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Málaga estudia la construcción industrializada para mejorar el sector

• El ciclo ‘Soluciones constructivas industrializadas’, del Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) y Vivialt, celebra, en el Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga, su cuarta y última sesión técnica
• En la jornada se han presentado diferentes casos de éxito en la construcción industrializada en Málaga y Madrid, que destacan por su buen diseño, calidad, sostenibilidad e innovación, como es el caso del Residencial Caser (Málaga) y Oasis 325: 119+88 viviendas Soto de la Resinera (Estepona), y el proyecto Edificio 25 viviendas de la calle Sánchez Pacheco (Madrid)

En un contexto de escasez de vivienda y mano de obra cualificada, la construcción industrializada es un vector de modernización del sector de la edificación, capaz de impulsar soluciones más eficientes, sostenibles y tecnológicamente avanzadas al servicio de una Arquitectura de excelencia para el interés general. Esta es una de las principales conclusiones de la cuarta sesión del ciclo ‘Soluciones constructivas industrializadas’.

Organizado por el Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE), en colaboración con la Asociación de Fabricantes de Viviendas Industrializadas de Hormigón en Altura (VIVIALT), ha permitido difundir entre los/as profesionales de la edificación algunas de las mejores soluciones constructivas que se están realizando en nuestro país. Así ocurrió, este miércoles, 26 de marzo, en el Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga (COA Málaga).

La sesión ha contado con las intervenciones institucionales de la decana del COA Málaga, Susana Gómez de Lara; el subdirector del Observatorio 2030 del CSCAE, Sergio García-Gasco Lominchar, que moderó también el acto, y el gerente de la Asociación de Fabricantes de Viviendas Industrializadas de Hormigón en Altura (Vivialt), Antonio Tovar.

Durante su presentación, la decana del COA Málaga, Susana Gómez de Lara, ha expuesto: “La industrialización debe concebirse como una herramienta al servicio de una buena arquitectura, mediante un nuevo modelo constructivo más colaborativo, que requiere especialización para garantizar una mayor calidad, ahorro en tiempo y optimización de los procesos de construcción”.

El subdirector del Observatorio 2030 del CSCAE, Sergio García-Gasco Lominchar, ha puesto el foco en la aplicación de la industrialización al sector de la arquitectura: “La industrialización es la gran revolución pendiente en la arquitectura. No estamos hablando solo de construir más rápido, sino de redefinir cómo diseñamos y edificamos, asegurando siempre la calidad arquitectónica, la sostenibilidad y la eficiencia. El ciclo ‘Soluciones Constructivas Industrializadas’

que el Observatorio2030 ha organizado en diferentes Colegios Territoriales, a lo largo de estos dos años, ha aportado debate crítico y visibilizado casos de éxito en torno a esta aspecto tan relevante”.

Por su parte, el gerente de Vivialt, Antonio Tobar, ha recordado en su intervención las principales características de la industrialización: ”En esta sesión, se han expuesto casos de éxito, ejecutados por empresas especializadas del sector, que demuestran cómo la modernidad y la flexibilidad del diseño arquitectónico son compatibles con las características de calidad, reducción de plazos, durabilidad y sostenibilidad propias de las soluciones industrializadas de hormigón. En el contexto actual, de problemática de acceso a la vivienda, estos valores cobran especial relevancia en nuestro país”.

La jornada ha continuado con una ponencia introductoria del director de Hombre de Piedra Arquitectos y profesor en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla (ETSA), Juan Manuel Rojas. Titulada “La auténtica modernidad de la industrialización”, Rojas ha señalado: “La industrialización es un cambio inevitable que aportará beneficios al sector. Además, los arquitectos deben estar en contacto con esta nueva técnica para diseñar viviendas que quieren las personas, teniendo en cuenta el diseño y la calidad”.

Casos de éxito

Tras el primer bloque, se ha abierto otro dedicado a los casos de éxito seleccionados para este encuentro.

Primero se ha presentado el Residencial Caser (Málaga), un edificio de 156 plazas para personas mayores, con 9.500 m2 construidos y 2.900 m2 de fachada en hormigón. El objetivo del proyecto es ser funcional, práctico y seguro para las personas, adaptándose perfectamente a la inclinación del terreno. El proyecto ha sido presentado por el Estudio Rafael de la Hoz, representado por el arquitecto Javier Lallana; el director de Infraestructuras de la promotora Caser residencial, Raúl Conteras Gutiérrez; el director técnico de la constructora Jamena Construcciones, Jesús Sánchez Blanco; y Jesús Nieva Preciado, de la ejecutora Molins Precast Solutions Residencial.

A continuación, se ha analizado el caso Oasis 325: 119+88 viviendas Soto de la Resinera (Estepona), realizado en un terreno muy accidentado donde las viviendas tienen grandes terrazas (12.000 m2 en total) y las fachadas presentan curvaturas destacables. Este caso de éxito ha sido expuesto por A-cero y Tau 2000, representado por el arquitecto Óscar Puga Barral; y presentado también por las empresas encargadas de la prefabricación, el director de Operaciones COO de Prehorquisa, Daniel Valle Gómez, y el developer manager de Kronos Homes, Javier Lacave Vela-Barca.

Por último, se ha explicado el proyecto Edificio 25 viviendas calle Sánchez Pacheco (Madrid), con 2.700 m2 construidos (los 1.400 m2 industrializados se montaron en 20 días), con certificado Passivhauss y realizado en un solar peculiar (situación y disposición), donde hay plantas realizadas con hormigón y con madera. El caso ha sido comentado por la arquitecta Marta Mediavilla y la directora de arquitectura de la constructora Hormipresa, Beatriz Velasco.

