Europea de la PYME y la presidencia húngara del Consejo de la Unión Europea. Este reconocimiento no solo resalta el éxito de ‘Todo está en Madrid’ como iniciativa local, sino que también posiciona a Madrid como un referente en la promoción empresarial dentro del contexto europeo.

Continuidad del apoyo al comercio de proximidad

El reconocimiento europeo que ha recibido ‘Todo está en Madrid’ se suma al Premio Nacional de Comercio Interior 2023, otorgado por la Secretaría de Estado de Comercio al Ayuntamiento de Madrid. Este galardón nacional destaca las políticas públicas desarrolladas desde 2020 en apoyo al comercio de proximidad, subrayando el papel del pequeño comercio como garante de la cohesión social y económica de los barrios madrileños, así como su contribución activa a la creación de empleo.

El Ayuntamiento de Madrid ha implementado diversas medidas para apoyar al comercio local, entre las que se incluyen el modelo de gestión indirecta de los mercados municipales, el impulso a su modernización, dinamización y sostenibilidad, y las intervenciones en el espacio público en zonas comerciales. Asimismo, ha promovido el sector de la moda y el turismo de compras, y ha fomentado la formación y transferencia de conocimientos entre comerciantes y empresarios a través de distintos programas municipales.

En este contexto, ‘Todo está en Madrid’ se presenta como una herramienta clave para el fortalecimiento del comercio local, al ofrecer visibilidad a los establecimientos madrileños y facilitar su integración en la economía digital. La plataforma no solo promueve el comercio de proximidad a través de acciones de comunicación y campañas institucionales, sino que también organiza eventos y actividades en colaboración con la iniciativa privada, contribuyendo así a la dinamización de los mercados y zonas comerciales de la ciudad.

La trayectoria y los logros de ‘Todo está en Madrid’ reflejan el compromiso del Ayuntamiento de Madrid con el desarrollo económico local y la sostenibilidad del tejido empresarial de la capital. A medida que el proyecto continúa creciendo y adaptándose a las nuevas necesidades del mercado, su participación en los Premios Europeos a la Promoción Empresarial ofrece una oportunidad para compartir su éxito y potencial con el resto de Europa, al tiempo que refuerza su papel como un modelo a seguir en la promoción del comercio local y la digitalización empresarial.

Cómo detectar a los inquilinos que son morosos profesionales

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• El moroso profesional es un estafador que se hace pasar por inquilino para obtener un contrato de alquiler y dejar de pagar tras acceder a la vivienda.

• Se puede detectar a un moroso profesional mediante algunos indicios, como que pague varios meses por adelantado, que entregue documentación incompleta o que insista en dejar lo suministros a nombre del propietario.

• El proceso para desalojar a un moroso profesional es complejo, ya que conocen las artimañas legales para prolongar su permanencia en el inmueble.

La morosidad en el alquiler, por desgracia, sigue existiendo en España. El año pasado, los inquilinos dejaron a deber, de media, 7.608,34 euros, según el estudio sobre Morosidad en Arrendamientos Urbanos en España en 2023, elaborado por el Observatorio del Alquiler de la Fundación Alquiler Seguro y la Universidad Rey Juan Carlos, lo que supone un incremento del 0,85% con respecto al año anterior.

Sin embargo, es necesario distinguir entre aquellos arrendatarios que no pueden hacer frente al pago de la renta de forma puntual, por causas como la pérdida de un empleo o un gasto imprevisto, de quienes se dedican de forma profesional a estafar a propietarios para dejar de pagar después de firmar el contrato.

El moroso profesional es un “inquiokupa”, que, en lugar de acceder a una vivienda por la fuerza para su ocupación, como haría un okupa tradicional, lo hace a través de un contrato legal de arrendamiento para, al poco tiempo, dejar de pagar las mensualidades del alquiler. Desalojarlos se convierte en un proceso muy complejo, ya que conocen las artimañas legales demorar en el tiempo su expulsión.

La morosidad no solo supone un perjuicio para el propietario, que deja de percibir unos ingresos con los que contaba mensualmente y que además no puede disponer de su vivienda, sino que va en detrimento del conjunto de la sociedad, ya que desincentiva la oferta y dificulta el acceso a una vivienda.

A esto se suma el riesgo de desperfectos y destrozos que pueden producirse en la vivienda durante el tiempo que está siendo ocupada de forma completamente irregular por el moroso profesional, lo que puede aumentar aún más los costes para el propietario.

LOS 7 TIPS PARA DETECTAR A UN MOROSO PROFESIONAL

Un moroso profesional es un estafador especializado en presentarse como el inquilino ideal. Sin embargo, existen una serie de patrones que se repiten en este tipo de casos y que pueden resultar de gran utilidad para identificarlos.

