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¿Por qué las empresas prefieren Madrid a la hora de alquilar?

Miguel Britos
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La Comunidad de Madrid sigue siendo una de las zonas de España en las que más empresas se siguen creando. Según los últimos datos aportados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), en la capital han nacido más de 1.900 nuevos negocios en 2019, aunque la cifra de nueva creación indica un descenso del 4,4% respecto al año pasado.

A pesar de estos datos, Madrid sigue liderando el ranking nacional de comunidades en las que se han creado nuevas sociedades mercantiles. Si a estas cifras le sumamos la recuperación económica que está viviendo España en los últimos meses, así como el crecimiento del PIB, es predecible que nuestro país aumente su atractivo a ojos de los inversores.

La ubicación de los negocios es imprescindible para el futuro de nuestra empresa, pero ¿qué es lo que realmente aprecian las empresas de la capital española? Además de ser una de las ciudades con mayor índice de seguridad, la ciudad ofrece a los inversores uno de los tejidos empresariales más estables de nuestro país. La diversidad de empresas que se ubican en la Comunidad, entre las que se encuentran algunas de las ‘grandes enseñas’, favorece el crecimiento de los nuevos negocios.

Por esta razón, son muchos los que apuestan por encontrar oficina en la comunidad madrileña. Según los últimos datos sobre búsquedas de oficinas en alquiler, el mercado del sector terciario inmobiliario se encuentra en un buen momento, sobre todo en la capital española. Que esta búsqueda haya tenido un crecimiento progresivo, pasando de un 44% a un 54% del total respecto al año 2017, según el informe anual de misoficinas.es, avala la consolidación de Madrid como una de las ciudades predilectas para los empresarios.

Centro de Madrid vs. municipios de la periferia madrileña

A la hora de instalar sus oficinas, las empresas valoran todos los beneficios que aporta cada espacio a sus negocios: red de movilidad para sus trabajadores y clientes, la distancia a centros financieros y espacios para eventos, principales infraestructuras, etc.

En el citado estudio se puede constatar cómo las búsquedas de espacios de alquiler han aumentado en el centro de la ciudad.

¿Las zonas preferidas? El distrito de Salamanca y el barrio de La Castellana, una de las zonas más comerciales de la ciudad y con el metro cuadrado más caro de toda España. Las oficinas modernas, vanguardistas, con diseño sostenible y certificación BREEAM® (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) sigue siendo la tipología favorita de todo aquel empresario que busca un espacio en Madrid.

Pero no podemos dejar de lado la tendencia al alza que están adoptando grandes empresas como Mapfre, BBVA o Telefónica, ubicando sus ‘propias ciudades’ en los municipios de la periferia madrileña. Observando los datos del informe anual, podemos hacernos una idea de las zonas predilectas por los empresarios que, en este caso, son Alcobendas, San Fernando de Henares – Coslada y la zona periférica de la A5, en las que las búsquedas de espacios de alquiler y compra de oficinas han aumentado desde 2017.

El Estado ofrece por 196 millones el complejo de oficinas Eurocis, en el centro de Madrid

Redacción
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El Consejo de Ministros ha autorizado la enajenación mediante subasta pública de un conjunto de locales de oficinas, trasteros y garajes de los que es titular la Administración General del Estado en el complejo EUROCIS, inmueble situado en la manzana delimitada por las calles María de Molina, Núñez de Balboa, General Oraá y Castelló de Madrid.

Los elementos objeto de venta se ofrecerán en un único lote integrado por 94 fincas registrales, que se corresponden con una superficie de oficina de 45.937,20 m2 sobre rasante, más 396 plazas de garaje, un local y siete trasteros bajo rasante.

El precio de salida será de 196 millones de euros. La autorización es preceptiva conforme a lo previsto en el artículo 135.3 de la Ley del Patrimonio de las Administraciones Públicas.

La forma prevista para la enajenación del lote es la subasta pública con presentación de ofertas en sobre cerrado, que se llevará a cabo por la Delegación de Economía y Hacienda en Madrid. El pliego regulador permitirá el fraccionamiento del pago del precio en un máximo de cinco plazos.

Se ha previsto un plazo amplio de presentación de ofertas, de dos meses desde la publicación de la convocatoria, para permitir a los interesados un adecuado examen del lote.