El Clúster propone un método único para medir el precio de la vivienda

El Clúster de la Edificación, a través de su Grupo de Trabajo (GT) de Cómputo de Superficies Construidas, ha realizado un trabajo clave para mejorar la transparencia y coherencia en la medición de superficies en proyectos residenciales.

El manual responde a una problemática ampliamente reconocida en el sector: la gran variabilidad de criterios a la hora de computar la superficie construida de una vivienda, lo que dificulta la comparación, el análisis agregado y la toma de decisiones informadas.

El Grupo de Trabajo de Cómputo de Superficies Construidas del Clúster de la Edificación ha publicado un documento clave para mejorar la transparencia y coherencia en la medición de superficies en proyectos residenciales. Este manual responde a una problemática ampliamente reconocida en el sector: la gran variabilidad de criterios a la hora de computar la superficie construida de una vivienda, lo que dificulta la comparación, el análisis agregado y la toma de decisiones informadas.

Bajo el título “Recomendaciones para el cómputo de m² en uso residencial plurifamiliar libre”, el documento propone una metodología clara y homogénea que permita clasificar, nombrar y medir las diferentes superficies de los edificios: desde la superficie construida interior de la vivienda hasta la repercusión de zonas comunes y espacios exteriores privativos.

Esta clasificación y definición sistemática tiene aplicación tanto en el ámbito comercial como en el técnico (costes de construcción, tasaciones, inscripción registral) y está diseñada para facilitar el entendimiento común entre promotores, arquitectos, técnicos, tasadores y comercializadores.

El documento comienza con una definición clara de la superficie construida interior y exterior de la vivienda, con la inclusión detallada de superficies de zonas comunes (repercutibles y no repercutibles).

Además, se abordan los criterios para la representación gráfica de las superficies en planos comerciales y se realiza una propuesta estandarizada para la comunicación de superficies al Registro de la Propiedad.

Por último, se incluye una recomendación de prácticas comerciales para la presentación de la información al comprador.

“La falta de un criterio común ha sido durante años un obstáculo para la transparencia en el mercado de la vivienda. Con este documento buscamos sentar unas bases compartidas que permitan comparar datos, tomar decisiones coherentes y, sobre todo, generar confianza en el usuario final”, explica Gonzalo Echarri, coordinador del Grupo de Trabajo y director de Arquitectura en Ortiz León.

El documento toma como referencia la superficie inscrita en el Registro de la Propiedad (habitualmente reflejada como superficie construida incluyendo zonas comunes) y plantea una propuesta práctica para su desglose coherente y trazable.

“Nuestro objetivo no ha sido crear una nueva normativa, sino ofrecer una herramienta útil, práctica y aplicable en el día a día para todos los agentes que intervienen en el ciclo de vida de una promoción”, añade Echarri.

Este trabajo ha sido desarrollado de forma colaborativa por los miembros del grupo de trabajo de Cómputo de Superficies Construidas: BINARQ, CULMIA, NEINOR HOMES, KRONOS HOMES, ORTIZ Y LEÓN y SOCIEDAD DE TASACIÓN.

El manual ya está disponible para consulta y descarga pública en la web del Clúster de la Edificación. Con esta iniciativa, la entidad reafirma su compromiso con la profesionalización del sector y la mejora de los estándares técnicos y comerciales en la promoción de vivienda.

Valencia, epicentro del sector inmobiliario gracias a Profesionalinmo

El Centro Deportivo y Cultural La Petxina ha acogido un año más el evento formativo señero del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, en el que se han reunido unos 300 agentes inmobiliarios

El sector inmobiliario de todo el país ha tenido hoy la vista puesta en Valencia por la celebración de Profesionalinmo, la jornada profesional organizada por el Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia, que un año más se ha celebrado en el Auditorio del Complejo Deportivo y Cultural “La Petxina”. En este evento participan a lo largo del día alrededor de 300 profesionales relacionados con el sector de la vivienda de varias comunidades autónomas, gerentes y trabajadores de agencias inmobiliarias, notarios, registradores, arquitectos o constructores.

Profesionalinmo, que cuenta con la periodista Susana Ollero como conductora del evento, se está desarrollando en horario de mañana y tarde, compaginando tanto la formación de calidad como el espacio para el networking y el análisis de experiencias.

La jornada ha comenzado con la inauguración oficial a cargo de Alfredo Cano, presidente del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia, y Juan Antonio Pérez, director general de Vivienda de la Generalitat Valenciana.

A continuación, ha tenido lugar la ponencia “Reflexiones de un agente inmobiliario. Una visión crítica” de José Luis Polo Francisco, agente de la Propiedad Inmobiliaria, geógrafo, técnico urbanista y gestor medioambiental. Tras el coffee break se han sucedido tres ponencias, Sonia El Hakim López, directora del Máster en Comunicación no verbal y habilidades directivas de la Universidad Europea Miguel de Cervantes, ha abordado los “Mitos de la comunicación inmobiliaria”; Aleix Miralles, de Tramita Levante, ha hablado sobre el “Mercado hipotecario: Novedades y últimas tendencias”; y Luis López, Socio director de Leynet Consultores, se ha centrado en el “Canal de denuncias y nuevos desafíos legales”. La siguiente actividad antes de la comida networking ha sido un panel de profesionales en el que han participado Gonzalo Cano, director del Instituto Valenciano de Estudios Notariales de Valencia; Cristina Martínez; registradora de la Propiedad de la Comunidad Valenciana; y Vicente Caturla, director territorial de Vivienda de Alicante. Como moderador ha actuado Víctor Giner, asesor jurídico del COAPIV.

