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La digitalización inmobiliaria tiene que ver con las personas

Edgar Donaire Espigares
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La digitalización inmobiliaria tiene que ver con las personas; y ahora, más que nunca, ha llegado para quedarse con el fin único de mejorar la calidad de vida de sus clientes. Se trata, en definitiva, de un sector donde el trato personal es fundamental para conseguir el éxito y es ahí donde entra en juego el fenómeno de las denominadas, actualmente, redes sociales. Es el caso de la plataforma Instagram que, como herramienta digital y utilizada, concretamente, con fines comerciales, está siendo clave en el sector. Por una parte, este sistema permite una correspondencia más próxima entre agente y usuario; lo que conlleva, entre otras cosas, más ventas y, además, una mayor difusión de esta nueva perspectiva de negocio. En definitiva, el cliente descubre un nuevo formato en el que el agente inmobiliario le proporciona herramientas que se alejan del clásico modus operandi; ofreciéndole, pues, diferentes oportunidades.

Somos digitales sí, pero por encima de todo somos personas e Instagram nos está ayudando a despegar en este sentido.

En definitiva, el sector inmobiliario, al igual que la sociedad, se está digitalizando; sin embargo, debe prevalecer el trato personal con el cliente y por ello cada día intentamos adaptarnos y trabajar con todas aquellas herramientas que ayuden, de algún modo, a alcanzar un mejor vínculo entre profesional y cliente.

¡Esto no va en broma!

Desde los inicios de la pandemia el sector inmobiliario se percató que ésto no era ninguna broma; de la noche a la mañana las operaciones inmobiliarias se cancelaron y muchas de las visitas programadas se anularon. Pudimos ver cómo el miedo se apoderó de las personas; y es que el cambio de era ya estaba aquí, llegó sin avisar.

Lo que parecía un sector semi digitalizado, más o menos al 50%, pasó a ser un sector digital al 80% y el gran enigma era seguir con las relaciones personales y los clientes de toda la vida que solían ir a la oficina inmobiliaria.

«La digitalización no es una opción, ahora ya es una obligación para toda Agencia Inmobiliaria y marcas personales de sus Agentes que pretendan garantizar su viabilidad a futuro.»

Esa cuenta de Instagram que estaba medio gestionada pasó a tener una importancia importante en el negocio y es que no os creáis que las redes sociales sólo están para cotillear qué hace uno y que hace el otro como el 99% de la población mundial se cree. El 1% aprovecha la red para comercializar, sí, para vender. He aquí la importancia de la digitalización de las marcas inmobiliarias y el poder de la marca personal, de los Agentes Inmobiliarios. La marca personal será crucial para llegar a sus clientes potenciales y crear relaciones con ellos a través de un contenido de valor genuino. Serán las agencias inmobiliarias que pongan especial atención en esta oportunidad las que se diferenciarán de su competencia de una forma sublime y eso les permitirá captar más clientes y en consecuencia vender más. Evidentemente es una tarea que conlleva mucho trabajo para proyectar una imagen limpia y profesional y en esta línea muchas Agencias no tendrán el tiempo para hacerlo, es por ello que será crucial contar en el equipo con un buen profesional actualizado en Digitalización Inmobiliaria y venta a través de Redes Sociales para estar al día de las últimas tendencias, herramientas digitales y aprovechar las oportunidades de venta masiva de la Red.

La ley ley catalana que limita los precios de alquiler de las viviendas no está funcionando

Redacción
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Ferran Font: «No ha habido un efecto directo sobre la caída de los precios, sino que la evolución decreciente registrada desde principios de 2020 ha respondido a una natural tendencia a la baja tras años de crecimiento previo y una posterior estabilización».

El último año se ha producido un ‘efecto rebote’ en el que se ha registrado una caída del 40% de la oferta de alquiler disponible tanto por el auge del alquiler turístico como por la inseguridad que se ha generado en el mercado con la aplicación de esta ley, lo que a su vez ha llevado a muchos propietarios a retirar su vivienda del mercado.

«En Madrid capital la tendencia ha sido prácticamente idéntica, por lo resulta evidente que la moderación de los precios del alquiler en Barcelona no responde a un impacto directo ley de alquileres catalana», indica el director de Estudios de pisos.com.

Tras un año desde la aplicación de la ley catalana que limita los precios de alquiler en los municipios considerados «tensionados», el análisis de pisos.com determina que «no ha habido un efecto directo sobre la caída de los precios, sino que la evolución decreciente registrada desde principios de 2020 ha respondido a una natural tendencia a la baja tras años de crecimiento previo y una posterior estabilización». En Barcelona ciudad el precio del alquiler ya había comenzado a caer a principios de 2020, antes de la aplicación de la nueva regulación, según los datos ofrecidos por la propia Generalitat de Catalunya.

Ferran Font, director de Estudios del portal inmobiliario, subraya que «los precios ofertados por los propietarios barceloneses en pisos.com han seguido la misma tendencia a la baja desde hace más de un año». «Las tasas de crecimiento de dos dígitos se produjeron hasta inicios de 2019, siendo sólo del 5% a finales de 2019 y pasando a terreno negativo en 2020. En Madrid capital la tendencia ha sido prácticamente idéntica, por lo resulta evidente que la moderación de los precios del alquiler en Barcelona no responde a un impacto directo ley de alquileres catalana», indica el experto.

