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La inversión en promoción inmobiliaria alcanza 39.000 millones en 2025

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El mercado español de financiación promotora cerró 2025 con una evolución superior a las previsiones iniciales. El volumen total movilizado alcanzó los 39.000 millones de euros, consolidando un escenario de fuerte actividad inversora. En este contexto, la inversión inmobiliaria mantiene su atractivo como activo estratégico dentro del panorama económico nacional.

La actualización del observatorio elaborado junto a KPMG refleja que la financiación bancaria continúa siendo predominante, aunque pierde peso relativo frente a nuevas fórmulas de capital. La financiación crowd supera los 500 millones transaccionados en 2025, mientras el Observatorio de la financiación del sector promotor analiza esta transformación del mercado.

El avance de la financiación alternativa evidencia una mayor sofisticación del ecosistema inversor y nuevas vías para impulsar promociones residenciales. En paralelo, la limitada generación de oferta y la demanda creciente mantienen la presión sobre la vivienda, reforzando el papel de promotores, financiadores y plataformas especializadas en el desarrollo del sector.

Datos relevantes

  • La inversión en promoción inmobiliaria alcanzó en 2025 los 39.000 millones de euros.
  • Supone un crecimiento aproximadamente del 11% respecto al año anterior, cuando la financiación en promoción inmobiliaria sumó 35.000 millones de euros.
  • la financiación crowd acelera su crecimiento y supera los 500 millones de euros transaccionados en 2025.
  • el saldo de crédito bancario vivo destinado a promoción inmobiliaria se situó en 25.060 millones de euros en el tercer trimestre de 2025.
  • los visados de vivienda de obra nueva alcanzaron las 139.016 unidades en 2025.
  • en 2026 podrían observarse incrementos adicionales del precio de la vivienda a nivel de obra nueva y usada del 5% a nivel nacional y de entre el 8% y el 10% en las grandes capitales.

MiniFAQs

¿Por qué creció la inversión en promoción inmobiliaria en 2025?

El incremento hasta los 39.000 millones de euros responde a un entorno de mayor dinamismo inversor, fuerte demanda de vivienda y operaciones relevantes dentro del mercado español. A ello se suma el interés institucional por el inmobiliario como activo estable. La combinación de financiación bancaria y alternativas especializadas ha facilitado nuevas operaciones promotoras durante el ejercicio.

¿Qué papel juega la financiación alternativa en el nuevo escenario?

La financiación alternativa gana protagonismo al complementar a la banca tradicional con mayor agilidad y diversificación. Según la nota, su peso sobre el total aumenta en 2025 y la financiación crowd supera los 500 millones de euros transaccionados. Esto amplía las opciones de capital para los promotores y favorece el lanzamiento de nuevos proyectos residenciales.

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La diversificación financiera redefine el impulso de la promoción residencial en España.

Urbanitae y KPMG destacan que la inversión en promoción inmobiliaria supera las previsiones y alcanza los 39.000 M€ en 2025, con un crecimiento en la financiación alternativa

La inversión inmobiliaria en promoción inmobiliaria alcanzó en 2025 los 39.000 millones de euros, lo que representa un incremento del 11,4% respecto a la financiación registrada en 2024, que se situó en torno a los 35.000 millones de euros. Así se desprende de la actualización del Observatorio de la financiación del sector promotor, elaborado por Urbanitae, plataforma española de inversión inmobiliaria, en colaboración con KPMG, firma global de servicios profesionales.

En un contexto marcado por un mayor dinamismo inversor y operaciones relevantes, el saldo de crédito bancario vivo destinado a promoción inmobiliaria se situó en 25.060 millones de euros en el tercer trimestre de 2025, frente a los 25.228 millones registrados al cierre de 2024, según datos del Banco de España.

Estas cifras ponen de manifiesto que, si bien la financiación bancaria continúa siendo predominante, su peso relativo se está viendo progresivamente complementado por fuentes alternativas, impulsadas por actores cada vez más profesionalizados y con mayor volumen de actividad.

En detalle, la financiación bancaria ha pasado de representar entre el 56% y el 58% del total del volumen de financiación en promoción inmobiliaria en 2024 a situarse en una horquilla de entre el 53% y el 55% en 2025. Por su parte, la inversión alternativa ha incrementado su participación, pasando del 30%-32% en 2024 al 33%-35% del total en 2025. Y, en concreto, la financiación crowd acelera su crecimiento y supera los 500 millones de euros transaccionados en 2025, de los cuales Urbanitae concentra cerca de 260 millones de euros.

La actualización del Observatorio también recoge una puesta al día de la radiografía del mercado de la promoción inmobiliaria en España, donde factores muy determinantes inciden claramente. Uno de estos factores es el crecimiento de la población residente en España, que a cierre de 2025 ha superado los 49,6 millones de habitantes. Y se estima una evolución al alza dada la reciente aprobación del Gobierno de un decreto que permitirá la regularización de la situación de más de 500.000 migrantes en España, contribuyendo a un contexto de mayor tensión en el mercado inmobiliario.

Otro de los elementos importantes es el crecimiento de los visados de vivienda de obra nueva, que alcanzaron las 139.016 unidades en 2025, un 4,1% más respecto a las estimaciones iniciales, de acuerdo con los últimos datos del Ministerio de Transporte y Movilidad Sostenible. En un contexto marcado por una demanda robusta y un déficit de vivienda estimado en torno a 730.000 unidades, según CaixaBank Research.

Y también influye de manera relevante que el precio de la vivienda de obra nueva ha mantenido su trayectoria alcista en 2025, situándose en 306.296 euros por unidad, aunque un 0,3% menor con respecto a las estimaciones iniciales, según datos provisionales del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. Según estimaciones de mercado, como consecuencia directa del desequilibrio entre oferta y demanda, en 2026 podrían observarse incrementos adicionales del precio de la vivienda a nivel de obra nueva y usada del 5% a nivel nacional y de entre el 8% y el 10% en las grandes capitales.

Para Diego Bestard, CEO y fundador de Urbanitae, “el crecimiento de la inversión inmobiliaria en promoción hasta los 39.000 millones de euros confirma que el inmobiliario español sigue siendo un activo estratégico para los inversores. Estamos viendo cómo la financiación alternativa, y en particular el modelo de coinversión, gana protagonismo al aportar agilidad, diversificación y acceso a oportunidades que antes estaban limitadas”. Y añade, “este cambio no solo complementa a la banca tradicional, sino que está contribuyendo a dinamizar el desarrollo de nuevos proyectos en un contexto de fuerte demanda de vivienda”.

Para Carlos Cuatrecasas, Socio en FS Consulting Strategy de KPMG en España “el incremento de la inversión inmobiliaria en promoción en 2025 refleja un entorno de elevada demanda de vivienda y fuerte interés inversor a este tipo de activo, en el que el inmobiliario español continúa aportando estabilidad a las carteras. En este contexto, la evolución de los precios y la actividad promotora seguirá muy condicionada por la limitada capacidad de generación de nueva oferta (suelo finalista en zonas de alta demanda) frente a una demanda creciente por el incremento esperado de la población española a medio plazo”.

Hestia impulsa la rehabilitación de seis edificios históricos en Sevilla

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Hestia impulsa la rehabilitación de seis edificios históricos en Sevilla

La rehabilitación de inmuebles históricos vuelve a ganar protagonismo en Sevilla con una nueva operación centrada en activos ubicados en el casco antiguo. La actuación contempla seis edificios de valor arquitectónico destinados a nuevos usos turísticos de alta calidad, reforzando el papel de la rehabilitación de edificios como vía para conservar patrimonio y dinamizar zonas consolidadas.

Los proyectos se desarrollarán en inmuebles situados en Alfonso XII, José Gestoso, Santas Patronas, San Pedro Mártir, Teodosio y Otumba. La intervención prioriza la recuperación de estructuras, materiales y soluciones constructivas originales de los siglos XVII, XVIII y XIX. Además, la compañía ya ha detallado nuevos planes de hotel en Sevilla.

La operación se enmarca en un contexto de crecimiento sostenido del turismo en la ciudad y de mayor demanda de alojamientos singulares. Este tipo de inversiones también impulsa actividad económica vinculada a la construcción especializada, la gestión turística y la puesta en valor de edificios que forman parte de la identidad urbana sevillana.

Datos relevantes

  • Hestia Inversión Patrimonial impulsará la rehabilitación de seis edificios históricos en el centro de Sevilla, con una inversión conjunta de 11 millones de euros.
  • Los proyectos prevén sus primeras entregas a partir de la primavera de 2027.
  • Estos activos serán destinados a apartamentos turísticos u hoteles boutique mediante un modelo integral “llave en mano”.
  • Está previsto que las obras comiencen en mayo de 2026, con apertura estimada en verano de 2027.
  • Actualmente, la compañía cuenta con más de 30 proyectos en desarrollo en la ciudad, que suman alrededor de 700 plazas turísticas.
  • En conjunto, el grupo supera los 200 profesionales vinculados a sus distintos proyectos.

MiniFAQs

¿Qué tipo de edificios forman parte de esta operación en Sevilla?

