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Knauf Insulation logra disminuir el consumo de energía y las emisiones de C02 un 23%

La compañía, que opera en 40 países, ha reducido el vertido de residuos un 67,3% desde 2010.

La reducción en tiempo perdido por accidentes ha disminuido un 56%.

Para 2025, Knauf Insulation se ha propuesto enviar cero residuos al vertedero y reducir el impacto medioambiental de los envases.

Knauf Insulation, referente en soluciones sostenibles para la industria del aislamiento, ha completado esta década alcanzando los objetivos que en reducción de consumo de energía y emisiones de C02 se había previsto en 2010. Concretamente, ha visto reducir un 22,7% el uso de energía y un 23,2% las emisiones relacionadas.

Asimismo, la compañía ha reducido el vertido de residuos un 67,3%; un 42,7% la emisión de NOx y un 39,8% el uso de agua.

La seguridad también ha estado presente en su estrategia empresarial; la reducción en tiempo perdido por accidentes ha disminuido un 56% entre 2010 y 2020.

Oscar del Rio, director general de Knauf Insulation Iberia, resume los hitos más importantes de los últimos años: «En 2016 ya habíamos conseguido dos objetivos vitales, cuatro años antes de los marcados inicialmente, y reducimos nuestro uso de C02 y energía en un 20% en comparación con la base fijada en 2010. También en 2017 alcanzamos nuestro objetivo de reducir al 50% la tasa de tiempo perdido por accidentes».

Objetivos para 2025

El compromiso por la eficiencia energética y la sostenibilidad de productos demostrado en esta última década no es sino el inicio del camino para conseguir los objetivos que Knauf Insulation se ha fijado para 2025.

Entre las metas incluidas en su nueva estrategia de sostenibilidad ‘For a better world’ (Por un mundo mejor) destaca enviar cero residuos al vertedero y reducir el impacto medioambiental de los envases. «Cuando sea posible, entre el 25 y el 50% del embalaje de plástico será reciclado y el 35% de nuestras palés de madera de entrega serán recogidos, clasificados, reparados y reutilizados o reciclados», destaca Del Rio.

La compañía se ha propuesto para el 2025 reducir el carbono incorporado de sus productos y soluciones en un 15% en comparación con 2019.

Además, un fondo de sostenibilidad del 10% del total de los gastos de capital se dedicará a nuevos proyectos que reduzcan las emisiones y los residuos. «Estableceremos un proceso para calcular nuestra huella medioambiental como compañía y la reduciremos al menos en un 25%», concluye el director general de Knauf Insulation Iberia.

Cómo evitar los robos en las comunidades de propietarios durante estas Navidades

No abrir la puerta del portal a desconocidos. Son cada vez más frecuentes los casos en los que los delincuentes se hacen pasar por revisores o técnicos de gas, luz, agua que llegan de repente.

Fomentar la colaboración y el conocimiento entre el vecindario. Cada vez hay más pisos alquilados en las comunidades de propietarios.

En el garaje, esperar a que se cierre la puerta al entrar o salir para evitar que se cuelen desconocidos.

Poner cerraduras anti-resbalón en todas las puertas de acceso comunitarias, proteger los trasteros y viviendas con puertas blindadas y dotar de acceso con llave los ascensores para acceder a garajes y trasteros.

Contratar personal de seguridad especifico de vigilancia en comunidades o urbanizaciones cerradas, y conocer la identidad de los conserjes o vigilantes que se contratan.

Llamar al 091 ante cualquier sospecha, marcas extrañas en puertas y telefonillos o ruidos provenientes de locales comerciales en fines de semana.

Las RRSS son una fuente de pistas para los cacos. Vigilar lo que se publica en las RRSS de la familia y hacer un inventario descriptivo y fotográficos de todos los objetos de valor, electrodomésticos incluidos.

Los traslados a segundas residencias o por motivos de visita a familiares o allegados serán más constantes estas fiestas. Con el ánimo de evitar los robos en comunidades de propietarios y viviendas durante las Navidades, el Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) colabora con la Policía Nacional en su campaña de difusión de medidas preventivas para evitar la visita de ladrones en nuestro lugar habitual de residencia.

Los ciudadanos están más sensibilizados con las medidas preventivas en sus domicilios, pero existe un gran desconocimiento en lo relativo a las comunidades de propietarios, según CAFMadrid. En este sentido, «es importantísimo no abrir la puerta del portal a desconocidos, ya que este gesto compromete la seguridad de todos. Y también resulta muy conveniente renovar las cerraduras del portal y de las viviendas cada cierto tiempo, ya que las bandas de delincuentes son cada vez más especializadas», señala Isabel Bajo, presidenta del Colegio de Administradores de Fincas de Madrid y vicepresidenta del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España (CGAFE).

A pesar de que los robos en domicilios se han reducido un 26,8% en toda España a causa de la pandemia, según el último Balance de Criminalidad elaborado por los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y los dependientes de las Comunidades Autónomas, son cada vez más frecuentes los casos en los que los delincuentes se hacen pasar por revisores o técnicos de gas, de luz, de agua o comerciales de telefonía móvil con el propósito de estafar o de obtener información sobre los pisos o de las personas que en ellos habitan. En este sentido, es importante no abrir la puerta cuando no se ha acordado la cita previamente con el técnico. De ahí la importancia de fomentar la colaboración y el conocimiento entre los vecinos ya que cada vez son más los pisos que se alquilan.

