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REBUILD 2021 busca convertir la edificación en el tractor de la recuperación económica

Redacción
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REBUILD 2021 se celebrará el próximo mes de septiembre en IFEMA con el objetivo de convertir el sector de la edificación en el tractor de la recuperación de la economía española.

Durante tres días, del 21 al 23 de septiembre, el evento de innovación para los profesionales de la edificación abordará las nuevas tendencias en tecnología, las soluciones y materiales más sostenibles, los sistemas constructivos industrializados y modulares, así como el diseño más vanguardista que marcará el futuro del sector.

Los profesionales de la edificación se reunirán en este evento para establecer la hoja de ruta para el futuro tanto a medio como a largo plazo, una nueva visión basada en nuevas formas de edificación que apuesten por la industrialización, la sostenibilidad aplicada a los nuevos materiales, la digitalización y la descarbonización.

Durante sus tres días de celebración, REBUILD 2021 reunirá en un showroom con cerca de 200 firmas en IFEMA todas las novedades para los profesionales del sector de la edificación.

Además, la feria acogerá un año más el Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0, donde más de 260 expertos se darán cita para mostrar los casos de éxito referentes en el sector, nuevos materiales y soluciones codiseñadas, las últimas tecnologías emergentes y los sistemas constructivos más innovadores.

En esta edición, el Congreso contará con sesiones para analizar los nuevos programas España Puede, Plan Vive u Observatorio 2030, que abordarán las claves para afrontar los retos del sector inmobiliario, arquitectónico y constructivo; también sesiones sobre coliving, Build to Rent, sistemas constructivos industrializados 2D y 3D, la aplicación del BIM, así como sesiones enfocadas a dar visibilidad a las nuevas tendencias y a dar solución a los cambios y nuevos modos de compartir los espacios.

Además, distintos foros debatirán la recuperación de la vivienda pública, las nuevas necesidades de diseño de interiores, la transición digital y el uso del dato en todas las fases de un proyecto, su planificación, construcción, gestión y mantenimiento.

El Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0 contará una vez más con un Summit de Ingenieros y otro de directores de compra de promotoras, con el propósito de dar representación a cada uno de los agentes que participan en la cadena de valor de la edificación.

Además, se darán a conocer soluciones de edificación tanto para proyectos de vivienda residencial, como para hoteles, retail, sector socio-sanitario, espacios de trabajo, y proyectos impulsados por la administración pública.

El congreso contará también con un foro especial sobre madera, material clave para construir bajo todos los principios de descarbonización, circularidad, versatilidad, ligereza y bien alineado a los ODS 2030. En este sentido, se analizará como construir edificios de altura con madera y se darán a conocer las obras referentes de la mano de sus protagonistas.

No todos los juzgados están aplicando la suspensión de los procedimientos de desahucio 

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El Gobierno de España ha prorrogado hasta el 9 de agosto Real Decreto Ley 37/2020, regulaba la moratoria de los desahucios y los contratos de alquiler.

Conocida como la «Ley anti-desahucios», está encaminada a proteger a los colectivos más vulnerables y cuya situación económica se ha visto gravemente perjudicada como consecuencia de la pandemia.

El Gobierno de España ha prorrogado hasta el 9 de agosto el Real Decreto Ley 37/2020, que regula la moratoria de los desahucios y los contratos de alquiler durante el estado de alarma, a pesar de la cual los lanzamientos «se siguen produciendo en ciudades como Barcelona», según afirma Ignasi Vives, abogado del despacho Sanahuja Miranda Abogados.

«No todos los juzgados están aplicando la suspensión de los procedimientos de desahuicio y lanzamientos arrendaticios», asegura el jurista, quien añade que «únicamente se suspende si el s si el inquilino puede acreditar que se encuentra en una situación de vulnerabilidad como consecuencia del COVID, si ha perdido el trabajo o está en ERTE».

Según Ignasi Vives, las medidas del Real Decreto «van encaminadas a proteger a los colectivos más vulnerables y cuya situación económica se ha visto gravemente perjudicada como consecuencia de la pandemia», a pesar de lo cual, la suspensión del desahucio «no es automática».

Para poder aplicar esta suspensión, se tiene que acreditar que el arrendatario se encuentra en una situación de desempleo o ERTE y que la renta más los gastos y suministros básicos sea superior o igual al 35% de los ingresos netos que recibe la totalidad de la unidad familiar.

Para el abogado, esta medida «es un brindis al sol», si no va acompañada de «un paquete de inversiones y recursos que permitan a las administraciones hacer frente a las necesidades habitacionales de sus ciudadanos».

Ignasi Vives destaca que la norma «introduce la posibilidad» de que quienes estén ocupando una vivienda sin título que lo justifique, también se puedan acoger a la suspensión, aunque, matiza, «solo sería aplicable si el propietario es una persona jurídica o un gran tenedor y la ocupación no se ha producido con violencia y es anterior a la declaración del estado de alarma».

Savills Aguirre Newman impulsa el servicio Virtual Shopping en sus outlets

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Savills Aguirre Newman lanza el servicio de Virtual Shopping en todos sus centros outlets a nivel nacional en línea con su compromiso con el bienestar de sus visitantes, empleados y proveedores, así como en su firme apuesta por la reactivación del retail.

Los centros outlets La Noria Outlet Shopping (Murcia) y The Outlet Stores Alicante (San Vicente de Raspeig) han incorporado ya a sus nuevas opciones de mejora de experiencia del cliente con este sistema de compra, el virtual shopping, donde la venta se realiza a través de un catálogo en herramientas de mensajería instantánea, como WhatsApp.

Este modo de compra ofrece diversas ventajas, como son el acceso a un mayor número de referencias de producto para el cliente, el efecto push o web-to-store y la reducción de tiempo de espera para el cliente. Todos estos beneficios son clave para el retail de centros comerciales.

Estos nuevos servicios nacen de la proactividad de Savills Aguirre Newman ante la gestión de los nuevos retos del sector, dentro de un plan estratégico global de medidas y servicios cuyo fin es el de ofrecer a sus clientes un punto de encuentro seguro donde realizar sus compras y disfrutar de momentos de ocio, apostando siempre por una mejora clara en la experiencia de compra y el contacto directo con las marcas.

Patricia Matias, directora nacional de Retail Services en Savills Aguirre Newman, apunta que «tras la irrupción de la pandemia, han surgido y van a seguir surgiendo necesidades y oportunidades para repensar los factores de atracción del consumidor a los centros, más allá del mix comercial y de ocio, con la incorporación de nuevos servicios como los que desde Savills Aguirre Newman estamos adoptando».

