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El 3% de los propietarios sigue teniendo viviendas vacías en España

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El análisis publicado por Fotocasa Research revela que casi un 3% de los propietarios españoles mantiene inmuebles sin uso, una cifra que se mantiene estable desde 2023. Las causas principales siguen siendo el mal estado de la propiedad y los desacuerdos entre herederos, lo que impide activar un volumen relevante del mercado inmobiliario. Esta situación, que afecta especialmente a quienes poseen tres o más viviendas, refleja la necesidad urgente de políticas que incentiven la rehabilitación y salida al mercado de estos activos dormidos.

El informe también apunta a preocupaciones crecientes entre los propietarios, como el riesgo de ocupación ilegal y los gastos de mantenimiento. Estas barreras dificultan la movilización de un parque de viviendas que podría ampliar la oferta de vivienda en alquiler o venta. Expertos del sector subrayan la importancia de mejorar la seguridad jurídica y ofrecer incentivos efectivos. La reactivación de este stock oculto se perfila como una de las claves para aliviar la presión sobre la demanda residencial.

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Casi un 3% de los propietarios de viviendas en España tiene algún inmueble vacío, según los datos extraídos a partir de una encuesta de Fotocasa Research realizada en febrero de 2025. Este porcentaje se ha mantenido prácticamente invariable en las últimas encuestas realizadas, tanto en 2024 como en 2023, y hay que remontarse al año 2022 para observar una variación en este aspecto, ya que entonces la tasa de propietarios con viviendas vacías en España se alzaba hasta el 4% del total.

No obstante, el porcentaje de encuestados con viviendas vacías oscila mucho si se atiende al número de inmuebles que tienen cada uno de ellos. Entre los propietarios de una sola vivienda, únicamente el 1% tienen pisos vacíos, mientras que esta tasa aumenta al 6% entre los propietarios de dos viviendas. Por el contrario, entre los propietarios de tres o más viviendas, el 26% de ellos admiten tener algún inmueble vacío. Se trata de porcentajes relativamente estables con relación a los años anteriores.

Al margen de esta mencionada falta de uso, la gran mayoría de los propietarios destinan alguna de sus viviendas a residencia habitual (97%), mientras que un 12% las dedican a segunda residencia, un 8% las alquilan a otros como vivienda habitual, menos de un 1% las arriendan a terceros como inmueble vacacional, también otro 1% las alquilan por períodos breves de tiempo, y el mencionado 3% mantienen estos pisos vacíos (a tener en cuenta: los porcentajes suman más de un 100% porque existen propietarios que tienen varias viviendas que dedican a distintos usos).

“Gracias a este análisis sabemos que la principal razón por la que existen viviendas vacías es porque no están en condiciones de ser habitadas. Esto indica que el mercado está perdiendo un volumen significativo de inmuebles que podrían dinamizar tanto la compraventa como el alquiler, ampliando así la oferta disponible y ayudando a aliviar la tensión de la demanda. Además, muchas de las causas relacionadas con las preocupaciones de alquilar, como el riesgo de impagos o de deterioro del inmueble, podrían solventarse con una mayor seguridad jurídica y con incentivos específicos que fomenten la salida al mercado de estas viviendas. El reto está en activar este stock oculto”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Mal estado de la vivienda o disputas hereditarias, principales causas de vivienda vacía

Entre las principales motivaciones de los propietarios para mantener una vivienda vacía, destaca el hecho de que un determinado inmueble no esté en condiciones de ser vendido o alquilado, ya que necesita reformas. Un 22% de los encuestados esgrimen esta razón, ocho puntos porcentuales más que en 2024, y se sitúa, así como el argumento más común para tener un inmueble sin uso. A continuación, cae al segundo lugar la falta de acuerdo entre los herederos de una vivienda sobre qué uso dar a esta propiedad, algo que señalan el 16% de los encuestados.

Por otro lado, los propietarios de viviendas vacías indican otras motivaciones, como la desconfianza ante impagos o daños en el piso (18%) o por temor a no poder recuperarlo en caso de morosidad (10%). Los propietarios también señalan razones como tener alguien cercano (familiar, amigo o conocido) que prevé mudarse a este inmueble en breve (15%), estar ejecutando obras en la vivienda (9%), haber puesto un piso a la venta hace menos de un año (9%), o haber tenido malas experiencias con inquilinos en el pasado (7%).

Los principales problemas para los propietarios son la ocupación ilegal y los gastos de mantener un piso vacío

Por otro lado, las preocupaciones de los propietarios sobre las consecuencias de tener una vivienda vacía se centran principalmente en la ocupación ilegal: un 50% de los encuestados apuntan a este temor. En segundo lugar, un 34% de ellos consideran que el principal problema es el coste de mantener un inmueble sin uso y que no genere beneficios, pero sí gastos de comunidad o pagos de impuestos o seguros.

A continuación, los encuestados consideran que existen otros riesgos como los robos (28%), las penalizaciones fiscales por tener una propiedad vacía (27%), el deterioro de la vivienda (26%), el agravamiento de pequeños desperfectos, como humedades o fugas, por no ser detectados a tiempo (22%), o la sensación de inseguridad en la finca o en el barrio por la existencia de pisos sin residentes (5%). Por el contrario, un 17% de los propietarios afirma no tener ninguna preocupación por tener una vivienda vacía.

Barcelona impulsa la robótica colaborativa para transformar el turismo

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Barcelona impulsa la robótica colaborativa para transformar el turismo

La jornada organizada por el ITH Robotics Club en colaboración con el Barcelona Travel Hub marca un hito en la digitalización del sector turístico y hotelero. Más de 50 profesionales han explorado aplicaciones reales de robótica colaborativa, automatización e inteligencia artificial para mejorar procesos en hoteles y espacios turísticos. Con casos prácticos, startups emergentes y soluciones accesibles, el evento ha demostrado cómo la innovación puede convivir con la personalización, elevando la eficiencia y la calidad del servicio en el entorno turístico.

Esta iniciativa refuerza el compromiso de Barcelona con un turismo sostenible e inclusivo, al integrar tecnología avanzada con un enfoque humano y transformador. Desde cobots que asisten a camareras de pisos hasta sistemas operados por personas con diversidad funcional, la robótica se posiciona como herramienta clave para redefinir experiencias y operaciones. El evento consolida al ITH y al Barcelona Travel Hub como referentes en la co-creación de soluciones que impactan positivamente en todo el ecosistema turístico.

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La jornada “Robótica y Automatización al Servicio del Turismo”, organizada por el ITH Robotics Club en colaboración con el Barcelona Travel Hub (BTH) y el Gremi d’Hotels de Barcelona, ha tenido lugar en el Hotel Catalonia Plaça Catalunya de Barcelona. El evento ha congregado a más de medio centenar de profesionales del sector turístico y tecnológico, quienes han explorado las últimas innovaciones en robótica colaborativa y automatización, y su impacto en la transformación de los procesos operativos en hoteles y otros espacios turísticos.

Durante la jornada, los asistentes han podido conocer de primera mano casos de éxito reales, asistir a demostraciones en vivo de soluciones automatizadas ya en funcionamiento y descubrir cómo estas tecnologías están revolucionando la eficiencia operativa, mejorando la calidad del servicio y elevando la competitividad del sector.