La entrada y salida de garajes y los trasteros son otros de los puntos débiles de las comunidades de propietarios. A este respecto, CAFMadrid recomienda a los vecinos esperar a que se cierre la puerta del garaje para evitar la entrada de desconocidos. También colocar puertas de seguridad certificadas en trasteros y viviendas, cerraduras «anti-resbalón» con muelles recuperadores y retenedores que aseguren que las puertas de acceso a las comunidades queden siempre cerradas y dispositivos mediante llave en los ascensores para hacer más seguro el acceso a trasteros y garajes.

Uno de los métodos más utilizados por los ladrones es el butrón realizado a través de los cuartos de limpieza o salas de calderas en aquellas comunidades con locales comerciales. De ahí que CAFMadrid recomiende también llamar a la Policía Nacional (091) de inmediato ante cualquier indicio de robo y, en especial, si se detectan marcas extrañas en las puertas o telefonillos o ruidos extraños en las comunidades con locales comerciales, durante los fines de semana.

«Los porteros hacen una labor preventiva fundamental en los edificios del centro de las ciudades, pero cada vez quedan menos y esta función ha sido asumida, paradójicamente, por las personas mayores que, aunque en muchas ocasiones son las víctimas, también son los que normalmente facilitan más información a la Policía», puntualiza la presidenta de CAFMadrid, Isabel Bajo.

La contratación de personal específico para desempeñar las labores de seguridad del edificio o comunidad sobre todo en las urbanizaciones es otra de las recomendaciones de CAFMadrid. El escalo o acceso a las viviendas escalando por los primeros pisos es una de las modalidades empleadas. Por ello es aconsejable que, en caso de obras en el edificio, la comunidad tenga en cuenta que los ladrones pueden acceder por los andamios, por lo que es muy importante colocar alarmas en los mismos.

Conocer la identidad de los conserjes o vigilantes 24 horas que suele contratar las comunidades y prestar especial atención a aquellos edificios de reciente construcción todavía no habitados en su totalidad, resultan una tarea fundamental en opinión de CAFMadrid, ya que suele haber un mayor trasiego de personas todavía desconocidas e incluso delincuentes que se suelen pasar por operarios de mudanza.

Por, ultimo y como medida preventiva individual, el Colegio de Administradores de Fincas de Madrid ( CAFMadrid) aconseja cerrar siempre con llave la puerta de la vivienda y utilizar un bombín seguro y de calidad, certificado y adquirido en un establecimiento especializado.

Asimismo, recomienda realizar un inventario descriptivo y fotográfico de todos los objetos de valor o joyas así como de los electrodomésticos incluyendo número de serie de fabricación, para en caso de robo facilitar la mayor información a la Policía.

También tener especial cuidado sobre lo que se publica en las redes sociales de toda la familia ya que una foto o comentario a veces puede contener información importante para los cacos.

Si con todo, a la vuelta de sus vacaciones, encuentra la puerta abierta o una ventana de su vivienda rota, CAFMadrid recomienda no acceder a la misma, llamar de inmediato a la Policía Nacional (091) y no tocar nada hasta su llegada.

zityhub reinventa el trabajo en remoto y presenta ‘el tercer lugar’ para trabajar

Con una experiencia digital única y a través de una app, zityhub permite a los profesionales elegir de forma sencilla e inmediata el lugar de trabajo entre una diversidad de opciones y localizaciones.

Las más de 50 ubicaciones ya disponibles en Madrid y Barcelona ofrecen ‘el tercer lugar’ para trabajar como una alternativa a la oficina y la propia vivienda. La red zityhub está formada por una amplia opción en Espacios Flexibles, Cadenas Hoteleras y Sedes Corporativas.

Además, las organizaciones tienen la opción de incluir sus propios espacios en la plataforma, optimizando así la superficie infrautilizada.

El propósito de zityhub es facilitar la flexibilidad de los profesionales, con opciones de trabajo en remoto que se ajustan a sus necesidades y a las de su compañía, ofreciendo una alternativa saludable y sostenible al teletrabajo.

zityhub es la red de espacios de trabajo flexibles, reservables bajo demanda y en formato de pago por uso. Esta innovadora plataforma reinventa el trabajo en remoto y ayuda a las compañías a afrontar con libertad los extraordinarios cambios en las formas de trabajo, relación laboral, y conciliación, ofreciendo un tercer lugar para trabajar como una alternativa adicional a la oficina y domicilio de los profesionales.

Constituida en 2019 como una plataforma B2B que permite la gestión dinámica y digital de los espacios de trabajo y que opera bajo el modelo de ‘Space as a Service’, ofrece flexibilidad a los empleados y un modelo eficiente de gestión del uso y control del gasto para las organizaciones. El control de aforo y la trazabilidad de alta precisión de zityhub permiten a cualquier empresa aprovechar las ventajas de los espacios de trabajo flexibles manteniendo las garantías necesarias en salud y seguridad.

Desde la compañía, Pablo de la Hoz, COO de zityhub explica los profundos cambios que afronta la industria inmobiliaria en el mercado de oficinas: «Las organizaciones están definiendo e implementando modelos híbridos de trabajo, otorgando diferentes opciones de flexibilidad a sus empleados y combinando la vuelta presencial a la oficina con el teletrabajo o ‘el tercer lugar’. zityhub propone un escenario basado en la elección dinámica y consciente por parte del profesional de su lugar de trabajo.

