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Un 20% de las comunidades de propietarios no ha adaptado su antena en Madrid

CAFMadrid explica que el cambio de frecuencias de la TDT se produce para permitir el despliegue de futuras redes de telecomunicaciones 5G.

En Madrid, hasta el 31 de julio, solo en el 76,7% de los edificios comunitarios de los 179 municipios de la provincia se había realizado ya la adaptación.

El 30 de septiembre cesarán las emisiones de algunos canales en sus antiguas frecuencias de la TDT y solo se podrán seguir viendo por las nuevas.

El Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) recuerda que, a partir del próximo 30 de septiembre, los edificios en los que no se haya procedido a la adaptación de la instalación de antena y resintonización de los canales no podrán acceder a la programación de la televisión.

Este cambio se produce como consecuencia del llamado Segundo Dividendo Digital que supone la liberación, por mandato europeo, de la banda de 700 MHz del espectro radioeléctrico para permitir el despliegue de redes de telecomunicaciones 5G.

A fecha 31 de julio, un 23% de edificios comunitarios de la Comunidad de Madrid no habían realizado todavía la adaptación de sus antenas, según la Delegación de Gobierno, por lo que en la actualidad aproximadamente un 20% de las comunidades de propietarios todavía no han adaptado su antena colectiva, piensan desde el CAFMadrid. Por este motivo esta institución recuerda a las comunidades de todos aquellos edificios donde todavía no se haya realizado esta adaptación que contacten lo antes posible con una empresa instaladora registrada.

La presidenta del CAFMadrid, Isabel Bajo, recuerda que, una vez esté realizada la adaptación de la antena comunitaria, todos los vecinos deberán resintonizar obligatoriamente sus televisores para continuar recibiendo la oferta completa de programación. «Si no se realiza este último paso, que es sencillo, los hogares pueden dejar de ver algunos canales de televisión», dice.

Asimismo, desde el CAFMadrid informan de que las comunidades de propietarios pueden solicitar ayudas para solventar el coste económico que esta adaptación supone en algunos casos, gracias a una línea de ayudas aprobada en RD el pasado 21 de junio destinada, con importes que oscilan entre 104,3 y 677,95 euros en función de la infraestructura previamente instalada en el edificio. El plazo para la solicitud termina, tras su ampliación a causa de los retrasos derivados de la COVID-19, el 30 de diciembre.

101 Ventures lanza Wolo para liderar la transformación digital del sector inmobiliario

La startup es un proyecto creado en 2019 en el venture builder y cuenta como socio estratégico a la inmobiliaria Guinot Prunera.

Ha recibido hasta ahora 570.000 euros de 101 Ventures, Guinot Prunera y business angels, entre ellos Avi Meir (Travelperk) y Juan Urdiales y Felipe Navío (Job & Talent).

Wolo es la nueva inmobiliaria que quiere digitalizar el mercado del alquiler de vivienda en España. La compañía ha sido creada por el venture builder 101 Ventures – especializado en crear compañías para la transformación digital de sectores tradicionales – con el apoyo estratégico de la inmobiliaria Guinot Prunera.

Wolo, con sede en Barcelona, está liderada por Oriol Sanleandro, que anteriormente fue Regional Manager de España en Cabify.

La compañía ha recibido hasta el momento una inversión de 570.000 euros. A finales de 2019 arrancó con una inversión inicial de 320.000 euros aportados por 101 Ventures junto con Guinot Prunera y business angels. Ahora, Wolo ha cerrado una nueva inyección de capital de 250.000 euros, aportados por 101 Ventures y por un grupo de business angels de referencia en Europa, entre los que destacan Avi Meir (cofundador y CEO de Travelperk) y Juan Urdiales y Felipe Navío (co-fundadores y co-CEOs de Job & Talent).

Wolo ofrece un servicio integral para el alquiler de viviendas, enfocado a facilitar la comunicación y las gestiones entre el propietario y el inquilino. A través de la plataforma, que es accesible desde cualquier dispositivo, se puede gestionar desde la publicación de anuncios y fotografías hasta la coordinación de visitas, valoración de un inmueble, estudio de tendencias y rendimiento de publicaciones, recomendaciones y consejos sobre cómo alquilar una vivienda. También permite tener un seguimiento online de los pagos, contratos, documentación, seguros, servicios del hogar como luz o agua.

Oriol Sanleandro explica que «la plataforma ofrece un servicio cercano, transparente y sincero a los usuarios que quieren transformar el proceso tradicional de alquilar una vivienda en una experiencia cómoda, que cubre cada paso del alquiler y que se puede gestionar desde cualquier dispositivo».

Rafael García, CEO y socio de 101 Ventures, añade que «la experiencia y el trabajo conjunto de ambos equipos – 101 Ventures y Wolo – ha permitido reforzar y acelerar la construcción y lanzamiento al mercado de la compañía».

Por su parte, Jordi Tomàs, consejero delegado de Guinot Prunera explica que la inmobiliaria tiene «un proyecto muy ambicioso de digitalización para atender las necesidades de nuestros clientes y los retos del mercado, que incluye no solo procesos internos sino aprendizajes y experiencias externas con actores del sector; muchos cambios disruptivos tienen sentido sobre todo externamente con startups».