El evento ha arrancado a las 10:00h con el registro. Luis Sobrino, director comercial de ITH ha dado la bienvenida a los asistentes seguido de la inauguración a cargo de Pere Ramón, portavoz del Barcelona Travel Hub y miembro del comité ejecutivo del Gremi de Barcelona, quien ha destacado que “el gran reto de la innovación en el turismo no es solo automatizar procesos, sino hacerlo sin perder la calidez, la personalización y el trato humano que definen una experiencia auténtica”.

El programa ha continuado con distintas ponencias inspiradoras, entre ellas la presentación de ITH Robotics Club, que ha mostrado soluciones diseñadas para empoderar a perfiles clave como las camareras de pisos y optimizar áreas críticas como la limpieza y la logística hotelera mediante robots colaborativos (COBOTS). También se han presentado las visiones emergentes de las startups Tip Top Tourism y AI4ST, que han compartido casos de implementación tecnológica de alto impacto en entornos reales.

Esther Binkhorst, doctora y experta en diseño de experiencias turísticas y turismo accesible, emprendedora y fundadora de Tip-top-Tourism, ha dado una charla reflexiva sobre cómo la inteligencia artificial y la robótica pueden contribuir a un turismo verdaderamente inclusivo, humano, y transformador. A partir de un enfoque creativo, ha mostrado cómo co-diseñar soluciones junto a personas con diversidad funcional genera experiencias turísticas más justas, rentables, y sostenibles. También ha enseñado ejemplos como el innovador Dawn Avatar Café en Japón, donde robots son operados por personas con discapacidad desde su casa, y la tecnología Step-Hear, con dos instalaciones piloto activas en Cataluña.

Por su parte, Franklin Carpenter, fundador de AI4ST, ha explicado cómo esta innovadora iniciativa integra estratégicamente la IA para impulsar un turismo más sostenible, ya que ofrece un enfoque gradual y personalizado que permite a destinos turísticos, independientemente de su nivel de digitalización, aprovechar el poder transformador de la IA para avanzar en su desarrollo sostenible. “AI4ST busca proporcionar herramientas adaptables, que combinan datos, ética e impacto para generar beneficios tangibles para todos los actores del ecosistema turístico: sector público, empresas, academia, comunidades locales y visitantes”, señalaba.

Uno de los momentos más destacados de la jornada ha sido la zona expositiva y de demostraciones prácticas, donde los asistentes han podido interactuar con robots funcionales, probar soluciones automatizadas y dialogar directamente con proveedores tecnológicos y startups del Barcelona Travel Hub. Este espacio se ha convertido en un verdadero laboratorio vivo de innovación, donde se ha visualizado de forma tangible el futuro del turismo tecnológico.

La jornada ha estado patrocinada por Muzybar, Hotelkit, Intec Robots, Pudu Robotics, Uground, y Trend Robotics

ITH Robotics Club: innovación colaborativa al servicio del turismo

El ITH Robotics Club es una iniciativa del Instituto Tecnológico Hotelero que tiene como objetivo impulsar la integración de soluciones de robótica y automatización en el sector hotelero y turístico. A través de jornadas como esta, el Club actúa como punto de encuentro entre la industria hotelera, la tecnología y la innovación, promoviendo el avance en el campo de la automatización, la robótica y la IA, en el sector hotelero, a través de la co-creación de soluciones de automatización y robótica y su implantación en hoteles con el fin de acercar soluciones de robótica prácticas y útiles aplicables al sector.

Con esta jornada inspiracional en Barcelona, el ITH reafirma su compromiso con la transformación tecnológica del turismo, consolidando una comunidad activa de agentes del cambio dispuestos a liderar el futuro del sector desde la innovación.

UXE marca el inicio de una nueva era digital para agentes inmobiliarios

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El lanzamiento de UXE en Sevilla marca un punto de inflexión en el sector inmobiliario español, al ofrecer por primera vez una herramienta tecnológica diseñada por y para profesionales del sector. Más que un CRM, UXE propone un ecosistema digital completo que combina automatización, gestión comercial, marketing y colaboración MLS en un entorno ágil y de alto rendimiento. La presentación oficial de esta plataforma supone un salto cualitativo en la digitalización de las agencias inmobiliarias y refuerza la apuesta por la transformación tecnológica del mercado.

Con la participación de más de 500 agentes y expertos, el evento será también el escenario de una conferencia sobre inteligencia artificial aplicada al negocio inmobiliario. Esta combinación de innovación, formación y visión estratégica convierte el lanzamiento de UXE en una cita clave para quienes desean liderar el cambio. El impulso digital que representa UXE llega en un momento crucial para las agencias, que necesitan herramientas más eficientes y adaptadas a los nuevos tiempos.

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El próximo 21 de mayo, el Auditorio de la Isla de la Cartuja (Sevilla) será el escenario de un acontecimiento decisivo para el sector inmobiliario en España. Más de 500 profesionales de todo el país se reunirán para asistir al lanzamiento oficial de UXE, la nueva plataforma tecnológica diseñada para revolucionar la gestión de las agencias inmobiliarias.

UXE es mucho más que un CRM: es un sistema de gestión integral, creado por y para profesionales inmobiliarios, que incorpora tecnología de última generación para impulsar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad. La plataforma integra soluciones avanzadas de automatización, inteligencia comercial, gestión de clientes y propiedades, colaboración MLS, además de herramientas de marketing digital, todo en un entorno sencillo, intuitivo y de gran potencia.

Durante la jornada, se presentará también una nueva oportunidad de negocio pionera en Europa, que abrirá a los agentes inmobiliarios nuevas vías de crecimiento, diversificación y rentabilidad.

El evento contará además con una conferencia magistral sobre inteligencia artificial aplicada al sector inmobiliario, impartida por Jon Hernández, uno de los principales divulgadores tecnológicos en habla hispana. Hernández mostrará cómo la inteligencia artificial está transformando la profesión inmobiliaria y las inmensas oportunidades que ofrece para el futuro inmediato.

Esta jornada marcará un punto de inflexión, dando paso a una nueva era en la que la tecnología, la innovación y la visión de negocio serán claves para alcanzar el éxito.
Sobre UXE

UXE nace con una misión clara: ofrecer a los agentes inmobiliarios una herramienta todo-en-uno que mejore sus procesos de captación, gestión, seguimiento y cierre de operaciones, optimizando su tiempo y maximizando sus resultados.

UXE está respaldada por una sólida junta de 12 profesionales inmobiliarios que suman más de 250 años de experiencia en el sector. Uno de ellos ha dedicado 32 años al diseño de plataformas digitales de prestigio, aportando el conocimiento clave para crear una herramienta realmente útil y eficaz para los agentes.

Más que un CRM, UXE es el nuevo ecosistema digital de referencia para las agencias inmobiliarias.

Las cocinas evolucionan pero seguirán siendo el alma del hogar

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Las cocinas evolucionan pero seguirán siendo el alma del hogar

En un momento en el que la tecnología, el estilo de vida y la sostenibilidad transforman los espacios domésticos, la cocina mantiene su lugar como centro de la convivencia. La Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC) defiende con datos y argumentos que este espacio no va a desaparecer, sino que seguirá adaptándose a las nuevas necesidades de los hogares. El crecimiento del sector, la integración con otros ambientes y la apuesta por soluciones funcionales refuerzan su valor en el interiorismo actual y futuro.

El concepto de cocina evoluciona hacia espacios más versátiles, eficientes y conectados, sin perder su esencia emocional. Cocinar en casa continúa siendo una elección vinculada al bienestar, el ahorro y la identidad cultural. Frente al auge del delivery, la cocina se consolida como un lugar para cuidarse, compartir y crear. La propuesta de AMC pone en valor esta transformación sin renunciar a su papel protagonista en la vida doméstica y en el diseño de interiores contemporáneo.

