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El 74% de los españoles compran vivienda en pareja

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• Un 47% de las parejas que compran vivienda tienen hijos, mientras que el 26,9% no los tiene.

• Extremadura, Andalucía, Castilla-La Mancha y Murcia son las regiones donde un mayor número de compradores adquieren su vivienda en pareja.

• La hipoteca fija o mixta es la opción más elegida entre los compradores en pareja, con importes medios de 175.285€

• Una pareja con un salario medio anual de 26.948,87 euros por persona necesitaría ahorrar un 20% de su salario durante 3,8 años para hacer frente a los gastos iniciales de una hipoteca.

Con motivo del Día de San Valentín, los datos del último análisis de UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, revelan que más de siete de cada diez compradores (74%) adquieren su hogar en pareja.

Las regiones donde más parejas compran juntas son Extremadura (83,3%), Andalucía (79,7%), Castilla-La Mancha (79,5%) y Murcia (79,3%). En el lado opuesto, las comunidades con menor porcentaje de adquisiciones en pareja son Navarra (54,5%), Aragón (60,8%) y Cantabria (62,5%).

Un piso valorado en 205.671€ y una hipoteca fija o mixta, el perfil de compra más habitual
El perfil más común entre quienes adquieren una vivienda en pareja está compuesto por personas de entre 35 y 54 años, con ingresos superiores a 30.000 euros anuales y empleo estable. En cuanto a su situación familiar, un 47% tiene hijos, mientras que el 26,9% no los tiene.

Además, el retrato robot más habitual entre las personas que contratan una hipoteca es el de una pareja, con una edad media de 42 años, que adquiere una vivienda habitual (71,8%) por un importe medio de 205.671€, decantándose por una hipoteca fija o mixta.

Respecto al tipo de vivienda, el 63% de los compradores elige un piso, seguido de un chalet adosado (21,4%) o una vivienda unifamiliar (14,8%).

Tomando como referencia los datos del INE, una pareja con un salario medio anual de 26.948,87 euros por persona necesitaría ahorrar un 20% de su salario durante 3,8 años para hacer frente a los gastos iniciales de una hipoteca para adquirir una vivienda valorada en 205.671€.

De acuerdo con Lorena Zenklussen, directora comercial de UCI, comprar en pareja puede suponer una ventaja a la hora de obtener financiación: “Es habitual que conseguir una hipoteca en pareja sea más sencillo, ya que la estabilidad suele ser mayor y existe un menor riesgo para la entidad financiera. Además, al sumar los ingresos de dos personas, se puede acceder a un mayor importe de hipoteca, lo que amplía las opciones de compra en un contexto de subidas de precios”.

Los avales ICO, una oportunidad para parejas jóvenes y con hijos

Dado el perfil de los compradores en pareja, un gran número de ellos podría beneficiarse del programa de avales ICO para hipotecas, diseñado para jóvenes de hasta 35 años y familias con menores a cargo.

Para Zenklussen: “Este programa permite acceder a la financiación de las entidades adheridas a la línea en condiciones más favorables, reduciendo la necesidad de ahorro previo para la entrada de la vivienda” y añade: “Además, algunas comunidades ya han ampliado o prevén ampliar la edad máxima de acceso a estos avales hasta los 40 años, lo que beneficiará a un mayor número de parejas”.

8 claves antes de hipotecarse en pareja

Desde UCI recomiendan tener en cuenta ocho aspectos clave antes de tomar la decisión de comprar una vivienda en pareja.

  1. ¿Cuál es la situación legal de la pareja? Antes de adentrarse en el proceso de compra de una vivienda es necesario valorar la situación legal de la pareja: noviazgo, pareja de hecho o matrimonio con o sin separación de bienes, ya que esto influye en los derechos sobre la vivienda.
  2. Capacidad financiera: es fundamental tener presente la situación económica y laboral de ambas personas para poder decidir si es el mejor momento para la compra del futuro hogar, teniendo en cuenta que no se recomienda destinar más del 35% de los ingresos netos mensuales al pago de la hipoteca.
  3. ¿Bienes gananciales o separación de bienes? En el caso de realizar la compra en régimen de gananciales, hay que saber que la vivienda será de las dos personas a partes iguales. En cambio, si se trata de una pareja en régimen de separación de bienes, cada persona será propietaria de la parte proporcional que haya pagado.

“Salvo en una compra en régimen de gananciales, lo idóneo es que el porcentaje de titularidad de la casa refleje el esfuerzo real de cada parte”, apunta la directora comercial de UCI.

  1. La ubicación de la vivienda es otro de los factores a tener en cuenta porque será determinante en el precio y en su evolución futura. Por ese motivo, es muy importante conocer las zonas que mejor se adapten a las necesidades de la pareja valorando la rentabilidad futura y los servicios que ofrece cada barrio, sobre todo en grandes ciudades.

“Además, es esencial que los futuros compradores evalúen no solo la ubicación y las comodidades de una propiedad, sino también su exposición ante los riesgos climáticos, pues los eventos extremos pueden suponer desde la depreciación de las propiedades hasta un impacto devastador en el caso de que sucedan”, asegura Zenklussen, que recomienda: “tomar decisiones inmobiliarias informadas y adaptadas a un futuro cada vez más condicionado por el cambio climático”.

  1. Tener en cuenta la eficiencia energética de la vivienda es cada vez más relevante, pues un hogar eficiente supone un ahorro extra en cuanto consumo energético y mantenimiento.

“Es fundamental conocer el año de construcción de la vivienda y su certificación energética, así como ver si ha sido renovada, ya que si es demasiado antigua o ineficiente los gastos de mantenimiento y consumo de energía pueden suponer un considerable sobrecoste. De hecho, tener una vivienda sostenible o reformarla en el momento de la compra puede llegar a aumentar hasta un 20% su valor y disminuir de forma notable el gasto doméstico. Además, tras la aprobación de la EPBD, más de 8 de cada 10 viviendas tendrán que rehabilitarse”, apunta Zenklussen.