Los inmuebles incluidos en el proyecto se ubican en distintas calles del casco histórico y, en su mayoría, corresponden a antiguas casas-palacio sevillanas. Se trata de activos con valor arquitectónico que conservan elementos originales relevantes. La estrategia consiste en rehabilitarlos para adaptarlos a nuevos usos turísticos sin perder su identidad ni los rasgos constructivos que los caracterizan.

¿Qué impacto puede tener esta inversión en el sector local?

La inversión prevista combina conservación patrimonial y actividad económica. Por un lado, contribuye a recuperar edificios históricos que requieren actuaciones integrales. Por otro, genera demanda para empresas especializadas en arquitectura, construcción y gestión hotelera. También amplía la oferta de alojamientos singulares en una ciudad donde el turismo mantiene una evolución positiva y sostenida.

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La recuperación del patrimonio urbano se consolida como motor de inversión y transformación en Sevilla.

Hestia Inversión Patrimonial rehabilitará seis edificios históricos sevillanos, con una inversión de 11 millones de euros

Hestia Inversión Patrimonial impulsará la rehabilitación de seis edificios históricos en el centro de Sevilla, con una inversión inmobiliaria conjunta de 11 millones de euros, en una operación que refuerza la transformación de inmuebles de valor histórico en activos turísticos de alta calidad. Los proyectos prevén sus primeras entregas a partir de la primavera de 2027.

Los inmuebles —ubicados en Alfonso XII; José Gestoso; Santas Patronas; San Pedro Mártir; Teodosio y Otumba— se sitúan en enclaves consolidados del casco histórico y, en su mayoría, corresponden a antiguas casas-palacio sevillanas. Estos activos serán destinados a apartamentos turísticos u hoteles boutique mediante un modelo integral “llave en mano”. La intervención prioriza la conservación de elementos arquitectónicos originales, con actuaciones centradas en la recuperación de estructuras, materiales y soluciones constructivas propias de los siglos XVII, XVIII y XIX.

Entre las actuaciones previstas, destaca el edificio de Alfonso XII, en el barrio de San Vicente, que conserva algunos de los rasgos más característicos de la arquitectura doméstica sevillana, como techos de gran altura, vigas de madera, suelos hidráulicos, la cerrajería y los balcones de forja. El proyecto prevé la recuperación de estos elementos mediante técnicas de restauración y reutilización de materiales originales, con inicio de obras en los próximos meses y finalización estimada en primavera de 2027.

El resto de los inmuebles seguirá un planteamiento similar. En José Gestoso y Santas Patronas, se conservarán las estructuras originales integrándolas en el diseño final de los alojamientos. En San Pedro Mártir, se mantendrá el patio central como eje del edificio, mientras que en Otumba se actuará sobre elementos interiores y carpinterías de valor histórico.

Por su parte, el edificio de Teodosio, adquirido recientemente, y organizado en torno a un patio central, contará con piscina en cubierta y mejoras en eficiencia energética y accesibilidad, manteniendo la configuración original de la estructura. Está previsto que las obras comiencen en mayo de 2026, con apertura estimada en verano de 2027.

Según explica José Aycart, CEO de la compañía, “la rehabilitación de edificios de patrimonio histórico requiere un enfoque técnico riguroso que permita compatibilizar la conservación arquitectónica con nuevos usos”. En la misma línea, Juan José Laguna, copropietario y responsable de operaciones hoteleras, subraya que “el objetivo es preservar la identidad de los edificios, incorporando estándares actuales de confort sin alterar sus elementos esenciales”.

Un modelo integrado con foco en el centro histórico

Estas actuaciones se enmarcan en la estrategia de la compañía de intervenir en edificios históricos situados en el centro de Sevilla, donde la disponibilidad de este tipo de inmuebles es limitada y su estado de conservación, en muchos casos, requiere actuaciones integrales.

El modelo de trabajo incluye desde la adquisición del activo hasta su rehabilitación y posterior gestión, con equipos propios especializados en arquitectura, construcción y explotación turística. Actualmente, la compañía cuenta con más de 30 proyectos en desarrollo en la ciudad, que suman alrededor de 700 plazas turísticas, y gestiona más de 220 unidades en distintos puntos del casco histórico.

La inversión inmobiliaria prevista para este ejercicio coincide con un contexto de crecimiento sostenido del turismo en Sevilla y con un incremento del interés por alojamientos ubicados en edificios históricos rehabilitados. Además, este tipo de proyectos contribuye a la activación de actividad económica vinculada a la construcción especializada y a la posterior gestión de los inmuebles.

El diseño arquitectónico de los proyectos será desarrollado por Nexo, la división de arquitectura del grupo, especializada en rehabilitación patrimonial, mientras que la ejecución de las obras correrá a cargo de Arco, su división constructora.

“Nuestro objetivo es intervenir con criterios de conservación, recuperando materiales y elementos originales siempre que sea posible”, señala Aycart. “Se trata de actuaciones complejas, pero necesarias para preservar el patrimonio construido de la ciudad y darle continuidad mediante nuevos usos”.

Un grupo en crecimiento dentro del sector turístico

Hestia Inversión Patrimonial fue fundada en 2023 por los empresarios José Aycart y Juan José Laguna, con una trayectoria previa vinculada al sector de la construcción y la gestión turística. Desde su creación, la compañía ha desarrollado un modelo de negocio basado en la identificación de oportunidades inmobiliarias en el centro histórico de Sevilla, la rehabilitación de los inmuebles y su posterior gestión turística.

El grupo cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 14 millones de euros y más de 30 proyectos activos, con cerca de 700 plazas turísticas en explotación. Actualmente gestiona más de 220 unidades en zonas céntricas de Sevilla como Santa Cruz, Triana o el entorno del Museo. La compañía estima además rentabilidades cercanas al 9% en este tipo de operaciones, apoyadas en un análisis exhaustivo de cada activo y en su modelo de gestión integral.

Hestia Inversión Patrimonial opera bajo un esquema llave en mano, que integra la prospección de oportunidades, el estudio de viabilidad, la adquisición, la rehabilitación integral y la posterior explotación de los inmuebles. El modelo operativo de la compañía se articula a través de distintas divisiones internas especializadas que cubren todo el ciclo de valor del activo: Nexo (arquitectura y diseño), Arco (construcción y rehabilitación de edificios) y Hogarium (operación, mantenimiento y gestión turística). En conjunto, el grupo supera los 200 profesionales vinculados a sus distintos proyectos.

Pagamos hasta 1.500€ en vacaciones mientras el 75% de las viviendas queda vacío

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Pagamos hasta 1.500€ en vacaciones mientras el 75% de las viviendas queda vacío

El estudio plantea una paradoja habitual en los periodos vacacionales: mientras millones de hogares permanecen sin uso, muchas familias destinan una parte relevante de su presupuesto a buscar alojamiento. Esta realidad abre nuevas alternativas vinculadas al aprovechamiento de recursos ya existentes y al cambio de hábitos de viaje. La vivienda cobra así un nuevo papel temporal.

Según los datos difundidos, el 43% de los españoles gasta entre 500 y 1.500 euros al año en alojamiento turístico y casi uno de cada tres supera esa cifra. En paralelo, crece el interés por fórmulas como el intercambio de casas, orientadas a reducir costes y ampliar opciones durante las vacaciones.

Más allá del ahorro, el modelo conecta turismo, sostenibilidad y uso eficiente del parque residencial. También refleja una evolución en las preferencias del viajero, que busca experiencias más cercanas y auténticas. En un contexto de alta demanda turística, aprovechar viviendas temporalmente vacías se perfila como una tendencia con recorrido creciente.

Datos relevantes

  • El 75% de las viviendas en España se quedan vacías en vacaciones
  • sus propietarios destinan hasta 1.500€ a otros alojamientos
  • El 43% de los españoles destina entre 500 y 1.500 euros al año
  • casi uno de cada tres supera esa cifra
  • El 73% de los españoles deja su vivienda vacía hasta 30 días al año
  • aproximadamente un 18% de los propietarios afirma que su segunda vivienda permanece vacía durante más de seis meses al año

MiniFAQs

¿Qué revela el estudio sobre el uso de las viviendas en vacaciones?

La nota señala que tres de cada cuatro viviendas permanecen vacías durante las vacaciones. Además, muchas de esas ausencias coinciden con momentos de alta demanda turística. Esto evidencia que existe un importante volumen de hogares sin uso temporal mientras sus propietarios buscan alojamiento en otros destinos y asumen nuevos costes de viaje.

¿Por qué gana interés el intercambio de casas?

Porque permite aprovechar los periodos en los que la vivienda está vacía para viajar sin asumir gastos adicionales de alojamiento en destino. El texto también destaca otros factores, como vivir experiencias más auténticas, formar parte de una comunidad basada en la confianza y optimizar recursos ya disponibles durante las vacaciones o escapadas.

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Viajar mejor también pasa por aprovechar lo que ya tenemos vacío.

HomeExchange revela que el 75% de las viviendas en España se quedan vacías en vacaciones mientras sus propietarios destinan hasta 1.500€ a otros alojamientos

En España, tres de cada cuatro viviendas se quedan vacías durante las vacaciones. En concreto, el 75% de los hogares permanece sin uso en estos periodos, según el estudio “Otra manera de ver el mundo empieza en casa”, de HomeExchange, plataforma líder mundial de intercambio de casas.

