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Aumentan un 32% las peticiones para la construcción de casas prefabricadas en Madrid

La reciente experiencia vivida como consecuencia de la pandemia del coronavirus, así como una creciente conciencia sobre el uso de recursos cada vez más sostenibles, está cambiando de forma exponencial el modo de escoger un lugar donde vivir. Así está sucediendo en el caso de las casas prefabricadas, que están empezando a cobrar un especial interés en nuestro país como alternativa a la vivienda tradicional, por su rapidez y sencillez.

Según la plataforma digital para la mejora del hogar, habitissimo, durante el pasado año 2020, se incrementaron un 32% las peticiones para la construcción de este tipo de viviendas en Madrid, en comparación a los datos registrados durante el año anterior. Fuenlabrada, Collado Villalba, Valdemorillo y Torrejón de Ardoz, fueron las poblaciones donde más se solicitaron este tipo de viviendas en 2020.

El precio, fue uno de los motivos principales por el que muchos madrileños optaron por la vivienda prefabricada frente a la vivienda tradicional. Según habitissimo, la inversión media para la construcción de una casa prefabricadas es de 94.430EUR, siendo de 30.000 EUR la inversión para las viviendas más pequeñas y 150.000 EUR para las viviendas de tamaño más grande y mejores calidades. Aún así, la cifra final viene también marcada por el tipo de modelo escogido y las dimensiones que finalmente se compren. Por ejemplo, una vivienda con revestimientos de madera tendrá la mitad del coste que una de hormigón o acero. Las casas prefabricadas son, además, fijas y pueden hipotecarse o revenderse como cualquier otro inmueble.

Otra de las ventajas es la rapidez de construcción y adaptabilidad: «la vivienda se puede ir modulando en función de las necesidades y se puede instalar, siempre que la normativa lo permita, en cualquier terreno», afirman desde habitissimo. Durante este proceso, se requieren las mismas licencias que para una casa de hormigón, así como el proyecto técnico. A la reducción de tiempos a la hora de la construcción hay que sumarle, además, la disminución en la generación de residuos y en emisiones lanzadas al medioambiente.

Las casas prefabricadas se han convertido en una alternativa eficiente medioambientalmente. Entre otras ventajas, en su construcción se utilizan materiales naturales y reciclables como la madera, que además es un gran aislante. Existen también diversas opciones «verdes», como son los sistemas de recirculación de aire o el diseño bioclimático, que mejoran la eficiencia energética y reducen el consumo al mínimo, en este tipo de hogar. Además, se le suma el uso de fuentes de energía renovables para reforzar la autosuficiencia energética de la vivienda, lo que la transforma en una opción realmente sostenible.

Madrid reimpulsa las 100.000 viviendas de los desarrollos del Sureste

El desbloqueo de los desarrollos del sureste es una de las acciones prioritarias de este equipo de Gobierno, una apuesta por mejorar la oferta de vivienda en la ciudad, pues la actuación en estos ámbitos -Los Cerros, Los Ahijones, Valdecarros, Los Berrocales y El Cañaveral- supondrá la construcción de más 100.000 nuevas viviendas asequibles, la mitad de ellas protegidas.

Según ha explicado el delegado del Área de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, en la comisión celebrada este miércoles, se han despejado todas las dudas sobre el planeamiento y se han eliminado las trabas que amenazaban la seguridad jurídica en el sureste, por lo que estos desarrollos vuelven a ser «una oportunidad para la ciudad tanto para construir vivienda asequible como para generar nuevos espacios de actividad económica y comercial que ayuden de manera decisiva al reequilibrio territorial».

El Ayuntamiento está trabajando con las juntas de compensación para realizar los ajustes necesarios y hacer una ordenación pormenorizada más moderna y sostenible. Por todos estos ámbitos pasará el Bosque Metropolitano, el anillo verde de 75 kilómetros que bordeará Madrid con el fin de ofrecer barrios modernos y bien comunicados.

En este sentido, Fuentes ha indicado que se están agilizando al máximo los instrumentos de gestión con notables avances en los convenios de gestión de Los Cerros y Valdecarros; de hecho, este último se aprobará en el Pleno de este mes. Por su parte, en Los Berrocales y Los Ahijones, las promociones de vivienda se simultanearán con la urbanización a partir de mediados del próximo año, por lo que en esas fechas se verán las primeras grúas.

Las fases de cada ámbito

– Los Ahijones: El convenio de gestión está aprobado y la tramitación del proyecto de reparcelación comenzará este verano, por lo que quedará aprobado en 2022. La primera etapa de urbanización ya está en ejecución. En esta primera fase se contemplan 2.780 viviendas, de las que 1.646 serán protegidas. Además, hay 47.000 m2 de edificabilidad para actividad económica y 88.700 m2 para terciario.

– Los Berrocales: El convenio de gestión está aprobado y también está en ejecución la primera fase de urbanización con 4.500 viviendas, de las que 2.168 serán protegidas. Se contemplan 8.636 m2 de edificabilidad de actividad económica y 56.200 m2 de terciario.

– Los Cerros: Está en tramitación su convenio de gestión y se prevé su aprobación definitiva este mismo año, mientras que el proyecto de expropiación estará en 2022 y el de reparcelación en 2023. La estimación es que las obras de urbanización de la primera etapa se inicien en la primera mitad del próximo año con 4.175 viviendas, de las que 2.624 serán protegidas.

– Valdecarros: El próximo Pleno aprobará el convenio de gestión y se prevé aprobar el proyecto de reparcelación en 2023. Las obras de la primera etapa de urbanización, que se estima que empiecen este año, contemplarán 2.580 viviendas, de las que 1.664 serán protegidas.

– El Cañaveral: La urbanización está prácticamente finalizada y se están acelerando todos los procesos para dotarla de equipamientos y comunicaciones.