En este sentido, la consultora inmobiliaria internacional reafirma su compromiso con su cartera de centros comerciales transformándolos a un modelo phygital que aúne lo mejor del mundo físico y del digital, garantizando así la actualización de los activos.

¿Cómo se celebran las juntas de vecinos en la era COVID?

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Se calcula que en 2020, un 90% de las juntas de propietarios que se deberían haber celebrado en las comunidades de vecinos no llegaron a realizarse por restricciones y las normas de distanciamiento social vigentes que hacen muy difícil celebrar juntas presenciales.

IESA cuenta con tecnología que favorece la toma de decisiones en las comunidades de propietarios, facilitando toda la información al vecino sobre los puntos a tratar en la junta y dándole la opción de votar o delegar de voto de forma 100% legal, a través de TucomunidApp.

Muchas de las comunidades tendrán ahora que afrontar obras pendientes, lo que supondrá derramas para los vecinos en un momento de incertidumbre economica. Por eso, IESA pone a disposición de los administradores de fincas opciones sencillas de financiación para las comunidades de propietarios y así reducir el impacto de las derramas.

En IESA estiman que, en 2020, un 90% de las juntas de propietarios que se deberían haber celebrado por ley no llegaron a realizarse por miedo al contagio a raíz de la pandemia. Esto implica que muchas decisiones sobre la conservación y servicios de la comunidad de vecinos no pudieron llevarse a cabo llegando incluso a provocar un perjuicio entre los residentes.

Por ley es obligatoria la celebración de, al menos, una junta vecinal anual aunque en muchas ocasiones también se convocan reuniones extraordinarias para tratar temas de última hora, como la rotura y arreglo de instalaciones o mejoras urgentes de la mismas, que acaban implicando la aprobación de una derrama. Con las normas de distanciamiento social por COVID-19 ha sido muy difícil celebrar juntas presenciales y es por eso por lo que la tecnología se convierte en un gran aliado. Desde IESA han presentado una solución tecnológica que permite realizar juntas desde la comodidad y seguridad de tu casa.

«La necesidad de continuar resolviendo cuestiones importantes para las comunidades de propietarios a pesar de las normas de distanciamiento social ha llevado a IESA a apostar por soluciones tecnológicas que les permitan, entre otras muchas opciones, celebrar reuniones que faciliten la votación del orden del día en remoto por parte de los propietarios», afirma Enrique Sánchez, director general de IESA.

IESA, empresa especializada en dar servicio y soluciones tecnológicas al sector de la administración de fincas, a través del software Gesfincas y TucomunidApp. El funcionamiento es muy intuitivo tanto para los administradores de fincas como para todos los propietarios.

Así, el administrador de fincas convoca una junta tipo ‘desde casa’ a la que los propietarios pueden acceder a través de la App de vecinos, TucomunidApp, al orden del día, los puntos a tratar y en donde también se abrirá un foro de debate sobre estos temas durante un periodo determinado. Una vez que el vecino tiene toda la información necesaria, pueden votar a favor, en contra o abstenerse en cada uno de los puntos a debatir en la junta. Estas votaciones se convierten en delegaciones de voto 100% legales que el presidente y el administrador de fincas, una vez se reúnan, recontarán y otorgarán una oficialidad a la votación.

«Esta función es muy fácil e intuitiva, pensada para que cualquier persona con un móvil o cualquier otro dispositivo pueda utilizarla. De hecho, permite que el usuario, sin acudir a la junta presencial, tenga voz y voto en cada una de las cuestiones a tratar en la reunión», asegura Enrique Sánchez, director general de IESA.

Hacer frente a las derramas en la era Pos-COVID

La imposibilidad de celebrar las juntas a causa del confinamiento y posteriores medidas de distanciamiento ha provocado que muchas de las reformas pendientes en las comunidades de vecinos nunca se llevaran a cabo, incluso aquellas de obligado cumplimiento. Esto ha provocado un cúmulo de obras aplazadas que en algún momento habrá que hacer frente, también en el sentido económico.

«Actualmente nos encontramos en un momento de crisis e incertidumbre económica por lo que los propietarios no quieren oír hablar de gastos extra ni derramas. Sin embargo, todas las cuestiones pendientes del año pasado se unen a las previstas para el 2021 y hacen que, en muchas ocasiones, el desembolso económico al que los vecinos deben hacer frente sea bastante alto», declara Enrique Sánchez, director general de IESA.

Conscientes de los problemas que puede ocasionar un gran desembolso en la economía del hogar, los administradores de fincas demandaron a IESA un servicio de financiación a comunidades de propietarios para disminuir el impacto de las derramas. Se trata de un servicio de préstamos preconcebidos de hasta 250.000EUR con trámites 100% online, sin necesidad de contratar otros productos financieros ni cambiar de banco. Además, ofrece condiciones económicas muy ventajosas para las comunidades y con hasta 96 meses de plazo, aminorando así el impacto de las derramas.

Informe InfoJobs Esade 2020 sobre el estado del Mercado Laboral en España

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La aceleración de la digitalización impulsa el sector Informática y telecomunicaciones, mientras que el comercio electrónico amortigua el impacto en Compras, logística y almacén.

El único sector con más vacantes que en 2019 es Sanidad y salud, que presenta un incremento del 26%.

25.173EUR, el salario bruto promedio anual durante 2020, cinco puntos porcentuales mayor al de 2019.

La ralentización de la economía y la irrupción de la COVID-19 han sido las dos dinámicas que han marcado el 2020, afectando a los distintos datos sobre el mercado laboral. Esta es la principal conclusión de InfoJobs -la plataforma de empleo líder en España-, que ha presentado esta mañana el Informe InfoJobs-Esade 2020 Estado del Mercado Laboral en España, que incluye los resultados de los distintos datos de empleo que la plataforma extrae de la actividad de empresas y candidatos.

En el último año, InfoJobs ha registrado un total de 1.530.120 vacantes en España, una cifra sensiblemente inferior a las 2.825.863 vacantes publicadas en 2019, lo que supone un descenso del 46%. Este número de puestos ofertados confirma que el mercado laboral, pese a la gravedad de las circunstancias, no ha permanecido totalmente parado. De hecho, la cifra de vacantes es muy similar a la de los años 2014 y 2015, y cerca de un 50% superior a la registrada entre 2010 y 2013 durante los peores años de la anterior crisis económica.