¿Cómo funciona?

Una vez las organizaciones hayan registrado a los profesionales de su empresa en zityhub, éstos tendrán acceso, mediante una app, a la red de espacios flexibles, con recursos reservables bajo demanda y pago por uso, permitiendo una libertad diaria de elección sobre dónde trabajar. El profesional elige cómo trabajar y la organización paga solo por lo que éste utiliza.

La oficina es ahora una red, una oferta de espacios donde trabajar, colaborar, relacionarse y aprender.

Red distribuida: el concepto ‘Hub & Spoke’

‘El tercer lugar’ para trabajar que presenta zityhub está basado en el modelo ‘Hub & Spoke’, donde las empresas centralizan determinadas operaciones, procesos y funciones en sus sedes al mismo tiempo que dan libertad a sus empleados para trabajar desde una red de espacios flexibles, estratégicamente localizados cerca de su casa o sus clientes, ofreciendo así una alternativa saludable y sostenible al teletrabajo.

Se trata de combatir el aislamiento social y falta de interacción con los compañeros que han experimentado un 32% de los trabajadores durante el teletrabajo, evitando a su vez que se pierda la identidad y valores corporativos de las distintas empresas.

zityhub, soluciones de alto impacto para las compañías

El modelo no solo ofrece beneficios en materia de flexibilidad y comodidad para los empleados, con su correspondiente impacto en productividad, sino que también implica eficiencia en materia de costes inmobiliarios y aprovechamiento de espacios, con su propuesta de pago por uso. La empresa dispone de una plataforma de control, con una interfaz digital única para la gestión de todos los usuarios y para todos los espacios, con visualización en tiempo real y control de gasto asociado por usuario y equipo. Se trata de una solución sencilla que resuelve la complejidad de tener un contrato con cada uno de los operadores de los distintos espacios. Con zityhub las compañías tienen acceso a cualquier lugar de trabajo integrado en la plataforma.

zityhub es la alternativa a los largos desplazamientos al trabajo, que para un 81% de los profesionales europeos es superior a una hora, y contribuye a la reducción de la huella de carbono facilitando que las compañías refuercen su compromiso con Objetivos de Desarrollo Sostenible con la adopción de medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos (ODS #13).

Por otro lado, la flexibilidad que ofrece este modelo configura sistemas menos rígidos, logrando así un impacto positivo en la satisfacción del empleado y aumentando la capacidad de atracción y retención del talento. En este sentido, según el último informe de Adecco, el 77% de los trabajadores en España considera que el modelo ideal es el que combina el trabajo en remoto con el trabajo en la oficina, por lo que piden la flexibilización de este mecanismo.

La pandemia de la Covid-19 además ha introducido un nuevo aspecto a tener en cuenta dentro de la industria, la seguridad sanitaria. En este sentido, la red está formada por espacios seguros, certificados y que ofrecen una completa trazabilidad.

Presencia a nivel nacional

Presente en Madrid y Barcelona con miles de puestos de trabajo y cientos de salas de reunión, la red se encuentra en proceso de expansión a las principales ciudades españolas y ya planea su internacionalización.

zityhub es por tanto una completa plataforma en la que están disponibles los mejores y más exclusivos espacios de trabajo flexible, entre las marcas y redes disponibles cabe resaltar la presencia de los operadores líderes como Utopicus, ImpactHub, Aticco, Talent Garden, Cloudworks o First Workplaces, y activos de cadenas hoteleras como el Hotel Only You de Atocha, del Palladium Hotel Group. A la ya existente oferta, pronto se sumarán localizaciones de otras conocidas marcas hoteleras.

El Gobierno busca rebajar un 13% el recibo de la luz con un Fondo para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico

El Consejo de Ministros ha acordado iniciar la tramitación de un anteproyecto de Ley (APL) que permitirá dar certidumbre sobre la sostenibilidad del sistema y facilitar la consecución de los objetivos de la transición energética y la recuperación verde

El texto prevé la creación de un Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico que financiará los costes asociados al régimen retributivo específico de las renovables, cogeneración y residuos, eminentemente fijos, que dejarán de formar parte del recibo de la luz

La creación de este Fondo, que se financiará con las aportaciones de todas las empresas suministradoras de energía, podrá rebajar la factura eléctrica doméstica al menos un 13% gracias a la disminución de los cargos

Se trata de un mecanismo socialmente progresivo: cuanto menor es la renta de las familias, mayor es el peso de la electricidad en su «cesta energética», por lo que la bajada del precio de la luz beneficiará especialmente a los hogares con menores ingresos

Para garantizar la equidad y redistribución justa, el fondo contempla exenciones y compensaciones para los sectores con menos capacidad de adaptación

La implantación será gradual a través de un calendario lineal de 5 años, lo que permitirá la adecuación progresiva al mismo de todos los actores implicados, permitiendo un acompañamiento en los próximos años mediante el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

El Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha acordado iniciar la tramitación del anteproyecto de Ley por la que se crea el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE) con un triple objetivo: evitar subidas en el precio de la electricidad, dar señales claras de electrificación de la economía y aportar la certidumbre, sostenibilidad y equilibrio al sistema que permitir la movilización de las inversiones necesarias en los próximos años.