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Hay espacios en casa que van mucho más allá de su función. La cocina es uno de ellos. Es el lugar donde se comparten historias, se crean recuerdos y se cultivan hábitos que cuidan de nosotros y de los nuestros.

Y más aún si hablamos de la buena cocina hecha en casa, esa que huele a tiempo, a ingredientes reales y a cariño. Esa que representa mucho más que una comida: es salud, es ahorro, es cuidado, es memoria, es eficiencia y comodidad.

Desde la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC) y las marcas que la integran creemos que, aunque la alimentación evolucione y se imponga con más fuerza el consumo de platos preparados o el delivery, las cocinas seguirán siendo un espacio imprescindible en los hogares del futuro.

Porque no desaparecerán. Cambiarán.

“La cocina es y seguirá siendo el corazón del hogar, un espacio de convivencia, creatividad y bienestar. No es sólo un lugar donde se preparan alimentos, es un símbolo de estilo de vida”, señalan desde la AMC. “Las cifras y la realidad apuntan a un futuro diferente. Lo que vemos es una transformación: cocinas más compactas o integradas, adaptadas al estilo de vida actual”.

A continuación, compartimos razones que demuestran que las cocinas seguirán existiendo dentro de 25 años y que no van a desaparecer.

Porque el espacio seguirá existiendo, aunque evolucione

El mercado de cocinas no muestra señales de agotamiento. En los últimos años, el sector ha crecido a un ritmo superior al 6%, y sigue atrayendo inversión tanto nacional como internacional. “Hay un renovado interés por la cocina como espacio de diseño, innovación y valor inmobiliario”, afirma Sebastián Acedo, director de AMC.
Además, cabe resaltar que la cocina ha pasado de ser un espacio aislado a convertirse en el corazón de muchas viviendas, integrándose con el salón o el comedor. Ha dejado de ser simplemente un lugar para preparar alimentos y se ha transformado en un espacio multifuncional donde se socializa, se trabaja y se vive. La configuración puede cambiar, pero el espacio como tal seguirá existiendo.

La comida preparada no lo es todo

Es una realidad que el consumo de platos preparados ha crecido. Según datos de Kantar, en los últimos dos años ha aumentado un 48% y cerca de ocho millones de consumidores recurren a este tipo de productos con un promedio de seis compras al año. Pero eso no significa que todos los hogares renuncien a cocinar. La cocina de ensamblaje (donde se combinan productos semielaborados) convive con la cocina tradicional y ambas requieren un espacio habilitado para ello.

Sólo la comida hecha en casa te garantiza una alimentación 100% sana

En un contexto de creciente preocupación por lo que comemos, la comida del hogar se convierte en el espacio más fiable para cuidar nuestra salud. Cocinar en casa nos da el control sobre los ingredientes, las técnicas, las cantidades y los tiempos. Nos permite adaptar la alimentación a nuestras necesidades y valores. Cocinar en casa es sinónimo de comer con conciencia, con responsabilidad y, sobre todo, con confianza.

Cocinar en casa es también una forma de ahorrar

Cocinar en casa puede ser entre 3 y 5 veces más barato que comer fuera o pedir comida preparada. Por tanto, preparar nuestros propios alimentos no solo es más saludable, también es más sostenible económicamente. Además, la técnica del batch cooking (cocinar varias comidas de una vez) puede suponer un ahorro de hasta el 30% del presupuesto anual en alimentación.

Una cocina bien equipada, funcional y pensada para el día a día permite planificar mejor, reducir el desperdicio y optimizar los recursos. En términos de eficiencia energética, con el paso del tiempo, las cocinas han ido incorporando nuevas tecnologías que las hacen más eficientes, ayudando a reducir el consumo energético y el gasto dentro del hogar. Desde electrodomésticos inteligentes hasta soluciones de automatización o ahorro de agua, la cocina es y seguirá siendo una aliada del ahorro, sin renunciar a la calidad.

La cocina es el epicentro de la convivencia y la celebración

Las cocinas de hoy ya no son solo espacios de trabajo, son el escenario donde ocurren los momentos más importantes del día a día del hogar. Donde desayunamos en familia, tomamos decisiones importantes, improvisamos cenas con amigos o celebramos una buena noticia. Pero también donde teletrabajamos, ayudamos con los deberes o disfrutamos de una sobremesa sin reloj. Se consolida como un espacio de relación, ocio y conexión emocional.

Cada vez más, la cocina se integra con el resto de la vivienda. Su diseño abierto y polivalente responde a las nuevas dinámicas familiares, donde los espacios se mezclan, se comparten y se adaptan a nuestras vidas reales.

Cocinar es una forma de autocuidado, es tiempo para uno mismo

Cocinar es una forma de autocuidado, es tiempo para uno mismo. La cocina se ha consolidado como un verdadero espacio de bienestar emocional: un lugar donde se fomenta la creatividad, se fortalecen los vínculos afectivos y se encuentra equilibrio en medio del ritmo diario. Además, y de acuerdo con un estudio en el Journal of Positive Psychology se demostró que quienes cocinan o realizan actividades creativas reportan más felicidad y motivación al día siguiente. La cocina nos permite reconectar con nuestros sentidos, con el presente, con lo esencial. Para muchos, es casi una forma de meditación: pelar, cortar, mezclar, oler… cocinar también es cuidarnos.

Cocinar es parte de nuestra identidad, es memoria, imaginación y emoción

La cocina forma parte de nuestra historia personal y colectiva. Cada receta familiar, forma parte de lo que somos. También para las nuevas generaciones, empezando por los más pequeños, que han encontrado en la cocina una nueva forma de crear, descubrir y divertirse o los más jóvenes, que disfrutan experimentando nuevos retos culinarios.

La cocina se adapta, pero sigue siendo esencial

Nada en nuestra vida permanece exactamente igual con el paso del tiempo, y las cocinas no son la excepción. La idea de cocina que conocemos hoy será diferente dentro de 25 años, pero eso no significa que vaya a desaparecer. Todo lo contrario: se transforman para adaptarse a nuestras nuevas formas de vivir. Las cocinas del presente están diseñadas para facilitarnos el día a día y continuar haciéndolo porque incluyen más tecnología, electrodomésticos inteligentes, soluciones funcionales y espacios versátiles que hacen del acto de cocinar algo más ágil, cómodo y accesible. Las cocinas están en constante evolución para seguir a nuestro lado, acompañando nuestros ritmos sin perder su esencia.

Podemos pedir comida a domicilio, podemos comer fuera, podemos incluso tener semanas en las que apenas encendemos los fogones. Pero lo verdaderamente valioso es saber que, cuando queramos, siempre podremos volver a nuestra cocina. Porque tener una cocina no es solo tener un lugar donde preparar alimentos. Es tener la opción de cuidarnos, de compartir, de crear. Es tener el control, la libertad y el derecho a decidir cómo y qué comemos.

Una casa sin cocina puede ser funcional, sí. Pero no se siente como un hogar. Cocinar es mucho más que una tarea doméstica: es una forma de vivir, de sanar, de conectar, de recordar y de amar.

