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El auge del alquiler temporal reconfigura el mercado residencial

La declaración de zonas tensionadas y el marco regulatorio actual han impulsado el crecimiento del alquiler de temporada como alternativa frente a las limitaciones del alquiler residencial tradicional. En ciudades como Barcelona, esta modalidad ya representa más del 50% de las viviendas ofertadas, reflejando un cambio de comportamiento del mercado que no solo responde a la demanda real, sino también a la búsqueda de flexibilidad por parte de los propietarios ante las nuevas restricciones.

Sin embargo, este aumento viene acompañado de un problema creciente de uso fraudulento, con contratos temporales que enmascaran estancias permanentes. Expertos del sector alertan sobre los efectos que esto puede tener en la oferta de vivienda y en el equilibrio del mercado. El debate se centra ahora en cómo regular de forma eficaz el alquiler temporal sin frenar su función legítima ni distorsionar la accesibilidad a la vivienda.

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El alquiler de temporada experimenta un verdadero auge en el mercado español. La incertidumbre provocada por la aprobación de la ley de vivienda y la entrada en vigor de las primeras zonas tensionadas en Cataluña y el País Vasco, a las que se ha sumado recientemente Navarra, han impulsado esta modalidad como una vía de escape al intervencionismo y las restricciones de los arrendamientos residenciales.

El alquiler temporal ya supone el 14% de las ofertas de vivienda en alquiler que salen al mercado en España, con algunos territorios, especialmente aquellos donde se han decretado zonas tensionadas, en los que el peso de esta modalidad de arrendamiento se dispara, reflejando, en muchos casos, su uso fraudulento.

Así sucede, por ejemplo, en Barcelona, la provincia en la que el alquiler de temporada tiene un mayor peso sobre el conjunto de viviendas en alquiler. Más de la mitad de las viviendas que se promocionan aquí ya lo hacen en temporal. De hecho, suponen el 52% de los inmuebles arrendados.

Estos datos se corresponden al primer trimestre de 2025 y proceden de un análisis elaborado por Alquiler Seguro partir de: fuentes secundarias del sector contrastadas con el análisis de solicitudes de información y contacto que recibe Alquiler Seguro, en su red de más de 60 oficinas con las que da cobertura a propietarios e inquilinos en toda España.

RELACIÓN CON LAS ZONAS TENSIONADAS

A Barcelona le siguen otras provincias como Guipúzcoa, donde los arrendamientos temporales son ya el 32%, o Girona, en la que su peso es del 23%. También en Tarragona tienen cada vez más presencia, con un 18%. Todos estos territorios tienen una cosa en común: se trata de las primeras zonas tensionadas del país, en las que la limitación de los precios ha impulsado a muchos propietarios al alquiler temporal, agravando el problema ya existente de escasez de oferta en residencial.

“ La declaración de zonas tensionadas está empujando a muchos propietarios a huir al alquiler de temporada como una forma de eludir el intervencionismo de los precios. Si bien esta modalidad es necesaria para responder a las necesidades de algunos inquilinos, que más de la mitad de los arrendamientos sean temporales, como sucede ya en Barcelona, perjudica la oferta de alquiler residencial”, afirma David Caraballo, CEO de Alquiler Seguro.

Por encima de la media nacional del 14%, destacan también otras provincias como Granada (17%), Huelva (16%), Cádiz (15%), Madrid (15%) o Santa Cruz de Tenerife (15%). Lugares como Baleares o Vizcaya igualan el dato del conjunto de España. Se trata, por lo general, de zonas con una importante afluencia turística, así como de estudiantes universitarios que se desplazan solo durante el curso académico.

PREOCUPACIÓN POR LOS FRAUDES EN EL ALQUILER DE TEMPORADA

El alquiler de temporada resulta de gran utilidad para algunos perfiles de inquilinos que necesitan un alojamiento durante un tiempo restringido. Se trata, fundamentalmente, de estudiantes y profesores, trabajadores temporales o familiares de enfermos que necesitan desplazarse de su domicilio habitual para recibir un tratamiento o someterse a un procedimiento médico.

Sin embargo, el incremento de los alquileres temporales puede convertirse en un fenómeno preocupante en el momento en que se utiliza para enmascarar arrendamientos pensados para utilizarse como la residencia habitual del inquilino, en cuyo caso la fórmula adecuada es la del alquiler residencial o de larga duración, como así lo recoge la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU).

“ Estimamos que alrededor del 60% de los alquileres de temporada de Barcelona son viviendas que o bien no se alquilarán nunca o bien son un fraude de ley, mediante el que se hace pasar por temporales lo que realmente son arrendamientos residenciales. Esta cifra alcanzaría el 50% en el caso de Guipúzcoa, y estaría entre el 40 y el 50% en Girona o Tarragona”, explica el CEO de Alquiler Seguro.

“ Los falsos alquileres temporales, sin embargo, no son un problema exclusivo de las zonas de mercado tensionado, aunque es evidente que es en estas donde tienen más peso. La incertidumbre que ha generado la ley de vivienda afecta a todo el mercado español. En el resto de provincias, entre el 10 y el 15% de los arrendamientos de temporada podrían estar en fraude de ley”, añade Caraballo.

REGULACIÓN DEL ALQUILER TEMPORAL

La ministra de vivienda, Isabel Rodríguez, ha señalado la necesidad de combatir el uso fraudulento de los alquileres temporales para eludir la ley de vivienda. Sin embargo, hasta ahora no se ha logrado impulsar cambios legislativos para atajar este problema. Recientemente, el Congreso de los Diputados desbloqueó una nueva normativa que pretende acotar los arrendamientos de temporada a un máximo de nueve meses, pero su aprobación no está garantizada en el Pleno.

“ Desde Alquiler Seguro, consideramos que el enfoque es incorrecto. Es evidente que la ley de vivienda no funciona, por lo que en lugar de extender sus restricciones a una modalidad de alquiler que hasta ahora nunca había supuesto un problema, como es el temporal, habría que plantear medidas que animen a los propietarios a apostar por el residencial y que den estabilidad al mercado, protegiendo todas las modalidades de alquiler, que también son útiles para muchas personas”, señala David Caraballo.

Alquiler Seguro propuso ya a principios del año 2024 una reforma de la LAU para desarrollar los alquileres temporales sin imponer restricciones temporales que pueden resultar perjudiciales en algunos casos para sus usuarios. Así, la propuesta de la compañía incluye la necesidad de justificar en el contrato del alquiler la causa de la temporalidad del arrendamiento y de acotar la duración del mismo, así como de que el inquilino disponga de un domicilio habitual distinto a la vivienda arrendada.