De hecho, si algo ha tenido incidencia clara sobre el contenido de la oferta de la vivienda de alquiler en Catalunya es la pandemia, especialmente por el trasvase de alquiler turístico a larga duración que se produjo el pasado año, que llegó a duplicar el contenido en los portales en alquiler residencial. «No obstante, en el último año se ha producido un ‘efecto rebote’ en el que se ha registrado una caída del 40% de la oferta de alquiler disponible tanto por el auge del alquiler turístico como por la inseguridad que se ha generado en el mercado con la aplicación de esta ley, lo que a su vez ha llevado a muchos propietarios a retirar su vivienda del mercado», afirma Font.

El experto alerta de que «la regulación de los alquileres en Catalunya llegó tarde, por lo que no sólo no ha conseguido el efecto deseado sino que tampoco ha compensado el elemento desestabilizador que provocó su implementación en el mercado». «Si bien la evolución de las rentas no ha ido acorde con la evolución de los salarios, por lo que cada vez más hay familias a las que les resulta difícil pagar el alquiler, se ha optado por una medida que ha sido todavía más perjudicial para el mercado del alquiler», subraya Font.

En cambio, otras medidas que sí se han mostrado efectivas en Europa han sido aquellas que, de una manera u otra, se han enfocado precisamente en hacer crece<< la oferta. "Paradigmáticos son los casos de Viena, donde la propia ciudad es el principal propietario de la vivienda en alquiler y es su gran apuesta desde hace 100 años, o Sídney donde se ha duplicado la oferta de alquiler desde 2017. Estos ejemplos demuestran que actuando sobre la oferta es posible rebajar la tensión en los precios y resolver el problema de accesibilidad a la vivienda", subraya el especialista.

Ferran Font resumen así el escenario que plantea la regulación de alquileres: «La diferencia entre la capacidad de pago de las familias y la evolución de las rentas hace necesaria la actuación de las administraciones públicas. Esta ayuda debe ir enfocada a aumentar la situación económica de los inquilinos y aumentar el parque de vivienda en alquiler tanto en el mercado libre como el de vivienda asequible o alquiler social, a través de la colaboración público-privada».

Escriturar una vivienda con un valor inferior: ¿Qué consecuencias legales tiene?

Redacción
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Pagar una parte de la compraventa de un inmueble en ‘negro’ para reducir la base imponible y pagar menos impuestos es una práctica común en España, donde la economía sumergida supone una parte importante del PIB.

Escriturar una vivienda con un valor inferior tiene «un riesgo muy alto», opina Arantxa Goenaga, abogada especializada en Derecho Inmobiliario y socia de Círculo Legal Barcelona. Hacienda puede iniciar una comprobación de valores y acabar cobrando el ITP real, los intereses de demora o incluso multas».

Cobrar 200.000 euros por la venta de una vivienda, pero declarar que ha costado 170.000 y cobrar el resto en negro. Escriturar una vivienda con un valor inferior al real es una práctica tan común como peligrosa, ya que la evasión de impuestos está duramente castigada por la ley y las autoridades fiscales cada vez son más duras en sus inspecciones y controles.

«En la compraventa de viviendas es muy común que una parte del precio real del inmueble se cobre en dinero negro», asegura Arantxa Goenaga, abogada especializada en Derecho Inmobiliario y socia de Círculo Legal Barcelona, quien señala que «es una práctica cuyo alcance real no se conoce», a pesar de lo cual, «sin duda existe y es recurrente».

Se trata, por lo tanto, de uno de los tipos más comunes de economía sumergida, por el cual «en aras de ahorrarse impuestos se realiza una compraventa fraudulenta, cobrando una parte en efectivo para reducir la base imponible», explica la abogada.

Se trata por lo tanto de una práctica que no elimina por completo el pago al fisco, sino que «reduce ostensiblemente el dinero a pagar».

Aunque se desconoce el impacto de la economía sumergida en España, las previsiones más optimistas lo cifran de algo menos del 10% total del PIB, mientras que las más pesimistas elevan este impacto hasta el 25%. «Se trata de una realidad difícil de cuantificar, aunque todos la conocemos, ya que las transacciones de esta están completamente ocultas de registro y estadísticas».

¿Qué riesgos corre el comprador?

Goenaga apunta a que, mediante esta práctica el comprador de la vivienda se puede ahorrar entre el 6% y el 11% del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales. «Este impuesto es dependiente de las Comunidades Autónomas, por lo que no se paga lo mismo en todos los lados», añade.

De este modo, explica la abogada «al escriturar una vivienda por 170.000 euros, por ejemplo y cobrando 30.000 euros, se reduce la base imponible del impuesto». En este punto, advierte Goenaga, «el riesgo que se corre es muy alto», ya que según señala, «si el precio escriturado es inferior al precio de mercado, Hacienda puede iniciar una comprobación de valores y acabar cobrando el ITP real».

Además, en caso de que las autoridades fiscales descubran el engaño, el comprador podría acabar enfrentándose al pago de «intereses de demora e incluso multas monetarias por evasión fiscal».

Asimismo, esta práctica podría ser contraproducente fiscalmente si el objetivo del comprador es la reventa de la vivienda. «Si acaba revendiendo el inmueble por un dinero muy superior, la ganancia patrimonial será alta, por lo que podría acabar tributando más por el IRPF», advierte.

¿Qué riesgos corre el vendedor?

La abogada explica que, para el vendedor de la vivienda, el fraude es más beneficioso «porque se ahorra más impuestos y tiene menos riesgos». En este sentido, «el vendedor reduce el pago del IRPF, ya que el valor de transmisión es menor», prosigue Goenaga.