Profesionalismo continuará esta tarde con la intervención del conocido humorista Miki Dkai con su monólogo ‘Sois maravillosos’. A continuación, Luis Fabra, director de la Cátedra en Mercado Inmobiliario de la Universidad de Zaragoza, impartirá la ponencia “10 Consejos para analizar el mercado inmobiliario. Perspectivas 2025”. Tras el experto inmobiliario, autor de los informes que COAPI Valencia elabora cada trimestre, se desarrollará el panel de experiencias, “Gestión de equipos de alto rendimiento” en el que interactuarán Pol Marzal, director comercial en RK Sirval y Sonia Badía, de Percent Servicios Inmobiliarios. Los moderadores en esta ocasión serán Antonio Lledó, miembro de la Junta de Gobierno del COAPI de Valencia y Ana Mora, miembro de APIVA.

Acto seguido se realizará la entrega de diplomas a los nuevos APIs y APIVAs y la jornada formativa como tal se cerrará con la esperada ponencia “El futuro de las agencias inmobiliarias. Tu superpoder en 2025”, ofrecida por Carlos Rentalo, coach inmobiliario y conferenciante internacional. El consultor estratégico hablará de las nuevas reglas del juego, entre ellas la inteligencia artificial y la tecnología, y cómo éstas están redefiniendo la captación y venta, y qué debe hacer un asesor inmobiliario para diferenciarse y convertirse en la opción irresistible para sus clientes.

Tras la clausura, los participantes de Profesionalinmo podrán disfrutar de una cena en el restaurante del hotel Only You, que cuenta con unas espectaculares vistas a la ciudad, y donde los inmobiliarios podrán concluir una intensa jornada de reencuentro, convivencia e intercambio de experiencias.

Alerce impulsa un parque comercial de 17.000 m² en Aranjuez

• Este nuevo desarrollo en el barrio de La Montaña, sobre una parcela con una superficie total de 50.000 m², cubrirá las necesidades de los vecinos de Aranjuez y de su zona de influencia directa: más de 130.000 habitantes a menos de 15 minutos
• El inicio de las obras está previsto para antes de este verano, con un objetivo de apertura para el tercer cuatrimestre de 2026
• Contará con dos importantes anclas de alimentación líderes de su sector y operadores de primer nivel de equipamiento del hogar, restauración, automoción y deportes, entre otros, que generarán un completo mix comercial

Alerce Iberian Properties promoverá un parque comercial de medianas superficies en el barrio de La Montaña del municipio madrileño de Aranjuez. Abarcará una parcela de 50.000 m², con una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de más de 17.000 m², y una extensión de zonas ajardinadas superior a 7.000 m². Este proyecto supondrá una importante dinamización económica y comercial para la zona, generando nuevos servicios y oportunidades para los vecinos de Aranjuez y municipios aledaños, con una zona de influencia directa de más de 130.000 habitantes.

Se prevé el inicio de las obras para antes de este verano, con un objetivo de apertura para el tercer cuatrimestre de 2026.

El parque contará con entre 16 y 18 unidades comerciales y más de 500 plazas de aparcamiento. La comercialización, a cargo de Grupo 4 RE, se encuentra muy avanzada debido al interés por parte de los principales operadores. Dispondrá de dos importantes anclas de alimentación líderes de su sector y operadores de primer nivel de equipamiento del hogar, restauración, automoción y deportes, entre otros, que generarán un completo mix comercial.

La ubicación, en un área de alta densidad de clientes potenciales y con una gran visibilidad, permitirá atender una alta demanda de los residentes, que hasta ahora no contaban con una oferta comercial de estas características en la zona.

El desarrollo, que se construirá con los estándares ESG necesarios para aspirar a obtener el Certificado de Construcción Sostenible BREEAM, creará más de 350 empleos directos e indirectos, contribuyendo de manera significativa a la economía local.

Borja Arambarri, director de Desarrollo y Expansión de Alerce, explica: “Se trata de un proyecto estratégico en el corto plazo en el que estamos absolutamente volcados e ilusionados con la magnífica acogida que está teniendo. Tanto el Lay Out, como la ubicación, accesibilidad y mix comercial, hacen de este proyecto un parque comercial con las características exactas que demandan los clientes y operadores a día de hoy.»
«Desde Alerce continuamos con nuestro ambicioso plan de expansión y seguiremos invirtiendo los próximos años en proyectos terciarios comerciales en España y Portugal”, ha añadido.

De hecho, este desarrollo refuerza la estrategia de Alerce Iberian Properties, centrada en la promoción de activos comerciales en ubicaciones con un alto potencial de crecimiento. Se une a otros proyectos recientes, como la compra de la única parcela comercial de la Etapa 1, 2 y 3 de Valdecarros (Madrid), que albergará un parque comercial, consolidando la apuesta de la compañía por inversiones que generan impacto económico y social en las comunidades donde opera.