Los parques comerciales lideran el crecimiento del retail en España

El segmento de los parques comerciales se consolida como motor del retail en España con un crecimiento previsto del 10% en superficie durante 2025. Esta expansión está impulsada por la entrada de nuevas marcas, la diversificación de la oferta y una clara apuesta por ciudades secundarias. Con 21 proyectos en marcha, este modelo se adapta mejor a los hábitos del consumidor, ofreciendo proximidad, experiencia y funcionalidad en formatos más compactos y sostenibles.

Savills destaca que el 75% de los nuevos desarrollos se localiza fuera de las grandes capitales, lo que revela un giro estratégico hacia el retail de cercanía. Además, operadores internacionales y marcas especializadas están apostando por este formato como vía de expansión. El resultado es un mapa comercial más equilibrado y dinámico, donde los locales comerciales en parques cobran protagonismo frente a otras tipologías más tradicionales.

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Los parques comerciales se han convertido en líder indiscutible de la promoción retail en España. Desde 2020, el 60% de la SBA inaugurada corresponde a este segmento, con un punto culminante en 2024, periodo en el que alcanzó el 80% de la SBA total comercial y que se verá de nuevo superado con el 90% del total de nuevos desarrollos en 2025. Estas cifras contrastan significativamente con el periodo 2015 a 2019 durante el cual los parques representaban únicamente el 35% de la SBA inaugurada, según los datos del último informe de Savills Retail sobre parques comerciales y medianas superficies.

En 2025, este formato comercial en España sumará un 10% más de superficie con alrededor de 300.000 m2 nuevos en 21 proyectos de nuevo desarrollo, el 75% de ellos ubicados en ciudades secundarias.

Principales parques comerciales con fecha prevista de inauguración 2025

Parque comercial Municipio Provincia SBA (m2)
Señorío Plaza Illescas Toledo 32.000
Tarraco Centrum Tarragona Tarragona 26.938
Los Olivos Cieza Murcia 26.000
Entrenasas Dos Hermanas Sevilla 25.000
Puerta de Arganda Arganda del Rey Madrid 20.000

Nueva generación de parques urbanos

Actualmente España cuenta con 139 parques comerciales y una SBA (Superficie Bruta Alquilable) de 3,6 millones de metros cuadrados, según la información de las bases de datos de Savills. Esta cifra supone el 20% de la SBA total retail.

Durante los últimos cinco años España se ha posicionado como uno de los países europeos con mayor crecimiento de SBA en este formato, un 11%, posicionando el mercado en Europa como uno de los de mayor crecimiento en SBA en parques comerciales frente al 2% del Reino Unido o el 3% de Alemania.

El 70% de la SBA inaugurada en estos últimos cinco años se localizó fuera de las provincias de Madrid y Barcelona y del total de SBA inaugurada en otras provincias, el 70% se produjo en ciudades secundarias frente al 30% en capitales de provincia.

El éxito del modelo en estos últimos cinco años se debe según Savills a su adaptación a los nuevos hábitos de consumo y a las necesidades de los operadores.

Se está consolidando una clara tendencia hacia la creación de parques comerciales de tamaños más ajustados, diseñados para adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo que priorizan las compras de proximidad en las ciudades. El tamaño medio en los parques inaugurados en los últimos cinco años ha pasado de 28.000 m2 a 17.000 m2. Según Savills, la evolución es hacia desarrollos más integrados en el tejido residencial existente o proyectado a futuro, con un mix comercial que busca ofrecer diversidad de oferta y una experiencia más cómoda y completa a través de establecimientos dedicados a la alimentación, cuidado de mascotas, gimnasios, restauración y cada vez más, al entretenimiento familiar.

Además, los grandes proyectos de nueva generación cuentan con un diseño arquitectónico cuidado, una oferta ampliamente diversificada, altos estándares de sostenibilidad y accesibilidad optimizada.

Nuevos operadores en el último año

La demanda de los retailers por los parques comerciales en España ha continuado mostrando signos de fortaleza. El dinamismo del mercado se evidencia con las 80 nuevas aperturas identificadas por Savills entre el inicio de 2024 y abril de 2025. Entre ellas, destaca la apertura de locales de ocio y gimnasios, así como de espacios dedicados al equipamiento del hogar, que concentran el 45% del total de aperturas.

Operadores como Basic Fit, Altafit, Fitness Park (gimnasios), Revolution y Rossmann (cosmética y perfumería), Skechers (zapatería), Action, Pepco, Kik (low cost), Guaw (mascotas), Sprinter (deportes) y Photo me (fotografía), destacan entre los registran un mayor número de establecimientos en 2024 y 2025 en el formato parque comercial.

La consultora destaca además la llegada a España de operadores internacionales como Halfprice, Acqua&sapone o Planet Fitness que han inaugurado sus primeros establecimientos en los parques comerciales Puerto Venecia (Zaragoza), Nexum Fuenlabrada (Madrid) y Vía Sabadell (Barcelona), respectivamente.

Asimismo, varias marcas que inicialmente establecieron su presencia en centros comerciales han dado el paso a los parques y cada vez más operadores de moda están explorando la posibilidad. Tradicionalmente, marcas como Kiabi y Fifty han sido habituales en estos espacios, pero ahora se suman otras enseñas como Álvaro Moreno, Lefties, Halfprice, Intrend o Primark.

El auge de los exiliados del alquiler transforma el mercado residencial español

Los altos precios en grandes capitales como Madrid o Barcelona han provocado un fenómeno creciente: los exiliados del alquiler, ciudadanos que se trasladan a ciudades intermedias en busca de una vivienda más asequible y mejor calidad de vida. Esta tendencia está redefiniendo el mapa inmobiliario español, impulsando nuevas oportunidades tanto para compradores como para inversores, y generando presión en mercados receptores como Valencia o Málaga, donde los precios han crecido con fuerza.

Este movimiento también ha modificado el perfil del comprador, ahora más joven, digital y móvil, con interés por zonas emergentes y asesoramiento personalizado. Las agencias inmobiliarias que entienden esta transformación y saben anticiparse a las necesidades del cliente juegan un papel esencial en este nuevo escenario, donde la rentabilidad y la accesibilidad se disputan el protagonismo del mercado de vivienda en alquiler.

