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Los gestores patrimonialistas ponen al usuario en el centro del negocio

SIMAPRO, el evento profesional que se celebra en paralelo a SIMA, ha analizado hoy las peculiaridades del negocio patrimonialista en nuestro país en una mesa redonda en la que han participado Javier Basagoiti, Presidente, ASOCIMI / Presidente, INBEST SOCIMI, Martin Fauchille, Senior Transaction Manager, AXA INVESTMENT MANAGERS REAL ASSETS, y Laetitia Ferracci. Directora de Operaciones, UNIBAIL RODAMCO WESTFIELD. Leticia Ponz, Head Representative Office Spain. Asset Manager Spain & Mexico, UNION INVESTMENT.

Laetitia Ferracci, directora de operaciones de Unibail Rodamco Westfield, ha afirmado que «antes de la pandemia, el sector de retail ya estaba viviendo una profunda transformación, por el crecimiento del comercio online». En su opinión, «la crisis ha acelerado esta tendencia y en nuestro caso esto nos ha llevado a proporcionar nuevas experiencias al cliente en los centros comerciales que gestionamos». Para la directora de operaciones de Unibail Rodamco Westfield, «el online nunca va a suplantar a la tienda física. El gran reto es saber entender al cliente y saber integrar las formas de comprar que demanda, para que el mejor canal de compra sea el nuestro»,

Por su parte, Javier Basagoiti, presidente de Asocimi e Inbest Socimi, ha afirmado que «el High Street ha caído mucho en ciertas calles, como la Gran Vía, aunque los propietarios han intentado llegar a acuerdos con los inquilinos para no desequilibrar contratos de larga duración». En este sentido, Basagoiti ha insistido en que los contratos post COVID «no tienen nada que ver con los de antes de la pandemia». Con todo, se muestra optimista con el futuro. El presidente de Asocimi e Inbest Socimi también ha puesto en valor el importante papel que las socimis, como instrumentos financieros, pueden jugar en la satisfacción de algunas de las demandas sociales más urgentes. «Hemos creado la primera SOCIMI social que se va a dedicar a invertir en viviendas asequibles y queremos que sea el embrión de muchas SOCIMI sociales», ha desvelado Basagoiti. Respecto a los cambios en los comportamientos más cotidianos que ha traído la pandemia, Basagoiti ha subrayado el teletrabajo, «que ha venido para quedarse, porque ayuda en la conciliación familiar. Y muchas oficinas van a apostar por salas más grandes para tener videoconferencias», ha concluido.

Para Martín Fauchille, senior transaction manager de AVA Investment Manager Real Assets, el principal cambio en los tiempos que corren ha venido de la mano del empoderamiento del usuario.» Ahora más que nunca, el que elige es el usuario y la gente quiere flexibilidad, elegir cómo y dónde trabajar o vivir. Y se buscan nuevos productos que satisfagan esas necesidades», Por esta razón hay que adaptar las técnicas de comercialización y marketing a los nuevos usos del consumidor. En este sentido, Fauchille propone «tener una proyección 3D de las promociones para que el usuario vea cómo va a ser su futura casa»

Madrid enfatiza la colaboración público-privada para construir 2.500 pisos a precio tasado

El delegado de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, Mariano Fuentes, ha participado en la mesa redonda sobre Colaboración Público-Privada, que se ha desarrollado en el marco de SIMAPRO, el Salón Inmobiliario de Madrid que se está celebrando en IFEMA, y en la que también han intervenido José María García Gómez, director general de Vivienda y Rehabilitación de la CAM; Francisco Javier Martín Ramiro, director general de Vivienda y Suelo (MITMA) y Francisco García Palmero, director de Relaciones Institucionales de SEPES (Entidad Estatal del Suelo).

Durante su intervención, el delegado ha explicado la estrategia del Ayuntamiento para establecer una colaboración público-privada eficiente y efectiva para asegurar un parque de vivienda asequible que, según ha dicho «está basada en tres principios, la estrategia, el equipo y el equilibrio de fuerzas, que son fundamentales para poner en marcha las mejores políticas en materia de desarrollo urbano».

«Para definir la estrategia hay que tener claro hacia dónde quieren ir las administraciones públicas, cuáles son los objetivos que se quieren compartir con la iniciativa privada y establecer un equilibrio de confianza mutua» ha afirmado Fuentes.

En este sentido, el delegado ha hablado sobre la estrategia de desarrollo urbano puesta en marcha por el área que dirige, denominada Isla de color, y que se basa en la renaturalización de la ciudad impulsando su desarrollo junto a la iniciativa privada.

Por otra parte, Fuentes ha defendido la importancia de los equipos de trabajo y ha destacado los lazos existentes con la iniciativa privada.

