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Las hipotecas digitales concentrarán el 80% del mercado en España en 2030

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El mercado hipotecario español atraviesa una etapa de crecimiento sostenido y cambio estructural. En 2025 se firmaron más de medio millón de hipotecas sobre viviendas, la cifra más alta desde 2010, mientras los hábitos de contratación evolucionan hacia entornos digitales. Esta transformación redefine el acceso al crédito y acelera el peso del crédito hipotecario en canales online.

La consolidación de intermediarios y plataformas tecnológicas impulsa procesos más ágiles para clientes y entidades financieras. Según la nota, estas soluciones permiten reducir hasta un 70% el tiempo de gestión de cada operación y mejorar la experiencia final. Además, el análisis sobre el mercado hipotecario refuerza el contexto de cambio que vive el sector.

La digitalización hipotecaria anticipa un ecosistema más competitivo, transparente y eficiente. El acceso simultáneo a distintas ofertas, la automatización de procesos y una mejor evaluación del riesgo están modificando la relación tradicional entre cliente y banco. España se posiciona así como uno de los mercados europeos más dinámicos en innovación financiera aplicada a la vivienda.

Datos relevantes

  • En 2025 se firmaron más de medio millón de hipotecas en España, la cifra más alta desde 2010
  • El 72% de los clientes bancarios a nivel global ya inicia su proceso hipotecario por canales online
  • Los intermediarios ya gestionan el 28% del mercado hipotecario en España, frente al 4% de 2020
  • más del 80% de la originación hipotecaria contratada en España será digital en 2030
  • las entidades que digitalizan su proceso hipotecario utilizando su plataforma tecnológica como marca blanca consiguen reducir hasta un 70% el tiempo de gestión de cada operación
  • el 71,45% de la población española opera a través de banca digital

MiniFAQs

¿Por qué crecerán tanto las hipotecas digitales en España hasta 2030?

El avance responde a un cambio de comportamiento del consumidor y a la madurez tecnológica del sistema financiero. Cada vez más usuarios inician sus gestiones online, comparan ofertas y demandan procesos rápidos. A la vez, bancos e intermediarios encuentran en la digitalización una vía para reducir costes, mejorar la captación comercial y ofrecer una experiencia más transparente y eficiente.

¿Qué papel tienen los intermediarios en esta transformación hipotecaria?

Los intermediarios ganan relevancia porque facilitan el acceso a varias opciones de financiación desde un único canal. Esto permite al cliente comparar condiciones con mayor facilidad y tomar decisiones más informadas. Para las entidades, además, representan una fuente de demanda cualificada. Su crecimiento refleja una evolución hacia un mercado más abierto, competitivo y apoyado en datos.

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La innovación digital ya no acompaña al mercado hipotecario, ahora lo lidera.

Gibobs.com destaca que cuatro de cada cinco hipotecas contratadas en España se originarán de forma digital en 2030

El mercado hipotecario español vive un momento de clara transformación. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2025 se firmaron más de medio millón de hipotecas sobre viviendas en España, un 17,8% más que en 2024 y la cifra más alta desde 2010. Este año y medio de crecimiento consecutivo confirma la solidez de un mercado que, al mismo tiempo, está redefiniendo profundamente cómo se accede a él. De hecho, según McKinsey & Company, el 72% de los clientes bancarios a nivel global ya inicia su proceso hipotecario a través de canales online, generando una demanda que dobla la oferta disponible en el modelo presencial tradicional.

En este sentido, este comportamiento es el reflejo de una sociedad que ya ha normalizado la gestión financiera digital. Así, y tal como afirma el Observatorio de la Digitalización Financiera de Funcas, el 71,45% de la población española opera a través de banca digital, una tasa que supera la media europea del 63,87% y que sitúa a España entre los mercados más digitalizados del continente.

Esta presión de la demanda ha acelerado la consolidación de los intermediarios dentro del mercado hipotecario español. Según datos de Gibobs.com, fintech especializada en salud financiera y gestión hipotecaria integral, el 28% del total del mercado hipotecario en España ya pasa por manos de intermediarios, frente al 4% que representaban en 2020, una tendencia que seguirá creciendo hasta el punto de que más del 80% de la originación hipotecaria contratada en España será digital en 2030. «Esta evolución a la hora de solicitar hipotecas no es casualidad, sino que refleja que el cliente ya no aceptará un viaje digital mal diseñado y en muchos casos tampoco aceptará tener una sola opción sobre la mesa», analiza Jorge González-Iglesias Baeza, CEO y cofundador de Gibobs.com. “La clásica relación directa entre cliente y banco está dejando paso a un modelo más abierto y competitivo. El canal digital no solo ha generado un mercado más transparente, sino que también ha aportado una demanda de mayor calidad con clientes más informados y mejor preparados, a la par que permite a las entidades bancarias reducir costes operativos y de captación mientras mejoran sus niveles de riesgo”.

Por otro lado, la digitalización del proceso hipotecario no solo transforma cómo se accede al mercado, sino también cómo opera internamente. Según Gibobs.com, las entidades que digitalizan su proceso hipotecario utilizando su plataforma tecnológica como marca blanca consiguen reducir hasta un 70% el tiempo de gestión de cada operación, una eficiencia que se traslada directamente en una mejor experiencia para el cliente final.

«La digitalización hipotecaria se apoyará en tres pilares. Por un lado, el uso intensivo de datos para mejorar la evaluación del riesgo y personalizar las ofertas, por otro la automatización de procesos y la integración con fuentes oficiales para reducir tiempos y fricción, y finalmente la mejora de la experiencia de usuario, haciendo el proceso más transparente y accesible”, declara González-Iglesias Baeza. “Además, es más transparente y eficiente para todos los actores en el proceso. El usuario que tiene acceso a la oferta completa del mercado, de forma simultánea y sin coste, está en disposición de tomar mejores decisiones financieras. En 2030, hablar de contratar una hipoteca de forma presencial como estándar será como hablar hoy de hacer una transferencia en ventanilla».

La ampliación de la estación Santiago de Compostela eleva su seguridad

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La ampliación de la estación Santiago de Compostela eleva su seguridad

La ampliación del edificio de viajeros de la estación Santiago de Compostela-Daniel Castelao consolida una infraestructura estratégica dentro de la red ferroviaria gallega. La intervención busca optimizar la movilidad, mejorar la orientación de los usuarios y reforzar la seguridad en los recorridos mediante una propuesta contemporánea donde la construcción se integra con transparencia, luz natural y continuidad visual.

El núcleo técnico del proyecto se centra en nuevas conexiones entre niveles, recorridos más amplios y soluciones de protección colectiva adaptadas a un entorno de tránsito elevado. La instalación de sistemas GlassFit responde a exigencias estructurales específicas y se alinea con los criterios de cumplimiento normativo aplicables a espacios públicos de alta demanda funcional.

Este tipo de actuaciones refuerza el papel de las infraestructuras ferroviarias como motores de transformación urbana. La combinación de arquitectura, ingeniería y seguridad técnica proyecta un modelo replicable para futuras estaciones, intercambiadores y espacios públicos donde accesibilidad, resistencia y claridad de uso resultan factores decisivos para la experiencia del usuario.

Datos relevantes

  • Comenza lidera el desarrollo técnico de barandillas en un entorno ferroviario de mayor exigencia con espacios públicos de tránsito constante y elevado
  • En concreto, la marca gallega ha suministrado 140 metros del sistema de perfil GlassFit SV-1701 y 165 metros del sistema GlassFit SV-1703
  • Ambos sistemas, con perfil de montaje superior, responden a las exigencias de espacios públicos de alto tránsito, combinando robustez, versatilidad e integración visual.
  • Los resultados confirmaron la estabilidad y resistencia del conjunto, asegurando que la solución propuesta respondía adecuadamente a las condiciones específicas de la instalación.
  • Arquitectos: Estudio Herreros
  • Promotor: Adif. Xunta de Galicia.

MiniFAQs

¿Qué aporta esta ampliación a la estación Santiago de Compostela?

La actuación mejora la movilidad interior del edificio de viajeros mediante nuevas conexiones entre niveles y recorridos más amplios. También refuerza la orientación de los usuarios gracias a una organización espacial más clara y una mayor continuidad visual. Todo ello se acompaña de medidas de seguridad integradas en el propio diseño arquitectónico, elevando la funcionalidad diaria de la infraestructura ferroviaria.

¿Por qué son relevantes las barandillas instaladas en el proyecto?

Las soluciones instaladas destacan porque responden a requisitos exigentes de uso público intensivo, incluyendo tramos de escalera y zonas sensibles de la infraestructura. Además, fueron objeto de estudios técnicos específicos mediante simulación MEF para validar desplazamientos, tensiones y transmisión de esfuerzos. Esto garantiza una respuesta adecuada en resistencia, estabilidad e integración estética dentro del conjunto arquitectónico.

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La ingeniería aplicada convierte la seguridad en valor duradero para la infraestructura pública.

Barandillas Comenza ante la complejidad técnica del nuevo edificio de viajeros de la estación Santiago de Compostela Daniel Castelao

El nuevo edificio de viajeros de la estación ferroviaria de Santiago de Compostela-Daniel Castelao, impulsado por Adif, consolida su papel como infraestructura estratégica dentro de la red ferroviaria gallega. Este punto, que canaliza al día miles de desplazamientos hacia la capital, ha afrontado una ampliación con el objetivo de optimizar la movilidad, mejorar la orientación de los usuarios y reforzar la seguridad en los recorridos. El proyecto arquitectónico, firmado por Estudio Herreros y para el que Comenza, especialistas en el desarrollo de sistemas de barandillas y pasamanos, ha suministrado varias de sus soluciones, introduce nuevas conexiones entre niveles y recorridos más amplios en una propuesta de diseño contemporáneo que apuesta por la transparencia, la luz natural y la continuidad visual.