«El confinamiento debido a la pandemia y la ralentización económica derivada de éste y de las posteriores medidas de seguridad ante la COVID-19 han hecho en el pasado año que se haya registrado una destrucción aproximada de 620.000 empleos», comenta Anna Ginès, profesora de Esade Law School y directora del Instituto de Estudios Laborales de Esade. «La recuperación del mercado laboral se prevé que estará estrechamente ligada al ritmo de vacunación, a la evolución de sectores fuertemente afectados por la pandemia, como el turismo, a la gestión de los fondos europeos y las políticas activas de empleo y reformas estructurales necesarias que se puedan desarrollar», explica Ginès.

«El empleo indefinido, seña de identidad de InfoJobs»

De entre todas esas vacantes, 489.555 (el 33% del total) ofertaban un contrato de duración temporal; mientras que 368.708 vacantes (un 25%) ofrecían un contrato indefinido. Son las dos modalidades contractuales con más peso en el portal de empleo y entre ambas suman casi seis de cada diez contratos ofertados (58% concretamente), un porcentaje que se mantiene muy cerca del peso conjunto que vienen manteniendo en los últimos años (60% en 2019 y 63% en 2018). En cualquier caso, el volumen de contratos de duración determinada ha retrocedido un 39%, al igual que en el caso de los indefinidos, que han caído un 51% respecto al 2019.

«Si se observa la estadística de contratos iniciales del Servicio de Empleo Público Estatal y la evolución de las vacantes publicadas en IJ, se comprueba que ambas siguen una tendencia común. En consecuencia, InfoJobs es un buen indicador del mercado laboral español, cuya fiabilidad no se ha visto afectada tampoco por las excepcionales circunstancias provocadas por el coronavirus», señala Román Campa, director general de InfoJobs. «Sin embargo, en lo que se refiere a los contratos indefinidos, mientras que en 2020 los contratos indefinidos se han movido dentro de InfoJobs en una horquilla de entre el 25% y el 30%, en el conjunto del mercado se han mantenido en torno al 5-6%. Podemos afirmar por tanto que los contratos de esta tipología son una seña de nuestra plataforma».

La aceleración de la digitalización impulsa al sector de la Informática y las telecomunicaciones

Otro año más, el sector Comercial y ventas fue el que aglutinó un mayor número de vacantes en InfoJobs con el 20% del total (frente al 17% que suponía en 2019). Tras esta área, los cuatro sectores que más puestos ofertaron fueron el de Informática y telecomunicaciones (164.539), Compras, logística y almacén (163.436), Atención al cliente (162.801) y Profesiones, artes y oficios (129.485).

Las cinco categorías con más vacantes son las mismas desde el año 2018, pero, en el último ejercicio, Informática y telecomunicaciones (11% de las vacantes en 2020, frente al 10% en 2019) ha escalado desde el cuarto puesto que ocupaba en 2019 al segundo, gracias a una mayor resistencia a la crisis que la que han demostrado otras categorías. De hecho, la estabilidad de este sector en la oferta laboral de Infojobs queda confirmada cuando se comprueba que lleva diez años entre los cinco con más vacantes.

Dentro del sector IT, hay algunos puestos que tienen especial relevancia. Concretamente, los desarrolladores/as de software son los más solicitados (34%). Seguidamente, los analistas de software (7%) y los agentes de servicio de asistencia TIC (6%) son los puestos con mayor volumen de vacantes. El protagonismo de este último puesto tiene también que ver con la evolución de la pandemia, puesto que son dichos profesionales los que dan soporte y gestionan los procesos informáticos del personal de las empresas y, por tanto, los que resolvían los problemas de los muchos teletrabajadores que durante el año 2020 han pasado de la oficina al escritorio de casa.

La pandemia rompe con seis años de tendencia al alza en Turismo y restauración

Como cabía esperar, Turismo y restauración es el sector que registra la mayor caída interanual con un descenso de vacantes del 76% frente a los datos de 2019. La pandemia ha dado al traste con una tendencia al alza que duraba ya seis años y que había permitido multiplicar por seis el número de vacantes de turismo y restauración publicadas en InfoJobs de 2015 a 2019.

De todos modos, no cabe duda que la pandemia y las restricciones para contener el virus han sido un freno para prácticamente cualquier ámbito económico en 2020. Así, los mayores descensos en términos absolutos se han registrado, lógicamente, en las categorías que ya partían de un importante volumen de vacantes, como Comercial y ventas, Compras, logística y almacén y Turismo y restauración. Todos ellos registran caídas interanuales de más de 160.000 vacantes.

En este sentido, el sector que sale peor parado en términos relativos es precisamente el de Turismo y restauración: en 2019 se publicaron 215.250 vacantes, frente a las 52.740 en 2020; lo que supone una variación negativa del 76%. Las restricciones también están detrás del fuerte impacto del sector de Venta al detalle (un 55% menos de vacantes en 2020 respecto a 2019), con el cierre generalizado de las tiendas (salvo esenciales) durante la primavera y los cierres ocasionales de los centros comerciales en algunos territorios en las siguientes olas, por no mencionar la pérdida de poder adquisitivo y la preocupación por la propia situación económica de los consumidores.

Sanidad y salud, la gran excepción

El único sector que ha crecido en 2020 en comparación con el año anterior es el sector de Sanidad y salud, que presenta un incremento del 26% con respecto a 2019, con casi 77.000 vacantes publicadas. Una situación que está muy vinculada a la pandemia en la que estamos inmersos, dado que el sector sanitario desempeña un papel vital.

Dentro de esta categoría, hay un subsector profesional que destaca con claridad sobre el resto: la enfermería. Durante el año pasado, InfoJobs reunió un total de 32.455 vacantes en esta área. Le seguirían otros/as profesionales sanitarios/as (28.844) y odontólogos/as (5.197). En lo que se refiere a los puestos ofertados en InfoJobs, enfermeros/as ocupa el primer lugar del ranking con el 33% de las vacantes, y los/las auxiliares de enfermería (20%) ocupan el segundo. Por otro lado, las residencias de mayores han sido y están siendo uno de los principales focos de preocupación durante la crisis, como se ve reflejado en el ránking de puestos con más vacantes en este sector.

El auge del comercio electrónico amortigua el impacto en Compras, logística y almacén

Esta categoría venía experimentando en los últimos años un importante crecimiento en el número de vacantes ofertadas en InfoJobs. Sin embargo, en 2020 se han ofertado la mitad de puestos que en 2019 para esta categoría debido a la pandemia, bajando hasta la cifra de las 163.500 vacantes. Pero, si hablamos de dinámicas previas, la de este sector ha sido de las mejores en los últimos años. Esto explica que siga aglutinando una de cada diez vacantes publicadas, cinco puntos porcentuales más que hace tan sólo tres años. En este sentido, el auge del e-commerce y, en consecuencia, del sector de la paquetería y los repartos a domicilio en general (comida, compras por internet…), ha contribuido a que esta categoría escale puestos en el ranking.