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Durante los últimos años, la dificultad de acceder a la vivienda a un coste asequible ya sea en propiedad o en alquiler, ha desencadenado una transformación del mercado inmobiliario español: cada vez más ciudadanos deciden abandonar las grandes capitales en busca de ciudades más accesibles. Esta tendencia, conocida como ‘los exiliados del alquiler’, plantea un nuevo escenario, compradores y arrendadores dispuestos a moverse, prioridades habitacionales diferentes y un mapa de demanda que ya no se limita a Madrid o Barcelona.
Desde Property Partners, empresa de negocios inmobiliarios dedicada a la intermediación de propiedades, observan este cambio no como una amenaza, sino como una evolución lógica de un mercado cada vez más dinámico. Gracias a su conocimiento de los entornos urbanos más demandados y a su capacidad de asesoramiento personalizado, esta compañía sigue siendo la aliada de referencia para quienes quieren entender hacia dónde va la vivienda y actuar en consecuencia. Para entender esta transformación en profundidad, se analizan tres claves: por qué se van, quiénes son y cómo está afectando este cambio a todo el mercado:

  1. La fuga de las grandes ciudades

    Los datos son claros. Según Idealista, Madrid cerró 2024 con un precio medio de venta de 3.771€/m2 y Barcelona con 2.814€/m2, ambas en máximas históricos. Este aumento sostenido de precios, especialmente en las zonas más demandadas, está motivando que muchos potenciales compradores exploren otras opciones fuera de las grandes capitales.
    Pero este desplazamiento no significa el abandono de estos mercados. En Property Partners, con presencia en Madrid, Barcelona y Baleares, siguen ofreciendo soluciones a compradores que valoran la calidad del producto, la estabilidad de la inversión y las oportunidades que estos entornos ofrecen a largo plazo. Además, son testigos directos del cambio de comportamiento de muchos clientes, que les preguntan no solo por el centro de las ciudades, sino también por barrios emergentes o zonas limítrofes donde encontrar mejores oportunidades sin renunciar a su estilo de vida.
  2. El perfil del nuevo propietario

    La movilidad interna ha traído consigo un nuevo tipo de comprador. Se trata de profesionales jóvenes, familias primerizas o perfiles internacionales con capacidad de teletrabajo que buscan vivienda en propiedad y priorizan el equilibrio entre precio, entorno y calidad de vida. Ciudades como Valencia, Málaga o Valladolid, con precios aún más competitivos, entre 1.600 y 2.400€/m2, han ganado atractivo gracias a esta demanda emergente.

    En Property Partners trabajan cada día con este nuevo perfil. Muchos de sus compradores en Madrid o Barcelona llegan con expectativas diferentes. Buscan asesoramiento hipotecario, valoran viviendas con potencial de revalorización y están más abiertos a alternativas que antes apenas se planteaban. Su labor es entender su motivación, analizar el mercado con rigor y ayudarles a tomar decisiones estratégicas allí donde operan.
  3. Doble impacto: ciudades emisoras y receptoras

    La migración de las grandes ciudades ha dinamizado muchas capitales intermedias, pero también ha planteado retos. De acuerdo con un estudio realizado por Idealista, en diciembre de 2024, en Málaga, por ejemplo, el precio de la vivienda usada subió un 21,5% en 2024 y en Valencia un 24%. Esta presión en los mercados receptores exige una planificación más fina y un acompañamiento más profesionalizado para evitar desequilibrio.

    En las ciudades emisoras, como Madrid o Barcelona, Property Partners ha reforzado su papel como asesor experto. Ayudan a propietarios a reposicionar sus viviendas, a inversores a identificar nuevas zonas con recorrido y a compradores a evaluar si tiene sentido comprar ahora o esperar. En definitiva, gestionan el cambio sin perder de vista el valor de estar cerca del cliente, tanto si decide quedarse como si decide irse.

    El fenómeno de los ‘exiliados del alquiler’ no es una amenaza para las grandes ciudades, ni una moda pasajera: es la evolución natural de un mercado que se adapta a nuevas prioridades vitales. En este contexto, Property Partners sigue jugando un papel clave, ofrecer soluciones reales, leer con precisión las señales del mercado y acompañar a cada comprador, esté donde esté, en su decisión de inversión más importante.

El crédito hipotecario marca un nuevo ciclo con la bajada de tipos

El mercado hipotecario español inicia una etapa de recuperación con un incremento del 15% en el volumen de firmas y un contexto más favorable para acceder al crédito. La bajada de tipos y la mejora en las condiciones de financiación están impulsando la contratación de hipotecas fijas, que ya suponen el 66,8% de las operaciones. Esta evolución está reactivando la demanda, especialmente entre jóvenes compradores que habían quedado excluidos por los altos costes anteriores.

A medida que los bancos lanzan ofertas más competitivas, crece también el interés por las hipotecas variables. Este cambio de ciclo evidencia una mayor confianza en el mercado inmobiliario y podría consolidar un aumento sostenido en la compraventa de vivienda durante 2025. El reto será equilibrar el acceso al crédito con el incremento de precios, que sigue elevando la barrera de entrada para muchos perfiles.

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Los datos de hipotecas correspondientes al tercer mes de 2025 dados a conocer hoy por el INE reflejan un ascenso mensual del 9,6% y una subida interanual del 44,5%. “Estos valores son fruto de la política monetaria más flexible que abarata el crédito y mejora las condiciones de financiación, lo que está reactivando la demanda de vivienda del 21% de compradores, donde el acceso hipotecario se había enfriado por la subida de tipos previa.

El mercado hipotecario recupera su atractivo y consolida el cambio de ciclo”, explica María Matos, directora de Estudios de Fotocasa“El primer trimestre cierra con un 15% más de operaciones que en 2024, ya que presenta 119.973 firmas. En marzo se han firmado 42.831 hipotecas superando la media de los 35.000 créditos bancarios, lo que supone el mejor dato del año y de los últimos 5 meses. Asimismo, este año 2025 está contando con gran movimiento en la adquisición de vivienda incentivado por factores como el optimismo y una notable confianza del comprador en el mercado, lo que impulsa una etapa dorada para la compraventa de vivienda con hipoteca”, añade la portavoz del portal inmobiliario.