La pandemia del Covid-19 acelera tendencias en la promoción residencial a nivel global

Knight Frank acaba de presentar su Global Development Report 2020, un informe en el que, a través de una encuesta realizada entre 160 promotores de 22 países, se observa como el Covid-19 está acelerando algunas tendencias en cuanto al diseño de viviendas y como la flexibilidad es la clave.

Así, según este análisis, la pandemia ha propiciado un completo replanteamiento en el cómo y el dónde quiere vivir la gente. Por ese motivo algunas promociones están introduciendo modificaciones en diseños preexistentes, planteando nuevas soluciones relacionadas, entre otros aspectos, con espacios para teletrabajar o con estilos de vida más saludables. El informe también muestra ciertos retrasos en algunos mercados en cuanto a la entrega de promociones, si bien este no es el caso de Madrid, ya que aquí sí que se están cumpliendo los plazos en los lanzamientos previstos, con la llegada inminente de nuevas promociones al mercado.

Como explica Flora Harley, socia y global residential research de Knight Frank, «todavía es pronto para confirmar el impacto real de la pandemia en el entorno de los desarrollos, pero está claro que ha acelerado tendencias preexistentes y ha impulsado nuevas ideas para desarrollos actuales y futuros».

Sin embargo, lo que muestra este estudio es «la importancia de no reaccionar desproporcionadamente a los efectos más inmediatos de la crisis. Hay pocas evidencias que indiquen la necesidad de diseñar de cara a futuros confinamientos o considerando las actuales medidas requeridas para el distanciamiento social», continúa Harley.

Es importante destacar que el nivel de actividad que se ha visto en el mercado durante la crisis, a nivel global y específicamente en Madrid, demuestra la capacidad de resiliencia de la demanda de viviendas diseñadas y construidas antes de la pandemia. Incluso, a modo de ejemplo, los datos de Knight Frank muestran que el número de ofertas aceptadas en agosto en ciudades como Londres fue el más alto registrado en un mes. También en la capital inglesa, por ejemplo, entre enero y agosto, en el segmento de viviendas de entre 5 y 10 millones de euros, se produjo un aumento del 18% de las ventas respecto al mismo periodo de 2019.

Aunque es probable que el impulso inicial de los promotores de introducir cambios en los diseños preexistentes se vaya conteniendo, el informe de Knight Frank sí constata la voluntad de estos de tener en cuenta algunos cambios inspirados por el Covid-19, como serían:

Espacio para trabajar en casa. Tres cuartas partes de los promotores consultados son partidarios de dar una mayor importancia a la tecnología e incorporar un espacio de trabajo en el hogar buscando la flexibilidad.

Un estilo de vida más saludable y ecológico. El 38% de los promotores se plantea más ahora incluir en sus desarrollos instalaciones para bicicletas, en comparación con un 17% que considera ahora en mayor medida la disponibilidad de espacio para aparcamiento. Todos los aspectos relacionados con el bienestar, y con estilos de vida más saludables, han pasado a tener una mayor importancia entre los compradores. Por eso los promotores están analizando cómo mejorar la calidad de vida que sus desarrollos pueden ofrecer en este sentido a través de distintos servicios y espacios. Accesos sin contacto a la vivienda, casilleros para la entrega de paquetería o la posibilidad de contar con room service son algunas de las características a las que se le dará más importancia en el futuro, ahora que, debido a la pandemia, mucha gente se ha parado a pensar cómo quiere vivir.

Atractivo urbano. Mientras que el 41% de los participantes en la muestra afirmaron que están buscando desarrollos en distintas ubicaciones -tanto ciudades, como segundas residencias y zonas rurales-, el 45% afirmó que se están centrando en las ciudades.

Uso mixto. Un tercio de los promotores está considerando hacer un mix no planteado hasta el momento, incluyendo espacios para trabajar y zonas de coworking; será interesante ver cómo se desarrollan estos elementos en un futuro.

Más promoción local. Tras un periodo de restricciones al movimiento como el que se ha vivido, dos de cada cinco promotores afirmaron que se muestran ahora más sensibles a las necesidades del mercado doméstico.

Visitas virtuales. Prácticamente dos de cada tres participantes ven un nuevo modelo de ventas a través de las visitas virtuales a partir de ahora. Estas permiten nuevos procesos con una experiencia de compra inmersiva, dando a los compradores la capacidad de hablar directamente con el arquitecto o diseñador a través de webinars, por ejemplo, lo que permite una mayor interacción con el promotor y una mejor experiencia de compra.

Por otro lado, el informe de Knight Frank se fija también en las Branded residences, un modelo que ha visto crecer su popularidad en los últimos 20 años. La pandemia ha subrayado ahora algunas de las ventajas de estos desarrollos, desde sus accesos a los rigurosos procedimientos de mantenimiento que ofrecen los principales proveedores de hotelería. El sector debe afrontar los retos que ha traído el Covid-19 pero se espera ver una evolución y nuevos e interesantes caminos.