La enajenación del inmueble permitirá obtener recursos que podrán destinarse a otras actuaciones en el marco de la política de racionalización inmobiliaria de la Administración General del Estado.

El inmueble, enclavado en un complejo que rodea un pequeño patio conectado con la calle, albergaba diversas dependencias del Ministerio de Hacienda, que fueron desalojadas el pasado año por el estado deficiente de las instalaciones.

Las oficinas eran compartidas por unos 1.000 empleados de Función Pública y de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) es el órgano de control interno del sector público estatal y el centro directivo y gestor de la contabilidad pública.

Madrid celebra el Día Mundial del Agua con una exposición del artista efímero León Keer

Redacción
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La Comunidad de Madrid celebra esta semana el Día Mundial del Agua, a través de Canal de Isabel II y Fundación Canal, con una intervención efímera del artista urbano Leon Keer y un foro de debate en el que se abordarán las migraciones y los retos para garantizar el abastecimiento de agua a toda la población.

A lo largo de 2019 y bajo el lema ‘Somos más que agua’, la Fundación va a celebrar su mayoría de edad rindiendo un merecido homenaje al público que visita sus espacios y que participa en sus actividades. Para ello, ha preparado distintas acciones conmemorativas aunando los campos del arte, la cultura, la innovación y la sensibilización ambiental, que convivirán con la programación habitual de la fundación.

Con el fin de focalizar la atención del público sobre su inmenso valor, todas las iniciativas tendrán el agua como hilo conductor de impactantes intervenciones artísticas que sorprenderán a los visitantes y ‘desbordarán’ de agua el edificio.

La primera de las actividades es una intervención efímera en su sede de Leon Keer, uno de los artistas urbanos más destacados del panorama internacional, y de forma especial por su pintura anamórfica. La obra, en clave de humor acuático y en clara alusión al lema del DMA 2019, ‘No dejar a nadie atrás’, hace referencia a los diferentes públicos que se benefician de las actividades de la Fundación, poniendo de manifiesto su variedad, pero también haciendo de ellos uno solo al estar todos, unos junto a otros, en la intervención.

Esta intervención se podrá contemplar durante varios meses y hace también referencia al intenso trabajo que en torno al agua desarrollan tanto la Fundación, en su sede para la puesta en marcha de las actividades, como el Canal de Isabel II en sus instalaciones para gestionar el ciclo integral del agua. Keer ha realizado intervenciones en Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, México, Europa, Australia, Nueva Zelanda, Rusia, Australia, Arabia Saudita y otros lugares de Asia.

Retos del abastecimiento

El tema del DMA 2019 es ‘No dejar a nadie atrás’. Se trata de una adaptación del objetivo principal de la Agenda 2030 de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible: todo el mundo debe beneficiarse del progreso generado por un desarrollo sostenible. Una de las metas del Objetivo 6 de Desarrollo Sostenible (ODS 6) consiste en garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos de aquí a 2030. Por definición, eso significa no dejar a nadie atrás.

Con motivo de esta conmemoración, y en el marco del lema de este año, Canal de Isabel II, en colaboración con la Fundación Canal, organizará el primer encuentro Voces del Agua bajo el título ‘Agua para todos. No dejar a nadie atrás’, en la que participarán expertos sobre pobreza y migraciones.

En él, profesionales de la empresa pública y miembros de Young Water Professionals abordarán en una mesa redonda ‘El reto de garantizar el abastecimiento de agua a toda la población’. Como introducción a la jornada se proyectará la película documental Climate Change & Migration – Living on the Go (2014), basada en la investigación de las comunidades en Gabura (Satkhira), que se vieron afectadas por el ciclón Aila en 2009. Comisionada por Climate and Development Knowledge Network (CDKN), esta película ha sido producida por Television Trust for the Environment.