“Las entidades financieras ya están adaptadas al nuevo ritmo del Euríbor con ofertas muy competitivas y ventajosas para quienes necesitan financiación. Si bien es cierto que las hipotecas a tipo fijo seguirán siendo las más populares, (en estos momentos ya suponen el 66,8% de las firmas) las hipotecas a tipo variable (desincentivadas por las caídas del Euríbor) ya muestran una mayor competitividad, especialmente si las condiciones del mercado continúan mejorando. Por lo tanto, la banca, con un mayor margen para ajustar sus ofertas hipotecarias, atraerá más solicitantes de créditos, que ya están aumentando y lo harán de manera más significativa durante el primer semestre del año”, asegura la portavoz de Fotocasa.

“El mercado también está experimentando un cambio en el perfil del demandante, especialmente entre quienes no lograron acceder a la compra debido a los altos costes de financiación. Según Fotocasa Research, aunque un 19% de los compradores ha paralizado el proceso y un 21% espera todavía más bajadas de tipos. Esta situación podría reactivar la participación de compradores más jóvenes y con menos ahorros, quienes hasta ahora habían quedado excluidos del mercado por las elevadas tasas hipotecarias. Detectamos que los más jóvenes son quienes con mayor intensidad están reaccionando a este contexto de tipos a la baja. Uno de cada tres jóvenes compradores accede al mercado animado por las nuevas condiciones hipotecarias, lo que evidencia la importancia de estas medidas en un colectivo excluido por razones de asequibilidad y de incrementos de precios”, asegura la directora de Estudios.

“A la vez, se observa un incremento de compradores con alta solvencia económica, que necesitan menos financiación debido a su mayor poder adquisitivo. Por ello, en los próximos meses, el porcentaje de compradores que opta por no solicitar hipoteca, actualmente en un 35%, seguirá siendo elevado. Este perfil, que busca en la vivienda un valor refugio frente a la incertidumbre geopolítica y económica, está ganando peso en el mercado. Este escenario refleja un posible repunte de la demanda en el corto plazo, impulsado por mejores perspectivas en el mercado hipotecario”, explica la portavoz.

Previsiones de actividad durante 2025

“La desescalada de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo marca un punto de inflexión en la política monetaria de la eurozona. Esta decisión, que busca estimular la economía en un contexto de desaceleración e incertidumbre geopolítica, supone una noticia alentadora para el mercado inmobiliario porque ha rebajado las condiciones de acceso al crédito hipotecario que ofrecen las entidades bancarias”, comenta María Matos, directora de Estudios.

“El impacto real de esta relajación monetaria dependerá de varios factores en los próximos meses, como la evolución de la inflación de la zona euro, de las políticas comerciales de Estados Unidos, y del efecto expansivo del aumento del gasto público en defensa e infraestructuras en Europa. Por ahora, el Euríbor mantiene su estabilidad por encima del 2%, lo que ha llevado a las entidades bancarias a mantener una oferta hipotecaria muy competitiva para captar clientes, lo que está reintroduciendo con fuerza las hipotecas a tipo fijo este año” , prevé María Matos, portavoz de Fotocasa.

“2025 se mantiene con altas expectativas en cuanto a volumen de firmas, para convertirse en otro de los años de boom de actividad en hipotecas. Tras dos descuentos de tipos durante el primer trimestre del año, iniciamos una estabilización y acomodación del mercado. Aunque probablemente la reducción de los tipos seguirá provocando indirectamente el aumento en los precios de la vivienda al atraer más demanda de compra al mercado. Aunque 2025 ya cuenta con mejores condiciones en las hipotecas, estas podrían no ser suficientes para contrarrestar el acelerado incremento del valor de la vivienda (11,7% en abril de 2025). En este escenario, los compradores podrían obtener hipotecas más accesibles, pero enfrentarse a precios de compra más altos. Por lo tanto, encontrar la vivienda ideal será cada vez una tarea más complicada”, concluye la directora de Estudios.

Healthy Cities impulsa el conocimiento ambiental con un bioblitz en Madrid

La iniciativa Healthy Cities ha celebrado su décimo aniversario con una jornada participativa en el humedal de Las Islillas, en colaboración con WWF. La actividad, basada en la metodología bioblitz, reunió a especialistas y ciudadanos para identificar especies y generar una base de datos ecológica. Este ejercicio de ciencia ciudadana no solo fomenta el conocimiento sobre la biodiversidad urbana, sino que refuerza el vínculo entre salud, naturaleza y sostenibilidad.

Sanitas refuerza con este evento su apuesta por crear ciudades más resilientes y verdes, implicando a la ciudadanía en la restauración ecológica y en hábitos saludables como los 6.000 pasos diarios. Actividades como esta demuestran que la integración de la naturaleza en el entorno urbano es una herramienta real para combatir la crisis climática, mejorar la salud colectiva y regenerar espacios naturales degradados.

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La integración de la naturaleza en las ciudades es un elemento fundamental para avanzar hacia entornos más saludables y sostenibles. En este contexto, el bioblitz es una actividad en la que personas con conocimientos medioambientales y colaboradores participan en la identificación de las especies presentes en un entorno natural concreto.

Estas actividades se desarrollan en espacios naturales y están guiadas por especialistas en distintas áreas como botánica, ornitología o entomología. Durante la jornada, los participantes recorren el entorno observando y registrando especies de flora y fauna, desde aves e insectos hasta anfibios, reptiles y plantas. No es necesario tener formación previa, ya que el aprendizaje se produce de forma práctica, acompañados por expertos y utilizando herramientas accesibles como aplicaciones móviles.

Como parte de su compromiso con la salud ambiental, Sanitas ha organizado, junto a WWF España, un bioblitz en el humedal de Las Islillas Norte, en el Parque Regional del Sureste en el que desarrollan un programa de restauración ambiental. La actividad, celebrada el 24 de mayo, forma parte de la iniciativa Healthy Cities, que lleva diez años promocionando la transformación de los entornos urbanos y periurbanos para hacerlos más saludables a través de la implicación de empresas y ciudadanos en el reto de los 6.000 pasos diarios. Este hábito de caminar impulsado entre los participantes durante los meses de mayo y junio es posteriormente transformado en árboles, que son donados a diferentes proyectos de restauración.