Centro de salud para El Cañaveral

Además, Mariano Fuentes ha anunciado que acaba de firmar el convenio de cesión a favor de la Comunidad de Madrid de una parcela de 5.800 m2 en El Cañaveral, en la calle Tolerancia, 31, para que construya un centro de salud.

Esta entrega se une a las parcelas ya cedidas por el Área de Desarrollo Urbano para la construcción de un instituto y un colegio, además de la escuela infantil y el centro deportivo municipal que el Área de Obras y Equipamientos prevé construir en el ámbito.

En cuanto al transporte, el Ayuntamiento ha colaborado con el Consorcio de Transportes impulsando nuevas líneas de la EMT para El Cañaveral y ha aprobado definitivamente el Plan Especial de Mejora de las Redes Públicas en el barrio para remodelar el enlace con la M-45 y facilitar la conexión con Madrid y otros municipios.

Valencia y la UJI de Castellón crean la Cátedra de Arquitectura Circular para la transición ecológica en edificación

El vicepresidente segundo y conseller de Vivienda y Arquitectura Bioclimática de la Generalitat Valenciana, Rubén Martínez Dalmau, ha firmado un convenio con la rectora de la Universitat Jaume I de Castelló (UJI), Eva Alcón, para crear la Cátedra de Arquitectura Circular.

La Vicepresidencia Segunda, a través de la Dirección General de Innovación Ecológica en la Construcción, impulsa la investigación y la innovación en el medio y la transición ecológica en materia de edificación, rehabilitación y espacio urbano, y promueve la transferencia tecnológica mediante la sinergia entre entidades.

El objetivo de este convenio es la creación por la UJI de la Cátedra de Arquitectura Circular como una plataforma académica que pretende constituir un espacio de investigación, atendiendo las nuevas necesidades en materia de transición ecológica y mejora de la calidad del entorno construido, así como la divulgación y la transferencia del conocimiento vinculado a estas temáticas. Para ello, la Vicepresidencia aportará para este año dentro de este convenio un total de 30.000 euros.

Martínez Dalmau ha explicado que, tal como indica el Plan de Acción de la Economía Circular de la Comisión Europea, «el sector de la edificación es uno de los sectores prioritarios en los esfuerzos para materializar la transición ecológica, ya que genera un tercio aproximadamente de los residuos generados en la Unión Europea».

Por este motivo, el vicepresidente segundo ha manifestado que resulta fundamental «invertir en la investigación de técnicas que permiten alargar la vida útil de los materiales de la construcción y la reutilización de sus residuos».

Según ha comentado, los últimos datos de la Comunidad Valenciana y el conjunto de España en esta materia no son alentadores. La tasa de reciclaje es de un 37%, una cifra muy alejada del 55% de Francia, del 76% de Bélgica o del 78% de Italia. Sin embargo, el vicepresidente confía en que, con los fondos europeos para la recuperación económica y social, «esta carencia puede convertirse en una oportunidad para generar nuevas ocupaciones verdes».

Para ello, desde la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática «estamos participando en toda una serie de proyectos para materializar este horizonte verde». La semana pasada, por ejemplo, se presentó la manifestación de interés de FECOVAL orientada a la aplicación de la economía circular en el sector de la edificación. Y hoy, con la firma de este convenio con la UJI, «se suma un nuevo agente innovador de primera relevancia».

Actividades a desarrollar

A través de la cátedra se desarrollarán actividades de investigación, docencia y difusión sobre potenciales estrategias que permiten un uso eficiente de los recursos disponibles, la disminución de la generación de residuos, la reutilización de materiales y el incremento de su vida útil creando valor añadido, siempre de manera responsable con el medio ambiente y las personas.

El desarrollo de estas actividades se llevará a cabo principalmente a través del Grado en Arquitectura Técnica y Máster Universitario en Eficiencia Energética y Sostenibilidad de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales de la UJI. Asimismo, en función de los proyectos concretos realizados por la cátedra, pueden colaborar en estos otros centros, departamentos e institutos. El convenio tiene una vigencia de cuatro años, pudiéndose prorrogar por un periodo igual.

Datos del mercado inmobiliario 2020 en Marbella 

En este resumen Marcos Loriente director de HHomes nos comparte una vez más su visión sobre el desempeño y predicciones del mercado inmobiliario en las zonas mejor cotizadas de la Costa del Sol; Marbella, Benahavis y Estepona.

El mercado de la vivienda en Marbella, Benahavís y Estepona, El Triángulo de Oro de la Costa del Sol, ha sufrido una caída durante el año 2020 en términos globales del 6,75% (lo que equivale a 500 transacciones), según los datos oficiales publicados recientemente por el Ministerio de Fomento.

Es importante diferenciar entre transacciones de viviendas de segunda mano y viviendas de obra nueva.

¿Cómo se ha comportado el mercado de viviendas de segunda mano durante 2020 comparado con 2019?

Las viviendas de segunda mano, con un total de 5.536 transacciones, han caído un -17% comparado con 2019

Los tres primeros trimestres del año 2020 se acumuló una caída del -28%, acentuada durante el confinamiento del segundo trimestre del año, donde las transacciones cayeron un -54%.

El último trimestre del año se incrementaron las transacciones en un +14%, con un total de 1.995 transacciones, siendo esta cifra el segundo mejor resultado de un cuarto trimestre de los últimos 15 años.

¿Cómo se ha comportado el mercado de viviendas de obra nueva durante 2020 comparado con 2019?

Antes de entrar en los resultados debemos tener en cuenta que la obra nueva tiene una particularidad que distorsiona algunos datos, y es que muchas de las ventas se cerraron con una media de 12 meses de antelación a la escritura publica. Y este es el principal motivo por el que los datos que se publican son muy positivos.

Las viviendas de obra nueva, con un total de 1.373 transacciones, han incrementado un +79% comparado con 2019.

El único mes que disminuyeron las transacciones de viviendas de obra nueva fue durante el confinamiento del segundo trimestre del año, con un -13%.