La FADEI pedirá al nuevo Gobierno un Plan Estatal Vivienda  

Redacción
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A pocas semanas de la celebración de las elecciones generales del 28 de abril, y pendiente de la convalidación o derogación del Real Decreto de Medidas Urgentes para la Vivienda 7/2019, FADEI, actual patronal del sector de la mediación inmobiliaria, defiende la urgencia de que el nuevo Gobierno que surja de las próximoas elecciones de abril aborde un Plan Estatal de Vivienda. Para FADEI, este plan deberá establecer las bases consensuadas entre todas las administraciones públicas – centrales, autonómicas y municipales- , y el sector privado. La FADEI defiende que el Plan de Vivienda deberá cubrir las necesidades en esta materia no solo a corto plazo, sino que ha deponer en marcha una política con visión de futuro. Para la Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias, FADEI, el Real Decreto 7/2019 ofrece únicamente «un conjunto de medidas aisladas que siguen sin abordar la problemática fondo de la vivienda en España».

«Es necesario redactar un Pla Estatal de Vivienda que aborde la problemática en toda su extensión y que proyecte el parque público de vivienda a corto, a medio y largo plazo», afirma Montserrat Junyent, presidenta de la FADEI, actual patronal de las empresas de mediación inmobiliaria. Las acciones del Gobierno de Pedro Sánchez con la redacción de los reales decretos de medidas urgentes para la vivienda y el alquiler no son suficientes para la patronal. «Si bien es cierto que el segundo decreto, clarifica aspectos que no quedaban claros, como las garantías adicionales o los avales bancarios, las medidas recogidas siguen siendo insuficientes y no alcanza el problema de fondo de la vivienda en España. Es necesaria una normativa en materia de vivienda que, aunque sujeta a modificaciones, tenga vocación de permanencia y vaya más allá de la modificación de la Ley de Arrendamientos Urbanos de 2013».

Para Junyent » hay que conseguir medidas de consenso que aborden de una vez por todas las carencias en esta materia: conseguir un parque público de viviendas y el manteniendo de un mercado libre y competitivo que no se encuentre comprometido por políticas sociales oportunistas. Hay que evitar la especulación, pero no hay que privar al inversor de rentabilizar sus activos inmobiliarios».

Implicar a los agentes en el Plan Estatal

La FADEI, integrada a la CEOE y a la Comisión de Infraestructuras y Secretaria General de Vivienda, insiste en la importancia de «implicar a los agentes, que son los conocedores de primera mano de la realidad del sector, en la redacción de un plan de vivienda realista y efectivo». Y en este sentido, Montserrat Junyent recuerda el «incompresible» desequilibrio entre arrendador y arrendatario que presentaba el primer Real Decreto de medidas urgentes a la vivienda. «Desde el punto de vista de la FADEI, el trato que recibía el propietario particular de vivienda en la redacción del Decreto era y es totalmente incomprensible. Desde FADEI insistimos en la relevancia de incentivar fiscalmente a estos propietarios particulares de vivienda, pues medidas, como rebajas en el IRPF o el Impuestos de Transmisiones (ITP), propiciarían la salida al mercado de alquiler de un 25% y un 35% de pisos vacíos». Sin embargo, en el Real Decreto pendiente de convalidación «las bonificaciones propuesta son insignificantes».

FADEI, patronal del sector

En junio de 2017 se constituía la Federación de Asociaciones de Empresarios Inmobiliarios, entidad presidida por Montserrat Junyent. La voluntad de FADEI es mantener la representatividad del sector empresarial frente a las instituciones y administraciones. Esta patronal agrupa actualmente a 5.000 empresas del sector y su misión es la de ser un proyecto asociativo que lucha por los intereses de los profesionales y empresas del sector de la mediación inmobiliaria. Entre sus objetivos está mejorar la profesionalización del sector y mantener el convenio sectorial. Montserrat Junyent recuerda que «FADEI tiene como objeto luchar por los intereses de los profesionales y mejorar la profesionalización del sector haciendo especial hincapié en la formación».

FADEI está integrada por la Asociación de Empresarios del Mediterráneo (AMEI); la Asociación Profesional de Expertos Inmobiliarios (APEI); la Asociación Para el Fomento Inmobiliario de Cantabria (FICAN); la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Valencia (ASICVAL); la Asociación Madrileña de Empresas Inmobiliarias (AMADEI); la Unión Empresarial y Excelencia Inmobiliaria Asociada (UNEXIA); Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (AIM); Asociación Balear de Servicios Inmobiliarios (ABSI); Asociación de Inmobiliarias de Asturias (ASOCIAS); la Asociación Empresarial Inmobiliaria de la Región de Murcia (ADEI); la Asociación Canaria Empresarial de Gestión Inmobiliaria (ACEGI), La Asociación Empresarial HABITALE.