Ciudad e infraestructura: una conexión centenaria resuelta

“Cien años después de la llegada del ferrocarril a Santiago de Compostela, la trinchera que ocuparon las vías extramuros sigue siendo una barrera casi infranqueable entre el centro histórico de la ciudad y los barrios surgidos al sur”, especifican en la web del estudio de arquitectura, que plantea una intervención capaz de conectar ciudad e infraestructura. En este sentido, el edificio se configura como terminal de viajeros y, al mismo tiempo, como pieza clave de conexión urbana a través de una pasarela peatonal que articula los distintos flujos. “Esta disposición”, continúan relatando, “permite ofrecer un vestíbulo en relación directa con los andenes desde el punto de vista visual, funcional y estructural”, reforzando la experiencia del usuario y la claridad de los recorridos.

La solución constructiva apuesta así, por sistemas ligeros, translúcidos y ensamblados en seco, reforzando el carácter tecnológico y funcional del conjunto. Y tal y como recogen desde Estudio Herreros, el proyecto combina “cubiertas de zinc, cerramientos de metal deployé color oro viejo y policarbonato”, junto a estructuras metálicas vistas en tono verde industrial, configurando una imagen reconocible. Esta selección de materiales no solo define el carácter visual del espacio, sino que también responde a criterios de durabilidad, mantenimiento y adaptación a un entorno de alta exigencia como lo es el ferroviario.

La seguridad como eje de la intervención

En este escenario, Comenza desempeña un papel determinante en el desarrollo de las soluciones de protección colectiva, integrando sus sistemas de barandillas de vidrio como parte esencial del lenguaje arquitectónico del proyecto.

En concreto, la marca gallega ha suministrado 140 metros del sistema de perfil GlassFit SV-1701 y 165 metros del sistema GlassFit SV-1703 para barandillas de vidrio en distintas áreas de la ampliación, incluyendo tramos de escalera. Ambos sistemas, con perfil de montaje superior, responden a las exigencias de espacios públicos de alto tránsito, combinando robustez, versatilidad e integración visual.

“Para Comenza, la seguridad no es un añadido, sino el eje vertebrador que acompaña al proyecto desde su concepción y ejecución, extendiéndose durante toda su vida útil. En este sentido, nuestra oficina técnica desarrolla procesos técnicos ad hoc para escenarios de alta complejidad, que es precisamente donde reside nuestra especialidad. Es ahí donde aportamos nuestro mayor valor y know-how, garantizando que cada sistema responda con el máximo rigor a las condiciones reales de uso y seguridad. Este compromiso es, en esencia, nuestro sello de identidad”, explica Adrián Claro Tellado, director de ingeniería de Comenza.

Esta premisa ha sido especialmente relevante en zonas donde la altura de las barandillas debía adaptarse a requisitos específicos de protección, evitando el acceso a áreas sensibles de la infraestructura ferroviaria y exigiendo soluciones de mayor dimensión y comportamiento estructural. Además de las altas prestaciones técnicas que ofrecen los sistemas de perfiles para barandillas de vidrio de Comenza, sus soluciones también permiten la personalización de acabados mediante lacado en una amplia gama de colores RAL, o la integración de iluminación LED, facilitando su adaptación a los criterios estéticos de cualquier proyecto.

Ingeniería aplicada: simulación MEF para barandillas de gran formato

La complejidad del proyecto ha requerido una respuesta técnica específica. En determinadas zonas, la altura de las barandillas debía adaptarse a requisitos singulares de protección para evitar el acceso a áreas sensibles de la infraestructura ferroviaria, lo que exigía soluciones de mayor dimensión y con un comportamiento estructural más exigente de lo habitual.

Para dar respuesta a estas necesidades, la Oficina Técnica de Comenza ha colaborado en un estudio específico mediante simulación por Método de Elementos Finitos (MEF), centrado en el comportamiento del sistema GlassFit SV-1703 con vidrio laminado de gran formato y alturas cercanas a los dos metros. El análisis verificó el comportamiento del sistema frente a las acciones horizontales exigidas en espacios de uso público, evaluando los desplazamientos del vidrio en estado límite de servicio, las tensiones en el vidrio y el perfil de aluminio en estado límite último, y la transmisión de esfuerzos hacia los elementos de fijación y el sistema de apoyo superior definido por la ingeniería del proyecto.

Los resultados confirmaron la estabilidad y resistencia del conjunto, asegurando que la solución propuesta respondía adecuadamente a las condiciones específicas de la instalación.

Los sistemas GlassFit SV-1701 y GlassFit SV-1703 cumplen con los requisitos del Código Técnico de la Edificación para la verificación de resistencia de 1,2 kN/m y de 2,4 kN/m para espacios con categoría de uso privado (0,8 kN/m) y público (1,6 kN/m), aplicando el coeficiente parcial de seguridad de 1,5 para la verificación de la resistencia, requisito indispensable para garantizar el cumplimiento normativo de un sistema de barandillas según el Código Técnico de la Edificación.

Desde Comenza no solo desarrollan sistemas de barandillas de vanguardia: acompañan a los profesionales a lo largo de todas las fases del proyecto a través del servicio de su Oficina Técnica, un soporte que cobra especial relevancia en proyectos de alta complejidad técnica como el de la estación Daniel Castelao. Esta capacidad de respuesta ante retos de ingeniería complejos, combinada con la solidez de sus productos y su adaptabilidad estética, es la principal ventaja diferencial que aporta la marca a los proyectos.

FICHA TÉCNICA:

· Proyecto: nuevo edificio de viajeros de la estación de Santiago de Compostela-Daniel Castelao
· Promotor: Adif. Xunta de Galicia.
· Arquitectos: Estudio Herreros
· Ingeniería y estructuras: Prointec y BACBCG
· Superficies: Edificio de Viajeros: 5.350m2; Pasarela: 2.350m2; Plaza de Clara Campoamor: 3.600m2; Plaza de la estación: 1.550m2; Urbanización, Aparcamientos y Plataforma Logística: 22.400m2
· Barandillas: Comenza – sistemas GlassFit SV-1701 y GlassFit SV-1703
· Fotografo: Luis Díaz©

España mantiene riesgo país A2 en 2026 pese a la incertidumbre global

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La economía española conserva una posición destacada en el escenario internacional pese a un entorno marcado por tensiones geopolíticas y riesgos financieros. La calificación A2 refuerza la percepción de solidez macroeconómica y sitúa al país entre las economías avanzadas con menor nivel de riesgo. Este contexto también influye en decisiones empresariales y de inversión inmobiliaria.

El análisis compara a España con otras economías desarrolladas y valora variables como crecimiento, demanda interna y comportamiento sectorial. Además, entender qué factores intervienen en el riesgo país ayuda a interpretar cómo afectan estas métricas al crédito, la actividad empresarial y la confianza inversora en mercados internacionales.

La lectura sectorial añade matices relevantes. Mientras algunas actividades mejoran su evaluación, otras mantienen mayores niveles de exposición. Para empresas, inversores y operadores económicos, estos indicadores se convierten en una referencia útil para planificar estrategias, medir oportunidades y anticipar escenarios en una economía cada vez más conectada.

Datos relevantes

  • España mantiene una posición sólida dentro del mapa global de riesgo país, con una calificación de A2 (riesgo bajo)
  • A nivel europeo, la economía española continúa mostrando un mayor dinamismo que las principales economías de la eurozona
  • Estados Unidos, Japón o Australia se sitúan en el mismo nivel de riesgo que la economía española (A2)
  • el transporte mejora su evaluación en España
  • sigue destacando el sector farmacéutico como el único que presenta un riesgo “bajo”
  • La automoción, por su parte, continúa siendo el único sector clasificado con riesgo “muy alto”.

MiniFAQs

¿Qué significa que España mantenga una calificación A2 de riesgo país?

Según la nota, A2 equivale a riesgo bajo. Esto sitúa a España entre economías avanzadas con una percepción sólida de estabilidad dentro del mapa global analizado. La valoración tiene en cuenta factores macroeconómicos, financieros, políticos y de comportamiento de pagos, por lo que sirve como referencia para empresas y operadores económicos internacionales.

¿Qué sectores muestran mejor comportamiento en el informe?

El documento destaca que el transporte mejora su evaluación respecto a la edición anterior y pasa a riesgo medio. También señala al farmacéutico como el único sector con riesgo bajo en España. En contraste, otras actividades permanecen en niveles altos y la automoción continúa clasificada en riesgo muy alto dentro del análisis sectorial.

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La fortaleza económica también se mide por la confianza que proyecta un país.

Coface analiza cómo España mantiene un perfil sólido de riesgo país bajo en 2026

En un contexto internacional marcado por la incertidumbre geopolítica, tensiones comerciales y riesgos financieros, España mantiene una posición sólida dentro del mapa global de riesgo país, con una calificación de A2 (riesgo bajo), tal y como se muestra en el último ‘Coface Risk Review’. Una calificación que refleja un entorno económico resiliente, con fundamentos sólidos tanto en términos de crecimiento como de demanda interna, tal y como indican los expertos de Coface.

En su análisis, la compañía ofrece cada cuatrimestre una visión única de las perspectivas económicas mundiales a partir del análisis de datos macroeconómicos, financieros, políticos, de insolvencia de las empresas y de la evaluación del riesgo país de 160 países de todo el mundo. Para ello, establece 8 niveles: A1 –“muy bajo”-, A2 –“bajo”-, A3 – “satisfactorio”-, A4 –“razonable”-, B –“razonablemente alto”-, C –“alto”-, D –“muy alto”- y E -“extremo”-.