En la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC) lo tienen claro, “las cocinas van a seguir evolucionando con nosotros. Estamos seguros de que en los próximos 25 años veremos cómo la tecnología, la sostenibilidad y el diseño seguirán transformando nuestras cocinas como hasta ahora. Pero su esencia no cambiará: seguirán siendo el alma del hogar, el lugar donde se cocina mucho más que comida. Se cocinarán relaciones, recuerdos y rutinas que nos acompañarán toda la vida”.

GeoBiz Real Estate revoluciona la toma de decisiones inmobiliarias

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En un entorno marcado por el dinamismo y la creciente competitividad, herramientas como GeoBiz Real Estate suponen un salto cualitativo para el análisis en el mercado inmobiliario. La solución presentada por inAtlas permite a promotores, agencias y fondos de inversión detectar zonas con potencial de revalorización, analizar perfiles demográficos y financieros, y evaluar la idoneidad de ubicaciones para nuevos desarrollos. Todo ello desde una plataforma única, intuitiva y respaldada por más de 5.000 millones de datos geoespaciales actualizados en tiempo real.

Este nuevo enfoque basado en Location Intelligence responde a una necesidad estratégica del sector: anticiparse a las tendencias urbanas, reducir la incertidumbre y optimizar los tiempos de decisión. En un momento en que España lidera el ranking europeo de atracción de capital inmobiliario, soluciones como GeoBiz Real Estate ofrecen ventajas diferenciales para profesionales que buscan invertir con visión y precisión. La digitalización del sector da un paso más con herramientas que combinan datos, geolocalización y análisis predictivo.

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Localizar las mejores zonas para invertir en el mercado inmobiliario español sigue siendo uno de los grandes retos del sector. La falta de datos actualizados, la dificultad para anticipar tendencias urbanas y el exceso de información dispersa ralentizan las decisiones estratégicas y limitan el margen de maniobra de promotores, agencias y fondos de inversión.

Sin embargo, el contexto es más dinámico que nunca: la inversión inmobiliaria en España alcanzó los 3.001 millones de euros en el primer trimestre de 2025, lo que representa un incremento del 7,9 % respecto al mismo periodo del año anterior, según un informe reciente de BNP Paribas Real Estate. A pesar de la incertidumbre económica y geopolítica global, el mercado español mantiene un elevado nivel de actividad y sigue atrayendo capital nacional e internacional.

Ante este escenario, inAtlas, empresa especializada en Location Intelligence, presenta GeoBiz Real Estate, una solución concebida para revolucionar la manera en que las empresas del sector inmobiliario analizan, planifican y ejecutan sus decisiones estratégicas. Gracias a su tecnología, GeoBiz Real Estate permite detectar zonas con alto potencial de revalorización, anticipar la evolución de la demanda y elegir las ubicaciones más adecuadas para nuevos desarrollos. Todo ello es posible gracias al tratamiento inteligente de más de 5.000 millones de datos geoespaciales, que se traducen en información accionable sobre perfiles financieros y demográficos, actualizada de forma continua y centralizada en una plataforma intuitiva, operativa desde el primer día.

“Lo que antes requería semanas de análisis ahora se puede hacer en minutos. Nuestra solución GeoBiz Real Estate integra la información clave que los equipos inmobiliarios necesitan para tomar decisiones ágiles, fundamentadas y con una visión clara del mercado”, explica Silvia Banchini, Directora comercial y de operaciones de inAtlas.
La herramienta ofrece funcionalidades clave como:
• Detección de áreas emergentes basadas en crecimiento urbano, infraestructuras y tendencias sociodemográficas.
• Acceso a datos catastrales y de mercado en tiempo real: precios, tipologías, superficies, usos, disponibilidad.
• Análisis competitivo y de clientes potenciales, para diseñar estrategias comerciales ajustadas al contexto local.
• Geolocalización de proyectos y evaluación del entorno (transporte, servicios, oferta educativa y comercial).

Ya sea para proyectos residenciales, comerciales o logísticos, GeoBiz Real Estate responde a una necesidad compartida por el sector: reducir la incertidumbre, ganar tiempo y tomar mejores decisiones, con información clara, fiable y siempre actualizada.

España busca soluciones urgentes al déficit de vivienda en SIMA 2025

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La 26ª edición del Salón Inmobiliario SIMA se consolida como el gran foro de referencia del sector inmobiliario, en un momento crítico para la vivienda en España. El evento aborda el desafío de producir el triple de viviendas para responder a una demanda que supera ampliamente la oferta actual. SIMA 2025 reunirá a más de 350 expositores, promoviendo soluciones innovadoras desde la colaboración público-privada hasta la atracción de capital internacional. El enfoque en inversión, tecnología y nuevos formatos habitacionales refuerza su papel como motor de cambio en el mercado inmobiliario.

La feria acogerá espacios como SIMAEXPO, SIMA INVEST, SIMAPRO y PROPTECH EXPO, diseñados para dar respuesta a los retos estructurales del acceso a la vivienda. El papel creciente del inversor particular y la aplicación de la inteligencia artificial en procesos inmobiliarios marcan esta edición como la más internacional e innovadora hasta la fecha. La reflexión sobre el déficit habitacional y la movilización de soluciones eficaces para el desarrollo urbano convierten a SIMA 2025 en una cita clave para definir el futuro del mercado de la vivienda.

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Eloy Bohúa, CEO de Planner Exhibitions, empresa promotora y organizadora de SIMA, y Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA, han presentado hoy ante los medios la 26º edición del Salón Inmobiliario que se celebrará del 21 al 24 de mayo en el pabellón 4 de IFEMA Madrid. La feria llega en un momento clave para el acceso a la vivienda en España, con una agenda centrada en impulsar su producción y posicionarse, una vez más, como el gran punto de encuentro del sector Living a nivel internacional.

SIMA 2025 presenta una edición marcada por la urgencia de impulsar la producción de vivienda en España. Con un déficit acumulado estimado en más de 740.000 viviendas desde 2010, y una ratio de construcción de solo una vivienda por cada tres nuevos hogares, el evento se presenta como el gran punto de encuentro para debatir y movilizar inversión en torno al reto de la oferta. Si bien es cierto que el mercado residencial atraviesa un momento expansivo, impulsado por la demografía, la reducción progresiva de los tipos de interés y el incremento de la demanda nacional e internacional, la vivienda se ha convertido en una de las grandes preocupaciones de la sociedad española, según el CIS.

En palabras de Eloy Bohúa, CEO de Planner Exhibitions, “el sector enfrenta el reto mayúsculo de producir más vivienda a gran escala y, sobre todo, vivienda al alcance de los ciudadanos que quieren formar un hogar. Esto requiere una acción decidida por parte de todos los actores del sector, y eso es precisamente lo que busca facilitar esta edición de SIMA”.

SIMA 2025 se articula en torno a cuatro espacios que se celebran de forma paralela: SIMAEXPO y SIMA INVEST, donde se concentra la oferta residencial y de servicios relacionados dirigida tanto a profesional como público en general, y SIMAPRO y PROPTECH EXPO, los espacios 100% profesionales del ecosistema SIMA.

Esta nueva edición contará con la participación de más de 350 entidades expositoras, partners y colaboradores, lo que supone un 15% más que en la edición anterior.