Durante el bioblitz en este humedal, un grupo de 40 personas recorrió este espacio protegido con el objetivo de identificar el mayor número posible de especies. Los datos recogidos servirán para establecer una línea base de biodiversidad que ayudará a WWF y a Sanitas en su proyecto de restauración ecológica de este humedal, activo desde 2018.
La acción incluyó también una explicación del valor ecológico del lugar y de la importancia de la restauración que se está llevando a cabo, como parte del esfuerzo por recuperar funciones ecológicas perdidas y hacer frente a amenazas como la crisis climática y su consecuente degradación ambiental.

“Las actividades de ciencia ciudadana ayudan a las personas a acercarse a la naturaleza y a comprender la riqueza biológica de los espacios que tenemos más cerca. Dentro de nuestros proyectos de restauración ecológica es importante involucrar a la ciudadanía, ya que este es el único camino para mitigar los efectos de la crisis climática y ayudar a la naturaleza a recuperarse y ser más resiliente frente a ellos”, explica Gonzalo Rincón, técnico del programa de Bosques de WWF España y responsable del proyecto de restauración del humedal de Las Islillas.

Hay que tener en cuenta que, además, este tipo de actividades ofrece ventajas concretas que refuerzan su valor como herramienta de sensibilización y participación en el entorno urbano:

  • Conocer y proteger la biodiversidad local: participar en un bioblitz permite descubrir las especies que habitan en un entorno cercano y, al mismo tiempo, recopilar datos útiles para evaluar su estado de conservación. Esta información ayuda a diseñar acciones de restauración y gestión ambiental basadas en la evidencia.
  • Acercar la ciencia a la ciudadanía: es una actividad accesible y formativa, en la que cualquier persona puede participar, independientemente de su nivel de conocimiento. Acompañados por expertos, los participantes aprenden a identificar especies y entienden mejor el funcionamiento de los ecosistemas.
  • Fomentar hábitos saludables en contacto con la naturaleza: realizar actividades al aire libre en entornos naturales mejora el bienestar físico y mental. El bioblitz también es una opción educativa y enriquecedora para familias, especialmente recomendable para niños, al combinar ocio, aprendizaje y conciencia ambiental.

“La participación en iniciativas como esta refuerza nuestro compromiso con la preservación de la naturaleza. Nuestro objetivo es ir más allá de los hábitos individuales y contribuir a crear entornos urbanos más verdes, resilientes y saludables. Actividades como el bioblitz demuestran que la naturaleza puede ser una herramienta real y accesible para mejorar la salud física, mental y social de las personas”, ha explicado Cathy Cumming, directora de Sostenibilidad y RRII de Sanitas.

El proptech acelera su crecimiento con IA y automatización como motores clave

El sector inmobiliario se encuentra en plena transformación tecnológica, con las proptech en el centro del cambio. Un 79% de las compañías del sector considera que la reducción de costes y la mejora de la eficiencia son los principales factores que impulsan esta revolución digital. Así lo revela el estudio de Solvia y TheFringe/LABS, que subraya el papel protagonista de tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica de datos o la automatización de procesos para mejorar la competitividad y anticiparse a las nuevas demandas del mercado.

Esta evolución no solo responde a una necesidad de adaptación, sino que redefine por completo el modelo operativo del inmobiliario. La gestión inteligente de carteras, el análisis de grandes volúmenes de datos o la experiencia digital del cliente marcan el nuevo estándar. Las empresas que lideren esta transformación tecnológica, con soluciones como BIM, IoT o realidad aumentada, estarán mejor preparadas para competir en un entorno que ya exige agilidad, precisión y personalización.

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El mercado inmobiliario atraviesa actualmente una etapa de notable dinamismo e innovación, motivada por la necesidad de adaptarse a nuevas demandas, optimizar procesos y mejorar la experiencia del usuario. En este contexto, las compañías proptech, nacidas con el objetivo de incorporar la tecnología al sector inmobiliario, están ganando protagonismo como aliadas clave en la transformación del modelo tradicional.

Esta tendencia viene respaldada por una combinación de factores. Según el estudio ‘Análisis y perspectivas del mercado proptech en España 2024’, elaborado conjuntamente por Solvia y The Fringe/LABS, el principal sería la necesidad de mejorar la eficiencia y reducir los costes en el sector inmobiliario, tal y como señala el 79,2% de las empresas inmobiliarias analizadas, que incluyen tanto compañías tecnológicas como tradicionales. Esta cifra subraya cómo la urgencia por maximizar la rentabilidad y mejorar la competitividad está llevando a las organizaciones a incorporar soluciones avanzadas que faciliten la gestión de procesos y la toma de decisiones.

El informe destaca también la importancia que dan a la creciente disponibilidad de datos y los avances en su análisis, con un 54,2% de las compañías señalando este factor. Esta capacidad para procesar y analizar grandes volúmenes de datos mejora la eficiencia operativa y ofrece una ventaja significativa para anticiparse a las demandas del mercado, personalizar la oferta de servicios o construir una visión más precisa del sector. Además, el cambio en el comportamiento del consumidor y la constante innovación tecnológica ocupan el tercer y cuarto lugar, ambas con un 44,4%, lo que refleja cómo el sector se ve obligado a adaptarse a nuevas expectativas más digitales y personalizadas, al tiempo que responde a una evolución tecnológica constante que redefine procesos, modelos de negocio y relación con el cliente.

Otros factores, que han influido en el impulso de las proptech son el interés renovado de los inversores (20,8%) y de los grandes tenedores de activos (18,1%), que ven en la tecnología una oportunidad para optimizar sus carteras y mejorar la rentabilidad. Además, un 1,4% destaca la importancia de reducir tareas repetitivas de bajo valor añadido.

La Inteligencia Artificial, la analítica de datos y la automatización de procesos, avances clave que están transformando el sector proptech

En este contexto de transformación constante, ciertas tecnologías y soluciones destacan por su capacidad para generar un impacto real y medible en la operativa del sector. De acuerdo con el estudio elaborado por Solvia y TheFringe/LABS, la Inteligencia Artificial (IA) y el machine learning son los avances tecnológicos más relevantes que ha aportado el sector proptech en el último año, señalados por el 77,8% de las empresas. Su aplicación permite transformar procesos, como la valoración de activos o la gestión inteligente de carteras inmobiliarias, reduciendo tiempos, costes y márgenes de error.