Así ha puesto en valor la aprobación de Madrid Nuevo Norte, así como los desarrollos del sureste, para contar con el suelo necesario que facilite que en Madrid haya vivienda asequible, y el desbloqueo de 1800 licencias de viviendas en Valdebebas, «tres hitos que han marcado la confianza de la iniciativa privada en la función pública».

En lo relativo al equilibrio de fuerzas el delegado ha resaltado la importancia de que la sociedad civil tenga los mismos recursos e instrumentos con los que trabaja la administración pública, » y por ello se ha abierto la información de la administración a través de la puesta en marcha de la consulta de expedientes a través de una aplicación denominada ‘conex’, que cuenta con un asesor virtual de licencias, y un geoportal donde se pueden consultar elementos necesarios para llevar a efectos los instrumentos de planeamiento o licencias» ha dicho.

Respecto al trabajo que en la actualidad está desarrollando el área, Fuentes ha descrito los diferentes proyectos puestos en marcha, entre los que se encuentra la futura construcción de 2.500 viviendas en Madrid a precio tasado en las que también colaborará la iniciativa privada.

Los Administradores de Fincas previenen sobre el correcto uso de las barbacoas en las comunidades de propietarios

«Las barbacoas domésticas son elementos susceptibles de generar problemas en el inmueble, debido a una posible propagación de fuego, en caso de descuido», comenta Isabel Bajo, presidenta de CAFMadrid.

La Ley de Propiedad Horizontal establece la prohibición de realizar actividades molestas e insalubres, como las que pueden generar las barbacoas.

Ante la llegada del buen tiempo y la realización de barbacoas en terrazas, áticos o zonas comunes de las comunidades de propietarios, el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) recomienda regular su uso mediante normas de régimen interno para evitar conflictos y posibles incendios, como el ocurrido el año pasado en Torre Ámbar, en Madrid.

«La normativa de uso interno en las comunidades no debe ser estricta, sino abierta al diálogo y lo menos prohibitiva posible. Pero no podemos dejar a un lado que estamos ante un problema de límites de la propiedad y relaciones de buena vecindad», comenta Isabel Bajo, presidenta de CAFMadrid. «Las barbacoas domésticas son elementos susceptibles de generar problemas en el inmueble, debido a una posible propagación de fuego, en caso de descuido», añade.

Actualmente no existe una normativa estatal, autonómica o municipal que prohíba el uso de barbacoas, pero sí está regulada la prohibición de realizar actividades molestas e insalubres en la Ley de Propiedad Horizontal, como las que pueden generar las barbacoas.

En este sentido, el CAFMadrid recuerda que el uso de barbacoas puede ser restrictivo si causa molestias al resto de vecinos de la comunidad. «No olvidemos que el propietario del piso bajo con patio o del ático cuya terraza hace de cubierta del edificio tiene derecho al uso y disfrute de esa zona, pero no por ello este deja de ser un elemento común propiedad de la comunidad», explica Bajo.

Asimismo, esta institución recuerda que si se trata de una barbacoa de construcción fija, para su uso es necesaria la utilización de un sistema independiente de evacuación de humos, tal como establece el Reglamento de Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE).

MERLIN Properties, el mayor productor de energía fotovoltaica en instalaciones de autoconsumo 

En la primera fase del proyecto, la compañía instalará placas fotovoltaicas en las cubiertas de 24 activos, lo que representa más de medio millón de metros cuadrados entre sus tres tipologías de activos (oficinas, logística y centros comerciales) con una capacidad de 37 MWp.

Ya se han ejecutado exitosamente tres proyectos piloto: en una nave logística en Meco y en dos edificios de oficinas en Madrid.

Una vez más, MERLIN vuelve a dar un paso adelante con su apuesta por la transición energética hacia fuentes de origen renovable, posicionándose como compañía pionera en el sector inmobiliario.

MERLIN Properties da un paso adelante en su compromiso con la sostenibilidad, con un ambicioso proyecto fotovoltaico para las tres áreas en las que opera: oficinas, logística y centros comerciales. La SOCIMI instalará paneles fotovoltaicos en su cartera de activos lo que la posicionará como el mayor productor de energía fotovoltaica en instalaciones de autoconsumo de la Península dentro del sector inmobiliario.

Este proyecto se inicia con una primera fase en la que ya se han ejecutado con éxito tres pilotos: en su nave logística de Meco, así como en dos edificios de oficinas ubicados en la ciudad de Madrid: en el Parque Empresarial de Sanchinarro y en el edificio Aquamarina. Debido a la gran acogida de este proyecto por parte de sus inquilinos, la compañía continuará instalando placas fotovoltaicas sobre las cubiertas de 24 activos de su cartera, con una inversión de 26,1 millones de euros y una capacidad instalada de 37,1 MWp (Megavatios pico).