Algunas de las empresas y entidades participantes en SIMA 2025 son Aedas Homes, Neinor Homes, Gilmar, Urbanitae, TM Grupo Inmobiliario, Metrovacesa, Grupo Ferrocarril, Iberdrola Inmobiliaria, Impact Homes, Básico Real Estate, Bafre Inmobiliaria, Proel, Víveme, Be Casa y Zennio. Asimismo, SIMA contará con la participación de promotores de grandes desarrollos de suelo, como CREA Madrid Nuevo Norte, Los Cerros, Valdecarros o el Ayuntamiento de Brunete. Asimismo, SIMA 2025 contará con la presencia destacada de ASPRIMA, del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, a través de Sepes, de la Comunidad de Madrid y del Ayuntamiento de Madrid, a través de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo, y del Gobierno de Canarias.

La edición más internacional de SIMA

SIMA 2025 consolida su posicionamiento como The Global Hub of Living, un concepto que responde a una realidad creciente: el sector del Living es ya un mercado global. La movilidad del capital, la profesionalización de los operadores y la convergencia de modelos habitacionales hacen que los formatos residenciales trasciendan cada vez más las fronteras nacionales. En este contexto, la dimensión internacional de SIMA continúa creciendo y alcanza este año cifras récord: el 20% de las empresas participantes presenta algún tipo de oferta internacional y el número de países representados se ha duplicado frente a la pasada edición, pasando de 17 a 35.

Especial protagonismo tendrá la presencia de Latinoamérica —con República Dominicana, México, Panamá o Estados Unidos como principales exponentes— así como de Portugal, que refuerzan la vocación iberoamericana del evento, o Francia. Buena parte de esta oferta internacional estará presente en SIMA INVEST, el espacio orientado a inversores particulares, “lo que refleja el creciente interés del ahorrador español por diversificar su cartera en otros mercados residenciales con potencial de rentabilidad y atractivo turístico”, apunta Bohúa.

La atracción de inversión en Living, protagonista del programa de SIMAPRO

SIMAPRO (21–23 de mayo) volverá a reunir a los principales decisores del sector en una agenda centrada en responder al reto de la oferta desde múltiples ángulos: colaboración público-privada, financiación del suelo, transformación de usos, innovación en modelos habitacionales y atracción de inversión internacional.

El programa, estructurado en cuatro bloques, contará con la participación de más de 125 ponentes y 30 sesiones de debate:
• Institutional Day, con el protagonismo de administraciones locales y autonómicas, como Madrid, Lisboa, Málaga, País Vasco, Canarias, Junta de Castilla y León o la FEMP, entre otros, presentando sus iniciativas para incrementar la producción de vivienda.
• Living Investors Day, centrado en el rol de la inversión internacional, con presencia confirmada de firmas como Apollo, Azora, BlackRock, Blackstone, DWS, Greystar, Hines, M&G. o Rockfield, entre otras.
• Best Practices Forum, con casos de éxito en colaboración público-privada, reconversión de usos o agilización de licencias.
• Asset Classes Insights, que abordará la evolución y oportunidades de todos los verticales del Living: Build to Rent, Coliving, Senior Living, Residencias de mayores, apartamentos turísticos, vivienda de segunda mano, PRS, residencias de estudiantes y Branded Residences.

Living Investors Day, el jueves 22, pondrá el foco en las oportunidades que ofrece el Living en España, en un contexto europeo de falta estructural de vivienda. El programa incidirá en el atractivo que actualmente tiene España, y en particular Madrid y otras grandes ciudades españolas, como polo de atracción para el capital extranjero y el desarrollo de proyectos residenciales innovadores.

SIMAPRO contará con la colaboración de cerca de 80 empresas y organizaciones del sector. Algunas de las empresas con participación destacada en SIMAPRO son Aedas Homes, Finaer, ST Sociedad de Tasación, CBRE, CREA Madrid Nuevo Norte, DProperty, Grupo Pecsa, Hercesa, Izilend, Los Cerros, Ores & Bryan, Savills, Solvia, Testa Homes, Toshiba, TQ Eurocredit, Urbanitae. Entre las instituciones públicas participantes en SIMAPRO, cabe destacar la presencia del Gobierno de Canarias y de Visocan, su empresa pública de vivienda.

El auge del perfil inversor

El perfil del inversor particular continúa ganando peso en SIMA, hasta representar ya cerca del 25% del total de visitantes. Esta tendencia sostenida se traduce en el crecimiento de SIMA INVEST, el espacio que, con de 90 empresas e instituciones participantes, está diseñado específicamente para responder a las necesidades de quienes buscan oportunidades de inversión en el mercado residencial.

Desde pequeños ahorradores interesados en adquirir inmuebles para alquilar, hasta perfiles más sofisticados que manejan tickets superiores al millón de euros, pasando por quienes optan por fórmulas indirectas como el crowdfunding, todos encuentran en SIMA INVEST un entorno informativo, seguro y estratégico.

El Foro del Inversor Particular de SIMA INVEST incluye análisis de mercado, ponencias divulgativas de primer nivel, asesoramiento y una oferta concreta de proyectos, configurando un espacio clave para quienes desean tomar decisiones de inversión informadas, responsables y diversificadas.

El impacto real de la inteligencia artificial en el negocio inmobiliario

PROPTECH EXPO (21-23 mayo) volverá a ser el espacio donde tecnología e inmobiliario se dan la mano, con una agenda centrada en el impacto de la inteligencia artificial en los procesos de negocio de promotores, inversores y agencias. Este espacio acogerá a más de 80 empresas y entidades que presentarán su oferta de soluciones y servicios tecnológicos para promotores, inversores y agencias inmobiliarias.

Por otro lado, PROPTECH EXPO acogerá el foro dedicado a la innovación, Real Estate Innovation Forum, que dará a conocer cómo la digitalización, el Big Data y, sobre todo, la inteligencia artificial son realidades que están cambiando la forma de operar de las compañías del sector.

Bajo el título Innovation for Living Investors & Developers, los grandes players del sector compartirán cómo la IA, los datos y las tecnologías emergentes están transformando la promoción y la inversión residencial. Por su parte, Innovation for Real Estate Agencies ofrecerá una visión práctica de las herramientas y estrategias más innovadoras para agencias en ámbitos como la captación y análisis de datos, la comercialización digital, la automatización y la atención al cliente.

Real Estate Innovation Forum cuenta con la participación como partners de Aedas Homes, CEI, DProperty, Google Cloud, Habiteo, Huawei Cloud, IAD, LIS Data Solutions, Open Brick, Portal PRO, PropHero y SNPI, entre otros.

Premios ASPRIMA-SIMA 2025, los galardones más prestigiosos del sector

De entre todas las actividades de SIMA, una de las más destacadas será el acto de entrega de los Premios ASPRIMA-SIMA, considerados los galardones más prestigiosos del sector inmobiliario español y que este año celebran su 22ª edición.

La convocatoria de 2025, que ha sido un éxito superando las 120 candidaturas, cuenta con 11 categorías a concurso: vivienda libre, vivienda asequible, no residencial, regeneración urbana, desarrollo urbanístico, campaña de marketing, ESG, innovación, formación, living y startups.

Además, los tres premios especiales, de libre designación del jurado, han recaído este año en Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Vía Ágora, y Rosa Gallego, consejera delegada de Q-Living Real Estate, elegidos Profesionales Destacados del Año; Miguel Pereda, presidente ejecutivo de Grupo Lar, recibirá el premio Mejorando la Imagen del Sector; y el proyecto Wildgarten Quartier Viena, la Mención al Proyecto Internacional de Regeneración Urbana.

La gala de entrega, patrocinada por Bilba, Porcelanosa Grupo y Toshiba, y con la colaboración de Zennio, se celebrará el próximo 22 de mayo en una cita que reúne año tras año a los principales actores del inmobiliario de nuestro país.