Por otro lado, al haber recibido menos dinero, puede alegar «registrar pérdidas en la compraventa, lo cual le exime de pagar la plusvalía municipal», apunta la abogada. «Esta situación solo se da si el inmueble se vende por menos dinero del que fue comprado», puntualiza.

«El riesgo se entraña en que si Hacienda ‘no se cree’ el valor del piso por ser muy inferior al de mercado puede iniciar una comprobación de valores y exigir el IRPF de la mayor ganancia patrimonial obtenida», señala la abogada.

Apostar por soluciones de eficiencia energética en casa reduciría el gasto doméstico en más de un 20%

Redacción
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Los expertos de UCI, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, apuntan algunas claves para un hogar más eficiente energéticamente, que ayudarían a reducir el gasto medio de un hogar, estimado en 120 euros mensuales.

La utilización de placas solares de autoconsumo reduciría la factura eléctrica en un 20% y apostar por la geotermia o aerotermia para la calefacción llevaría a reducir un 70% este gasto doméstico.

La llegada del mes de septiembre supone un gran aumento del gasto con la Vuelta al Cole, que según la OCU asciende a 1.890 euros por familia. A lo que hay que sumar en esta temida cuesta de septiembre las facturas de luz, agua y gas, que de media rondan los 120 euros mensuales.

De este montante, el mayor porcentaje se destina al gasto en electricidad, principalmente por los precios históricos alcanzados este año y la nueva tarificación implementada el mes de junio, que afecta a 12 millones de hogares en España. Esto hace que muchas familias busquen alternativas para ahorrar en casa.

UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, ha analizado las alternativas más eficientes para el uso de energía en los hogares, que permiten reducir los gastos en la factura, especialmente en este mes de septiembre, respetando el medioambiente.

Nuestro país cuenta con grandes ventajas para el empleo de las energías verdes, gracias a sus condiciones climáticas. De hecho, España es uno de los mercados más importantes de toda Europa en producción de energías renovables. Una prueba es que el 44% de la electricidad generada en España en 2020 venía de fuentes de energía verde, según la Red Eléctrica de España; el dato más alto registrado y con tendencia al incremento.

Del conjunto de las energías renovables, la más accesible para los hogares es la solar, a través de la instalación de placas solares para el autoconsumo, que permiten un ahorro estimado de hasta un 20% en la factura de la luz. Así, si la instalación de una placa solar cuesta alrededor de 5.000 euros, gracias al ahorro anual en la factura eléctrica de en torno a 1.100 euros, la inversión se amortizaría en un plazo de cinco años aproximadamente.

Dentro de la factura eléctrica se incluye una amplia tipología de partidas eléctricas. Por ejemplo, los electrodomésticos representan el 20% del gasto, unos 2.000 kWh. Un consumo mayor cuanto más antiguo es el electrodoméstico, pues aquellos que cuentan con la etiqueta A+++ y A+ disminuyen el gasto hasta un 60%.

Por su parte, la iluminación ronda de media un consumo en torno a los 400 kWh y, a pesar de ser un gasto menor en el conjunto de la factura eléctrica -de en torno al 5%-, con el uso de placas solares de autoconsumo se puede ahorrar la mitad del coste al darle al interruptor.

No obstante, el mayor gasto doméstico lo representan la calefacción, que supone casi la mitad del consumo. Por tanto, según los expertos de UCI, recomiendan apostar por sistemas eficiente, como la aerotermia o la geotermia, que funcionan con bombas de calor activadas por el aire exterior y por la temperatura estable de la tierra, respectivamente, y se podría ahorrar en torno al 70% en las facturas, además de reducir en casi un 30% la emisión de gases contaminantes.

Pero todavía los españoles son reticentes a invertir en energía eficiente en sus hogares, pues según la última oleada del Barómetro Inmobiliario – ‘El sentimiento de mercado de los profesionales inmobiliarios’, solo un 16% de los futuros propietarios está interesado en la eficiencia energética de su vivienda. Además, la mayoría de los inmuebles en España tienen un certificado energético bajo (tipo E-G, mayoritariamente). Una visión que como recuerda Cátia Alves, directora de RSC y Sostenibilidad de UCI, «es verdaderamente preocupante porque con esta actitud estamos dando la espalda a una oportunidad de ahorrar en nuestro hogar y de ser respetuosos con el medio ambiente en nuestros comportamientos diarios. Apostar por la eficiencia energética en casa es una clave de futuro de inversión económica y medioambiental y nuestras acciones deberían estar encaminadas en esta dirección».

Además, según los expertos de UCI, con sencillos comportamientos diarios, que no requieren de una gran inversión, también se contribuye a ahorrar en el hogar, más en momentos de mayores dificultades como esta cuesta de septiembre.

Entre estos comportamientos de ahorro, los expertos de UCI apuntan a no dejar en standby los electrodomésticos y dispositivos electrónicos, pues suponen el 2% del gasto eléctrico, y cargar las baterías al completo y preferiblemente en modo avión. Asimismo, recuerdan aprovechar al máximo la luz natural, usar bombillas LED y, en la cocina, tener cuidado con no abrir continuamente el frigorífico o no abusar del horno, que es uno de los electrodomésticos de mayor consumo.

Igualmente, recuerdan a aquellos hogares sujetos a la tarificación eléctrica con discriminación horaria hacer el mayor consumo de electricidad en el fin de semana o a última hora del día, que son los momentos más económicos.

El Gobierno confía en avanzar hacia ciudades más sostenibles con diálogo y cogobernanza

Redacción
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La ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, ha apostado por el diálogo abierto y la cogobernanza en la lucha contra la emergencia climática y para abordar una transformación justa y equitativa hacia unas ciudades más sostenibles, amables, saludables y verdes.