El posicionamiento de España en “riesgo bajo” se apoya en el dinamismo de la economía nacional, impulsado por la inversión —especialmente ligada a los fondos europeos— y una demanda interna aún robusta, apoyada por la inmigración. Sin embargo, el comportamiento de la economía española también refleja dinámicas diferenciadas a nivel territorial, con evoluciones diversas según regiones y sectores.

Dentro de Europa, nuestro país se sitúa entre las economías avanzadas con menor nivel de riesgo, por delante de países como Alemania, Italia o Francia (todos ellos con calificación A3), al nivel de territorios como Reino Unido o Suecia (A2), y solo por debajo de economías con menor riesgo como Suiza (A1).

En el plano internacional, el mapa elaborado por la compañía de gestión integral del riesgo comercial muestra cómo España mantiene una posición competitiva frente a otras grandes economías desarrolladas. Estados Unidos, Japón o Australia se sitúan en el mismo nivel de riesgo que la economía española (A2). Por su parte, países como China se posicionan en niveles inferiores de riesgo (A3), reflejando un entorno más incierto.

Mapa de evaluación riesgo país de Coface (febrero 2025)

En conjunto, la calificación A2 otorgada a España confirma su posicionamiento como una economía de riesgo bajo dentro del contexto internacional, al nivel de las principales economías avanzadas y por delante de otros grandes países europeos. No obstante, el informe subraya que el escenario global seguirá condicionado por factores de incertidumbre —especialmente geopolíticos, financieros y comerciales— que podrían influir en la evolución futura del riesgo país.

Riesgo sectorial español: mejora la situación del transporte

El ‘Coface Risk Review’ evalúa el nivel de riesgo en 13 sectores de actividad. Este estudio se basa en una combinación de indicadores, como la evolución de las insolvencias empresariales, y distintos factores económicos que pueden afectar al desempeño de cada industria. En función de estos elementos, los sectores se clasifican en cuatro niveles de riesgo: “bajo”, “medio”, “alto” y “muy alto”.

A nivel nacional, sigue destacando el sector farmacéutico como el único que presenta un riesgo “bajo”. A continuación, con riesgo “medio”, se sitúan sectores como la construcción, la industria energética, las TIC, el retail y el transporte, este último mejorando desde la categoría de “riesgo alto” en la anterior edición del informe.

Por el contrario, el sector agroalimentario, el químico, la metalurgia, la industria papelera, la textil y la maderera se mantienen en niveles de riesgo “alto”. La automoción, por su parte, continúa siendo el único sector clasificado con riesgo “muy alto”.

Calificación de riesgos en los principales sectores de España

AgroalimentaciónAutomociónI. QuímicaConstrucción
Riesgo altoRiesgo muy altoRiesgo altoRiesgo medio
EnergíaTICMetalurgiaI. PapeleraFarma
Riesgo medioRiesgo medioRiesgo altoRiesgo altoRiesgo bajo
RetailTextilTransporteMaderero
Riesgo medioRiesgo altoRiesgo medio (mejora desde riesgo alto)Riesgo alto

Family Office Forum 2026 impulsa la inversión inmobiliaria profesionalizada

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Family Office Forum 2026 impulsa la inversión inmobiliaria profesionalizada

El capital privado refuerza su presencia en el mercado inmobiliario en un entorno más exigente y sofisticado. La edición 2026 del Family Office & Private Wealth Real Estate Forum confirma una evolución hacia modelos más estructurados, donde la gestión profesional, la diversificación y la visión estratégica ganan peso entre grandes patrimonios y gestores especializados.

Durante la jornada se destacó que el retorno sostenible exige estructuras sólidas, criterios profesionales y socios especializados capaces de acompañar toda la cadena de valor. El enfoque del evento y sus principales líneas estratégicas quedaron reflejados en el programa 2026, centrado en gobernanza, inversión internacional, financiación y nuevos segmentos inmobiliarios.

El encuentro también refleja una transformación más amplia del sector. El auge de activos alternativos, la coinversión y la búsqueda de impacto social muestran cómo el inmobiliario amplía su papel como herramienta patrimonial. La profesionalización ya no es una tendencia puntual, sino una nueva fase de madurez para el ecosistema inversor.

Datos relevantes

  • Family Office & Private Wealth Real Estate Forum 2026 ha reunido en Madrid a 330 asistentes y 240 empresas
  • el Real Estate sigue siendo un pilar estratégico para el capital privado
  • Crece la diversificación internacional y la inversión de impacto emerge como una nueva alternativa relevante.
  • en 2025, cerca del 25% de la inversión inmobiliaria en España se habría dirigido ya a estos segmentos
  • En España, hay más de 10 millones de jubilados y el 90% tiene vivienda propia.
  • más profesionalización, más gobernanza, mayor diversificación geográfica y por tipologías

MiniFAQs

¿Qué mensaje principal deja el Family Office & Private Wealth Real Estate Forum 2026?

La nota resume un cambio de paradigma dentro de los grandes patrimonios. El inmobiliario mantiene su posición estratégica, pero la rentabilidad ya no depende solo de comprar activos, sino de contar con estructuras profesionales, una buena ejecución y una planificación de largo plazo. Gobernanza, control del riesgo y socios especializados aparecen como factores decisivos.

¿Qué tendencias de inversión destacan actualmente entre los Family Offices?

El texto señala una mayor diversificación geográfica y sectorial, junto al avance de activos alternativos como residencias, hospitality, data centers o senior living. También gana peso la coinversión y el uso de vehículos híbridos que combinan inversión directa e indirecta. Todo ello responde a la búsqueda de eficiencia, resiliencia y nuevas oportunidades patrimoniales.

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La nueva inversión patrimonial exige estrategia, estructura y visión a largo plazo.

Planner Exhibitions reúne al sector en Family Office & Private Wealth Real Estate Forum 2026

Family Office & Private Wealth Real Estate Forum 2026 ha reunido en Madrid a 330 asistentes y 240 empresas, congregando a los principales actores del ecosistema de grandes patrimonios, Family Offices y gestores especializados, para analizar la evolución de la inversión inmobiliaria en un entorno geopolítico más complejo y un mercado inmobiliario cada vez más profesionalizado.

A lo largo de la jornada se dibujó un mensaje común: el Real Estate sigue siendo un pilar estratégico para el capital privado, pero el retorno sostenible exige estructuras de gobernanza sólidas, criterios profesionales en la toma de decisiones y partners que acompañen al inversor durante todo el proceso de gestión del activo.

Del contexto geopolítico a la estrategia a largo plazo

La ponencia de apertura, a cargo de Bernardo Navazo, Director y Founder en Geopolitical Insights, situó el debate en un sistema internacional crecientemente bipolar, articulado en torno a Estados Unidos y China, con impacto directo en comercio, tecnología, cadenas de valor y mercados financieros. En este tablero, la Unión Europea busca ganar autonomía estratégica en sectores clave.

Para los Family Offices, el mensaje fue claro: el riesgo geopolítico debe integrarse como variable estructural en la asignación de capital, evitando decisiones reactivas “titular a titular” y apoyándose en marcos estables de interpretación para decidir con calma y visión de largo plazo.

Profesionalización, ejecución y activos alternativos

Las mesas dedicadas a estrategia, acceso al mercado e inversión internacional dibujaron un momento “interesante y exigente” del ciclo, marcado por una demanda residencial sólida, una oferta estructuralmente limitada y una mayor complejidad regulatoria. En este contexto, la respuesta de los Family Offices pasa por una mayor profesionalización de las estructuras de inversión, con equipos y plataformas capaces de gestionar el activo de principio a fin, disciplina en la política de inversión, control del apalancamiento y un foco claro en la ejecución, desde el reposicionamiento y las licencias hasta la gestión urbanística, la comercialización y la salida.

Desde Aliseda, Eduard Mendiluce, CEO, señaló la importancia de apostar por activos terciarios —logísticos, retail y hoteleros— por su menor exposición al riesgo regulatorio y a la inflación, siempre con niveles de apalancamiento moderados. Destacó además el potencial de activos prime en ciudades tier 2 con estrategias brown to green, donde se ven claras oportunidades de creación de valor”.

Los activos alternativos se consolidan como pilar creciente de las carteras: residencias de estudiantes y de mayores, senior living, hospitality, infraestructuras sobre suelo dotacional, proyectos de agroturismo y turismo rural, life sciences y data centers. Se recordó que, en 2025, cerca del 25% de la inversión inmobiliaria en España se habría dirigido ya a estos segmentos, impulsados por tendencias estructurales (demografía, cambios sociales, digitalización) y por su capacidad para generar flujos de caja operativos.

Inversión acompañada: vehículos, financiación y socios locales

El foro evidenció una evolución hacia estructuras híbridas que combinan inversión directa e indirecta. En este sentido, los Family Offices alternan la exposición directa cuando la fiscalidad lo hace eficiente con vehículos, club deals y plataformas reguladas.

Josep Ravés, Director de TQ Alternative Investments, destacó el papel de la financiación indirecta como vía para diversificar con una gestión más pasiva, enfatizando los mecanismos de alineación entre promotores, financiadores, plataformas e inversores. “La clave está en entender qué valor aporta cada actor, analizar la capacidad real de los promotores y constructores, y asegurar que todos reman en la misma dirección”.