Teleoperador, representante comercial y conductor/a de vehículo de reparto, los puestos con mayor número de vacantes

Finalmente, en cuanto a los puestos más demandados durante 2020, el ranking lo encabeza el de teleoperador/a, para el que hubo un total de 213.270 vacantes. Seguidamente, las vacantes para representantes comerciales (130.989) y conductores/as de vehículos de reparto (70.461) son las más frecuentes. Además, en este ranking de los 10 puestos más ofertados por las empresas también aparece el de enfermero/a, un puesto que está vinculado al único sector que incrementó sus vacantes en comparación con 2019.

Brecha entre las capacidades de los profesionales y lo que demanda el mercado

Durante el año 2020, hasta 3.523.927 candidatos se inscribieron en alguna oferta en InfoJobs, un 2% menos con respecto a los 3.584.079 que lo hicieron en 2019, aunque la cifra de candidatos se mantiene en niveles máximos de toda la década.

Respecto al nivel de estudios de la demanda, el 36% de los candidatos cuenta con formación universitaria, mientras que la formación profesional supone un 27% y los estudios básicos un 17%. Son los tres grupos mayoritarios. En este punto, cabe destacar que sólo el 15% de las vacantes publicadas el año pasado demandaba un nivel de formación universitaria, lo que supone una notable brecha en lo que se refiere a este colectivo.

«Esta brecha se debe a un problema de concordancia entre las capacidades de los profesionales con estudios universitarios y lo que el empleo obtenido requiere. En este sentido, la solución está en la reorientación del tejido productivo español hacia actividades de alto valor añadido -con un fuerte protagonismo de los pujantes sectores digitales y de la industria- que permitan desarrollar el potencial del capital humano con formación superior», señala Mónica Pérez, directora de Comunicación de InfoJobs. «Aquí hay dos apuestas formativas a poner en valor: por un lado, los estudios adecuados a los perfiles técnicos-tecnológicos que sigue demandando el mercado; y, por otro, que los candidatos y las empresas apuesten por la formación continua en hard y soft skills, orientándose siempre a la consecución de los objetivos personales y profesionales que se establezcan».

Informática y telecomunicaciones, el sector menos competido y con mejores sueldos

Sanidad y Salud es el sector que registra un mejor comportamiento en términos de competencia por puesto: pasa de 49 inscritos por vacante en 2019 a 50 inscritos en 2020. Así, frente a la subida del 26% en vacantes ofertadas, la cifra de inscripciones ha subido un 29%.

Con sus 22 inscritos por cada vacante publicada, el sector de Informática y telecomunicaciones es un año más el que presenta una menor competencia. Dicha particularidad es una seña de identidad de esta categoría. El impacto de la pandemia y el consiguiente descenso de la oferta laboral, por tanto, se ha dejado notar en el área de Informática y telecomunicaciones, pero su nivel de competencia sigue en niveles envidiables. Además, las vacantes de este sector son las que tienen un salario máximo bruto promedio más alto: 32.080 EUR al año. Esta cifra supone un incremento del 4% con respecto a 2019.

Finalmente, Educación y formación es el segundo sector con mejor relación de inscritos por vacante (30 en 2020, frente a las 21 de 2019), y el segundo con menor incremento interanual.

Crece el salario bruto promedio de las vacantes publicadas en InfoJobs

El salario bruto promedio anual ofertado para las vacantes publicadas en InfoJobs durante 2020 fue de 25.173EUR. Esta cifra supone un incremento del 4,9% con respecto a 2019, cuando el salario era de 24.003EUR. Esta ganancia de poder adquisitivo, junto con la de 2019 (1,4%), supone un cambio de tendencia respecto a los tres ejercicios anteriores, en los que se creaba más empleo, pero las moderadas subidas de los salarios no lograban compensar la evolución de los precios. Esta dinámica tiene mucho que ver con el incremento del salario mínimo interprofesional (SMI) de 2019 (una subida del 22,3%).

Atendiendo a esta variable, y como ya se ha comentado, las vacantes de informática y telecomunicaciones son las que tienen el salario bruto promedio más alto. En el lado opuesto, Profesiones, artes y oficios, con un salario medio de 16.141EUR, cae un 20% respecto al dato de 2019. El motivo de este descenso se encuentra en el hecho de que, durante la pandemia, ha aumentado especialmente el número de puestos de trabajo para tareas de limpieza, higiene y desinfección, que habitualmente cuentan con salarios más bajos.

Madrid, País Vasco, Navarra y Cataluña, las únicas comunidades que superan el salario bruto medio nacional

La Comunidad de Madrid es la que registró en 2020 las vacantes que ofrecían un promedio salarial más alto: 27.316EUR brutos anuales. Un escalón más abajo se sitúan País Vasco (25.865EUR), Navarra (25.604EUR) y Cataluña (25.252EUR). Concretamente, estas cuatro comunidades autónomas son las únicas que superan la media nacional de 25.173 euros, así como las que tradicionalmente han ocupado los puestos más altos en las retribuciones ofertadas en InfoJobs. Sin embargo, los incrementos de los últimos años han sido desiguales y han permitido a País Vasco y Navarra superar a Cataluña, que hace sólo tres años ocupaba el segundo puesto.

La Comunidad de Madrid, con 415.863, y Cataluña (335.465) son las comunidades autónomas en las que más vacantes se publicaron en 2020. Copan respectivamente un 27 % y un 22 % del total. Tras estos dos territorios se sitúan, en un segundo bloque, Andalucía (165.795 vacantes, el 11 % del total) y la Comunidad Valenciana (134.523 vacantes, el 9%).

Con respecto a 2019 todas las comunidades han sufrido una variación negativa de las vacantes. El territorio peor parado es Baleares, que pierde un 66 %. Seguidamente, País Vasco (-57 %) y Madrid (-54 %) son las que más caen.

El 69% de los propietarios piensa que es más seguro el alquiler residencial que el turístico

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En estos momentos, el 84% de los alquileres se destinan al mercado residencial y solo el 18% restante al vacacional.

Los propietarios piensan que la pandemia y las medidas restrictivas lanzadas por las administraciones públicas contra los alquileres turísticos están desincentivando este tipo de arrendamientos.

El 38% de los propietarios que destinan su vivienda al alquiler turístico definiría los actuales precios como muy altos.