  1. Ayuda de profesionales inmobiliarios y jurídicos: Comprar un piso en pareja no es solo cosa de dos. A veces, el proceso puede ser muy largo y, por ese motivo, la ayuda de un profesional del sector facilitará mucho el proceso y los trámites burocráticos de una decisión que, a menudo, se torna compleja.

En este sentido, los datos del II Observatorio UCI sobre Vivienda y Sostenibilidad revelan que seis de cada diez españoles consideran difícil (44,9%) o muy difícil (16,5%) el proceso de contratación de una hipoteca.

  1. Comparar alternativas de financiación: es recomendable evaluar varias alternativas de financiación antes de tomar una decisión.
  2. ¿Qué tipo de interés es adecuado? Si bien las hipotecas fijas y mixtas son las más elegidas actualmente, las circunstancias personales y económicas pueden hacer más interesante decantarse por una hipoteca variable que una fija, dependiendo del contexto de cada pareja.

Junto con estas recomendaciones, es imprescindible leer y comprender las fichas FEIN y FIAE antes de la firma, así como realizar las preguntas necesarias y resolver cualquier duda consultando al notario el acta de transparencia notarial.

¿Y si el amor se acaba?

Uno de los mayores temores al comprar en pareja es qué sucede en caso de ruptura. Según el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), en el primer semestre de 2024 se registraron 50.670 demandas de divorcio, un 7,7% más que el año anterior.

En caso de separación, la vivienda podría venderse a un tercero o adjudicarse a uno de los miembros de la pareja, aunque la falta de acuerdo puede generar conflictos.

Sin embargo, según Zenklussen: “El proceso es más complejo cuando sobre la vivienda existe una hipoteca, ya que la obligación de pago es solidaria y, aunque uno de los miembros ceda su parte, seguirá figurando como deudor”. Y añade: “Para que la vivienda pase a nombre de un solo propietario, se debe realizar una extinción del condominio. Además, es necesario realizar una novación hipotecaria con la entidad financiera para eliminar a la expareja del préstamo, aunque en algunos casos el banco puede solicitar como garantía a avalistas adicionales”.

El I Congreso de Arquitectos de Madrid reúne a 500 profesionales

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• Bajo el lema “¿Hacia dónde va la profesión?”, el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid congrega a 500 profesionales para debatir acerca de los problemas que afectan a la profesión con el objetivo de llegar a conclusiones y propuestas de acción
• Durante las tres jornadas del Congreso, todas las formas de ejercicio profesional, sus circunstancias y problemas particulares han sido objeto de análisis y reflexión
• Las cinco conferencias y las 10 mesas de trabajo, así como la totalidad de las conclusiones, se pueden ver en la web congresodearquitectos.coam.org
• Sigfrido Herráez, decano del COAM: “Han sido tres jornadas de reflexiones de mucha calidad, que demuestran el compromiso y el amor por la profesión” “Los arquitectos nos caracterizamos por nuestro afán de servicio social, de querer mejorar la calidad de vida de los ciudadanos”

El I Congreso de Arquitectos de Madrid ha reunido a 500 profesionales, entre asistentes presenciales y online, los días 6, 7 y 8 de febrero en la sede del COAM. Bajo el lema ¿Hacia dónde va la profesión?, se ha reflexionado y debatido sobre los problemas que hoy afectan a la profesión de arquitecto y han explorado nuevas oportunidades con el fin de construir un futuro de forma conjunta.

Durante las tres jornadas del Congreso, todas las formas de ejercicio profesional, sus circunstancias y problemas particulares han sido objeto de análisis y reflexión. El Congreso se ha organizado en torno a cinco conferencias y debates, 10 mesas de trabajo horizontales y un plenario final en el que se han expuesto las conclusiones.

DIEZ MESAS DE TRABAJO

Las diez mesas de trabajo se han articulado en torno a tres bloques temáticos que han sido determinados por la organización del Congreso a partir de las 90 ponencias recibidas entre los meses de diciembre y enero pasados.

El primer bloque temático se ha centrado en abordar los retos del ejercicio tradicional en el siglo XXI a través de cuatro mesas de trabajo.

La primera de ellas, titulada “Profesión tradicional y nuevas realidades. Mapa de la profesión”, se ha centrado en la transversalidad de la arquitectura, evidenciando la capacidad de los arquitectos para integrarse en diversos sectores más allá del ejercicio tradicional. Así, se han abordado nuevos modelos de trabajo, como por ejemplo el del “Arquitecto de la casa” y se ha insistido en la importancia de la especialización, a la vez que se ha hecho hincapié en el impacto social de la arquitectura. Entre las conclusiones que han arrojado estas líneas de debate es que, si bien la arquitectura es una profesión con un amplio abanico de posibilidades, requiere un cambio de mentalidad para aprovechar nuevas oportunidades en sectores estratégicos. Para ello es clave la especialización, la formación en gestión, el refuerzo de la reputación y la apertura a nuevos modelos de trabajo.

El problema de la remuneración en la arquitectura ha sido una de las mesas que más interés ha despertado desde el inicio del Congreso. A lo largo de cuatro ponencias se han analizado las causas históricas y jurídicas, las condiciones de los arquitectos autónomos y los efectos de la competencia desleal. Tras formular diferentes iniciativas para revertir la precarización, el debate de la mesa ha dejado claro que la desregulación de honorarios ha generado una precarización estructural que ha afectado a la viabilidad de los estudios de arquitectura. Los participantes en el congreso consideran imprescindible impulsar un marco legal que proteja la remuneración de los arquitectos.

La tercera de las mesas ha abordado los desafíos del inicio profesional en arquitectura, la diversidad de salidas laborales y la necesidad de redefinir el papel del arquitecto en la sociedad. Así, se han puesto en común los problemas de visibilidad, la conciliación y la salud mental de los jóvenes arquitectos, y la importancia de explorar nuevas formas de ejercer la profesión.

