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Savills Flex arranca en España con más de 40 proyectos y 1.000 puestos de flex space bajo gestión

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Las solicitudes de los propietarios para proyectos de espacios flex se han multiplicado por tres en 24 meses.

Para 2030, la consultora estima que el 30 % del espacio de trabajo demandado por los usuarios será en formato flex, frente al 5 % actual.

Propietarios de activos de otros usos como centros comerciales, hoteles y residencial empiezan a testar el modelo.

Savills Flex, el único servicio con experiencia en España especializado en diagnóstico, diseño y gestión de espacios flexibles ha realizado más de 40 proyectos de viabilidad que han resultado en la puesta en marcha y gestión de casi 1.000 puestos de trabajo flexibles en diferentes edificios de oficinas en Madrid y Barcelona.

Según datos de Savills Aguirre Newman, en los últimos meses, las solicitudes de análisis de viabilidad de espacios flex por parte de propietarios se han multiplicado por tres y han empezado a pasar de solo edificios de oficinas a activos de otros usos, fundamentalmente retail, hoteles y, en menor medida, como servicio de valor añadido en activos residenciales en alquiler.

Desde la consultora internacional estiman que, en 2030, el 30 % de los espacios de trabajo serán demandados en formato flex a nivel mundial frente al 5 % actual, según un estudio en el que el 75 % de los inquilinos valora ya positivamente tener un espacio flexible en su edificio o entorno, mientras que para el propietario, un espacio flex podría llegar a aportar una mejora en rentabilidad de hasta un 25 % sobre la renta de alquiler tradicional una vez superada la ocupación del 75 %.

La propuesta de flexibilización de espacios en edificios de oficinas y otros usos de Savills Aguirre Newman es pionera en Europa. En 24 meses, con el periodo de pandemia entre medias, la consultora ha consolidado en España a un equipo de 15 especialistas en flex que a través de un enfoque integral dan respuesta al creciente interés por parte de los propietarios en desarrollar sus propios espacios flexibles en sus edificios.

David García de Jaén, director nacional de Savills Flex, explica que «nuestra labor es facilitar la entrada de la flexibilidad en los edificios ajustándonos a la estrategia inmobiliaria del cliente, en la medida adecuada y rentable. Creemos que la flexibilidad debe aportar ventajas para todos, inquilinos y propietarios, y que se debe introducir en las estrategias para generar valor a medio y largo plazo con poco riesgo y mucho control. Sin embargo, no todos los edificios son adecuados para el modelo flex en términos de rentabilidad actualmente y es necesario asesorarse.»

El modelo Savills Flex desarrollado por Savills Aguirre Newman acompaña a los clientes durante todo el ciclo de vida del proyecto, desde la identificación del espacio adecuado en el edificio, al concept design, la gestión y reporting en proyectos que pueden estar en marcha en un plazo medio de 4 a 6 meses.

El sector domótico refuerza sus previsiones de crecimiento en España impulsado por la integración entre dispositivos

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El crecimiento del sector domótico se ha mantenido en España a pesar de la crisis y prevé alcanzar los 500 millones de euros en facturación en 2021 y llegar a un 11% de las viviendas del país, según Statista. En solo cuatro años las cifras podrían duplicarse, alcanzando los 3,8 millones de hogares conectados, lo que supone un 20% de las casas de España. Los dispositivos inteligentes para la seguridad del hogar serán uno de los principales impulsores de este crecimiento, con previsión de doblar sus cifras actuales en 2025. La facturación de 56 millones de euros y el 3,8% de penetración en España en 2021 crecerá en cuatro años hasta superar los 100 millones en ingresos y llegar a 1,5 millones de hogares, lo que supone un 7,5% del total.

«La mejora de la seguridad y la comodidad en el hogar son las principales funciones que los usuarios buscan en la domótica», expone Martin Pansy, CEO y fundador de Nuki Home Solutions GmbH, compañía líder en el desarrollo de soluciones de acceso inteligente para el hogar en Europa. «En nuestro caso, hemos visto como las soluciones inteligentes para la seguridad del hogar como el Nuki Smart Lock 2.0 ganaban protagonismo en un mercado al alza. Diversos estudios indican que el tamaño actual del mercado de las cerraduras inteligentes a nivel mundial es de unos 5 mil millones de dólares, y se prevé que se triplique hasta los 15 mil millones para el año 2026, algo que esperamos que se refleje también en el mercado español».

El hogar inteligente empieza en la puerta principal

En la actualidad, entre el 1 y el 1,5% de los hogares están equipados con una cerradura de inteligente en la puerta principal. Desde Nuki admiten que la transición de las llaves físicas a las digitales está sólo en sus fases iniciales, pero prevén que su uso y presencia crezca de forma constante hasta convertirse en el estándar más común en el futuro. «Las llaves digitales acabarán sustituyendo a las físicas, aunque la transición será larga debido al ciclo de vida y de renovación de los edificios», explica Pansy. «En este contexto ganan importancia los dispositivos de readaptación, que permiten integrar la domótica en viviendas antiguas. El Nuki Smart Lock es un ejemplo perfecto de como una puerta clásica puede disponer de una cerradura inteligente de forma rápida y sencilla».

Integración y facilidad de uso para mantener el crecimiento

El futuro de la domótica y de la electrónica está marcado por la integración e interactuación entre dispositivos. Los usuarios quieren poder abrir la puerta a través de un simple comando de voy y un código personalizado, o de establecer un protocolo para que se apaguen las luces, bajen las persianas y la casa se cierre con llave al decir «Buenas noches». La compatibilidad con los asistentes de voz es clave para el futuro del sector, ya que un 54% de los usuarios de altavoces inteligentes los utiliza para controlar otros dispositivos conectados en casa, como indica el II Estudio sobre la voz y el audio en España.