Gloval completa la integración de Ibertasa, Valtecnic y VTH en su unidad de negocio Gloval Valuation

Redacción
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Gloval, grupo de servicios integrales de valoración, ingeniería y consultoría inmobiliaria, anuncia la culminación de la integración de Ibertasa, Valtecnic y VTH en su unidad de negocio Gloval Valuation. En virtud de esta integración, las tres firmas de valoración que fueron adquiridas en 2017 dejarán de presentarse al mercado por separado para brindar sus servicios a través de la marca Gloval.

Llevada a cabo en el plazo originalmente previsto por el grupo, la integración ha supuesto la homogeneización de los sistemas de las tres compañías y la búsqueda de complementariedades y sinergias entre sus equipos, y ha discurrido en paralelo al proceso de consolidación de las oficinas territoriales de Gloval en Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia. El grupo ha empezado a operar en estas ciudades a través de una única sede en cada una de ellas, lo cual ha supuesto la unificación de sus equipos, que integran una red de más de 1.100 profesionales.

La conformación de Gloval Valuation como la unidad de negocio de valoración del grupo permite también consolidar la arquitectura de marca de Gloval, que repartirá su actividad en adelante entre esta primera unidad y las especializadas en ingeniería (Gloval Engineering), consultoría (Gloval Consulting) y análisis de datos (Gloval Analytics).

Desde su creación en 2017, Gloval ha adquirido en poco tiempo un total de seis compañías: las tres ya apuntadas, la ingeniería Oco, la consultora VTAsset y la firma especializada en la valoración de activos y préstamos inmobiliarios para fondos de inversión y entidades bancarias Prime Yield. Fruto de estas adquisiciones y de la propia estrategia de crecimiento orgánico del grupo, Gloval opera ya en siete países a través de una red de 25 oficinas: España, Portugal, Brasil, Angola, Mozambique, Cabo Verde y, con carácter reciente, Grecia.

En palabras de Roberto Rey, Presidente y CEO de Gloval, «más allá del carácter simbólico de la desaparición de tres marcas longevas y de reconocidísimo prestigio en el mercado como Ibertasa, Valtecnic y VTH, cuyo espíritu y estándar de servicio seguirá vivo bajo la enseña de Gloval, esta integración da el auténtico pistoletazo de salida a nuestra actividad como grupo. Bajo nuestra marca común, repartidos por nuestra nueva red de oficinas y convertidos ya en una compañía multinacional, prevemos seguir llevando a cabo adquisiciones y creciendo orgánicamente tanto en Europa como en Latinoamérica».

Fíjate en todos estos detalles al comprar una vivienda, o te arrepentirás eternamente

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La falta de presión del agua, la existencia de un solo ascensor, la existencia de un vecino incómodo, el ser un edificio con algún tipo de protección urbanística o el encontrarse en algún tipo de ilegalidad urbanística pueden suponer una larga lista de molestias -o gastos- para el comprador.

La vivienda perfecta no existe. Esta es una afirmación frecuente entre los profesionales el sector. Independientemente del precio que tenga una propiedad, siempre será necesario renunciar a alguno de los requisitos deseables: ubicación, orientación, vistas, tamaño, infraestructuras de la zona, etc. «Y, si tiene todo ello», ironiza Jesús Duque, vicepresidente de la red Alfa Inmobiliaria, la desventaja será el precio».

Pero, una cosa es asumir la imposibilidad de adquirir una vivienda con todas las características deseables, y otra muy distinta es pasar por alto detalles que pueden hacer nuestra vida mucho más complicada y arrepentirnos de la compra realizada.

Por este motivo, los expertos de la red Alfa Inmobiliaria, con más de 220 oficinas operativas en España e Iberoamérica, han recogido las principales cuestiones que pueden hacernos más incómoda la vida en nuestro nuevo hogar, pero que en un 70% de los casos pasamos por alto.