Las vacaciones son, de hecho, el principal motivo de ausencia del hogar. El 77% de los españoles deja su casa vacía cuando se va de vacaciones, y un 60% también lo hace durante escapadas de fin de semana, concentrando estas ausencias en los momentos de mayor demanda turística.

Al mismo tiempo, viajar sigue teniendo un peso importante en el presupuesto. El 43% de los españoles destina entre 500 y 1.500 euros al año, mientras que casi uno de cada tres supera esa cifra, incluso teniendo su vivienda vacía durante esos mismos periodos.

Más allá de estos periodos, el fenómeno se repite a lo largo del año. El 73% de los españoles deja su vivienda vacía hasta 30 días al año, y un 21% entre uno y dos meses, lo que pone de manifiesto un importante volumen de viviendas sin uso durante varias semanas cada año.

A este fenómeno se suma el de las segundas residencias, muy presentes en España. Según el estudio, aproximadamente un 18% de los propietarios afirma que su segunda vivienda permanece vacía durante más de seis meses al año. En muchos casos, se trata de viviendas utilizadas solo en momentos específicos del año, lo que abre la puerta a nuevas fórmulas para darles uso el resto del año.

En este contexto, el intercambio de casas permite aprovechar los periodos en los que la vivienda está vacía para amortizar los costes de la vivienda y alojarse en otras sin asumir gastos adicionales en el destino, transformando cada ausencia en una oportunidad. HomeExchange proporciona otra manera de ver el mundo y otra manera de ver tu propia casa, y es que por solo 175€ al año, se puede viajar todo lo que se desee con todas las garantías incluidas. Además, más allá del ahorro, este modelo valoriza los recursos ya existentes y permite transformar la forma de viajar al poner en valor el propio domicilio y conectarlo con una comunidad global de personas que entienden los viajes de forma más humana, más cercana y basada en la confianza.

“Cada vez somos más conscientes de cómo viajamos y de cómo podemos optimizar nuestros recursos, pero también de la importancia de vivir experiencias más auténticas. El intercambio de casas permite precisamente eso: no solo viajar más, sino hacerlo sintiéndote parte de una comunidad”, explica Pilar Manrique, portavoz de HomeExchange en España.

Todos los miembros de HomeExchange prestan y comparten sus casas con el resto de la comunidad. A través de perfiles verificados, sistemas de valoraciones y una comunicación directa entre miembros, HomeExchange ha construido una red internacional basada en la confianza y el respeto mutuo, donde cada intercambio va más allá del alojamiento. “Se trata de cambiar la forma de entender los viajes. No es solo ahorrar, es abrir tu casa y descubrir otras formas de viajar, más conectadas con las personas y los destinos”, añade Pilar Manrique.

El III Congreso Nacional de Arquitectura Saludable impulsa la rehabilitación para cuidar la salud

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La tercera edición del congreso se celebrará en un momento especialmente relevante para las políticas públicas de vivienda y renovación de edificios en España. El encuentro sitúa la relación entre entorno construido y bienestar en el centro del debate profesional. La rehabilitación de edificios gana así protagonismo como herramienta vinculada a la salud y la calidad de vida.

El nuevo contexto normativo refuerza actuaciones centradas en habitabilidad, accesibilidad, confort y calidad ambiental interior. Durante la jornada se abordarán políticas públicas, investigación y casos prácticos, con presencia institucional y expertos internacionales. Toda la información del Congreso Nacional de Arquitectura Saludable refleja ese enfoque transversal entre diseño, salud y transformación del parque edificado.

El peso del parque residencial envejecido y los déficits detectados en accesibilidad o eficiencia energética elevan la relevancia del evento. La convergencia entre arquitectura, sostenibilidad y salud pública abre nuevas oportunidades para profesionales, administraciones y empresas, en un escenario donde la mejora de los edificios se convierte en una prioridad estratégica.

Datos relevantes

  • Bajo el lema “Rehabilitar para cuidar”
  • el encuentro tendrá lugar el próximo 20 de octubre en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM)
  • cerca del 50 % del parque inmobiliario es anterior a 1980
  • casi el 90 % fue construido antes de la entrada en vigor del Código Técnico de la Edificación (2006)
  • El programa combinará visión institucional, rigor científico y casos prácticos
  • El evento será certificado con el sello de Evento Saludable del Observatorio

MiniFAQs

¿Por qué este congreso vincula rehabilitación y salud pública?

La nota explica que la rehabilitación no solo reduce consumo energético y emisiones, sino que también mejora habitabilidad, confort, accesibilidad, salubridad y calidad ambiental interior. Por eso el congreso plantea que intervenir en edificios puede tener efectos directos sobre el bienestar físico, mental y social de la ciudadanía, especialmente en viviendas antiguas o con carencias técnicas.

¿Qué temas se tratarán durante la jornada?

El programa se organiza en cuatro bloques: políticas públicas, rehabilitación y salud, investigación y proyectos, e indicadores de arquitectura saludable. Además, se analizarán cuestiones como calidad del aire interior, confort acústico y térmico, luz, materiales saludables, biohabitabilidad, accesibilidad y neuroarquitectura, junto a casos prácticos y proyectos de referencia.

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Rehabilitar edificios ya no es solo renovar espacios, también es cuidar a las personas.

El Observatorio de Arquitectura Saludable impulsa el debate sobre la rehabilitación como herramienta de salud pública

El Observatorio de Arquitectura Saludable (OAS) anuncia la celebración de la tercera edición de su Congreso Nacional, el principal foro en España dedicado a la relación entre el entorno construido y la salud. Bajo el lema “Rehabilitar para cuidar”, el encuentro tendrá lugar el próximo 20 de octubre en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM).

El Congreso se celebra en un momento especialmente estratégico para el sector, tras la reciente aprobación en Consejo de Ministros del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030, impulsado por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, y en paralelo a la implementación del Plan Nacional de Renovación de Edificios, (PNRE), el nuevo marco exigido por la normativa europea para acelerar la descarbonización del parque edificatorio.

Este nuevo contexto normativo refuerza el papel de la rehabilitación como eje prioritario de las políticas públicas, no solo por su impacto en la reducción del consumo energético y las emisiones, sino también por su contribución directa a la habitabilidad, el confort, la accesibilidad, la salubridad y la calidad ambiental interior. En línea con el BOE, el Plan incorpora actuaciones clave como la mejora de la envolvente, la ventilación, la protección frente al ruido y la eliminación de riesgos para la salud como el radón o el amianto.

En este escenario, la III edición del Congreso Nacional de Arquitectura Saludable cobra especial relevancia al situar el debate en la intersección entre rehabilitación, bienestar, salud pública y calidad de vida, alineándose con los grandes retos europeos y nacionales.

En este marco, el Congreso abordará cómo la rehabilitación puede ir más allá de los aspectos técnicos y energéticos para convertirse en una herramienta clave de salud pública, capaz de mejorar el bienestar físico, mental y social de la ciudadanía.

En España, según el PNRE, cerca del 50 % del parque inmobiliario es anterior a 1980 y casi el 90 % fue construido antes de la entrada en vigor del Código Técnico de la Edificación (2006), lo que evidencia importantes déficits en accesibilidad, eficiencia energética y calidad ambiental, con especial impacto en los colectivos más vulnerables.

El programa combinará visión institucional, rigor científico y casos prácticos, estructurándose en cuatro bloques: políticas públicas, rehabilitación y salud, investigación y proyectos, e indicadores de arquitectura saludable. A lo largo de la jornada se abordarán aspectos clave como la calidad del aire interior, el confort acústico y térmico, la luz, los materiales saludables, la biohabitabilidad, la accesibilidad neuroarquitectura.

Entre los contenidos destacados, se presentará el Proyecto NACAR (“Nacimiento y Cambio Arquitectónico”), un estudio científico desarrollado en el Hospital General Universitario de Elche en colaboración con el OAS, centrado en el impacto del diseño arquitectónico en la experiencia del parto. Asimismo, se reconocerá un proyecto de rehabilitación saludable de referencia.

El Congreso también contará con la participación de representantes de la Comisión Europea, el Parlamento Europeo, el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana y del Ministerio de Sanidad, alineándose con iniciativas europeas como la New European Bauhaus y con marcos nacionales como la Ley de Calidad de la Arquitectura.

El evento será certificado con el sello de Evento Saludable del Observatorio, garantizando que la propia experiencia del Congreso refleje los principios que promueve.

La inversión inmobiliaria se dispara un 93% en España en 2026

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El mercado arranca el año con una fuerte aceleración del capital destinado a activos inmobiliarios. El volumen registrado en el primer trimestre alcanza niveles destacados dentro de la serie histórica y refuerza el atractivo del país en el contexto europeo. Este comportamiento consolida el protagonismo de la inversión inmobiliaria como indicador clave del ciclo sectorial.

Entre enero y marzo se movilizaron 6.300 millones de euros, un 93% más interanual y un 103% por encima de la media de la última década. El impulso se apoya en grandes transacciones y en el interés por distintos segmentos. Según el informe sobre inversión inmobiliaria, España mantiene una posición estratégica para 2026.