La pandemia de coronavirus ha golpeado con fuerza a todos los sectores económicos y, sin duda, ha causado estragos en el alquiler turístico. De hecho, el 69% de los arrendadores españoles opina que debido a la situación epidemiológica actual es más seguro el alquiler residencial que el turístico. Así lo reflejan los datos del informe «Radiografía del arrendador en España. ¿Cómo afectarían las medidas intervencionistas en el mercado del alquiler?», realizado por Fotocasa y la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), que busca analizar y dar visibilidad a la percepción que los propietarios de viviendas en alquiler en España tienen sobre el mercado del alquiler y sobre la legislación actual.

En línea con esta visión de los propietarios, el estudio «Impacto de la pandemia en el alquiler vacacional» de Fotocasa ya revelaba que el 64% de los propietarios de pisos turísticos se habían pasado al alquiler residencial durante la pandemia.

El presente informe examina también cómo los propietarios gestionan el alquiler de sus inmuebles y profundiza en sus motivaciones. En cuanto a la modalidad en la que alquilan su propiedad, el alquiler residencial tradicional despunta claramente sobre el alquiler turístico. El 84% de los alquileres se destinan a un uso residencial y solo el 18% restante a un alquiler vacacional.

«Hasta que el sector turístico no se recupere por completo, los propietarios apostarán por la seguridad y confianza a largo plazo que les ofrece el mercado residencial. Por lo que contaremos con gran oferta de vivienda en alquiler justamente donde más se necesita, en las zonas más tensionadas. Es labor de la Administración generar estabilidad en el mercado de las rentas para que los arrendadores continúen en el residencial, ayudando a incrementar el parque de vivienda en alquiler», explica María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

Sobre el alquiler turístico, la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), ya advirtió a los arrendadores que el cambio de uso de una vivienda turística a residencial puede ser ilegal, si no se realiza un contrato con toda la legalidad. «Sería ilegal si no se acredita correctamente la temporalidad del arrendamiento y que los futuros inquilinos tienen su domicilio habitual en otra localidad. Sino se pudieran acreditar, estaríamos ante arrendamientos de vivienda cuya duración, si el inquilino quiere, pueden llegar a alcanzar plazos de cumplimiento obligatorio de 5 a 7 años, en función de que los arrendadores de las viviendas sean personas físicas o jurídicas, por lo cual no se podrían recuperar las viviendas arrendadas al cabo del año. El inquilino para demostrar el carácter de permanencia del alquiler que ocupa, solo tendría que acreditar que no tiene otra residencia habitual donde vivir, advierte José Ramón Zurdo, Director General de la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA),

La mayoría considera que la legislación desincentiva el alquiler turístico

Más allá de la inseguridad derivada de la situación epidemiológica actual, el 52% de los propietarios considera que las medidas regulatorias restrictivas lanzadas por las administraciones públicas contra los alquileres turísticos también están desincentivando este tipo de alquileres. Además, el 46% afirma que el hecho de que en algunas ciudades como Barcelona se esté anunciando la prohibición de alquiler de habitaciones a turistas le hace apostar por alquilar su propiedad en la modalidad residencial. Solo el 32% volvería a apostar por la modalidad vacacional cuando vuelva el turismo porque considera que es más rentable.

Respecto a la forma cómo gestionan el alquiler, entre las personas que destinan su vivienda al alquiler turístico tiene un peso significativamente mayor la utilización de agencias intermediadoras. El 43% de los propietarios con viviendas en alquiler en el mercado turístico se decanta por esta opción frente al 33% que lo hace en el mercado residencial. Los principales motivos por los que los propietarios eligen el uso de una agencia son la comodidad que éstas ofrecen y la mayor seguridad respecto al cobro de las rentas que proporcionan.

En cuanto a la oferta, la percepción de que la oferta es bastante excesiva está más extendida entre los propietarios que optan por el mercado de alquiler turístico (30%) que entre los que se decantan por el residencial, donde solo el 20% define la oferta como bastante excesiva.

Por último, respecto al precio de los alquileres, el 38% de los propietarios que destinan su vivienda al alquiler turístico definiría los actuales precios como muy altos.

El 65% de los inquilinos combinan la presencialidad con algún día de teletrabajo

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MVGM elabora un informe sobre activos inmobiliarios en el primer trimestre de 2021 en el que destaca una baja incidencia en los cierres definitivos en centros comerciales, alto porcentaje de acuerdos entre propietarios e inquilinos, reducción del teletrabajo y una disminución del precio del alquiler

MVGM, compañía referente europea en Property Management, ha publicado el informe correspondiente al primer trimestre de 2021 sobre la incidencia del COVID-19 en los activos que gestiona. La afluencia en centros comerciales ha disminuido un 17,1% durante este periodo, según el último análisis realizado por Shoppertrack. Por otro lado, el COVID sigue teniendo una incidencia baja en cierres definitivos, afectando solamente al 3,85% del total de operadores.

A pesar de que las medidas implantadas por cada Comunidad Autónoma y administración han sido diferentes, en el primer trimestre de 2021, permanecieron abiertos el 95% de los operadores relacionados con la alimentación, el 95% con el comercio, el 80% con el ocio y el 85,4% con el sector restauración. Por el contrario, el 20% de operadores de ocio y el 8,5% de restauración han decidido cerrar temporalmente.

«Este primer trimestre arroja unos datos alentadores si tenemos en cuenta que seguimos con una situación muy complicada y que se cumple un año del inicio del estado de alarma. Dentro de la gestión de centros comerciales, seguimos cumpliendo estrictamente la normativa e invirtiendo para que nuestros centros sean seguros y el público acuda con la certeza de encontrar un ambiente saludable», explica Elisa Navarro, Directora General de MVGM en España.

Alimentación, bricolaje, hogar y electro, las más beneficiadas

Según el estudio de MVGM, el primer trimestre sigue arrojando un mejor comportamiento de las ventas que las afluencias. El público sigue acudiendo a los centros comerciales cuando se les permite, pero lo hace para comprar, cuando antes lo hacía también como un acto de ocio y entretenimiento y, en muchos casos, de forma individual y no familiar.

Así, en el primer trimestre de 2021, las actividades que siguen comportándose de manera positiva en ventas son: alimentación, bricolaje, hogar y electro.

Incremento del número de empleados que vuelven a las oficinas

Durante el primer trimestre, se ha registrado un incremento del porcentaje de oficinas abiertas con una recuperación de hasta 6 puntos sobre los datos de final de año. Durante este mismo periodo, se ha incrementado el número de empleados que han vuelto a las oficinas, combinando el trabajo presencial con algún día de teletrabajo. En concreto, un 65% de los inquilinos optan por este modelo híbrido, porcentaje un 20% inferior al registrado en diciembre de 2020.