La responsable de Mitma ha presidido la mesa sobre la experiencia de ciudades de menos de 50.000 habitantes celebrada en el marco de la jornada »Ciudades españolas ante el reto de la neutralidad climática. Presentación de CITIES 2030′. El objetivo del evento, que ha tenido lugar en el Senado, ha sido reconocer y apoyar el esfuerzo de los municipios para avanzar hacia la sostenibilidad urbana y la neutralidad climática.

Durante el acto, se ha firmado de una declaración institucional entre el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y los municipios de Barcelona, Madrid, Sevilla y Valencia, mediante la que se expresa el compromiso de estas ciudades con este proceso de transformación y la iniciativa ‘Cities 2030’.

Durante la mesa redonda, la ministra, acompañada de los alcaldes de Soria y de Arnedo y las alcaldesas de Teruel y de Níjar, ha recordado que más del 80% de la población española vive en áreas urbanas, un porcentaje que sigue creciendo, y, además, las urbes son las responsables de entre un 60% y un 80% de las emisiones de carbono.

Puesta en valor de la experiencia urbana y local

La responsable de Mitma ha incidido en la necesidad de contar con los municipios para entender los problemas actuales y darles una solución eficaz, así como para abordar el futuro. En este sentido, ha puesto en valor la experiencia urbana y local.

Durante su intervención, Raquel Sánchez ha destacado la aprobación por parte de Mitma en 2019 de la Agenda Urbana Española, que consiste en una hoja de ruta con una visión integral que trata de dirigir las políticas municipales hacia la sostenibilidad social, económica y medioambiental para hacer de las ciudades unos espacios más amables, más confortables y más humanos.

Desde su aprobación, se han firmado más de 25 protocolos de actuación con municipios de diferentes tamaños, cuatro de ellos con ciudades de menos de 50.000 habitantes, que sirven como ejemplo y guía para otros muchos pueblos y ciudades con similares características.

En este sentido, la ministra ha reivindicado el intercambio de conocimiento, experiencias y buenas prácticas permiten crear sinergias y acelerar esa transformación de los municipios. Además de la Agenda Urbana Española, la ministra ha destacado la iniciativa Cities 2030 que aúna esfuerzos para acelerar la transición energética y ecológica.

Oportunidad económica de los fondos europeos

En esta misma línea, Sánchez también ha hecho hincapié en la oportunidad económica que suponen los fondos europeos. En este contexto, ha recordado la reciente convocatoria de 1.000 millones de euros para que los ayuntamientos impulsen zonas de bajas emisiones y la transformación del transporte urbano; y ha mencionado las ayudas que se van a convocar para la rehabilitación de edificios públicos de las entidades locales.

Además, la ministra ha afirmado que ya se ha comenzado a distribuir entre las comunidades autónomas parte de los 4.000 millones de euros destinados a la regeneración urbana y la vivienda de muchos municipios españoles, al tiempo que se ha referido a otras inversiones que ejecutará el Ministerio, en relación a actuaciones ferroviarias y travesías urbanas en diferentes ciudades españolas.

Con todo, ha recordado que Mitma es el Ministerio de las Ciudades, y ha reiterado su compromiso de abordar la transformación de los municipios manteniendo un diálogo abierto y desde la cogobernanza.

El Supremo anula el PGOU de Chiclana de la Frontera (Cádiz) por defectos de forma

Redacción
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La Sección Quinta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha desestimado los recursos de casación interpuestos por el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera (Cádiz) y la Junta de Andalucía y ha confirmado la nulidad íntegra por defectos formales de la aprobación definitiva parcial de la revisión del Plan General de Ordenación Urbanística del municipio gaditano, que fue aprobada en 2016.

El tribunal indica que la nulidad de un plan por defectos formales, como el impugnado, es íntegra, y no parcial, y que la evaluación ambiental estratégica (EAE), emitida inmediatamente antes de la aprobación del mismo, no fue correctamente tramitada al no haberse formulado en la fase preliminar del borrador del plan.

La Sala confirma la sentencia del TSJ de Andalucía que estimó el recurso interpuesto por Cortijo de la Sierra, S. L. y declaró la nulidad de pleno derecho de la Orden de la Consejería de Medio Ambiente -28 de noviembre de 2016- por la que se resuelve la aprobación definitiva parcial de la revisión del Plan General de Ordenación Urbanística de dicho municipio gaditano, y de la Orden de publicación en el BOJA de la normativa de la revisión -22 de diciembre de 2016.

El TSJA entendió que la aprobación definitiva parcial del plan rompía la coherencia e integridad del plan general y que infringía la normativa comunitaria y nacional sobre la evaluación ambiental estratégica (EAE).

El tribunal aplica su doctrina sobre los efectos de la declaración de nulidad de un plan por defectos formales en su tramitación y reitera que los vicios de procedimiento esenciales en la elaboración de los Planes de Urbanismo comportan la nulidad de pleno derecho de todo el Plan impugnado, sin posibilidad de subsanación del vicio apreciado a los efectos de mantener la vigencia del Plan con una ulterior subsanación.

Esta doctrina señala también que en aquellos supuestos en que el vicio apreciado pueda individualizarse respecto de un determinado ámbito territorial del plan o concretas determinaciones, sin que tenga relevancia alguna respecto del resto de ese ámbito territorial, puede declararse la nulidad del plan respecto de esas concretas determinaciones, sin que ello autorice a considerar la nulidad de pleno derecho subsanable con la retroacción del procedimiento.