El liderazgo del segmento Living, el repunte de oficinas y la fortaleza de retail y hoteles muestran un mercado diversificado. Madrid y Barcelona concentran gran parte del capital, mientras el interés internacional respalda nuevas operaciones. Las perspectivas apuntan a una actividad dinámica sostenida por liquidez creciente y fundamentos sólidos.

Datos relevantes

  • ha alcanzado los 6.300 millones de euros
  • lo que supone un incremento interanual del 93%
  • un 103% por encima de la media de los últimos diez años
  • el primer trimestre de 2026 se convierte en el tercero más elevado de toda la serie histórica
  • Living (residencial en alquiler, residencias de estudiantes, flex living y senior living) lideró la inversión inmobiliaria en España, representando el 36% del total con más de 2.250M€
  • Madrid y Barcelona concentraron el 73% de la inversión total

MiniFAQs

¿Qué explica el fuerte crecimiento de la inversión inmobiliaria en el primer trimestre de 2026?

La nota atribuye buena parte del avance al cierre de grandes operaciones, que concentraron el 60% del volumen total transaccionado. También destaca el regreso del capital de mayor tamaño y la confianza de los inversores en los fundamentos del mercado español. Todo ello permitió situar el trimestre entre los más elevados de la serie histórica reciente.

¿Qué segmentos lideran actualmente el mercado inmobiliario español?

El segmento Living ocupa la primera posición por volumen invertido, seguido de retail y oficinas. También sobresalen hoteles y healthcare, mientras industrial y logístico mantiene presencia relevante. Esta distribución refleja que el interés inversor no depende de un solo tipo de activo, sino de una base amplia de oportunidades en distintos usos inmobiliarios.

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El capital vuelve con fuerza y confirma a España como foco inversor europeo.

Según CBRE, La inversión inmobiliaria en España se dispara un 93% en el primer trimestre de 2026 y alcanza los 6.300 millones de euros

La inversión inmobiliaria en España ha arrancado el año con un comportamiento excepcional. A pesar del contexto geopolítico, el volumen de inversión registrado en el primer trimestre de 2026 ha alcanzado los 6.300 millones de euros, lo que supone un incremento interanual del 93%, según datos de CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios.

El volumen transaccionado entre enero y marzo se sitúa además un 103% por encima de la media de los últimos diez años, y representa alrededor de un tercio del volumen total invertido en todo 2025, anticipando un ejercicio especialmente dinámico en términos de actividad inversora.

Con estos registros, el primer trimestre de 2026 se convierte en el tercero más elevado de toda la serie histórica, solo por detrás de los volúmenes alcanzados en el tercer y cuarto trimestre de 2018, que superaron los 6.800 millones y 6.300 millones de euros respectivamente.

“El primer trimestre del año ha sorprendido muy positivamente, tanto por el volumen alcanzado como por el protagonismo de las grandes operaciones. A pesar del contexto internacional, estos datos refuerzan la posición de España como destino estratégico de la inversión inmobiliaria en Europa”, explica Miriam Goicoechea Head de Research en Iberia de CBRE.

Las grandes operaciones impulsan el fuerte crecimiento de la inversión

El notable crecimiento de la inversión ha estado impulsado, en gran medida, por el cierre de grandes operaciones, que han concentrado el 60% del volumen total transaccionado en el trimestre. En total, se han contabilizado 18 operaciones por encima de los 100 millones de euros, frente a 4 en el primer trimestre de 2025, lo que refleja el regreso del capital de mayor volumen al mercado inmobiliario español.

Este repunte de las grandes transacciones pone de manifiesto la confianza de los inversores en los fundamentales del mercado y su apuesta por estrategias a medio y largo plazo, tanto en activos prime como en portfolios de escala significativa.

El capital nacional lidera la inversión con un 50 % del total, seguido por los inversores canadienses (12%) y estadounidenses (11%). Por ubicaciones, Madrid y Barcelona concentraron el 73% de la inversión total, ligeramente por encima de lo registrado en el primer trimestre de 2025, con un 59%, seguido de Comunidad Valenciana, con casi un 6% (sin tener en cuenta los porfolios divididos entre diferentes ubicaciones).

Living, primer sector por volumen de inversión tras crecer un 98%

En el primer trimestre del año, el sector Living (residencial en alquiler, residencias de estudiantes, flex living y senior living) lideró la inversión inmobiliaria en España, representando el 36% del total con más de 2.250M€. El volumen registrado fue un 98% superior al alcanzando en el mismo período del año anterior.

El sector Retail se sitúo en segundo lugar con 1.370M€, un 40% más que en el primer trimestre de 2025 y representando el 22% del total invertido de enero a marzo. El sector de centros comerciales sigue mostrándose muy activo y acumula más de la mitad de lo invertido, destaca por ejemplo la venta de Islazul en Madrid.

En tercer lugar se sitúa el sector de las oficinas que registra el mejor inicio de año desde 2018, un total de 869M€ que suponen un crecimiento interanual del 900% y que acumulan un 14% del total invertido en inmobiliario. Se mantiene la dinámica de operaciones de gran tamaño en los principales mercados, con transacciones destacadas como la venta de Estel en Barcelona o el desarrollo del Oria Innovation Campus en Madrid. En términos geográficos, Barcelona concentra el 57% del volumen invertido, frente al 43% correspondiente a Madrid.

En volumen de inversión le sigue el sector hotelero que acumula 696M€ y un 11% del total, lo que supone un crecimiento interanual del 20%. Destaca especialmente el interés por las Islas Baleares, que acumulan más de un 30% del total invertido. Con algo menos de la mitad de inversión le sigue por ubicación Madrid (15%) y a esta última, Islas Canarias, Cataluña y País Vasco (todas con un 12%). Con un volumen muy similar, el sector Healthcare sigue demostrando su creciente atractivo y alcanza los 646M€, un 10% del total que multiplica por 6 los volúmenes de hace un año. Cierran los volúmenes los sectores de Industrial & Logístico con más de 280M€ y un 4% del total invertido y los alternativos, con 150M€ (2%).

España lidera la rentabilidad inmobiliaria en Europa en un ciclo marcado por la generación de ingresos

El buen comportamiento del mercado inmobiliario español se ve respaldado por las expectativas de los inversores internacionales. Según la European Investor Intentions Survey 2026 de CBRE, España se sitúa por primera vez como el mercado europeo con mayor rentabilidad inmobiliaria prevista por los inversores, seguida del Reino Unido. Además, España es el único país europeo que, por segundo año consecutivo, incluye dos ciudades en el ranking de destinos más atractivos para la inversión, con Madrid en segunda posición y Barcelona en cuarta. Junto con Lisboa, estas ciudades consolidan a Iberia como uno de los destinos más estratégicos para la inversión inmobiliaria en 2026.

Este posicionamiento refuerza el atractivo del mercado ibérico en un entorno global más complejo y explica el fuerte interés mostrado por el capital internacional en los primeros compases del año.

Perspectivas para los próximos trimestres.

De cara a los próximos meses, se espera que la actividad inversora continúe siendo dinámica, apoyada en un pipeline sólido de operaciones y en el buen tono del mercado. La combinación de rentabilidades atractivas, liquidez creciente y fundamentos sólidos sitúa al inmobiliario español en una posición destacada dentro del panorama europeo para el conjunto de 2026.

El Plan Estatal de Vivienda 2026 exige cambios legales para ser eficaz

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La aprobación del nuevo plan moviliza una inversión de 7.000 millones de euros y sitúa el foco en construcción, rehabilitación y protección del parque residencial. El anuncio ha sido recibido de forma positiva por los profesionales, aunque advierten de que la dimensión del reto habitacional exige medidas adicionales para mejorar el acceso a la vivienda.

El sector considera relevante el refuerzo presupuestario, pero insiste en que la eficacia real dependerá de reformas normativas que impulsen la oferta y generen confianza. En ese contexto, el análisis publicado por mercado inmobiliario coincide en señalar la escasez disponible como uno de los principales frenos.

En provincias con fuerte demanda residencial, la falta de suelo edificable y los retrasos administrativos presionan los precios y reducen la capacidad de respuesta del mercado. La combinación entre inversión pública, seguridad jurídica y agilidad urbanística se perfila como uno de los factores decisivos para equilibrar la oferta en los próximos años.

Datos relevantes

  • la aprobación del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030
  • ambicioso despliegue de 7.000 millones de euros
  • triplicar la dotación del proyecto anterior
  • construcción, rehabilitación y protección del parque residencial
  • la reforma de la Ley de Vivienda o la Ley del Suelo
  • Solo mediante la unión de inversión pública, seguridad jurídica para el propietario y una gestión del suelo ágil y económica, se podrá garantizar un acceso real y asequible a la vivienda.

MiniFAQs

¿Por qué se valora positivamente el nuevo Plan Estatal de Vivienda?

La valoración favorable parte del aumento de recursos destinados al periodo 2026-2030 y de que el plan prioriza tres áreas clave: construcción, rehabilitación y protección del parque residencial. Estas líneas de actuación responden a necesidades estructurales del mercado. Sin embargo, la propia nota subraya que la inversión, por sí sola, no resolverá los desequilibrios actuales entre oferta y demanda.