Entre estos 24 activos se encuentran nueve plataformas logísticas distribuidas entre Cabanillas del Campo, Pinto, Getafe, Seseña, Valencia así como el complejo logístico de la ZAL de Sevilla; once activos de oficinas ubicados entre Madrid y Barcelona; y cuatro centros comerciales distribuidos por toda la geografía española: Arturo Soria Plaza en Madrid, Larios Centro en Málaga, Porto Pi en Mallorca y Saler en Valencia.

Esta primera fase, que se prolongará durante dos años, supondrá un ahorro anual de 8.794.293 kilógramos en emisiones de CO2, el equivalente a casi 180.000 árboles, lo que representa el 75% de los árboles existentes en la ciudad de Madrid.

Apuesta por la transición energética

En el marco de esta estrategia, la compañía ofrecerá a sus inquilinos la energía verde producida por las instalaciones fotovoltaicas con un descuento y el consiguiente ahorro en sus facturas eléctricas. Gracias a este proyecto, los inquilinos de MERLIN se beneficiarán de unos activos únicos en el mercado desde el punto de vista sostenible y medioambiental.

Esta iniciativa es una muestra más del esfuerzo de MERLIN Properties por ser una compañía pionera dentro del sector inmobiliario con la generación de valor en su cartera de activos, apostando por la transición energética hacia fuentes de origen renovable, haciendo partícipes a sus inquilinos y stakeholders y ratificando su compromiso de ser líderes del sector en políticas ESG.

Aumentar la vivienda social facilitará el acceso a la vivienda, no el límite al precio del alquiler

Los agentes inmobiliarios rechazan la propuesta de limitar los precios del alquiler de vivienda porque restringe la oferta, encarece los precios y es innecesaria según la evolución actual del mercado con una tendencia de descenso de los precios. Al contrario, debe prevalecer con rotundidad el anuncio del Gobierno de aumentar la dotación presupuestaria para impulsar el parque social de viviendas y reclaman más ayudas directas para las familias. Así lo explican los expertos del Consejo General de COAPI de España, del Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) y del COAPI de Barcelona que participan en el Salón Inmobiliario SIMA que se celebra en Madrid.

La medida de limitar los precios del alquiler de vivienda restringe la oferta en el mercado, encarece los precios y es innecesaria, además de inoportuna, debido a la actual evolución del mercado en el que existe una tendencia de descenso de los precios. Por el contrario, sobre esta medida debe prevalecer con rotundidad el planteamiento del Gobierno de aumentar el presupuesto para fortalecer el parque social de vivienda en todo el territorio nacional, ya que así se facilitará su acceso. Así lo explican los expertos del Consejo General de COAPI de España, del Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agentes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM) y del COAPI de Barcelona, que participan en el Salón Inmobiliario SIMA, que se celebra en Madrid.

Los profesionales analizan la situación actual del mercado inmobiliario y las medidas actualmente en debate en el seno del Gobierno sobre la futura Ley de Vivienda junto con el anuncio de las dotaciones presupuestarias para promover vivienda social.

Según explica Montserrat Junyent, asesora jurídica del Consejo General de COAPI de España y del Coapi de Barcelona, «una ley de contención de rentas no es la solución para la necesidad habitacional de los colectivos más vulnerables, ya que se trata de una medida que se ha comprobado que no funciona en otros países y que, incluso, la realidad actual del mercado la hace innecesaria porque ya está descendiendo el precio de los alquileres en algunas zonas, como Madrid».

Este planteamiento «limita la oferta y encarece los precios», por lo que propone analizar la situación actual en la que «nos encontramos con que no hay un parque social de viviendas suficiente para dar cobertura al derecho a la vivienda». Por este motivo, precisa, «el anuncio del Gobierno de dotar más presupuesto para aumentar este parque social es esperanzador, ya que de lo que se trata es de introducir medidas que no penalicen ni sean coercitivas, como está sucediendo en Cataluña». Lo adecuado, puntualiza, sería que «mientras avance el crecimiento de la vivienda social con las dotaciones presupuestarias, el mercado no se intervenga y se concedan ayudas directas que proporcionen liquidez a las familias para cubrir la necesidad de la vivienda».

La limitación del precio de los alquileres, apunta José Merino, asesor jurídico del Consejo General de COAPI de España y de COAPIMADRID – AIM, es una medida «rechazable» porque «supone una vulneración del derecho a la propiedad privada contemplado en el artículo 33 de la Constitución Española». Su aplicación «estimularía el mercado negro y haría florecer la economía sumergida produciendo el efecto contrario al deseado, puesto que lo que debería hacer la Administración central es generar un parque público de vivienda en lugar de penalizar al sector privado con límites a los precios de alquiler y a las viviendas vacías que no se alquilan».