Por su parte, Pablo Merino, Director de Private Wealth RE en Savills España, aportó contexto de mercado, con un volumen de inversión inmobiliaria en torno a 18.000 millones de euros en 2025 y un fuerte dinamismo en hotelero y retail, junto a un peso creciente de los alternativos. En paralelo, las sesiones de inversión internacional confirmaron que España sigue siendo un mercado inmobiliario muy atractivo, especialmente en hotelería, al tiempo que crece el apetito por Italia, República Dominicana y el sur de Florida, siempre bajo un enfoque de diversificación con método: vehículo adecuado, análisis fiscal riguroso y socio local contrastado.

Gobierno corporativo: gobernanza y profesionalización para preservar la unidad familiar

La mesa “Gobierno corporativo y estructura del Family Office” puso el acento en un mensaje central: sin una buena gobernanza, es difícil que el patrimonio y, sobre todo, la familia sobreviva cohesivamente a la transición entre generaciones.

Desde Creand Asset Management, Xavier Moreno, Director de Creand Family Office, recalcó que una gobernanza bien diseñada no solo ordena la gestión del patrimonio, sino que es la herramienta que permite que la familia siga unida.

Se defendió la conveniencia de definir políticas de inversión de largo plazo, comités especializados y una estructura ejecutiva; y se destacó el valor de sumar profesionales independientes que aporten criterio y experiencia, siempre alineados con la misión del family office: preservar el legado y la unidad familiar.

Liquidez patrimonial y nuevas tipologías de inversión senior

En España, hay más de 10 millones de jubilados y el 90% tiene vivienda propia. El envejecimiento demográfico y la concentración del ahorro en la vivienda situaron la liquidez patrimonial como una de las grandes tendencias de futuro para afrontar gastos crecientes de salud y dependencia. Se analizaron fórmulas como la nuda propiedad con usufructo vitalicio, las rentas vitalicias inmobiliarias, la venta con alquiler garantizado y los modelos de anticipo de alquileres, soluciones que permiten complementar la pensión pública, liberar liquidez y, en muchos casos, mantener la residencia en el hogar, al tiempo que abren una vía de inversión con impacto social para Family Offices y otros inversores.

La coinversión entre Family Offices se presentó como una palanca más de inversión al sumar más cabezas y más experiencia bajo un liderazgo claro y con intereses alineados. En este contexto, Carmen Gutiérrez, Global Head Family Office de Beyond Wealth en Banco Santander, subrayó la importancia de una gobernanza sólida, con protocolos bien definidos con el objetivo de reducir la carga emocional en la toma de decisiones y anticipar posibles escenarios de conflicto.

Patrimonio con impacto

Mercedes Valcárcel, Directora general de SPAINNAB, señaló que la inversión de impacto debe cumplir tres requisitos clave: en primer lugar, desarrollar proyectos cuyo objetivo principal sea generar un impacto positivo, social o ambiental, sin renunciar a la rentabilidad; en segundo lugar, medir de forma rigurosa ese impacto; y, por último, asegurar la adicionalidad, es decir, que respondan a retos sociales o ambientales no cubiertos por la administración.

Asimismo, describió este tipo de inversiones como vehículos ya testados, con un carácter defensivo, que ofrecen una rentabilidad financiera atractiva y muestran una elevada resiliencia.

Visión experta sobre fiscalidad y tendencias del real estate

José Fernández de Mesa, Counsel del área de Fiscal en Eversheds Sutherland, insistió en que la optimización fiscal inmobiliaria en family office debía abordarse desde una visión integral, priorizando la seguridad jurídica, la estabilidad de las estructuras y una planificación a largo plazo. En este contexto, destacaron la relevancia de utilizar vehículos fiscales consolidados y bien regulados, así como la necesidad de no limitar el análisis a la inversión inicial, sino de incorporar desde el inicio la planificación de la desinversión y su impacto fiscal. Asimismo, subrayaron que la gestión del riesgo fiscal se había convertido en un elemento clave dentro de cualquier estrategia eficiente.

Por su parte, Luis Basagoiti, Senior Partner en NEWLAND, presentó el real estate como un activo central para las carteras patrimoniales y sostuvo que, en los nuevos modelos residenciales como coliving o cohousing, lo decisivo no es la marca comercial sino variables operativas como el diseño del espacio, la rotación de inquilinos y los servicios ofrecidos. También alertó sobre los principales límites del mercado: la escasez futura de mano de obra cualificada y las restricciones estructurales de oferta.

Un ecosistema profesional y colaborativo

Family Office & Private Wealth Real Estate Forum 2026 ha puesto de manifiesto un cambio de etapa en la forma en que los Family Offices se aproximan al Real Estate: más profesionalización, más gobernanza, mayor diversificación geográfica y por tipologías, y un peso creciente de los activos alternativos y de la inversión acompañada por gestores especializados.

El evento ha contado con el apoyo de un ecosistema amplio de partners: como Leading Partners, Aliseda y Creand Wealth Management; como Silver Partner, TQ Alternative Investments; como Bronze Partners, Aklea, Assets Funding Capital, Eversheds Sutherland, Savills, Sodacrowd, Tinsa by Accumin y Urbanitae; y como Partner Colaborador, Alas Vivienda Asequible, Gibobs Allbanks, Grupo Sociedad de Tasación y Jubenial.

La Renta 2025 permite ahorrar hasta 2.712 euros con hipoteca

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La campaña fiscal ya está en marcha y vuelve a situar la vivienda en el centro de muchas declaraciones. Miles de contribuyentes con préstamo hipotecario revisan si pueden aplicar deducciones, reducir su factura tributaria o corregir aspectos que el borrador no incorpora automáticamente. Conocer qué casos siguen vigentes resulta clave antes de presentar la Renta 2025.

La deducción estatal depende principalmente de la fecha de compra y del uso del inmueble. También influyen situaciones como el alquiler, la amortización anticipada o resoluciones recientes. En este contexto, revisar las claves sobre deducciones del IRPF permite entender mejor qué contribuyentes pueden beneficiarse y cómo optimizar el resultado final de la declaración.

El impacto de estas medidas trasciende lo individual. La fiscalidad vinculada a la vivienda condiciona decisiones de ahorro, amortización y acceso a la financiación. Además, incentivos como las deducciones por eficiencia energética o las ventajas autonómicas mantienen su relevancia dentro del mercado residencial y del conjunto del sector inmobiliario.

Datos relevantes

  • Hasta 1.356 € al año por contribuyente, aplicando el 15% sobre un máximo de 9.040 € en cuotas pagadas
  • hasta 2.712 € en total.
  • el límite de 9.040 € es por declaración, no por hipoteca.
  • una deducción del 20% para obras que reduzcan al menos un 7% la demanda de calefacción y refrigeración
  • una del 40% para actuaciones que reduzcan un 30% el consumo de energía primaria no renovable
  • una del 60% para rehabilitaciones energéticas en edificios residenciales completos.

MiniFAQs

¿Quién puede seguir deduciéndose la hipoteca en la Renta 2025?

Según la información de la nota, la clave principal está en haber comprado la vivienda habitual antes del 1 de enero de 2013 y venir aplicando ya la deducción. En términos generales, quienes adquirieron después no acceden a esta ventaja estatal. No obstante, existen matices vinculados a obras, rehabilitación o construcción iniciadas antes de esa fecha que podrían conservar ese derecho.

¿Conviene revisar el borrador y no presentarlo sin más?

Sí. La propia nota recuerda que no debe darse por sentado que el borrador incluya todo automáticamente. Algunas deducciones autonómicas pueden requerir incorporación manual y determinadas situaciones personales necesitan revisión específica. También influyen decisiones como declaración individual o conjunta, amortización antes de final de año o posibles rectificaciones de ejercicios anteriores aún no prescritos.

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Revisar cada deducción disponible puede marcar una diferencia real en el resultado final.

Wypo explica lo que debes saber para desgravar tu hipoteca

Con la campaña de la Renta 2025 ya en marcha, miles de contribuyentes con hipoteca se preguntan si pueden deducir algo en su declaración. La respuesta no siempre es sencilla: depende de cuándo compraron su vivienda, si la tienen alquilada o si viven en una comunidad autónoma con deducciones propias. Wypo, plataforma especializada en optimización hipotecaria, desgrana las claves para que ningún propietario pague de más.

¿Quién puede deducir su hipoteca?

La gran pregunta. Y la respuesta tiene una fecha clave: el 1 de enero de 2013. Quien compró su vivienda habitual antes de esa fecha y ya venía aplicando la deducción, puede seguir haciéndolo. Quien compró después, en términos generales, no tiene acceso a esta ventaja fiscal estatal.

¿Cuánto se puede ahorrar? Hasta 1.356 € al año por contribuyente, aplicando el 15% sobre un máximo de 9.040 € en cuotas pagadas (capital, intereses y seguros vinculados). Si la hipoteca es compartida y la pareja hace la declaración por separado, ese ahorro se duplica: hasta 2.712 € en total.

¿Y si compraste justo después de 2013? Existe un matiz: Hacienda tiene en cuenta cuándo empezaste realmente a invertir en la vivienda. Si ya estabas pagando una obra, una rehabilitación o una construcción antes de esa fecha, podrías conservar el derecho a deducción, incluso si la compra formal se cerró después.

¿Se tiene una vivienda alquilada con hipoteca? Esto interesa

Muchos propietarios no saben que, si su vivienda está en alquiler, pueden deducirse los intereses de la hipoteca como gasto del rendimiento del alquiler en el IRPF, sin restricción de fecha de compra. Además, también son deducibles:

Los seguros vinculados a la hipoteca (vida, hogar)

Los gastos notariales y registrales de la financiación

Los gastos de comunidad, mantenimiento y reparaciones

Impuestos como el IBI

¿Cuánto amortizar antes de que acabe el año para maximizar la deducción?