Para el tribunal, cada uno de los defectos detectados «es, por sí mismo, determinante de la íntegra nulidad del plan, al no ser posible su restricción a un determinado ámbito territorial o a concretas determinaciones del mismo».

Del mismo modo, la Sala reitera que la defectuosa tramitación de la EAE, como ocurrió en este caso, afecta a la totalidad del plan así aprobado, «pues a la totalidad del plan ha de referirse su evaluación ambiental».

En este sentido, afirma que no se trata de que en el curso de la tramitación del procedimiento de elaboración del plan se hayan formulado y valorado las alternativas ambientales, «sino de que tal formulación y valoración de alternativas se haya realizado desde la fase preliminar de borrador del plan, y en este caso, el estudio y la formulación de las alternativas se realizó con posterioridad a las aprobaciones provisionales del plan, impidiendo a los ciudadanos que en los trámites de información pública pudieran valorar la justificación ambiental de las alternativas propuestas e incumpliéndose la finalidad institucional justificadora de la EAE, que no es otra que la de anticipar la protección ambiental antes de la toma de decisiones que puedan comprometer negativamente el medio ambiente».

La Sala entiende que se pueden conservar ciertos actos, informes o trámites realizados al amparo de la legislación ambiental anterior, pero asegura que «lo que en ningún caso puede admitirse es que se utilice esta posibilidad de conservación que, en términos absolutos no puede ser rechazada para suplir, sustituir o esquivar el nuevo procedimiento ambiental al que el legislador autonómico ha querido someter a los planes en tramitación, procedimiento que resulta más riguroso en cuanto exige que desde el inicio, desde la fase misma de borrador del plan estén presentes y sean expresamente valoradas las diversas alternativas ambientales, reforzándose la finalidad preventiva de la EAE».

La acción de los barrios es fundamental para alcanzar el objetivo cero neto

Redacción
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La nueva guía proporciona un marco para los barrios verdes y saludables, ofreciendo un camino hacia el cero neto utilizando los principios de la «ciudad de 15 minutos».

La guía insta a adoptar estilos de vida más sostenibles, comunidades inclusivas y la creación de empleos ligados a una economía verde.

El documento recomienda diez estrategias para que los barrios piloto pongan a prueba el marco de «barrios verdes y saludables».

En vísperas de las negociaciones internacionales sobre el clima en la COP26, Arup y el Grupo de Liderazgo Climático de las Ciudades C40 han publicado una nueva guía que destaca la importancia de la acción de los barrios para hacer frente a la crisis climática.

La guía, la primera de este tipo que ofrece un marco y un enfoque para la consecución del cero neto a escala de barrio, está dirigida a las instituciones municipales, a los promotores y a las comunidades, y puede aplicarse tanto en los barrios nuevos como en los ya existentes en todo el mundo.

Los autores de la guía instan a que se actúe a nivel de barrio para acelerar el progreso hacia el cero neto, advirtiendo que, de lo contrario, se corre el riesgo de no alcanzar los objetivos. En lugar de esperar acciones desde los gobiernos centrales, los proyectos locales pueden proporcionar un marco de prueba urbano para ensayar soluciones innovadoras, incluso en el diseño y la construcción, en el uso de la tecnología y, sobre todo, en el impulso del compromiso y la participación real de los ciudadanos y las comunidades.

Las comunidades de todo el mundo son cada vez más conscientes del impacto de las olas de calor o de las inundaciones extremas, por lo que se necesitan estrategias, políticas y proyectos locales que ofrezcan oportunidades para la participación directa de la población en la lucha contra el cambio climático. Esto, por supuesto, tiene que ocurrir en paralelo con el cambio estructural más amplio por el que se aboga a escala internacional.

La guía establece diez estrategias clave para conseguir barrios verdes y saludables y ayudar a crear ciudades de 15 minutos. El principio de planificación urbana de las ciudades de 15 minutos fomenta que los servicios esenciales se encuentren a 15 minutos a pie o en bicicleta de las viviendas, mejorando la accesibilidad y la inclusión, que son los objetivos centrales de las recomendaciones de la guía. El concepto de ciudad de 15 minutos ha cobrado un nuevo impulso durante la pandemia de COVID-19, ya que muchas personas han dependido de su barrio y de los servicios locales.

Los planteamientos de la guía se centran en el usuario final -residentes, trabajadores y visitantes- y se basan en las mejores prácticas y en proyectos de éxito en ciudades de todo el mundo, como Barcelona, París y San Francisco. Las actuaciones que se recomiendan en la guía son las siguientes:

Fomentar espacios flexibles que puedan ser utilizados por todos los residentes, proporcionando un vecindario más compacto. Por ejemplo, el Ayuntamiento londinense de Haringey ha utilizado el solar de Blue House Yard (anteriormente desocupado) para ofrecer espacios de trabajo asequibles a pequeñas empresas, junto con espacios públicos. Este proyecto ha aprovechado las infraestructuras existentes para apoyar las redes comunitarias y crear puestos de trabajo.

Potenciar las calles pensadas para las personas y la movilidad, dando prioridad a los desplazamientos a pie frente al coche privado. Por ejemplo, el programa de Supermanzanas de Barcelona utiliza mobiliario urbano temporal y marcas viales pintadas para dar prioridad a los peatones y a los ciclistas y para introducir jardineras móviles que reverdecen las calles y proporcionan sombra. En la primera Supermanzana (Poblenou) las superficies ocupadas por los coches se redujeron en un 48% y la zona verde aumentó en un 91%, mientras que la actividad económica de la zona a pie de calle aumentó.