El ejercicio de la arquitectura en diferentes escalas, desde el estudio tradicional hasta las grandes empresas, pasando por el ejercicio libre y el trabajo asalariado, ha sido objeto de debate de la cuarta mesa. En ella, se han analizado los efectos de la precarización, la competencia en concursos y el papel de la administración, así como la diversificación de la profesión y las oportunidades para estudios pequeños y medianos.

El segundo bloque temático ha abordado el futuro de la profesión a lo largo de cuatro mesas de debate.

En la Mesa 5, titulada “Nuevos sectores profesionales, Internacionalización”, se ha abordado la experiencia internacional no sólo desde el prisma de los arquitectos que salen de España, sino también de aquellos que retornan y pueden aportar todo su bagaje y las habilidades adquiridas, entre las que destaca la capacidad de trabajo en equipo.

“La evolución tecnológica de la profesión” fue el asunto tratado en la Mesa 6, integrada en su mayoría por arquitectos y arquitectas jóvenes, se ha expuesto la falta de participación en las regulaciones (no sólo en las regulaciones BIM, sino también en las regulaciones de ética de IA), concluyendo que los arquitectos deben involucrarse en la creación de normativas tecnológicas para evitar que sean otros quienes dicten las reglas del sector.

Por último, se ha concluido sobre la importancia de abrir más espacios de debate y la formación continua de los arquitectos, para que la arquitectura aproveche al máximo las oportunidades que ofrece la tecnología.

En la Mesa 7 se ha abordado el papel del COAM y los colegios profesionales en la evolución de la arquitectura, centrándose en herramientas para fortalecer la profesión y mejorar su organización interna.

En la Mesa 8, “Formación Continua, universidad, planes de estudio”, se ha debatido intensamente sobre la formación generalista en contraposición a la especializada y sobre si es positivo especializarse o no, y cuándo hacerlo, si antes o después del grado. También se ha recordado la figura del colegio profesional como garante del papel de los arquitectos en la sociedad, y se ha abierto debate sobre la habilitación, ya que en el ámbito hispanoparlante es la universidad quien habilita, pero en otros órdenes son los colegios profesionales.

“Los arquitectos, el marco y los agentes externos” es el título del tercer y último bloque, compuesto por las mesas nueve y diez.

“Administración pública, marco legislativo, ley de calidad de la Arquitectura LOE y Ley de Contratos de la Administración Pública” es el nombre de la penúltima mesa del Congreso, en la que se ha expuesto de forma generalizada que el arquitecto está sujeto a una ley de contratos que “banaliza un servicio”, mientras que a un mismo tiempo está sometido a una limitación económica, como si estuviera vendiendo material fungible.

En la última de las mesas, “Los concursos de arquitectura, la arquitectura pública”, han reivindicado la presencia de más arquitectos en las mesas de contratación y organismos de concursos, ya que en estas entidades hay una gran presencia de abogados y economistas; y se ha reflexionado sobre la conveniencia de crear un posible pliego ejemplar para concursos públicos.

TRES DÍAS DE CONFERENCIAS Y DEBATES

Además de las mesas, se han celebrado cinco conferencias al comienzo de cada turno de las sesiones en las que varios ponentes invitados han abordado temas clave de la profesión tras las que se ha desarrollado un debate.

El primero de los ponentes fue el arquitecto, educador, crítico y poeta Francisco González de Canales con la conferencia “El arquitecto como trabajador. Una perspectiva transversal común”. En la jornada del viernes, los profesores de la URJC Raquel Martínez y José María Echarte han pronunciado la conferencia “Demanda de futuro”. También han participado la directora general de Política de Vivienda y Rehabilitación del Ayuntamiento de Madrid, Isabel Calzas, y el presidente de la Asociación Profesional de Arquitectos de Hacienda, Jesús del Barrio, quienes han centrado su intervención en los arquitectos de la Administración.

Por su parte, César Ruiz-Larrea ha participado en el Congreso con la conferencia “Sobrevivir a la tormenta perfecta”, sobre la situación actual del colectivo. La última ponencia ha sido “Cuatro experiencias de ejercicio profesional: los estudios de arquitectura como empresa de gran escala, como pyme, el ejercicio por cuenta ajena y las cooperativas de arquitectos”, que han impartido Aurora González-Adalid, Irene Garrido, Ángela Juarranz y Julio Touza.

Todas las intervenciones están disponibles en la página web del Congreso: congresodearquitectos.coam.org y se trabajará sobre ellas durante las próximas semanas para profundizar en las conclusiones y fijar nuevas líneas de trabajo y acción, con las que se convocó un congreso profesional que ha sido posible gracias a la colaboración de Arquia Banca, ASEMAS y HNA.

Madrid y Barcelona encabezaron el aumento de precio de la vivienda de lujo en el mundo en 2024

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  • Madrid ha registrado un aumento del 9,4% con respecto a 2023, seguida de Barcelona, con un incremento del 8,6%
  • Ambas ciudades se encuentran en el top 5 de mercados globales con el mayor crecimiento previsto para 2025
  • Las dos ciudades españolas también han experimentado un fuerte crecimiento de los alquileres prime en la comparativa de 2024

Madrid y Barcelona encabezan el incremento del precio de la vivienda de lujo en 2024 en las principales ciudades del mundo según el último Índice de Savills World Cities Prime Residential y se sitúan en el top 5 entre las que más va a crecer en los próximos doce meses. A nivel global, se espera que el precio de la vivienda de lujo se mantenga en terreno positivo en 2025, con un crecimiento medio del 1,6% en las 30 ciudades analizadas por Savills, por debajo del 2,2% observado de media en 2024.

Madrid y Barcelona superaron ampliamente ese incremento medio, con el 9,4% y 8,6% respectivamente. Según previsiones de la consultora inmobiliaria internacional, ambas ciudades experimentarán además mayor revalorización a lo largo del año, con un aumento de los precios de vivienda prime de entre el 4% y 5,9%. La ciudad con mayor incremento previsto en el precio de la vivienda prime en 2025 es Dubai, que crecerá entre el 8% y el 9,9%.