  1. SIN PROBLEMAS ECONÓMICOS Y CON PRISAS. Cuando un inquilino moroso trata con un propietario insiste en que tiene mucha prisa por entrar en la vivienda cuanto antes, generalmente con excusas como un traslado laboral o la matrícula de un hijo en un colegio. Lo hacen para tratar de que el arrendador se identifique con su situación e intente ayudarles. Además, aseguran que el dinero no es problema, y están dispuestos a pagar lo que corresponda, sin negociar bajadas de precio.
  2. PAGO DE MESES POR ADELANTADO. Una de las estrategias más comunes es pagar varios meses por adelantado para aparentar solvencia y ganarse la confianza del propietario. Esta es una de las tretas más utilizadas, por lo que conviene no fiarse de este tipo de comportamientos. Para ello, lo mejor es ceñirse a lo estipulado en la Ley de Arrendamientos Urbanos, y solicitar un mes de fianza, que se debe depositar en el organismo correspondiente, y una garantía adicional si se considera necesaria.
  3. RETRASOS E IRREGULARIDADES EN LA PRESENTACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN. Es frecuente que los inquilinos morosos den largas a la hora de entregar la documentación solicitada por los propietarios, como un contrato de trabajo en vigor o las tres últimas nóminas. Además, en caso de presentarla, es habitual que carezca de coherencia o que falte algún documento que prometen adjuntar más adelante. De cualquier manera, suelen presentar un perfil socioeconómico muy bueno, para resultar más atractivos frente a otros candidatos.
  4. INSISTENCIA EN CERRAR EL CONTRATO DE FORMA VERBAL. Otro indicio es la insistencia del moroso profesional en formalizar el contrato de forma verbal, para no dejar ningún tipo de documento por escrito. Siempre se debe desconfiar de este tipo de prácticas e insistir siempre en la necesidad de formalizar el contrato con todas las garantías.
  5. INSISTENCIA EN NO CAMBIAR DE TITULARIDAD LOS SUMINISTROS. Otra señal de alerta es que el inquilino insista en dejar los suministros a nombre del propietario, en vez de realizar el cambio de titularidad, lo que puede ser un indicio de que pretende transferir deudas futuras al arrendador. Muchas veces tan solo se hace un cambio de la domiciliación bancaria y no del titular, lo que puede suponer un problema en caso de impago, ya que el responsable subsidiario de la deuda será el casero.
  6. MÁS RESIDENTES DE LOS QUE FIGURAN EN EL CONTRATO. También es habitual que el moroso profesional registre el contrato de alquiler a nombre de una sola persona y luego entre a vivir mucha gente al inmueble. Puede llegar a cederla e incluso a subarrendarla, por lo que el propietario deberá cerciorarse de que este tipo de prácticas queden claramente prohibidas en el contrato.
  7. EXCUSAS Y DIFICULTADES PARA COMUNICARSE CON EL INQUILINO. Cuando un estafador profesional deja de pagar el alquiler, comienza dando excusas que puedan parecer convincentes, con el fin de alargar la situación y dilatar que el propietario pueda emprender medidas judiciales. En estos casos, también es habitual que existan dificultades para contactar con el inquilino, como que tenga el móvil siempre comunicando, apagado o fuera de cobertura.

¿QUÉ HACER ANTE UN MOROSO PROFESIONAL?

  1. RECLAMACIÓN POR ESCRITO.
    Ante un inquilino que no paga, lo primero que deberá hacer el arrendador es tener una conversación para tratar de llegar a un acuerdo. De no producirse, deberá proceder a reclamar la deuda por carta mediante un escrito, ya sea un burofax con certificación del contenido y acuse de recibo o un conducto o requerimiento notarial. En este documento, deberá exigir al inquilino que abone la deuda en un plazo determinado y advertir de que, de no hacerlo, acudirá a la vía judicial.
  2. RECLAMACIÓN POR VÍA JUDICIAL.
    Si, como es de esperar en el caso de un moroso profesional, este no paga, el propietario deberá presentar una reclamación de la deuda por vía judicial lo antes posible. En este caso es importante saber que el inquilino no podrá paralizar el desahucio de la vivienda antes del juicio mediante pago previo si la notificación de la exigencia de pago se realizó treinta días antes de la presentación de la demanda judicial. En el caso de que el arrendador haya requerido al arrendatario para el pago por medios fehacientes, como un burofax, y hayan pasado más de 30 días sin producirse el pago, el arrendatario no podrá enervar el desahucio en vía judicial.

Cuando se reclama por vía judicial se puede exigir el pago de la deuda, solicitar el desahucio para poder recuperar la vivienda, o ambas. El arrendatario podrá responder oponiéndose a la demanda, que es una de las opciones más comunes, puesto que es la mejor forma de alargar el proceso e ir a juicio. El inquilino también tiene otras dos posibilidades: no oponerse a la demanda, en cuyo caso deberá abandonar la vivienda de forma voluntaria; o la enervación, que consiste en abonar la cantidad adeudada a cambio de mantener el contrato en vigor, aunque esta opción solo es posible si responde a la primera notificación por escrito antes de treinta días.