Hace 10 años el alquiler en España costaba de media 558 € al mes y ahora cuesta 1.083 €

● En febrero de 2025 se ha pagado por una vivienda en alquiler en España un 94% más que hace 10 años (en 2015)
● En la Comunitat Valenciana, Canarias, Baleares, Madrid y Cataluña sube el precio más de un 100% en 10 años
● Ocho capitales de provincia incrementan el precio por encima del 100% en los últimos 10 años con la ciudad de Valencia a la cabeza (185%)


El precio acumulativo de la vivienda en alquiler ha subido en España un 94% en 10 años y un 27% en 5 años, mientras que el valor de hace un año ha subido un 10%, según el estudio “Variación acumulativa de la vivienda en España en 2025”, basado en los precios de la vivienda en alquiler del mes de febrero de los últimos 18 años del Índice Inmobiliario Fotocasa.

“Estamos asistiendo al mayor encarecimiento de la historia del mercado del alquiler. En la última década, en algunas comunidades el precio ha crecido más de un 100%, lo que indica la gran tensión y el contexto de sobreprecio que atraviesa el arrendamiento de viviendas. El coste del alquiler ha subido de forma significativa desde la recuperación económica debido al fomento de la vivienda de alquiler como principal solución habitacional tras la crisis de 2008. La reactivación de la demanda frente al déficit de oferta existente ha propiciado un tensionamiento de los precios que se ha hecho cada vez más intenso, hasta superar el precio registrado en la burbuja inmobiliaria de 2007 en un 34%. En los últimos 5 años, el ritmo de crecimiento se ha acelerado debido a la fuerte reducción de las viviendas disponibles, frente a una demanda en máximos. Esta tendencia, muy difícil de revertir, supone una dificultad crucial en el acceso a la vivienda del 40% de los inquilinos”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Analizando los incrementos porcentuales acumulados desde 2015, el precio medio del metro cuadrado de la vivienda en alquiler ha aumentado un 94% en España (de 6,97 euros/m2 al mes en febrero de 2015 a 13,54 euros/m2 al mes en febrero de 2025).
Así, los españoles en 2015 pagaban de media por el alquiler de una vivienda de 80 m2 558 euros/mes frente a los 1.083 euros/mes que se paga como media en España en febrero de 2025.

Los valencianos, canarios, baleares, madrileños y catalanes son los más afectados por el incremento del alquiler

En los últimos 10 años, todas las comunidades autónomas se han visto afectadas por el incremento del alquiler, pero en concreto, en cinco de ellas el precio de la vivienda en alquiler ha superado el 100% de incremento desde 2015.

La comunidad en la que más ha subido el precio respecto a 2015 es en la Comunitat Valenciana, en concreto se ha incrementado un 157% al pasar de costar 5,04 €/m2 al mes en febrero de 2015 a costar 12,93 €/ m2 al mes en febrero de 2025. Esto quiere decir que para un piso medio de 80 metros cuadrados el precio del alquiler ha pasado de costar 403€ al mes a costar 1.034 € al mes en febrero de 2025.

Le sigue la comunidad de Canarias con un incremento del precio del 143% y un precio medio de 476 € al mes en 2015 a pagar 1.156 € al mes de media en 2025. En tercer lugar, en Baleares el precio del alquiler ha subido un 142% al pasar de costar un alquiler medio 606 € al mes en 2015 a los 1.467 € al mes que se paga en 2025. En cuarta posición, la Comunidad de Madrid ha visto encarecerse un 122% el precio del alquiler en los últimos 10 años y en quinto lugar en Cataluña el precio del alquiler se ha encarecido un 104% en la última década.

En el otro extremo, Extremadura es la comunidad que menos ha visto encarecer el precio en los últimos 10 años. En concreto el precio ha subido un 56% al pasar de costar 358 € al mes en 2015 a los 558 € al mes que se pagan actualmente. La segunda comunidad que menos ha visto encarecer el precio del alquiler es Castilla-La Mancha donde el precio ha subido un 66% en la última década y pasa de costar 367 € al mes en 2015 a los 610 € actuales. En tercera posición, en el País Vasco el precio se ha encarecido un 67% en la última década y en cuarta posición Castilla y León, que se encarece un 68% desde 2015.

Si listamos todas las comunidades autónomas según el incremento que han registrado en el precio del alquiler en los últimos 10 años: Comunitat Valenciana (157%), Canarias (143%), Baleares (142%), Madrid (122%), Cataluña (104%), Murcia (99%), Andalucía (94%), La Rioja (93%), Navarra (92%), Cantabria (88%), Galicia (85%), Asturias (80%), Aragón (70%), Castilla y León (68%), País Vasco (67%), Castilla-La Mancha (66%) y Extremadura (56%).

El 36% de los empleados coge menos la baja laboral gracias al trabajo híbrido

● El 70% de los empleados experimenta menos problemas de salud relacionados con el estrés gracias al trabajo híbrido, que mejora la salud, reduce el estrés y aumenta la productividad.
● El 80% afirma tener un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, además de una reducción en la ansiedad.
● El 75% de los CEOs afirma que el trabajo híbrido ha aumentado la productividad de sus empleados.

Un nuevo estudio del International Workplace Group (IWG) revela que el modelo de trabajo híbrido está teniendo un impacto muy positivo en la salud y el rendimiento de los empleados. Según los datos recopilados, el 36% de los empleados que trabajan en un modelo híbrido registran menos ausencias por baja laboral, lo que evidencia sus beneficios para el bienestar general. Además, el 70% de los empleados experimentan menos problemas de salud relacionados con el estrés, lo que refleja una mejora en su salud mental.