El índice tiene en cuenta los precios de las viviendas ultraprime, prime y las de aquellos mercados considerados prime emergentes en cada ciudad. Tal como explica Pelayo Barroso, director nacional Savills Research, “el precio de la vivienda prime en Madrid se acerca a los 14.000 €/m2 de media con proyectos especiales por encima de los 25.000 €/m2; en Barcelona los precios del producto en el segmento más alto se mueven entre 11.000 €/m2 y los 15.000 €/m2. Al incremento de precio de la vivienda en las dos principales ciudades españolas en el segmento más alto del mercado, se suma la escasez de oferta y la capacidad de recorrido de precios frente a otras capitales europeas.”

Los precios medios de los mercados prime de Madrid y Barcelona se mantienen por debajo de los de las capitales del sur de Europa y con todavía un amplio recorrido frente a París o Londres.

Savills World Cities Prime Index
Fuente: Savills Research*Precio prime: tiene en cuenta los precios de las viviendas ultraprime, prime y las de aquellos mercados considerados prime emergentes. Tiene en cuenta tanto viviendas en inmuebles plurifamiliares como viviendas unifamiliares.

CiudadIncremento en 2024Precio prime* Dic 2024 (€/m2)Previsión 2025
Madrid9,40%€ 11.000+4% to 5,9%
Barcelona8,60%€ 8.600+4% to 5,9%
Tokyo8,60%€ 20.900+2% to 3,9%
Amsterdam7,40%€ 10.200+2% to 3,9%
Seoul6,9%€ 18.300>0% to 1,9%
Dubai6,80%€ 9.200+8% to 9,9%
Lisbon6,00%€ 13.800+4% to 5,9%
Cape Town5,10%€ 2.500+4% to 5,9%
Bangkok5,1%€ 10.800>0% to 1,9%
Mumbai4,40%€ 11.800+2% to 3,9%
Athens4,4%€ 11.600>0% to 1,9%
Sydney3,90%€ 19.200+4% to 5,9%
Rome3,20%€ 14.300+2% to 3,9%
Paris2,1%€ 18.600>0% to 1,9%
Geneva1,6%€ 25.2000%
Singapore1,10%€ 17.900-1,9% to <0%
San Francisco0,80%€ 13.900-1,9% to <0%
Berlin0,5%€ 11.4000%
Kuala Lumpur0,40%€ 2.400+2% to 3,9%
Milan0,0%€ 15.0000%
London0,00%€ 18.900-3,9% to -2%
New York-0,9%€ 25.500>0% to 1,9%
Miami-1,20%€ 14.600+2% to 3,9%
Hangzhou-1,4%€ 11.900>0% to 1,9%
Beijing-2,1%€ 14.700>0% to 1,9%
Shanghai-2,40%€ 19.700+2% to 3,9%
Hong Kong-2,40%€ 38.000-3,9% to -2%
Los Angeles-3,5%€ 14.600>0% to 1,9%
Guangzhou-4,00%€ 14.600-3,9% to -2%
Shenzhen-4,20%€ 14.500-1,9% to <0%

Mercado de alquiler

Madrid y Barcelona también han experimentado un fuerte crecimiento de los alquileres en 2024, registrando incrementos superiores al 5% anual. En España, la oferta sigue siendo escasa tanto en Barcelona como en Madrid, lo que respalda la tendencia al alza de los precios del alquiler.

Según el nuevo estudio de Savills, los alquileres de inmuebles residenciales de alta gama continúan creciendo por encima de los valores de capital. Sin embargo, la bajada de los tipos de interés está reduciendo la diferencia entre ambos. 25 de las 30 ciudades analizadas en el índice Savills Prime Residential World Cities registraron un crecimiento positivo del valor de los alquileres en el transcurso de 2024, con un aumento medio del 4,3% en el conjunto del índice.

De media, considerando las princiaples ciudades del mundo, los rendimientos brutos prime avanzaron cinco puntos básicos en 2024, hasta el 3,15%, ya que los mercados mundiales de alquiler registraron un crecimiento más fuerte que los mercados de venta. Para 2025, la consultora inmobiliaria internacional prevé que los precios de los alquileres prime experimenten un ligero aumento en las 30 ciudades incluidas en el índice, pero es probable que este crecimiento se mantenga por debajo de la media histórica.

Crecimiento de la rentabilidad por ciudades, 2024
Fuente: Savills Research

Gan Pampols exige una solución integral para la cuenca del Júcar

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Gan Pampols exige una solución integral para la cuenca del Júcar

El vicepresidente segundo y conseller para la Recuperación Económica y Social de la Comunitat Valenciana, Francisco José Gan Pampols, ha reclamado al Gobierno central una solución estructural para la cuenca del Júcar que proteja la zona ante futuros fenómenos meteorológicos adversos. Tras reunirse con los alcaldes de Aldaia y Alaquàs, ha recorrido las áreas afectadas por la reciente riada, subrayando la necesidad de una actuación coordinada que no se limite a respuestas puntuales, sino que garantice la seguridad de toda la vertiente litoral.

El vicepresidente ha insistido en que los riesgos derivados de la situación geográfica y climática de la zona exigen una planificación a largo plazo. Las sierras prelitorales y las características atmosféricas del territorio aumentan la posibilidad de nuevas catástrofes, lo que hace imprescindible una intervención que abarque la totalidad de la cuenca. Según Gan Pampols, el problema lleva más de 40 años sin resolverse, y las medidas adoptadas hasta la fecha han sido insuficientes para prevenir inundaciones recurrentes.

Un plan de recuperación para minimizar riesgos futuros

El vicepresidente ha adelantado que su departamento está diseñando un Plan de Recuperación que definirá con precisión las tareas a ejecutar y la dotación presupuestaria necesaria. Con esta estrategia, se busca establecer una hoja de ruta clara que guíe la reconstrucción y prevención en la cuenca del Júcar. Paralelamente, se continúan llevando a cabo intervenciones urgentes para mitigar el impacto de la riada y atender las necesidades inmediatas de la población afectada.