Promover el uso de materiales bajos en carbono y la construcción ecológica mediante la reutilización y rehabilitación de activos de infraestructura para evitar su demolición. Por ejemplo, el proyecto Colectivo por el Clima en el barrio parisino de La Porte de Montreuil pretende reducir el 85% de las emisiones y exigir que todos los edificios sean adaptables o reversibles.

Invertir en infraestructuras energéticas en todo el barrio para generar, almacenar y compartir energía limpia para los edificios del distrito y fuera del mismo. Por ejemplo, L’Innesto, en Milán, será el primer distrito de «Housing Sociale» con cero emisiones de carbono de Italia, con el desarrollo de un innovador sistema de calefacción de barrio de cuarta generación, alimentado por fuentes renovables (incluido un sistema de recuperación de calor de aguas residuales urbanas) y el diseño de edificios de energía casi nula.

El uso de soluciones verdes y basadas en la naturaleza para preservar la biodiversidad, mejorar la calidad del aire y fomentar el bienestar físico y mental. Por ejemplo, los Corredores Verdes, una red interconectada de espacios verdes en Medellín (Colombia), ha reducido el impacto del calor urbano, ha plantado más de 8.800 árboles y ha facilitado a 75 ciudadanos de entornos desfavorecidos el acceso a la formación para convertirse en jardineros urbanos.

Las ciudades, al comenzar con las intervenciones fáciles y de bajo coste a escala de barrio, pueden crear un impulso a favor de los objetivos de reducción de emisiones y atraer financiación e inversiones para proyectos de mayor envergadura.

Dado que el 55% de la población mundial ya vive en ciudades, los autores han lanzado un llamamiento a la acción a los colectivos interesados y a las ciudades de todo el mundo para que identifiquen barrios adecuados que puedan adoptar el modelo de barrios verdes y saludables, actuando como catalizadores de la acción climática a nivel municipal, nacional o internacional.

Ben Smith, Director de Consultoría de Energía y Cambio Climático de Arup, señala: «Con la COP26 a la vuelta de la esquina y la Carrera hacia el Cero en marcha, creemos que hay grandes oportunidades para conseguir reducir las emisiones en los barrios de todo el mundo, tanto los existentes como los nuevos. Lo más importante es que esta escala de proyectos puede ofrecer oportunidades para la innovación: en la política, en el uso de la tecnología y en el compromiso y la participación de la comunidad. Sabemos que la próxima década es crítica en cuanto a la reducción de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, debemos actuar ahora para crear barrios verdes y saludables en todo el mundo».

Mark Watts, Director Ejecutivo de Ciudades C40, destaca: ‘Barrios verdes y saludables’ proporciona un modelo para la forma en que la gente quiere vivir mientras nos recuperamos de la pandemia de COVID-19, consagrando el acceso a los servicios esenciales y al lujo público por igual para que todo el mundo pueda compartir el floreciente bienestar y, fundamentalmente, proporcionando un marco para los barrios libres de contaminación que permitirá a las ciudades eliminar las emisiones que están causando nuestra emergencia climática. Estoy encantado de que el C40 y Arup estén liderando juntos esta nueva y emocionante visión, trabajando con las ciudades para revitalizar y transformar los espacios a los que llamamos hogar.»

Horacio Rodríguez Larreta, alcalde de Buenos Aires y vicepresidente de C40 Cities, ha declarado: «A medida que aumentan las poblaciones urbanas, sabemos que los barrios compactos y conectados son la mejor manera de preservar los recursos globales y la frágil biodiversidad. Debemos aprovechar un modelo de desarrollo urbano con bajas emisiones de carbono que sea a escala humana, próspero e inclusivo para nuestro futuro; un modelo que promueva barrios sostenibles y equitativos por los que los ciudadanos y sus líderes puedan esforzarse y, posteriormente, replicarlo a gran escala.»

Anna König Jerlmyr, alcaldesa de Estocolmo y vicepresidenta de Ciudades C40, puntualiza: «La escala de los barrios de una ciudad ofrece algunas oportunidades únicas para acelerar el camino hacia el cero neto. Aprovechando el equilibrio entre escala y agilidad, los proyectos de barrio pueden ser pioneros en nuevas políticas, ensayar acuerdos de asociación innovadores, considerar formas creativas de aumentar la participación ciudadana y probar nuevas tecnologías o productos que puedan contribuir a la evolución general. El desarrollo de barrios piloto que establezcan una visión positiva del futuro de las ciudades con bajas emisiones de carbono puede ser un fuerte catalizador del cambio.»

Anne Hidalgo, alcaldesa de París y antigua presidenta de C40 Cities, ha declarado lo siguiente «Existe un apetito por ciudades más habitables y orientadas a las personas que se ha visto reforzado por la crisis de Covid-19, lo que ha provocado un aumento del interés por la «ciudad de 15 minutos». Un barrio verde y saludable debe permitir a los residentes de todas las edades, orígenes y capacidades satisfacer sus necesidades diarias cerca de casa. Debe apoyar la economía local y los empleos verdes, ofrecer oportunidades para caminar, ir en bicicleta y usar el transporte público, ofrecer mejores soluciones de gestión de residuos y sistemas de energía más limpios e incorporar infraestructura verde, todo lo cual contribuye a acelerar la acción climática, al tiempo que beneficia a otras agendas urbanas clave, como la promoción de la equidad, la prosperidad, la resiliencia y la calidad de vida.»