Estas son las más destacables:

? Calefacción deficiente: si eres de esas personas a las que les gusta sentir el calor en casa, revisa bien el sistema de calefacción de la vivienda. Consulta si es individual o central y, en este caso, prueba la temperatura de los radiadores y averigua el horario y fechas de encendido y apagado. Así estarás seguro de no pasar frio.

? Presión del agua: la altura de una vivienda, la existencia de cal en las tuberías, o simplemente el hecho de que el calentador esté mal mantenido puede hacer que se reduzca notablemente la presión del agua, especialmente la caliente. «Revisa los grifos de baños y cocina para estar seguro de que no tendrás que cambiar estas instalaciones, o peor aún, que se trate de un problema de diseño el edificio de difícil solución», recomiendan desde Alfa Inmobiliaria.

? Ascensores: se trata de un elemento de gran importancia en un edificio. «Revisa si existe uno solo, o si son varios, de modo que una avería no suponga un problema para entrar o salir de casa. En el caso de que la vivienda no cuente con ascensor, infórmate de los planes que existen para instalarlo y cómo puede afectarte» recomiendan los expertos de la compañía.

? Edificios catalogados. «Si vamos a comprar una vivienda en un edificio de estas características, lo primero es conocer su nivel de protección», recomienda Duque. Este hecho supondrá que las obras y reformas que necesitemos hacer estén muy limitadas.

? La legalidad del edificio: Si el edificio se encuentra en una situación de infracción urbanística, o fuera de ordenación, debemos ser conscientes de que la responsabilidad pasará al nuevo comprador, y nos pueden obligar a reponer la legalidad y pagar todos los gastos que ello suponga, advierten los expertos de Alfa Inmobiliaria.

? Vecindario: «un vecino problemático, puede hacer muy molesta nuestra vida» afirman desde la compañía. Ya sea por ruidoso, poco respetuosos con las normas o con los bienes comunes, o poco rigurosos con la limpieza, lo mejor es consultar con el presidente de la comunidad y estar seguros de que no habrá sorpresas en este sentido.

? Seguridad y tráfico en la zona: lo ideal es asesorarse adecuadamente con un profesional experto en la zona, que pueda ayudarnos a descubrir todos aquellos aspectos que influyen en nuestra calidad de vida, afirma el directivo de Alfa Inmobiliaria.

Y, como última recomendación, los expertos de la compañía nos recuerdan que lo mejor es visitar la vivienda a distintas horas y tanto en días laborables como en fin de semana, e incluso ir acompañados con un amigo o familiar, pues siempre «cuatro ojos verán más que dos» concluye.

El 74% de los padres españoles cambiaría de empresa si les ofrecieran trabajo flexible

Redacción
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El Decreto Ley aprobado por el Gobierno acerca del control horario entrará en vigor en mayo, teniendo las empresas dos meses para su adaptación. El cambio de cultura empresarial es el principal obstáculo para implantar la norma del trabajo flexible.

La implicación por parte de los hombres en el cuidado de sus hijos es una realidad de nuestra sociedad actual. Sin embargo, a día de hoy la mayor parte de la carga recae en las mujeres, por lo que todavía se hacen necesarias normas que ayuden al sector masculino a conciliar la vida familiar y laboral. Medidas como el Real Decreto ley aprobado por parte del Gobierno marzo con el fin de regular las horas extra de los empleados, pretenden fomentar a su vez un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral y favorecer que los padres puedan pasar más tiempo con sus hijos.

Los padres españoles valoran cada vez más estar junto a sus familias, tanto es así que el 74% de ellos cambiaría de empresa si la nueva compañía le ofreciera políticas de espacios de trabajo flexible, un dato revelado en una investigación realizada por Regus, proveedor de espacios de trabajo. El trabajo flexible es una necesidad y una prioridad para los padres trabajadores, muestra de ello es que el 96% de los progenitores opina que trabajaría en una compañía que ofreciera entre sus condiciones esta política.

Ir a recoger a sus hijos al colegio, acompañarles a sus actividades extraescolares o ayudarles con los deberes son tareas que podrían hacerse realidad si apostamos por la modalidad de empleo. Una opción por la que se decanta el 81% de los encuestados que cree que el mayor beneficio que pueden obtener es un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En este sentido, los padres van a exigir cada vez más esta opción para poder pasar más tiempo con la familia. De hecho, el 85 % de los que trabajan prefieren la flexibilidad frente a otros beneficios.