Según las previsiones de la Conselleria, se espera que la situación vuelva a la normalidad antes del 28 de octubre de 2025. Para entonces, muchas de las acciones correctoras necesarias ya habrán sido implementadas o estarán en marcha. El compromiso del Gobierno valenciano es garantizar que las actuaciones preventivas no solo reparen los daños actuales, sino que también reduzcan significativamente la posibilidad de futuras inundaciones.

Coordinación con los municipios afectados

Tras su encuentro en Aldaia, Gan Pampols se ha desplazado a Alaquàs, donde ha mantenido una reunión con el alcalde Antonio Saura. Durante la visita, ha escuchado las prioridades del municipio para la recuperación y ha reafirmado la necesidad de coordinar esfuerzos entre administraciones locales y autonómicas. Esta reunión forma parte de una serie de encuentros con alcaldes de las localidades afectadas, con el fin de planificar acciones conjuntas y garantizar que las medidas de reconstrucción sean efectivas y adecuadas a las necesidades de cada territorio.

Gan Pampols ha subrayado que las soluciones adoptadas deben ser fruto de un trabajo colaborativo entre el Ejecutivo central, la Generalitat y los ayuntamientos. La administración autonómica seguirá exigiendo una actuación integral que no se limite a respuestas inmediatas, sino que contemple medidas estructurales para la protección y sostenibilidad de la cuenca del Júcar.

Administración digital en entidades locales de Andalucía

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Administración digital en entidades locales de Andalucía

La Junta de Andalucía ha puesto en marcha la plataforma de Administración Digital para Entidades Locales (ADEL), una herramienta desarrollada por la Agencia Digital de Andalucía (ADA) con el objetivo de modernizar la gestión de los ayuntamientos y facilitar los trámites de los ciudadanos. La iniciativa ha sido presentada en Granada por Antonio Sanz, consejero de la Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa, junto con el presidente de la Diputación de Granada, Francisco Rodríguez. La nueva plataforma digital permite la configuración de hasta 450 procedimientos administrativos, agilizando los servicios locales y promoviendo la transparencia en la gestión pública.

ADEL es la evolución del Modelo Objetivo de Ayuntamiento Digital (MOAD), una tecnología implementada desde 2010 en cinco diputaciones provinciales y más de 200 municipios, donde ha facilitado la tramitación de más de 2,5 millones de expedientes. Además de su implantación en Andalucía, también está en funcionamiento en la Diputación de Salamanca y el Ayuntamiento de Valladolid. La ADA ha destinado más de 1,2 millones de euros para mejorar la plataforma y adecuarla a los servicios digitales que ya ofrece la Junta de Andalucía, asegurando que su uso sea completamente gratuito para las entidades locales.

Innovación y accesibilidad en los servicios municipales

La plataforma ADEL cuenta con una serie de módulos que facilitan la relación entre los ciudadanos y la administración. Entre sus funcionalidades destacan la Sede Electrónica, la Oficina Virtual, el Tablón de Anuncios y el sistema de Verificación de Firmas. También permite la integración con el Catálogo de Procedimientos para Administración Local (CEPAL), desarrollado por la Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública. Para los equipos de gestión municipal, ofrece herramientas como el tramitador de expedientes, la firma electrónica y el archivo electrónico, entre otros componentes esenciales.

Uno de los aspectos más innovadores de ADEL es su capacidad multientidad, lo que permite a una diputación gestionar el servicio para varios ayuntamientos a la vez. El sistema está diseñado para facilitar su futura migración a un entorno cloud, lo que mejorará su gobernanza y optimizará su administración. El consejero Antonio Sanz ha subrayado que esta tecnología introduce avances como la automatización de procesos, colas virtuales, asistentes virtuales e identificación por biometría, elementos que mejorarán la experiencia del usuario y la eficiencia en la gestión pública.

Compromiso con la modernización y la formación

La puesta en marcha de ADEL se alinea con la estrategia de la Junta de Andalucía para modernizar las administraciones locales y garantizar un acceso más rápido y eficaz a los servicios públicos. El presidente de la Diputación de Granada, Francisco Rodríguez, ha resaltado que la transparencia y la digitalización son pilares fundamentales de la administración moderna. En este contexto, ha destacado el proyecto Kit Digital, que con una inversión de casi 1,5 millones de euros ha permitido a 172 municipios de menos de 20.000 habitantes mejorar sus infraestructuras tecnológicas y optimizar sus servicios.

La accesibilidad y facilidad de uso de la plataforma han sido diseñadas para mejorar la experiencia del ciudadano. Se ha reforzado el buscador, incorporando sugerencias de búsqueda y permitiendo a los ayuntamientos añadir etiquetas de localización a los procedimientos. Además, se ha creado una sección de Sitios Destacados para un acceso rápido a servicios clave como la carpeta ciudadana y el tablón oficial. La ADA también ofrecerá formaciones telemáticas y jornadas informativas para facilitar la transición de los equipos municipales al nuevo sistema.

Con la implementación de ADEL, la Junta de Andalucía reafirma su compromiso con la modernización administrativa y la transformación digital de los municipios, impulsando un modelo de gestión eficiente, accesible y centrado en la mejora del servicio público.

Madrid lidera el parque de vivienda pública en alquiler en España

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Madrid lidera el parque de vivienda pública en alquiler en España

Madrid se ha convertido en la ciudad con el mayor parque de vivienda pública en régimen de alquiler en España, según los datos publicados en el Boletín Especial de Vivienda Social 2024 del Observatorio de Vivienda y Suelo, dependiente del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. La capital supera por primera vez a Barcelona, con un total de 9.082 viviendas destinadas al alquiler asequible de titularidad municipal. Este crecimiento supone un incremento del 44 % respecto a las 6.304 viviendas registradas en el anterior informe de 2020.