Para avanzar en la transición energética es necesario enviar señales de precios adecuadas a inversores y consumidores a través de un nuevo sistema de financiación de los costes regulados acorde a la evolución del mercado y a los objetivos de la transición energética, que incentive el paso a tecnologías limpias.

Por ello, el anteproyecto de Ley (APL) establece la creación de un Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE) que asumirá los costes asociados al régimen retributivo específico de las renovables, cogeneración y residuos (RECORE).

De esta manera, el coste de financiación del RECORE dejará de formar parte del recibo de la luz que abonan directamente los consumidores, tanto hogares como empresas. En concreto, este coste supone aproximadamente el 16% del recibo eléctrico doméstico.

La creación de este Fondo, que se financiará con las aportaciones de todas las empresas suministradoras de energía, podrá rebajar la factura eléctrica doméstica al menos un 13% gracias a la disminución de los cargos.

Los sujetos obligados a la financiación del FNSSE serán los comercializadores de todos los sectores energéticos -al contrario que en el sistema actual, en el que la aportación recae directamente sobre los consumidores finales-, que contribuirán al fondo en función de sus ventas. Para garantizar la equidad y la redistribución, existirán exenciones y compensaciones para aquellos sectores con menor capacidad de adaptación y respuesta al nuevo sistema.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha subrayado que este APL es «una propuesta fundamental para conseguir dar las señales adecuadas a consumidores e inversores, señales acordes con la descarbonización y la transición energética necesaria, dando cabida a la estabilidad y confiabilidad a los actores del sistema eléctrico».

El diseño actual del sistema energético se planteó en un contexto de precios de la electricidad altos, un mix de generación con fuerte presencia de tecnologías fósiles y emisoras y una demanda creciente.

Sin embargo, los objetivos de descarbonización y la situación actual son precisamente los contrarios. El descenso de la demanda debido al papel central de la eficiencia energética, el escenario de precios cada vez más bajos por la mayor penetración de renovables (la forma más barata de producir energía) y la salida del carbón del mix generan una menor recaudación, poniendo en riesgo el equilibrio económico y financiero del sistema eléctrico. Es decir, las señales del sistema actual son incoherentes con los objetivos de transición energética y con lograr las mejores condiciones para los consumidores.

Si no se modifica el sistema actual, la Ley en vigor obliga a ajustar al alza de manera automática la parte regulada del recibo de la luz. Con las previsiones actuales, esto supondría un incremento de entre un 10% y un 15% de la parte regulada de la factura.

Además, la aparición de desequilibrios económicos en el sistema eléctrico genera incertidumbre y menor confianza de cara a la inversión en nuevos proyectos de energías renovables o eficiencia energética: inversiones que, siendo importantes para la transición energética, lo son especialmente en un contexto de necesaria reactivación económica.

Plan de Barcelona para lograr ayudas europeas en materia de rehabilitación y movilidad sostenible

La hoja de ruta ‘Barcelona, hacemos planes de futuro‘ presenta las líneas estratégicas para optar a las ayudas europeas para la recuperación económica con siete ejes clave para la revitalización de la ciudad que cuentan con el apoyo de actores económicos, sociosanitarios y del ámbito de la innovación y la investigación.

El plan municipal se ha diseñado para captar los fondos europeos que forman parte del paquete de ayudas económicas destinadas a paliar la crisis provocada por la COVID-19.

En concreto, Barcelona quiere optar a recibir subvenciones procedentes del fondo de recuperación europeo Next Generation, con una dotación total de 140.000 millones de euros para todo el Estado, el 52 % de los cuales se otorgarán a proyectos autonómicos o locales que presenten planes de recuperación de carácter innovador y sostenible a escala medioambiental, social y económica. Para optar a las subvenciones, los proyectos deben presentarse antes del 30 de abril de 2021.

Siete ejes para reactivar la ciudad

El plan municipal ‘Barcelona, hacemos planes de futuro’ es fruto del trabajo de la secretaría técnica, que ha colaborado con los actores principales de la ciudad para desarrollar un proyecto que se articula alrededor de siete ejes estratégicos. Cada eje reúne una serie de objetivos para aprovechar al máximo los recursos europeos:

Impulso a la economía: para generar empleo de calidad para contribuir a la redistribución de la riqueza y la recuperación social, diversificar la economía para reducir la dependencia del sector de los servicios y reforzar el comercio de proximidad y el tejido emprendedor.

Energías renovables y rehabilitación: para impulsar los planes de rehabilitación energética de edificios, incrementar el parque de viviendas asequibles a través de la rehabilitación y consolidar el tejido empresarial en torno a la energía sostenible.

Transición digital justa: para reducir la brecha digital e impulsar el empoderamiento ciudadano, extender el uso de las nuevas tecnologías a todos los ámbitos de la sociedad, desplegar la red 5G y apostar por la soberanía digital.

Movilidad sostenible: para consolidar un modelo de transporte público de calidad que contribuya a mejorar la calidad del aire y a fortalecer las conexiones metropolitanas, y para impulsar formas de desplazamiento más sostenibles y el reaprovechamiento de los espacios de uso urbano.

