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Los Fondos Next Generation, una oportunidad para afrontar los desafíos pendientes del sector inmobiliario

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Ferran Font, director de Estudios y portavoz de pisos.com, señala la importancia de una correcta gestión por parte de administraciones públicas nacionales, autonómicas y municipales, así como la colaboración fluida con las entidades financieras.

La construcción de un parque inmobiliario más sostenible y eficiente y la mejora en materia de acceso a la vivienda deben ser cuestiones prioritarias en el plan estratégico de distribución de los fondos.

El despliegue de ayudas económicas puesto en marcha por la Unión Europea, más popularmente conocidas como Fondos Next Generation, es una herramienta que tiene como objetivo transformar los principales sectores productivos del país hacia modelos más sostenibles y digitales. Sin lugar a duda, esta inyección de 140.000 millones de euros es una gran oportunidad también para el sector inmobiliario en España que, según pisos.com, debe aprovechar parte de los recursos económicos para impulsar la rehabilitación del parque residencial existente y promover la regeneración urbana.

En relación a la gestión de los fondos, Ferran Font, director de Estudios y portavoz de pisos.com, asegura que «para movilizar estos recursos es imprescindible que las administraciones públicas nacionales, autonómicas y municipales trabajen conjuntamente para que la distribución de las ayudas sea lo más efectiva posible». En este sentido, desde el portal inmobiliario también destacan la importancia de la colaboración con las entidades financieras, quienes podrán adelantar parte de las ayudas y serán una pieza clave en la financiación de proyectos a largo plazo.

Evolución hacia un modelo inmobiliario más sostenible y eficiente

Uno de los ejes estratégicos más importantes en la distribución de los Fondos Next Generation destinados a la industria inmobiliaria es el desarrollo de un parque que priorice la eficiencia energética. En concreto, Ferran Font señala la relevancia de «aprovechar las ayudas para modernizar las estructuras y, sobre todo, mejorar el uso de la energía tanto en la construcción de edificios públicos como privados». En este sentido, es primordial que los recursos se destinen especialmente a la industria de la construcción, puesto que se trata del primer eslabón de la cadena de producción del sector y es una pieza clave para su actualización.

Otra cuestión vital para lograr este acometido es la de orientar parte de estos fondos a la rehabilitación de viviendas y comunidades de propietarios. Desde el portal inmobiliario explican que «en este tipo de operaciones la aportación de los particulares es indispensable y es responsabilidad de las administraciones tomar medidas que faciliten la inversión».

Mejoras en materia de acceso a la vivienda

Entre los principales retos del sector inmobiliario en España también está el acceso a la vivienda por parte de los jóvenes, así como la creación generalizada de más vivienda pública. El portavoz de pisos.com reconoce que «es indispensable utilizar esta inyección económica para hacer frente a los desafíos actuales desarrollando un plan estratégico que contemple un plan de vivienda público que responda a las necesidades actuales de la sociedad mejorando el acceso a la vivienda».

Councilbox, la primera solución para celebrar reuniones virtuales con respaldo legal

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Las medidas de distancia social y confinamiento adoptadas para combatir la COVID-19 han impulsado durante el último año y medio las reuniones en remoto, afectando también a la atención ciudadana, tanto en empresas privadas como en la Administración Pública. Sin embargo, hay procesos que requieren de un respaldo jurídico que las soluciones de videoconferencia más extendidas no pueden garantizar.

COUNCILBOX, firma gallega especializada en soluciones de tecnología legal, ofrece una solución a esta necesidad. Se convierte así en la primera plataforma española para empresas que permite celebrar este tipo de encuentros online con total respaldo legal.

«COUNCILBOX es la herramienta idónea para cumplir con la normativa legal, ya que permite la trazabilidad de la toma de decisiones y la generación de evidencias de prueba», explica su CEO, Javier Polo. En este sentido, la compañía cuenta con dos tipos de servicio: celebración de juntas y atención ciudadana. Además, gracias a su capacidad tecnológica es capaz de realizar proyectos a medida para grandes clientes.

Juntas virtuales

Las juntas pueden ser de accionistas o de comunidades de vecinos, asambleas, comités corporativos o plenos de organismos públicos, entre otros, garantizando su total legalidad. COUNCILBOX da la posibilidad de constituir quórums desde cualquier ubicación y de participar en remoto, fomentando también la conciliación personal y laboral.