Fechas #SIMA2025

SIMA EXPO y SIMA INVEST: 21 a 24 de mayo, de 10 a 19 horas.
SIMAPRO y PROPTECH EXPO: 21 a 23 de mayo. 21 y 22 de mayo de 10 a 19 horas. 23 de mayo de 10 a 15 horas.
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13 errores comunes en decoración que conviene evitar

Redacción
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En el mundo del interiorismo, los errores de planificación y proporción pueden tener más impacto que cualquier superstición. La interiorista Sandra Marcos advierte sobre trece fallos frecuentes que deslucen un espacio: desde muebles desproporcionados hasta mala iluminación o exceso decorativo. En lugar de seguir modas pasajeras, propone criterios sólidos basados en la funcionalidad y la coherencia estética, claves para lograr ambientes equilibrados y con personalidad.

Abordar la decoración de interiores desde una visión integral es esencial si se quiere evitar decisiones que rompan la armonía visual o perjudiquen la experiencia diaria en el hogar. Detalles como la correcta elección del color, el almacenaje oculto o la disposición estratégica del mobiliario no son secundarios, sino estructurales. Esta perspectiva técnica y emocional permite que cada espacio hable del estilo de vida de quienes lo habitan, aportando no solo belleza, sino durabilidad y sentido.

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Aunque el martes 13 es sinónimo de superstición, hay errores en decoración que no tienen nada que ver con la mala suerte, pero sí con decisiones poco acertadas, ya sea por falta de planificación o simplemente desconocimiento técnico. Como punto de partida, es importante pensar en encontrar un equilibrio entre estética, funcionalidad y autenticidad, así como intentar crear rincones con los que poder sentirse identificados.

Por su parte, Sandra Marcos, decoradora de interiores especializada en estilismo residencial y en compras de mobiliario de importación, defiende una decoración pensada a largo plazo, que combine estética y sentido práctico. “Muchas veces pensamos que decorar bien es cuestión de tener buen gusto, pero en realidad hay mucho de técnica, proporción y funcionalidad”, señala. A continuación, Sandra repasa los 13 fallos más frecuentes en los hogares y explica cómo evitarlos:

  1. Muebles desproporcionados. Elegir muebles sin tener en cuenta las dimensiones reales de la estancia puede romper el equilibrio visual y funcional del espacio, como por ejemplo un sofá demasiado grande que bloquea el paso, una mesa minúscula en un comedor amplio o una cama que apenas deja espacio para circular.
  2. Iluminación pobre o mal distribuida. Un solo punto de luz en el techo no es suficiente. De hecho, lo más recomendable es combinar distintas capas de luz: general, ambiental y puntual. La decoradora de interiores apuesta por lámparas de pie, apliques o tiras LED, ya que ayudan a crear atmósferas más cálidas y funcionales.
  3. Colocar todo pegado a la pared. Una distribución rígida da sensación de frialdad y desaprovecha el potencial del espacio, sobre todo en salones y dormitorios. Es un error pensar que de esta manera se gana espacio, ya que provoca el efecto contrario: un ambiente poco acogedor y visualmente desequilibrado. Sin embargo, dejar espacio entre los muebles y las paredes, o crear pequeñas zonas dentro de una estancia, hace que la estancia se perciba más dinámica y habitable. En este caso, una butaca bien ubicada puede actuar como punto focal o como elemento de transición entre dos zonas.
  4. Olvidarse del almacenaje. El orden no es una cuestión decorativa, sino funcional. No prever suficiente espacio para guardar provoca acumulación y caos visual. “El almacenaje debe pensarse desde el primer plano, integrado en la estética del proyecto. Soluciones como armarios empotrados, muebles multifunción o baldas ocultas permiten mantener la casa ordenada sin renunciar al estilo.”, señala Marcos.
  5. Exceso de elementos decorativos. ¡Menos es más! Un exceso de objetos resta personalidad y convierte el espacio en un collage sin identidad, además de saturar el ambiente y generar ruido visual. La clave está en seleccionar pocas piezas, pero con carácter y coherencia. Por ejemplo, un objeto con historia o presencia, como un globo terráqueo clásico con base de madera, puede convertirse en un punto de interés visual mucho más potente que una acumulación de adornos sin criterio.
  6. Cortinas mal colgadas o demasiado cortas. Una cortina demasiado corta o mal colocada puede acortar visualmente la habitación. Por eso, lo ideal es colgarlas desde el techo o lo más alto posible, y que lleguen hasta el suelo.
  7. Ignorar el color. El miedo a equivocarse lleva a muchas personas a optar solo por tonos neutros. Pero una casa en blanco, gris y beige puede volverse impersonal si no se introduce algún acento cromático. “No se trata de llenar de colores, sino de saber dónde y cómo introducirlos”, explica Sandra Marcos. Por ejemplo, un sofá, una pared o un cuadro pueden ser el punto de contraste perfecto.
  8. Obras de arte mal ubicadas. Colocar un cuadro demasiado alto o sin conexión visual con el mobiliario es otro error más común de lo que parece. Las piezas decorativas deben integrarse en la composición del espacio, no aislarse. Así, la altura ideal es a la vista, con el centro de la obra a la altura de los ojos, y en diálogo con los elementos que la rodean.
  9. No pensar en el uso real del espacio. Un salón que no invita a sentarse o una cocina bonita pero poco práctica es resultado de decorar sin tener en cuenta cómo se va a vivir en esas estancias. La funcionalidad es el primer paso para un buen diseño, ya que una casa debe responder a las necesidades reales de quienes la habitan. Por ejemplo, estas sillas de respaldo ovalado tapizadas en terciopelo aportan elegancia y personalidad, pero también comodidad y resistencia al uso cotidiano.
  10. Elegir materiales poco duraderos. A veces se prioriza la estética o el precio sin tener en cuenta la resistencia al uso diario. En zonas como baños o cocinas, donde la humedad, las manchas o el roce son constantes, elegir materiales de baja calidad puede salir caro a largo plazo. Por ello, optar por acabados resistentes y fáciles de mantener garantiza que el diseño se conserve con el tiempo.
  11. Renunciar a las alfombras. Muchas personas las evitan por miedo a que recarguen el espacio o por cuestiones de limpieza. Pero bien elegidas, las alfombras delimitan zonas, aportan calidez y ayudan a absorber el ruido, especialmente en espacios diáfanos.
  12. Miedo a mezclar estilos. Muchas veces se intenta seguir una sola línea decorativa con demasiada rigidez, pero lo que da personalidad a un espacio es precisamente el equilibrio entre distintos lenguajes estéticos. “Una pieza antigua puede convivir perfectamente con un diseño contemporáneo si hay un hilo conductor, la clave está en combinar con criterio”, afirma Sandra.
  13. Seguir ciegamente las tendencias. Una casa no debe parecer un catálogo de temporada. Lo importante es que refleje la personalidad de quien la habita, pues las modas cambian rápido, y un hogar necesita algo más que estética: una identidad propia.

Con estos trece errores como guía, Sandra Marcos insiste en la importancia de abordar la decoración desde una perspectiva integral, donde cada decisión responda tanto a criterios estéticos como funcionales. Para ella, es importante crear espacios que reflejen la identidad de quienes los habitan y que, más allá de las tendencias, perduren en el tiempo por su coherencia, calidez y equilibrio. “La decoración no debería responder a modas pasajeras, sino a cómo vivimos y sentimos el espacio”, concluye Sandra.