La analítica de datos (58,2%) ocupa la segunda posición, destacando por su capacidad para extraer grandes volúmenes de información con los que comprender mejor las dinámicas de mercado, anticiparse a cambios y ajustar las estrategias en tiempo real, mejorando, así, la capacidad de adaptación y competitividad. Le sigue la automatización de procesos, con un 51,4%, una solución fundamental para la optimización operativa. Al reducir la intervención manual en tareas repetitivas y monótonas, incrementa la eficiencia y libera recursos humanos que pueden concentrarse en actividades más estratégicas.

Otras tecnologías que también están ganando terreno en el sector proptech son la realidad virtual y aumentada (23,6%), innovaciones que están transformando la experiencia de cliente, permitiendo, por ejemplo, que los potenciales compradores realicen visitas inmersivas a propiedades sin necesidad de desplazarse físicamente. Por su parte, las herramientas para la comercialización, señaladas por un 22,2%, facilitan la gestión eficiente de los anuncios y permiten una segmentación más precisa de los clientes, aumentando la efectividad de las campañas. Además, aunque con mejor porcentaje, tecnologías como el blockchain (15,3%) y el Internet de las Cosas (12,5%) siguen siendo mencionadas, subrayando el interés creciente por soluciones que mejoren la seguridad, la trazabilidad de las operaciones y la eficiencia en la gestión inteligente de los activos inmobiliarios.

En definitiva, el ecosistema proptech se consolida como un motor clave en la transformación del sector inmobiliario, impulsado por la búsqueda de eficiencia, la incorporación de tecnologías avanzadas y una creciente orientación al dato. Las compañías que apuesten por esta evolución mejorarán su competitividad y estarán mejor preparadas para afrontar los retos de un mercado en constante cambio.

Lucas Fox celebra 20 años con récord de facturación y nuevo impulso europeo

La inmobiliaria de lujo Lucas Fox cierra su vigésimo aniversario con cifras históricas y una alianza estratégica con el grupo europeo Dils, que refuerza su posición en el mercado y proyecta su crecimiento internacional. La firma alcanzó en 2024 una facturación de 35,4 millones de euros y operaciones por valor de 796 millones, liderando el segmento de propiedades de alto valor en destinos clave como Baleares, Madrid o la Comunidad Valenciana.

Más del 56% de sus clientes fueron extranjeros, lo que consolida el atractivo global de España como destino inmobiliario. Con más de 30 oficinas y 250 empleados, Lucas Fox inicia una nueva etapa marcada por la diversificación de servicios hacia el ámbito comercial, los capital markets y la innovación tecnológica. Esta transformación, impulsada desde la experiencia acumulada, anticipa el futuro del sector inmobiliario de lujo en Europa.

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Tras su reciente adquisición por parte del grupo inmobiliario internacional Dils, la inmobiliaria residencial de lujo líder en España, LUCAS FOX, celebra su vigésimo aniversario con un ejercicio histórico, alcanzando una facturación récord de 35,4 millones de euros en 2024, lo que representa un crecimiento del 16,2% respecto al año anterior.
En concreto, durante el pasado ejercicio, la compañía cerró operaciones por un valor total de 796 millones de euros, un 20% más que en 2023. Del total de propiedades intermediadas, cabe destacar un incremento del 25,7% en el segmento de activos de más de 1 millón de euros.

La adquisición por parte de Dils, uno de los principales actores europeos en servicios inmobiliarios comerciales y residenciales, representa un punto de inflexión en la historia de Lucas Fox. Con esta asociación, la empresa está preparada para expandirse hacia nuevas líneas de servicios, incluidos los Capital Markets, el sector inmobiliario comercial y un enfoque en nuevos desarrollos, mientras que también se expande a los servicios inmobiliarios comerciales, incluyendo oficinas, comercio minorista, logística y hostelería.
Unas cifras muy positivas, que refuerzan el liderazgo de Lucas Fox en las transacciones de alto valor en el sector residencial, concentradas en mercados clave como Baleares, Málaga, Catalunya, la Comunidad Valenciana o Madrid.

El 56,44% de los clientes de Lucas Fox en 2024 fueron compradores extranjeros. A la cabeza del ranking se situaron los compradores estadounidenses (10%), seguidos de los ingleses (6,4%), franceses (5,2%) y los clientes procedentes de Países Bajos (5,1%). Los compradores nacionales, por su parte, representaron el 43,56 % del total, evidenciando una demanda sólida tanto local como internacional.

“Lucas Fox encarna los valores en los que creemos: innovación, visión internacional y un enfoque que da prioridad a las personas”, ha declarado Giuseppe Amitrano, CEO del Grupo Dils. “Esta adquisición es un hito estratégico en nuestra ambición de construir una plataforma inmobiliaria paneuropea que reconfigure el sector. España es uno de los mercados más dinámicos de Europa, y nos entusiasma invertir en su crecimiento a través de Lucas Fox”.

“Es todo un orgullo celebrar 20 años con estos resultados de récord, reflejo del esfuerzo y visión de la compañía, y del compromiso de nuestro equipo. LUCAS FOX reafirma, así, su papel como actor pionero y referente en el mercado inmobiliario español de lujo, impulsando su crecimiento sostenido y la proyección internacional de España en el circuito mundial. Además, asociarnos con Dils nos proporciona los recursos estratégicos para escalar, diversificar nuestros servicios y redefinir lo que significa el sector inmobiliario de lujo en toda Europa y ampliar nuestras oportunidades para trabajar en toda Europa”, tal como afirma Alexander Vaughan, cofundador de LUCAS FOX.

Según explica, Stijn Teeuwen, cofundador de LUCAS FOX: “El interés de los compradores extranjeros por España ha ido en aumento a lo largo de los años, a medida que han visto que se trata de un destino seguro para invertir, pero también han sido clave aspectos como el estilo de vida incomparable, el buen clima, la cultura y la belleza de este país. Los clientes británicos, franceses y holandeses siempre han apostado por España, pero en los últimos años están despuntando los compradores estadounidenses y latinoamericanos”.

LUCAS FOX celebra 20 años en 2025, como líder del residencial de lujo

Estos resultados culminan dos décadas de crecimiento continuo desde la fundación de la compañía en 2005, con tan solo dos empleados: Alexander Vaughan y Stijn Teeuwen, los socios fundadores.

En 2007, Lucas Fox inauguró su primera oficina en la Costa Brava y, en 2011, abrió su primera oficina fuera de Cataluña. En 2013, lanzó su primer lounge inmobiliario en Pau Clarís (Barcelona) y en 2015 la compañía creó su división de promociones inmobiliarias, una línea de negocio estratégica que marcará el foco de desarrollo para los próximos 20 años. La expansión continuó con el lanzamiento del programa de afiliados en 2017 y la apertura de la primera oficina internacional en Andorra en 2018.