La principal diferencia entre COUNCILBOX y una reunión o junta realizada en cualquier otra plataforma virtual es que cuenta con respaldo legal, sin necesidad de notario. Esto significa que, en caso de que alguien impugne una junta, la plataforma es capaz de demostrar que todo ha ocurrido tal cual se muestra, desde la convocatoria inicial hasta el cierre del acta, y sin posibilidad de que el vídeo haya sido manipulado o se haya suplantado la identidad de los participantes. Esta seguridad jurídica en todos los procesos se consigue gracias al almacenamiento de los datos con la tecnología blockchain.

Además de todo ello, COUNCILBOX permite gestionar el encuentro de forma integral, de principio a fin, ofreciendo practicidad, sencillez, unicidad del acto y comodidad. «La celebración de reuniones societarias conlleva una compleja carga operativa, burocrática y legal que satura de trabajo al equipo administrativo. COUNCILBOX no requiere de ningún tipo de instalación previa, por lo que no implica trabajo adicional para la organización. Ahorra hasta un 80% el tiempo dedicado a preparar y celebrar reuniones y minimiza los posibles errores en la junta, gracias a la simplificación de los procesos de convocatoria y celebración», añade su CEO, Javier Polo. De esta manera, incrementa la productividad y la rentabilidad y facilita la supervisión y el control por parte del responsable.

Oficina Virtual de Atención al Ciudadano

Por otra parte, y gracias a OVAC, las administraciones públicas pueden dar atención al ciudadano de forma virtual y 100% trazable. Es tan personal y seguro como realizar el trámite de forma presencial, pero con la comodidad de hacerlo desde cualquier lugar y dispositivo conectado. Tanto es así que instituciones como el Ministerio de Justicia confían en esta herramienta, que también es aplicable a banca o a atención policial o sanitaria, entre otros.

A través de OVAC, es posible realizar los trámites habituales de una oficina de atención al ciudadano y ser atendido por una persona de forma telemática, con una gestión que va desde el momento de la reserva de cita previa hasta el envío de información o la firma de documentos. Esto ofrece numerosas ventajas, como el registro de evidencias de la gestión realizada y de la información suministrada, una trazabilidad del proceso que no existe en la atención presencial. Otro de sus beneficios es la reducción de costes en gestiones para la Administración Pública. Asimismo, evita desplazamientos a los ciudadanos, especialmente a aquellos que viven lejos de la administración o que no tienen tiempo para desplazarse hasta allí.

Al igual que ocurre con la solución para juntas, la seguridad del proceso realizado con OVAC también está respaldada por la tecnología blockchain, que almacena las evidencias electrónicas, documentos periciales y datos de todas las acciones realizadas.

Respaldo legal para todo tipo de organizaciones

Con todo ello, COUNCILBOX aporta firma y custodia legal a todos los procesos y celebraciones de una empresa o institución, aumentando no solo el respaldo legal, sino también la transparencia corporativa.

Tanto la solución de juntas como OVAC ofrecen la máxima versatilidad al ser válidas para cualquier tipo de organización, ya que se puede configurar para todas las legislaciones y se adapta a cualquier necesidad jurídica de la entidad.

Prueba de ello es que la compañía celebró en 2020 más de 600 reuniones telemáticas con más de 120.000 votos emitidos, tendencia que se mantiene en 2021 con más de 450 reuniones y 80.000 votos durante el primer semestre del año. Entre sus clientes, destacan compañías e instituciones como Acciona, Codere, Cuatrecasas, Solaria, EiDF Solar, Meliá Hoteles, Booking.com, Banca March, Abanca, Sacyr, Citrix, el Comité Olímpico Español o la Mutualidad de la Abogacía.

El Consejo General de los COAPIS de España trabaja en la creación de un ordenamiento para el sector inmobiliario

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El Gobierno de coalición formado por PSOE y Unidas Podemos anunció un acuerdo sobre la nueva Ley de Vivienda, un enfoque que fomenta un mayor intervencionismo en el mercado inmobiliario y del alquiler.

El Consejo General de los COAPIS de España se reunió para abordar posibles vías de ayuda a los agentes inmobiliarios y ofrecer una mayor seguridad jurídica y garantías a la hora de comprar un inmueble.