La situación actual del mercado, precisa, es que «se está autorregulando por la evolución de la pandemia, ya que están descendiendo los precios; por ello, es el peor momento para una intervención pública sobre los precios de vivienda».

La teja cerámica es la solución más sostenible para la rehabilitación energética de la cubierta

Entre las actuaciones previstas en el Plan de Recuperación del Gobierno, para reducir el impacto ambiental del edificio, está la rehabilitación de la cubierta, responsable del 30% del gasto energético.

Por su bajo impacto ambiental, se recomienda el uso de esta solución en aquellas rehabilitaciones que quieran mejorar la eficiencia energética del edificio.

Se puede instalar en todo tipo de cubiertas, incluso con inclinaciones inferiores a los 15 grados.

La aprobación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia Económica -dotado de 72.000 millones de euros, provenientes de los fondos europeos- pretende dar un impulso a la rehabilitación en España y alcanzar el objetivo de 7 millones de inmuebles rehabilitados para el año 2050. Para ello, se ha establecido que cerca de un 70% de los fondos estarán dirigidos a financiar aquellas actuaciones de mejora del parque edificado, con una partida de 6.820 millones de euros en ayudas a la eficiencia energética.

El paquete económico se destinará tanto a rehabilitaciones en comunidades de vecinos, como entre particulares, que podrán mejorar el estado de su vivienda, apostando por aquellas medidas que reduzcan el gasto energético, como la renovación de las cubiertas. Este elemento es el responsable de más del 30% de la pérdida de energía del edificio, con lo que su rehabilitación garantiza una potencial reducción del consumo y de la huella ambiental del inmueble.

Para Noé Román, portavoz de la campaña «El tejado de tejas» -una acción puesta en marcha por la sección de Tejas de Hispalyt, que agrupa a los principales fabricantes del sector-, señala que «por su elevado valor medioambiental y durabilidad, la teja cerámica es uno de los materiales más adecuados para este tipo de renovaciones, pudiendo emplearse, incluso, en edificios que quieran cumplir con estándares tan ambiciosos como el Passivhaus». De hecho, el uso de teja cerámica está recomendado por delante de otras soluciones, ya que posibilita la realización de la obra de manera rápida, segura y más económica.

Para abordar todas estas cuestiones en mayor profundidad, el próximo 10 de junio, Juan del Amo, de BMI Roofing Systems y Fernando Olmos de Tejas Borja -ambas empresas suscriptoras de la campaña «El tejado de tejas»- intervendrán en el Webinar «Rehabilitación energética de edificios: cubierta microventilada eficiente para un mayor confort» organizado por Hispalyt.

Esta Jornada contará también con la colaboración de ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma). Su coordinador, Pedro Parra, hablará de los beneficios de la rehabilitación con criterios de eficiencia energética, en el marco de las ayudas de los fondos europeos y el programa PREE. Por su parte, los miembros de la campaña centrarán su intervención en explicar los sistemas de cubiertas microventiladas de teja cerámica y los beneficios que ofrecen a nivel de eficiencia energética, seguridad y confort.

La instalación de este tipo de solución permite la circulación del aire, amortiguando los cambios de temperatura, protegiendo el aislamiento térmico y acústico, y evitando que la humedad se quede estancada entre las tejas. De esta manera, se evita la aparición de molestas patologías como el moho o la humedad, y se reduce el gasto de energía en climatización, incidiendo de manera directa en el ahorro y el bienestar.

Además, la teja cerámica es muy resistente al daño mecánico (golpes, arañazos) y a las inclemencias del tiempo, permaneciendo en buen estado a lo largo de los años y ofreciendo una protección extraordinaria a la vivienda. «Una teja cerámica puede permanecer prácticamente inalterable más de 100 años y su mantenimiento es muy sencillo. Las cubiertas fabricadas con chapa metálica duran menos de la mitad de este tiempo y son más difíciles de mantener. Además, la cerámica es el único material de construcción que se embellece con el paso del tiempo, dando lugar a cubiertas únicas», afirma Noé Román.

En caso de deterioro del material, la teja cerámica permite la sustitución de las piezas dañadas de manera individual pudiendo repararse solo aquellas partes de la cubierta que presentan daños y no la cubierta al completo. Otros materiales obligan al instalador a retirar una superficie mayor -toda la placa metálica en caso de ser de chapa- para reemplazarla por otra en buen estado, lo que supone una mayor inversión en tiempo y dinero.