  1. LA LEY DE VIVIENDA DILATA AÚN MÁS EL PROCESO
    La nueva Ley de Vivienda, del 26 de mayo de 2023, introdujo algunos cambios que han permitido dilatar aún más los procedimientos de desahucio en el caso de inquilinos en situación de vulnerabilidad. La nueva normativa establece la obligación de informar a las autoridades competentes en vivienda y asistencia social cuando exista un arrendatario vulnerable. Además, se debe proporcionar información sobre si la vivienda es la residencia principal del inquilino, si el propietario es considerado un «gran tenedor» y si el arrendatario se encuentra en una situación económica vulnerable.

En cualquier caso, el desalojo se acabará produciendo inevitablemente. En términos generales, el proceso legal de desahucio por falta de pago de un inquilino moroso puede demorarse entre seis y ocho meses. En concreto, el tiempo de espera medio es de 246 días. Además, en el caso de morosos profesionales, están familiarizados con las estrategias legales para prolongar al máximo su permanencia en el inmueble, lo que puede retrasar aún más la solución.

Pero no solo a eso. A lo que se demora el proceso de desahucio, hay que sumar el tiempo que el propietario ha tardado en descubrir que su inquilino es un moroso profesional, ya que habitualmente suelen dar excusas e incluso pueden llegar a realizar pagos puntuales para aparentar normalidad y retrasar aún más que el arrendador empresa medidas judiciales. Si se tiene en cuenta esto, puede llegar a alargarse hasta los dos años.

Soluciones inteligentes para hogares calurosos

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Soluciones inteligentes para hogares calurosos

Desde el cuidado de las mascotas hasta del bolsillo, ADT ofrece cinco consejos para sobrellevar lo que queda del verano

En España, el calor no da tregua: según las últimas estimaciones, el verano 2024 podría ser uno de los más calurosos de los últimos años, con anomalías térmicas que podrían llegar a superar los 2ºC sobre los valores habituales. Es así como en un contexto en el que el calor se vuelve cada vez más intenso y frecuente, la necesidad de crear hogares más reconfortantes se vuelve una necesidad.

Es por ello que ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, ofrece cinco beneficios del hogar digital inteligente, para crear un oasis de frescura y seguridad:

  1. El dilema del aire acondicionado: el uso indiscriminado del aire acondicionado tiene un impacto significativo en el consumo energético y también en el bolsillo. Para ello, es importante establecer una programación inteligente para un consumo más equilibrado. Mediante la creación de reglas automáticas, se puede programar el equipo para que funcione durante las horas más frescas el día y mantener así el clima agradable durante el resto de la jornada. Además, con el hogar digital inteligente, se puede programar el encendido (o apagado) antes de llegar a casa, a través del dispositivo móvil.
  2. Programación inteligente para evitar el sol, automatizando las persianas para que cierren automáticamente durante las horas de mayor radiación solar. Esto no solo evita el calor, sino que también genera una sensación de presencia en el hogar, que ayuda a disuadir ante posibles robos o intrusiones.
  3. Adiós a las puertas y ventanas indiscretas que puedan quedar abiertas por un descuido. De esta manera, se evita la entrada de calor no deseado al hogar, además de proporcionar un extra de seguridad ante posibles intrusiones. Para que esto ocurra, es importante programar alertas con analíticas inteligentes que den aviso en caso de que una puerta o ventana quede mal cerrada.
  4. Asistentes de emergencia, disponibles las 24 hs: con la Central Receptora de Alarmas (CRA) se podrá disfrutar de una respuesta rápida que marcará la diferencia ante una situación extrema. De esta manera, la asistencia trasciende su función de seguridad tradicional y se convierten en auténticos guardianes del bienestar, porque podrán dar aviso a las autoridades necesarias en caso de accidente, golpe de calor o incendio, entre otros.
  5. Mascotas a salvo: los compañeros animales son los más inquietos de la familia. Muchas veces pueden quedar accidentalmente encerrados fuera o sufrir un golpe de calor. Para ello, es importante contar con una vigilancia constante en tiempo real con las cámaras de seguridad instaladas dentro del hogar. Estas son también muy útiles con niños pequeños o personas mayores. La visibilidad en tiempo real del hogar desde el dispositivo móvil y la capacidad de detectar y diferenciar a través de las cámaras si la actividad proviene de personas, mascotas o vehículos, proporciona la tranquilidad de saber que todos están a salvo.

“Todos esperamos al verano para disfrutar de unos días de descanso y tranquilidad. Pero ya sea en la montaña o en la playa, el calor siempre se hace presente. Tomar las precauciones necesarias para que nuestro hogar esté confortable y seguro es fundamental para evitar sustos innecesarios y cuidar de los que más queremos”, comentó José González Osma, director general de ADT.