Alto porcentaje de acuerdos entre propietarios e inquilinos, en todos los sectores

El informe destaca que se han alcanzado un alto porcentaje de acuerdos entre propietarios e inquilinos, en todos los sectores, destacando el sector retail y hotelero, como los más afectados en número de solicitudes, debido al cierre temporal, limitación de aforos y restricciones de movilidad.

Además, según MVGM se ha producido un nuevo descenso en el número de solicitudes recibidas, en todos los sectores, relacionadas con el fin de contrato, solicitud de bonificación, aplazamiento de pago, condonación de renta y solicitud de reunión. En comparación con el último trimestre de 2020, el sector hotelero ha experimentado una reducción en el número de solicitudes del 50%, el sector oficinas una disminución del 33% y el sector retail una caída del 12%, porque se van logrando acuerdos.

El precio del alquiler de la vivienda disminuye un 4% en España

En residencial, el informe apunta que el mercado del alquiler ha experimentado un descenso en el precio del alquiler de la vivienda, con caídas anuales en torno al 4% en España, y que llegan al 9-14% de descenso en las grandes ciudades, con mercados más tensionados. En cambio, el informe apunta a que las caídas en los precios en estas grandes ciudades deberían comenzar a frenarse. El interés de inversiones institucionales en producto para alquiler sigue en aumento en toda Europa a pesar de una ligera contracción de las rentabilidades.

En cuanto al mercado de compraventa, la resistencia de los precios del mercado es total, cerrando el trimestre con una subida interanual del 2%.

Barcelona pone en marcha su estrategia para activar los locales vacíos a pie de calle

Redacción
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El consistorio invertirá un total de 17 millones de euros en el Plan «Arriba Persianas» este año 2021 para llevar negocios y actividades en locales vacíos en planta baja (LPB) vacíos situados estratégicamente que puedan actuar como locomotora de su área de influencia o eje comercial.

La medida también tiene que servir para evitar el cierre de locales comerciales ayudar a diversificar y equilibrar los usos de cada zona de la ciudad, sacar el máximo rendimiento económico de los locales en planta baja de Barcelona, fomentar actividades sostenibles y duraderas en el tiempo, y situar estos locales como uno de los principales protagonistas de la política municipal de dinamización económica de la ciudad.

Barcelona cuenta con una alta densidad de actividad comercial, una de las más altas del mundo, y tiene en los locales en planta baja una de las grandes señales de identidad. La Estrategia, pues, sitúa por primera vez estos locales a pie de calle como un elemento central de las políticas sociales, urbanísticas y económicas de la ciudad.

Los contempla como un reto creciente en estos momentos, pero también como una palanca que tiene que servir para activar y orientar la reactivación económica y social de los diferentes barrios con comercios, servicios de proximidad, emprendimiento y creatividad, enseñanza e investigación, centros de trabajo terciario o entidades del tercer sector, entre otros.

«Arriba Persianas» es una estrategia global de ciudad y, a la vegada, un conjunto de acciones puntuales y de detalle basadas en el estudio del perfil y la situación real de cada barrio de la ciudad en cada momento.

El número de locales vacíos en planta baja es en estos momentos de 5.323 espacios en Barcelona, según el informe hecho por el Ayuntamiento a partir del análisis de los principales portales inmobiliarios, y en conjunto, conforman una superficie de 1.500.000 metros cuadrados.

La Estratégica contempla cinco grandes bloques de medidas:

Compra de locales comerciales para crear una cartera pública de Bajos de Protección Oficial, con una inversión de 16 millones de euros. Con esta compra de 16MEUR se da cumplimiento al pacto del presupuesto 2021 entre el Gobierno municipal y el grupo de ERC.

Creación de una bolsa de alquiler de locales en planta baja similar a la bolsa de alquiler de vivienda que ya existe.

Nuevas ayudas económicas para la instalación de negocios en LPB vacíos con un triple objetivo: mantener o hacer crecer una actividad empresarial ya existente, trasladar un actividad económica de planta piso a planta baja, o impulsar una iniciativa de nueva creación.

Creación de un Observatorio de LPB que ofrecerá a la ciudadanía datos actualizados sobre la situación de los locales de la ciudad.

Refuerzo del recursos de asesoría, orientación y ayuda para prevenir el cierre de negocios en planta baja.

«Arriba Persianas» forma parte del Plan para la recuperación y el relanzamiento de Barcelona, que cuenta con un fondo extraordinario de 87 millones de euros para el apoyo al tejido productivo y la ocupación, con ayudas directas a los sectores más afectados por la pandemia (45MEUR), la mejora de ocupación y empleabilidad (12MEUR) y la promoción de la economía y la dinamización del consumo (30MEUR).

Compra pública de locales: 16 millones de euros para iniciar una cartera de BPO

El Ayuntamiento invertirá 16 millones de euros en 2021 pactados en el acuerdo de presupuesto para empezar a crear una cartera de Bajos de Protección Oficial (BPO) con el objetivo de destinarlos al establecimiento de negocios de diferente tipología a pie de calle e impulsar las ‘tiendas tester’, proyectos piloto de cariz económico, social o cultural.

Este es un modelo que ha tenido gran implantación en otras ciudades europeas como París donde se cede un local muy por debajo del precio de mercado porque los emprendedores puedan probar si el negocio que quieren abrir funciona.

La adquisición de los locales se hará a través de un procedimiento de compra pública, en concurrencia, y a partir de las ofertas presentadas por propietarios que quieran participar.

El procedimiento de compra se lanzará en la primavera de 2021 y contemplará varios criterios de valoración de ofertas, como por ejemplo el precio ofertado, el estado de conservación del local, los metros lineales de fachada o su ubicación.

Está previsto dar más puntuación a los locales ubicados en distritos con más LPB vacíos y zonas especialmente afectadas por la desertificación en plantas bajas, con el objetivo que su puesta en marcha ayude a la dinamización comercial de su área de influencia. Se prevé que en 2021 se podrán adquirir entre 30 y 60 locales, en función de las características.

La instalación en estos locales, que tendrá lugar a partir de 2022, tendrá dos modelos: ocupación estable y ocupación temporal

Nueva Bolsa de Alquiler de Locales en Planta Baja

El Ayuntamiento pondrá en marcha una Bolsa de Alquiler de Locales en Planta Baja para levantar persianas y de fomentar iniciativas económicas (comercios, cultura, curas, Economía Social y Solidaria, ‘hubs’ logísticos última milla, etc..) tal y como ya existe en la actualidad una bolsa de vivienda de alquiler. La bolsa se creará en colaboración con operadores del sector inmobiliario y el objetivo es abrir entre 100 y 200 LPB que actualmente se encuentran sin actividad.