El Ayuntamiento de Madrid ha logrado esta posición tras un importante esfuerzo en políticas de vivienda social. En contraste, el parque de vivienda pública en Barcelona ha disminuido en un 2,7 %, situándose en 8.520 unidades. En tercera posición del ranking municipal se encuentra Málaga, con 4.311 viviendas, seguida de Bilbao con 4.223, Zaragoza con 2.258 y Sevilla con 2.144. Estos datos reflejan la apuesta de Madrid por ampliar su oferta de alquiler asequible frente a la tendencia de otras ciudades.

Expansión del parque de vivienda pública en Madrid

Desde el inicio de la legislatura de José Luis Martínez-Almeida, el parque de vivienda pública en régimen de alquiler ha crecido un 47 %, con la incorporación de nuevas promociones impulsadas por la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid). Solo en el año 2024 se han finalizado 1.072 nuevas viviendas destinadas a alquiler asequible en diferentes distritos de la ciudad.

El Ayuntamiento de Madrid ha centrado sus esfuerzos en garantizar un acceso equitativo a la vivienda pública, estableciendo un límite de renta que impide que los inquilinos destinen más del 30 % de sus ingresos al pago del alquiler. Asimismo, se han diseñado mecanismos de adjudicación para garantizar que las viviendas sean ocupadas por quienes realmente lo necesitan, priorizando a familias con rentas bajas, jóvenes y colectivos en situación de vulnerabilidad.

Uno de los proyectos más ambiciosos en desarrollo es el Plan Suma Vivienda, que contempla la licitación de 2.200 viviendas en los nuevos desarrollos urbanísticos de Los Berrocales y Los Ahijones mediante un modelo de colaboración público-privada. Este plan busca acelerar la construcción de nuevas promociones sin comprometer los recursos municipales, facilitando la ampliación de la oferta de alquiler asequible en la ciudad.

Madrid, líder en inversión en vivienda pública

El compromiso del Ayuntamiento de Madrid con la vivienda social se refleja también en los niveles de inversión. Entre 2020 y 2023, la ciudad ha destinado más de 811 millones de euros a la construcción y mantenimiento de vivienda pública, una cifra que supone un 316 % más que la inversión realizada por Barcelona en el mismo periodo. La ciudad condal, con un presupuesto de 256 millones de euros, se sitúa en segunda posición, seguida de Málaga, que ha invertido 129 millones de euros.

La estrategia de Madrid se basa en un modelo de crecimiento sostenido, con proyectos que abarcan tanto la rehabilitación de edificios antiguos como la construcción de nuevos complejos residenciales. A día de hoy, la EMVS Madrid gestiona casi 6.200 viviendas en distintas fases de desarrollo, incluyendo promociones en proceso de licitación y ejecución. Este volumen sitúa a la empresa municipal como la mayor promotora de vivienda pública en España.

La accesibilidad económica es otro de los pilares de la política de vivienda en Madrid. El acceso a estos pisos está condicionado a ingresos de hasta 3,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), lo que permite que familias con ingresos de hasta 44.000 euros brutos anuales puedan optar a un alquiler asequible. Esta medida busca garantizar la inclusión de un amplio sector de la población en el acceso a la vivienda pública sin generar segregación socioeconómica en los desarrollos residenciales municipales.

Con estos datos, Madrid se consolida como el referente en vivienda pública en alquiler en España, tanto por volumen de inmuebles como por inversión y planes de futuro. La capital sigue avanzando en su objetivo de ampliar la oferta de alquiler asequible y fortalecer la red de vivienda social como elemento clave en sus políticas urbanas.

Los Administradores de Fincas demandan frenar la ocupación ilegal

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La nueva Ley de medidas en materia de eficiencia al Servicio Público de Justicia, publicada en el BOE el pasado mes de enero, facilita agilizar el proceso judicial en situaciones de ocupación ilegal de inmuebles, ya que permite los juicios rápidos.

Sin embargo, aunque este mecanismo legal significa un paso más, la solución aportada de la celebración de juicios rápidos no va a resolver el problema de las ocupaciones ilegales de inmuebles, según el Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid).

“La agilización del procedimiento judicial no es una solución en sí misma, ya que de lo que se trata es de recuperar la posesión de la vivienda de una forma urgente, mediante la adopción de una medida cautelar de expulsión y antes de que transcurra el plazo de 72 horas desde la denuncia por parte del propietario. Son necesarias más modificaciones legales”, opina Manuela Julia Martínez Torres, presidenta del CAFMadrid.

En este sentido, el CAFMadrid apoya al magistrado del Tribunal Supremo Vicente Magro y al Colegio de la Abogacía de Barcelona, que presentaron en su momento una iniciativa para introducir un nuevo artículo en la Ley de Enjuiciamiento Criminal, en virtud del cual, una vez presentada la denuncia o querella, se procedería a la expulsión inmediata de los okupas, previa solicitud de esta medida cautelar.

Para Vicente Magro, “esta es la solución que resolvería el problema de la okupación, habida cuenta de que si los que están ocupando ilegalmente inmuebles son conscientes de que van a ser expulsados de forma inmediata, se paralizaría la comisión de estos hechos delictivos”. “Sin embargo”, añade, “si lo que se percibe es que pueden permanecer en las casas okupadas hasta el dictado de una sentencia firme, ello provocaría un retraso importante en el tiempo que perjudica notablemente a los propietarios y beneficia a quien ha cometido el ilícito penal”.

Los administradores de fincas aseguran que la okupación afecta al normal funcionamiento de una comunidad de propietarios e insisten en que la única solución es la medida cautelar de expulsión, no la que tiene por objeto la terminación de un procedimiento, puesto que no se podría recuperar la posesión hasta el dictado de una sentencia firme.