La llamada «carga mental», por la cual las madres llevan a cabo la organización y gestión de gran parte de las tareas familiares, es uno de los síndromes de los cuales las parejas y unidades familiares están tomando más conciencia. De este modo, tanto padres como madres exigen una mayor flexibilidad para poder balancear estas responsabilidades. Para ello es necesario también un cambio en la cultura de trabajo, pero no todas las empresas están adoptando este concepto. Concretamente, el 60% de los consultados en la Encuesta Global de Grupo afirma que el cambio de la cultura de la organización es el obstáculo principal para aplicar esta normativa.

Para Philippe Jiménez, Country Manager de Regus en España: «La conciliación laboral debe ser un propósito para las empresas y el trabajo flexible el medio para lograrlo. Desde IWG somos conscientes de que el ritmo de trabajo dificulta el equilibrio entre la vida personal y el trabajo. Los espacios flexibles son una solución para que los padres disminuyan el tiempo de desplazamiento al trabajo y puedan atender con más facilidad sus compromisos personales».

Puerto Banús® se alía con Cushman & Wakefield para reforzar la expansión comercial de la marina

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Puerto Banús®, uno de los destinos náuticos y turísticos más emblemáticos del Mediterráneo, ha anunciado esta mañana la colaboración con la reputada consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield para la comercialización e internacionalización de sus áreas de retail y ocio. Este acuerdo nace con el objetivo de reforzar la estrategia comercial de la marina e integrar nuevas marcas de lujo ampliando su ya extensa oferta gastronómica y de shopping premium.

Con casi 30 años de expertise en España, Cushman & Wakefield es una firma global líder de servicios inmobiliarios que asesora a sus clientes para transformar la manera en que la gente trabaja, compra y vive. Con este acuerdo, el puerto espera incrementar su estrategia de penetración en los principales mercados internacionales para atraer nuevos clientes extracomunitarios, así como reforzar su posición como uno de los destinos de shopping de lujo referentes en España.

En palabras de David del Barrio, Director Comercial de Puerto Banús®: «Estamos encantados de iniciar esta colaboración con una consultora líder en el sector inmobiliario como es Cushman & Wakefield. Este acuerdo nos permitirá reforzar nuestra estrategia internacional gracias a su estructura y expertise en el mercado, además de ampliar las experiencias que ofrece el puerto». Y ha añadido: «Son el partner perfecto para afrontar los ambiciosos retos que la marina tiene por delante».

Ignacio Acha, Director de Retail High Streets de Cushman & Wakefield en Madrid, asegura, por su parte, que el objetivo del acuerdo es: «Reforzar uno de los destinos de compras más reconocidos del Mediterráneo, como es Puerto Banús, con nuestra experiencia en el segmento luxury retail y en Food & Beverage (F&B). Hemos detectado las importantes oportunidades de crecimiento comercial que tiene la marina y consideramos que este acuerdo aporta valor en ambas direcciones».

Un destino de shopping y ocio único

Desde su inauguración en 1970, el icónico puerto deportivo cuenta con una de las más importantes concentraciones de firmas de lujo por metro cuadrado de Europa, con grandes firmas como Dior, Hermès, Louis Vuitton, Gucci, Dolce & Gabbana, Jimmy Choo, Bvlgari, Valentino o Tom Ford entre sus más de 100 boutiques, hecho que sitúa su ticket medio de compra entre los más altos del país. Se completa la oferta de shopping de lujo con la reciente incorporación de marcas como Saint Laurent, Loewe, Golden Goose o Patrizia Pepe, que refuerzan la posición del puerto como referente dentro del sector del lujo del país.

Además, Puerto Banús® se rodea de los hoteles más destacados y exclusivos de la Costa del Sol y sirve de enclave para festivales de reclamo internacional como Starlite o Marbella International Film Festival, un conjunto de ocio que garantiza una experiencia única en una localización inigualable.

SOBRE PUERTO BANÚS®

Puerto Banús® es uno de los enclaves náutico y turístico más reconocido del sur de Europa, situado en la ciudad de Marbella. Desde su nacimiento, en 1970, Puerto Banús® está dedicado al turismo, la náutica y el ocio exclusivo habiéndose convertido en un referente internacional de lujo, deporte, shopping y gastronomía además de ser un importante impulsor económico de la región.