El pasado 19 de octubre, se celebró un pleno extraordinario del Consejo General de los COAPIS de España, para debatir sobre la urgente necesidad de un ordenamiento en el sector inmobiliario en defensa de los derechos e intereses del ciudadano después de que, el Gobierno de coalición del PSOE y Unidas Podemos anunciaron la aprobación de la nueva Ley de Vivienda. Una medida largamente esperada que provocará un mayor intervencionismo en el mercado inmobiliario.

Fruto de este debate entre todos los asistentes y, ante la oportunidad que se ofrece con la audiencia pública en el trámite de la elaboración de la nueva Ley de Vivienda, se ha constituido un equipo de trabajo, integrado por distintos Presidentes de COAPIS y letrados, con el objetivo de confeccionar un documento completo que recoja las aportaciones del Consejo, en la línea de incidir en la necesidad formativa específica para los agentes inmobiliarios y propiciar una mayor seguridad jurídica y plenas garantías en todo el proceso de adquisición de una vivienda.

Previo al debate del consejo la investigadora y escritora, Gemma Caballé, presentó un resumen de su libro, «La intermediación inmobiliaria ante los nuevos retos de la vivienda«, y aportó conclusiones de gran interés en el ámbito profesional.

El VI Foro Mundial de Logística consolida a Aragón como referente internacional

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El VI Foro Mundial de Ciudades y Plataformas Logísticas, con sede en Aragón, ya está en marcha. «Las plataformas logísticas son, sin duda alguna, elementos dinamizadores del presente y del futuro», ha asegurado durante la inauguración del evento -que se desarrolla en formato vitual- el Presidente de Aragón, Javier Lambán, que ha destacado la «resiliencia» durante la pandemia del sector logístico, que en Aragón da empleo a cerca de 20.000 personas en más de 500 empresas.

«Estamos volcados en seguir ampliando nuestro enorme potencial en este sector estratégico», ha asegurado Lambán, que se ha referido a las grandes inversiones y la importante creación de empleo ligada a proyectos de este ámbito como los de Inditex o Amazon en nuestra Comunidad Autónoma.

«Aragón y España se enfrentan junto a Europa al gran reto de alcanzar el nivel de desarrollo logístico y de infraestructuras suficiente para estar a la altura de las expectativas del mercado en un mundo en el que la intermodalidad sostenible va a ser la clave», ha afirmado el presidente aragonés.

Javier Lambán ha recordado que Aragón cuenta con un «proyecto global de centros de intercambio modal», con la Plataforma Logística de Zaragoza (PLAZA) a la cabeza, «la mayor y más avanzada plataforma logística de Europa» con conexiones por carretera y ferrocarril, el aeropuerto de Zaragoza a kilómetro cero y con un futuro enlace con el sur de la península a través de autopista ferroviaria que unirá Zaragoza con Algeciras.

El Presidente de Aragón ha explicado que PLAZA «nos posiciona de manera estratégica» con el resto de plataformas logísticas aragonesas -Platea en Teruel, Plhus en Huesca y la plataforma de Fraga- y ha destacado su «ubicación privilegiada en el centro económico de España», a 300 km de ciudades como Madrid, Barcelona, Bilbao o Toulouse.

En el ranking 2020 de plataformas logísticas de Europa, PLAZA se sitúa como la cuarta mejor plataforma europea y como la mejor en España. Lambán ha recordado que Aragón cuenta con 1.800 hectáreas dedicadas a plataformas logísticas públicas y que, en los últimos seis años, el Gobierno que dirige ha comercializado más de 1,3 millones de m2 en ellas.

Estrategia de futuro

El VI Foro Mundial de Ciudades y Plataformas Logísticas, organizado por la Organización Mundial de Ciudades y Plataformas Logísticas en colaboración con Aragón Plataforma Logística (APL) y Zaragoza Logistics Center (ZLC), se desarrolla hasta el viernes de forma telemática y cuenta con cerca de 7.400 inscritos de 75 países diferentes.

Tras la inauguración del evento, Marta Gastón, consejera de Economía, Planificación y Empleo y presidenta de Aragón Plataforma Logística, ha sido la encargada de ofrecer la primera ponencia, en la que ha profundizado en el «Posicionamiento estratégico de Aragón para el desarrollo de negocios» y los planes de futuro de nuestra Comunidad en materia logística, enmarcados en el «reto» del Gobierno autonómico de «conseguir un Aragón más verde, social y digital».