Mientras tanto, el CAFMadrid ha lanzado una campaña, en línea con los consejos de la Policía, en la que ofrece pautas claras y prácticas que ayudan a prevenir y gestionar situaciones de ocupación ilegal en los inmuebles.
En ella se detallan recomendaciones específicas para distintos escenarios, tales como la seguridad en edificios, medidas a adoptar durante periodos de ausencia y protocolos de actuación en caso de detectar una okupación.
“Con esta campaña queremos fortalecer la protección de las propiedades que forman parte de una comunidad de propietarios, mediante acciones coordinadas y preventivas, garantizando una respuesta rápida y eficaz ante cualquier intento de okupación en viviendas y locales”, concluye Manuela Julia Martínez Torres.
Sobre CAFMadrid:
CAFMadrid es una corporación de derecho público cuya finalidad es la agrupación de los Administradores de Fincas para asuntos referentes a su profesión y la ordenación y disciplina de la actividad. CAFMadrid vela también por los derechos de los consumidores y usuarios de viviendas. Asesora presencial y telefónicamente a sus colegiados en 9 áreas de actividad, imparte formación permanente con más de 50 cursos/año on/off, interviene en los procesos de reformas legales y sirve de nexo de unión con la administraciones local y autonómica en esta materia. Además, garantiza y sanciona la calidad del servicio que prestan sus colegiados cuya actividad está cubierta con 3 pólizas de caución, defensa jurídica y responsabilidad civil. Es el colegio más grande de España dentro de su área de actividad. Cuenta con un total de 3.500 colegiados que administran más de 200.000 comunidades de propietarios en el conjunto de la CAM. Según una reciente sentencia del Tribunal Supremo, la denominación Administrador de Fincas queda reservada a los profesionales colegiados. www.cafmadrid.es | www.ciudadycomunidad.cafmadrid.es

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Rehabilitación del Teatro Arnau comenzará en 2025

Redacción
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Rehabilitación del Teatro Arnau comenzará en 2025

El Ayuntamiento de Barcelona ha aprobado de forma definitiva el proyecto revisado para la rehabilitación del Teatro Arnau, ubicado en el distrito de Ciutat Vella. Esta aprobación en la Comisión de Gobierno del 30 de enero supone el inicio del proceso para restaurar este histórico espacio cultural. Las obras comenzarán en el segundo trimestre de 2025 y tendrán una duración estimada de entre 22 y 24 meses, con una fecha de finalización prevista para principios de 2027.

El proyecto mantiene la esencia del teatro de barraca, utilizando materiales como la madera y el hormigón visto para conservar su identidad arquitectónica. La actuación contará con un presupuesto de 10,1 millones de euros, incluyendo la optimización de los espacios y la reducción de la superficie construida al suprimir la planta del sótano. Esta decisión responde a la necesidad de adaptar el equipamiento a las nuevas exigencias operativas y funcionales del recinto.

Un espacio para la cultura y la comunidad

El nuevo Teatro Arnau se concibe como un espacio multifuncional que combinará memoria histórica, comunidad y artes escénicas. La programación incluirá actividades de artes vivas y escénicas, además de otros eventos culturales con una fuerte vinculación al territorio. La intención es que el teatro no solo funcione como un centro de exhibición artística, sino que también fomente la participación vecinal y el trabajo comunitario.

Para lograr este objetivo, se desarrollará un modelo de gestión participativo, en el que estarán involucradas tanto entidades culturales como vecinos de los barrios de Poble-sec, el Raval y Sant Antoni. Esta colaboración garantizará que el teatro se integre en la dinámica sociocultural del entorno y se convierta en un referente del tejido comunitario.

Desde 2011, cuando el Ayuntamiento adquirió el teatro tras su cierre, se han impulsado diversas iniciativas para mantener viva su actividad. A través del proyecto «Arnau Itinerant», las actividades vinculadas a este espacio se han llevado a cabo en diferentes puntos de la ciudad, con el fin de preservar su identidad y función social mientras avanzaba el proceso de rehabilitación.

Un elemento clave en la revitalización del Paral·lel

La recuperación del Teatro Arnau forma parte de la estrategia de revitalización de la avenida del Paral·lel, un área históricamente vinculada a la escena cultural y teatral de Barcelona. Junto con otros espacios como Paral·lel 62 y la reciente reapertura de El Molino, este proyecto refuerza la apuesta municipal por consolidar el Paral·lel como un polo cultural de referencia en la ciudad.

El Teatro Arnau, inaugurado en 1894, es el último teatro de chabola que se conserva en Cataluña. Durante décadas, fue un símbolo del teatro popular barcelonés, especialmente en los años de esplendor del Paral·lel, cuando la zona era un epicentro de la vida nocturna y artística de la ciudad. Su rehabilitación no solo permitirá recuperar un espacio histórico, sino que dotará a la ciudad de una infraestructura moderna y adaptada a las necesidades actuales de la actividad escénica y cultural.

Con esta intervención, el Ayuntamiento de Barcelona busca preservar el legado del Teatro Arnau, asegurando su función como espacio de expresión artística y encuentro ciudadano. La rehabilitación del recinto representa una oportunidad para impulsar la oferta cultural de la ciudad, consolidando su posición como un referente en la producción y exhibición de artes escénicas y cultura comunitaria.

Medidas en vivienda pública para atender las emergencias tras la dana

Redacción
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Medidas en vivienda pública para atender las emergencias tras la dana

La Generalitat Valenciana ha presentado en las jornadas nacionales de la Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS), celebradas en Zaragoza, las medidas puestas en marcha en materia de vivienda pública para atender las emergencias tras la dana del 29 de octubre. La directora general de la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVha), Estefanía Martínez, ha expuesto las iniciativas adoptadas por la Vicepresidencia Primera y Conselleria de Servicios Sociales, Igualdad y Vivienda, que incluyen la adjudicación de 116 viviendas y la creación de un Registro de Realojo de Emergencia Dana.

Martínez ha destacado que la respuesta de la Generalitat ha sido rápida y efectiva, priorizando el realojo de familias afectadas en viviendas de patrimonio público mediante cesión de uso y otras soluciones temporales. La gestión de estos realojos se ha realizado en colaboración con los servicios sociales municipales, que han facilitado los informes necesarios para acreditar la necesidad de las familias y su inscripción en el Registro de Demanda de la Generalitat.