El resto de los trimestres del año hubo crecimientos muy importantes, primer trimestre +228%, tercer trimestre +19% y cuarto trimestre +165%.

¿Cuáles son mis conclusiones?

Los datos son más positivos que las previsiones que teníamos en un principio.

La vivienda, y en particular las villas de lujo, han salido muy reforzadas durante esta crisis.

El mercado de Marbella, Benahavís y Estepona, donde se une el estilo de vida, el lujo, la vivienda vacacional y la primera residencia, con una demanda internacional de multitud de nacionalidades, se posiciona una vez más como uno de los mejores destinos del mundo para invertir.

¿Cuáles son mis previsiones?

Durante 2021 preveo un buen comportamiento del mercado de segunda mano, continuaremos observando signos de crecimiento sano, y precios que subieran de forma contenida en zonas prime, principalmente en villas y áticos, gracias a que muchas familias están decidiendo dejar sus países de origen para venir a vivir a Marbella. Lo que significa que, en vez de comprar una vivienda para venir de vacaciones, estas familias compraran viviendas donde residir, viviendas amplias, bien ubicadas, principalmente villas y áticos.

En cuanto a la obra nueva, prevemos que volveremos a como estábamos a finales de 2019 y comienzos de 2020, donde ya se empezaba a notar cierta dificultad para conseguir buenos ritmos de ventas, por el exceso de oferta y tras alcanzar precios máximos. Veremos algunas promociones (las cuales ya tenían síntomas de dificultad para conseguir buenos ritmos de ventas antes del COVID) seguir bajando precios para dar salida al stock.

Desde HHomes, queremos contribuir a dar claridad al sector inmobiliario y aportar todo nuestro conocimiento del mercado. Creemos en un sector inmobiliario transparente, innovador y profesionalizado con el foco puesto en prestar el mejor servicio posible al cliente. Por ello, nuestro objetivo es convertirnos en el partner inmobiliario de referencia para la gestión de todo tipo de activos, ofreciendo asesoramiento experto en todos los momentos claves del Real Estate.

El mercado inmobiliario confirma una recuperación en V

Las letras del alfabeto bailan en los discursos de analistas y economistas. Desde el inicio de la pandemia de la COVID-19, son varios los posibles escenarios que se han dibujado para la recuperación económica. En la jerga de los economistas se ha introducido una sopa de letras que va desde la L a la W, pasando por la U y la V, e incluso por el símbolo swoosh popularizado por una conocida marca de ropa deportiva, para ilustrar las posibles evoluciones de la actividad ante el parón repentino de la economía.

La crisis del coronavirus sembró la incertidumbre y el miedo en todos los sectores, y el inmobiliario no fue una excepción. Así, resurgió el fantasma de una nueva recesión en la economía que afectara al sector, como ocurrió después de 2008 con el estallido de la burbuja inmobiliaria. Sin embargo, se atisbaba un escenario diferente: el detonante era una crisis sanitaria y no una financiera, y el sector contaba con unos cimientos más sólidos y una situación más saneada que hacía una década. Por ello, ya hace un año desde Fotocasa apostábamos por una rápida recuperación en forma de «V» y, hoy en día, los datos confirman nuestro pronóstico.

En efecto, la compra de vivienda en España se ha dinamizado con rapidez después del desplome sufrido con el inicio del confinamiento. Los últimos datos del INE, correspondientes al pasado mes de marzo, confirman que la compraventa de viviendas ha vuelto a niveles pre-covid19 al alcanzar las 47.332 operaciones. De hecho, se trata de la mayor cifra registrada desde julio de 2019 y representa un aumento mensual del 9,6% y un incremento interanual del 32,4%.

Cómo se puede observar en el gráfico, el parón económico iniciado con el confinamiento golpeó abruptamente la actividad de compraventa, alcanzando caídas interanuales del 53% en mayo de 2020, cuando se registraron tan solo 22.394 operaciones, la cifra más baja desde 2013. No obstante, a partir del mes de mayo se observan incrementos mensuales de hasta el 10,1% en el caso de enero de 2021 y ya en noviembre y diciembre se registraron aumentos interanuales del 1,9% y del 3,65%, respectivamente. Los datos muestran la gran capacidad de recuperación que ha tenido el sector inmobiliario y la rapidez con la que se ha dinamizado, dibujando claramente una «V» amplia o swoosh, parecida al logo de una conocida marca de ropa deportiva

Mayor actividad en el mercado de compraventa

Asimismo, la tendencia al alza registrada a finales de 2020 indica el creciente interés de la demanda. De hecho, el informe «Medio año de pandemia: impacto en el sector inmobiliario», publicado por Fotocasa el pasado año, ya apuntaba que la demanda de compra está sufriendo un auge sin precedentes y muchos españoles se han pasado a la compra de vivienda. Si antes de la pandemia el 39% de los que buscaban lo hacían en el mercado de la compraventa, este porcentaje ha pasado al 43% después del estallido de la pandemia.

Si atendemos a los últimos datos facilitados por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, observamos que las cifras del último año también confirman una recuperación en forma de «V». El segundo trimestre de 2020, coincidiendo con los meses de confinamiento, cerró con una cifra de 78.918 transacciones inmobiliarias de viviendas. No obstante, a partir del tercer trimestre la compra de vivienda se dinamizó, alcanzando una cifra de 132.113 operaciones, lo que refleja un aumento del 67% con respecto al segundo trimestre. En el último trimestre de 2020, las transacciones inmobiliarias de viviendas se situaron en 160.029, la mayor cifra que se ha registrado desde 2007 y por encima de los niveles prepandemia.

Asimismo, los primeros datos de hipotecas de 2021 también muestran claros indicios de recuperación y las cifras se sitúan en niveles de después del confinamiento, cuando la compraventa retomó con fuerza las operaciones paralizadas durante la cuarentena. Según los datos del INE, el pasado mes de enero se concedieron 27.518 hipotecas, lo que supone una subida del 5,3% a nivel mensual, mientras que en el mes de febrero la cifra de hipotecas se situó en 31.647, representando un aumento mensual del 15%.