El estudio, que encuestó a más de 2.000 trabajadores en modelo híbrido, revela que el 74% de ellos dedica tiempo a cuidados preventivos de salud, como revisiones médicas y chequeos regulares. Esto no solo contribuye a su bienestar físico, sino que también les ayuda a gestionar mejor cualquier condición médica existente. En este sentido, el 72% de los empleados en modelo híbrido afirma manejar de manera más efectiva sus problemas de salud.

El trabajo híbrido, centrado en poder trabajar desde un espacio flexible, la oficina y el hogar, ofrece mayor flexibilidad, un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, y ahorros financieros tanto para empleados como para empresas. Además, aporta beneficios significativos para la salud. Poder organizar mejor el tiempo favorece la reducción del estrés y la ansiedad, algo que el 80% de los trabajadores en modelo híbrido reconoce al experimentar una mejora en su equilibrio entre vida profesional y personal.

La reducción de los desplazamientos diarios es un factor clave en esta mejora, ya que disminuye el estrés y sus efectos sobre la salud. De hecho, el 70% de los empleados híbridos reporta menos síntomas asociados al estrés, como dolores de cabeza intensos, problemas digestivos y molestias musculares.

La Dra. Sara Kayat, médica y colaboradora de televisión en el Reino Unido, comenta sobre estos datos: «Está claro que los modelos de trabajo híbrido ofrecen a los empleados más flexibilidad y beneficios para la salud. Al reducir la tensión física y mental de los largos desplazamientos diarios hasta las oficinas, los trabajadores pueden gestionar mejor sus condiciones de salud, acceder a atención preventiva y reducir el estrés. Esto no solo mejora su bienestar general, sino que también ayuda a las empresas a reducir los costos asociados con el ausentismo y el agotamiento».

Para optimizar la salud a largo plazo, la Dra. Kayat sugiere a los empleados híbridos seguir varias recomendaciones:

● Aprovechar su horario flexible para programar chequeos médicos preventivos.
● Formar parte de grupos de ejercicio que fomenten la actividad física y las conexiones sociales, ya que estos mejoran significativamente tanto el bienestar físico como el mental.
● Seguir una dieta equilibrada y nutritiva, es una práctica esencial para mantener los niveles de energía y concentración.

Un aspecto destacado del trabajo híbrido es su impacto positivo en los resultados empresariales. El 75% de los CEOs ha reconocido que este modelo ha llevado a una mayor productividad, mientras que el 77% afirma que los empleados están más comprometidos con su trabajo gracias a los acuerdos de trabajo flexibles. Esto sugiere que el trabajo híbrido no solo beneficia a los empleados, sino que también contribuye al éxito de las empresas.

Mark Dixon, CEO de International Workplace Group, dijo: “El trabajo híbrido y trabajar con flexibilidad tienen numerosos beneficios para los empleados y para las empresas. Además de la mejora de su bienestar como muestra esta investigación, los empleados se ausentan menos días de baja por enfermedad, gracias a una mejor gestión del estrés y la adopción de estilos de vida más saludables. Mientras tanto, las empresas consiguen una mayor productividad y menores costos.»

International Workplace Group, el mayor proveedor mundial de espacios de trabajo flexibles con marcas como Spaces y Regus, añadió 899 nuevas ubicaciones a nivel mundial el año pasado para satisfacer la creciente demanda de sus soluciones de espacios de trabajo y negocios.

Más de la mitad de los españoles destina más del 40% de su salario a gastos fijos

● El porcentaje de españoles sin colchón financiero se duplica en un año, alcanzando el 19%
● El 25% de los españoles buscará generar ingresos adicionales, ya sea a través de un segundo empleo o incluso mediante la inversión en criptomonedas.

Los ahorros y el coste de vida siguen siendo dos de las principales preocupaciones de los españoles, especialmente en el contexto actual de creciente inflación e incertidumbre económica. Según la IV edición del Estudio ‘Percepción y hábitos de los españoles respecto al sector bancario’, llevado a cabo por Nickel, la cuenta que se abre en estancos y loterías, el 56% destina, al menos, el 40% de su salario a gastos fijos.

En este sentido, el 30,2% de los encuestados afirma destinar más de la mitad de su sueldo solamente en gastos fijos, mientras que otro 26% necesita, al menos, el 40% de lo que gana. Estos datos contrastan con el escaso 14,7% que logra mantener estos gastos dentro del 20% de su salario.

Con este escenario, ahorrar se ha vuelto un desafío: un 19,1% de los encuestados admite no tener ningún ahorro, más del doble que en 2024 (7,5%). Este aumento refleja, en palabras de Mónica Correia, CEO de Nickel España, “cómo el aumento del coste de vida sigue limitando la capacidad de ahorro de los hogares, y evidencia la importancia de contar con soluciones accesibles que permitan a las personas gestionar mejor su dinero”.

Desde recortar gastos hasta buscar un segundo empleo: así enfrentan los españoles el aumento del coste de vida

El estudio también muestra cómo los españoles planean afrontar el incremento del coste de vida en 2025. La mejor estrategia, para el 56% de los encuestados, es reducir el gasto en productos no esenciales, como ropa, tecnología y ocio. Un 32% optará por reutilizar productos o comprar de segunda mano; mientras que un 25% buscará formas de generar ingresos adicionales, ya sea consiguiendo un segundo empleo o invirtiendo en criptomonedas.

Además, un 15,8% considera pedir un préstamo o utilizar tarjetas de crédito para cubrir sus gastos, lo que refleja hasta qué punto la situación económica está obligando a algunos hogares a recurrir a otro tipo de financiación. En este sentido, los jóvenes entre 18 y 30 años son los más vulnerables: el 22,5% está dispuesto a endeudarse y un 31% a invertir en criptomonedas, cifras que superan en 7 y 6 puntos porcentuales, respectivamente, a la media nacional.