Carlos Zamora, socio y director del área residencial de Knight Frank apunta: «la revolución del estilo de vida que estamos viviendo traerá con él oportunidades para las branded residences, especialmente por su gran valor, proyectos «best-in-class» o inversión refugio».

Un ejemplo del éxito de estos desarrollos también en España son las 22 residencias que componen el proyecto FSPRM (Four Seasons Private Residences), con todos los servicios del hotel Four Seasons en el complejo Centro Canalejas de Madrid.

¿Qué es una casa pasiva?

En este vídeo se explican las características y prestaciones que tiene una casa pasiva. Growing Buildings se dedica a la promoción y construcción de casas pasivas de acuerdo con los estándards del Passivhaus Institut. Todos nuestros proyectos (edificios y viviendas) son sostenibles, de alta eficiencia energética y cumplen con el estándar PASSIVHAUS.

El CGATE publica el libro de resúmenes de la Convención CONTART

El libro recoge los 79 resúmenes de las comunicaciones aceptadas para la organización de la VIII Edición de la Convención Internacional de la Edificación.

El Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) ha editado el libro de comunicaciones de la Convención Internacional de la Edificación CONTART 2020.

«Ellos sanos, nosotros también» es el lema de esta VIII Edición, que tenía que haberse celebrado en mayo de este año en Ibiza, pero que, debido a la situación sanitaria del país, el CGATE decidió suspender más tarde, de común acuerdo con el colegio anfitrión.

A pesar de ello, el trabajo y esfuerzo del Comité Técnico y de los autores de las comunicaciones se han plasmado en este libro de 156 páginas donde se recogen los resúmenes -79- de las ponencias sobre las distintas áreas temáticas que se diseñaron para CONTART 2020, y que abordan como eje central el concepto de Salud y Bienestar en nuestros edificios.

«El elevado número de comunicaciones recibidas no solo representa el interés de los profesionales e investigadores por esta temática, sino también el trabajo que la Arquitectura Técnica está llevando a cabo en esta dirección a través del desarrollo de estudios y soluciones saludables que aseguran el bienestar del usuario final además de la difusión de todos ellos», explica Alfredo Sanz, presidente del CGATE.

En este libro de resúmenes, de acceso público, se pueden leer las aportaciones breves de los autores a la Convención Internacional de la Edificación. Entre ellas, las más vinculadas al concepto de Salud y Bienestar, como son las centradas en los Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo (EECN), la calidad del aire interior y bienestar térmico, la protección frente al ruido e iluminación, la accesibilidad universal, la seguridad en todos sus ámbitos y un último apartado de Áreas Transversales.

Para Sanz la edición de este libro es la continuación del trabajo desarrollado por el CGATE para situar a la Arquitectura Técnica como referente en la edificación saludable, y que ya se inició con la publicación de otro manual práctico, la guía «Edificios y Salud. Siete llaves para un edificio saludable», que también está disponible para su descarga en la página oficial de la organización colegial.

Este libro pretende ser un canal de información para Arquitectos Técnicos, pero también para prescriptores, proveedores y usuarios de los edificios.

Con la mirada puesta en alcanzar el objetivo expresado en el lema de esta edición de CONTART – «Ellos sanos, nosotros también»-, «aún quedan muchos pasos por dar en esta dirección hasta el punto en el que no haya que poner el adjetivo en edificios saludables», creen desde el CGATE. «Un recorrido que ya ha comenzado y los Arquitectos Técnicos estamos volcados completamente a conseguirlo acompañando a la sostenibilidad en los próximos años», finaliza su presidente, Alfredo Sanz.

La búsqueda de piso de estudiantes estará marcada por viviendas con espacios más individuales 

La inclusión de la «cláusula Covid» en los contratos, la búsqueda de mayor flexibilidad o de alojamientos alternativos y evitar compartir piso con muchas personas, entre las demandas presentes en la búsqueda de viviendas en alquiler por parte de estudiantes.

El nuevo escenario afectará en mayor medida a aquellas zonas geográficas en las que el número de estudiantes procedentes de otras comunidades sea elevado como Navarra, Castilla y León o la Comunidad de Madrid.

Julio y agosto son, cada año, los meses claves en los que los estudiantes comienzan la búsqueda del piso de alquiler perfecto en sus ciudades de estudio, pero este año la situación ha cambiado. Algunos estudiantes la han retrasado a la espera de ver cómo evoluciona la vuelta a las universidades, mientras que otros se han embarcado en este proceso. En cualquiera de los casos, lo que queda claro es que la búsqueda del piso ideal estará marcada por la situación actual de incertidumbre y atención a la salud.

Este nuevo paradigma afecta a todo el mercado nacional, pero, en mayor medida, a aquellas comunidades autónomas en las que el número de estudiantes procedentes de otras zonas geográficas de España es más elevado. Es el caso de regiones como Castilla y León, Navarra o la Comunidad de Madrid, donde más de un 30% de los estudiantes proceden de una comunidad de residencia distinta, según la última Estadística de Estudiantes Universitarios (EEU) publicada por el Ministerio de Universidades, y donde el mercado del alquiler de pisos a estudiantes es más importante. En el caso concreto de la Comunidad de Madrid, se estima que en torno al 6% de las viviendas en alquiler están arrendadas por estudiantes.