Así, el 2021 ha iniciado con un repunte de la concesión de hipotecas, una muestra más del gran dinamismo que ha experimentado el sector, especialmente a partir del segundo semestre de 2020. Del mismo modo, los datos de hipotecas también demuestran la buena salud con la que encaran esta crisis los bancos, ofreciendo buenas condiciones hipotecarias y permitiendo que muchos pequeños ahorradores se lancen a comprar vivienda.

Con todo, a pesar de la incertidumbre generada por la crisis del coronavirus, un año después podemos confirmar que la recuperación del sector inmobiliario se ha producido en forma de «V» amplia o swoosh, tal y como predijimos desde Fotocasa. El mercado se ha recuperado con mayor dinamismo que en 2008 y la creciente demanda surgida tras el confinamiento sumada a un mercado saneado y con cimientos mucho más sólidos están configurando al inmobiliario como un sector refugio.

La multinacional Kodit adquiere la española Lucas para crecer en el alquiler con opción a compra

El grupo finlandés apuesta por España y busca simplificar el acceso a la compra de la primera vivienda.

Este acuerdo es el primero de su tipo ya que es la primera vez que un iBuyer y una empresa «rent-to-buy» se unen para brindar más flexibilidad a todos los compradores y vendedores de viviendas.

Kodit.io se ha especializado en el segmento iBuyer, mediante el cual ayuda a los vendedores a recibir ofertas instantáneas por su inmueble y en efectivo.

La española Lucas es la primera startup en la región que ofrece un servicio especializado en «rent-to-buy» a través de un modelo tecnológico para que un comprador joven pueda acceder a una vivienda aportando tan sólo el 5% de su valor mediante alquiler con opción a compra.

Esta operación es solo el comienzo de una estrategia de crecimiento agresiva y acelerada en Europa que ha comenzado solo unos meses después de que Kodit.io captara 100 millones de euros para sus operaciones multinacional.

Kodit.io, plataforma especializada en activar ventas inmobiliarias de manera rápida (iBuyer) adquiere la española Lucas, la primera startup de alquiler con opción a compra (rent-to-buy) de Europa, con más de 15.000 usuarios actuales. De esta forma, el capital nórdico entra con fuerza en el sector inmobiliario español.

Kodit.io es una plataforma de datos inmobiliarios especializada en el segmento iBuyer, impulsada por inteligencia artificial mediante la que ayuda a los vendedores a recibir ofertas instantáneas por su inmueble y en efectivo. Con sede en Finlandia, Kodit.io tiene en España uno de sus principales mercados y su principal objetivo es ayudar a más personas a adquirir una vivienda en propiedad y mejorar la experiencia digitalmente. Un cometido similar al de la española Lucas, que ahora pasa a formar parte de su grupo, y que está especializada en «rent-to-buy» a través de un modelo tecnológico, para que un comprador joven pueda acceder a una vivienda aportando tan sólo el 5% de su valor, cuando el mercado hipotecario actual exige el pago de más del 20% del valor total.

Hoy en día, los jóvenes se encuentran con muchas dificultades para poder pagar la entrada de una vivienda. El problema de acceso a una vivienda en propiedad es algo patente en Europa, que provoca diferencias significativas en el nivel de riqueza y patrimonio neto entre generaciones. Con las condiciones actuales, las generaciones jóvenes necesitan entre 10 y 20 años para ahorrar el dinero suficiente y comprar una vivienda en muchas de las principales ciudades europeas. Con esta adquisición de Lucas, Kodit.io se posiciona aún más de cara a conseguir que la compra de la primera vivienda sea más equitativa.

Lucas, con dos años a sus espaldas y con más de 15.000 usuarios, nació con el objetivo de flexibilizar el acceso a la vivienda haciéndolo más simple y dándole la oportunidad a personas a ahorrar por medio de su alquiler. Su cometido es crear diferentes alternativas para que un consumidor pueda acceder a la primera vivienda en propiedad, utilizando la tecnología como palanca. Por ejemplo, con un programa de «rent-to-buy», donde una parte del pago del alquiler mensual se destina a bajar la entrada del piso.

Esta transacción se produce solo unos meses después de que Kodit.io consiguiera recaudar más de 100 millones de euros en deuda y capital. Las dos empresas ya han comenzado a ejecutar su estrategia conjunta en España, a pesar de que las marcas están trabajando para integrarse en un solo scale-up de PropTech. Mediante la adquisición de Lucas, la plantilla conjunta de ambas compañías aumenta a un total de 100 personas repartidas en tres países: Finlandia, Polonia y España.

Este acuerdo es el primero de su tipo ya que es la primera vez que un iBuyer y una empresa «rent-to-buy» se unen para brindar más flexibilidad a todos los compradores y vendedores de viviendas, automatizando la transacción y el proceso, junto con un producto de alquiler con opción a compra. Como parte de la operación, la startup española asumirá la labor de gestión y expansión del negocio de Kodit.io en España. Por su parte, con esta adquisición la PropTech finlandesa ofrecerá un servicio multi-estrategia único en el sector que permitirá a los compradores alquilar antes de adquirir la vivienda. Así, ambas compañías combinan estratégicamente la experiencia automatizada de compra y venta de viviendas de Kodit.io, con el producto «rent-to-own» de Lucas que permite a todos aquellos que están comprando una vivienda por primera vez.