«Sabemos que el control por voz representa el presente y sobre todo el futuro de los dispositivos conectados. Los usuarios esperan poder hablar con sus aparatos domóticos y los desarrolladores debemos atender a sus demandas para seguir innovando, ofreciendo soluciones útiles y ampliando el mercado», destaca Pansy. «Al conectar los dispositivos de Nuki con asistentes para el hogar como Google Home, Amazon Alexa o Apple HomeKit, conseguimos sacarles el máximo partido. Ofrecer compatibilidad con los tres sistemas es fundamental, pero el hecho de que Nuki se puedan coordinar y combinar con otros aparatos nos permite seguir trabajando en el bienestar en los hogares inteligentes y llevarlos al siguiente nivel».

Las integraciones no se limitan solamente a los asistentes de voz. Nuki va más allá y ya ofrece su aplicación para smartwatches Apple, Samsung, Garmin y Huawei. De esta forma, los usuarios ya ni siquiera necesitan su Smartphone para entrar en casa. «Nuestra misión de poner el acceso inteligente al alcance de todo el mundo sigue junto a nuestro compromiso para crear una vivienda más segura y cómoda para las personas», concluye Pansy.

La industria del hormigón, clave para afrontar la transición hacia una economía baja en carbono

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El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas (IPCC) reconoce que el hormigón puede absorber hasta un 50% del CO2 que se emite durante el proceso de carbonatación en la producción de cemento.

CEMEX, proveedor de hormigón de Wallex, ya ha logrado reducir en 2020 un 23% sus emisiones netas de CO2 por tonelada de cemento en comparación con los niveles de 1990. Una de las metas más ambiciosas del sector.

Wallex daba las claves en el Libro Blanco de Grupo Avintia: «Sostenibilidad en Construcción Industrializada».

El cambio climático es uno de los mayores desafíos de este siglo, y el sector de la construcción y, concretamente, la industria del hormigón, tienen un papel clave a la hora de afrontar la transición hacia una economía baja en carbono.

Esto se debe a tres razones fundamentales. En primer lugar, a que el hormigón es un elemento fundamental en la edificación, cuyos atributos -resistencia y resiliencia- todavía no tienen sustituto. En segundo lugar, debido a que el cemento, su componente principal, es, ahora mismo, el material más utilizado en el mundo, después del agua. Y, en tercer lugar, porque, tal y como ha admitido recientemente el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas (IPCC), el hormigón es capaz de absorber hasta un 50% del CO2 que se emite durante su proceso de producción.

Esto ha llevado a adoptar nuevas soluciones y métodos innovadores que contribuyen a reducir emisiones y alcanzar mayores índices de sostenibilidad. También a la cooperación con gobiernos, organizaciones no gubernamentales y organismos multilaterales por parte de los principales actores de este sector.

Un ejemplo de esta apuesta es Wallex, sistema constructivo industrializado offsite, cuya fachada y estructura está formada por elementos prefabricados de hormigón de altas prestaciones. Y es que la compañía aprovecha las oportunidades que le ofrece su proveedor CEMEX para reducir emisiones durante todo el ciclo de vida de este producto: producción, entrega, reciclaje y reutilización del material. De hecho, esta empresa ha logrado reducir en 2020 un 23% sus emisiones netas de CO2 por tonelada de cemento frente a los niveles de 1990. Unos estándares que tiene previsto duplicar de cara a 2030.

Estas cifras demuestran que es posible poner en marcha diferentes tecnologías y palancas técnicas, especialmente en el proceso de producción de cemento, que ayuden a reducir la emisión de CO2. Los expertos de CEMEX y Wallex explican las principales:

Desarrollo de nuevos tipos de clínker y cementos con menor huella de carbono y mayor reactividad. Utilizando sustitutos del clínker, ingrediente principal con el que se fabrica el cemento, como escorias de alto horno, cenizas volantes, piedra caliza y otros minerales puzolánicos, se consigue reducir la huella de carbono del cemento e incrementar su reactividad. En concreto, apostando por esta opción, sería posible disminuir las emisiones entre un 20% y un 30%.

Incremento de la eficiencia energética durante el proceso de fabricación. La fabricación de cemento sigue suponiendo un alto consumo de energía. Por ello, ya se están poniendo en marcha nuevas soluciones (hornos especiales, precalcinadores de alta eficiencia, etc.) que permiten incrementar los ahorros en este sentido, y que, por consiguiente, contribuyan a la transición a una economía baja en carbono.

Aumento del uso de combustibles alternos. Una palanca clave en la reducción de emisiones en los procesos de combustión es el uso de combustibles alternos procedentes de residuos (industriales, sólidos urbanos, biomasa, neumáticos, etc.), en sustitución a los combustibles fósiles ordinarios, como el carbón o el coque de petróleo.

Maximización del uso de energías renovables. Las emisiones indirectas, relacionadas con la electricidad consumida por las fábricas, son igualmente una gran oportunidad para reducir el impacto ambiental. De ahí que cada vez se apueste más por la aplicación de fuentes de energía renovable (solar, eólica, biomasa…) durante el proceso de producción.

Disponibilidad de sumideros naturales de carbono. Estos sumideros, al absorber más carbono del que expulsan, desempeñan un gran papel en la reducción de la concentración total de CO2 en la atmosfera. Por ello, algunas empresas del sector del hormigón están optando por apoyar y regentar reservas de este tipo, con el objetivo de revertir las emisiones que provoca la producción de cemento.