En 2025, LUCAS FOX ha sido adquirida por Dils, grupo inmobiliario líder en Europa con sede en Italia, centrado en impulsar la transformación del sector inmobiliario a través de la innovación digital y la tecnología.

En la actualidad, LUCAS FOX suma ya un total de más de 30 oficinas distribuidas por España, Andorra, Portugal y Francia y cuenta con más de 250 trabajadores.

El uso ineficiente de los datos compromete la rentabilidad en la construcción

Una gestión deficiente de la información en proyectos de construcción puede llegar a reducir en un 16% la facturación anual de las empresas del sector. Así lo revela un informe de PlanRadar, que pone el foco en la falta de herramientas digitales centralizadas como origen de buena parte de los sobrecostes, retrasos y rectificaciones en obra. La brecha digital se traduce en pérdidas económicas y menor competitividad en un mercado que exige cada vez más precisión y eficiencia.

La transformación digital en el sector no es solo una cuestión de productividad, sino una necesidad estructural para asegurar la sostenibilidad a largo plazo. El informe señala que casi todos los proyectos sufren desviaciones de tiempo y presupuesto por errores derivados del mal uso o ausencia de datos fiables. Soluciones como BIM, IoT o software de documentación en tiempo real ya no son una opción, sino una herramienta clave para garantizar la viabilidad de los proyectos constructivos.

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PlanRadar, plataforma líder en documentación, comunicación e informes digitales para la construcción, la gestión de instalaciones y los proyectos inmobiliarios, ha elaborado un informe en el que revela que en el sector de la construcción, la pérdida de información, el mal uso de los datos y la utilización de información incompleta o poco fiable produce pérdidas de ingresos de entorno al 16,5% en la facturación anual de las compañías del sector.

Esta minoración en los ingresos de las compañías e incremento en sus costes se produce como consecuencia de la pérdida o deficiente gestión de los datos e información, lo que provoca retrasos, rectificaciones en obra, costes adicionales y sobrecostes presupuestarios que disminuyen la rentabilidad de los proyectos. De esta manera, solo las rectificaciones en obra como consecuencia de una deficiente gestión de la información suponen el 11% del presupuesto medio de los proyectos de construcción en España[1].

El sector constructor e inmobiliario se enfrenta a una baja productividad y retrasos, donde el 90% de los proyectos no se completan a tiempo y dentro del presupuesto previsto. Además, más del 50% de los procesos en obra no siguen los horarios semanales fijados. Aunque las razones de estas ineficiencias son diversas, las más comunes se enmarcan en la complejidad de los proyectos, los cambios frecuentes en la documentación, las condiciones imprevistas y las deficientes herramientas no centralizadas ni sincronizadas que utilizan inversores, ingenieros, contratistas o proveedores. Así, esta falta de información y comunicación precisa provoca situaciones de exceso de pedidos de materiales, estimaciones de costes incorrectas o malentendidos entre los distintos grupos de trabajo, causantes de estos fallos en los compromisos temporales.

En este sentido, la pérdida de información no solo impacta en la finalización y calidad de los proyectos sino directamente en los resultados financieros y la productividad de las compañías. Un informe realizado por Autodesk y FMI Corporation señaló que en 2020 las empresas de construcción a nivel global perdieron 1,8 billones de dólares como consecuencia de la pérdida de información y la falta de fiabilidad de los datos disponibles. Este informe también especifica que casi un tercio de los profesionales de la construcción encuestados creen que reciben datos incompletos o inexactos.

La digitalización de los datos ya no es una opción, es una obligación

Gestionar la información (instrucciones, datos, dimensiones, etc.) en papel tiene serios inconvenientes y dificulta la modernización de los procesos. Lo mismo se aplica a la comunicación por correo electrónico, que puede derivar en procesos complicados y tediosos, así como fallos y falta de sincronización. Es por eso que la modernización del sector de la construcción se está llevando a cabo a través de la centralización y digitalización de los datos y documentos, lo que permite agilizar los procesos, salvaguardar la información y minimizar errores y costes.
Mediante el uso de soluciones de softwares avanzados para la gestión de documentos, la elaboración de informes y el análisis de datos, las empresas de construcción pueden reducir significativamente el riesgo de pérdida de información, permitiendo almacenar y organizar los datos en un solo lugar centralizado. Así, la aplicación de tecnologías que forman parte ya de la realidad del sector, como los sistemas BIM (Building Information Modeling), sensores IoT (Internet of Things) o el uso de la Inteligencia Artificial y el Big Data, es posible mejorar el seguimiento del progreso de la obra en tiempo real e implementar sistemas de comunicación y de recopilación de datos imprescindibles para la mejora de la competitividad empresarial.
De esta forma, la asunción de plataformas digitales en el día a día de una compañía ha pasado de ser una tendencia tecnológica novedosa a una solución para la supervivencia y el crecimiento en un entorno competitivo y desafiante. La capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías ya no es una ventaja, sino que se ha convertido en una necesidad que cualquier empresa debe adoptar para garantizar su perdurabilidad y éxito a largo plazo.

Para Álvaro Vega, director regional de PlanRadar en España: “La pérdida de información y el mal uso que se da a los datos mina la competitividad de las empresas de construcción e inmobiliarias en nuestro país y genera ineficiencias muy notables en los proyectos de construcción. Lo cierto es que la modernización del sector es ya una carrera a contrarreloj para no quedarse atrás en las nuevas técnicas, tendencias y maneras de operar que demanda la construcción. Las plataformas digitales cumplen en este sentido una valiosa función para cualquier compañía, optimizando la gestión y centralización de la información, simplificando y agilizando los procesos y minimizando los costes y los retrasos en obra”.


[1] Dato procedente del informe de PlanRadar: El impacto de rectificaciones o rework en obra.

Lar España culmina su fusión con Helios y anuncia su nueva etapa como Helios RE Socimi

El acuerdo de fusión entre Lar España y su matriz Helios marca un hito en la evolución de uno de los principales actores del sector socimi en España. Esta operación implica una reestructuración estratégica que mantiene intacta su operativa y cartera, pero refuerza su posicionamiento bajo la nueva denominación Helios RE Socimi. La compañía, pionera en el segmento retail, inicia una nueva etapa con una identidad renovada, centrada en la agilidad operativa, el valor a largo plazo y el impulso a la sostenibilidad y la tecnología.