Kalle Salmi, fundador y director ejecutivo de Kodit.io, añadió: «El acceso deficiente a la vivienda en propiedad es un problema cada vez mayor en Europa. Junto con el equipo de Lucas, estamos en una posición perfecta para hacer que la vivienda en propiedad sea más accesible a medida que seguimos expandiendo la plataforma Kodit en todo el continente, generando un profundo impacto positivo en los mercados de la vivienda. Lucas cuenta con el equipo adecuado, con el servicio adecuado y la demanda ideal para nuestras casas recién renovadas y listas para que la gente se mude, por lo que nuestras estrategias encajan a la perfección. Con esta nueva alianza, estaremos bien posicionados para ayudar a que mucha gente logre el sueño de ser propietario y disfrute de los beneficios económicos a largo plazo»

Steven Aitkenhead, CEO y cofundador de Lucas comentó: «La vivienda en propiedad ha demostrado ser el mayor generador de riqueza a gran escala del último siglo. Sin embargo, los altos alquileres hacen que sea casi imposible que los compradores que buscan adquirir su primera vivienda puedan conseguirlo. El objetivo principal de Lucas es proporcionar a estos compradores una solución accesible y flexible para comprar una vivienda. Una solución impulsada por la tecnología.» En relación a la incorporación de Lucas a Kodit.io, Aitkenhead comentaba que «en el momento en que comenzamos a trabajar con Kodit.io para formar una alianza sólida, pudimos ver que tanto Kalle como yo compartíamos una misión muy similar y que deberíamos alinearnos en una sola visión para crear algo que pudiera cambiar el futuro de muchas personas».

Fundación ONCE analiza la accesibilidad de calles, plazas y edificios públicos 

Los cascos antiguos urbanos son los espacios menos accesibles y las plazas de aparcamiento y aseos adaptados siguen sin poder ser utilizados por todas las personas.

Fundación ONCE ha presentado un informe que analiza la accesibilidad de calles, plazas y edificios públicos de los ayuntamientos españoles. Concluye que los cascos antiguos son los espacios menos accesibles y que las plazas de aparcamientos, aseos y cajeros no pueden ser utilizados por todas las personas. Además, evidencia que el avance en materia de accesibilidad depende de la implicación política y técnica de cada municipio.

El Observatorio de Accesibilidad Universal en los municipios de España analiza el grado de accesibilidad presente actualmente en vías públicas y edificios de titularidad municipal, con el objetivo prioritario de aportar una visión clara de la situación y mostrar aquellas cuestiones más relevantes sobre las que se estima necesario poner el foco de atención.

Desde esta perspectiva, el estudio recoge los innumerables obstáculos a los que se enfrentan cada día las personas con discapacidad en sus desplazamientos. Según destacó Jesús Hernández, director de Accesibilidad Universal e Innovación de Fundación ONCE, encargado de presentar el informe, es evidente un «desigual desempeño» entre los 262 municipios analizados. «La implicación política y técnica es fundamental para avanzar», aseveró.

La publicación amplía y actualiza los diagnósticos previos realizados por Fundación ONCE en 2011 en materia de accesibilidad universal en espacios públicos urbanizados y edificaciones. Según Hernández, «los avances son lentos». «Tenemos que seguir trabajando para conseguir ciudades, pueblos y municipios más accesibles para todas las personas».

Para su elaboración, se ha realizado un intenso y extenso trabajo de campo, cubriendo todas las provincias de España y municipios de diversos hábitats poblacionales, en cada uno de los cuales se ha procedido a valorar tres tipologías de itinerarios urbanos y tres tipologías de edificios municipales.

En concreto, el estudio ha analizado en 262 municipios un total de 860 itinerarios urbanos y 840 edificios municipales. Los espacios públicos urbanos y edificios visitados afectan a una población de más de 16 millones de personas. El trabajo de campo se ha planificado de acuerdo a los diferentes hábitats poblacionales existentes: desde pequeños municipios enclavados en entornos rurales, hasta ciudades habitadas por más de medio millón de personas.

Asimismo, la muestra de itinerarios incluye zonas históricas y cascos urbanos, zonas rehabilitadas y de nueva construcción. Siguiendo el mismo criterio, la muestra de edificios municipales incluye uso administrativo, cultural, educativo y socio-sanitario.

Una primera observación concluye que urbanismo y entorno construido son los ámbitos que presentan mayores índices de accesibilidad, ambos regulados por ley.

Atendiendo al primero, itinerarios urbanos, el trabajo de campo identifica los cascos antiguos de los municipios como las áreas urbanas con menores índices de accesibilidad. Por el contrario, se observan índices positivos de desarrollo cuando de salvar desniveles en los municipios se trata, especialmente en las zonas de nueva construcción. Por su parte, los espacios y servicios existentes en la calle continúan siendo susceptibles de amplias mejoras; hasta en el 42% de los itinerarios urbanos analizados, el diseño de elementos como papeleras, contenedores y cajeros no es adecuado para su uso por todas las personas.

En referencia a los edificios municipales -entorno construido-, los resultados del análisis arrojan índices de accesibilidad reducidos. Los edificios de carácter social y socio-sanitario presentan menores dificultades. De entre las barreras registradas, la imposibilidad de hacer un uso normalizado de los aseos adaptados es observada en el 72% de los edificios, siendo habitual encontrarlos cerrados bajo petición de llave y usados como espacios de almacenaje.

Del trabajo de campo realizado se extrae que no es posible para todas las personas evacuar los edificios en caso de emergencia, en condiciones de seguridad y autonomía, en el 91% de los ayuntamientos y edificios de concejalías, en el 86% de los edificios culturales y educativos ni en el 75% de los destinados a uso social y socio-sanitario.

El 14% de los 860 itinerarios urbanos y únicamente el 3% de los 840 edificios municipales analizados presenta elementos de comunicación adecuados para su comprensión por todas las personas.

MOVILIDAD Y TRANSPORTE

Los pasos y vados peatonales inadecuadamente ejecutados y señalizados suponen un riesgo a la hora de cruzar la calle en el 60% de los itinerarios en cascos antiguos de menos de 20.000 habitantes y en el 61% de los que están en zonas rehabilitadas de municipios de más de 500.000 habitantes.