Pero, ¿cómo está influyendo la situación actual en el mercado del alquiler de pisos de estudiantes? Los expertos de Instituto de Valoraciones han analizado el comportamiento del sector arrojando luz sobre algunas tendencias que podrían impactar en la búsqueda de viviendas por parte de estudiantes este año:

– Nuevas cláusulas en los contratos de alquiler, adaptados a la situación actual: tras el período de confinamiento, se han generado muchas dudas relacionadas con el pago de la renta o la rescisión del contrato sin penalizaciones. Por ello, muchos propietarios han optado ahora por incluir una «cláusula Covid» en los nuevos contratos de alquiler. Esta cláusula, tiene la finalidad de definir las condiciones y acciones a tomar por parte del propietario y el inquilino, en el caso de que se volviese a presentar una situación similar al período de confinamiento o el estado de alarma. Algunos ejemplos del contenido de esta cláusula podrían ser el pago de una renta inferior a la habitual durante los meses de suspensión de las clases presenciales o la rescisión del contrato sin penalización, si se cumplen ciertas condiciones.

– Cambios en la tipología de vivienda demandada: la preocupación por la salud está presente en todos los aspectos de la vida, y podría ser también determinante en la tipología de viviendas que buscan los estudiantes. Se podría pensar que este año se preferirán pisos más pequeños, de máximo 3 habitaciones, en los que cada persona pueda tener sus espacios individuales (habitación, servicio…) y con menos compañeros con los que compartir espacios comunes y, por tanto, menos personas con las que tener contacto físico diario. De ser así, esta tendencia haría que la demanda de viviendas de 5 o más habitaciones, a corto y/o medio plazo tendiera a eclipsarse, cuando hasta el momento ha sido la segunda tipología de vivienda más solicitada en este sector (en torno al 20%), según los datos analizados por el portal inmobiliario Vitrio.

– Ligeras variaciones de precios diferenciadas por zonas: existe la posibilidad de que algunos propietarios, influenciados por la inestabilidad económica y la incertidumbre o la necesidad de liquidez, decidan poner a la venta un inmueble que actualmente está en el mercado de alquiler. Esto puede conllevar a una reducción de la oferta, y a pesar de la previsión estable de la evolución de precios, en algunas zonas localizadas de ciudades como Madrid, podrían darse ligeros aumentos de precios en variación interanual de entre el 1% y 3%, según los análisis llevados a cabo por SMARTA, el sistema de información del sector inmobiliario basado en big data e inteligencia artificial.

– Búsqueda de mayor flexibilidad contractual o alojamientos alternativos: la pandemia ha traído consigo una evolución acelerada de la tecnología y del «aquí y ahora». Traducido al sector inmobiliario y, sobre todo, al mercado de los alquileres tradicionales, el cambio recae sobre un aumento de la demanda de contratos de alquiler más flexibles. Es por ello que, cada vez más los alojamientos alternativos como el coliving están ganando peso. Este modelo de vivienda, que se ha ido poco a poco popularizando en España, ofrece la privacidad de un apartamento, pero con la comodidad de tener espacios amplios, zonas específicas para trabajar o estudiar, o servicio de limpieza e incluso de lavandería disponibles… además de otras prestaciones claves en la situación actual como condiciones de contratación flexibles adaptadas a las necesidades de cada persona y la atención al cumplimiento de los estándares recientes de higiene.

– Actividad digital en todo el proceso de búsqueda: con la aceleración de la digitalización en los servicios inmobiliarios, los interesados en vivienda se han ido acostumbrando a realizar tours virtuales de los inmuebles que les interesan, ahorrando así tiempo en desplazamiento y evitando el contacto físico. De hecho, estos servicios suponen una gran facilidad para los estudiantes que buscan pisos de alquiler desde sus ciudades de residencia, distintas a sus ciudades de estudio, pues pueden acceder a una gran oferta de inmuebles y hacer un «filtrado» de las opciones disponibles en el mercado acotando así la cantidad de pisos a visitar físicamente.

Los API de Valencia detectan una bajada media del 10% en los precios del alquiler 

El Colegio API cree que la iniciativa del Ayuntamiento de Valencia para incentivar el mercado del alquiler es insuficiente por la escasa dotación económica.

El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia ha detectado una bajada media del precio del alquiler en la ciudad de Valencia debido al importante aumento de la oferta de viviendas. Este descenso ha llegado a alcanzar incluso el 15% en algunas zonas de la ciudad. Los efectos de la crisis del coronavirus también se han dejado notar en el mercado del alquiler, ya que una parte importante de los pisos dedicados al alquiler vacacional se han pasado al alquiler tradicional. «De hecho, en algún momento se ha llegado a doblar la oferta de viviendas de alquiler respecto al inicio de la pandemia. Ahora se ha absorbido parte de esa oferta y estamos en un 75% más de oferta respecto a marzo», explica Vicente Díez, portavoz del Colegio API de Valencia.