Todos estos atractivos, junto con el agradable clima de la zona, seducen cada año a millones de visitantes de todo el mundo que eligen el icónico puerto marbellí como destino para disfrutar de experiencias únicas.

Madrid modifica el PGOU de Alcobendas para permitir el uso residencial en la avenida de la Ermita

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El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, bajo la presidencia de Ángel Garrido, ha autorizado en su última sesión un acuerdo por el que se aprueba definitivamente una modificación puntual del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Alcobendas, que permite una mejora en la ordenación de terrenos y la finalización de la avenida de la Ermita de la localidad.

Esta modificación puntual, que afecta a 7.586 metros cuadrados de suelo del municipio de Alcobendas y cuenta con el informe favorable previo de la Comisión de Urbanismo de la Comunidad de Madrid, permite materializar el uso comercial y el residencial en un solo edificio y no por separado, como antes de la modificación.

A través del acuerdo aprobado, se unifican dos parcelas en una nueva, que mantendrá los parámetros urbanísticos inicialmente aplicables a las dos parcelas originales, sin que se produzca ningún incremento de aprovechamiento, edificabilidad o de los usos previstos.

De esta manera, se facilita la implantación de un único edificio de uso mixto, con bajos terciarios comerciales y plantas altas residenciales, y permite una utilización edificatoria de los terrenos más racional, optimizándose el consumo y la ocupación de los suelos afectados.

Asimismo, se facilita la obtención de suelo para la ampliación de la red local pública de infraestructura viaria y se amplía la sección del tramo de la avenida de la Ermita para eliminar la actual barrera urbana que genera en la actualidad un salto de niveles entre carriles.

La mejora urbanística, que realizará el Grupo Delta –propietario de las promociones–, para igualar el nivel de los dos sentidos de la Avenida de la Ermita, pondrá fin a la bajada actual que da acceso desde la Glorieta de Juan Antonio Samaranch a La Menina. Por esta calle se accedía al antiguo vivero y se suelen organizar retenciones de coches a diario.

Los administradores de fincas de la capital hispalense celebran la exposición ’50 años haciendo Sevilla’

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El alcalde de Sevilla, Juan Espadas, ha participado en la inauguración de la exposición ’50 años haciendo Sevilla’ que organiza en su sede el Colegio de Administradores de Fincas con motivo de su aniversario. En el acto han participado también el presidente de este colegio profesional, José Feria, y el comisario Antonio Garduño.

Durante la visita organizada por el colegio profesional tanto el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, como el presidente del colegio de administradores de fincas, José Feria, han destacado el estrecho marco de colaboración existente durante los últimos años y las líneas de trabajo abiertas tanto en programas de las distintas empresas municipales y organismos autónomos como del propio Ayuntamiento.

En este sentido, Juan Espadas ha invitado al colegio a seguir participando como hasta ahora en la definición de los programas de vivienda y del nuevo plan municipal recientemente aprobado incorporando nuevas líneas de trabajo conjunto.

El alcalde ha subrayado la existencia de propuestas de trabajo para los próximos años que permitirían incrementar los servicios que se prestan desde la Oficina Municipal por el Derecho a una Vivienda Digna a través de un acuerdo de colaboración o impulsar estrategias conjuntas de promoción de la rehabilitación energética.

Asimismo, y dado que se trata de una prioridad social y ciudadana, el Ayuntamiento y el Colegio han suscrito ya un programa de colaboración para realizar campañas preventivas y de denuncia contra la violencia de género en los bloques de viviendas públicos y privados.

El programa, que está en marcha por un convenio con el Área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria se lanzará en los próximos días.

Por último, el alcalde anunció a los representantes del colegio profesional la inminente aprobación del Plan Estratégico Sevilla 2030 que ha recogido aportaciones de toda la ciudadanía y que viene a marcar las líneas de trabajo y las prioridades para los próximos años.

Una vez aprobado, se iniciarán los trabajos para la definición de los principales proyectos, la ejecución de medidas y las labores de seguimiento, una parte del proceso en la que el alcalde ha invitado a participar al colegio de administradores de fincas.

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