Por otra parte, el informe revela que el ancho libre de paso mejora sustancialmente en las zonas de nueva construcción. Asimismo, en los cascos antiguos de municipios de más de 500.000 habitantes el 94% de los itinerarios presenta carencias en la dotación y diseño de áreas de descanso para todas las personas.

En las zonas nuevas de esos mismos municipios hasta un 72% de las plazas de aparcamiento reservado para personas con movilidad reducida presenta relevantes carencias, tanto en dotación como en su diseño.

En cuanto al transporte público, los mayores niveles de accesibilidad en las paradas se observan en los cascos antiguos de municipios de hasta 50.000 habitantes y en las zonas de nueva construcción de municipios de menos de 20.000 habitantes.

El informe también analiza la comunicación espacio-peatón. En este caso en las zonas nuevas de municipios de menos de 20.000 habitantes hasta el 70% de los vados peatonales carece de pavimentos contrastados en textura y color; mientras que los de más de 500.000, el 83% de los semáforos ubicados en zonas urbanas rehabilitadas carecer de avisador acústico.

Por último, el uso de edificios revela que un 83% de los aseos adaptados presenta barreras que impiden su uso normalizado en los edificios administrativos de municipios de entre 100.000 y 500.000 habitantes. Además, en los de más de 500.000, un 60% de los edificios socio-sanitarios no permite cambiar de nivel o deambular entre sus plantas a todas las personas por carencias en escaleras y ascensores.

La señalización y el diseño de escaleras suponen importantes barreras de uso para gran parte de la ciudadanía, en todas las tipologías de edificios evaluadas y con independencia del hábitat poblacional.

AVANCES DESDE 2011

Desde Fundación ONCE señalan que ha habido avances desde la situación analizada en 2011, pero comedidos. Aseguran que generar espacios, edificios, bienes, productos y servicios accesibles es una carrera de fondo y una cuestión absolutamente transversal, no así acciones puntuales e inconexas en ámbitos dispares.

Según recalcan es también una cuestión de concienciación social, donde herramientas como las actividades de información, las campañas de toma de conciencia y las acciones formativas juegan un papel clave en la promoción de la igualdad de oportunidades y la no discriminación. «Y así lo recoge la ley, instando a los poderes públicos a poner en marcha y a mantener en el tiempo este tipo de acciones para el conjunto de la ciudadanía».

Concluyen que la adopción de estrategias en materia de accesibilidad en las primeras fases de los proyectos evita costes innecesarios a futuro destinados a la readaptación, a la par que apoya la transición hacia espacios y contextos aptos para ser usados y disfrutados, en condiciones de igualdad, seguridad y autonomía, por todas las personas, en el presente y a futuro.

El Observatorio de la Accesibilidad Universal en los municipios de España está impulsado por Fundación ONCE y cuenta con la colaboración de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), el CERMI y el Real Patronato sobre Discapacidad. Ha sido desarrollado por ILUNION Tecnología y Accesibilidad.

Asesoría jurídica online a través de chat y videollamada para el sector inmobiliario

La startup ofrece su plataforma a grandes compañías del sector inmobiliario que quieran aportar valor añadido a sus clientes y empleados con la prestación de servicios legales inmediatos.

Abogados especializados en distintas ramas del derecho atenderán las consultas en menos de dos minutos y 24/7.

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Meeting Lawyers nace dispuesta a democratizar el acceso a la orientación jurídica en España, ofreciendo a las grandes compañías del sector inmobiliario la posibilidad de integrar el asesoramiento legal en su portfolio de servicios y prestaciones, ya sea para clientes o empleados, vía app o web, con una imagen totalmente integrada y adaptada a la organización.

Un equipo de abogados con amplia experiencia atenderá y gestionará de forma personalizada las consultas online en todas las áreas del derecho, con un paquete básico formado por las siete especialidades más demandadas: consumo, vivienda, deudas, trabajo, conductor, fiscal y familia. Ya sea activando el chat o mediante una videollamada, los usuarios podrán formular cualquier pregunta a los profesionales en línea, así como compartir documentación de utilidad relacionada con su consulta.

LegalTech al servicio de las empresas

Meeting Lawyers ofrece a las compañías una atención 24/7 y adaptada a las necesidades de cada organización. El servicio garantiza un mínimo de un abogado por especialidad siempre disponible y un tiempo de respuesta inferior a los dos minutos. Las consultas se formulan directamente con un abogado, sin intermediarios, sin cita previa y de forma ilimitada. Además, el usuario podrá revisar todas las gestiones realizadas en el historial de consultas de la app.

Por ser propia, la tecnología de Meeting Lawyers permite que la plataforma sea totalmente flexible y customizable. En este sentido, se integra en la app y la web de cada compañía de acuerdo con su imagen corporativa. En caso de que la organización no cuente con este tipo de soporte, la startup desarrollará una app específica para que pueda ofrecer el servicio a sus clientes y/o empleados, siempre bajo la marca de la compañía.

Asimismo, Meeting Lawyers permite a las empresas la incorporación de profesionales propios. De este modo, pueden integrar a sus propios abogados, personal de atención al cliente o comerciales para complementar el servicio.

Para la cofundadora y CEO de Meeting Lawyers en Europa, Claudia Pierre, «el elemento diferencial más destacado de nuestra plataforma radica en el hecho de que contamos con tecnología propia que nos permite adaptarnos como un guante a las exigencias y gustos del cliente, así como ofrecer una experiencia de usuario inigualable».

En este sentido, el cofundador y CEO de Meeting Lawyers en Latinoamérica, Carlos Ripollés, destaca «el potencial y todo lo que conlleva para las empresas que seamos una marca blanca, ya que son ellas las que capitalizan todo el valor añadido que supone ofrecer el servicio a sus clientes y/o empleados».