Si tienes ahorros y acceso a la deducción por vivienda habitual, la estrategia es clara: amortiza lo necesario para llegar a los 9.040 € anuales de base máxima antes del 31 de diciembre.

Ejemplo práctico: si en 2025 has pagado 8.000 € en cuotas hipotecarias, con amortizar 1.040 € adicionales antes de final de año llegarías al tope y te ahorrarías los 1.356 € completos. Si sois dos titulares y hacéis declaración individual, el ahorro total sería de 2.712 €.

¿Se vendió o se va a vender tu casa? Una resolución reciente abre nuevas oportunidades

Novedad importante: tras la resolución del Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) de octubre de 2025, los contribuyentes que vendieron su vivienda habitual (adquirida antes de 2013) podrían haber tenido derecho a deducir mucho más en el ejercicio de la venta.

Esto abre la puerta a presentar declaraciones rectificativas de los ejercicios 2021 a 2024, que todavía no han prescrito, para reclamar ese ahorro.

Si estás en esta situación, consultar con un experto puede merecer la pena.

Declaración individual o conjunta: ¿cuándo compensa no hacerla juntos?

Con hipoteca compartida, en la mayoría de los casos interesa más hacer dos declaraciones individuales si ambos tienen ingresos. El motivo: el mínimo personal se duplica (11.100 € frente a los 3.400 € de reducción conjunta) y, además, cada titular aplica su propia deducción por vivienda, multiplicando el ahorro.

Recuerda: el límite de 9.040 € es por declaración, no por hipoteca. Dos declaraciones individuales = dos límites = el doble de deducción posible.

Deducciones por eficiencia energética: hasta el 60% de lo invertido en obras

Otra vía de ahorro fiscal ligada a la vivienda que no hay que pasar por alto son las deducciones por obras de rehabilitación energética. Existen tres tramos según el impacto de la reforma: una deducción del 20% para obras que reduzcan al menos un 7% la demanda de calefacción y refrigeración; una del 40% para actuaciones que reduzcan un 30% el consumo de energía primaria no renovable o mejoren la calificación energética a clase A o B; y una del 60% para rehabilitaciones energéticas en edificios residenciales completos. Los límites de base son de 5.000 € anuales para la deducción del 20%, 7.500 € para la del 40%, y 5.000 € anuales (con un máximo acumulado de 15.000 €) para la del 60%, pudiéndose arrastrar los excesos a los cuatro ejercicios siguientes.

Estas tres deducciones son aplicables en la Renta 2025, tras la prórroga introducida por el Real Decreto-ley 16/2025 de 23 de diciembre. No obstante, dicho decreto fue posteriormente derogado por el Congreso de los Diputados en enero de 2026, por lo que su vigencia más allá del ejercicio 2025 es incierta y conviene estar atento a novedades legislativas.

Un requisito clave: para aplicar la deducción en la Renta 2025, el certificado de eficiencia energética posterior a las obras debe haberse expedido durante 2025. Sin ese documento, no hay deducción posible, independientemente de lo invertido.

Estas deducciones son de carácter estatal, compatibles con las deducciones hipotecarias y aplicables con independencia de la comunidad autónoma de residencia.

Un paso más: consulta Hacienda y revisa tu comunidad autónoma

Las deducciones estatales son solo una parte del ahorro fiscal posible. Cada comunidad autónoma puede establecer sus propias deducciones en materia de vivienda, dirigidas a colectivos como jóvenes compradores, familias numerosas, personas con discapacidad o residentes en zonas rurales. Estas ventajas son adicionales a las estatales y, en algunos casos, muy relevantes económicamente.

Villa Ayantam convierte Marbella en referencia mundial de vivienda eficiente

Redacción
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Villa Ayantam convierte Marbella en referencia mundial de vivienda eficiente

La vivienda de alta gama incorpora nuevos criterios de valor donde la sostenibilidad, la tecnología y el bienestar ganan protagonismo. En este contexto, Villa Ayantam sitúa a Marbella en una posición destacada al convertirse en un ejemplo internacional de innovación residencial. La vivienda unifamiliar redefine así los estándares del segmento premium.

La propiedad destaca por ser la primera residencia de nueva construcción en el mundo con certificación BREEAM Outstanding. Su planteamiento integra eficiencia energética, calidad ambiental interior y soluciones constructivas avanzadas. Además, el auge de las viviendas sostenibles refleja una demanda creciente de activos con valor a largo plazo.

Este tipo de proyectos evidencia un cambio en las prioridades del mercado inmobiliario de alta gama. La ubicación sigue siendo relevante, pero ahora comparte protagonismo con factores como certificaciones ambientales, confort, salud y capacidad de optimizar recursos, impulsando una nueva generación de residencias más competitivas y preparadas para el futuro.

Datos relevantes

  • Es la primera vivienda unifamiliar que consigue la certificación BREEAM Outstanding
  • La arquitectura sostenible se hace visible en esta residencia de 1.740 metros construidos que comercializa Engel & Völkers Marbella por 12,75 millones de euros
  • Se trata de la primera residencia de nueva construcción en el mundo que obtiene la certificación BREEAM Outstanding
  • la vivienda dispone de ocho dormitorios en suite
  • con una puntuación final del 92,16%, una de las más altas registradas en el ámbito residencial.
  • Villa Ayantam ha sido promovida por S&H Sun Coast Real Estate y se comercializa en exclusiva a través de Engel & Völkers Marbella por 12.750.000 euros.

MiniFAQs

¿Por qué Villa Ayantam es una vivienda singular dentro del mercado premium?

La nota explica que se trata de la primera vivienda unifamiliar de nueva construcción en obtener la certificación BREEAM Outstanding, el máximo nivel de este estándar internacional. A ello suma producción energética superior al consumo del inmueble, sistemas avanzados de ventilación, reutilización de agua de lluvia y espacios orientados al bienestar, lo que eleva su propuesta diferencial.

¿Qué revela este proyecto sobre la evolución del comprador de alta gama?

El caso muestra que el comprador premium ya no valora únicamente ubicación o diseño. También ganan peso la eficiencia energética, la calidad del aire interior, los materiales sostenibles, la tecnología de control y el valor futuro del activo. Esto confirma una evolución del mercado hacia propiedades más completas, sostenibles y preparadas para nuevas exigencias residenciales.

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La sostenibilidad ya forma parte del lujo inmobiliario más exigente.

Engel & Völkers presenta Villa Ayantam como icono mundial de eficiencia residencial

La urbanización Cascada de Camoján, una de las zonas más exclusivas de Marbella, ha sido la ubicación elegida para instalar Villa Ayantam, una propiedad que introduce un cambio relevante en la manera de entender la vivienda de alta gama. Se trata de la primera residencia de nueva construcción en el mundo que obtiene la certificación BREEAM Outstanding, el nivel más alto dentro de este estándar internacional de sostenibilidad.

Con 1.740 metros cuadrados construidos sobre una parcela de 1.978 metros cuadrados, la vivienda dispone de ocho dormitorios en suite y ha sido concebida para combinar uso residencial privado con capacidad para acoger estancias de invitados en condiciones de máximo confort.

Cuenta con tres cocinas diferenciadas -principal, de apoyo y exterior- adaptadas a distintos usos y en la planta inferior se ubican espacios destinados al bienestar y al ocio, como gimnasio, hammam, piscina climatizada, sala de cine y bodega. La vivienda se completa con un apartamento independiente para el personal de servicio y un garaje con capacidad para ocho vehículos.

Una certificación poco frecuente en una vivienda privada

El certificado BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) evalúa aspectos como consumo energético, impacto ambiental, materiales, gestión del agua o bienestar interior y la calificación “Outstanding” solo se concede a proyectos que alcanzan los niveles más altos en todos estos indicadores.

Hasta ahora, ninguna vivienda unifamiliar de nueva construcción había logrado esta distinción. En el caso de Villa Ayantam, el proceso ha implicado la verificación independiente de sistemas constructivos, instalaciones y materiales, con una puntuación final del 92,16%, una de las más altas registradas en el ámbito residencial.

Diseño y tecnología orientados al confort y la salud

La propiedad integra soluciones técnicas que inciden directamente en la calidad del ambiente interior con sistemas de ventilación que filtran partículas y compuestos contaminantes. Asimismo, presenta un tratamiento integral del agua desde su entrada en la vivienda, una producción energética superior al consumo total del inmueble, así como la recogida y reutilización de agua de lluvia para riego.

La vivienda se articula en torno a un jardín interior que conecta visual y funcionalmente las principales estancias. Este espacio, junto con las superficies acristaladas móviles, facilita la entrada de luz natural y la ventilación cruzada, generando una relación directa entre interior y exterior. La estructura incorpora madera contralaminada (CLT), un material que mejora el aislamiento térmico y reduce la huella de carbono. A ello se suman acabados naturales, ausencia de compuestos tóxicos y una selección de materiales alineados con criterios de sostenibilidad y durabilidad.

Todas estas medidas junto a una plataforma digital que permite supervisar y ajustar en tiempo real el funcionamiento de la vivienda buscan optimizar tanto el consumo de recursos como las condiciones de habitabilidad.

Un cambio en la demanda del mercado

El desarrollo de Villa Ayantam coincide con un aumento del interés por viviendas que incorporan criterios de bienestar y eficiencia. Según datos del Global Wellness Institute, el mercado inmobiliario vinculado a este ámbito mantiene un crecimiento sostenido y representa ya un volumen significativo a nivel internacional.

En este contexto, elementos como certificaciones ambientales, control de calidad del aire o eficiencia energética empiezan a tener un peso comparable al de la ubicación o el diseño en la decisión de compra.