¿Qué cambios legales reclama el sector para que funcione mejor?

La nota menciona expresamente la necesidad de reformar la Ley de Vivienda y la Ley del Suelo. El objetivo sería recuperar confianza entre propietarios e inversores, incentivar nueva oferta y reducir trabas burocráticas que retrasan desarrollos urbanísticos. Según el texto, sin seguridad jurídica y mayor agilidad administrativa, el impacto de las ayudas públicas puede quedar limitado.

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La inversión suma, pero sin reformas estructurales no basta para resolver la vivienda.

COAPI Alicante valora positivamente la inversión del nuevo Plan Estatal de Vivienda, pero advierte que es necesario cambios legislativos

La institución alicantina celebra el aumento de la dotación hasta los 7.000 millones de euros y el enfoque en construcción y rehabilitación, como no puede ser de otra forma, pero subraya que es necesario realizar cambios normativos como la reforma de la Ley de Vivienda o la Ley del Suelo

El Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) de Alicante ha calificado como un paso importante la aprobación del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030. La institución destaca especialmente el ambicioso despliegue de 7.000 millones de euros, lo que supone triplicar la dotación del proyecto anterior y demuestra una voluntad de abordar la crisis habitacional pero valora que será insuficiente dada la situación actual de falta de oferta, la demanda acumulada y las cantidades que los compradores tienen que destinar a la adquisición de vivienda. Los jóvenes no tienen capacidad de ahorro suficiente y el nuevo plan puede ser un entramado burocrático y de requisitos imposibles que impida que lleve al fin que parece predicar.

El nuevo marco es recibido con optimismo por centrar sus esfuerzos en tres pilares: construcción, rehabilitación y protección del parque residencial. No obstante, los profesionales del sector en Alicante advierten de que estas medidas económicas serán insuficientes si no van acompañadas de cambios normativos profundos que devuelvan la confianza al mercado y agilicen la creación de oferta.

Desde el Colegio API de Alicante insisten en que cualquier inversión pública se topa hoy con el muro de la actual Ley de Vivienda, a la que califican de “nefasta” para el mercado del alquiler. “Para que este plan sea efectivo, es imprescindible una reforma o derogación de los puntos más lesivos de la Ley de Vivienda que devuelva la seguridad jurídica a los propietarios”, sostiene la presidente de COAPI Alicante, Marifé Esteso. “Sin confianza, el arrendador privado seguirá retirando sus inmuebles del mercado, anulando el impacto positivo de las ayudas públicas”, indica.

Más allá del impulso a la vivienda pública, que es muy positivo, COAPI Alicante subraya que es vital fomentar también la construcción privada. Para ello, exigen una reforma profunda de la Ley del Suelo y una simplificación administrativa que elimine la asfixiante burocracia que retrasa años los desarrollos urbanísticos.

La institución destaca que, en zonas de alta demanda como Alicante, la escasez de parcelas edificables ha disparado el precio del suelo, un coste que repercute directamente en el bolsillo del ciudadano. “Es necesario liberalizar suelo para que éste se abarate. No podemos pretender bajar los precios de la vivienda si no facilitamos la generación de suelo finalista y reducimos los tiempos de espera burocráticos, que son un cuello de botella para la inversión privada”, concluye Esteso.

En definitiva, el Colegio API de Alicante valora el esfuerzo inversor del Gobierno y el blindaje de la vivienda protegida, pero recuerda que la solución al problema habitacional no es sólo una cuestión de fondos, sino de equilibrio legislativo. Solo mediante la unión de inversión pública, seguridad jurídica para el propietario y una gestión del suelo ágil y económica, se podrá garantizar un acceso real y asequible a la vivienda.

La banca ajusta condiciones mientras crecen las hipotecas

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El mercado hipotecario arrancó 2026 con un comportamiento expansivo, respaldado por un aumento mensual e interanual en la firma de préstamos para vivienda. La evolución confirma que la demanda sigue activa y que el acceso a la financiación continúa siendo una palanca relevante dentro del mercado inmobiliario, aunque con señales de cambio en las condiciones.

En febrero se formalizaron más operaciones que la media habitual del año anterior, mientras el tipo de interés medio alcanzó el 2,88%. El crédito mantiene intensidad, pero las entidades financieras comienzan a endurecer precios y criterios. Este escenario también se refleja en estudios sobre el mercado hipotecario, donde gana peso el perfil más solvente.

La combinación de demanda sostenida, financiación menos expansiva y precios elevados apunta a una nueva fase del ciclo residencial. El acceso a la vivienda podría tensionarse aún más en los próximos meses, especialmente para quienes dependen en mayor medida del préstamo hipotecario, mientras compradores con mayor capacidad económica refuerzan su presencia.

Datos relevantes

  • Febrero de 2026 publicados por el INE reflejan un ascenso mensual del 15,8% y una subida interanual del 16,3%
  • En febrero se firmaron 45.563 operaciones hipotecarias
  • El tipo de interés medio ya se sitúa en el 2,88%
  • Las hipotecas a tipo fijo seguirán siendo las más demandadas (representan actualmente el 64,8% de las firmas mensuales)
  • actualmente en un 31%, se irá reduciendo
  • en estos momentos representa al 75% de los compradores

MiniFAQs

¿Por qué crecen las hipotecas si la banca endurece condiciones?

El aumento de operaciones responde a una demanda todavía activa y a unas condiciones de financiación que, aunque menos competitivas que hace unos meses, siguen permitiendo el acceso al crédito. Además, el mercado viene impulsado por la inercia de un 2025 muy dinámico. Muchas decisiones de compra también se aceleran ante la expectativa de futuras subidas de tipos de interés.

¿Qué perfiles de compradores pueden verse más favorecidos ahora?

Según la evolución descrita en la nota, los perfiles con mayor solvencia económica, capacidad de ahorro y menor necesidad de financiación parten con ventaja. En cambio, quienes dependen más intensamente de una hipoteca podrían encontrar mayores dificultades de acceso. Esto puede modificar progresivamente la composición de la demanda y elevar la brecha de accesibilidad en el mercado residencial.

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El crédito sigue activo, pero el mercado entra en una etapa más selectiva.

Fotocasa analiza cómo la banca ajusta condiciones mientras crecen las hipotecas

Los datos de constitución de hipotecas sobre vivienda correspondientes a febrero de 2026 publicados por el INE reflejan un ascenso mensual del 15,8% y una subida interanual del 16,3%, lo que confirma que el mercado hipotecario mantiene un fuerte dinamismo en el arranque del año. “Febrero consolida el impulso del mercado hipotecario, que continúa apoyado en unas condiciones de financiación todavía favorables y que siguen actuando como palanca de activación de la demanda. El crédito fluye con intensidad y se sitúa en niveles muy elevados, en línea con el dinamismo observado en el último año”, explica María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

“En febrero se firmaron 45.563 operaciones hipotecarias, una cifra por encima de la media mensual habitual de 40.000 concesiones del pasado año. Este volumen refleja que el mercado sigue atravesando una fase expansiva, aprovechando el dulce momento antes de que el Banco Central Europeo suba los tipos de interés en los próximos meses”, asegura María Matos, portavoz de Fotocasa.

“El momento actual indica una divergencia entre volumen y condiciones porque el mercado sigue creciendo en número de operaciones, pero las condiciones de financiación comienzan a endurecerse de forma gradual. Es decir, el crédito continúa fluyendo, aunque ya no lo hace en las mismas condiciones que hace unos meses. El tipo de interés medio ya se sitúa en el 2,88%. Este comportamiento refleja un momento muy particular del ciclo: la demanda se mantiene sólida, pero es la banca la que está empezando a redefinir el mercado desde la oferta de crédito. Tras un año de fuerte competencia comercial, las entidades están adoptando una posición más prudente, ajustando precios y condiciones y anticipándose a posibles movimientos futuros en los tipos de interés”, añade María Matos.

“Debemos de tener en cuenta que a cierre de 2025, el ejercicio se convirtió en el mejor año del mercado hipotecario desde 2010, con más de 500.000 concesiones sobre vivienda. Y aunque todavía seguimos arrastrando esta inercia, todo apunta a que nos encontramos ante el tramo final de este impulso. El mercado hipotecario seguirá mostrando actividad elevada en el corto plazo, pero con unas condiciones cada vez menos expansivas, lo que irá moderando progresivamente el ritmo de crecimiento”, prevé Matos.

“Las hipotecas a tipo fijo seguirán siendo las más demandadas (representan actualmente el 64,8% de las firmas mensuales), mientras las de tipo variable han sido desincentivadas por la volatilidad del Euríbor. Además, las subrogaciones también están al alza, impulsadas por el interés de muchos hipotecados en mejorar sus condiciones y aprovechar la coyuntura favorable”, asegura la portavoz de Fotocasa.

Cambio en el perfil del comprador

Este nuevo entorno comienza a trasladarse al comportamiento de la demanda. “Un contexto de financiación menos competitiva tiende a seleccionar más al comprador, favoreciendo a aquellos perfiles con mayor solvencia y capacidad de ahorro, mientras que dificulta el acceso a quienes dependen en mayor medida del crédito. Es relevante la caída de 5 puntos porcentuales del perfil del comprador inversor, que se sitúa en el 7% detectada en Fotocasa Research. Este ajuste refleja una menor rentabilidad percibida en un contexto de precios elevados y un encarecimiento progresivo del crédito, lo que reduce el atractivo de la inversión frente a otros momentos del ciclo”, añade.