Zazume crea un servicio innovador para generar liquidez al propietario en 48 horas

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● La fintech inmobiliaria adelanta hasta 3 años de alquiler, con el objetivo de acelerar la compra de nuevas propiedades, realizar una reforma, entre otras

● El servicio se ofrece mediante un contrato de cesión de rentas, con un coste del 7,5% por año adelantado, además de la contratación de la garantía de impago

● Desde el inicio de este año, la compañía ha adelantado casi un millón de euros en rentas, con la previsión de adelantar a sus propietarios hasta los tres millones de euros en 2024

● La empresa ofrece este servicio de manera directa pero también a los clientes de sus partners inmobiliarios

Zazume, la fintech inmobiliaria que a través de su plataforma tecnológica ya ofrece a los pequeños propietarios una garantía de alquiler además de financiación, continúa innovando y lanza un servicio nuevo para generar liquidez. La empresa permite adelantar entre 6 y 36 meses el alquiler de sus viviendas. De esta forma, los propietarios disponen de liquidez en un plazo de 48 horas con el objetivo de ayudarles a cubrir necesidades financieras inmediatas, como la posibilidad de acelerar la compra de nuevas viviendas, realizar una reforma, pagar impuesto de herencia, invertir en diferentes proyectos, entre otros.

Este servicio, conocido en otros países como Australia o EEUU, seofrece mediante un contrato de cesión de rentas. Para ello, se aplica un coste de adelanto de rentas del 12%, por cada año adelantado, que incluye un 7,5% por el adelanto, además de la contratación de la garantía de impago de un 4,5%. Al no ser un préstamo tradicional, esta modalidad no se registra en el CIRBE (Central de Información de Riesgos del Banco de España) y de esta manera es complementario con otros tipos de financiación bancaria.

“En Zazume, estamos revolucionando la forma en que los propietarios gestionan su patrimonio inmobiliario. Nuestro servicio de adelanto de rentas les brinda una liquidez inmediata y flexible, permitiéndoles aprovechar nuevas oportunidades de inversión o cubrir necesidades financieras de forma rápida y sencilla. Al eliminar la burocracia asociada a los préstamos tradicionales, agilizamos los procesos y damos el control sobre sus finanzas a los propietarios”, asegura Jeroen Merchiers, Cofundador de Zazume,

Desde el inicio de 2024, Zazume ha adelantado alrededor de un millón de euros en rentas y prevé adelantar hasta un total de 3 millones de euros antes de acabar el año. La empresa no solo ofrece este servicio a sus propietarios de forma directa sino también a los clientes de empresas colaboradores como Solvia, IAD y Prophero.

Revolución del alquiler con su plataforma tecnológica

Gracias a su plataforma tecnológica, la empresa digitaliza por completo todo el proceso de alquiler de media y larga estancia, ofreciendo un servicio más eficiente, transparente y seguro a propietarios e inquilinos.

A diferencia de las agencias tradicionales, Zazume utiliza la tecnología para proporcionar información en tiempo real sobre el estado de cada propiedad. Así, los propietarios pueden conocer al instante si se ha producido algún retraso en el pago del alquiler o cualquier otro tipo de incidencia. Asimismo, la plataforma facilita la gestión de reparaciones y reformas, asumiendo Zazume los gastos iniciales y ofreciendo opciones de financiación personalizadas a los propietarios.

Culmia inicia las obras de su promoción Maestral Rocafort en Valencia

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Culmia inicia las obras de su promoción Maestral Rocafort en Valencia

• La nueva promoción Culmia Maestral Rocafort está formada por dos conjuntos de 23 y 41 viviendas unifamiliares distribuidas en dos parcelas,
en un entorno privilegiado.
• Las viviendas disponen de 3, 4 y 5 dormitorios, y cuentan con terrazas, jardines privados y una piscina comunitaria, con todos los servicios
necesarios al alcance de los residentes.
• Ubicada en un municipio residencial codiciado, la promoción está a 12 kilómetros de la capital y a 5 minutos andando del centro de Rocafort.
• Culmia Maestral Rocafort cuenta con calificación energética B.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, anuncia el inicio de obras de Culmia Maestral Rocafort, ubicada en Rocafort, un municipio de la provincia de Valencia en la comarca de L’Horta Nord.

Esta nueva promoción inmobiliaria está formada por dos conjuntos de 23 y 41 viviendas unifamiliares de 155 m2 a 183 m2, de 3, 4 y 5 dormitorios, distribuidas en dos parcelas. Además, cuentan con terrazas, jardines privados y una piscina comunitaria, con todos los servicios necesarios al alcance de los residentes.

Culmia Maestral Rocafort está dotada de un aislamiento continuo que evita la pérdida o el incremento de temperatura en el interior, favoreciendo un ambiente confortable en cada una de las viviendas. La instalación de aerotermia individual de alto rendimiento para la generación de agua caliente sanitaria, calefacción y refrigeración ha contribuido a lograr la certificación energética B.