Uso de tecnologías de reducción, captura, utilización y almacenamiento de carbono. Según la Asociación Europea de Cemento, CEMBUREAU, para 2050, el 42% de las reducciones de emisiones de CO2 se logrará mediante la captura, el almacenamiento y la utilización de carbono. Esto ha llevado a que ya se hayan puesto en marcha varias iniciativas públicas y privadas basadas en el desarrollo de nuevas tectologías en este sentido.

La recuperación de la movilidad internacional impulsa la inversión extranjera en vivienda

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El avance de la campaña de vacunación a nivel global y la relajación de las medidas de movilidad internacional, como, por ejemplo, la reciente apertura de fronteras de EEUU para viajeros europeos vacunados, se plantean como factores clave para su reactivación.

Las zonas costeras siguen siendo las preferidas por los extranjeros y destacan los interesados en viviendas de lujo. Mientras tanto, la posibilidad de trabajar a distancia desde cualquier lugar promueve también la compra en la costa y zonas rurales.

La inversión extranjera en inmuebles comenzó el 2021 siguiendo con la tendencia descendente que registró en el 2020, impactada principalmente por la pandemia, el cierre de fronteras y las restricciones para viajar. Así lo demuestran los datos del Colegio de Registradores de la propiedad, Bienes Muebles y mercantiles de España, según los cuales, el porcentaje de compra de vivienda por extranjeros alcanzó en el primer trimestre del 2021 el 9,7%, 1 punto porcentual menos que en el trimestre precedente y 2,3 pp menos en variación interanual.

No obstante, el segundo trimestre registró los primeros indicios de recuperación. De hecho, en el período comprendido entre abril a junio del 2021, el porcentaje de compra de vivienda por parte de los extranjeros se situó en el 9,95%, con un ascenso trimestral de 0,23 pp y un descenso interanual de 0,71 pp, mucho menor que la diferencia registrada en el primer trimestre, según la Estadística Registral Inmobiliaria del 2º trimestre del 2021 de los Registradores de España.

Si bien los últimos datos disponibles siguen situando el peso de compra de los extranjeros por debajo del 10% del total y de las cifras habituales de los últimos años, el avance de la campaña de vacunación a nivel global y la relajación de las medidas de movilidad internacional, como, por ejemplo, la reciente apertura de fronteras de EEUU para viajeros europeos vacunados, se plantean como factores de impulso para la reactivación de este mercado. Así, los expertos de Instituto de Valoraciones han analizado cómo se está comportando la inversión extranjera en vivienda y qué esperar a corto plazo.

A pesar de la caída de los británicos, aumenta la inversión por parte de otros europeos y marroquíes gracias al impulso de la movilidad internacional y la reactivación del mercado inmobiliario

Desde hace muchos años, los británicos han sido la nacionalidad extranjera que más viviendas compra en España. De hecho, en el segundo trimestre del 2015 ocupaban el 20% de las compras de viviendas hechas por extranjeros, según los datos del Colegio de Registradores de la propiedad, Bienes Muebles y mercantiles de España. Ahora, si bien es cierto que los compradores de esta nacionalidad siguen estando a la cabeza, su peso en el total de compras de vivienda por parte de extranjeros en España ha ido descendiendo en los últimos años hasta llegar al 9,49% en el segundo trimestre del 2021, una cifra que marca un nuevo mínimo histórico en términos porcentuales, con casi 3 puntos porcentuales en comparación con el mismo período del 2020.

Entre las razones que explican este cambio de comportamiento se incluyen la incertidumbre por el Brexit, además de las restricciones para viajar entre Reino Unido y España que han estado vigentes desde la llegada de la pandemia. No obstante, este descenso puede deberse a una situación puntual que luego podría recuperarse impulsado por el interés de los británicos por tener viviendas en zonas de costa que gozan de buenas condiciones climáticas y en los que los precios de la vivienda son más asequibles que en otras ciudades europeas.

Ante esta caída del peso de los británicos en las operaciones realizadas por extranjeros, otras nacionalidades han aumentado su actividad en el país. Ejemplo de ello serían los marroquíes, alemanes y franceses que en el segundo trimestre del año aumentaron su peso dentro del total de compras de vivienda realizadas por extranjeros respecto al mismo periodo del año anterior en 1,9, 1,8 y 0,3 puntos porcentuales respectivamente, según los datos de los Registradores de España.

Las zonas turísticas costeras seguirán atrayendo gran parte de la inversión e interés de los extranjeros, y el teletrabajo podría incluso potenciar estas áreas y zonas rurales

Las áreas de costa son las preferidas por los extranjeros. Y se espera que, tras la época de confinamiento y las dificultades para viajar que han protagonizado el último año, esta tendencia continúe e incluso se potencie en los próximos meses por el deseo que tienen los extranjeros de viajar a destinos que les ofrezcan buenas condiciones climatológicas, playa y relax. De hecho, tanto en el primer como en el segundo trimestre del 2021, los extranjeros realizaron más del 20% del total de compras de vivienda efectuadas en las Islas Baleares o Canarias, y entre el 10 y 20% en la Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía y Cataluña, según los Registradores de España.

Y es que los atractivos precios que ofrece el sector inmobiliario nacional, comparado con otros países, para los extranjeros, así como el interés de estos públicos por adquirir viviendas en zonas de costa o en áreas rurales, están influyendo también en el impulso de la inversión. Sobre todo, teniendo en cuenta que, en el segundo semestre del 2020, el precio medio por metro cuadrado de las compras realizadas por extranjeros fue de 1.764EUR/m2, un 2,1% menos que en el mismo período del 2019, antes de la pandemia, y el primer descenso en los precios desde 2013, según los datos ofrecidos por el Consejo General del Notariado. Asimismo, existe un interés de los compradores por tener viviendas que cumplan con la nueva demanda de espacios más amplios, luminosidad y espacios exteriores, y para ello, las zonas costeras y rurales son ideales.