Reconocimientos y disponibilidad de venta

El proyecto ha recibido el premio a Mejor Edificio Residencial en los BREEAM ES Awards 2024 y ha sido reconocido en los Schneider Electric Sustainability Impact Awards 2024 en España. También ha resultado finalista en los Advanced Architecture Awards 2025, dentro de la categoría de sostenibilidad.

Villa Ayantam ha sido promovida por S&H Sun Coast Real Estate y se comercializa en exclusiva a través de Engel & Völkers Marbella por 12.750.000 euros. Las visitas se realizan bajo cita previa.

El alquiler en Madrid y Barcelona supera los 2.000€ y dispara los pisos compartidos

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El mercado del alquiler arranca 2026 con fuertes contrastes entre ciudades y tipologías de producto. Mientras los apartamentos completos alcanzan nuevos máximos en los grandes núcleos urbanos, la demanda de vivienda compartida gana protagonismo como alternativa de acceso. En este contexto, el alquiler por habitaciones se consolida como uno de los segmentos con mayor dinamismo.

Los datos reflejan una evolución desigual según la ciudad. Madrid y Barcelona mantienen precios por encima de los 2.000€ en pisos completos, mientras otros mercados corrigen posiciones. Al mismo tiempo, el mercado del alquiler de media estancia se fortalece por la necesidad de flexibilidad y por la demanda internacional.

Esta situación confirma una transformación estructural del acceso a la vivienda en España. La presión sobre la oferta, el encarecimiento en zonas céntricas y el auge del alquiler compartido están redefiniendo hábitos residenciales y estrategias de propietarios e inquilinos en las principales ciudades del país.

Datos relevantes

  • Las habitaciones en barrios céntricos de Madrid o Barcelona suben casi un 10% en un año
  • Madrid y Barcelona copan el Top 10 de los barrios más caros para alquilar de España
  • Barcelona entra en el Top 5 ciudades de las ciudades europeas más caras para alquilar una habitación
  • El alquiler compartido se dispara con subidas de hasta el 30% en Bilbao y se convierte en el motor del mercado en ciudades como Valencia
  • Mientras el precio de los apartamentos en Alicante sube un 11,5%, el mercado se desploma hasta un 19% en Málaga y Granada
  • El «coste oculto» del alquiler de habitaciones en España: un altísimo porcentaje no incluyen los gastos como luz, agua, gas e internet

MiniFAQs

¿Por qué sube tanto el alquiler compartido en las grandes ciudades?

La nota señala que el alquiler por habitaciones concentra la dinámica más intensa en ciudades como Madrid, Barcelona y Valencia. En zonas céntricas con fuerte demanda, la vivienda compartida gana peso como alternativa frente al elevado coste de alquilar un piso completo. Además, responde mejor a perfiles que necesitan flexibilidad residencial y menores costes iniciales.

¿Qué significa el coste oculto del alquiler de habitaciones?

Se refiere a los suministros que no están incluidos en la renta anunciada, como luz, agua, gas o internet. Según los datos publicados, en España una parte relevante de la oferta no incorpora estos gastos, lo que eleva el coste real final para el inquilino y obliga a revisar con detalle las condiciones económicas antes de alquilar.

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El acceso a la vivienda se redefine al ritmo de precios más altos y formatos más flexibles.

Spotahome analiza cómo el alquiler en Madrid y Barcelona supera los 2.000€

El mercado de la vivienda en España ha completado un primer trimestre de 2026 extremadamente complejo, marcado por la tensión geopolítica, una creciente intervención regulatoria orientada a limitar los precios y una persistente escasez de oferta. Spotahome, plataforma líder en alquiler de media y larga estancia, presenta la 2º entrega de Índice trimestral Spotahome de evolución de precios de alquiler de temporada, con el objetivo de analizar cómo se comportan realmente las rentas en las principales ciudades de España y capitales europeas.

En este escenario, el alquiler de media estancia se ha consolidado como una respuesta estructural a la necesidad de flexibilidad de un perfil de inquilino predominantemente internacional. Asimismo, representa una vía estratégica para los propietarios que buscan dinamizar su vivienda sin recurrir al modelo vacacional, preservando la rentabilidad y la seguridad jurídica.

Precisamente, al profundizar en los datos, se observa que el mercado no se comporta de manera homogénea. Las tendencias varían significativamente según la tipología de vivienda y la ciudad, siendo el segmento de los apartamentos completos donde estas diferencias se aprecian más.

El mercado de apartamentos: una España a dos velocidades

El análisis de los precios de los pisos completos revela un mercado claramente dividido. Mientras ciudades como Madrid, Barcelona y Alicante registran sólidas subidas interanuales, consolidando su tendencia alcista, otras capitales importantes como Granada, Málaga o Bilbao sufren caídas pronunciadas. Esta diferencia dibuja un mapa del alquiler a dos velocidades, donde la presión de la demanda tensiona los precios en los grandes núcleos urbanos mientras que otros mercados secundarios tienden al reajuste.

Así Madrid (+8,1%) y Barcelona (+7,0%) vuelven a coronarse como las ciudades más caras de España para alquilar alojamientos amueblados, consolidando sus precios por encima de los 2.000€. Les sigue Alicante, que se posiciona como uno de los mercados más dinámicos con un alza del +11,5%.

En el otro extremo de rango de precios se sitúan Granada (-19,3%) y Málaga (-15,8%), que registran las caídas más acusadas de todo el país. Mercados como Bilbao (-8,4%) y Sevilla (-4,8%) también presentan ajustes a la baja, mientras Valencia (+3,3%) muestra una estabilidad con un crecimiento moderado.

El alquiler por habitaciones domina el centro de Madrid, Barcelona y Valencia

Un análisis detallado de Madrid, Barcelona y Valencia demuestra que, aunque el precio de los apartamentos sube de forma generalizada, la dinámica más compleja se encuentra en el alquiler por habitaciones. El comportamiento de los precios varía enormemente entre barrios, dependiendo de factores como la composición de la oferta (predominio de pisos completos o de habitaciones). Zonas con alta concentración de vivienda compartida, como el distrito Centro en Madrid o Ciutat Vella en Barcelona, marcan el pulso de un mercado donde los inquilinos se enfrentan a realidades muy distintas en una misma ciudad.

En Madrid hay un crecimiento sostenido en el centro

El precio de un apartamento en la capital sube un +8,1% hasta los 2.000€, sin embargo, el incremento es desigual en el alquiler por habitaciones. Los barrios de los distritos de Chamberí y Centro, donde la oferta se concentra en vivienda compartida, lideran las subidas con Arapiles (+9,2%) y Sol (+8,7%) a la cabeza. En cambio, zonas como Bellas Vistas (Tetuán), con un 70% de la oferta dedicada a habitaciones, muestran una total estabilidad (0,0%).

En la ciudad condal continúa la escalada en los barrios El Poble Sec y Sants-Badal

La ciudad condal mantiene su tensión con una subida del +7,0% en el precio de los apartamentos. No obstante, es en las habitaciones donde se ve la dinámica más intensa, con barrios como El Poble Sec (+8,7%) y Sants-Badal (+8,3%) registrando las mayores subidas, zonas donde la oferta se concentra precisamente en vivienda compartida.

En Valencia hay estabilidad en alquiler de pisos y auge en habitaciones

Valencia se caracteriza por una dinámica mixta. Mientras el precio de los apartamentos (+3,3%) y los estudios (0,0%) se mantiene estable, el de las habitaciones crece un +6,1%, mostrando que la demanda de vivienda compartida impulsa la mayor parte del mercado.

Los 10 barrios con los alquileres más caros de España, todos en Madrid y Barcelona

El mercado del alquiler de lujo en España se concentra de forma exclusiva en Madrid y Barcelona, ciudades que copan la totalidad del top 10 de los barrios más caros para alquilar un piso completo. El análisis de los datos del Índice Spotahome corona a Recoletos, en el distrito de Salamanca en Madrid, como el barrio más caro de España, con un precio medio de 3.125€/mes. Le sigue de cerca su homólogo en Barcelona, Sant Gervasi-Galvany, con una renta media de 2.770€/mes.

El resto del ranking lo conforma el «club de los 2.000 euros», un selecto grupo de barrios donde Madrid, que domina la lista en número, posiciona a Ríos Rosas, El Viso, Goya, Nueva España y Lista, mientras que Barcelona aporta a la lista a La Dreta de l’Eixample, El Fort Pienc y L’Antiga Esquerra de l’Eixample, todos ellos con precios que oscilan entre los 2.180€ y los 2.400€ mensuales, evidenciando la enorme brecha de precios con el resto del país.

En el contexto europeo, España es asequible, pero con un ‘coste oculto’

Por un lado, Barcelona se sitúa entre las cinco capitales más caras para alquilar una habitación, a la altura de Milán, mientras que Madrid y Valencia se encuentran entre las opciones más asequibles.

El ranking de las 5 ciudades más caras para alquilar una habitación lo lideran Londres (1.200€), Dublín (980€), París (920€), Milán (850€) y Barcelona (730€). En el otro extremo, Valencia se posiciona como la más asequible de las analizadas, seguida de Lisboa, Madrid, Roma y Bruselas. En cuanto a la evolución, París (+9%) y Dublín (+6%) registran las mayores subidas interanuales, mientras que mercados como Londres (-2%) y Lisboa (-3%) corrigen ligeramente sus precios.

Sin embargo, un factor clave diferencia a España del resto, y es el «coste oculto». Este se refiere a los gastos de suministros (luz, agua, gas e internet) no incluidos en la renta. Mientras en ciudades como París (79%) o Londres (78%) la mayoría de las habitaciones los incluyen, en España la situación es la inversa: en Madrid, solo el 50% de la oferta los incluye, y en Valencia la cifra cae hasta el 32%. Esto significa que una habitación anunciada por 500€ en Madrid podría acabar costando cerca de 600€, por lo que la recomendación clave es preguntar siempre si los suministros están incluidos para calcular el coste total real.