Las causas de esta situación son el paso de viviendas desde el mercado de alquiler vacacional y el importante descenso de estudiantes Erasmus, trabajadores y extranjeros que alquilaban para pasar temporadas en la ciudad. La caída del turismo es el principal factor que explica la situación, por lo que es la zona de Ciutat Vella donde se ha producido el mayor incremento de la oferta de alquiler. «El ajuste fuerte ya se ha producido, por lo que a corto y medio plazo puede haber pequeños descensos de precio, pero no nuevas caídas bruscas» vaticina Díez.

Además, deja claro que en marzo se partía de una situación de escasez alarmante de viviendas para alquilar, por lo que ahora el mercado no se ha inundado, sino que la situación se ha normalizado. Además, la incertidumbre económica ocasionada por la crisis sanitaria ha provocado que muchos propietarios e inquilinos estén renegociando los contratos de alquiler, para ajustarse a las necesidades de muchas personas que han perdido trabajo o están en un ERTE.

Ayudas al alquiler

El Colegio API también creer que es mejorable la propuesta que acaba de presentar el Ayuntamiento de Valencia para incentivar la puesta en alquiler de las 50.000 viviendas vacías que existen en la ciudad. «Se trata de una iniciativa interesante, pero con una dotación muy escasa, apenas 500.000 euros cuando el proyecto contempla ayudas para mejorar las viviendas que lleven más de un año vacías de hasta 20.000 euros. Esto daría para apenas 25 viviendas, con lo que no se soluciona nada. Entendemos que hay que buscar unos mecanismos para ver a quien corresponden las ayudas, no para el primero que llegue», afirma Díez.

Ley de alquiler de Cataluña

Los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria valencianos muestran su rechazo a la reciente ley que regula el precio de los alquileres en Cataluña. «La experiencia ha demostrado que cualquier limitación de los precios del alquiler por normativa siempre es perjudicial, pues numerosos propietarios sacan sus viviendas del mercado y la oferta se estrangula aún más», indica el portavoz del Colegio API.

II Barómetro InfoJobs sobre Preocupaciones de los españoles en relación al empleo

El cierre de empresas, el salario y perder el puesto de trabajo, las principales preocupaciones de los españoles en materia de empleo durante la pandemia.

Actualmente, la primera preocupación del 69% de la población activa española es el cierre de empresas y negocios, según datos del II Barómetro sobre Preocupaciones en relación al empleo elaborado por InfoJobs.

Previamente a la pandemia, lo que más preocupaba a los españoles era tener un salario no acorde a su formación y experiencia (72%), el mismo aspecto que también apuntaron el 74% de los encuestados en el I Barómetro de 2019.

Hombres y mujeres difieren en sus preocupaciones actuales. Para ellas, el cierre de empresas y negocios (71%) es su inquietud principal mientras que para ellos ésta es su segunda preocupación (66%), siendo la primera el salario no acorde a la experiencia y formación (67%).

Los resultados muestran también diferencias significativas por edades. Para la denominada generación Z (menores de 25 años) perder el empleo es su principal motivo de preocupación (70%), mientras que para los encuestados entre 55 y 65 años es el paro entre mayores de 45 años (74%).

La pandemia ha provocado una crisis sanitaria y económica sin precedentes. En tan sólo unos meses el mundo ha dado un giro de 180º hacia una nueva realidad a la que todavía hoy nos estamos adaptando y que tiene un gran impacto en nuestra manera de seguir adelante. En este contexto, InfoJobs ha analizado en su II Barómetro sobre Preocupaciones de los españoles en relación al Empleo cuáles son actualmente las principales preocupaciones de la población activa español1 en materia laboral, estableciendo una comparativa entre el momento actual y el previo a la pandemia

Del análisis se desprende que el cierre de las empresas y negocios se sitúa al frente de las preocupaciones actuales de la mayoría de los españoles (69%), seguido de un salario no acorde con la experiencia y la formación (66%) y de la posibilidad de perder el empleo (61%). Unas cuestiones que hace tan sólo unos meses eran diferentes. En febrero de 2020, la principal preocupación de los españoles se centraba en tener un salario que no fuera acorde a su experiencia y formación profesional (72%).

La cuarta preocupación de los españoles en la actualidad es el paro entre mayores de 45 años, así lo piensa un 60% de los encuestados. Este aspecto era el tercero el pasado mes de febrero (64%) y el séptimo en 2019 (57%). Cierra el top 5 de preocupaciones actuales el retraso en la edad de la jubilación (56%), que previamente a la pandemia era la tercera cuestión que más preocupaba a los españoles (66%).

La falta de reconocimiento en el trabajo ocupa la sexta posición en el ranking de preocupaciones (56%), siendo la primera cuestión que no hace referencia a la subsistencia sino más bien a una situación vivida en la empresa en la que se trabaja. Esta cuestión era sin embargo el segundo motivo principal de preocupación para los españoles en 2019 (69%) y el cuarto en febrero de este año, justo antes de la pandemia (63%). Este tipo de preocupaciones quedan relegadas a un segundo plano cuando lo que está en juego es la subsistencia del puesto de trabajo, como ocurre en la situación actual.