“A la vez, se observa un incremento de compradores con alta solvencia económica, que necesitan menos financiación debido a su mayor poder adquisitivo. Por ello, en los próximos meses, el porcentaje de compradores que opta por no solicitar hipoteca, actualmente en un 31%, se irá reduciendo. Este perfil, que busca en la vivienda un valor refugio frente a la incertidumbre geopolítica y económica, está ganando peso en el mercado. Este escenario refleja un posible repunte de la demanda en el corto plazo, impulsado por mejores perspectivas en el mercado hipotecario”, explica la portavoz.

Previsiones de actividad para el primer semestre de 2026

“El comportamiento del mercado en los próximos meses estará condicionado, en gran medida, por la evolución de los tipos de interés y del Euríbor. El entorno internacional introduce además un nuevo foco de incertidumbre. Las tensiones geopolíticas podrían derivar en un repunte inflacionista con impacto directo en el mercado inmobiliario. Un encarecimiento de los costes de construcción dificultaría la generación de nueva oferta y, en paralelo, un posible endurecimiento de la política monetaria por parte del BCE podría encarecer de nuevo la financiación, afectando especialmente a la demanda más dependiente del crédito, que en estos momentos representa al 75% de los compradores”, advierte María Matos, portavoz de Fotocasa.

“Tras cinco años de crecimiento intenso, el mercado se aproxima al inicio de una fase de estabilización, no tanto por un posible deterioro de la financiación, como por el alto nivel alcanzado por los precios, que está tensionando al límite la capacidad de acceso de una parte creciente de la demanda. En muchas zonas, el esfuerzo económico de los hogares se sitúa ya en cotas muy elevadas, lo que reduce el margen de crecimiento adicional y limita la capacidad de absorción del mercado”, explica la portavoz.

“Todo ello configura un escenario en el que el mercado apunta a una progresiva ralentización, marcada por una demanda que pierde capacidad de compra y una oferta que continúa siendo insuficiente. El resultado será un mercado cada vez más tensionado y con mayores dificultades de acceso, en el que la brecha de accesibilidad seguirá ampliándose”, concluye María Matos.

REMAX reúne en Granada a su red en la Convención Nacional 2026

Redacción
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REMAX reúne en Granada a su red en la Convención Nacional 2026

Granada acogió la XXXI Convención Nacional, una cita que reunió a cientos de agentes, brokers y profesionales en torno a la formación, la innovación y el reconocimiento al talento. El encuentro reflejó el momento de fortaleza de la compañía tras cerrar el mejor año de su historia y reforzó su papel dentro del sector inmobiliario español.

Durante las sesiones se abordaron liderazgo, estrategia, profesionalización y nuevas herramientas aplicadas al negocio. La compañía destacó una evolución basada en la fortaleza de la red, la formación continua y una cultura de colaboración que multiplica oportunidades. Además, la innovación tecnológica se situó como uno de los ejes para impulsar captación, valoración y comercialización.

La convención también evidenció cómo los grandes encuentros corporativos sirven para cohesionar redes profesionales, compartir visión y acelerar la adaptación al mercado. En un entorno más exigente y con clientes más informados, la especialización, el talento y la capacidad de generar confianza consolidan nuevas ventajas competitivas para quienes lideran la transformación del negocio inmobiliario.

Datos relevantes

  • REMAX España celebró en Granada su Convención Nacional 2026 tras cerrar el mejor año de su historia
  • celebró los pasados 9 y 10 de abril su XXXI Convención Nacional en el Barceló Granada Congress
  • la red superó los 1.481 millones de euros en volumen de operaciones
  • con un total de 14.834 transacciones cerradas a lo largo del año
  • la facturación agregada de sus oficinas alcanzó los 51,62 millones de euros
  • la compañía reforzó su estructura con la apertura de 35 nuevas oficinas

MiniFAQs

¿Por qué fue relevante la Convención Nacional 2026 para la red profesional?

Porque reunió en un mismo espacio formación, estrategia, reconocimiento y visión de futuro. Según la nota, el evento permitió compartir las líneas que marcarán la evolución de la red en España y reforzar la cultura de colaboración. También sirvió para poner en valor el talento interno y consolidar una comunidad profesional más conectada y preparada.

¿Qué resultados respaldan el momento de crecimiento comunicado en el evento?

La nota destaca cifras concretas alcanzadas en 2025: más de 1.481 millones de euros en volumen de operaciones, 14.834 transacciones cerradas, 51,62 millones de euros de facturación agregada y 35 nuevas oficinas. Estos datos se presentan como consecuencia de una estrategia centrada en profesionalización, eficiencia operativa, datos reales de mercado y nuevas tecnologías.

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Una red fuerte se consolida cuando convierte crecimiento y talento en visión compartida.

REMAX ESPAÑA REUNIÓ EN GRANADA A SU RED NACIONAL EN UNA CONVENCIÓN MARCADA POR EL CRECIMIENTO, EL LIDERAZGO Y EL FUTURO DEL SECTOR INMOBILIARIO

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias, celebró los pasados 9 y 10 de abril su XXXI Convención Nacional en el Barceló Granada Congress, un encuentro que reunió a cientos de agentes, brokers y profesionales del sector inmobiliario en torno a la formación, la innovación y el reconocimiento al talento.

Jaime Suárez, CEO de REMAX España

La convención, celebrada bajo el lema “Juntos nos superamos”, puso de manifiesto el momento de fortaleza que atraviesa la compañía tras cerrar el mejor año de su historia, y sirvió como punto de encuentro para compartir visión, estrategia y las líneas que marcarán el futuro de la red en España.

Liderazgo, estrategia y visión de futuro

Uno de los momentos centrales del encuentro fue la intervención de Jaime Suárez, CEO de REMAX España, quien asumió el protagonismo de esta nueva etapa trasladando a la red una visión clara sobre el presente y el futuro del mercado inmobiliario.

Durante la Sesión General, Suárez puso en valor el papel que REMAX ha desempeñado en la transformación del sector en España, destacando cómo la compañía ha demostrado que “se puede hacer inmobiliaria de otra manera”, a través de un modelo basado en la profesionalización del agente, la colaboración real y el espíritu emprendedor.

En este sentido, el CEO de REMAX España subrayó que la verdadera fortaleza de la compañía no reside únicamente en sus resultados, sino en una cultura construida durante más de tres décadas, donde el agente es el verdadero protagonista y donde todo el sistema está orientado a impulsar su crecimiento profesional.

Suárez definió el momento actual del sector como una etapa de mayor madurez, exigencia y oportunidad, en la que el cliente está más informado y el valor diferencial del profesional inmobiliario radica en su capacidad de asesorar, acompañar y generar confianza.

En este contexto, lanzó un mensaje claro a la red: la evolución del mercado exige preparación constante y una actitud proactiva, destacando que “no se trata de esperar a que el mercado cambie, sino de estar preparados para crecer en cualquier escenario”.

Asimismo, puso en valor los resultados alcanzados en 2025 como consecuencia directa de un modelo sólido apoyado en tres pilares fundamentales: la fortaleza de la red, la formación continua y una cultura de colaboración que multiplica las oportunidades y los resultados.

Finalmente, Suárez quiso destacar el valor humano de la compañía, recordando que REMAX es, ante todo, una red de personas: profesionales que han decidido emprender, crecer y construir su propio camino dentro de un proyecto común.

Reconocimiento al talento y a los resultados

Como cada año, la convención fue también el escenario para reconocer el esfuerzo, la excelencia y los resultados de los profesionales más destacados de la red.

En esta edición, dos de los momentos más relevantes de la convención estuvieron marcados por reconocimientos de especial trascendencia dentro y fuera de la red.

Por un lado, la entrega del Premio Club Titan distinguió a Ángel Ruiz Ojeda, Broker de REMAX Realtor, convirtiéndole en el primer profesional en la historia de REMAX España en superar, a título individual, la facturación de 1.000.000 de dólares en comisiones. Un hito que reconoce una trayectoria de alto rendimiento, consistencia y liderazgo profesional.

Por otro, el Team Javier Villalba, de REMAX Jumbo, fue reconocido como equipo Commercial (terciario) nº1 del mundo en REMAX, un logro de dimensión internacional que sitúa al talento de la red española como referente global en el segmento de activos terciarios y pone en valor su excelencia, especialización y capacidad de liderazgo.

Entre los galardonados de esta edición también destacaron:

🏆 Categoría Brokers
Broker del Año: Víctor y Fernando Pezonaga, de REMAX Finca Hogar
Broker Nuevo del Año: Lourdes Molina, Ángel Ruiz y Rocío de Claver, de REMAX Realtor

🏆 Categoría Agentes
Agente nº1 por ingresos: Borja Grosso, de REMAX Realtor
Agente nº1 por transacciones: Jaime Blanco, de REMAX Legend

🏆 Equipos y Oficinas
Equipo nº1 por transacciones: Team Matarranz, de REMAX Urbe
Equipo nº1 por ingresos: Team Javier Villalba, de REMAX Jumbo
Oficina nº1 por ingresos: REMAX Jumbo
Oficina nº1 por transacciones: REMAX Urbe

Un año de resultados históricos para REMAX España

La convención sirvió también como escenario para poner en valor los excelentes resultados alcanzados por REMAX España en 2025, consolidado como el mejor ejercicio de su historia.