Errores que hunden la rentabilidad en el alquiler turístico sin gestión profesional

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Errores que hunden la rentabilidad en el alquiler turístico sin gestión profesional

La consolidación del alquiler turístico y de media estancia como opción preferente para teletrabajadores, turistas y expatriados ha multiplicado el número de propietarios que gestionan sus viviendas sin ayuda profesional. GuestReady alerta sobre los errores más comunes que cometen estos anfitriones: precios mal ajustados, limpieza deficiente, problemas contractuales o desconocimiento legal, afectando gravemente a la rentabilidad. En un mercado en transformación, la gestión profesionalizada es clave para optimizar ingresos, cumplir normativas y mejorar la experiencia del huésped.

Sin tecnología ni visión empresarial, muchas propiedades pierden visibilidad, sufren bajas puntuaciones y se enfrentan a sanciones. La solución pasa por adoptar herramientas multicanal, automatizar procesos críticos y asegurar una atención al cliente de calidad. La creciente regulación del mercado turístico y la competencia creciente hacen que externalizar la gestión no sea solo una comodidad, sino una inversión estratégica. GuestReady insiste en que el éxito no está en alquilar, sino en convertir la vivienda en un activo sostenible.

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En plena consolidación del alquiler turístico y de media estancia como opción preferente para viajeros, teletrabajadores y nómadas digitales, muchos propietarios siguen gestionando sus inmuebles por cuenta propia, sin contar con la experiencia, tecnología ni recursos necesarios para optimizar el rendimiento de su inversión.
Según GuestReady, líder en gestión de alquileres vacacionales, esta gestión no profesional suele estar marcada por una serie de errores recurrentes que limitan gravemente el potencial de ingresos y deterioran la experiencia del huésped. A continuación, se recogen los más habituales.

  1. Precios mal ajustados a la demanda
    Uno de los errores más extendidos es la falta de una estrategia de precios dinámica. Muchos propietarios aplican tarifas fijas sin tener en cuenta la demanda, los eventos locales o la estacionalidad, lo que puede derivar en precios excesivamente altos que frenan las reservas, o demasiado bajos que perjudican la rentabilidad. Sin herramientas de análisis de mercado, resulta muy difícil detectar oportunidades o evitar pérdidas.
  2. Equipamiento insuficiente para estancias medias
    En estancias de varios meses, los inquilinos esperan algo más que un alojamiento bonito. La ausencia de una mesa de trabajo funcional, buena conexión Wi-Fi, cocina bien equipada o almacenamiento adecuado puede marcar la diferencia. También son frecuentes los errores contractuales: documentos poco claros, condiciones poco adaptadas o desconocimiento de la normativa vigente para este tipo de alquiler.
  3. Comunicación lenta o poco profesional
    Responder tarde, sin empatía o de forma poco clara genera tensiones innecesarias. Muchos propietarios no pueden ofrecer disponibilidad continua, lo que resulta problemático en un modelo que requiere atención inmediata ante incidencias. Automatizar mensajes clave y ofrecer atención 24/7 se ha convertido en un estándar difícil de alcanzar sin apoyo profesional.
  4. Mala coordinación de limpieza y mantenimiento
    Uno de los puntos más críticos en las valoraciones de los huéspedes es la limpieza. En muchos casos, se utilizan textiles de baja calidad o se prescinde de lavandería profesional, lo que se traduce en toallas o sábanas manchadas, olores, y una percepción de descuido. Además, la falta de revisiones técnicas o de mantenimiento preventivo agrava el problema.
  5. Visibilidad limitada por una mala estrategia multicanal
    Publicar en una sola plataforma como Airbnb o Booking limita la visibilidad de la propiedad y reduce la capacidad de captar perfiles diversos de huéspedes. Además, gestionar varias plataformas de forma manual puede generar overbookings o pérdida de reservas. Contar con un PMS que sincronice canales y calendarios es clave para una gestión eficiente.
  6. Desconocimiento normativo y fiscal
    No tener las licencias adecuadas, no aplicar el IVA correctamente o no emitir facturas conforme a la ley puede conllevar sanciones o incluso la paralización de la actividad. Muchos propietarios no están al tanto de las actualizaciones normativas locales, especialmente en grandes ciudades con marcos regulatorios complejos.
  7. Expectativas irreales y falta de visión empresarial
    Uno de los errores de fondo más frecuentes es pensar que basta con tener una vivienda en buena zona y decorada con gusto para obtener rentabilidades elevadas. La realidad es que el alquiler turístico y de media estancia exige una gestión activa, visión comercial y adaptación constante al mercado.
    “Muchos propietarios desconocen todo lo que implica ofrecer una experiencia profesional. Nuestro objetivo en GuestReady es convertir sus propiedades en negocios rentables, combinando tecnología, eficiencia operativa y cumplimiento normativo”, afirma Lorenzo Ritella, Country Manager de GuestReady en España.
    La profesionalización de la gestión no es solo una cuestión de comodidad, sino de rentabilidad, reputación y cumplimiento. En un mercado cada vez más competitivo y regulado, contar con un partner como GuestReady marca la diferencia entre simplemente alquilar y convertir una propiedad en un activo rentable y sostenible.

Crece el interés por comprar vivienda frente al alquiler en España

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El informe de Fotocasa Research confirma un cambio de tendencia consolidado: el 48% de los españoles que buscan vivienda en 2025 lo hacen con la intención de comprar, superando por tercer año consecutivo a quienes optan por el alquiler (41%). Esta evolución se explica, en gran parte, por los precios récord del alquiler, que están desincentivando el mercado arrendatario pese a las subidas del Euríbor y las dificultades de acceso a financiación. La compra gana terreno como aspiración preferente, aunque su consolidación real sigue siendo un reto.

A pesar de una leve contracción del 1% en la participación global de los ciudadanos en el mercado inmobiliario, el informe refleja un dinamismo constante en la demanda de vivienda. Las dificultades para encontrar opciones asequibles y el deterioro de la satisfacción en ambos mercados revelan un contexto de alta presión, donde la oferta sigue siendo insuficiente. Este escenario exige nuevas políticas y soluciones que respondan a las expectativas de quienes buscan comprar o alquilar en un mercado tensionado.

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El apetito por comprar vivienda se consolida en España. De hecho, por tercer año consecutivo la demanda para comprar una vivienda supera a la demanda de alquiler. Y es que, en estos momentos, el 23% de los españoles mayores de 18 años se encuentra demandando vivienda (tanto de compra como de alquiler).

Si desgranamos este porcentaje de demanda el resultado es que el 13% de los españoles está demandando vivienda para comprar y el 12% lo hace para alquilar (y un 2% de ellos interactúa en ambos mercados a la vez). Esta es una de las conclusiones del informe es una de las principales conclusiones del informe “Radiografía del mercado de la vivienda en el primer semestre de 2025”, elaborado por Fotocasa Research.