En este sentido, un público que está demostrando especial interés en estas zonas son aquellos con alta capacidad adquisitiva que buscan viviendas de lujo que les ofrezcan todas las comodidades para tener un estilo de vida alto tras los confinamientos vividos, aprovechando las ventajas de la digitalización y el teletrabajo, que parece haber venido para quedarse, aunque sea en formato híbrido. Y que, además, llama la atención de los no europeos por la posibilidad que ofrece de poder optar a un Visado de Residencia por Adquisición de Bienes Inmuebles en España (Golden Visa), con una inversión de mínimo 500.000 euros.

Hunter Douglas impulsa su línea de techos metálicos para interiores

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Hunter Douglas impulsa su línea de techos metálicos para interiores con una gran variedad de estilos, formas y colores. Desde hace sesenta años, la compañía ha trabajado en el desarrollo de este producto para ofrecer un amplio abanico de posibilidades estéticas. Este tipo de techos proporcionan a los arquitectos soluciones para cada edificio, permitiendo crear patrones lineales, cuadriculados o hasta formas curvadas en todos los colores, haciendo las posibilidades prácticamente infinitas.

Una aplicación versátil

Los techos metálicos de interior salieron al mercado para desempeñaron un papel modesto ya que se empleaban como solución para deshacerse de cables y tuberías. En la actualidad, este producto se integra como un elemento más para tener en cuenta en el diseño de un espacio gracias a su versatilidad.

Según el director de Desarrollo Comercial de Hunter Douglas, Pieter van Rees: «la versatilidad de los techos metálicos se ha demostrado una y otra vez, en muchos proyectos diferentes. La gran diferencia entre el uso en el pasado y en el presente es que antes había una fuerte tendencia a utilizar un solo estilo de techo en todo el edificio. Hoy en día, a muchos diseñadores y arquitectos les gusta combinar diferentes estilos».

Los techos metálicos para interior de Hunter Douglas están disponibles en una gran variedad de estilos, formas y revestimientos diferentes. Esta versatilidad ofrece a los arquitectos y diseñadores una gran libertad a la hora de experimentar ya que permite utilizar diferentes estilos en un mismo edificio, creando ambientes únicos y lúdicos.

Un producto tan versátil puede contar con una gran variedad de aplicaciones diferentes, explica Van Rees: «Los edificios que utilizan techos metálicos son muy diversos. Un techo bonito es cada vez más importante, por ejemplo, en bancos u oficinas donde grupos de personas se reúnen o reciben a clientes. En estos espacios, se busca un techo que impresione a la gente. Lo mismo ocurre también en estaciones de tren y aeropuertos.»

Microperforación para lograr una acústica perfecta

Desde Hunter Douglas se ha desarrollado un producto que se distingue por su alta calidad y durabilidad, ya que está elaborado con material reciclable. Alrededor del 80% está hecho de aluminio y el resto es acero o acero inoxidable.

Es un producto de diseño con un bonito acabado y de fácil instalación, gracias al sistema de montaje universal y al material empleado, el aluminio, ya que es ligero y se puede ajustar fácilmente. Asimismo, esto también hace que sea más fácil de retirar y reciclar y, por tanto, es un material más sostenible.

Del mismo modo, para garantizar una buena acústica, los techos cuentan con microperforaciones y un tejido acústico detrás de los paneles que absorbe el ruido de fondo en lugar de hacerlo resonar. Esta tecnología permite instalar techos metálicos en entornos concurridos como las salas de embarque de los aeropuertos o las grandes estaciones de tren.

Posibilidades casi infinitas

Este producto de Hunter Douglas Architectural está disponibles en diferentes formas, desde techos lineales hasta baldosas o diferentes formas de arco. Además, muchos aspectos pueden personalizarse, lo que permite a arquitectos y diseñadores ajustarlos a la perfección a cada espacio. Están disponibles en varios colores y es posible, si se solicita, fabricarlo en todos los colores RAL así como en otros acabados como el metalizado o el cromo.

Para Pieter van Rees, estas combinaciones son muy interesantes: «hoy en día el techo interior también forma parte del diseño, lo que permite a los arquitectos experimentar con diferentes diseños. Por su calidad, flexibilidad y múltiples posibilidades, nuestros techos metálicos encajan con esta nueva tendencia. En resumen: los techos metálicos han llegado para quedarse».

1 de cada 4 teletrabajadores cambiará de lugar de residencia a lo largo del próximo año

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Nicho de nómadas digitales: el 65% de los trabajadores que vivieron en otros lugares el pasado año tiene previsto repetir este curso.

El fenómeno de la deslocalización está especialmente vinculado a los trabajadores Millennials y de la generación Z.

Desvinculación social: la mitad de los trabajadores (54%) sostiene que el teletrabajo disminuirá las relaciones entre los empleados.

El inicio del nuevo curso laboral tras las vacaciones ha supuesto la definitiva implementación del teletrabajo por parte de las empresas. En este sentido, la instauración prolongada de este modelo, además de generar nuevas oportunidades de negocio o favorecer la conciliación, plantea un fenómeno que hasta la fecha era imposible de imaginar: la denominada deslocalización laboral.

Según los datos del Informe de InfoJobs sobre la Vuelta a la Oficina, 1 de cada 4 teletrabajadores dejará su lugar de residencia actual a lo largo del próximo año para vivir principalmente en el campo. Concretamente, un 17% de estos profesionales en España indica que cambiará de lugar de residencia de forma puntual; mientras que un 7% señala que lo hará de manera permanente. Respecto al destino que estos escogerán para teletrabajar, podría definirse atendiendo a la información proporcionada por el informe Radiografía del mercado de la vivienda 2020-2021: un año de pandemia de Fotocasa, que destaca como principales destinos las zonas rurales (46%), seguidas de las localizaciones cercanas a la costa (33%), el extrarradio de las grandes ciudades (22%) y las capitales de provincia (21%).