La séptima es la precariedad derivada de la contratación temporal (55%), en febrero ocupaba la quinta posición (60%). La octava preocupación actual reside en el estrés que produce la urgencia o el exceso de trabajo, así lo piensan actualmente el 52% de los encuestados. Esta ocupaba la sexta posición antes de la pandemia (59%).

En el otro extremo del ranking, entre los aspectos que menos preocupan a los españoles, está la robotización (19%), la falta de liderazgo de las empresas y la falta de formación (ambas con mismo porcentaje, el 31% de los encuestados).

La brecha salarial sigue preocupando principalmente a las mujeres

Los resultados de la segunda oleada del II Barómetro sobre preocupaciones en relación al empleo realizado por InfoJobs desvelan diferencias significativas entre las cuestiones que más preocupan a hombres y a mujeres en materia de empleo. Así para ellas, la primera preocupación sigue siendo la misma que la de la población activa general: el cierre de empresas (71%). Sin embargo, para los hombres ésta es la segunda preocupación (66%). Para ellos, la primera cuestión que más les preocupa son los salarios no acordes con la experiencia y formación profesional (67%), siendo ésta la segunda para ellas (65%).

El tercer motivo que genera más inquietud entre las mujeres es la pérdida del empleo (61%), el cuarto en el ranking cuando quienes opinan son los hombres (61%). La cuarta preocupación para las mujeres es la falta de reconocimiento en el trabajo (56%), y así lo mencionan también los hombres, pero en sexta posición (55%).

Como quinta preocupación, las mujeres aluden el paro entre mayores de 45 años (56%), mientras que para los hombres esta es la tercera preocupación (64%). Pero el desacuerdo más importante lo encontramos en la brecha salarial, igual que se reflejaba en el I Barómetro de 2019. Para ellas sigue siendo una preocupación muy importante (47%), ocupando la undécima posición en el ranking, y para ellos ocupa la penúltima posición (21ª) con un 26%. Sin duda, no existe una visión común entre ambos géneros sobre este tema.

También se observan diferencias importantes en la parte baja del ranking: mientras que para el 35% de los hombres es importante la falta de formación en la empresa, lo es solo para el 28% de las mujeres y lo mismo con la falta de liderazgo, importante para ellos en un 35% y para ellas de nuevo un 28%.

Perder el empleo, la principal inquietud entre los más jóvenes tras la Covid-19

No sorprende que entre los más jóvenes de entre 16 y 24 años, que están justo empezando en el mercado laboral, perder el empleo sea su principal preocupación (70%), mientras que a nivel global esta preocupación la muestran un 61% de los encuestados, ocupando la tercera posición del ranking.

Un salario no acorde con la formación y experiencia es su segunda preocupación (64%) y su tercera preocupación, por alusión, es el paro juvenil que preocupa al 63% de los jóvenes, frente al 41% del resto de los encuestados ocupando la 13ª posición. En cuarta posición, los jóvenes apuntan preocuparse por un salario mínimo interprofesional (SMI) insuficiente (61%), en línea con su segunda preocupación, puesto que empiezan a trabajar la mayoría de ellos partiendo de un salario mínimo, mientras que este aspecto solo preocupa al 48% de la población activa general. La quinta preocupación es el cierre de empresas tras la pandemia (58%), 11 puntos porcentuales menos que el total, que con el 69% constituye la primera preocupación.

En el otro extremo se encuentra el colectivo de mayores de 55 años, que también presenta notables diferencias respecto al global. Así, su primera preocupación es el paro entre mayores de 45 años (74% así lo piensan), 14 puntos porcentuales más que el porcentaje de la población activa que se preocupa por lo mismo (60%), en una segunda posición. Este colectivo de edad también muestra una importante preocupación por el cierre de empresas y negocios (70%) y destaca como tercera inquietud el retraso en la edad de jubilación (69%), cuando solo lo menciona un 59% de la población activa, situándose como quinta preocupación para ellos.

El dato más curioso de los mayores de 55 años reside en su preocupación por perder el empleo (48%), en octava posición. Es el colectivo que menos temor muestra a quedarse sin trabajo, cuando sí lo expresa tener un 61% del total, siendo la tercera preocupación de los encuestados.

La precariedad laboral es la principal preocupación de los desempleados en el II Barómetro de julio de 2020

Analizadas las diferencias por situación laboral, se aprecia que las preocupaciones de las personas en situación de desempleo difieren en gran medida con las manifestadas por la población global. De la misma forma que se observaba en el I Barómetro de preocupaciones sobre el empleo de 2019, la primera preocupación para los desempleados no es el cierre de empresas como sostiene el total nacional, sino que sigue siendo la precariedad derivada de la contratación temporal (69%). La segunda preocupación para este colectivo es el paro entre mayores de 45 (68%), 1 punto porcentual más que los ocupados (57%), ocupando la cuarta posición en su ranking.