Hines culmina la rehabilitación de Preciados 13 en Madrid

Redacción
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Inditex ubica en este espacio una de las flagships de Bershka en Madrid con un total de 2.700 metros cuadrados.

La cadena hotelera, Chic & Basic, ocupará 2.000 metros cuadrados del inmueble en el que será su primer hotel en Madrid.

Hines, la firma internacional de Real Estate, ha anunciado la finalización de la rehabilitación de Preciados 13 y Maestro de Victoria 5, uno de los proyectos más significativos de la firma en Madrid. Los dos edificios adyacentes están ubicados en la calle Preciados, la principal vía peatonal de Madrid, reconocida como uno de los destinos comerciales por excelencia de Europa.

La compañía ha invertido más de 12 millones de euros en la reforma del inmueble, que cuenta con un espacio retail de 2.700 metros cuadrados, donde Inditex ha ubicado una flagship de Bershka, y 2.000 metros cuadrados para un hotel de la firma Chic & Basic que se inaugurará en otoño.

Hines adquirió las instalaciones, formadas por dos edificios en la calle Preciados 13 y Maestro de Victoria 5, en 2017 por encargo Bayerische Versorgungskammer (BVK), el mayor fondo de planes de pensiones de Alemania, con 97.200 millones de euros de fondos gestionados que se centra en activos de retail de primera categoría en toda Europa.

Ambos edificios, propiedad de BVK, han sido sometidos a un importante plan de rehabilitación para unificar las instalaciones, lo que ha mejorado el espacio comercial y ha permitido el desarrollo de un hotel boutique. La renovación de ambos edificios incluye mejoras en la estructura, la distribución, la totalidad de las instalaciones y acabados, además de las fachadas. El objetivo de la intervención ha sido en todo momento recuperar el origen del complejo como patrimonio histórico, dotándolo con todos los sistemas de control y consumo, lo que ha permitido mejorar el espacio comercial, y desarrollar el hotel boutique.

La marca internacional de moda Bershka, perteneciente al Grupo Inditex y uno de los mayores retailers de moda del mundo, vuelve a Preciados tras su marcha en 2017, y ha alquilado un espacio en el edificio Preciados 13, así como en la planta baja, el sótano y la primera planta del edificio adyacente, Maestro Victoria 5.

Por su parte, Chic & Basic ha escogido esta localización para abrir su primer hotel en Madrid. La cadena hotelera ocupará 2.000 metros cuadrados en el edificio de Maestro de Victoria, con 51 habitaciones, distribuidas en las plantas 2, 3, 4, 5 y 6. Esta oferta hotelera se complementará con la gastronómica de la mano de Naked & Sated que ocupará 165 metros cuadrados del edificio.

Vanessa Gelado, directora de Hines en España, señaló: «Estamos muy satisfechos con la rehabilitación de este histórico inmueble en Madrid, en el que hemos invertido todos nuestros esfuerzos para crear un espacio único que permitiese contar con un activo de referencia en una de las zonas prime de la capital, que está viviendo una transformación muy significativa en los últimos años. Gracias a la calidad de la reforma hemos conseguido estabilizar la inversión y alquilar el edificio a pesar de los retos que nos ha planteado la pandemia».

Depuración de aire en centros comerciales con una tecnología desarrollada por la NASA

Redacción
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Esta unidad de desinfección, AirPure GM de Alani Salud, está diseñada para operar en conductos de ventilación, purificando el ambiente en un radio de hasta 400 m² y garantizando una mejor calidad de aire en el interior de los espacios comerciales, superior a la del exterior.

La firma ha decidido instalar, en los centros de Bahía Sur, El Faro, Granaita, Los Arcos, Puerta de Europa y Vallsur, un mínimo de 77 unidades.

Esta nueva iniciativa de Castellana Properties se une al protocolo de higiene y salud, con más de 200 medidas, que la firma ya implementó a raíz de la pandemia de la COVID-19, en su compromiso por ofrecer el mejor servicio y la máxima seguridad a sus clientes en todos sus centros comerciales.

Castellana Properties, especialista en la adquisición, gestión y rehabilitación de activos inmobiliarios en el sector retail que cotiza en el BME Growth, ha decidido instalar en sus centros comerciales un novedoso sistema de purificación de aire, que cuenta con tecnología desarrollada por la NASA de ALANI SALUD. Esta unidad de desinfección, AirPure GM, está diseñada para operar en conductos de ventilación, purificando el ambiente en un radio de hasta 400 m² y garantizando una mejor calidad de aire en el interior de los espacios comerciales, superior a la del exterior.

Airpure GM se basa en la utilización de filtros HEPA y filtros de carbón activo, desarrollados para tratar el aire y superficies de cualquier espacio, tales como, tiendas, cines, restaurantes, oficinas, centros de ocio, colegios, entre otros.

Este novedoso sistema con filtros HEPA, garantiza la eliminación de pequeñas partículas en el aire de hasta 0,3 micrones. Además, retiene con una alta eficacia del 99,99% de las partículas, virus, bacterias, humo, moho, olores y COVs (Carbono Orgánico Volátil) en el aire y superficies.

La firma ha instalado este nuevo sistema en todos sus centros comerciales de Bahía Sur, El Faro, Granaita, Los Arcos, Puerta de Europa y Vallsur, con un mínimo de 77 nuevas unidades de purificación de aire en sus espacios.