Se pretende movilizar LPB privados que se encuentran vacíos para ofrecerlos por debajo del precio de mercado, poniéndolos a disposición de proyectos económicos de personas, empresas o entidades que emprendan proyectos que ayuden a impulsar la actividad económica de cada zona o eje comercial.

Así, la bolsa ofrecerá incentivos tanto a propietarios y propietarias de locales como arrendatarios y arrendatarias potenciales:

Incentivos a propietarios/aries: el Ayuntamiento contratará un seguro (o dotará un fondo de garantía) para hacer frente al impago, que cubrirá los 2 primeros años del contrato de arrendamiento.

Incentivo a arrendatarios/aries potenciales: el local se tasará de forma independiente y el precio será inferior al precio en 4 de los 5 años del proyecto, hecho que supondrá una ventaja para empresas, entidades o personas autónomas que se quieran instalar. Así, el primer año se pagará el 75% del precio de mercado e irá aumentando hasta el 100% el quinto año.

En cuanto al calendario, la bolsa de alquiler se desplegará en cuatro fases:

1. Captación locales: oferta de incentivos a propietarios: ‘ Garantía de cobro los dos primeros años de contrato (seguro de alquiler). ‘ Captación de locatarios/eres estables: proyectos de emprendimiento o empresa que quieran un local para un mínimo de cinco años.

2. Creación de la bolsa en línea: ‘ Tasación de los locales para establecer el precio de mercado de cada local ‘ Fijar porcentajes de reducción para los cuatro primeros años de contrato ‘ Crear un portal donde haya una bolsa que dé visibilidad al conjunto de locales en alquiler.

3. Captación de iniciativas económicas porque se instalen a los locales: ‘ Llamamiento de proyectos: llamamiento a empresas/entidades y emprendedores/oras porque presenten propuestas para ocupar locales. ‘ Ofrecer incentivos: el precio del alquiler será inferior al precio de mercado y el local se alquilará por cinco o siete años. La asignación de un local será compatible con la recepción de subvenciones.

4. Selección de iniciativas económicas: ‘ Doble validación sobre la idoneidad de la actividad ‘ Distrito donde se ubique el local: necesidades, oportunidades, sectores estratégicos identificados ‘ Barcelona Activa

Jardín o terraza, factor decisivo en la compra de vivienda por delante del precio y la ubicación

Redacción
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El 64% de los jóvenes de entre 25 y 34 años cambia sus preferencias a la hora de buscar una vivienda por el Covid-19, una tendencia que se replica en todos los segmentos poblacionales, aunque desciende a medida que se incrementa la edad.

El 55% de los menores de 24 años prefiere vivir en los barrios periféricos de las ciudades

Las mujeres han cambiado más de prioridades para su vivienda tras la pandemia, con incrementos significativos en la importancia de contar con terraza y zonas comunes.

Las familias con niños conceden mucha más importancia a las zonas comunes tras el confinamiento, incrementando el porcentaje del 18% al 27%.

El Observatorio de la vivienda en España realizado por Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha detectado que los jóvenes menores de 24 años prefieren vivir en un 55% de los casos, en barrios o zonas periféricas de las ciudades. Este porcentaje es significativamente superior al del resto de segmentos de edad, como el caso de los ciudadanos de entre 24 y 34 años, donde desciende hasta el 40%, o entre los 35 y los 44 años, donde llega hasta el 35%. Igualmente, entre los 45 y los 54 años, la cifra desciende hasta el 29% y hasta el 22% entre los mayores de 55 años. Por el contrario, la tendencia se invierte ante la perspectiva de vivir en un pueblo o ciudad secundaria fuera de un gran núcleo urbano. En este caso, los mayores de 55 años son los que más se decantarían por esta opción, con un 41% de los casos, y el porcentaje desciende progresivamente hasta los menores de 24 años, con un 20% de las respuestas. También cabe destacar que el segmento de población que tiene una mayor preferencia por vivir en el centro de la ciudad también es el de los mayores de 55 años, con un 25% seguido del situado entre los 25 y los 34 años, con un 21%.

Los jóvenes, los que más cambian de prioridades para buscar una vivienda tras el Covid

Asimismo, el estudio también ha detectado un cambio significativo de las prioridades de los más jóvenes a la hora de buscar una vivienda tras el Covid-19. Esto es especialmente relevante entre los 25 y los 34 años, con un 64% de las respuestas. De la misma forma, un 60% de los menores de 25 también indican que la pandemia ha cambiado los elementos más importantes para ellos a la hora de buscar una vivienda. En el resto de la escala de edades, también se apunta la misma tendencia, aunque va descendiendo a medida que se incrementa la edad, con un 57% entre los 35 y los 44 años, un 52% entre los 45 y los 54 años y un 49% entre los mayores de 55 años.

Este cambio de preferencias ha apuntado en todos los segmentos de edad en una misma dirección: priorizar la presencia de terraza o jardín en la vivienda. El porcentaje de población que prioriza este elemento a la hora de comprar una vivienda ha pasado del 32% al 48% entre los menores de 25 años, del 35% al 58% en el segmento de edad entre los 25 y los 34 años, del 44% al 61% entre los 35 y los 44 años, del 39% al 51% entre los 45 y los 54 años y del 39% al 57% entre los mayores de 55 años. En cambio, las variables tradicionalmente más relevantes, como la ubicación y el precio, descienden de forma significativa en todos los segmentos poblacionales.

Cabe destacar que, de la misma forma, el tamaño de las habitaciones es otro de los elementos que aumenta de importancia para los menores de 25 años, pasando del 25% al 39%, mientras que apenas hay cambios o incluso existen ligeros descensos en el resto de las franjas de edad. Otro de los elementos que gana importancia es el de las zonas comunes, cuyo porcentaje aumenta en todos los segmentos, así como el de la eficiencia energética, que crece especialmente en la población entre los 25 y los 34 años, pasando del 11% al 19%.

Las mujeres cambian más sus preferencias que los hombres

En lo que respecta al sexo, las mujeres, con un 57%, han notado más el cambio de prioridades a la hora de buscar una vivienda que los hombres, con un 51%. En este sentido, las mujeres priorizan mucho más la posibilidad de contar con una terraza tras el confinamiento, con un incremento de 20 puntos básicos, pasando del 43% al 63%. El incremento entre los hombres es algo inferior, pasando del 35% a 49%. A cambio, el precio, como elemento importante a la hora de comprar una vivienda desciende de forma similar en ambos sexos, del 59% al 48% en las mujeres y del 60% al 51% en los hombres. De la misma forma, la importancia de la ubicación desciende del 48% al 37% en las mujeres y del 52% al 42% en los hombres.