Además, esta promoción está avalada por los certificados propios de salud y sostenibilidad de Culmia para contribuir a la construcción de viviendas que respeten el entorno y garanticen el bienestar de las personas. Así, cuenta con el certificado Jade de vivienda sostenible, así como el certificado Cuarzo de vivienda sostenible, todo ello en pro de promover prácticas de construcción responsables y alineadas con las necesidades del momento.

Este conjunto residencial está ubicado en uno de los municipios residenciales más codiciados de la zona ya que cuenta con una de las urbanizaciones más prestigiosas de viviendas unifamiliares como Santa Bárbara y colegios internacionales de prestigio a solo unos minutos del residencial.

En concreto, se encuentra a escasos 12 kilómetros de la capital valenciana y a 5 minutos andando del centro de Rocafort, situado en un entorno natural cercano a la Sierra Calderona. Al municipio se accede por la carretera CV-310, que conecta en pocos minutos con la circunvalación de Valencia, dando un fácil acceso a toda el área metropolitana. Además, Rocafort cuenta con una estación de la Línea 1 de Metrovalencia que permite llegar al centro de Valencia en tan solo 14 minutos.

Para José March, director territorial de la zona Este y Sur de Culmia, “esta nueva promoción reafirma nuestra apuesta por la Comunidad Valenciana y se suma a las 36 viviendas que entregamos en Rocafort el año pasado. Culmia Maestral Rocafort permite un equilibrio perfecto entre una vida tranquila y la accesibilidad a todo tipo de comodidades, integrando en una misma vivienda elementos que facilitan la vida cotidiana y la hacen más cómoda en un entorno privilegiado”.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, Comunidad Valenciana’.

La bajada de tipos de interés impulsa la concesión de préstamos hipotecarios

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Trioteca, empresa referente en la búsqueda y contratación de hipotecas en España, presenta su último Centro de Estudios (CET) correspondiente al mes de julio, donde queda patente el impacto que las bajadas de tipos de interés están teniendo en las hipotecas, cuyo valor nominal es un 16,7% más alto que en junio.

Para el Director General de Trioteca, Ricard Garriga, renegociar una hipoteca variable representa aún ahora “un ahorro exorbitante para las familias”, puesto que no se prevén descensos exponenciales del Euríbor al haberse adelantado su bajada a la de los tipos oficiales.

“2021 malacostumbró al mercado. Sé que es una afirmación contundente, pero es algo que comprobamos día a día. Durante un año, miles de personas consiguieron hipotecas al 1%. Olvidando que este dato está fuera de lo normal”, declara el experto, quien recuerda que en 2018, antes de la pandemia, los tipos se movían entre el 3% y el 3,15%.

Agosto, 2024. La esperada bajada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) ha impulsado no sólo el número de hipotecas concedidas, sino su valor nominal medio, que este mes de julio se ha situado en 174.000 euros, un 16,7% más que el mes anterior y casi un 2% más que en el mismo periodo del año pasado, tal y como recoge el último Centro de Estudios (CET) elaborado por Trioteca.

“En Trioteca estamos firmando las hipotecas fijas más bajas de los últimos 12 meses”, explica el Director General de Trioteca, Ricard Garriga, y añade, “mientras la media de los españoles firma hipotecas fijas al 3,25% TIN según el INE, en Trioteca lo hacemos al 2,64% TIN. Esto no es magia, sino el resultado de negociar cientos de hipotecas diariamente, lo que nos otorga un poder de negociación significativamente mayor que el de una persona que realiza este proceso por su cuenta en una oficina bancaria”.

Tal y como comenta el experto, el precio de la vivienda ha aumentado en julio y se sitúa en los 240.000 euros, volviendo a los mismos niveles del mismo mes de 2023. Por su parte, en lo que respecta al tipo de viviendas para las que se ha solicitado una hipoteca, la segunda mano sigue siendo mayoritaria (95,01%), pero la obra nueva no detiene su crecimiento y representa ya el 4,99% del total.

Renegociar la hipoteca, una gran forma de ahorro

Según los datos de este último CET, renegociar las condiciones de una hipoteca sigue suponiendo un ahorro muy importante para las familias; así, mejorar las condiciones con Trioteca durante el mes de julio se tradujo en un ahorro medio mensual de 347 euros para el tipo fijo y de 397 euros en el mixto.

Para Garriga, renegociar una hipoteca variable representa aún ahora “un ahorro exorbitante para las familias”, puesto que no se prevén descensos exponenciales del Euríbor al haberse adelantado su bajada a la de los tipos oficiales.

“En cambio, las entidades están mejorando enormemente sus ofertas a tipo fijo después de un 2023 muy complicado para el sector. Todo ello sumado a que hasta el 31 de diciembre no hay comisiones por cambiar la hipoteca variable gracias al Escudo Social hace que este sea el mejor entorno para optar por la tranquilidad de saber cada mes lo que pagaremos de hipoteca”, señala el Director General de Trioteca.