“Uno de cada cuatro españoles sigue demandando vivienda, bien para comprar o bien para alquilar. Esto indica un alto dinamismo en el mercado de la vivienda y una gran presión de la demanda sobre la escasa oferta. Tras los últimos cambios macroeconómicos, sociales y legislativos en España, la compra de vivienda se ha consolidado como la auténtica protagonista del inmobiliario. El mercado del alquiler, cada vez más reducido y con precios máximos, sufre un desgaste significativo, lo que favorece y refuerza el interés de los ciudadanos en la compraventa. Uno de los datos más llamativos de este informe es que cada vez contamos con más ciudadanos insatisfechos en ambos mercados, por lo que encontrar la vivienda ideal es un reto cada vez mayor”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

La demanda de compra supera a la del alquiler

Es interesante mirar estos datos de demanda de vivienda como un conjunto único y comprobar cómo se reparten entre ambos mercados (venta y alquiler). Así, en estos momentos el 48% de los demandantes de vivienda quiere comprar frente al 41% que busca vivienda para alquilar. Y otro 11% está interactuando a la vez en los dos mercados.

Estos datos muestran, una vez más, la consolidación del cambio de tendencia de la demanda que empezó a apreciarse en 2022, cuando la demanda de vivienda en propiedad superó por primera vez a la del alquiler. Además, este cambio de tendencia responde a los precios al alza de los alquileres, en máximos en casi todo el país, a pesar de que la compra de vivienda también está viviendo un gran incremento del precio, a pesar del descenso del Euríbor. Cabe volver a recordar, en cualquier caso, que hay mucha distancia entre las intenciones de compra y la consolidación real de ese objetivo.

El mercado inmobiliario tiende a la estabilización

La participación de particulares en el mercado de la vivienda en el arranque de 2025 se mantiene en niveles muy similares a los registrados un año antes, aunque las tensiones provocadas por las subidas de precios en algunos territorios están forzando una leve, pero continuada, tendencia a la baja. Así, la participación de los españoles en el mercado inmobiliario se contrae hasta el 26% (un punto porcentual menos que el 27% de un año antes) de los mayores de 18 años que han llevado a cabo alguna acción inmobiliaria en los últimos doce meses (tanto desde la demanda como desde la oferta).

Estos datos también pueden desglosarse en función de los mercados en los que están actuando ese 26% de españoles que actualmente están interactuando en el mercado inmobiliario. Así, el porcentaje de quienes han realizado una acción de oferta o de demanda en la compraventa se sitúa en 2025 en el 15% frente al 16% de 2024.

En cuanto al mercado del alquiler, vemos el mismo comportamiento que en el mercado de compraventa: desciende un punto porcentual los españoles que interactúan en el mercado del alquiler al pasar del 14% de 2024 al 15% de 2025.

Valdecarros saca nuevas parcelas a subasta para 360 viviendas libres

Redacción
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Valdecarros Madrid continúa avanzando como uno de los grandes desarrollos urbanísticos de Europa, sacando a subasta cuatro nuevas parcelas destinadas a vivienda libre en la etapa 3. Con una superficie total de casi 33.000 m² edificables y un precio de salida de 1.070 €/m², estas subastas consolidan a Valdecarros como la opción más asequible dentro del mercado inmobiliario de Madrid. Las parcelas están estratégicamente ubicadas junto al futuro centro comercial y conectadas a las principales vías de acceso.

El desarrollo acumula ya más de 1.100 viviendas adjudicadas en fases anteriores y una inversión estimada superior a los 8.000 millones de euros. La iniciativa apuesta por una ciudad sostenible, con más del 60% del suelo destinado a uso residencial y grandes zonas verdes, además de una red de movilidad adaptada a peatones y ciclistas. La próxima ronda de subastas culminará la venta de suelos disponibles en las tres primeras etapas de este gran proyecto urbanístico.

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Valdecarros Madrid, el mayor desarrollo inmobiliario de España y uno de los más importantes de Europa, subastará los próximos 10, 11, 12 y 13 de junio cuatro nuevos suelos exentos de residencial libre y con unas superficies que van desde 5.200 metros cuadrados, hasta la parcela más grande de esta ronda con una superficie edificable superior a 12.000 metros cuadrados. Los cuatro suelos están ubicados en las inmediaciones del nuevo centro comercial que construirá Alerce en Valdecarros, en la etapa 3 y con acceso a la M31, a la M45 y a la prolongación de la Avenida de la Gavia.

Con esta ronda de subastas, se culmina el proceso de subasta de suelos para vivienda libre hasta la aprobación definitiva del proyecto de reparcelación.

El precio de salida será el mismo, 1.070 euros por metro cuadrado edificable, manteniéndose como el más asequible de todo Madrid para este tipo de suelos.

La comercialización de las parcelas se realizará vía subasta electrónica y podrán participar en ellas todos los postores que se hayan registrado y presentado las oportunas garantías antes del próximo 2 de junio.

De acuerdo al Plan Financiero de Valdecarros, en las tres primeras etapas del desarrollo la Junta de Compensación se reserva el 100% de los usos no residenciales, y el 28% del uso residencial libre. Estas subastas forman parte de las primeras fases del Plan Financiero de Valdecarros en el que se prevén unos ingresos de más de 1.000 millones de euros por la venta de la totalidad de los aprovechamientos que se reserva la Junta y con lo que se espera cubrir alrededor del 70 % de los costes totales estimados.

Con esta quinta ronda de subastas que se abrirá el próximo lunes, se han completado las subastas de suelo disponible en las tres primeras etapas de este desarrollo. En las rondas anteriores se han vendido más de 100.000 metros cuadrados, que representarán alrededor de 1.100 viviendas, por un importe total de casi 120 millones de euros. Hasta ahora, Aedas Homes, Amenábar, Lobe, Metrovacesa, Neinpe y Pryconsa se han adjudicado los suelos subastados.

En las últimas subastas, celebradas a finales del pasado año, se adjudicaron tres parcelas de uso residencial libre, con una edificabilidad cercana a los 32.000 metros cuadrados, para unas 340 viviendas, por un importe cercano a los 40 millones de euros.

El incremento en el número de licitadores certifica el creciente interés que Valdecarros Madrid está despertando dentro de los desarrollos del sureste.

Datos relevantes sobre Valdecarros:

● El mayor desarrollo urbanístico de España y uno de los más grande de Europa, con 51.656 viviendas de las cuales el 55% será protegida
● 19 millones de m2 de superficie, de los que 7 millones se destinarán a zonas verdes.
● En Valdecarros vivirán aproximadamente 150.000 personas.
● La inversión en obras de urbanización supera los 2.000 millones de euros, que se elevan a 8.000 millones de euros de inversión para Madrid
● Se generarán 70.000 empleos directos y 480.000 empleos indirectos para su ejecución
● Habrá 462.000 m² de superficie comercial, de los cuales 175.000 m² se ubicarán en locales a pie de calle.
● El barrio de Valdecarros está programado en ocho etapas. La urbanización de la primera está prácticamente terminada, y en marcha la de la segunda y tercera.
● Valdecarros está situado en el cinturón metropolitano que abarca desde la Carretera de Andalucía hasta el límite de Coslada y San Fernando, entre las autovías M40, M45 y M50, rodeado además de conexiones como la M30, A3, M31 y R3.
● Cuenta en su planeamiento con diez usos diferentes, que buscan crear una ciudad con todos los servicios y variedad de actividades de un proyecto como tal. La distribución de usos es 62% residencial y 38% terciario.
● Valdecarros está proyectando un barrio para peatones y ciclistas con paseos peatonales y una red ciclista de 127 kilómetros. Pone el acento en la movilidad sostenible como uno de los elementos diferenciadores del sector.
● Un barrio diseñado para caminar y sin apenas desniveles que ha supuesto un incremento en los movimientos de tierra de casi 30 millones de metros cúbicos, con un coste aproximado de 250 millones de euros.

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