En este sentido, Gastón ha explicado los principales hitos de la estrategia de APL hasta 2025 -con la intermodalidad como base y la autopista ferroviaria Zaragoza – Algeciras como «proyecto estrella»-, que va a permitir «sumar atractivos a todo el potencial logístico que Aragón tiene». Sobre la autopista ferroviaria, Gastón ha afirmado que «no solo va a aportar competitividad a nuestras empresas, sino también a los operadores carreteros y al resto de agentes implicados» y ha destacado el «importantísimo aporte» de este proyecto en materia de sostenibilidad.

Nuevos sectores

La consejera de Economía, Planificación y Empleo ha asegurado que el objetivo para estos próximos años es «seguir creciendo y ampliando sectores económicos, sumados a los que ya contamos».

En este sentido, Gastón ha explicado que «si ahora mismo la logística está inmersa en automoción, alimentación -con esa derivada de la logística del frío en la que pretendemos especializarnos para los productos perecederos-, queremos ampliar nuestro potencial logístico a otros sectores como el farmacéutico, los graneles o el sector petroquímico». «Pretendemos que este vector estratégico que es la logística atraiga todas estas nuevas posibilidades de una forma fehaciente y mediante el trabajo de la Administración», ha añadido.

«Los hubs de graneles van a permitir que, especialmente, los cereales y las harinas, y los fertilizantes en una fase posterior, cuenten a través de las terminales intermodales con garantías y competitividad en el transporte y la logística», ha detallado la consejera, que también ha apuntado a las mercancías químicas e hidrocarburos como «otra apuesta importante». Aunque Aragón no cuenta con una terminal homologada en este sentido, se va a trabajar para lograr «las infraestructuras necesarias y la gestión para que el movimiento de estas mercancías acabe siendo una realidad» en nuestra Comunidad Autónoma y conseguir así una mayor diversificación económica.

Además, Marta Gastón ha repasado los principales activos y las posibilidades de crecimiento de las plataformas logísticas de Teruel (Platea) -con la plataforma aérea turolense colindante como «gran activo» y las conexiones «directas y competitivas» con los puertos de Valencia y Castellón- y de Huesca (Plhus), donde ha apostado por «optimizar» la modernización de la línea del Canfranc y su suma a los distintos corredores. «Hablar de estas dos plataformas es sumar a la Plataforma Logística de Zaragoza e incrementar nuestras posibilidades como Comunidad», ha apuntado.

Gastón ha confiado en que todos estos proyectos estratégicos permitan que «sigamos siendo una Comunidad puntera, a la vanguardia en distintos sectores económicos, y continuemos aunando a los distintos agentes y territorios».

Actualidad del sector

Durante sus dos primeras jornadas, en la agenda del foro se sucederán otras conferencias y paneles sobre temáticas que permitirán difundir los principales proyectos y activos logísticos con los que cuenta Aragón -como su posición estratégica, su conectividad e intermodalidad, sus infraestructuras y el talento y capital humano- y abordar otras temáticas relacionadas con el sector y su situación en diversos puntos del planeta.

De esta forma, las ponencias sobre innovación, formación, multimodalidad o las plataformas aragonesas con reconocidos ponentes de nuestra Comunidad, o sobre proyectos estratégicos como la autopista ferroviaria Zaragoza-Algeciras, comparten programación con charlas en torno a las plataformas logísticas de Europa, Latinoamérica o Asia, o los retos del e-commerce y la cadena de suministro, entre otros. La tercera jornada del foro se destinará al networking entre los participantes.

Madrid ofrece el derecho de superficie para construir 2.500 pisos en alquiler asequible

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El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano, aborda una iniciativa de interés social que consiste en poner en el mercado, a través del derecho de superficie, suelo para la construcción en un total de 25 parcelas de hasta 2.500 viviendas en régimen de alquiler asequible.

Esta actuación, aprobada en Junta de Gobierno, pretende facilitar el acceso a la vivienda de renta asequible a un gran porcentaje de población de clase media afectada por la subida del mercado de los alquileres, pero que no puede acceder a vivienda de protección pública por razón de renta u otras circunstancias. Con ella, se da cumplimiento, además, al pacto recogido en los Acuerdos de la Villa.