Estos datos dejan entrever, por tanto, que el teletrabajo puede convertirse a largo plazo (actualmente los datos del INE no detectan cambios significativos en la movilidad) en una solución al éxodo rural, al mismo tiempo que revitalizar la compra y alquiler de viviendas en determinadas zonas del país. De hecho, tal y como recoge el análisis de Fotocasa Research «Perfil del comprador de segunda residencia», 2021 ha terminado con la tendencia a la baja en la demanda de vivienda de segunda residencia. Por primera vez en los últimos cuatro años, la demanda de vivienda para segunda residencia, tanto de compra como de alquiler, se ha incrementado en un 11%.

En palabras de Mónica Pérez, directora de Comunicación y Estudios de InfoJobs. «La irrupción del teletrabajo y la aceleración del mundo digital han aportado una flexibilidad y cambio de mentalidad que, además de exigir modificaciones en la estructura de las organizaciones o la capacitación del personal, están provocando un cambio de la cultura del trabajo». Pérez añade: «Por ello, resulta fundamental que tanto la administración, como los sindicatos y las empresas profundicen mediante el diálogo en ley del Teletrabajo, para abordar todas aquellas casuísticas que no se han contemplado hasta ahora».

Finalmente, los resultados extraídos confirman la existencia de un nicho de nómadas digitales. Y es que el 65% de los trabajadores que vivieron en otros lugares el pasado año tiene previsto volver hacerlo de nuevo este curso.

Los Millennials y la generación Z, los que más ‘huyen’ de casa

Una de las principales conclusiones de este estudio es que el fenómeno de la deslocalización está especialmente vinculado a los trabajadores más jóvenes, aquellos entre 16 y 34 años. Así, el 17% de los Millennials (siete puntos porcentuales más que la media nacional) afirma haber cambiado de lugar de residencia en el último año, frente a un 31% que dice que, a pesar de que sí teletrabajó, decidió no cambiar de residencia.

En el caso de la generación Z, el porcentaje profesionales que trabajó en una segunda vivienda es del 14%, mientras que un 23% de los que teletrabajaron afirma que no modificó su lugar de residencia. En esta franja edad cabe destacar que hasta un 64% (nueve puntos porcentuales más que la media nacional) señala que no tuvo la posibilidad de teletrabajar.

La desvinculación social, principal ‘pero’

Por otra parte, como ya recogía el último Informe sobre Teletrabajo de InfoJobs, la mayor parte de los profesionales está de acuerdo en que la instauración permanente del teletrabajo supondrá ciertos cambios para las empresas, especialmente relacionados con el empobrecimiento de las relaciones. En este sentido, la mitad de los trabajadores (54%) sostiene que el teletrabajo disminuirá las relaciones entre los empleados, y un 22% indica que empeorará el vínculo empresa-empleado.

Asimismo, el 50% de los profesionales sostiene que el teletrabajo favorecerá la contratación de personas en otros lugares de residencia, y un 40% cree que impulsará a las personas a cambiar de lugar de residencia.

*Nota metodológica del informe:

Los datos de población activa se han extraído con una encuesta online autoadministrada (CAWI) a través de un panel con un cuestionario estructurado de una duración aproximada de 15 minutos. La muestra ha sido de 1.006 panelistas que componen una distribución proporcional y representativa de la población nacional de 16 a 65 años y guiada por cuotas de sexo, edad y región y ocupación. El margen de error es de +/- 3,1%.

4 de cada 5 arrendadores desconocen qué hacer antes conductas incívicas en sus comunidades

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Las Comunidades pueden ejercer la denominada «acción judicial de cesación» con objeto de conseguir una condena que ponga fin a la actividad denunciada

Pasos a seguir y consecuencias de la acción judicial de cesación a un arrendador por parte de la Comunidad de propietarios

Es frecuente en algunas comunidades de propietarios que un arrendatario de vivienda (o local) actúa de manera inapropiada o molesta, incluso peligrosa, en la comunidad de vecinos.

Con esta actitud vulnerará los estatutos de la comunidad y la Ley de Propiedad Horizontal. Son ejemplos el mal tratamiento de las basuras, música alta, fiestas, malos olores, peleas, etc.

¿Qué medidas puede adoptar una Comunidad de Propietarios ante una situación así?

Carlos Fernandez-Galiano, abogado especializado en derecho inmobiliario de Mendez Lit explica, » El artículo 7.2 de la Ley de Propiedad Horizontal prohíbe al propietario y al ocupante (arrendatario) realizar actividades prohibidas en los estatutos, dañosas para la finca o que sean contrarias a las normas reguladoras de actividades molestas, insalubres, nocivas, peligrosas o ilícitas».

De este modo, las Comunidades pueden ejercer la denominada «acción judicial de cesación» con objeto de conseguir una condena que ponga fin a la actividad denunciada. Hay que cumplir unos requisitos para que prospere:

1. Encontrarse la conducta entre las categorías que el Tribunal Supremo señala (STS 1152/2008, de 27 de septiembre): i) contrarias a estatutos o a las relaciones de vecindad, ii) contrarias a las disposiciones administrativas u ordenanzas en materia de actividades molestas, insalubres, peligrosas o ilícitas y iii) que provoquen daños en la finca, bien en elementos comunes o privativos de otros propietarios.