La teja cerámica ofrece una buena protección frente al ruido, lo que mejorará el confort y la salud del usuario en el interior de la vivienda; no desprende sustancias nocivas, y tiene un buen comportamiento ante el fuego, retrasando su propagación hasta su extinción en caso de incendio. Todas estas cualidades hacen de este material la mejor elección a la hora de reparar la cubierta, contribuyendo a la sostenibilidad del edificio y reduciendo su huella ambiental

Seis razones que explican por qué el build to rent es una de las fórmulas inmobiliarias del futuro

El Real Estate actual presenta una serie de particularidades que convertirán este fenómeno en protagonista de este 2021: las nuevas necesidades de la demanda, la mayor profesionalización del alquiler o su gran rentabilidad a largo plazo.

Solvia, patrocinador de SIMAPRO, abordará las claves de esta tendencia en la sesión del 28 de mayo a las 9.30h: ‘Build to rent 2.0: situación del mercado y expectativas’.

Además de presentar en el evento sus soluciones para build to rent, la firma de servicios inmobiliarios acercará a los asistentes todos sus servicios: gestión integral de activos, comercialización o gestión integral de alquileres.

El build to rent se está asentando como una de las principales tendencias del sector inmobiliario. Este fenómeno, basado en construir viviendas para alquilar, lleva ya varios años funcionando en el mercado anglosajón. Sin embargo, en España comenzó a tomar protagonismo hace apenas dos años, captando la atención de todo tipo de actores: desde promotoras y constructoras, pasando por entidades de servicios inmobiliarios, hasta fondos de inversión o socimis.

Según los últimos datos del mercado, la inversión en build to rent superó en 2020 las cifras de 2019, con entre 1.500 y 2.000 millones de euros. Y es que el contexto inmobiliario actual presenta una serie de particularidades que convertirán esta fórmula en una de las grandes protagonistas del Real Estate en lo que resta del año, previéndose que este 2021 registre unos datos superiores a los de ejercicios precedentes.

Para demostrarlo, Solvia, firma de servicios inmobiliarios que incluye entre sus servicios la gestión de este tipo de activos, detalla las seis razones que explican por qué el build to rent seguirá ganando presencia en el sector, estableciéndose como una destacada fórmula inmobiliaria del futuro:

Cambios sociológicos. Las nuevas generaciones del mercado de trabajo buscan movilidad laboral y huyen de cualquier atadura que les impida tener flexibilidad a la hora de tomar sus decisiones, lo que convierte al mercado de alquiler en su primera opción. A estas nuevas tendencias se unen otros cambios de hábitos socioculturales, como el aumento de hogares monoparentales.

La obra nueva satisface las necesidades habitacionales actuales. Entre los requisitos a la hora de buscar un inmueble priman ahora una mayor sensación de espacio, acabados de calidad, eficiencia energética, zonas ajardinadas, terrazas o espacios exteriores, buena orientación, luminosidad, etcétera, y no tanto la ubicación, gracias al teletrabajo. Esto ha hecho que la obra nueva gane terreno. Así, lo indica el Banco de España en su último boletín económico, afirmando que los cambios incipientes en la demanda hacia viviendas de mayor tamaño y con espacios exteriores están contribuyendo al mayor dinamismo de la obra nueva.

Rentabilidad a largo plazo y menor riesgo comercial. Aunque es menos rentable a corto plazo frente a la venta de producto de obra nueva, proporciona elevados flujos de caja y, al mantener latente la plusvalía futura del activo inmobiliario, ofrece retornos interesantes a largo plazo. Además, cuenta con un menor riesgo comercial. En el caso de los promotores, porque la venta al inversor o fondo que financia el proyecto ya está concertada de antemano. Y, desde la perspectiva inversora, debido a que se elimina la incertidumbre de si se van a vender o no esas viviendas.

Dinamizador del mercado de la vivienda. No solo permitirá reactivar la promoción de viviendas sobre suelo leasehold, también contribuirá a poner suelo público en el mercado a través de fórmulas mixtas, ayudando, así, a superar la escasez de oferta de vivienda en algunos puntos y dar respuesta a la demanda de un amplio colectivo. Un ejemplo de ello son proyectos como el Plan Vive Madrid o el Habitatge Metròpolis Barcelona.

Alternativa para una parte de la demanda. La reactivación del mercado inmobiliario es un hecho, tal y como muestran los últimos datos del Colegio de Registradores, ya que el precio por m² de las compraventas registradas en vivienda aumentó un 4,83% respecto al anterior trimestre. Sin embargo, los criterios de aprobación de préstamos hipotecarios tras el estallido de la crisis sanitaria se han endurecido ligeramente, según la Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España. En este sentido, el Build to Rent supone una alternativa para aquellos perfiles que no quieren renunciar a disfrutar de la calidad de una vivienda nueva, y que pronto esperan acceder a ella en régimen de propiedad.

Necesidad de mayor profesionalización del alquiler. La oferta del alquiler, en su mayoría de carácter particular, requiere ahora de una mayor profesionalización para adaptarse a las necesidades y expectativas de los inquilinos, que precisan de un mejor servicio y atención, así como de mayores facilidades de acceso a la vivienda.