Abogados expertos y especializados, a un clic

Además de una experiencia de usuario excelente gracias a la inmediatez y facilidad de acceso a sus servicios de consulta, otro de los ejes fundamentales de Meeting Lawyers es el alto grado de especialización y expertise de los profesionales que prestan servicio en la plataforma. Se trata de abogados registrados en colegios oficiales y con una amplia experiencia en el ámbito legal, cuya información profesional será accesible desde la app. Así, Meeting Lawyers pone a disposición de los usuarios sus fotos de perfil, números de colegiado y currículums.

El programa de 900 millones anunciado por el Gobierno puede crear unos cien mil nuevos usuarios de autoconsumo doméstico

Los expertos destacan la potencialidad que tiene el sector del autoconsumo para ampliar su impacto positivo en la economía.

La inversión en el segmento residencial gracias a las nuevas ayudas se traducirá en aproximadamente 500 MW nuevos domésticos.

La transición energética no sólo está en manos de las empresas del sector sino también de los consumidores finales.

El Director General de la Unión Española Fotovoltaica, UNEF, José Donoso, dio a conocer ayer, durante un nuevo webinar organizado por la Asociación junto con FOTOPLAT, que el programa de ayudas de 900 millones de euros anunciado la pasada semana por el Gobierno abre la posibilidad de que haya aproximadamente unos cien mil nuevos usuarios de autoconsumo en el segmento doméstico.

Esta partida, enmarcada en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia español y el reparto de los fondos de recuperación europeos ‘Next Generation UE’, tiene un presupuesto inicial de 450 millones, ampliables a 900, y UNEF calcula que permitirá la instalación de 3.500 MW nuevos de autoconsumo global. «Este anuncio es de importancia trascendental para el sector», dijo José Donoso, que recordó que la Unión Española Fotovoltaica estima que este impulso a las inversiones al autoconsumo se traducirá en el segmento residencial en aproximadamente 500 MW nuevos.

«Demuestra la potencialidad que tiene el sector del autoconsumo para ampliar su impacto positivo en la economía; de forma directa a través de la actividad capilar que genera y afecta a grandes y pequeñas empresas, e indirecta, a través del ahorro de costes mejorando la competitividad de la industria y la supervivencia del sector servicios. Como también mediante una rebaja en la factura eléctrica de los consumidores», señaló al tiempo que recordó el Sello de Calidad UNEF para instaladores que acaba de lanzar la Asociación.

El encuentro estuvo moderado por Jose María Camarero, presentador del programa ‘Alto Voltaje’ en Negocios TV y periodista en la Agencia de noticias Colpisa. Además del Director General de UNEF, José Donoso, que se encargó de la apertura del webinar, participó el Jefe de Departamento Solar del IDAE, Carlos Montoya; el Cofundador y Presidente de Sapiens Energía, Juan Sacri; el Director de Producto de EDP, Carlos Menéndez; el Sales Manager de SMA Ibérica, Javier Fernández; y el Socio de LEGOI PEBAL, Juan Peraita Gómez De Balugera.

Carlos Montoya, jefe del departamento solar del IDAE, explicó que los fondos recién anunciados tienen dos objetivos, reactivar la economía e impulsar la transición ecológica. «El autoconsumo es una realidad, al margen de las ayudas, que goza de salud y por el que la gente apuesta. No obstante, es muy positivo que se concedan ayudas. Con el plan de recuperación, España se va a aprovechar mejor de las horas de sol y así, aunque ya estamos en los primeros puestos de la Unión Europea debido a nuestra condición, aspiraremos a liderar el sector fotovoltaico», añadió.

El webinar «Autoconsumo Residencial: Casos de éxito» celebrado ayer es la segunda parte de un ciclo que UNEF ha puesto en marcha para acercar esta forma de aprovechar la energía solar a los consumidores. En él se pudieron conocer las diferentes modalidades que existen hoy en día, los beneficios de disfrutar de una instalación, qué impacto puede tener en la factura eléctrica y qué se puede hacer en las grandes ciudades para aprovechar espacios comunes en comunidades de vecinos y edificios públicos. También se explicó al detalle qué son las comunidades energéticas o cómo funcionan los barrios solares.

El objetivo final fue ayudar a comprender a los potenciales usuarios las diferentes modalidades que existen hoy en día en el segmento doméstico del autoconsumo, ya que desempeña un papel crucial en la transición energética, que no sólo está en manos de las empresas del sector sino también de los consumidores finales. Por ello se quiso ilustrar la jornada con la exposición por parte de empresas del sector de casos de éxito reales.

Los casos de éxito se presentaron de la mano de Juan Sacri, Cofundador y Presidente de Sapiens Energía, y Carlos Menéndez, Director de Producto de EDP, que explicaron cómo funciona una comunidad energética y un barrio solar, respectivamente. Dos ejemplos que dejaron patente que ya no es necesario tener un tejado propio para instalar paneles solares y empezar a disfrutar de los beneficios de la energía fotovoltaica, sino que se puede hacer de forma comunitaria aprovechando los edificios o espacios comunes.

Javier Fernández, Sales Manager de SMA Ibérica, subrayó durante su intervención que la clave es aunar producción y consumo, de manera que se logre la plena eficiencia que ofrece la energía fotovoltaica. Además, presentó los nuevos sistemas de software que permiten facilitar aún más la instalación de los paneles solares en residencias y comunidades, ya que, gracias a ellos, se puede visualizar en 3D las posibilidades de disposición y calcular las necesidades de consumo y producción de energía.

Por último, y antes de resolver las preguntas que los asistentes plantearon a través del chat en directo, Juan Peraita Gómez De Balugera, socio de LEGOI PEBAL, puso sobre la mesa las principales ventajas del autoconsumo -que confirmaron el resto de los ponentes-, como son la reducción de los costes, casi un tercio el precio del KW instalado, y la reducción de las emisiones de CO2 de los edificios.