También es necesario destacar que existe un crecimiento mayor de la relevancia de las zonas comunes para las mujeres, con un porcentaje de población que señala este elemento como importante del 20% tras el confinamiento frente al 14% marcado antes del mismo. En los hombres, en cambio, este crecimiento es algo inferior, pasando del 16% al 19%.

Las familias con niños incrementan la prioridad de las zonas comunes

En lo que respecta a la presencia de niños en las viviendas, se aprecia una diferencia significativa entre los hogares que cuentan con ellos, que han asegurado en un 59% de los casos que su perspectiva respecto a los elementos más importantes en una vivienda ha cambiado respecto a antes de la pandemia, y los hogares sin niños, donde el porcentaje desciende hasta el 51%.

En este caso, la tendencia es similar a las anteriores, con un incremento considerable de la importancia del jardín o la terraza, que pasa del 43% al 56% en el caso de las familias con niños y del 36% al 56% en los hogares que no cuentan con ellos. Asimismo, cabe señalar un incremento considerable de la importancia de las zonas comunes en los hogares que cuentan con niños, ya que su prioridad a la hora de comprar una vivienda pasa del 18% al 27%, algo que no se replica en los hogares que solo cuentan con adultos, que solo crece del 13% al 15%.

De la misma forma, también se aprecian diferencias significativas entre las zonas en las que prefieren vivir. Mientras que las áreas preferidas de las familias con niños son los barrios periféricos de grandes ciudades, con un 34% frente al 30% de los núcleos familiares constituidos únicamente por adultos, estos últimos priorizan las ciudades más pequeñas o pueblos, con un 36% frente al 30% de los primeros.

¿Qué impuestos se pagan por vender una casa en caso de divorcio?

Redacción
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La crisis sanitaria, el confinamiento y todos los efectos adversos que la pandemia ha provocado en la economía y en nuestra rutinas han hecho mella en la relación de muchas parejas. Una muestra de ello es que, según los datos del Consejo General del Poder Judicial, en el tercer trimestre del 2020 se registraron 25.732 demandas de separación y divorcio, es decir, un 16% más que las presentadas en el mismo periodo del año anterior. De estas, más de la mitad fueron consensuadas. Y, posiblemente muchas de estas parejas compartían la propiedad de una vivienda.

En estos casos, la venta de la casa tras el divorcio es una de las soluciones más habituales y uno de los aspectos que más les suele preocupar a las parejas que atraviesan este trance es el de la fiscalidad: ¿qué impuestos hay que pagar por vender una casa por el divorcio?, ¿cómo se reparte este pago entre las partes? El comparador financiero HelpMyCash.com nos aclara estas cuestiones.

IRPF y plusvalía municipal

La venta de la vivienda a un tercero o entre los miembros de la pareja está sujeta a los impuestos que se pagan por la venta de cualquier inmueble. Es decir, debe tributar en el IRPF y a través de la plusvalía municipal, aseguran desde HelpMyCash.com.

El primero se paga por la ganancia patrimonial obtenida. Esta se calcula teniendo en cuenta los precios de compra y de venta de la casa y otros conceptos que pueden incidir en la cuota que sale a pagar. Estos pueden ser, por ejemplo, todos los gastos que se tuvieron que pagar por vender y comprar la casa y los costes de reformas considerables que se hayan realizado en la vivienda.

Hay que tener en cuenta que la campaña de la renta está en marcha. Por tanto, las parejas que se divorciaron y lograron vender la casa en el 2020 deben reflejar la venta en su declaración de este año. Si, por el contrario, tienen pensado vender la casa este año, deben considerar que el próximo año existe un nuevo tramo de tributo del 26% para aquellas ganancias patrimoniales que superan los 200.000 euros (solo afecta a aquellos pisos de precios muy altos).

La plusvalía municipal, por su parte, es un impuesto que grava el incremento de valor que ha experimentado el suelo de una casa a lo largo del tiempo. Para calcular la plusvalía municipal se toma en cuenta, por tanto, el valor catastral del suelo de la vivienda, la cantidad de años que la pareja ha tenido el piso en propiedad y los coeficientes y el porcentaje de tributo establecido por el ayuntamiento correspondiente. Hecha la venta, se tienen 30 días hábiles para ingresar el tributo.

¿Cómo se reparte el pago de los impuestos?

La vivienda es propiedad de los dos excónyuges. Por tanto, cada uno de ellos debe hacer frente a los impuestos de la venta. Eso sí, cada persona debe pagar de acuerdo al porcentaje de propiedad que le corresponde. Es decir, 50% uno y 50% el otro si la titularidad de la casa es compartida a partes iguales o según la proporción que aparece reflejada en la escritura si hablamos de un matrimonio en separación de bienes.

Hay que tener en cuenta que, además de los impuestos obligatorios, la venta de un piso tiene unos gastos como, por ejemplo, los relacionados con la gestión de los documentos obligatorios o el de la cancelación registral de la hipoteca, en el caso de que la propiedad tuviera una hipoteca saldada que aún no se hubiese cancelado en el Registro. Todos estos costes deben repartirse entre ambas partes, salvo que entre los dos acuerden lo contrario.

¿Qué sucede si uno de los dos quiere quedarse con la casa?

Otra posibilidad que se plantean muchas parejas es que uno de los miembros se quede con el 100% de la titularidad de la casa. En este caso, en vez de optar por una compraventa tradicional (uno de ellos le vende su mitad al otro) es aconsejable considerar otras opciones legales que pueden ser más ventajosas en cuanto a la fiscalidad. Hay que tener en cuenta que la compraventa tributa a través del ITP (por la compra) y está sujeta al pago de la plusvalía municipal (por la venta).

Si la pareja estaba casada en separación de bienes pueden realizar una extinción de condominio. Esta es una figura jurídica que busca terminar con la situación de copropiedad y en la que una de las partes se queda con la casa a cambio de compensar económicamente al otro en la cantidad que ambos estimen conveniente. Esta vía sólo tributa a través del IAJD, cuyo coste oscila entre el 0,5% y el 1,5% según la comunidad autónoma, explican desde HelpMyCash.com.

Si la pareja estaba casada en un régimen de gananciales, es necesario realizar la disolución del régimen económico matrimonial para que proceda el divorcio y, al realizar este trámite, uno de los dos se puede quedar, al igual que en el caso anterior, con el 100% de la titularidad a cambio de compensar económicamente al otro. De esta forma, también se tendría que abonar el IAJD, pero no se tendría que tributar a través del ITP ni pagar la plusvalía municipal.

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