Bajas expectativas económicas: sólo el 37% cree que su situación mejorará

A pesar de los esfuerzos por ajustar gastos y encontrar nuevas fuentes de ingresos, entre los españoles parece predominar un sentimiento de resignación. Un 57% cree que su situación económica seguirá igual que en 2024, 8 puntos más que el año pasado. Solo un 37% confía en que mejorará, mientras que un 9,6% teme que empeore.
El pesimismo es especialmente alto entre los mayores de 65 años, con un 79% convencido de que su situación económica se mantendrá igual y apenas un 6% con esperanzas de mejora.

La salud mental y el acceso a la vivienda: desafíos para los más jóvenes

El aumento del coste de vida no afecta a todos por igual, y las diferencias generacionales son cada vez más evidentes. Los jóvenes menores de 30 años son los más afectados en términos de bienestar emocional: un 34,5% reconoce que la preocupación por su situación financiera está afectando a su salud mental, una cifra muy superior a la de los mayores de 65 años, que se sitúa en un 19%.

Además, la dificultad para acceder a la vivienda es otra gran barrera para los más jóvenes.

Un 36% de los encuestados en este rango de edad señala que su principal preocupación económica es no poder comprar o alquilar una casa, mientras que solo el 13,5% de los mayores de 65 años considera esto un problema.

En contraste, y aunque los mayores de 65 años también enfrentan incertidumbre económica, su situación es muy diferente. Un 44% afirma que ha planificado bien sus ahorros y puede hacer frente a imprevistos, una cifra significativamente superior a la de los más jóvenes, donde solo el 7% se siente económicamente seguro.

El euríbor cerrará marzo al 2,4% y marca su valor más bajo en 19 meses

Los que tienen una hipoteca variable revisada con el euríbor de marzo han vivido un mes especialmente movido. Durante la primera semana, el valor diario de este índice se disparó, debido probablemente a la incertidumbre económica y geopolítica que azota Europa. Pero esa subida fue un espejismo: a lo largo de los siguientes días, para alivio y alegría de los hipotecados, su cotización se hundió.

En conjunto, según el analista hipotecario del comparador financiero HelpMyCash.com, Miquel Riera, el euríbor cerrará el mes de marzo con un valor medio de alrededor del 2,400%; ligeramente por debajo del de febrero (2,407%). Y esa bajada beneficiará a los hipotecados a tipo variable: los que tengan revisión de interés con esa cotización pasarán a pagar unas cuotas sensiblemente más baratas.
1.300 euros menos al año

En ese sentido, los más beneficiados serán los hipotecados con revisión anual. En marzo de 2024, el valor del euríbor era muy superior al del mismo mes de este año: 3,718%. En consecuencia, a estos clientes se les pasará a aplicar un interés mucho más bajo y notarán una reducción importante en el importe de sus cuotas mensuales. Las hipotecas con actualización semestral también se abaratarán, pero menos, dado que la cotización de este índice hace seis meses era del 2,936%.

Desde HelpMyCash han hecho números para calcular cuánto se abaratará una hipoteca variable media, teniendo en cuenta un importe de 150.000 euros, un plazo de 25 años y un interés de euríbor más 1%. Con una revisión anual, las cuotas bajarán de los 852 a los 743 euros mensuales, aproximadamente; unos 109 euros menos al mes y unos 1.314 euros menos al año. Y con una actualización semestral, las mensualidades se reducirán de los 786 a los 743 euros, aproximadamente; unos 43 euros menos al mes y unos 261 euros menos al semestre.

Ahora bien, ese abaratamiento dependerá de las condiciones de cada préstamo hipotecario actualizado: su importe y plazo pendientes y su diferencial (lo que se suma al euríbor para determinar el interés). El comparador dispone de un simulador de revisión de hipoteca gratuito que puede utilizar cualquier usuario para calcular cuánto bajarán sus cuotas si su tipo se revisa en las próximas semanas.

Volatilidad por la incertidumbre

El valor del euríbor en marzo, de alrededor del 2,4%, es el más reducido desde septiembre de 2022. Ahora bien, el analista hipotecario de HelpMyCash, Miquel Riera, recuerda que se trata de un registro medio que toma en consideración la cotización diaria de este índice a lo largo de todo el período. Y si se analizan esos valores diarios, se puede observar una importante volatilidad.

El valor diario del euríbor empezó el mes sensiblemente por debajo del 2,4%; al 2,365%. En los siguientes días, sin embargo, se disparó y llegó a situarse muy cerca del 2,5% el día 7 de marzo (2,481%). Tras esa escalada, descendió progresivamente: bajó a menos del 2,45% el día 17, a menos del 2,4% el día 20 y ha cerrado el mes de marzo con una cotización diaria de alrededor del 2,35%.

¿A qué se debió esa volatilidad? Según Riera, el euríbor representa el interés al que los principales bancos de la zona euro se prestan dinero entre ellos y, por lo tanto, es un reflejo de la política monetaria que aplicará el Banco Central Europeo (BCE) durante el próximo año. Si se espera que este organismo baje sus tipos, este índice desciende, mientras que si la previsión es que los suba, su cotización aumenta.