Solvia, patrocinador de SIMAPRO y ponente para hablar de build to rent

El sector inmobiliario se ha transformado a gran velocidad durante el último año. Con el objetivo de identificar las últimas tendencias del Real Estate, analizar las áreas de mayor potencial en el mercado y marcar las claves para afrontar el futuro con éxito, esta semana se celebra SIMAPRO 2021, principal cita profesional del sector que contará con Solvia como ponente y patrocinador.

El build to rent será, en este sentido, una de las temáticas de mayor protagonismo en este encuentro, con una sesión especializada el 28 de mayo a las 9.30h: ‘Build to rent 2.0: situación del mercado y expectativas’. En esta mesa redonda, Mayca Llorens, directora de Gestión de Alquiler en Solvia, abordará junto a otros expertos la situación de este mercado y sus expectativas futuras.

Con un volumen total de 150.000 activos inmobiliarios en cartera, más de 20.000 de ellos en alquiler, el build to rent es una de las apuestas de Solvia dentro de su oferta de servicios, con un equipo especializado que cubre todas las necesidades operativas y reputacionales de sus clientes, y gestionando todo el ciclo de vida de los activos: desde la preparación de la documentación, hasta la comercialización, mantenimiento y administración del alquiler, atendiendo también las demandas de los inquilinos. Así, la firma de servicios inmobiliarios compartirá, como experta de este sector, su experiencia y hará balance de las grandes oportunidades que ofrece.

Además, la compañía líder en servicios inmobiliarios también pondrá a disposición de todos los profesionales del sector su oferta de servicios única en gestión integral y comercialización de todo tipo de activos inmobiliarios para compra, venta o alquiler, a través de la red comercial más amplia del mercado, así como sus servicios de consultoría, valoración y asesoramiento para inversores.

Una nueva oleada de morosidad empujará a los bancos a realizar cesiones de créditos

El mercado de deuda inmobiliaria en España llegaba alrededor de 80.000 millones de euros en 2020, pero «esta cifra en 2021 y 2022 puede llegar a situarse hasta los 160.000 millones de euros, doblando la cantidad del año de la pandemia», pronostican desde LEM Loan eMarket.

Debido a la crisis sanitaria y económica, se espera que la morosidad hasta el 6,6% y el 7,2% para diciembre, lo que devendrá en una ola de nuevos créditos no operativos, que empujará a los bancos a realizar cesiones de créditos para sanear los balances.

La pandemia ha causado una parálisis de la economía que ha obligado a varias empresas a suspender su actividad, cerrar definitivamente los locales y, en consecuencia, dejar en una situación de gran incertidumbre económica a miles de españoles. Debido a este panorama, desde LEM Loan eMarket, el primer marketplace de compraventa de deuda inmobiliaria en Europa, aseguran que los créditos no operativos, es decir, impagados, aumentarán un 50% a finales de 2021 debido al repunte de morosidad.

Miguel Arimont Lincoln, fundador y CEO del marketplace, señala que el mercado de deuda inmobiliaria en España llegaba alrededor de 80.000 millones de euros en 2020. «Esta cifra en 2021 y 2022 puede llegar a situarse hasta los 160.000 millones de euros, doblando la cantidad del año de la pandemia», pronostica Miguel Arimont Lincoln. «Este efecto no será inmediato, ya que las ayudas y moratorias facilitadas por el Gobierno retrasarán, seguramente a finales 2021 y principios de 2022, este incremento de morosidad», añade. De hecho, el último paquete de ayudas fue de 10.000 millones y 50.000 millones en total de ayudas directas para pymes.

En esta coyuntura, se prevé que la tasa de morosidad, que actualmente está en torno al 3,6% y 4%, aumente hasta el 6,6% y el 7,2% para diciembre, lo que devendrá en una ola de nuevos créditos no operativos. Sin embargo, el experto considera que «esta ola todavía no ha llegado», por lo que tanto las entidades financieras como las empresas de cobro de deudas «tienen margen para prepararse». Como resultado de esta situación, las expectativas de venta o de cesiones de créditos en el mercado de NPL o ‘Non Performing Loans’ para 2021 es de aproximadamente 10.000 millones de euros.

Cesiones de créditos

Un crédito no operativo o NPL (‘Non Performing Loan’) es un crédito cuyo pago no se está ejecutando. Con el aumento de la morosidad, los pagos de los créditos se vuelven menos operativos en general, afectando principalmente al balance de los bancos que, con la intención de liberar provisiones, están dispuestos a vender carteras de NPL o ceder créditos.