Los suelos que se ponen a disposición de este programa forman parte del patrimonio municipal, están calificados como de vivienda libre y tienen una capacidad edificatoria conjunta de 149.652 m2. Se reparten en 11 distritos de Madrid de la siguiente manera: Arganzuela (tres parcelas), Retiro (dos), Moncloa-Aravaca (una), Fuencarral-El Pardo (tres), Latina (una), Carabanchel (tres), Usera (dos), Ciudad Lineal (dos), Hortaleza (tres), Villaverde (cuatro) y San Blas-Canillejas (una parcela).

Según ha explicado el delegado del área, Mariano Fuentes, con este programa se persiguen varios objetivos: contribuir a moderar el esfuerzo económico familiar necesario para pagar el alquiler, de forma que no supere en estos casos el 25 % de los ingresos familiares -por debajo del 33 % que marca el Banco de España- y establecer una verdadera colaboración público-privada en materia de suelo, aumentando así la oferta de vivienda asequible y contribuyendo a bajar los precios en el entorno donde se ubiquen estas promociones.

El derecho de superficie es por 45 años y, al término de ese plazo, los edificios pasarán a formar parte del parque público de viviendas del Consistorio.

Diferentes tipologías de vivienda a precio inferior al mercado

En cada ámbito se harán viviendas de distintas tipologías -con 1,2,3 o más dormitorios-, para garantizar el desarrollo de promociones equilibradas y que favorezcan la diversidad en los perfiles de los inquilinos.

Además, se establecerá una renta máxima de alquiler que siempre será inferior a los precios de mercado medios de cada localización. Estas rentas máximas oscilan entre los 562 euros mensuales de alquiler por las parcelas de Villaverde para viviendas de 76m2 a los 1.159 euros por las parcelas de Fuencarral para viviendas de 104 m2.

Por ejemplo, por una de las viviendas en las parcelas de Arganzuela se está pagando en la actualidad 1.224 euros mensuales de alquiler. Con este programa, se pagará entre 864,80 euros y 1.026 euros mensuales, dependiendo del tamaño de la vivienda. En San Blas, se pasará de los 959,27 euros actuales a una horquilla de entre 712 y 845 euros, mientras que en Usera bajará de 883,90 euros a un alquiler mensual de entre 586,40 y 696,35 euros.

Las 25 parcelas se han dividido en cinco lotes homogéneos en función de distintos criterios como la localización o la edificabilidad, entre otros:

Lote 1: tres parcelas. Dos en el barrio de Valdefuentes y una en San Fermín.

Lote 2: seis parcelas. Una en el barrio de Valdefuentes, dos en Peñagrande, una en Aluche; una en Opañel y la última en Butarque.

Lote 3: cinco parcelas. Una en Delicias, dos en Adelfas, una en el barrio de Los Ángeles y la última en Orcasitas.

Lote 4: seis parcelas. Una en Delicias, una en Ciudad Universitaria, dos en La Concepción, una en Opañel y otra en Butarque.

Lote 5: cinco parcelas. Una en Delicias, una en Peñagrande, una en San Isidro, una en Rejas y la última en el barrio de Los Ángeles.

Haya Real Estate lanza FENIX, una herramienta que gestionará de forma digital más de 15.000 millones de deuda

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Fenix ha sido creada para dar respuesta a todas las necesidades que requiere el proceso de gestión de deuda.

Haya Real Estate es el primer servicer en contar con una solución tecnológica de estas características, que integra todos los canales de recuperación de deuda con soluciones innovadoras.

Fenix permitirá a la compañía administrar de forma digital más de 40.000 expedientes de activos propiedad de minoristas, promotores, entidades financieras e inversores

Haya Real Estate («Haya»), la compañía líder del mercado español en gestión de deuda y activos inmobiliarios acaba de lanzar Fenix, una nueva herramienta digital, altamente flexible, que gestiona de forma integral y más eficiente la actividad relacionada con todo el ciclo de recuperación de deuda.

El sistema está diseñado para la gestión de cualquier tipología de deuda ya sea propiedad de minoristas, promotores, entidades financieras e inversores. De este modo, Fenix es una aplicación 100% propiedad de Haya, definida para dar respuesta a todas las necesidades que requiere la gestión de deuda de la compañía, donde intervienen distintos actores a lo largo de las diferentes etapas del proceso.

Fenix permite a Haya gestionar más de 40.000 expedientes de activos, incluyendo recuperación de deuda y posesiones negociadas, por un valor superior a los 15.000 millones de euros. Con Fenix, Haya Real Estate se convierte en el primer servicer en contar con una solución tecnológica de estas características, que combina todas las áreas que se ven involucradas en el proceso: recuperación de deuda, posesiones negociadas, formalización y localización de intervinientes.