A principios de marzo, el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, anunció la aplicación de aranceles a productos de la Unión Europea. Ante el temor a un repunte de la inflación de la eurozona y a una subida de tipos del BCE, el euríbor cotizó al alza. “Esa reacción fue exagerada, como demuestra la evolución de este índice durante los días siguientes: recuperó su tendencia a la baja tras la primera semana y ha cerrado el mes en mínimos anuales”, analiza Riera.

Futuro difícil de predecir

La incertidumbre, sin embargo, se mantiene: la guerra comercial iniciada por los Estados Unidos, el rearme de la Unión Europea o el posible fin de la invasión rusa a Ucrania pueden afectar de manera negativa o positiva a la economía del Viejo Continente. A largo plazo, por lo tanto, es imposible saber si el Banco Central Europeo mantendrá su actual política de recortes de tipos y si el euríbor se mantendrá a la baja.

A corto plazo, en cambio, desde el comparador sí se atreven a lanzar predicciones. “El euríbor terminará el primer semestre de 2025 con un valor de entre el 2,20% y el 2,45%, dependiendo de si el BCE mantiene su política de recortes de tipos o si decide congelarlos debido a un repunte de la inflación. Ambos escenarios serán beneficiosos para los hipotecados a tipo variable, cuyas cuotas se seguirán abaratando si se revisa su interés en los próximos meses”, puntualiza Miquel Riera, analista hipotecario de HelpMyCash.

Culmia celebra por cuarto año consecutivo sus premios a la Excelencia en la Seguridad y Salud

• Bajo la temática El viaje al desafío, la jornada ha resaltado como el departamento de PRL enfrenta y supera desafíos diarios para garantizar la seguridad de los empleados, promoviendo una cultura de prevención y concienciación mediante estrategias innovadoras.
• A través de estos premios, Culmia destaca las buenas prácticas a la excelencia en esta área.
• El evento ha tenido lugar en el Espacio Loop21, en Madrid, y ha contado con la participación de grandes expertos.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha celebrado la IV Edición de los Premios Seguridad y Salud, unos galardones que se afianzan como un referente en el ámbito de la Seguridad y Salud del sector promotor residencial, destacando, además, la relevancia de esta área dentro de la empresa.

El evento, que ha tenido lugar en el Espacio Loop21, en Madrid, se ha celebrado bajo la temática El viaje al desafío, un concepto que refleja los esfuerzos constantes del departamento de PRL en su misión de garantizar la seguridad y salud laboral. A través de estos premios, Culmia promueve la importancia de la actitud y el liderazgo en Seguridad y Salud a través de políticas de gestión de personas.

El término «desafío» se vincula estrechamente a la labor diaria de este equipo, que se enfrenta y trabaja para superar los retos diarios que surgen en el entorno laboral para garantizar la seguridad de todos los trabajadores, propios y ajenos, y lo hace de manera colaborativa con el resto de agentes que intervienen en cualquier proceso de desarrollo inmobiliario. El área se dedica a identificar, controlar y minimizar los riesgos, promoviendo una cultura de prevención y concienciación mediante estrategias innovadoras para asegurar un ambiente de trabajo seguro y saludable.

La jornada ha contado con la participación de grandes expertos que han compartido su conocimiento y experiencia en esta materia. Entre ellos, Martha Pulido, Secretaria General del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid, quien ha realizado la apertura institucional del acto; Cristina Gómez, Directora de HSSE KISHOA GROUP, que ha compartido su experiencia sobre cómo aplicar los

enfoques Lean y Agile para lograr una construcción segura y eficiente, y Sonia Ruiz Bartolomé, CEO y Directora de proyecto en NOVAKEY, que ha abordado en su ponencia cómo gestionar la seguridad y salud de manera progresiva y sostenible. Francisco Pérez, CEO de Culmia, también ha participado en el acto compartiendo su visión en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

Asimismo, durante la jornada se han reconocido las mejores prácticas y la actitud hacia la excelencia en Seguridad y Salud, y Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones en Culmia, ha sido el encargado de dar inicio a la ceremonia de entrega de los premios de esta IV Edición. Los galardones han sido otorgados tras una exhaustiva valoración de las candidaturas por parte Martha Pulido, Secretaria del Instituto Regional de Seguridad y Salud de la Comunidad de Madrid; Jaime Fernández, Gerente de ASPRIMA; y Felipe Aparicio, Director Ejecutivo del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid (COAATM).

Francisco Pérez, CEO de Culmia, ha entregado los premios en la categoría Equipos de Obra, que han sido para Construcciones San Martín, como primer finalista por la promoción Complejo Residencial Arganzuela / Méndez Álvaro. Y segundo finalista, la constructora Beta Conkret, por la promoción Culmia Parc Tèxtil, en Sabadell.

En la categoría Coordinador de Seguridad y Salud, los galardones han recaído sobre Nuria Plaza Bacho, de QSafety, y como segundo finalista, Leonardo Silvestre González, de Bureau Veritas. Los mismos han sido entregados por los miembros del jurado.

Por su parte, Francisco Pérez ha estado a cargo también de la entrega de los premios en la categoría Gerente de Promoción / Técnico de Urbanización. Los galardonados han sido Mónica Romero Fernández, Christian Giménez Vallejo, Oriol Palomar Cros y Carles López Muñoz.

Y, en la categoría de Mención Especial, QSafety by Quirón Prevención ha sido premiada, con Ana Isabel López González y Ana Carrasco de la Cruz como galardonadas de esta categoría. Los miembros del jurado han hecho entrega de este galardón a las dos premiadas.