2. La conducta debe ser notoria y continua, no aislada o más o menos censurable. Debe requerir cierta intensidad y reiteración. Desagradable y molesta para cualquier habitante del inmueble. Por tanto, podrán ser objeto de esta acción aquellas conductas que, incluso sin ser insufribles o intolerables, sí supongan una vulneración de las normas de pacífica convivencia, excedan lo comúnmente aceptable y, en definitiva, evidencien una actividad que, en circunstancias normales, ningún vecino tenga la obligación de soportar.

3. Otro elemento fundamental es la necesaria prueba de la existencia y autoría de la conducta. No basta alegarla, sino que debe acreditarse mediante cualquier medio de prueba en derecho y resultar directamente imputable a una persona concreta, sea propietario o arrendatario.

4. Antes de la demanda, el presidente de la comunidad debe requerir de forma fehaciente (burofax sería suficiente), a quien realice las actividades prohibidas para que cesen, con advertencia de iniciar acciones judiciales. Anticipándonos, diremos que en aquellos casos en los que el causante de las molestias sea persona distinta del propietario (normalmente arrendatario), es aconsejable enviar también otro requerimiento al propietario, para que pueda estar al tanto de la situación generada por su inquilino y pueda adoptar medidas correctoras.

5.- Por último, la acción de cesación requiere de una previa convocatoria y celebración de junta de propietarios en la que se incluya en el orden del día la cuestión y que los vecinos adopten el acuerdo de iniciar el juicio correspondiente, facultando expresamente al presidente.

¿Qué consecuencias tiene la estimación de esta acción judicial?

Carlos Fernández-Galiano, explica, «La Sentencia podrá acordar distintas medidas y consecuencias, que dependerán de la gravedad, de existencia de daños y perjuicios e, incluso, de que el infractor sea el propietario de la vivienda o su inquilino y de la pasividad del primero, si no hubiera adoptado medidas para ponerle remedio». Estas pueden ser:

1.- Ordenar la inmediata cesación de las actividades molestas por el infractor, ya sea el propietario de la vivienda (o miembros de su familia) o su arrendatario o personas que vengan ocupando el piso y local.

2.- Si el infractor fuere el propietario de la vivienda, se le podrá imponer una privación del derecho de uso de su propiedad por un periodo que puede llegar hasta los 3 años máximo.

3.- Si el infractor es un arrendatario, y si lo hubiera solicitado expresamente la comunidad de Propietarios podrá acordarse la extinción del contrato de arrendamiento, con el consiguiente desahucio forzoso.

4. También podrá dictarse condena de resarcimiento de los daños y perjuicios ocasionados a la Comunidad de Propietarios o terceros, que podrá imponerse frente al arrendatario infractor, pero también en determinados supuestos, de forma solidaria junto con el propietario.

¿Quién es el responsable y cómo afecta al Propietario las actuaciones de su inquilino?

Es postura mayoritaria en la jurisprudencia que, si tras el requerimiento no cesaran las conductas y, si la actitud del propietario fuera pasiva a su remedio (si el responsable fuera su inquilino), la Comunidad de Propietarios podrá dirigir también (solidariamente) la acción de cesación contra el propietario, reclamando la condena por daños y perjuicios, como así la extinción del arrendamiento.

«En definitiva, bajo nuestro criterio, el propietario es responsable por las infracciones y daños cometidos por el arrendatario si, siendo conocedor de tal conducta, se inhibiese ante ella y no pusiera los medios para evitarla», concluye Carlos Fernández-Galiano.

¿Cómo ha afectado la crisis de la Covid-19 al empleo en el sector inmobiliario?

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El sector inmobiliario ha aguantado bien el impacto de la covid-19, ya que tras sufrir un período marcado por los ERTE en la época más dura de la pandemia, se ha recuperado más rápido que otros sectores.

Sin embargo, Lola Alcover, secretaria del Consejo General de los COAPI España , advierte de un repunte del desempleo causado por la desregulación del sector y la introducción de mejoras tecnológicas.

La crisis de la covid-19 ha convulsionado a nuestras sociedades, trayendo cambios transitorios y permanentes. El auge del teletrabajo, el avance del mundo digital y los cambios en el consumo han sido algunas de las transformaciones que se han producido en el mundo inmobiliario, impactando en la forma de entender el empleo en el sector.

«Hay que tener claro que el sector inmobiliario no ha sido uno de los que ha acusado especialmente la crisis del Covid-19», señala Lola Alcover, secretaria del Consejo General de los COAPI España.

La experta explica que, al igual que prácticamente todos los sectores económicos, «en los primeros meses de confinamiento, se gestionaron un apreciable número de ERTE». Sin embargo, señala que al contrario que en otros, «su reactivación ha sido sumamente rápida».

A pesar de esta buena recuperación, Alcover advierte de «un ligero descenso en los niveles de empleo en el sector», un descenso que la experta achaca «a dos motivos principales».

Descenso en el empleo

Por un lado, la experta explica que las inmobiliarias «menos profesionalizadas y de corte oportunista», aprovechando «la desregularización del sector» entraron al mercado inmobiliario antes de la crisis de la covid-19 «al llamado de las buenas expectativas».

Sin embargo, con el estallido de la pandemia, estas figuras «se retiraron rápidamente, a la búsqueda de otros nichos de negocio que les resultaban más interesantes y rápidamente productivos», descendiendo los niveles de empleo.

«Por el contrario, el Agente Inmobiliario profesional, formado y capacitado para ejercer su labor, se ha mantenido prácticamente en su totalidad», señala Alcover.

Además, la experta advierte de una «fuerte inversión en nuevas tecnologías» propiciada «por las circunstancias presentes». » En muchos supuestos, la introducción de la tecnología ha descendido ligeramente la necesidad de empleados para la realización de determinadas labores, con la consiguiente reducción en el nivel de empleo», apunta.

¿Cómo será la evolución del empleo?