El tipo fijo sigue ganando terreno en el mercado

Si se entra a analizar los préstamos hipotecarios de este mes de julio por el tipo de interés asociado, el CET muestra cómo, de nuevo, la mayoría de las hipotecas solicitadas en este periodo fueron a tipo fijo, tendencia que se repite en las hipotecas firmadas: 72,04% a tipo fijo, 26,88% a tipo mixto y 1,08% a tipo variable.

“2021 malacostumbró al mercado. Sé que es una afirmación contundente, pero es algo que comprobamos día a día. Durante un año, miles de personas consiguieron hipotecas al 1%. Olvidando que este dato está fuera de lo normal, a diario nos encontramos con personas que aspiran a conseguir un tipo fijo del 1% como en su momento lo hicieron sus amigos y familiares”, recuerda el experto.

En julio, el tipo medio de todas las hipotecas formalizadas con Trioteca experimentó un descenso: en el tipo fijo se situó en el 2,64%, mientras que las hipotecas mixtas cerraron el mes con una media del 2,09% en el periodo fijo, y del Eur + 0,56% en el periodo variable.

“En 2018, el año antes de la pandemia, los tipos se movían entre el 3% y el 3,15% según el INE. Y es que nuestro papel como intermediarios no es solo conseguir la mejor hipoteca para las familias que confían en nosotros, sino que también tenemos un papel muy importante en su conocimiento financiero”, concluye Garriga.

Cambiar de hipoteca, más fácil que nunca

Desde la entrada en vigor de la nueva Ley 5/2019, reguladora de los contratos de crédito inmobiliario, el coste de cambiar una hipoteca por otra ha disminuido sustancialmente. Así, el Advisor de Trioteca, Gonzalo Bernardos, explica como la rescisión de una hipoteca y la constitución de otra comportan generalmente el abono de tres importes: por la cancelación registral (unos 1.000 euros de media), la comisión por amortización anticipada (gratis si el prestatario sustituye un préstamo a tipo de interés variable por uno fijo) y la tasación de la vivienda exigida por la nueva entidad (en pocos casos supera los 400 euros).

“La facilidad para cambiarse de hipoteca y el reducido coste de la operación deberían incentivar a las familias que desean comprar una vivienda a hacerlo en los próximos meses, en lugar de esperar a una mayor disminución de los tipos de interés del BCE. Una espera que puede no ahorrarles dinero, sino obligarles a pagar más de lo inicialmente previsto”, detalla el experto.

En este sentido, Bernardos pronostica un aumento “en elevada medida” del precio de los pisos en los dos próximos años, y llama a las familias a aprovechar y buscar las mejores condiciones para su hipoteca, sobre todo que ahora no están obligados a hacer el tradicional “paseíllo” de una entidad a otra: “simplemente deben ponerse en contacto con un bróker digital como Trioteca, pues este sin moverse de su sofá les indicará las mejores ofertas de la semana. Algunas no las tienen las anteriores oficinas”.

Los locales comerciales se consolidan como el activo con mayor rentabilidad en Barcelona

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Los locales comerciales se consolidan como el activo con mayor rentabilidad en Barcelona

En Barcelona sale más a cuenta alquilar un local (rentabilidad del 8,4%) que una oficina (7,9%), un garaje (6,3%) o una vivienda (5,9%), debido a que “en el retail no existe índice de alquiler y por lo tanto es un mercado libre de pacto en el que no hay limitaciones a la hora de marcar el precio, e indirectamente la rentabilidad del inmueble no se vea afectada”.

Las zonas periféricas, también conocidas como zona C, presentan mayor rentabilidad en comparación con zonas A, en las que se pueden encontrar locales vacíos en primeras líneas comerciales debido a que “un local en una zona A, con una renta acorde al inmueble, no garantiza una rentabilidad alta que es lo que busca el inversor”.

En un contexto donde las regulaciones gubernamentales en España, y sobre todo en Cataluña, están restringiendo la rentabilidad de la inversión en vivienda, los locales comerciales se han convertido en el activo con mayor rentabilidad en Barcelona. Según datos de un reciente estudio de Idealista sobre rentabilidad por alquiler de los principales productos inmobiliarios en todas las capitales españolas a cierre de 2023, teniendo en cuenta la comparativa entre activos, en Barcelona sale más a cuenta alquilar un local (rentabilidad del 8,4%), que una oficina (7,9%), un garaje (6,3%) o una vivienda (5,9%).

Joaquín Martín, socio del área de Retail de la agencia de intermediación inmobiliaria VIVENDEX, explica que esta situación se debe a varios factores. “Si lo comparamos con el residencial, uno de los factores diferenciales es que en el retail no existe índice de alquiler y por lo tanto es un mercado libre de pacto. Por lo tanto, si hay acuerdo de las 2 partes no hay nada que regule la renta, pues lo regula el propio mercado”. Esta particularidad, explica el experto, “no limita a la hora de marcar un precio, e indirectamente la rentabilidad del inmueble no se vea afectada”.