Infraestructuras sanitarias y sociales: para mejorar los equipamientos sociosanitarios y digitalizar los recursos, consolidar el sector de la asistencia y el cuidado de las personas y garantizar el acceso a los servicios sociales y sanitarios, especialmente de las personas más vulnerables.

Innovación y conocimiento: para revitalizar el ecosistema innovador barcelonés con la participación de universidades, centros de investigación y empresas locales, nacionales e internacionales, y construir un modelo de desarrollo económico competitivo y sostenible, de acuerdo con la Agenda 2030.

Recuperación de la naturaleza: para impulsar un plan de recuperación de los ecosistemas urbanos, con una atención especial en el entorno del Besòs, y crear espacios vinculados al disfrute de la naturaleza y el ocio que promuevan la salud y el bienestar comunitario.

Más de 2.000 viviendas se están desarrollando en el barrio  madrileño de El Cañaveral

Un mercado repartido entre 23 promotoras con más de 2.300 viviendas en desarrollo, 71,05% libres y 28,95% protegidas.

El Cañaveral, un barrio con un perfil medio de jóvenes profesionales sin hijos donde las terrazas y zonas verdes cobran especial interés.

Desarrollado en los últimos años y situado dentro del distrito de Vicálvaro, El Cañaveral es el nuevo barrio de Madrid, siendo una de las zonas más presentes y de mayor futuro del área metropolitana de la capital. Desde Activum, consultora inmobiliaria, hemos preparado un estudio en el que analizamos la evolución que está experimentando el barrio más nuevo de la ciudad.

El Cañaveral: un mercado repartido entre 23 promotoras con 38 promociones en desarrollo

Las principales promotoras del país están presentes en este nuevo sector desde que hace cuatro años se realizara el primer desarrollo urbanístico. Se prevé que El Cañaveral acoja un total de 14.000 nuevas viviendas. Actualmente, 6.000 ya han sido entregadas y, a día de hoy, las promotoras están desarrollando un total de más de 2.300 casas.

En la actualidad, son 23 las promotoras que están realizando trabajos en El Cañaveral, levantando un total de 38 promociones de obra nueva, tanto viviendas libres como de protección oficial.

A día de hoy, de las 2.337 viviendas nuevas en desarrollo el 71,05% corresponden a viviendas de precio libre, mientras que el 28,95% son VPPL.

Por otra parte, y teniendo en cuenta las 38 promociones en desarrollo, un 82,88% de la oferta son viviendas plurifamiliares y el 17,12% son unifamiliares.

El análisis realizado por Activum, desprende que la mayor cuota de mercado se reparte entre Quabit con el 19,81% de la oferta de viviendas nuevas en El Cañaveral y Habitat Inmobiliaria con el 16,23%, gracias a su nueva promoción Habitat Soto del Cañaveral.

A día de hoy, de las promociones plurifamiliares en comercialización se han vendido casi el 52% de sus viviendas durante los últimos años. Esto supone que El Cañaveral cuenta con una cartera disponible de más de 900 pisos.

Habitat Inmobiliaria, Neinor Homes y Getsa, promotores con mayor oferta de viviendas libres en altura en El Cañaveral.

Con más de 1.600 viviendas en desarrollo y 20 promociones de obra nueva, la vivienda libre en altura es la tipología más común en El Cañaveral y son 15 los promotores que están levantando este tipo de viviendas en este nuevo barrio.

Habitat Inmobiliaria, Neinor Homes, Getsa y Aedas Homes son aquellos que más están apostando por este sector con al menos dos promociones en comercialización a día de hoy, aglutinando entre los cuatro promotores más de 730 viviendas plurifamiliares nuevas.

El top 3 de promotores con mayor número de viviendas libres plurifamiliares en desarrollo en El Cañaveral es liderado por Habitat Inmobiliaria con 277 unidades, seguido por Neinor Homes con 192 y Getsa, 145 unidades.

En cuanto al precio medio de una vivienda plurifamiliar libre de 3 dormitorios y 115 m2 en El Cañaveral se sitúa a día de hoy en 268.588 EUR, un precio muy competitivo frente a los precios de la obra nueva en otros barrios de la capital.

La vivienda protegida supone de media solo 15.000 euros de ahorro para una vivienda de 3 dormitorios

Hoy en día, en El Cañaveral se están desarrollando un total de 1.937 viviendas de proyectos plurifamiliares, lo que el 29,91% son viviendas protegidas, es decir, una oferta de 502 unidades.

Actualmente, el stock disponible de este producto es del 43,42%, lo que supone un total de 218 unidades aún sin dueño y donde más del 95% son viviendas de 3 dormitorios y tan solo el 4,5% son de 2 dormitorios.

El precio medio para una vivienda de 3 dormitorios y 104 m2 es de 253.014 EUR, es decir, algo no muy significativo si lo comparamos con el precio medio de una vivienda libre de las mismas características (268.588EUR). Existe solo una diferencia de un poco más de 15.000 EUR entre la vivienda protegida y la libre.

Una oferta de 400 viviendas unifamiliares en desarrollo en El Cañaveral

Como ocurre en la mayoría de los sectores, las viviendas unifamiliares son una tipología escasa, aun así, actualmente se están desarrollando un total de 13 promociones y 400 viviendas en El Cañaveral.

Son 10 los promotores que ofrecen este tipo de viviendas en este nuevo barrio, colocándose en el top 3 My Dream My Home, Nozar y Grupo Riofrio con 63, 54 y 52 viviendas respectivamente.