Jornada Estrategias para una Construcción Industrializada Circular y Certificada

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La construcción avanza hacia modelos más eficientes y sostenibles con iniciativas que conectan innovación, industria y conocimiento técnico. Esta jornada plantea un espacio especializado para analizar cómo la construcción industrializada puede responder a nuevos retos de calidad, plazos, costes y exigencias ambientales en proyectos de obra nueva y rehabilitación.

El encuentro abordará soluciones técnicas, casos prácticos y experiencias ya aplicadas, con especial atención a procesos constructivos, selección de materiales y estándares ambientales. Además, la construcción industrializada se presenta como una vía directa para mejorar trazabilidad, reducir residuos y facilitar certificaciones como LEED, BREEAM, WELL, Verde y Passivhaus.

La cita también refleja una transformación más amplia del sector, donde la colaboración entre fabricantes, técnicos, promotores y administraciones gana peso estratégico. La industrialización, junto con la economía circular, refuerza nuevas formas de proyectar edificios más eficientes, competitivos y alineados con los objetivos ambientales actuales.

Datos relevantes

  • El próximo viernes 17 de abril COSENTINO y BioEconomic organizan en COSENTINO City Barcelona, una Jornada sobre las “Estrategias para una Construcción Industrializada, Circular y Certificada», en formato presencial y online.
  • Tendrá lugar a las 10:30h en COSENTINO City Barcelona presencial, también se retransmitirá por streaming mediante la Plataforma de YouTube de BioEconomic.
  • La economía circular (reducción de residuos, trazabilidad, desmontaje).
  • La obtención de las certificaciones ambientales, LEED, BREEAM, WELL, Verde, Passivhaus.
  • La calidad, plazos y control de costes en obra nueva y rehabilitación.
  • Al finalizar dispondremos de ronda de preguntas y un catering / networking.

MiniFAQs

¿Qué objetivos tiene esta jornada técnica sobre construcción industrializada?

La jornada nace con un enfoque técnico y aplicado para mostrar cómo los sistemas industrializados contribuyen a la economía circular, a la mejora de procesos constructivos y a la obtención de certificaciones ambientales. También busca resolver dudas reales de proyectos y facilitar contactos profesionales cualificados entre los asistentes y participantes del sector.

¿A qué perfiles profesionales se dirige el encuentro?

Según la convocatoria, la sesión está orientada a arquitectos, arquitectos técnicos, ingenierías, facility management, project managers, promotores, gestores de activos, administraciones públicas, técnicos municipales e industria de sistemas industrializados. Se trata de un foro transversal pensado para profesionales vinculados al desarrollo, ejecución y gestión de edificios.

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La industrialización ya no es tendencia, sino una palanca real de competitividad.

BioEconomic presenta la Jornada Estrategias para una Construcción Industrializada Circular y Certificada

El próximo viernes 17 de abril COSENTINO y BioEconomic organizan en COSENTINO City Barcelona, una Jornada sobre las “Estrategias para una Construcción Industrializada, Circular y Certificada», en formato presencial y online.

Veremos soluciones técnicas, casos prácticos y de éxito ya aplicados.

Tendrá lugar a las 10:30h en COSENTINO City Barcelona presencial, también se retransmitirá por streaming mediante la Plataforma de YouTube de BioEconomic.

El objetivo de la jornada es mostrar, desde un enfoque técnico y aplicado, cómo la construcción industrializada contribuye de forma directa a:

La economía circular (reducción de residuos, trazabilidad, desmontaje).

La obtención de las certificaciones ambientales, LEED, BREEAM, WELL, Verde, Passivhaus.

La calidad, plazos y control de costes en obra nueva y rehabilitación.

El fin es resolver dudas reales de proyectos y facilitar contactos profesionales cualificados.

En la jornada se analizará el papel de los sistemas industrializados en la optimización de procesos constructivos, la reducción de impactos ambientales y su contribución a certificaciones como LEED, BREEAM, WELL, Verde y Passivhaus. Se abordarán aspectos técnicos relacionados con diseño, selección de materiales, prefabricación, control de calidad, análisis de ciclo de vida y cumplimiento de estándares ambientales.

Una sesión orientada a profesionales que buscan integrar soluciones industrializadas y criterios de circularidad en proyectos de obra nueva y rehabilitación, mejorando el rendimiento ambiental, la eficiencia en obra y la certificabilidad de los edificios.

La bienvenida corre a cargo de COSENTINO, modera Juan Villar Gómez, Arquitecto Técnico, Prescriptor VOX Profile.

Empezaremos con las Pieles arquitectónicas. Innovación que inspira, Juan Villar, Arquitecto Técnico, Prescriptor VOX Profile.

Redefiniendo la eficiencia de la envolvente térmica con BioPoliuretano, Vincent Jamier, (PhD)-Chief Business Officer INDRESMAT.

Soluciones cerámicas industrializadas, José Luis Valenciano, Arquitecto y Asesor Técnico, HISPALYT.

Tecnología Pladur® AIR, soluciones constructivas modulares purifican y mejoran la calidad del aire, Dasil Fernández, Responsable Prescripción PLADUR.

Industrializar también la instalación eléctrica: eficiencia, seguridad y sostenibilidad, Jordi Curado, Project Manager en Sistemas de Instalación, Wieland Electric España.

El Facility Management como actor principal en el Ciclo de Vida de los Edificios, Manuel Járrega, Presidente, ACFM – Asociación Catalana de Facility Management.

Creación del sistema público de vivienda, Joan R. Riera, Comissionat d’Habitatge de l’ Ajuntament de Barcelona.

Al finalizar dispondremos de ronda de preguntas y un catering / networking.

Imprescindible para:

Arquitectos, Arquitectos Técnicos, Ingenierías, Facilty Management, Project Managers, Promotores, Gestores de Activos, Administraciones Públicas y Técnicos Municipales. Industria de sistemas industrializados.

“Una jornada técnica para entender cómo proyectar, licitar y certificar edificios industrializados con criterios circulares.”

El mercado inmobiliario afronta 2026 con previsión de crecimiento del 10%

Redacción
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El sector de la intermediación inmobiliaria inicia el segundo semestre de 2026 con una evolución estable y expectativas positivas para el cierre del ejercicio. Las estimaciones conocidas apuntan a un aumento de la inversión respecto al año anterior, en un contexto donde la inversión inmobiliaria mantiene el interés tanto nacional como internacional.

Según las previsiones difundidas por la asociación, el volumen de inversión podría situarse entre 19.000 y 20.000 millones de euros, con cerca de 800.000 viviendas operadas. Factores como la estabilización de los tipos de interés y la demanda sostenida siguen marcando el ritmo del mercado inmobiliario, aunque persiste el desequilibrio entre oferta y necesidades reales.

La evolución descrita también refuerza el papel de las grandes redes de intermediación, cuya capacidad de adaptación, digitalización y formación contribuye a elevar la calidad del servicio. En paralelo, la profesionalización y la cooperación entre operadores aparecen como elementos decisivos para consolidar un crecimiento sostenible en el conjunto del sector.

Datos relevantes

  • La Asociación Española de Franquiciadores Inmobiliarios (AEFI) agrupa a las siete principales cadenas inmobiliarias del país
  • En conjunto suman más de 700 oficinas y más de 6.600 profesionales especializados en gestión, intermediación y servicios inmobiliarios
  • cuyas estimaciones apuntan a un incremento de la inversión de entre el 5% y el 10% respecto al año anterior.
  • el volumen de inversión podría situarse en torno a los 19.000–20.000 millones de euros
  • con un número de operaciones cercano a las 800.000 viviendas.
  • España continúa siendo uno de los destinos europeos más atractivos para la inversión residencial e institucional

MiniFAQs

¿Qué factores explican la previsión de crecimiento del mercado inmobiliario en 2026?

La previsión positiva se apoya en varios elementos mencionados en la nota: la estabilización de los tipos de interés, una demanda activa tanto nacional como internacional y el mantenimiento del atractivo de España para la inversión residencial e institucional. A ello se suma la mejora operativa de las grandes redes inmobiliarias mediante digitalización, formación y profesionalización de sus equipos.

¿Qué retos mantiene el sector pese a las buenas perspectivas?

El principal desafío señalado es el desequilibrio entre la oferta disponible y las necesidades reales de vivienda. Aunque existe dinamismo inversor y una evolución estable, el déficit estructural de vivienda continúa condicionando el mercado. Resolver esa brecha será clave para sostener el crecimiento y facilitar una evolución más equilibrada en los próximos ejercicios.

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La estabilidad del mercado convive con la urgencia de ampliar la oferta residencial.

La Asociación Española de Franquiciadores Inmobiliarios impulsa previsiones positivas para 2026

El sector de la intermediación inmobiliaria ha iniciado el segundo semestre de 2026 con una evolución estable y con perspectivas de crecimiento positivo para el conjunto del ejercicio. Así lo confirma la Asociación Española de Franquiciadores Inmobiliarios (AEFI), que agrupa a siete de las principales redes de agencias del país —Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y Remax—, cuyas estimaciones apuntan a un incremento de la inversión inmobiliaria de entre el 5% y el 10% respecto al año anterior.

Según las previsiones de la Asociación, el volumen de inversión podría situarse en torno a los 19.000–20.000 millones de euros, con un número de operaciones cercano a las 800.000 viviendas. La estabilización de los tipos de interés y la fortaleza de la demanda —tanto nacional como internacional— se mantienen como los principales factores de dinamismo, si bien el mercado continúa mostrando un elevado desequilibrio entre la oferta disponible y las necesidades reales de vivienda.