Los hoteleros valencianos ven insuficiente el Plan Resistir+ tras los 1.000 millones perdidos

El conseller de Hacienda de la Generalitat Valenciana, Vicent Soler, acompañado del secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, del director del IVF, Manuel Illueca y del director general de modelo económico, Juan Pérez, han recibido a Toni Mayor, presidente de la Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana (HOSBEC), acompañado de Salvador Navarro, presidente de CEV, y a una representación de sus vicepresidentes con representación territorial en Alicante, Valencia y Castellón, con el objeto de presentar los últimos datos recabados por esta patronal y que dan una idea de la dimensión de los daños que esta pandemia está causando en el sector hotelero y el alojamiento turístico de la Comunidad Valenciana.

En un informe elaborado por la asociación hotelera se han puesto cifras exactas a la situación de las empresas hoteleras que todavía tienen muchos meses por delante de grandes dificultades para dar por superada esta situación.

La radiografía realizada debe comenzar por el diagnóstico primario de que la situación de las empresas deriva directamente de las medidas restrictivas tomadas por el Consell, que han sido acatadas por el sector. No derivan de una falta de comercialización, ni de una obsolescencia de instalaciones ni de una mala praxis empresarial. Simplemente las limitaciones de movilidad han impedido el tráfico turístico durante meses.

Los principales datos del desastre hotelero acumulado desde el 14 de marzo de 2020 es el siguiente:

OPERACIONES

– El 70% de los hoteles han estado cerrados.

– El 40% de los establecimientos no han podido abrir ni un solo día. Esto significa que no han podido ingresar ni un solo euro de facturación.

– Para los abiertos, el 60%, la media de días de apertura ha estado en 84. Ni tres meses en un periodo de 14 meses de pandemia.

– Las pérdidas de facturación hasta la fecha superan ya los 1.000 millones de euros.

– Las empresas han perdido el 80% de sus ingresos en este periodo. El 40% de las empresas han perdido el 100% de sus ingresos.

– El 40% de las empresas valencianas forman parte de cadenas o grupos hoteleros. Esto ha perjudicado gravemente su acceso a algunos programas de ayudas como IVF.

TRABAJADORES

– La plantilla media de un hotel es de 51,3 trabajadores. Se ha generado un importante gasto sólo en el mantenimiento medio de ERTES.

– Los trabajadores en activo actualmente sólo son el 16% del total de las plantillas.

– Casi el 60% de los trabajadores siguen en ERTE.

El resto forman parte de trabajadores temporales, eventuales o fijos discontinuos que actualmente se encuentran en desempleo y que cada día cuentan con menos posibilidades de reincorporarse a sus puestos de trabajo.

El escenario de ERTES que plantea el Gobierno de España a partir del 1 de junio es dantesco y acentuará la RUINA del sector porque no contempla la situación de la industria hotelera.

No se ha valorado convenientemente el esfuerzo hecho por las empresas en mantener a sus trabajadores, a su talento, en este escenario de protección del empleo. Otros sectores hubieran acudido directamente a fórmulas extintivas de relaciones laborales con mucho más impacto social.

Ayudas recibidas

– La cantidad media recibida es de 3.450 euros por empresa, cuando las pérdidas medias por empresa son de 1,2 millones de euros.

– El 53% de las empresas no han recibido ninguna ayuda o subvención.

– El Gobierno valenciano ha puesto en marcha 296 millones de euros en ayudas hasta la fecha, más los 647 millones del Plan Resistir +.

De todos ellos, sólo se han dedicado 6 millones del presupuesto de Turisme Comunitat Valenciana al sector hotelero. Dinero que, además, formaba parte del presupuesto ordinario, que estaba destinado a otras subvenciones y que se ha reformulado.

El nuevo Plan Resistir + no plantea ningún escenario de ayuda al sector específico y limita a 200.000 euros el máximo que puede recibir una empresa, entendiendo como tal cualquier cadena o grupo de hoteles que pertenezcan a la misma propiedad. Esta fórmula perjudica gravemente a los que hasta ahora han sido motores del cambio

Sólo una Comunidad Autónoma (Andalucía) y dos ayuntamientos (Alicante y Benidorm) han puesto en marcha planes de ayuda específicos para el sector hotelero.

– Andalucía 60 millones EUR que ya ha sido publicado.

– Alicante 500.000 EUR, que se publicó la pasada semana.

– Benidorm 3 millones EUR que se formalizarán próximamente.

Falta de reacción del Gobierno valenciano

El Gobierno Valenciano no dispone en estos momentos de un plan de actuación específico para el sector hotelero a pesar de los requerimientos y peticiones que desde los empresarios se lleva haciendo desde hace meses.

La viabilidad de muchas empresas empieza a estar en serio peligro, sobre todo porque la recuperación va a ser lenta, hay mucha incertidumbre sobre los mercados internacionales y todavía quedan muchos meses de sufrimiento y dificultades para unas empresas que han sido duramente castigadas durante todo este tiempo.

Los empresarios han pedido una reacción como ha ocurrido en Andalucía porque, de otra manera, el turismo de la Comunitat Valenciana quedará más dañado y perjudicado que nuestros competidores nacionales más directos como son Baleares, Canarias y Andalucía que si cuentan con planes especiales de actuación.

Hay que recordar que Baleares (950MEUR) y Canarias (1.050M) son las dos comunidades más beneficiadas por las ayudas estatales con un diseño específico para su estructura productiva basada principalmente en el turismo y que Andalucía acaba de inyectar 60 millones de euros a la industria hotelera directamente para protegerla de los efectos de la crisis acumulada durante 14 meses.

De momento, el responsable del Consell quiere centrarse en el reparto de ayudas del Plan Resistir+ que puede llegar a más de 100.000 empresas valencianas, pero en las que no se establece ninguna preferencia ni ninguna especificación para el sector hotelero y el alojamiento turístico. Tan sólo es necesario haber sufrido unas pérdidas de facturación de más del 30% en 2020, extremo que acreditará la Agencia Tributaria a través de la declaración de IVA.