Dentro de la oferta de viviendas unifamiliares en El Cañaveral nos encontramos 243 viviendas libres (60,75%) y 157 viviendas protegidas (39,25%) con un precio medio de 425.670EUR para una casa de 3 dormitorios y 173 m2.

Los vecinos de Coslada y Vicálvaro, los nuevos residentes de El Cañaveral.

Así se desprende del informe llevado a cabo por Activum a través de la experiencia en la comercialización de viviendas en el sector.

El perfil medio de los compradores de El Cañaveral suelen ser jóvenes de entre los 25 y 40 años, solteros o en pareja que buscan adquirir su primera vivienda, ya que han vivido bien en arrendamiento o bien sin independizarse. Los ingresos de estos nuevos vecinos oscilan entre los 30.000 y 40.000 EUR per cápita.

Provienen de zonas periféricas como Vicálvaro, Coslada o, incluso, Vallecas, debido al agotamiento de la oferta de vivienda que está sufriendo el Ensanche de Vallecas durante los últimos tiempos y, por lo tanto, el precio elevado que han alcanzado sus viviendas.

«Las preferencias de los residentes de El Cañaveral están claras: buscan barrios nuevos con avenidas amplias y cercanos a Madrid centro. Respecto a las viviendas y características del residencial dan mucha importancia a que su nuevo hogar tenga una gran luminosidad, amplias terrazas y zonas verdes.», comenta Cristina Balaguer, Directora General de Activum.es.

El Cañaveral, la única oferta disponible para quienes estén buscando precios competitivos de obra nueva y cercanía al centro de la ciudad.

El Cañaveral se encuentra a 20 minutos del centro de la capital gracias a las conexiones de la R-3, la M-45 y la M-30; combinándose la tranquilidad de la zona con su cercanía al centro metropolitano. Este nuevo barrio se convierte así en un lugar idóneo para vivir, ya que debido a la crisis sanitaria provocada por la COVID-19, estamos experimentando un cambio de tendencia y preferencia de los compradores hacia lugares amplios, verdes y alejados del centro de la ciudad.

El cañaveral ya cuenta con todos los servicios necesarios: comercios, farmacias o líneas de transporte que unen el barrio con el centro de la ciudad (líneas 159 y 290)

La previsión futura del nuevo barrio madrileño supondrá una elevada tasa de empleo y el desarrollo de 100 hectáreas de áreas verdes.

Extremadura firma un convenio con el Catastro para mejorar la gestión tributaria del mercado inmobiliario

La Junta de Extremadura ha firmado un convenio con la Secretaria de Estado de Hacienda, a través de la Dirección General del Catastro, para el intercambio de información sobre el mercado inmobiliario y la coordinación de actuaciones relativas al valor de referencia.

Tras la rúbrica del convenio por parte de la vicepresidenta primera y consejera de Hacienda y Administración Pública, Pilar Blanco-Morales, y del director general del Catastro, Fernando de Aragón Amunárriz, Extremadura se convierte en la primera Comunidad Autónoma que firma un acuerdo de colaboración que permitirá mejorar la eficiencia en el ejercicio de las competencias de ambas administraciones.

La vicepresidenta primera ha destacado que este convenio, que tiene una vigencia de cuatro años, supone un compromiso para ofrecer mejores servicios al ciudadano, para mantener una continua colaboración entre administraciones que mejore la gestión de los servicios públicos y para avanzar hacia una Hacienda más vertebrada.

Asimismo, permitirá la coordinación de las actuaciones para el diseño y adopción de medidas jurídicas, técnicas y tecnológicas que mejoren la gestión tributaria de la Comunidad Autónoma y, en el caso de la Dirección General del Catastro, la calidad del valor de referencia.

La Dirección General del Catastro, en virtud del convenio, pondrá a disposición del Ejecutivo extremeño los análisis previos, resultados, productos y servicios asociados a los Informes Anuales del Mercado Inmobiliario; los valores de referencia de los inmuebles, las descripciones catastrales, la motivación de su cálculo y los restantes elementos necesarios para su determinación; y los informes de ratificación o corrección de los valores de referencia de los inmuebles.

Por su parte, la Comunidad extremeña facilitará al catastro las comprobaciones de valores que realice sobre los impuestos de Sucesiones y Donaciones y de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.

Además, el Ejecutivo regional remitirá información relevante sobre los análisis, resultados y productos a los citados informes anuales del mercado inmobiliario, así como las necesidades que surjan en el marco de sus competencias.

Extremadura también podrá solicitar la emisión de los informes de ratificación o corrección de los valores de referencia de los inmuebles e informará de los hechos, actos u otras circunstancias que origen una incorporación o modificación en el Catastro.

Placo participa  en la construcción de la casa solar que funciona sin sol

La casa tecnológica del futuro ha sido creada por Sunthalpy y ofrece toda la energía gratis para la vivienda durante todo el año, ya que tiene 0 emisiones de CO2.

Es la primera casa de estas características en clima atlántico que se ha construido en Oviedo.

Placo® ha participado con sus innovadores sistemas de placa de yeso laminado Habito®, Placo® BA con Activ’Air® para sus techos, la placa Glasroc® X para la zona de la piscina, y con la solución de yeso Placo® Hermetic para garantizar la estanqueidad del edificio.