En palabras de Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones en Culmia, “en esta IV edición me gustaría subrayar la importancia de seguir invirtiendo en el desarrollo de las personas para que la seguridad se convierta en un valor clave y diferencial dentro de las empresas. El compromiso con la salud y la seguridad debe ser una prioridad dentro de las organizaciones para promover una cultura más proactiva en este sentido y sea permeable a todos los niveles, también en el sector inmobiliario”.

El acto ha sido presentado y moderado por el monologuista, guionista y presentador, Dani Delacámara, quien ha guiado la jornada bajo la temática El viaje al desafío utilizando su característico dinamismo para conectar con los asistentes y aportar una perspectiva fresca sobre los retos que enfrenta el sector en este ámbito.

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El distrito 22@ concentró el 32% de las oficinas contratadas en Barcelona en 2024

El informe ‘Transparency 22@’ destaca el crecimiento del distrito y su consolidación como un polo de innovación, con una demanda en auge impulsada por sectores estratégicos.

En el marco del 22@Breakfast organizado por el 22@Network Barcelona, Javier Bernades, presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio de la asociación, Socio Internacional y director del Sector Oficinas de Cushman & Wakefield, ha presentado el informe “Transparency 22@”, elaborado por la consultora inmobiliaria C&W. El análisis ofrece una visión detallada de las tendencias y datos clave que definieron el mercado de oficinas del distrito 22@ en el 2024.

El informe subraya que en el distrito se encuentra el 21% del stock total de oficinas en la ciudad de Barcelona y que, a cierre de 2024, concentró el 32% de la superficie total de oficinas contratada en la ciudad, alcanzando los 93.000 m², el doble que en 2023. El desarrollo de sectores estratégicos como IT, telecomunicaciones, gaming, IA, ciberseguridad y Life Sciences ha sido clave en el impulso de este crecimiento y en la consolidación del 22@ como un polo de innovación de referencia.

La calidad sigue siendo un factor determinante en las decisiones de ocupación, con un 90% del espacio contratado correspondiente a edificios de categoría A y B+, lo que refuerza la necesidad de mantener una oferta de alto nivel. En paralelo, el desarrollo del distrito sigue avanzando, con 90.000 m² actualmente en construcción y, con la previsión de sumar nueve nuevos proyectos antes de finales del 2026.

El 22@ ha demostrado su resiliencia, con una inversión directa de 26,5 millones de euros en oficinas y 32 millones en operaciones de suelo en 2024. En los últimos trimestres del año, la tasa de disponibilidad en el distrito se ha reducido del 22,5% al 19,3%, alineándose con la tendencia general de Barcelona, donde pasó del 10,29% al 9,16%.

El impulso de la vitalidad del distrito es fundamental para reforzar su atractivo y competitividad, creando un ecosistema donde la actividad económica conviva con la vida urbana. Este es uno de los grandes desafíos que aún enfrenta el 22@, con un índice de vitalidad de 26 sobre 100, evidenciando la necesidad de avanzar hacia un modelo más equilibrado donde oficinas, vivienda, comercio y espacios públicos coexistan de manera armoniosa.

De cara a 2025, las perspectivas son optimistas, con un esperado repunte de la demanda inversora, especialmente de capital internacional y family offices, que identifican en el 22@ una oportunidad sólida de crecimiento a largo plazo.

Durante la presentación del informe, el presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio, Javier Bernades, destacó: “el 22@ tiene una gran oportunidad por delante para consolidarse como un distrito de referencia no solo en el ámbito empresarial, sino también como un entorno urbano completo y atractivo. Avanzar hacia un modelo más equilibrado, que combine oficinas con vivienda, comercio, ocio y servicios, permitirá responder mejor a las nuevas expectativas de empresas y talento. Si bien existen retos como la necesidad de mejorar la vitalidad urbana o actualizar parte del stock de oficinas, la base ya está creada: un ecosistema dinámico, innovador y con una fuerte proyección internacional. Apostar por la calidad, la sostenibilidad y la diversidad de usos será clave para seguir creciendo con éxito”.

Por su parte, la presidenta del 22@Network Barcelona, Susana Prado subrayó que “el urbanismo es el eje vertebrador del desarrollo de nuestras ciudades, y en un distrito como el 22@, su papel es aún más crucial. Este espacio, concebido como un hub de innovación y crecimiento empresarial, se encuentra en constante evolución, adaptándose a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad. El modelo de ciudad que impulsa el 22@ no solo busca atraer inversión y talento, sino que también pretende generar un entorno sostenible, equilibrado y funcional para empresas, trabajadores y residentes.»

Posteriormente a la presentación del informe se ha realizado una mesa redonda moderada por Aina Maragall, Senior Associate en Cuatrecasas, y con la participación de David Martínez, Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona; Albert Alcober, Chief Operating Officer de Inmobiliaria Colonial; y Javier Bernades, Presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio del 22@Network Barcelona y Socio Internacional de Cushman & Wakefield.

En la mesa redonda, David Martínez destacó que «el 22@ sigue siendo un proyecto estratégico para Barcelona y para todos los actores de la ciudad». Albert Alcober subrayó la importancia de los servicios y la vibrancy, resaltando que el distrito debe aprovechar su proximidad al centro de Barcelona para crecer aún más. Javier Bernades planteó la necesidad de avanzar hacia la consolidación del 22@ como un barrio completo, señalando que «es necesario tener más restauración y otros servicios que hagan del 22@ un lugar más atractivo para vivir y trabajar».