La tercera preocupación en el ranking de los desempleados, son los salarios no acordes a la formación y experiencia (67%). En cuarta posición encontramos el cierre de empresas y negocios con la pandemia (63%), 8 puntos porcentuales menos que los ocupados, para los cuales es la primera preocupación, con un 71% de puntaje. El SMI sigue siendo insuficiente, ocupa la 5ª posición en el ranking de preocupaciones de las personas en búsqueda de empleo (58%), pero ocupa la 11ª posición en el caso de los ocupados (45%).

La diferencia más notable en este apartado la encontramos en el punto que señala que las prestaciones por desempleo son cortas. En el caso de los desempleados ocupa la 11ª posición (un 44% de ellos así lo afirma); mientras que para los empleados ocupa la posición 20.

El cierre de empresas y la precariedad de los autónomos, los grandes temores de los directivos españoles

Respecto a los resultados en relación al nivel laboral de los encuestados, se observa que las personas en cargos directivos comparten la primera preocupación del total: el cierre de empresas y negocios como consecuencia de la crisis provocada por el Covid19, aunque en un porcentaje superior (89%) frente al 69% del total.

En segundo lugar, para el colectivo de personas con cargos directivos la mayor preocupación reside en la precariedad de la situación de los autónomos (72%) respecto al 42% del total que sitúa esta cuestión en la 12ª posición de sus preocupaciones. Como tercer aspecto para los directivos se encuentra el paro de mayores de 45 años (64%) y en cuarto lugar, se sitúa lo que es la segunda preocupación para el resto de la población activa española: salarios no acordes a la formación y experiencia (63%). El retraso en la edad de jubilación cierra el top cinco de preocupaciones para las personas con posiciones de liderazgo (62%).

Los mandos intermedios tienen opiniones similares entre empleados y dirección. La diferencia más significativa de este grupo hace referencia a su preocupación por la falta de buen liderazgo en las empresas, así lo opina el 42% de ellos, que sitúa a esta cuestión en la posición 11ª del ranking. Para el resto de los encuestados este aspecto es relevante sólo para el 31% de ellos, siendo su penúltima preocupación.

La siguiente diferencia más importante es la falta de desconexión digital (47%) y el considerar insuficiente el SMI, apuntado por un 39% de las personas en cargos intermedios.

Respecto al segmento de empleados, se observa que los resultados coinciden en gran medida con el total nacional, ya que constituye el colectivo más numeroso de la población activa.

NOTA METODOLÓGICA

Encuesta online realizada en febrero de 2020 a un panel independiente de población activa española. La muestra de 4.463 personas es representativa del total de población activa (Fuente: EPA 2019TT4) por edad, sexo, situación laboral y CCAA. Error muestral: 1,5% para un intervalo de confianza del 95%.

Se ha realizado una segunda ola en julio de 2020, con una muestra de 4.408 personas es representativa del total de población activa (Fuente: EPA 2019TT4) por edad, sexo, situación laboral y CCAA. Error muestral: 1,4% para un intervalo de confianza del 95%.

Arranca la Semana Mundial de la Edificación Sostenible 2020

Bajo el lema #ActOnClimate, esta gran cita mundial que se celebrará del 21 al 25 de septiembre quiere llamar la atención sobre los grandes retos y desafíos del sector de la edificación.

El valor social de los desarrollos urbanos, el lanzamiento de la nueva versión de la herramienta de certificación VERDE y la recuperación económica post COVID-19 centran los eventos virtuales organizados por GBCe.

Green Building Council España (GBCe) se suma un año más a la celebración de la World Green Building Week (#WGBW2020), la Semana Mundial de la Edificación Sostenible, que se celebrará del 21 al 25 de septiembre de forma coordinada en los 70 GBC de todo el mundo. World Green Building Council (WorldGBC) organiza la undécima edición de esta campaña, que este año quiere instar a los líderes gubernamentales y empresariales a priorizar los edificios neutros en emisiones de carbono.

Más de 175 eventos en todo el mundo

A lo largo de toda la semana se sucederán más de 175 eventos para llamar la atención sobre la necesidad de que el sector de la edificación dé un viraje completo hacia la sostenibilidad y la descarbonización del parque edificado. La mayoría de estos eventos virtuales se celebrarán a una misma hora local, las 11 de la mañana, para que los interesados puedan asistir, gracias a las diferentes zonas horarias del planeta, a una auténtica sucesión de convocatorias sobre edificación sostenible.

Tres propuestas de GBCe

Para la presente edición, GBCe ha diseñado una serie de encuentros virtuales buscando la conexión de los edificios sostenibles con las personas, el planeta y la prosperidad económica.

Según Dolores Huerta, secretaria técnica de GBCe, «el tema elegido este año nos ha inspirado a celebrar eventos de interés no solo para los profesionales del sector sino para toda la ciudadanía: la vertiente social de los desarrollos urbanos, la necesidad de medir y certificar la sostenibilidad de los edificios o la recuperación económica postCOVID-19 vinculada a la sostenibilidad y el empleo verde son algunos asuntos sobre los que vamos a debatir en las tres mesas redondas que hemos organizado para esta semana».