Alquilar un local en la periferia, una inversión que puede reportar un gran rendimiento

Otro dato que llama la atención del informe es que las zonas periféricas, también conocidas como zona C, presentan mayor rentabilidad en comparación con zonas A, en las que se pueden encontrar locales vacíos en primeras líneas comerciales. A juicio del experto “el motivo que justifica que haya locales vacíos en primeras líneas comerciales es que el coste y los gastos son mucho más elevados y la rentas cada vez están más ajustadas a la situación actual del mercado. Por lo tanto, es más complicado obtener rentabilidad”, argumenta Martín.

Según datos de Cushman & Wakefield la calle comercial más cara de España es el Paseo de Gràcia, en el centro de Barcelona, donde los mejores locales cuestan 250 euros por metro cuadrado al mes. Sin salir del centro de la ciudad condal, justo por detrás, se encuentra Portal de l’Àngel, donde se pagan 240 euros mensuales. “En Barcelona se hallan las arterias comerciales con los alquileres de locales más elevados. Por lo tanto, un local en una zona A, con una renta acorde al inmueble, no garantiza una rentabilidad alta que es lo que busca el inversor, que es el cliente potencial para este tipo de producto”.

Sobre si es rentable invertir en locales en zonas C de Barcelona, el experto contesta con rotundidad: “Los locales comerciales son esa clase de activos que han estado fuera del radar inversor en estos últimos años. Sin embargo, actualmente son el producto que mayor rentabilidad tiene en casi todas las capitales, y Barcelona, especialmente en zonas alejadas del centro, no es una excepción. Si alguien quiere invertir para poder sacar un rendimiento, incluso mucho mejor que lo que te puede ofrecer una entidad bancaria, una buena opción es un local”, concluye Martín.

Cushman & Wakefield cierra la venta del Hotel Room Mate Alba en Madrid

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• Un inversor privado adquiere el Hotel Room Mate Alba por 32.5M€, que seguirá siendo explotado por la cadena Room Mate Hotels.

Cushman & Wakefield, líder en servicios de asesoramiento y gestión de inversiones en real estate, ha asesorado a un family office en la adquisición del Hotel Room Mate Alba, un establecimiento hotelero de cuatro estrellas situado en un edificio noble del histórico Barrio de las Letras de Madrid, en la turística calle Huertas. Con 80 habitaciones dobles, bar-desayunador, sala de reuniones y gimnasio, el establecimiento fue inaugurado en 2019 tras su conversión a hotel, con diseño del interiorista y anticuario Lorenzo Castillo.

Para Víctor López-Peña, responsable de Capital Markets – Hospitality en Cushman & Wakefield España, “Es una operación que demuestra que la combinación Hotel-Madrid es valor refugio para el inversor, sea nacional, internacional, o provenga de otros asset classes. Atraemos mucho capital en todos los destinos, siendo la solidez del sector garantía y marca España”. Según datos publicados por Cushman & Wakefield, España acumula en el primer semestre de 2024 un volumen de inversión en hoteles de 1.550 millones de euros, previendo que el segundo semestre sea igual de dinámico y se pueda cerrar el año superando la cifra de 4.200 millones alcanzada el ejercicio anterior.

Tras el acuerdo alcanzado, Room Mate, ahora propiedad del fondo Angelo Gordon, seguirá siendo la operadora del hotel, gestionando en la actualidad cinco establecimientos en la capital. “Room Mate demuestra que sigue siendo una cadena de referencia que seduce, genera confianza y crece” – apunta López-Peña.

La división de Hospitality de Cushman & Wakefield en España, que ha acompañado al comprador desde la búsqueda de producto hasta el cierre, fue creada en 2019 y está liderada por los socios y codirectores de la firma Albert Grau y Bruno Hallé. “Los grandes fondos aprovechan el protagonismo del activo hotelero para rotar, con mucho vendedor institucional y cadenas y family offices en posición compradora”, señalan desde Cushman & Wakefield Hospitality. “Madrid y Barcelona están en el punto de mira de todos los inversores y cadenas, liderando el ranking de ciudades europeas más demandadas por el inversor, superando a Paris, Londres o Roma”.

Barcelona concentra la inversión en residencias de estudiantes

Redacción
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Barcelona ha concentrado toda la inversión nacional en residencias de estudiantes y ha alcanzado un volumen de 219 millones de euros en el primer semestre. Esta cifra representa un incremento del 68,5% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según datos de CBRE, primera compañía inmobiliaria especializada en consultoría y servicios inmobiliarios.

En total, el segmento de Living en Barcelona ha registrado una inversión de 269 millones de euros en los seis primeros meses del año, un 3% más, impulsado precisamente por el buen comportamiento de las residencias de estudiantes, con un peso del 81,3% sobre el total. La principal operación ha sido la compra por parte de Morgan Stanley a Grupo Vita de dos residencias de estudiantes, con un total de 624 camas.