Alcover señala que si se cumplen las previsiones, «habrá un crecimiento moderado y constante», una situación que tilda de positiva para el sector. «Sin duda es el formato más saludable para consolidar un statu quo», asegura la experta.

Este crecimiento constante propicia que el empleo también salga reforzado en determinados ámbitos. «Los puestos de trabajo que actualmente tienen más demanda son los de gerentes, coordinadores, comerciales y gestores de redes», explica.

Así, Alcover augura que el sector se mantendrá «estable» siempre que se supere «definitivamente» la crisis sanitaria así como «que la economía de los mercados se mantengan estables».

Vender la nuda propiedad o contratar una hipoteca inversa: ¿en qué se diferencian y cuál conviene más?

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Nueve de cada diez personas mayores de 65 años tienen una vivienda en propiedad en España y la dificultad para acceder a pensiones dignas hace que en muchos casos se plantee la venta de la vivienda.

Abel Marín, abogado y socio de Marín & Mateo Abogados y autor de «Protege tu herencia», considera que la mejor forma de conseguir ingresos y no renunciar al uso del inmueble es la venta de la nuda propiedad estableciendo un usufructo vitalicio, ya que las hipotecas inversas pueden provocar «herencias envenenadas».

Recibir un sueldo vitalicio por la venta de tu vivienda…sin renunciar a vivir en ella. La incertidumbre por el futuro de las pensiones hace que cada vez la gente se plantee más su jubilación, una situación en la que tener un inmueble en propiedad puede suponer un auténtico salvavidas.

«Mediante figuras como la venta de la nuda propiedad o la conformación de una hipoteca inversa, el propietario se puede asegurar una renta constante en el tiempo sin renunciar al uso de la vivienda», explica Abel Marín, abogado y socio de Marín & Mateo Abogados, y autor de «Protege tu herencia».

El abogado apunta a que este tipo de fórmulas están enfocadas a personas mayores de 65 para complementar con su pensión, ya que se trata de un colectivo que normalmente ya está jubilado y en su mayoría poseen inmuebles. En este sentido, en España nueve de cada diez mayores de 65 años tienen una vivienda en propiedad.

Ambas figuras tienen un objetivo similar, el de recibir dinero por una vivienda sin dejar de residir en ella, aunque el abogado advierte de que hay «bastantes diferencias» entre las dos, y que considera que «hay que tener en cuenta».

Vender la nuda propiedad

Cuando se vende la nuda propiedad de una vivienda, el inmueble queda ligado a dos figuras jurídicas. «Por un lado, el nudo propietario, que tiene la vivienda como propiedad y por otro lado el usufructuario de la misma», señala Marín.

«El usufructuario de una vivienda tiene el derecho al uso y disfrute de la misma», apunta el abogado, quien añade que este uso abarca «residir en la vivienda, alquilarla o incluso vender este derecho».

El abogado explica que es posible vender la nuda propiedad «y establecer un usufructo vitalicio en uno mismo», de manera que se obtiene un dinero por la casa, que en cualquier caso sería inferior a la venta «completa» de la misma, pero manteniendo el derecho a uso de la misma. De este modo, se podría seguir residiendo en el inmueble y recibir dinero al mismo tiempo.

Por su parte, el nudo propietario tiene únicamente la propiedad de la vivienda, pero no puede hacer uso de ella. Para esta figura, por lo tanto, el inmueble es un activo líquido al que accederá de forma «completa» con la finalización del usufructo. «Es una inversión a futuros, ya que se obtiene la casa por un precio más asequible», afirma el abogado.

Las hipotecas inversas

Por su parte, Marín explica que una hipoteca inversa es una forma de obtener liquidez por parte de las entidades financieras. «En una hipoteca inversa, el propietario del inmueble pide un préstamo al banco cuya garantía es la propia vivienda», puntualiza Marín.

La cuantía del préstamo dependerá del valor del inmueble, y puede ser recibido en plazos o todo junto.

Se trata de un producto bancario que está dirigido mayoritariamente a personas mayores de 65 años o dependientes severas, apunta el abogado. «Mediante la contratación de una hipoteca inversa, el propietario del inmueble consigue liquidez y a su vez puede seguir residiendo en la vivienda», señala.

El principal inconveniente de esta modalidad de préstamo es para los herederos del inmueble, ya que una vez que fallece el titular, el banco ejecuta su derecho sobre el mismo. «En ese momento el heredero tiene dos opciones, renunciar a la herencia y dejar que el banco se quede con la vivienda o afrontar el pago de la hipoteca que se ha generado con el préstamo», matiza Marín.

¿Qué conviene más?

Marín se decanta por la venta de la nuda propiedad con usufructo vitalicio o figuras similares como la «vivienda inversa» para el vendedor como forma «más segura» para conseguir ingresos «residiendo en tu casa». «Es la mejor forma de conservar el derecho de uso mientras se viva», apunta.

Además, señala el abogado, las hipotecas inversas pueden generar las «hipotecas envenenadas» para los herederos, al existir la posibilidad de que se queden «cuotas pendientes de pago», obligando a los herederos a tener que renunciar a la herencia o tener que afrontar una hipoteca.

Por otro lado, a pesar de que, si se incentiva a través de ventajas fiscales, la compraventa de la nuda propiedad no requiere una edad mínima para ser ejecutada, al contrario que las hipotecas inversas, que la establece en los 65 años. No obstante, tanto para unas como para otras, son más optimas cuanto mayor edad tenga el propietario.

La regulación del coliving en Madrid será un referente para el resto de ciudades

Redacción
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El Ayuntamiento de Madrid está trabajando en un nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que integre Espacios Compartidos como Coliving y Cohousing dentro de la regulación. Por ello, COWORD (La Asociación Inmobiliaria de Espacios Compartidos) ha organizado una mesa de trabajo celebrada en el Colegio de Arquitectos de Madrid cuyo objetivo era debatir y registrar las aportaciones del sector a la Administración.