En el primero de estos encuentros virtuales, que tendrá lugar el 22 de septiembre, se presentará el informe sobre «El valor social de los desarrollos urbanos», elaborado por GBCe con el apoyo de Rockwool. A continuación tendrá lugar una mesa redonda moderada por el director general de GBCe, Bruno Sauer, con la participación de Cristina Monge (Ecodes), Albert Grau (Rockwool) y Julia Moreno (Forética).

En el encuentro del 24 de septiembre, Paula Rivas, directora técnica de GBCe, presentará las novedades que incorpora la nueva versión de la herramienta de certificación VERDE, en vigor desde el 21 de septiembre. Esta versión se adapta al nuevo Código Técnico de la Edificación e introduce diversos cambios teniendo presente la emergencia climática y las necesidades que la COVID-19 ha puesto de manifiesto. Por ejemplo, se favorecen los espacios para las personas, la comunicación y la conexión con la naturaleza, se tiene en cuenta la movilidad sostenible o se profundiza en la valoración del análisis de ciclo de vida de los materiales, entre otras novedades. La mesa redonda posterior ahondará en los tres puntos clave de la sostenibilidad, la economía circular, la rehabilitación y los aspectos sociales, y cuál la respuesta de VERDE ante estos desafíos.

Por último, en la jornada del 25 de septiembre, Emilio Miguel Mitre, responsable de Relaciones Internacionales de GBCe, compartirá mesa con las entidades promotoras de la Alianza «Rehabilitar el Futuro», Greenward Partners, Asociación 3e y ANESE.

Una llamada urgente a la acción

Bajo el lema #ActOnClimate, este año la WGBW pondrá un énfasis especial en la necesidad de actuar de forma urgente para dar respuesta a los grandes retos y desafíos del sector, en línea con la emergencia climática y social que vivimos. Con esta campaña también se busca ser un escaparate para aquellos líderes que ya están en el camino del cambio para que muestren dónde, por qué y cómo están consiguiendo que los edificios sean neutros en emisiones de carbono.

La semana ha incitado a más de 100 organizaciones de todo el mundo a respaldar una declaración de llamada a la acción, para solicitar a todos los niveles de gobierno que implementen políticas y acciones concretas que aseguren un parque edificado 100% neutro en carbono para 2050, algo que ya exige la normativa europea.

Además, con la vista puesta en la COP26 en noviembre de 2021, una decena de nuevas organizaciones se ha comprometido a tomar medidas sobre los edificios cero emisiones mediante la firma del compromiso de Edificios Neutros en Emisiones de Carbono, dentro del proyecto Advancing Net Zero. Ya se han adherido 110 organismos entre empresas, instituciones, ciudades y regiones a esta iniciativa global que tiene como objetivo lograr la absorción del 100% del carbono producido por los edificios para 2050.

Más de la mitad de los compradores de segunda residencia en Cádiz son madrileños

Se trata del 15% del total de operaciones de la compañía en Cádiz, ciudad con el parque inmobiliario más caro de Andalucía.

El 51% de los compradores de fuera de Cádiz que compran vivienda de segunda mano en la ciudad son madrileños. Así lo confirma un reciente análisis del Servicio de Estudios del grupo inmobiliario Redpiso, que ha estudiado las transacciones de vivienda de segunda mano en la ciudad de los últimos doce meses.

El dato, que equivale al 15% del total de operaciones de la compañía en Cádiz -ciudad con el parque inmobiliario más caro de Andalucía, por encima de Sevilla y Málaga-, contrasta con el aportado recientemente por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que sitúa en un 9% el total de compradores procedentes de Madrid en la provincia durante los últimos doce meses.

Para Redpiso, esta posición superior respecto a la definida desde el INE encuentra su respaldo en la consolidación de la firma en la Comunidad de Madrid, donde ejecuta el 85% de sus operaciones. En este sentido, el Servicio de Estudios Redpiso ha señalado que el 75% de los madrileños que eligen a la inmobiliaria para comprar una vivienda en Cádiz ya han sido clientes de la misma en Madrid capital o en alguno de sus municipios y el 20% de ellos afirma conocer la marca a través de referencias de terceros.

Entre estos compradores, el Servicio de Estudios Redpiso ha concluido que el perfil medio se encuentra en parejas de entre 35 y 45 años con hijos que buscan, preferentemente, pisos exteriores en primera o segunda planta y con un mínimo de 60 m2 y dos habitaciones, variables a las que se suma que los inmuebles dispongan de balcón, servicio de mantenimiento de finca y un estilo de decoración minimalista. Según la compañía, los objetivos de este público con la compra de inmuebles de segunda mano en Cádiz pueden diferenciarse en dos: su conversión en vivienda turística en busca de rentabilidad y su uso como segunda residencia para el verano, fin para el que suelen contar con financiación o con liquidez procedente de la venta previa de otra segunda residencia. Normalmente, aquellos clientes que únicamente compran para el disfrute estival alquilan la vivienda a estudiantes durante el curso universitario.

El mercado inmobiliario de Cádiz ha sido uno de los menos afectados por la crisis de la pandemia del COVID-19: en abril, el mes de mayor parálisis económica de 2020, el precio de la vivienda de segunda mano tan sólo se devaluó un 0,18% respecto al mes anterior.