“El primer trimestre del año ha arrancado con un tono de confianza moderada. Observamos una demanda sostenida y un flujo inversor activo, pero el déficit estructural de vivienda sigue siendo el gran desafío para el sector”, explica Leonardo Cromstedt, presidente de AEFI. “Aun así, las previsiones para 2026 son positivas, con una tendencia a la normalización de las operaciones y una apuesta cada vez más decidida por la profesionalización y la colaboración entre redes”.

Entre los factores de estabilidad, AEFI destaca el papel de las grandes cadenas de intermediación, cuya creciente capacidad de adaptación, digitalización de procesos y formación de sus equipos está contribuyendo a reforzar la calidad del servicio y la confianza del consumidor. “El mercado inmobiliario español se encuentra en un punto de madurez que permite crecer de forma responsable, manteniendo la transparencia y la eficiencia como ejes prioritarios para el conjunto del sector”, añade Cromstedt.

La Asociación recuerda además que España continúa siendo uno de los destinos europeos más atractivos para la inversión residencial e institucional, impulsado por la recuperación del turismo, la expansión de nuevos modelos de vivienda —como el coliving y el turismo residencial— y el interés del comprador internacional.

Alicante se consolida como tercer mercado inmobiliario de España en 2026

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La provincia de Alicante refuerza su posición dentro del mapa residencial nacional tras cerrar 2025 con una elevada actividad en compraventas. El informe presentado sitúa al territorio solo por detrás de Madrid y Barcelona, confirmando su dinamismo. Además, el peso de la demanda y la evolución de precios consolidan su protagonismo en el mercado inmobiliario español.

Dentro de ese contexto, la Costa Blanca concentra una parte esencial de las operaciones de la Comunidad Valenciana y mantiene un fuerte atractivo internacional. Jávea destaca por su intensidad de precios y por una demanda exterior sostenida. La evolución del segmento premium y las oportunidades residenciales se reflejan también en la Costa Blanca norte y viviendas exclusivas en Jávea.

Las perspectivas para 2026 apuntan a continuidad alcista con una moderación en el ritmo de crecimiento. Al mismo tiempo, el aumento poblacional, la necesidad de suelo finalista y la fortaleza del empleo marcan los grandes retos estructurales. El equilibrio entre oferta, demanda e infraestructuras será decisivo para sostener esta nueva etapa del sector.

Datos relevantes

  • Al cierre de 2025, la provincia de Alicante alcanzó un total de 53.385 compraventas registradas
  • la Costa Blanca lidera el mercado en la Comunidad Valenciana concentrando casi el 50% de las operaciones totales (47,3%)
  • Torrevieja, Alicante y Orihuela, en el Top 15 de los municipios con mayor número de compraventas de toda España
  • Jávea se sitúa en el 1er puesto de la Comunidad Valenciana en cuanto a intensidad de precios (incremento del 13,3 % en el precio medio tasado)
  • la provincia ha sumado 45.716 nuevos habitantes
  • con 914.500 ocupados y una tasa de paro del 10,3%

MiniFAQs

¿Por qué Alicante ha alcanzado una posición tan destacada en el mercado inmobiliario?

Porque combina un elevado volumen de compraventas, liderazgo regional y una demanda diversificada. El informe destaca que cerró 2025 con 53.385 operaciones registradas, situándose solo por detrás de Madrid y Barcelona. Además, la fortaleza de municipios clave y el atractivo internacional de la Costa Blanca impulsan su crecimiento sostenido dentro del mercado nacional.

¿Qué factores marcarán la evolución del sector en Alicante durante 2026?

El documento apunta a una subida de precios más moderada, aunque con continuidad alcista. Entre los elementos clave figuran el crecimiento poblacional, la creación de nuevos hogares, la necesidad de agilizar trámites urbanísticos y disponer de suelo finalista. También influirá la estabilidad laboral, considerada esencial para sostener la demanda residencial en la provincia.

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Alicante confirma que demanda internacional y oferta estratégica marcan el futuro residencial.

Eurojavea presenta el Informe sobre el Mercado Inmobiliario en la Costa Blanca 2026

En el evento de presentación, que ha tenido lugar hoy jueves 9 de abril en una exclusiva villa de The Adelante Homes, también se han analizado tendencias de futuro: moderación en la subida de precios y fuerte crecimiento demográfico en la provincia son algunas de las tendencias que marcarán los próximos meses.

Jávea, 9 de abril de 2026. Eurojavea Real Estate ha celebrado hoy un encuentro exclusivo en una villa de lujo cedida por la compañía The Adelante Homes, firma de desarrollo inmobiliario exclusivo en el Mediterráneo, en el que se han analizado las claves del sector inmobiliario actual en la provincia así como algunas tendencias de futuro. Durante el evento ha tenido lugar la presentación a medios del ‘Informe Eurojavea sobre el Mercado Inmobiliario de Costa Blanca 2026’, que ha corrido a cargo de Luis Alberto Fabra Garcés, director de la Cátedra del Mercado Inmobiliario. El acto también ha contado con la presencia de Stephan Fremeijer, gerente de la compañía Eurojavea, que ha participado del coloquio posterior ante la prensa y clientes de la zona.

Alicante: el tercer mercado más dinámico de España.

Los datos presentados sitúan a la provincia de Alicante como una potencia indiscutible a nivel nacional. Con 53.385 compraventas registradas en el cierre de 2025, Alicante se posiciona como el tercer mercado de España, solo por detrás de Madrid y Barcelona. La cifra supone un incremento anual del 2,9% y, como destaca el informe, subraya la solidez y el dinamismo de la región. Del total de operaciones, un 81,5 % correspondieron a vivienda usada y un 18,5 % a obra nueva.

A nivel regional, la provincia ejerce un liderazgo absoluto, concentrando el 47,3% de la cuota de mercado de la Comunidad Valenciana.

Esta realidad se refleja también a nivel municipal: Torrevieja, Alicante y Orihuela se sitúan entre los 15 municipios con mayor número de compraventas de toda España.

El mercado en Jávea: resiliencia y demanda internacional.

Jávea continúa destacando por su perfil diferenciador y su sólida demanda internacional. En el último trimestre de 2025, el municipio registró un total de 289 operaciones, de las cuales la gran mayoría (253) correspondieron a vivienda usada.

El informe subraya que Jávea se encuentra en el Top 1 en la Comunidad Valenciana en cuanto a intensidad de precios, situándose en máximos históricos. Jávea destaca por un incremento del 13,3 % en el precio medio tasado.

Este comportamiento se explica por una oferta que no alcanza a cubrir la creciente demanda, especialmente la extranjera, que sigue siendo el factor diferencial de la zona. El Informe subraya algunos datos interesantes del último trimestre de 2025:

• Precios al alza: el precio medio tasado se situó en 3.436 €/m², reflejando un incremento interanual del 13,3 %. Si atendemos a los precios de oferta, el valor medio en el mercado alcanzó los 3.879 €/m². La zona 05 de Jávea (Balcó al Mar, El Tossalet, Cap Martí) agrupa una parte significativa de la oferta de lujo, con precios que superan los 4.300 €/m² en viviendas unifamiliares de grandes dimensiones.
• Vivienda unifamiliar: el precio medio de las viviendas unifamiliares ofertadas en Jávea ascendió a 1.442.591 €.
• Mercado internacional: el cliente extranjero sigue siendo vital. En particular, los ciudadanos de los Países Bajos lideraron las compras en Jávea con 72 operaciones en el último periodo analizado, registrando un crecimiento del 26,3 %.

Perspectivas para 2026: crecimiento moderado y retos estructurales.

De cara al presente ejercicio de 2026, Luis Alberto Fabra y Stephan Fremeijer han señalado que, aunque será difícil mantener los niveles récord de actividad que mostró el mercado de la Costa Blanca en 2025, se mantendrá un dinamismo destacado. La previsión para los precios es de una «continuidad alcista», pero con una moderación en su intensidad.

Entre los desafíos identificados para este año 2026 destacan:

• El crecimiento poblacional: la provincia ha sumado 45.716 nuevos habitantes (en su mayoría extranjeros), generando la creación de 16.629 nuevos hogares que presionan sobre la oferta disponible.
• La necesidad de oferta: se ha hecho hincapié en la urgencia de agilizar trámites administrativos y disponer de suelo finalista para producir vivienda que responda a la demanda real.
• La fortaleza del empleo: con 914.500 ocupados y una tasa de paro del 10,3%, el mercado laboral en Alicante aporta la estabilidad necesaria para sostener el sector.

“Hoy es fundamental entender la evolución estratégica del mercado, tanto a nivel global como en España, para poder dar respuesta a los nuevos perfiles de compradores”, señaló Stephan Fremeijer. “La forma en la que se gestione el desarrollo en la Costa Blanca y en España será determinante para consolidar este crecimiento”.

“Factores como la seguridad jurídica, la calidad de los servicios y la apuesta por infraestructuras clave —como los colegios internacionales en Jávea— son cada vez más decisivos en la toma de decisiones de los clientes internacionales”.

“El perfil del comprador también ha cambiado significativamente. Antes predominaban clientes que, tras vender su empresa, adquirían una segunda residencia. Hoy vemos un perfil mucho más joven, que no solo compra para invertir o vacacionar, sino para establecerse y desarrollar un proyecto de vida en la zona”.

“La Costa Blanca, y Jávea en particular, siguen consolidando su atractivo gracias a esta transformación, impulsada por una demanda internacional creciente, especialmente en el segmento premium”.

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