El distrito tecnológico alberga el 28% de la superficie de oficinas de Barcelona, pero solo un 6% de su población
La medida propuesta por la consultora permitiría inyectar oferta nueva en una de las zonas de la ciudad que más lo necesita
CBRE, primera compañía internacional especializada en consultoría y servicios inmobiliarios, plantea dos alternativas para incrementar la población residencial del 22@ y mejorar así el balance entre trabajadores y habitantes del distrito tecnológico. La primera opción es actualizar la Modificación del Plan General Metropolitano (MPGM) que se llevó a cabo en el 2022 y que no ha dado ningún resultado, mientras que la segunda pasa por flexibilizar el PEUAT para incrementar la población en 18.750 personas.
Actualmente, el 22@ acumula el 28% de la superficie de oficinas de Barcelona, pero solo un 6% de su población. Esto hace que haya 15 metros cuadrados de oficinas por habitante, un ratio que baja a 2 metros cuadrados en el resto de la ciudad.
“Como la inmensa mayoría de los distritos de negocio europeos, el 22@ presenta un desequilibrio de usos, en este caso con la dotación de vivienda especialmente limitada. Sin embargo, tenemos una gran bolsa de suelo que puede contribuir de manera real y efectiva a incrementar la oferta de vivienda de este distrito y empezar a estabilizar los precios de la vivienda. Muy pocas ciudades en Europa tienen estas bolsas de suelo en el centro urbano consolidado, es una oportunidad única que debemos aprovechar”, ha añadido Xavier Güell, Head of CBRE Barcelona.
La demanda de vivienda no ha parado de crecer en los últimos años, impulsando al alza el precio del alquiler. Ante este escenario, CBRE propone redefinir la ‘Modificació del Plan General Metropolità (MPGM) per un 22@ més sostenible i inclusiu’ aprobada en 2022 y destinar parte de la superficie reservada para actividad económica a residencial. Con esta propuesta, el número de viviendas aumentaría un 60%, hasta 8.400, y el barrio podría acoger a 21.300 habitantes más.
Una segunda opción para incrementar la población de 22@ sería flexibilizar el PEUAT para permitir alternativas habitacionales, como el Flex Living, y aumentar el número de habitaciones para media estancia. Con esta modificación, la población prevista del distrito pasaría de 8.200 nuevos habitantes a 18.750.
El mercado de Flex Living (Coliving, Flex Living suburbano, Corporate Living o Vacation Living) ha experimentado un crecimiento del interés inversor, fundamentado también en una falta de oferta de vivienda que se adapte a los cambios en los modos de vida. Actualmente hay en torno a 950 camas operativas en edificios completos de Flex Living en Barcelona, con tarifas medias de 967 euros, y una previsión de superar las 3.000 camas en los próximos años.
“La necesidad de soluciones residenciales más flexibles, la previsión al alza del alquiler y la dificultad de acceso a la vivienda han provocado un desequilibrio entre la oferta y demanda de Flex Living. El incremento de la dotación de vivienda o alternativas residenciales en 22@ permitirían añadir oferta de residencias al mercado, generando una zona más atractiva para la población, con un mayor equilibrio de usos, y suponiendo una ventaja competitiva a la hora de atraer grandes empresas”, ha afirmado la responsable de Living Barcelona de CBRE, Olga Beltrán.
La contratación de oficinas ha alcanzado los 160.000 metros cuadrados en el primer semestre del año, un 45% más que el mismo periodo del año pasado. Esta recuperación ha estado liderada por el 22@, que ha acumulado casi el 40% de la superficie total alquilada en el segundo trimestre. Esta cifra se suma al buen comportamiento del primer trimestre y convierte este mercado en el segundo con mayor contratación en lo que va de año, con más del 35%, por detrás de Centro Ciudad.
El impulso de esta zona ha coinicidido con la recuperación de las compañías tecnológicas, que han vuelto a ganar peso y han protagonizado un 34% de las operaciones realizadas en Barcelona en el primer semestre del año, equivalentes a un 27% de la contratación. Esta cifra se ha situado por encima de los niveles de 2023, donde representaron el 21% y el 24%, respectivamente.
“Tenemos que crear barrios y entornos a escala humana y eso implica generar equilibrio de usos, integrando especialmente los usos residenciales y de oficinas, que son los que mayor impacto tienen en la vida de las personas. Tenemos que dejar de pensar en términos de distritos de negocios y distritos residenciales, ese el viejo modelo de ciudad que ha quedado obsoleto, y tenemos que pensar en términos de ciudades con usos integrados, la ciudad de los 15 minutos. 22@ tiene la oportunidad de dar un gran paso adelante hacia este nuevo paradigma de ciudad, pero para ello tiene que poder transformar parte de su suelo de uso terciario en uso residencial y empezar así a poder equilibrar sus usos”, ha resumido Xavier Güell, Head of CBRE Barcelona.