Tal y como se destacó durante el evento, la red superó los 1.481 millones de euros en volumen de operaciones, con un total de 14.834 transacciones cerradas a lo largo del año, en un contexto de mercado más exigente y racionalizado.

Asimismo, la facturación agregada de sus oficinas alcanzó los 51,62 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 13,78% respecto al ejercicio anterior, reflejando la solidez del modelo de negocio y su capacidad de adaptación a las nuevas dinámicas del sector.

En paralelo, la compañía reforzó su estructura con la apertura de 35 nuevas oficinas, alcanzando las 170 oficinas operativas y una red de más de 2.600 profesionales en España.

Estos resultados fueron destacados como consecuencia directa de una estrategia basada en la profesionalización, el uso de datos reales de mercado, la eficiencia operativa y la integración de nuevas tecnologías, entre ellas la inteligencia artificial, aplicada a los procesos de captación, valoración y comercialización.

Un programa diseñado para impulsar el crecimiento profesional

Este evento volvió a consolidarse como un espacio de alto valor para el desarrollo profesional, combinando visión estratégica, formación especializada y espacios de conexión.

La sesión general, presentada por Federico de Juan, integró contenido estratégico, reflexión y reconocimiento a los mejores resultados del año, con intervenciones destacadas como la de Jaime Suárez y la participación del Dr. Carlos Mascías, quien aportó una visión diferencial sobre la importancia de humanizar los procesos y poner a las personas en el centro del negocio.

El programa se completó con ponencias inspiradoras de perfiles como Mago More, José Ortega y Margarita Álvarez, junto con un itinerario de formación especializada por perfiles —brokers, agentes, staff y top producers— diseñado para dar respuesta a las necesidades específicas de cada rol y potenciar su desarrollo en áreas clave como liderazgo, productividad, inteligencia artificial y crecimiento de negocio.

Asimismo, el evento incluyó espacios de networking como el Market Place y actividades como la Cena de Gala y la Fun Night, reforzando el espíritu de comunidad de la red.

Una edición marcada por el recuerdo, el respeto y el legado

La Convención Nacional 2026 fue la primera que REMAX España celebró tras el fallecimiento de Javier Sierra, Presidente de REMAX España hasta agosto de 2025, figura fundamental en la historia de la compañía y el gran impulsor del modelo REMAX en nuestro país.

Durante el evento, la red rindió un emotivo homenaje a su figura, poniendo en valor su legado y el impacto que su trayectoria ha tenido en miles de profesionales del sector. Su visión, basada en la profesionalización, la autonomía del agente y la cultura de colaboración sigue siendo hoy uno de los pilares de la compañía.

En este contexto, REMAX España anunció el lanzamiento del Premio Javier Sierra, una nueva distinción destinada a reconocer a aquellas personas que influyen y aportan valor al mundo inmobiliario.

En esta primera edición, el premio tuvo un carácter simbólico y conmemorativo como homenaje a su figura. Será a partir de la próxima edición cuando pase a formar parte del sistema de reconocimientos anual de la compañía.

REMAX España: una red que impulsa personas

Más allá de los resultados, la Convención Nacional volvió a poner de manifiesto uno de los pilares fundamentales del modelo REMAX: el desarrollo de las personas.

La compañía continúa apostando por la formación continua, el acompañamiento profesional y la generación de oportunidades reales de crecimiento para agentes y brokers, consolidándose como una de las redes más dinámicas e innovadoras del sector inmobiliario.

Mirando al futuro, juntos

La edición de 2026 no solo sirvió para analizar el presente del sector, sino también para reforzar una visión clara de futuro: seguir construyendo una red más fuerte, más preparada y más conectada.

En un entorno en constante evolución, REMAX España reafirmó su compromiso de seguir liderando la transformación del sector inmobiliario desde la colaboración, la innovación y el crecimiento conjunto.

Porque, como recoge el lema de esta edición, “Juntos nos superamos”.

Las ciudades de cuatro estaciones impulsan la residencia de lujo permanente

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Las ciudades de cuatro estaciones impulsan la residencia de lujo permanente

El mercado residencial internacional de alta gama atraviesa una transformación estructural. Destinos vinculados históricamente al ocio estacional evolucionan hacia lugares de vida durante todo el año, impulsados por nuevas prioridades de los compradores. Esta tendencia redefine el mercado inmobiliario premium con enclaves capaces de unir bienestar, privacidad, servicios y conectividad global.

El núcleo del cambio reside en la demanda de viviendas que integren trabajo, patrimonio y estilo de vida en un mismo destino. Marbella y Mallorca aparecen como referentes españoles dentro de este mapa residencial internacional. Además, el análisis sobre el mercado de lujo refuerza el atractivo permanente de la Costa del Sol para compradores globales.

Más allá de una moda coyuntural, este fenómeno anticipa una nueva forma de habitar los destinos prime. La residencia deja de ser una segunda vivienda ocasional para convertirse en centro de vida estable y activo patrimonial. Turismo, inversión, servicios y calidad urbana convergen así en una nueva etapa para el sector del lujo residencial.

Datos relevantes

  • La búsqueda de calidad de vida, el teletrabajo y la conectividad internacional redefinen el mapa residencial de alta gama
  • Marbella y Mallorca como referentes en España
  • Marbella, situada en el puesto 5 del Barnes City Index 2026
  • Mallorca, que ocupa la posición 15 en el índice
  • Destinos históricamente asociados a la evasión y al descanso estacional están evolucionando hacia verdaderos lugares de vida durante todo el año
  • La residencia deja de ser únicamente un activo patrimonial para convertirse en el centro de una experiencia holística

MiniFAQs

¿Qué significa una ciudad de cuatro estaciones en el mercado residencial de lujo?

Se trata de un destino capaz de mantener atractivo residencial durante todo el año y no solo en temporada alta. Combina conectividad internacional, oferta educativa y gastronómica, seguridad, privacidad y servicios premium. Para el comprador de alto poder adquisitivo supone poder vivir, trabajar y disfrutar en un mismo lugar sin depender de la estacionalidad tradicional.

¿Por qué Marbella y Mallorca destacan dentro de esta tendencia?

Ambos destinos aparecen señalados como referentes españoles por su capacidad para atraer residentes internacionales durante los doce meses del año. Marbella suma una oferta urbana consolidada y proyección global, mientras Mallorca refuerza el equilibrio entre naturaleza, privacidad y conexiones. Esa combinación impulsa su posicionamiento dentro del segmento residencial de alta gama.

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El lujo residencial cambia de calendario y se instala en destinos para todo el año.

Barnes confirma el auge de las ciudades de cuatro estaciones como residencia permanente

El lujo residencial internacional está viviendo una transformación estructural. Destinos históricamente asociados a la evasión y al descanso estacional están evolucionando hacia verdaderos lugares de vida durante todo el año. Así lo confirma Barnes en su informe Global Property Hanbook 2026, que identifica el auge de las denominadas ciudades de cuatro estaciones, enclaves capaces de combinar conectividad, bienestar, privacidad y un estilo de vida excepcional en cualquier momento del año.

Hoy, lugares como Marbella, Mallorca, Aspen, Lago Como, Whistler o Comporta ya no se conciben únicamente como destinos vacacionales, sino como residencias permanentes para una clientela internacional que busca mucho más que una segunda vivienda, sino un entorno en el que vivir, trabajar, disfrutar y construir un patrimonio emocional y familiar.

La consolidación del teletrabajo, la movilidad global y la creciente búsqueda de calidad de vida han transformado las prioridades de los compradores de alto poder adquisitivo. El nuevo lujo reside en la posibilidad de elegir dónde vivir sin renunciar a la excelencia: acceso internacional, servicios premium, naturaleza, seguridad y una experiencia de vida sofisticada y equilibrada.

“Estamos viendo cómo destinos tradicionalmente vinculados al ocio se convierten en auténticos lugares de residencia. Nuestros clientes buscan hoy espacios que les permitan vivir plenamente durante todo el año, integrando trabajo, bienestar y estilo de vida en un mismo destino”, señala Alvise Da Mosto, Managing Partner de Barnes España.

En este nuevo mapa del lujo residencial, Marbella, situada en el puesto 5 del Barnes City Index 2026, se consolida como uno de los grandes referentes europeos. Más allá de su histórica dimensión vacacional, la ciudad se ha transformado en un enclave internacional vibrante, con una oferta educativa, gastronómica y de servicios de primer nivel, capaz de atraer a familias, emprendedores e inversión inmobiliaria durante los doce meses del año. En la misma línea, Mallorca, que ocupa la posición 15 en el índice, refuerza su posicionamiento como isla de referencia para quienes buscan un equilibrio entre privacidad, naturaleza y conectividad.

A escala global, destinos como Aspen y Whistler reflejan esta nueva manera de habitar la montaña, mientras que Lago Como y Comporta encarnan una visión más pausada y experiencial del lujo, marcada por la autenticidad y la belleza natural.