«Se trata de un remedio para los bancos y una gran oportunidad para los inversores», considera Arimont Lincoln. El experto recalca que la situación de partida es la de una bajada importante de las cesiones de crédito por parte de los bancos como consecuencia de la crisis económica. En concreto, el número de operaciones se redujo en 2020 un 23%, una desaceleración que situó el mercado en 6,9 mil millones de euros, un mínimo histórico en cinco años. En concreto, durante el año pasado el volumen de cesiones de créditos llego a 466.265 euros, frente a los 610.343 euros sumados en 2019.

Por otro lado, el experto asegura que «hay razones para el optimismo» en cuanto a la recuperación económica, considerando que, tomando como referencia la anterior crisis del 2008 «que fue estructural», el sistema está «mucho más preparado ahora». En este sentido, destaca la previsión de subida del PIB del 5,6% por el optimismo provocado por el avance de las campañas de vacunación.

Un trasvase de contrato

Fernando Panadero Ramírez, abogado del despacho jurídico Fuentes Lojo Abogados, explica por su parte los tecnicismos legales de las cesiones de crédito. «La cesión de crédito es considerada como un contrato en el que cual participan el antiguo y el nuevo acreedor, los cuales, se les denomina cedente y cesionario», apunta. El abogado puntualiza que, cuando el banco cede el crédito, la titularidad del nuevo contrato se transmite «primeramente al nuevo acreedor el cual, se subroga en la posición jurídica del primer contrayente, es decir, del cedente».

Por lo tanto, una cesión de crédito es tan solo una transferencia de la titularidad de este. «Sin embargo», señala el abogado, «también afecta directamente al deudor de la subrogación cedida». El deudor, por lo tanto, no cambia en ningún momento, sigue teniendo el mismo contrato de cesión, pero con un nuevo acreedor.

El deudor no forma parte del negocio, pero la ley le protege, si es de buena fe, para que no salga perjudicado con la transacción. «Si el deudor cedido no tiene conocimiento de la transmisión de la deuda a un cesionario y paga íntegramente la deuda que se desea ceder, este quedaría libre de cualquier obligación en lo referente al crédito por lo que, nada ni nadie podría reclamar el nuevo acreedor», expone el abogado.

Por otra parte, el adquirente del crédito también debe darle todas las garantías al deudor. «Está expuesto a todos los motivos de oposición que tenía el deudor con el mismo salvo aquellas que sean personales de este, como podría ser una eventual compensación de créditos», añade Panadero Ramírez.

Aumenta en más de un 60% el mercado del alquiler tras la pandemia

Eivissa, Donostia, Madrid y Barcelona son las ciudades con el precio más alto de alquiler por metro cuadrado.

Madrid la ciudad con más alquileres pospandemia.

Casi 7.000 nuevas viviendas en alquiler en Barcelona a consecuencia de la COVID-19.

Donostia manifiesta un leve repunte en el mercado de alquiler tras el estado de alarma.

El impacto de la pandemia sigue haciendo estragos en los diferentes sectores de la sociedad y el mercado inmobiliario no iba a ser una excepción. Si observamos el mercado de venta de viviendas durante los primeros meses de pandemia se puede ver una reducción drástica en las transacciones. Sin embargo, desde el segundo trimestre se puede apreciar una recuperación progresiva de las mismas, llegando incluso a alcanzar niveles prepandemia.

Pero el panorama del mercado de alquiler es muy diferente. El principal efecto de la pandemia de la COVID-19 en este mercado ha sido, en primer lugar, un gran aumento de las ofertas de viviendas destinadas a alquiler, que aumentaron casi un 45% a nivel nacional y, en segundo lugar, una bajada en los precios del alquiler del 6,09% desde el máximo de septiembre de 2020.

Estas cifras a nivel nacional enmascaran realidades paralelas en función de las ciudades. Por un lado, Madrid y Barcelona son las urbes que presentan cambios más drásticos, con una bajada en los precios del alquiler del 11,62% y el 15,87% respectivamente. Además, la oferta de este tipo de viviendas ha aumentado un 76,65% en Madrid y un 64,78% en Barcelona, tendiendo a equipararse con el número de ofertas de viviendas en venta. La ciudad condal ha sido una de las zonas en las cuales se ha producido un mayor aumento en el número de oferta de viviendas en alquiler, pasando de 10.383 viviendas en los años previos a la pandemia a 17.109 inmuebles actualmente.

Por otro lado, en ciudades como Valencia, Zaragoza, Sevilla o Donostia, las viviendas en venta han disminuido desde 2017, mientras que en Málaga, Murcia y Benidorm el nivel se ha mantenido semejante, siendo mucho más significativo en estas ciudades el aumento de inmuebles en alquiler, con una subida entre el 80% y el 142%.