Con esta consolidación, Helios RE Socimi potencia su perfil corporativo, manteniendo la continuidad del modelo de Lar España, pero ampliando su capacidad de gestión con cinco ejes estratégicos: eficiencia operativa, innovación tecnológica, excelencia en el servicio, compromiso ESG y revalorización de activos. La nueva estructura responde a un contexto donde la especialización y la confianza del inversor son clave para liderar el futuro del mercado inmobiliario comercial.

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El Consejo de Administración de Lar España ha acordado acometer el proceso de fusión inversa con su actual sociedad matriz, Helios. Este será el último paso en el proyecto de consolidación societaria iniciado con la opa voluntaria lanzada en julio de 2024. El proceso contempla que Lar España absorba a Helios e implicará que los accionistas actuales de la matriz (Hines European Real Estate Partners III, Grupo Lar y Eurosazor) pasen a serlo de Lar España en la misma proporción.

Además, el Consejo ha aprobado el cambio de denominación social de la entidad resultante, que pasará a llamarse Helios RE Socimi, como reflejo de la nueva etapa y estructura organizativa. La compañía también tiene prevista una nueva identidad corporativa asociada a la nueva marca, que presentará en el momento en que se formalice la fusión.

“Este acuerdo representa el último paso de un proyecto que iniciamos con la opa sobre Lar España, con el objetivo de construir una compañía todavía más ágil, eficiente y alineada con los intereses a largo plazo de accionistas, operadores y clientes”, ha declarado Vanessa Gelado, Senior Managing Director y Head de Hines en España y Portugal, y consejera de Lar España RE Socimi.

Por su parte, José Manuel Llovet, CEO Comercial Real Estate Iberia de Grupo Lar y consejero de Lar España RE Socimi, ha afirmado: “Gracias a este paso operativo, seguiremos ofreciendo a nuestros operadores y activos comerciales un servicio excelente, cercano y especializado, con una estructura societaria más robusta y clara, en una línea de continuidad reforzada”.

La operación no tendrá impacto sobre la operativa diaria ni sobre la cartera de activos. Helios RE Socimi continuará cotizando en el BME Scaleup, donde fue admitida el pasado 14 de febrero tras su exclusión del Mercado Continuo,

Cinco palancas para una nueva etapa

Con esta evolución, culminará la trayectoria de Lar España bajo su denominación original, tras once años de actividad como pionera del modelo socimi en España y especializada en el segmento retail. Desde su fundación en 2014, la compañía ha realizado 30 inversiones y 18 desinversiones, logrando una revalorización media del 73% y configurando un porfolio líder en sostenibilidad y dominio comercial.

El Consejo de Administración de Helios RE Socimi ha definido 5 principios corporativos para esta nueva etapa: asegurar la continuidad del modelo de gestión de Lar España, reforzar la creación de valor a largo plazo; impulsar la innovación tecnológica y las mejores prácticas ESG, consolidar las relaciones con operadores y clientes finales, e incrementar de forma cualitativa el valor de los distintos activos de su cartera de centros y parques comerciales.

Los premios ASPRIMA-SIMA reconocen la excelencia y la innovación del sector inmobiliario

Los Premios ASPRIMA-SIMA 2025 se han consolidado como uno de los mayores referentes del sector inmobiliario español, destacando las mejores iniciativas en campos como la vivienda libre, asequible, regeneración urbana, sostenibilidad, innovación o formación. En la gala celebrada en Madrid se entregaron once galardones, entre ellos a proyectos como Residencial Zaurak, Torres Marqués de Viana, Esplugues Campus o Plan Peñaskal, que representan el compromiso del sector con un urbanismo responsable y transformador.

También se reconoció a empresas por su progreso en ESG, marketing o emprendimiento, así como a profesionales como Rosa Gallego, Juan Antonio Gómez-Pintado y Miguel Pereda, cuya trayectoria refuerza la reputación de un sector cada vez más abierto a la colaboración y el impacto positivo. Estos premios no solo celebran logros, sino que impulsan una visión del inmobiliario centrada en el talento, la sostenibilidad y el valor social.

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Los Premios ASPRIMA-SIMA, los galardones más prestigiosos del sector inmobiliario español, han entregado hoy sus reconocimientos en las once categorías que destacan la excelencia del sector.

Los premiados han sido:

Mejor Actuación Inmobiliaria en Vivienda Libre:

MENCIÓN: RC31 (Puente de Vallecas, Madrid), de Vivarte.
PREMIO: RESIDENCIAL ZAURAK, de Residencial Zaurak, S.COOP.MAD.

Mejor Actuación Inmobiliaria en Vivienda Asequible:

PREMIO: TORRES «MARQUÉS DE VIANA», de Axa Investment Managers y Stoneweg.

Mejor Actuación Inmobiliaria No Residencial:

PREMIO: ESPLUGUES CAMPUS, de Conren Tramway.

Mejor Proyecto de Regeneración Urbana:

PREMIO: PLAN ESPECIAL DE REGENERACIÓN URBANA DE PEÑASKAL, Ayuntamiento de Bilbao y Gobierno Vasco

Mejor Desarrollo Urbanístico:

PREMIO: ÁMBITO ESTACIÓ-SEDA-PAPERERA, de la Asociación de Propietarios.

Mejor Campaña de Marketing de Producto/Servicio de Empresas Inmobiliarias:

PREMIO: CULMIA CHALLENGES, de Culmia.

Empresa con Mejor Progreso ESG:

PREMIO: ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA TM GRUPO INMOBILIARIO, de TM Grupo Inmobiliario.
Mejor Iniciativa Empresarial en Innovación:

PREMIO: ALMOND, de Almond.

Mejor Startup Inmobiliaria:

PREMIO: ENERLIND

Mejor Iniciativa en Formación:

PREMIO: ARPADA INTEGRA, de Arpada.

Mejor Iniciativa en Living:

PREMIO: NIDO PRÍNCIPE PÍO, de Nido Living.

PREMIOS ESPECIALES

Mejor Regeneración Urbana Internacional:

Wildgarten Wien

Mejorando la imagen del sector:

Miguel Pereda, presidente ejecutivo de Grupo Lar

Profesionales destacados del año:

Rosa Gallego, consejera delegada de Q-Living Real Estate
Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Vía Ágora