Más que una tendencia inmobiliaria, este fenómeno responde a una nueva forma de entender el lujo menos vinculada a la temporalidad y más conectada con el arte de vivir. La residencia deja de ser únicamente un activo patrimonial para convertirse en el centro de una experiencia holística donde bienestar, entorno y estilo de vida se integran de forma natural.

El alquiler por habitaciones eleva la rentabilidad de la vivienda al 7,6% en 2026

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El mercado del alquiler en España muestra una evolución clara hacia fórmulas que priorizan el rendimiento del activo residencial. Según el análisis presentado, una vivienda compartida alcanza una rentabilidad superior al arrendamiento convencional. Esta diferencia refleja cómo la inversión en vivienda adapta su estrategia ante una demanda intensa y nuevos hábitos de acceso residencial.

El estudio compara una vivienda de 80 metros cuadrados alquilada de forma íntegra con el modelo por habitaciones y detecta ventajas en todas las comunidades autónomas. La brecha nacional alcanza 1,7 puntos porcentuales y en algunos territorios es aún mayor. Además, el análisis sobre el alquiler por habitaciones confirma el creciente interés por este formato.

La tendencia tiene impacto directo sobre la oferta disponible y sobre la configuración futura del mercado residencial. En grandes ciudades y zonas con presión de demanda, el alquiler compartido gana protagonismo como respuesta económica tanto para propietarios como para inquilinos. La rentabilidad, la flexibilidad y la adaptación del producto marcarán la evolución del sector.

Datos relevantes

  • La rentabilidad de una vivienda compartida en España es de un 7,6% frente al 5,9% del alquiler tradicional
  • El alquiler por habitaciones en España supera en 1,7 puntos porcentuales la rentabilidad del alquiler de una vivienda a un único inquilino
  • En todas las comunidades autónomas la rentabilidad de una vivienda es superior si se alquila por habitaciones
  • Navarra lidera la brecha entre rentabilidades, con una diferencia de 3,1 puntos porcentuales
  • la rentabilidad en España de una vivienda de 80 metros cuadrados en marzo se sitúa en un 5,9%
  • la de una vivienda compartida de tres habitaciones en un 7,6%

MiniFAQs

¿Por qué el alquiler por habitaciones ofrece más rentabilidad que el tradicional?

Porque permite maximizar los ingresos de una misma vivienda al distribuir el arrendamiento entre varios ocupantes. Según el estudio, esa fórmula genera una rentabilidad media superior en España frente al alquiler a un único inquilino. La diferencia depende de cada territorio, pero la tendencia general muestra que muchos propietarios priorizan el rendimiento económico del activo residencial.

¿Qué consecuencias puede tener esta tendencia en el mercado del alquiler?

El crecimiento del alquiler compartido puede modificar la oferta disponible de viviendas completas, especialmente en ciudades con alta demanda. Si más propietarios optan por alquilar por habitaciones, aumenta este tipo de producto residencial y se diversifican las opciones para los usuarios. También puede intensificarse la competencia por captar inmuebles rentables en determinadas zonas urbanas.

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La rentabilidad redefine el uso residencial y acelera nuevos modelos de alquiler.

Fotocasa analiza que la rentabilidad de una vivienda compartida en España es de un 7,6% frente al 5,9% del alquiler tradicional

La rentabilidad en España de una vivienda de 80 metros cuadrados en marzo se sitúa en un 5,9% y la de una vivienda compartida de tres habitaciones en un 7,6% es decir, una diferencia de 1,7 puntos porcentuales, según el estudio de “La rentabilidad de la vivienda en España en 2026”, basado en el análisis de los precios de la vivienda en venta y alquiler de marzo de 2026 por el portal inmobiliario Fotocasa.

Rentabilidad de vivienda de 80 m2 completa vs alquiler de 3 habitaciones

“Es relevante observar cómo la rentabilidad del alquiler por habitaciones se ha ido moderando con el paso de los años. Alcanzó su punto álgido en 2021, en un contexto en el que los propietarios buscaban alternativas ante el endurecimiento regulatorio y en el que este modelo todavía estaba menos extendido, lo que les proporcionaba mayores márgenes. Aun así, sigue existiendo una diferencia de 1,7 puntos frente al alquiler tradicional, una brecha que explica claramente el cambio de tendencia en la oferta. Por ello, es lógico que aumente la oferta de habitaciones frente a viviendas completas, ya que lo que busca el propietario es la rentabilidad. Mientras se mantenga esta diferencia de rentabilidad, el alquiler por habitaciones seguirá ganando peso, especialmente en las grandes ciudades, donde la presión de la demanda es más intensa”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Por Comunidad Autónoma

Si analizamos ambos modelos de vivienda (una vivienda de 80 m2 y una vivienda de tres habitaciones), vemos que las rentabilidades que da la misma vivienda son totalmente diferentes en ambos casos. Así, vemos que en la comunidad de Castilla-La Mancha la rentabilidad de una vivienda de 80 m2 es un 10%, frente a los 7,6% de rentabilidad que se obtiene si se alquila la misma vivienda por habitaciones (es decir, 2,5 puntos de diferencia entre ambas).

Por otro lado, Navarra es la comunidad con la brecha más ancha entre rentabilidades (3,1 puntos porcentuales), un 6,3% de rentabilidad de una vivienda convencional versus el 9,4% de la vivienda alquilada por habitaciones.

Rentabilidad CC.AA. de vivienda de 80 m2 completa vs alquiler de 3 habitaciones

De esta manera, el orden de las CCAA con las máximas rentabilidades de las viviendas de alquiler por habitaciones es: Castilla-La Mancha con 10,0% (7,6% rentabilidad piso 80 m2), Navarra con 9,4% (6,3% rentabilidad piso 80 m2), Aragón con 9,1% (7,3% rentabilidad piso 80 m2), Extremadura con 8,8% (6,8% rentabilidad piso 80 m2), Cataluña con 8,6% (7,2% rentabilidad piso 80 m2), Castilla y León con 8,4% (7,1% rentabilidad piso 80 m2), La Rioja con 8,2% (6,3% rentabilidad piso 80 m2), España con 7,6% (5,9% rentabilidad piso 80 m2), Región de Murcia con 7,4% (6,2% rentabilidad piso 80 m2), Comunitat Valenciana con 7,3% (6,4% rentabilidad piso 80 m2), País Vasco con 7,0% (5,6% rentabilidad piso 80 m2), Galicia con 7,0% (5,7% rentabilidad piso 80 m2), Cantabria con 6,9% (6,2% rentabilidad piso 80 m2), Asturias con 6,3% (6,2% rentabilidad piso 80 m2), Canarias con 6,1% (5,6% rentabilidad piso 80 m2), Andalucía con 5,9% (5,2% rentabilidad piso 80 m2), Madrid con 5,0% (4,8% rentabilidad piso 80 m2) y Baleares con 4,9% (4,3% rentabilidad piso 80 m2).

Por municipios

En el análisis de Fotocasa también vemos que, al igual que las comunidades autónomas, en los municipios de España también la rentabilidad de la vivienda alquilada por habitaciones es muy superior a la rentabilidad de un alquiler convencional. En el caso de Molina de Segura la diferencia entre una rentabilidad y otra alcanza los 3,8 puntos porcentuales, es decir, por el alquiler de una vivienda se saca 6,8% frente a la rentabilidad del 10,6% que se saca por el alquiler de las habitaciones de esa misma vivienda.

De esta manera, el orden de las 10 ciudades con las máximas rentabilidades de las viviendas de alquiler por habitaciones es: Alcantarilla con 11,5%, Sueca con 10,8% (11,2% rentabilidad piso 80 m2), Molina de Segura con 10,6% (6,8% rentabilidad piso 80 m2), Talavera de la Reina con 10,5% (7,9% rentabilidad piso 80 m2), Reus con 10,5% (7,8% rentabilidad piso 80 m2), Moncada con 9,8%, Sagunto / Sagunt con 9,6% (7,7% rentabilidad piso 80 m2), Elda con 9,6% (8,4% rentabilidad piso 80 m2), Ponferrada con 9,3% (8,2% rentabilidad piso 80 m2) y Ripollet con 9,2%.

Por otro lado, el orden de las diez ciudades con las rentabilidades más bajas de las viviendas de alquiler por habitaciones es: Donostia – San Sebastián con 3,4% (3,3% rentabilidad piso 80 m2), Madrid capital con 4,2% (4,1% rentabilidad piso 80 m2), A Coruña capital con 4,2% (4,1% rentabilidad piso 80 m2), Palma de Mallorca con 5,1% (4,5% rentabilidad piso 80 m2), Santiago de Compostela con 5,1% (4,4% rentabilidad piso 80 m2), Granada capital con 5,2% (4,5% rentabilidad piso 80 m2), Alcobendas con 5,3% (4,9% rentabilidad piso 80 m2), Salamanca capital con 5,3% (4,9% rentabilidad piso 80 m2), Pozuelo de Alarcón con 5,3% (4,2% rentabilidad piso 80 m2) y Sant Cugat del Vallès con 5,3% (3,8% rentabilidad piso 80 m2).

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