Este impacto en el mercado de alquiler viene determinado por las restricciones de movilidad que han hundido el sector turístico, puesto que, un gran número de residencias turísticas han salido del mercado, con el objetivo de convertirse en viviendas de alquiler convencional por la falta de turistas. Además, el auge del teletrabajo ha permitido que muchas personas dejasen su arrendamiento en grandes ciudades para trasladarse a su ciudad natal.

Ahora bien, si nos centramos en los precios del alquiler, podemos observar cómo Eivissa, Donostia, Madrid y Barcelona son las ciudades con un precio más elevado, ascendiendo el valor por metro cuadrado al mes a más de 14,5EUR en todos los casos. Este coste también es aplicable a hipotecas, ya que se tratan de las ciudades con mayor cuota de toda España. Asimismo, estas cuatro ciudades cuentan con otra característica en común, y es que tienen un porcentaje de ofertas de alquiler sobre ofertas de venta comparativamente alto que oscila entre el casi 40% de Donostia al casi 95% de Barcelona.

Por todo ello, desde UVE Valoraciones, aseguran que el impacto de la pandemia sobre el mercado del alquiler ha sido más notable que sobre el mercado de venta, tanto por las modificaciones de los precios como por las del número de ofertas. Además, apuntan que estos efectos pospandemia podrían revertirse cuando los mercados turísticos se recuperen.

El número de contratos en la construcción aumenta cerca de un 50% 

El Observatorio Industrial de la Construcción incorpora un nuevo indicador de ‘Mercado de Trabajo’ a su Barómetro on line, en el que se pueden consultar las contrataciones realizadas por las empresas y las ocupaciones más demandadas.

El número de contratos realizados por empresas del sector de la construcción aumentó un 49,2 % de diciembre de 2020 a abril de este año. Durante el pasado mes de abril el número de contratos fue de 97.823, un 44,6 % más que hace un año, sumando 30.150 contratos más que en 2020.

Asimismo, respecto al pasado mes de marzo, el volumen de contratación en el sector aumentó un 2 %. De esta manera, la contratación del sector encadena dos meses consecutivos de variaciones interanuales positivas tras registrar 17 meses de decrecimiento interanual en el número de contratos suscritos, según los últimos datos del Servicio Público de Empleo (SEPE) recogidos por el Observatorio Industrial de la Construcción.

En el acumulado del año, el número de contratos alcanzó los 375.818, siendo la primera variación interanual positiva, con un 3,6 % más de contratos registrados que hace un año.

En cuanto a la actividad económica, todos los subsectores de la construcción registran datos positivos en tasa interanual, salvo la Construcción de edificios, que bajó un 0,4 %. Por el contrario, destaca el aumento del 7,5 % en la contratación de Actividades de construcción especializada.

Las ocupaciones con mayor número de contratos

La ocupación de ‘albañil’ sigue siendo la que acapara mayor número de contratos. En abril se realizaron un total de 29.673 contrataciones para este perfil. Asimismo, acumula el 30,9 % de los contratos realizados en lo que va de año.

Los peones de la construcción de edificios’, con 16.485 contratos; los ‘peones de obras públicas’, con 3.926 contratos; y los ‘trabajadores de las obras estructurales de construcción no clasificados bajo otros epígrafes’, que engloba a Montadores de andamios, trabajadores de construcción a grandes alturas, colocadores de prefabricados ligeros, etc., con 3.836 contratos, son las ocupaciones con mayor número de contratos tras la de ‘albañil’.

Hay que destacar que los ‘trabajadores de las obras estructurales de construcción no clasificados bajo otros epígrafes’ y ‘electricistas de la construcción’ registran las tasas de aumento interanual más altas con un 8,7 % y 11,7 % respectivamente, tan solo por detrás de la subida de los «peones de obras públicas’, con un crecimiento del 23,8 %.

Nuevo indicador para medir el pulso del empleo en la construcción

El Observatorio Industrial de la Construcción, instrumento de investigación y análisis puesto en marcha por la Fundación Laboral de la Construcción en 2018, ha incorporado a su Barómetro web un nuevo indicador para medir el pulso del empleo en el sector: el ‘Mercado de trabajo’.

Gracias a este nuevo indicador se pueden conocer el número de contratos realizados por empresas del sector (desglosados por CNAE), así como las ocupaciones con mayor número de contratos. Esta información está disponible también por Comunidad Autónoma.

Estos nuevos datos, que se nutren de los proporcionados por el SEPE, se suman a los de ‘Visados de obra’, ‘Hipotecas’, ‘Licitación pública’, ‘Afiliación a la seguridad social’, ‘Empresas seguridad social’, ‘Directorio central de empresas’ y ‘Empleo’, que están siempre disponibles en el Barómetro y que permiten observar la situación del sector de la construcción con un solo clic.