Medidas adoptadas para el realojo de afectados

Desde la emergencia causada por la dana, la Generalitat ha recibido 261 solicitudes de vivienda pública, afectando a un total de 828 personas. De estas, ya se han adjudicado 116 viviendas totalmente equipadas, destinadas a familias en situación de vulnerabilidad.

El proceso de adjudicación ha seguido un modelo de cesión de uso por un periodo inicial de seis meses, con posibilidad de prórroga por otros seis meses adicionales o de conversión en adjudicación directa en régimen de alquiler si las familias cumplen con los requisitos establecidos para la vivienda pública.

Además de la disponibilidad de inmuebles en la provincia de Valencia, la Generalitat ha desarrollado un sistema de gestión ágil y eficiente para priorizar el acceso de las familias que han perdido sus hogares debido a la catástrofe. Esto ha incluido la coordinación con ayuntamientos y entidades sociales, así como la simplificación de trámites administrativos para acelerar los realojos.

Martínez ha subrayado que “la colaboración con los municipios ha sido clave para identificar a las unidades familiares más afectadas y garantizar una respuesta rápida que permita su reubicación en condiciones dignas”.

El papel de la vivienda pública en la recuperación tras emergencias

La vivienda pública se ha convertido en un recurso fundamental para la recuperación de familias afectadas por fenómenos climáticos extremos. En este contexto, las jornadas nacionales de AVS, bajo el lema «La vivienda de alquiler: realidad y oportunidad de futuro», han sido un espacio clave para el intercambio de experiencias y la evaluación de modelos de gestión eficaces.

La Generalitat ha reiterado su compromiso con la ampliación del parque de vivienda pública, no solo como respuesta a emergencias, sino como parte de una estrategia a largo plazo para garantizar el acceso a la vivienda a sectores vulnerables. Entre las líneas de actuación destacadas en el evento, se ha puesto el foco en la colaboración público-privada, el fomento del alquiler asequible y la optimización de los recursos habitacionales existentes.

Martínez ha señalado que “la experiencia en la gestión de realojos tras la dana ha permitido fortalecer los mecanismos de respuesta ante emergencias y consolidar un modelo de adjudicación de vivienda más ágil y eficiente”. Asimismo, ha insistido en la necesidad de seguir avanzando en políticas de vivienda inclusivas que respondan a las necesidades sociales actuales y que garanticen el acceso a una vivienda digna y adecuada para todas las familias afectadas.

Madrid refuerza su liderazgo en inversión inmobiliaria en Europa

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Madrid refuerza su liderazgo en inversión inmobiliaria en Europa

El delegado de Políticas de Vivienda y presidente de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid), Álvaro González, ha destacado el papel de la capital española como un referente en inversión inmobiliaria en Europa. Durante su intervención en el encuentro Meridiana Meetup-MIPIM, antesala de la reconocida feria inmobiliaria internacional que se celebrará en marzo en Cannes, González subrayó la importancia de Madrid como un mercado abierto, seguro y en crecimiento.

El evento, celebrado bajo el lema «Vivienda asequible rentable y el liderazgo de Madrid atrayendo inversión internacional», ha abordado la colaboración entre el sector público y privado para fomentar el desarrollo de proyectos con impacto social. En este sentido, González ha remarcado que Madrid cuenta con una estrategia clara para el crecimiento sostenible del sector inmobiliario y que su objetivo es garantizar el acceso a la vivienda a través de iniciativas innovadoras.

Estrategia de inversión y crecimiento inmobiliario en Madrid

La participación del Ayuntamiento de Madrid en la feria MIPIM de Cannes responde a una estrategia de atracción de capital internacional para el desarrollo de suelos y la construcción de vivienda asequible. González ha explicado que Madrid es actualmente el mayor foco de crecimiento inmobiliario en Europa, con proyectos que están impulsando la regeneración urbana y mejorando la oferta habitacional.

Entre los planes destacados, ha mencionado Madrid Nuevo Norte, el Paseo Verde del Suroeste y el Plan Regenera Madrid, iniciativas que buscan modernizar infraestructuras y optimizar el uso del suelo urbano para facilitar la construcción de nuevas viviendas. La apuesta del Ayuntamiento es lograr un equilibrio entre el crecimiento urbano, la sostenibilidad y el acceso a la vivienda, incentivando inversiones que aporten valor a la ciudad y beneficien a la población.

Además, González ha insistido en que la capital se está consolidando como un referente en modelos innovadores de vivienda y alquiler asequible. En este sentido, ha señalado que iniciativas como el Plan Suma Vivienda permiten desarrollar oferta de alquiler asequible sin comprometer la viabilidad económica de los proyectos. Este programa, que fomenta la colaboración público-privada, facilita el acceso a la vivienda a sectores de la población que enfrentan dificultades en el mercado actual.

Seguridad jurídica y simplificación urbanística para atraer inversión

Uno de los aspectos clave para consolidar a Madrid como un destino prioritario para la inversión inmobiliaria es la creación de un entorno regulatorio estable y seguro. González ha enfatizado que el Ayuntamiento está trabajando en la eliminación de trabas burocráticas y en la reforma de las normas urbanísticas, con el objetivo de hacer más ágil la ejecución de proyectos de vivienda.

Entre las medidas que refuerzan la confianza del sector privado en la ciudad, ha destacado la simplificación administrativa, los incentivos fiscales y una mayor seguridad jurídica para los inversores. Estas acciones permiten atraer capital extranjero y facilitar el desarrollo de nuevas promociones inmobiliarias, consolidando a Madrid como un mercado dinámico y con grandes oportunidades de crecimiento.

La participación de Madrid en MIPIM Cannes representa una oportunidad para presentar su visión de futuro en el sector inmobiliario y atraer nuevos socios estratégicos. Con un crecimiento constante en la inversión inmobiliaria y una apuesta clara por la vivienda asequible, la ciudad se posiciona como un modelo de referencia para otras capitales europeas que buscan equilibrio entre desarrollo urbano, inversión y accesibilidad en el mercado de la vivienda.

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