“El crecimiento del número de estudiantes y el incremento de la población estudiantil internacional ha incrementado la necesidad de residencias de estudiantes. En 2023, el aumento de la oferta de plazas y la mejora de la ocupación de las residencias llevaron a un buen comportamiento de este mercado en Barcelona, con una inversión de 130 millones de euros, una tendencia que prevemos que se mantenga este año”, ha asegurado Olga Beltrán, responsable de Living Barcelona de CBRE.

El segmento de BTR (Build to Rent) ha registrado una inversión de 35 millones de euros en el primer semestre, un 50,3% menos que el mismo periodo del año pasado, y el PRS (viviendas de alquiler terminadas y alquiladas) han concentrado un volumen de 16 millones de euros, un 57,8% menos. El segmento de Flex Living no ha registrado ninguna operación este semestre, tras alcanzar un volumen de 25 millones de euros en el primer semestre del año pasado.

En total, Living ha registrado una inversión de 269 millones de euros en la primera mitad del año, un 18% del total nacional (1.496 millones de euros). Las rentabilidades prime residenciales han permanecido estables en el segundo trimestre, situándose en un 4% en Barcelona, con perspectivas de mercado positivas por el incremento de la tendencia al alquiler, la escasez de oferta y las rentas al alza. Por su parte, las residencias de estudiantes han sido el primer asset class que ha llegado a una compresión de yields, con un descenso de 10 puntos básicos en el último trimestre, por el fuerte interés inversor.

Residencias de estudiantes, un mercado en auge en Cataluña

Cataluña es la segunda comunidad autónoma con mayor número de matriculados, con un total de 299.000 en el curso académico 2022 – 2023, por debajo de los 370.000 estudiantes de Madrid. En total, en España hay 1,7 millones de matriculados, un 1,4% más con respecto al curso anterior.

Sin embargo, España es uno de los países europeos con menor provisión de camas, con un 6,7%, se encuentra lejos de la media europea del 18%. Actualmente hay 115.000 camas operativas, con la previsión de sumar 14.500 más hasta 2026, alcanzando las 130.000 plazas. La mitad de estas (54%) estará repartida entre Madrid y Barcelona. Concretamente, en el mercado catalán hay actualmente 15.900 camas operativas, con 3.500 más en previsión hasta 2026.

El mercado de inversión inmobiliaria repunta un 13% en el primer semestre 2024

Redacción
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• Savills prevé un segundo semestre muy activo tras el esperado primer descenso de los tipos de interés

La solidez de los indicadores relativos a los centros comerciales y a los hoteles en España impulsan el mercado de inversión inmobiliaria en España durante el primer semestre hasta un 13% más que el mismo periodo del año pasado. Según datos de la consultora internacional Savills, hasta junio se han superado los 5.500 millones de inversión directa en activos inmobiliarios, frente a 4.800 en el mismo periodo del año pasado.

Hoteles, retail y multifamily acaparan el 70% de la inversión inmobiliaria. Hoteles encabeza la participación con un 27% del volumen transaccionado tras las excelentes cifras del año pasado y un incremento del 8% en el primer semestre en inversión directa, consolidando un mercado que sigue creciendo vía sector lujo y reposicionamiento de activos. Le siguen retail y multifamiliy con un 21% cada uno. La vuelta de los fondos de inversión a los centros comerciales acerca el volumen transaccionado en retail a niveles en la media de los últimos cinco años al superar los 1.170 millones. Mientras, residencial en alquiler se mantiene en la línea de los últimos cinco años con más de 1.000 millones invertidos, aunque como ya preveía la consultora, registra menor volumen por la escasez de producto en el mercado y la ralentización de proyectos a la espera de recuperar la actividad en un mejor entorno de financiación, estando los nuevos proyectos vinculados en gran parte al desarrollo de planes público-privados.

En cuanto a origen de la inversión, el capital nacional ha sido el protagonista del mercado tanto en terciario, con el 53% del volumen registrado, como en residencial, con el 80%.

En cuanto a perfiles de inversor, Savills destaca que si bien los fondos siguen siendo el perfil mayoritario en inversión en el sector inmobiliario terciario, los inversores privados han seguido incrementando su cuota en el primer semestre hasta el 27% de la inversión inmobiliaria total en oficinas, logístico, retail, hoteles y alternativos. Por su parte, las compañías inmobiliarias y promotoras han sido las más activas en multifamily.

Savills espera que en la segunda mitad del año, con el capital disponible para invertir en inmobiliario en el sur de Europa y tras el esperado anuncio del primer descenso de los tipos de interés, el mercado recupere un nivel de actividad más habitual para segundos semestres, marcado por la vuelta de la inversión transfronteriza y la consolidación de operaciones ya en marcha.

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