Se trata, por tanto, de una propuesta diferencial que consolida el compromiso de Haya por ofrecer a los clientes nuevas herramientas que incrementen la eficacia y optimicen la gestión de sus carteras, en línea con el objetivo de la compañía por desarrollar soluciones con base tecnológica para continuar aportando valor a sus clientes en un mercado altamente competitivo.

Los cuatro pilares de Fenix

En primer lugar, la herramienta Fenix incluye un operacional dirigido a los gestores y letrados de Haya, en la que se realizan y registran las gestiones propiamente recuperatorias de todos sus activos bajo gestión.

Adicionalmente, se incluye una App móvil destinada a los gestores presenciales, con el objetivo de que puedan obtener en tiempo real toda la información desde su dispositivo móvil. Esta app permite además la geolocalización, registro de visitas, toma de fotografías, firma y digitalización de documentos in situ, e incluso incorpora una función de TPV virtual para facilitar un posible pago en cualquier momento.

La tercera vertiente de Fenix está destinada a los intervinientes, los cuales pueden consultar sus expedientes en situación irregular, así como realizar la cancelación total o parcial de sus posiciones directamente a través de un portal web que cuenta con todos los requisitos de seguridad necesarios. Este portal web permite, además, simular planes de pagos, visualizar las posibles evoluciones del proceso, así como interactuar directamente con el gestor asignado a cada expediente.

Por último, la herramienta ofrece un portal destinado a clientes de Haya en el que pondrán consultar, en tiempo real, todas las acciones en curso relacionadas con la recuperación de sus expedientes. Asimismo, desde el portal cliente se puede sancionar propuestas, además de permitir un contacto directo con el equipo de Haya asignado a cada proyecto.

Tecnología para una gestión más eficiente de carteras

Fenix cuenta con un avanzado sistema de comunicaciones y un un exclusivo proceso para la contactabilidad y localización de intervinientes, denominado «skip tracing», que permite iniciar cualquier acción de localización en cuanto el sistema registra una petición, iniciándose un proceso específico de búsqueda que identifica las necesidades y especialidades de cada tipo de interviniente a localizar para así maximizar el éxito en la búsqueda.

Igualmente, el sistema integra un módulo de «formalización» con el que se completaría el ciclo recuperatorio coordinando la firma, control, seguimiento y conexión con el resto de áreas afectas al proceso tras la incorporación del activo en balance de gestión para su correcta y rápida puesta en disposición comercial.

De acuerdo con Daniel Lopez, director del área de Servicios de Deuda de Haya Real Estate, «con este proyecto hemos querido mejorar la gestión de deuda de nuestros clientes a través de una nueva plataforma tanto en mobile como en desktop. Fenix va a contribuir de forma muy positiva no sólo a la gestión de carteras de nuestros clientes actuales, sino también a la captación de nuevos clientes, ya que nos permitirá ser mucho más eficaces y nos diferencia de nuestros competidores. El hecho de que Fenix integre todos los pilares necesarios para la recuperación de activos, unido a los más de 200 profesionales que componen el equipo de deuda, nos sitúa en una posición diferencial en el sector. Asimismo, estamos muy satisfechos de contribuir a la transformación digital de la compañía mediante una aplicación innovadora que incluye funcionalidades de geolocalización, escaneo de documentos, firma digital y posibilidad de pagos online.»

Panattoni desarrollará para Alfil Logistics un nuevo proyecto inmologístico con 45.000m2 de SBA en Murcia

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Panattoni, el promotor inmobiliario logístico-industrial líder en Europa, junto a Alfil Logistics, Operador Logístico Integral Multimodal, ha anunciado hoy la firma de un contrato para el desarrollo de un nuevo proyecto llave en mano en Alcantarilla, Murcia. El proyecto contará con dos naves a medida, de 20.500 m2 y 22.500 m2 respectivamente, y con una zona adicional de oficinas de 1.800 m2. Tendrá, por tanto, una superficie bruta alquilable de 45.000 m2, dentro de una parcela de un total de 75.000 m2. Las fechas de entrega de ambas naves, para este desarrollo previsto en dos fases, son mediados y finales de 2022, respectivamente, habiendo iniciado a la fecha el movimiento de tierras.