La Primera mesa de trabajo sobre el PGOU contó con la presencia de Araceli Martín-Navarro, presidenta de COWORD, Antonio Ñudi, socio de despacho abogados ANDERSEN, Irene Trujillo, directora de operaciones en España de DoveVivo, así como promotores de Vía Celere, Grupo Lar, consultoras como CBRE, KPMG y JLL, operadores como Cohabs, The Residential Club o ColivInn, especializados en la materia junto a otras entidades vinculadas al sector.

COWORD (La Asociación Inmobiliaria de Espacios Compartidos) junto al COAM (Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid) han organizado la 1ª Mesa de trabajo: Sugerencias a las modificaciones del PGOU de Madrid sobre Espacios Compartidos, coliving, cohousing o similares, para preparar aportaciones del sector a las modificaciones al Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Madrid.

El primer mensaje que COWORD ha querido compartir pretendía «aplaudir al Ayuntamiento de Madrid y a todo el equipo de trabajo del Área de Desarrollo Urbano que dirige D. Mariano Fuentes, por escuchar al sector y promover en las medidas de modificación en este PGOU lo referente a los espacios compartidos». Representantes de la Asociación además declaraban que «vamos a aportar todo nuestro conocimiento para ayudar a mejorar la regulación de los espacios compartidos de forma que sea más abierta y cercana a las necesidades de las personas».

Así mismo, proponen una identificación, legislación urbanística, fiscal y regulación específica, y para ello cuentan con la pluralidad de los participantes, promotores, operadores, financieros, arquitectos, abogados y consultores tanto nacionales como internacionales que «desde su experiencia darán un valor diferenciador a las alegaciones que vamos a presentar», declaraba la presidenta Araceli Martín-Navarro.

Los espacios compartidos de Coliving y Cohousing presentan una nueva fórmula habitacional compuesta por una comunidad que comparte espacios y valores como respuesta profesionalizada a una demanda de la sociedad por las nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarnos que están revolucionando el uso de los espacios. Estos espacios integran propuestas arquitectónicas como la unión de un espacio privado con zonas comunes (por ejemplo un coworking, para trabajar desde casa con todas las comodidades de la oficina) estas propuestas están diseñadas con la intención de incentivar la experiencia vital en comunidad de forma flexible, pero con cierta permanencia en el espacio para generar vínculos.

El inmueble y la comunidad que lo habita son dos entes de un binomio inseparable. No hay Coliving si la morfología y el Operador del espacio no fomenta esa experiencia vital en comunidad, teniendo también entre sus objetivos ayudar a la mejora de su entorno. Con respecto a esta visión sobre la importancia de los Operadores, Irene Trujillo, Directora de Operaciones de DoveVivo comentaba que «el diseño y la gestión del espacio y sus servicios asociados son esenciales para crear el valor añadido que nuestros colivers demandan, como parte de esa profesionalidad y calidad que la sociedad exige actualmente». En cuanto a la nueva regulación añadía que es importante que no limite aspectos esenciales como la edad, el uso establecido en el suelo o las superficies mínimas de forma rígida, sino que sea flexible en función de los activos y los perfiles que vivan en ellos. Hoy en día un estudiante, puede tener 35 años y estar haciendo un master, un edificio puede estar protegido por estar en el centro de Madrid y no poder hacer una división concreta». Por ello pedía a los responsables de la Administración que se enfrentaran a la nueva legislación de forma flexible para dar respuesta a una sociedad en constante cambio como la que vivimos. Por su parte, Antonio Ñudi, socio del despacho de Abogados Andersen comentaba que: «el éxito de la regulación del Coliving para dar respuesta a la demanda y a la realidad social no está sólo reconocerlo normativamente sino en establecer, además, un régimen amplio de compatibilidad con otros usos como el terciario de hospedaje, incluso con el dotacional. Si su desarrollo se limita a su implantación en exclusiva en edificios residenciales nos habremos quedado a medias con el objetivo».

El evento ha sido retransmitido en streaming, y los asistentes virtuales han participado en el debate y aportado sus ideas a través de un chat que se habilitó al efecto el mismo día para poder recoger las aportaciones de todos los interesados.

La próxima Mesa está prevista para el 27 de Octubre en la que nos adelantan que intervendrán los representantes de instituciones europeas, de Bruselas, Amsterdan y Londres, en las que aportaran como se han regulado los colivings, cohousing en sus ciudades.

Sobre La Asociación

COWORD, la Asociación de Espacios Inmobiliarios Compartidos, tiene el objetivo de dar voz a la nueva demanda de vivienda y apoyar al sector inmobiliario español para que promueva y gestione los espacios inmobiliarios compartidos; coliving, cohousing, cosenior con todas las garantías jurídicas y urbanísticas necesarias.

La Asociación de Espacios Inmobiliarios Compartidos COWORD, es una asociación sin ánimo de lucro, independiente de cualquier tipo de grupo social o político; formada por profesionales inmobiliarios involucrados con la sociedad y en dar respuestas a sus necesidades y demandas. Defender y preservar los intereses profesionales de los agentes intervinientes en la proyección, desarrollo, diseño, gestión, ejecución, explotación, formación y divulgación de proyectos de espacios inmobiliarios compartidos, conocidos en la actualidad como coliving y cohousing, u otras fórmulas alternativas de convivencia que pueden surgir en el futuro. Propiciar foros de debate y de relación de los agentes intervinientes en este tipo de proyectos para fomentar la divulgación y el conocimiento de estas fórmulas de convivencia.

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