Esta nueva iniciativa de Castellana Properties se une al estricto protocolo de higiene y salud de más de 200 medidas, que la firma implementó a raíz de la pandemia de la COVID-19 en su compromiso por ofrecer el mejor servicio y la máxima seguridad a sus clientes en todos sus centros comerciales.

Julio García, Chief Operations Officer de Castellana Properties, asegura que «Desde el comienzo de la crisis sanitaria hemos trabajado por ofrecer la mejor experiencia y seguridad a todos nuestros clientes. Además, siempre buscamos incorporar a nuestros espacios comerciales las soluciones más avanzadas del mercado. Por ello, con la instalación de estos nuevos sistemas de purificación del aire, con tecnología de la NASA, reforzamos este compromiso y hacemos de los espacios de Castellana Properties lugares todavía más seguros».

Las 4 profesiones con más futuro en el creciente sector de la logística

Redacción
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Puestos como el de Supply Chain Manager cuentan con un salario inicial superior a los 50.000 euros anuales.

Tres de los 4 empleos más demandados no existían hace apenas 10 años.

A pesar de la digitalización del sector, posiciones como carretillero o mozo de almacén figuran entre las más solicitadas del mercado laboral español.

El sector logístico ha demostrado su robustez y transversalidad durante el último año y medio, profundamente marcado por la pandemia. Prueba de ello es que este sector, que aglutina el 6% del PIB y el 4,5% de los empleados de toda España, contaba con 734.322 personas afiliadas según las últimas cifras publicadas por la Seguridad Social, apenas 8.000 personas menos que antes del comienzo de la pandemia.

Una cifra que ha ido mejorando en los últimos meses y que no solo permite observar una recuperación, sino vislumbrar un rápido crecimiento y desarrollo del sector en los próximos meses. Pero, ¿cómo es posible este crecimiento si sectores como el retail o B2B, principales soportes de la logística, han sido algunos de los más fuertemente golpeados por la crisis de la Covid-19? La clave la encontramos en el comercio electrónico, un campo que solo creció más de un 70% durante 2020 en el conjunto de la Unión Europea y que ha favorecido una expansión de sectores cercanos como el del transporte y la distribución.

De hecho, solo durante 2020, se firmaron 1,25 millones de contratos (1,14 millones de naturaleza temporal), lo que supuso el 7,8% de toda la contratación que se generó en España durante el año pasado, y convierte al sector en el que más contrataciones realizó en este periodo. Y aunque el grueso de éstas se mantienen para puestos tradicionales del sector como el de conductor -con un déficit actual de 40.000 empleados-, carretillero o mozo de almacén, otra de las razones del despunte de la logística y el transporte es la importante transformación tecnológica que ha vivido en los últimos años.

«El sector logístico dejó hace mucho tiempo de ser ese sector tradicional de almacenamiento y transporte de un punto A a un punto B. Aspectos como la digitalización, la automatización, el auge del comercio electrónico o la última milla, han generado un profundo cambio en los perfiles profesionales que son más solicitados y valorados por las compañías de logística», afirma Noelia Lázaro, Directora de Marketing de Packlink.

Los cuatro perfiles más demandados en el sector logístico

Data Analyst. En realidad, el analista de datos se ha convertido en un profesional prácticamente indispensable para cualquier tipo de negocio, y por eso sus posibilidades no se limitan solo a la más pura logística, sino también a los sectores del marketing y comercial, cada vez más estrechamente relacionados. El data analyst es la persona encargada de extraer, analizar y presentar la cantidad ingente de datos que manejan las empresas. Gracias a ello, puede optimizar y automatizar una enorme cantidad de procesos y ayudar a identificar rutas más eficaces y rápidas o gestionar de manera más eficiente los centros logísticos.

Gestor de tráfico. El gestor de tráfico o de flotas debe encargarse del monitoreo de los vehículos de la compañía en todo momento. Su función es esencial para que las entregas se produzcan dentro de los tiempos establecidos, y además debe gestionar las posibles incidencias y enviar al conductor adecuado cuando un servicio así lo requiera. Además de controlar todos los datos de los conductores, debe tener un amplio conocimiento de las normativas de circulación y del estado de los vehículos, manteniendo una relación constante con los departamentos financieros y de recursos humanos de la compañía.

Experto en Business Intelligence. Uno de los perfiles de más reciente incorporación, que junto al Data Analyst forma un tándem perfecto para la expansión de una compañía logística. Los expertos en Business Intelligence tienen conocimientos de programación que les ayudan a procesar datos y mejorar la toma de decisiones de la empresa de cara a alcanzar sus objetivos.

Supply Chain Manager. No se trata de un puesto de nueva creación, pero que cada vez se ha vuelto más complejo y, por tanto, más valorado entre las empresas del sector, con unos salarios iniciales superiores a los 50.000 euros anuales. El gestor de la cadena de suministro es la persona encargada de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes, teniendo que integrar las operaciones a nivel de flujos de material y flujos de información. Es, en definitiva, un perfil multidisciplinar, generalmente con amplia experiencia en el sector y hábil en la comunicación, negociación y gestión.

«Tres de estas cuatro profesiones no existían en su forma actual hace apenas 10 años, y esto se debe a la elevada tecnificación y digitalización del sector. Esta tendencia se va a mantener en el tiempo, y con la automatización de los centros de distribución y la aparición de vehículos autónomos, tiene sentido pensar que muchos de los futuros empleos del sector logístico aún no existan. Esto, además de un reto, es una excelente oportunidad para el sector para reclutar talento de otros campos y diversificar y aumentar nuestras capacidades», concluye Noelia Lázaro, Directora de Marketing de Packlink.

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