Saint-Gobain Placo, líder en fabricación de yeso y placa de yeso laminado (PYL), ha formado parte de la construcción de la primera casa 100% solar en clima atlántico ubicada en Oviedo, con diversas soluciones constructivas de altas prestaciones y eficientes.

Creada por la ingeniería asturiana Sunthalpy Engineering, esta vivienda solo utiliza energía solar para funcionar, a través de un sistema patentado que permite convertir en paneles solares térmicos de altísima eficiencia cualquier material de fachada o cubierta, es decir, gestionando térmicamente el edificio de manera eficiente convirtiendo la estructura de la casa en una batería térmica, que garantiza un alto nivel de confort, a la par que es sostenible y económicamente eficiente.

Otro de los principios que introduce este concepto de vivienda, factor fundamental en el que desde Saint-Gobain Placo también se lleva tiempo trabajando, es el hogar tecnológico. Y es que todos los elementos de esta nueva generación de edificios están diseñados para trabajar en conjunto, generando sinergias que resultan en una experiencia y rendimiento muy superiores, como es costumbre, por ejemplo, en automoción o informática, pero no en construcción, hasta ahora.

Esta vivienda es capaz de satisfacer todas las necesidades energéticas de calefacción, agua caliente sanitaria, refrigeración, luz y electrodomésticos – incluyendo un coche eléctrico y una piscina climatizada exterior-, utilizando solo la luz diurna, incluso en días nublados, durante todo el año, y generando cero emisiones de CO2.

Para hacer efectivo este ecosistema de vivienda eficiente y autónoma, en la obra se han utilizado sistemas de placa de yeso laminado Placo® con placa Habito®, que ofrecen una alta resistencia a cargas e impactos en las paredes; así como placa Placo® BA con tecnología Activ’Air® para los techos, sistema innovador que mejora la calidad del aire interior; la placa Glasroc® X para la zona de la piscina, ya que aporta una excelente resistencia frente a la humedad en zonas de intemperie y semi-intemperie; y el recién lanzado Placo® Hermetic, una solución de yeso estanco creado para cumplir estándares tan exigentes como Passivhaus, que garantiza la estanqueidad del edificio, un requisito clave a la hora de edificar una casa de consumo de energía nulo.

Después de un año de exitosas pruebas, el edificio fue desconectado de la red eléctrica el pasado mes de octubre. Tras esta experiencia piloto, la empresa asturiana ha comenzado la construcción de una pequeña promoción de viviendas similares para su venta, también en Oviedo.

El Estado tendrá responsabilidad patrimonial y legal al legalizar la okupación con el nuevo decreto de los desahucios

El decreto propuesto por el Gobierno para paralizar los desahucios de familias vulnerables mientras se mantenga en vigor el estado de alarma, que está previsto que se apruebe de forma inminente, supone la legalización de la ocupación ilegal, lo que va a convertir a España en el único país avanzado que permite este tipo de prácticas fuera de la ley y peligrosas, como se ha visto recientemente con el incendio de una nave ocupada en Badalona.

Si se aprueba el decreto con la propuesta actual, los propietarios de vivienda en alquiler afectados reclamarán al Estado responsabilidades por expropiación del derecho de uso de sus activos. El decreto generará, asimismo, un efecto llamada a nuevas ocupaciones, como ya hemos visto en Cataluña con la aprobación de normativa similar. Este texto legal puede dar lugar también responsabilidades de tipo penal para el Estado en el caso de que se produzcan conflictos en las viviendas ocupadas tras la aplicación del decreto, ya que los propietarios se verán privados de su derecho de propiedad y no podrán garantizar la seguridad de su vivienda.

Los propietarios que forman parte de ASVAL son favorables a buscar soluciones para los inquilinos con dificultades temporales para pagar las rentas de sus alquileres por efecto de la crisis generada por la pandemia. Sin embargo, se manifiestan totalmente en contra de ofrecer estas mismas soluciones a los ocupas ilegales.

El decreto propuesto establece que serán los servicios sociales los encargados de acreditar la vulnerabilidad de las familias y las Comunidades Autónomas las que tengan que proporcionarles un alojamiento alternativo en un plazo de tres meses. Sin embargo, las administraciones autonómicas carecen de un parque de vivienda social suficiente para garantizar este realojo, una opinión compartida por todos los expertos en la materia. España cuenta con uno de los parques de vivienda social más reducidos de Europa, ya que, según datos de Eurostat, tan solo representa el 2,5% del total de viviendas, frente al 30% de los Países Bajos, el 24% de Austria o el 17% de Francia.

Efecto llamada e inseguridad jurídica

Desde ASVAL se considera que esta nueva ley generará un efecto llamada a la ocupación ilegal, generando inseguridad jurídica en el mercado de vivienda. Sobre este aspecto, Beatriz Toribio, directora general de ASVAL, explica que la normativa que el Gobierno va a aprobar «perjudicará a los colectivos con menores recursos, ya que habrá menos oferta de vivienda, será más cara y los propietarios priorizarán a los inquilinos más solventes».

Este acuerdo perjudica al sector, frena su profesionalización y desarrollo y contradice las recomendaciones de organismos internacionales. El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha publicado recientemente un informe dedicado a la situación del alquiler en España, en el que advierte de los riesgos de sobreproteger a los inquilinos y sobrerregular el sector, y en el que aboga por incrementar el parque social de vivienda en alquiler, una propuesta que también defendemos desde ASVAL.

Derechos socavados

Con esta medida se pone en riesgo además del derecho de propiedad, el derecho a la tutela judicial efectiva, que garantiza la resolución de los problemas por vía judicial y sin injerencia de la Administración Pública. Desde ASVAL consideramos, asimismo, que este acuerdo es discriminatorio, ya que distingue de forma arbitraria y no justificada jurídicamente grandes y pequeños propietarios, lo cual está prohibido por la ley.

El grueso de la futura medida va en contra de los grandes tenedores, que son cruciales para el desarrollo del este mercado en España y que requieren de seguridad jurídica para mantener sus inversiones en nuestro país. Además, es una medida completamente desproporcionada, ya que carga toda la obligación de dar solución al problema social de la vivienda en el sector privado, cuando es una obligación de la Administración.

Las hipotecas en 2021: ¿más difíciles de conseguir y más caras?

En principio, todo apunta a que el precio de la vivienda continuará a la baja durante el año que viene. Es probable, por lo tanto, que muchos ciudadanos se planteen aprovecharlo para adquirir un inmueble, ya sea para residir o como inversión. Ahora bien, en la mayoría de los casos, para cubrir el coste de la compra necesitarán financiación, así que lo lógico es hacerse las siguientes preguntas: ¿cómo serán las hipotecas en 2021?, ¿será más fácil o más difícil conseguir una? y ¿serán más baratas o más caras? Para resolver estas cuestiones, desde el comparador financiero HelpMyCash.com han analizado la evolución del mercado hipotecario y de la economía española y han elaborado sus previsiones para el próximo curso bancario.

La banca será exigente

Según los analistas de este comparador, los requisitos para acceder a una hipoteca en 2021 serán igual de estrictos o más que los que hay actualmente. La razón es clara: debido a la crisis económica generada por la pandemia de la covid-19, la situación financiera de muchos hogares empeorará, lo que hará aumentar el riesgo de impago. Y para minimizar ese riesgo, los bancos serán especialmente exigentes a la hora de analizar y aprobar las solicitudes de financiación.

Lo más probable, por lo tanto, es que los clientes con un perfil más delicado (personas con muy pocos ahorros, con deudas o con una cierta inestabilidad laboral) no puedan acceder a un préstamo hipotecario. En ese sentido, también será más complicado conseguir una financiación de más del 80% de la compra de la vivienda, aunque los solicitantes con una mejor situación económica (personas con ingresos elevados, funcionarios…) aún podrían obtener más de ese porcentaje si negocian con la entidad bancaria o contratan a un intermediario financiero.

Subida de precios durante el primer trimestre

En cuanto al precio, teniendo en cuenta que los bancos suelen encarecer sus hipotecas durante los primeros meses del año, es probable que en el primer trimestre de 2021 también suban los tipos de interés. Según HelpMyCash.com, esta es la política comercial que han seguido las entidades durante los últimos años, por lo que todo apunta a que la mantendrán para el que viene.

Una vez superado ese primer trimestre, es poco probable que los bancos rebajen los diferenciales de sus hipotecas variables (la parte que se suma al euríbor para calcular el interés). Y es que el euríbor, según la mayoría de las previsiones, aún cotizará en valores negativos durante todo 2021, así que lo lógico es que la banca mantenga o incluso suba los diferenciales para mantener la rentabilidad de estos productos. De todos modos, como el euríbor seguirá muy bajo, estos préstamos seguirán siendo baratos.

Respecto a las hipotecas fijas, seguramente la banca continuará incentivando su contratación, puesto que les reportan mayores ingresos que las variables. Habrá, sin embargo, menos competidores por las fusiones entre CaixaBank y Bankia y entre Unicaja y Liberbank. En consecuencia, habrá que ver si la banca online, que ha sido una de las grandes dinamizadoras de este mercado, es capaz de plantear ofertas agresivas para empujar a otras entidades a rebajar sus tipos fijos.

Más allá de los tipos de interés, desde HelpMyCash.com afirman que los bancos también podrían encarecer otros gastos de sus hipotecas para hacerlas más rentables. Es probable, por lo tanto, que pidan contratar más productos para acceder a sus préstamos hipotecarios (como seguros o planes de pensiones) o que incluyan más comisiones por novación, subrogación o amortización anticipada.

Se seguirán ofreciendo subrogaciones

Precisamente por esa necesidad de obtener una mayor rentabilidad, los analistas del comparador consideran que los bancos seguirán interesados en prestar dinero para la compra de viviendas. Y como la demanda, seguramente, no será suficiente por culpa de la crisis económica, es muy probable que mantengan activo el mercado de las subrogaciones de acreedor, en el que se ofrecen a asumir hipotecas vigentes de otros bancos a cambio de mejorar sus condiciones.

Esta vía de ingresos, de hecho, ha sido muy importante para la banca durante el año que dejamos atrás, especialmente cuando la demanda de hipotecas cayó por el confinamiento entre marzo y junio. Así, los que tengan un préstamo hipotecario con unas condiciones peores que las del mercado actual aún tendrán acceso a muchas ofertas para abaratarlo mediante un cambio de entidad.