Alfil Logistics aprovechará esta nueva plataforma logística para centralizar y consolidar toda su operativa logística en la Región de Murcia y proveer servicios logísticos a la empresa cervecera Estrella de Levante, filial del Grupo DAMM. El proyecto se desarrollará en el parque empresarial de San Andrés de Alcantarilla, una zona clave de la comunidad autónoma, ya que se encuentra a tan sólo 7 km de Murcia ciudad y está ubicado junto a la autovía A-7 y a dos de las principales redes viales en la zona, con lo que proporciona un acceso directo al Corredor Mediterráneo y permite agilizar así la distribución a toda la zona levantina.

El proyecto será el mayor parque llevado a cabo en España por Panattoni hasta la fecha. Desde que abrió oficina en España en marzo de 2020, Panattoni ha asegurado el lanzamiento de más de 300.000 metros cuadrados de superficie alquilable de naves logísticas en 8 comunidades autónomas, y ha finalizado y entregado más de 50.000 m2 de naves.

El parque logístico de Alcantarilla contará con los principales estándares de calidad, seguridad y servicio para el óptimo desarrollo de la actividad de Alfil Logistics, con un total de 42 muelles y amplias zonas de parking para la operativa de vehículos, así como las máximas exigencias en sostenibilidad y eficiencia energética, gracias a la combinación de iluminación LED, cargadores eléctricos, suministro de energía fotovoltaica y la gestión inteligente a través de su sistema Building Management System (BMS). Estas características están reconocidas por la certificación BREEAM ‘Very Good’ conferida al edificio.

«Nos complace anunciar este nuevo proyecto que supone un hito para Panattoni en España. Será nuestro desarrollo más grande en el mercado ibérico hasta la fecha, sumando una nueva región clave en el sector dentro de la expansión de la compañía», ha declarado Gustavo Cardozo, Director General de Panattoni para España y Portugal, quien ha añadido que «este proyecto en el parque empresarial de San Andrés de Alcantarilla, en Murcia, significa estrechar lazos con un operador logístico del prestigio de Alfil Logistics, en una ubicación estratégica para la distribución de productos en Murcia y toda la zona de Levante».

Casavo explica las claves del certificado energético en España

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Casavo, la proptech líder en Europa que tiene como objetivo cambiar la forma en que las personas compran, venden y cambian de hogar, trabaja para aumentar hasta en un 60% la eficiencia energética de los inmuebles que adquiere, mejorando así el uso de la electricidad de los inmuebles reformados; un factor determinante, ya que, los inmuebles de todo tipo, como las viviendas, se encuentran entre los principales emisores de dióxido de carbono, según la UE.

En la actualidad, aproximadamente el 75% del parque inmobiliario de la Unión Europea es ineficiente desde el punto de vista energético. En este contexto, Casavo continúa en su compromiso por renovar el parque inmobiliario de las ciudades introduciendo cambios cualitativos en las viviendas que adquiere en el centro de ciudades como Madrid o Barcelona con el objetivo de mejorar la eficiencia energética, además de cumplir con los criterios de sostenibilidad y mejorar la calidad de vida de los futuros propietarios de sus inmuebles.

De esta manera, todos los inmuebles se ven envueltos en un proceso de renovación mediante el cual, entre otras mejoras, se cambian por completo las instalaciones y el cuadro eléctrico de los mismos, además de instalar electrodomésticos eficientes. En el trabajo de reforma también se apuesta por la sustitución completa de la instalación individual de gas natural incluyendo tanto la caldera como los radiadores. Para que todas estas mejoras tengan un impacto real en la eficiencia energética, es fundamental la colocación de aislante térmico en los muros, así como sustituir las ventanas antiguas por unas de doble acristalamiento con el fin de conseguir el mayor grado de aislamiento térmico. Así, Casavo se hace eco de los datos de la UE que reflejan que la renovación de los edificios en uso podría rebajar un 5% las emisiones de dióxido de carbono.

Cambios en los hábitos de los consumidores

La pandemia junto con la variación de la factura de la luz ha provocado que los consumidores se preocupen más por el uso de la energía y el ahorro de esta. Así lo refleja el informe «La Factura de la luz y los nuevos hábitos de consumo energético» que se ha elaborado desde Mutua de Propietarios y que concluye que siete de cada diez españoles han cambiado algún hábito en su hogar durante los últimos meses.

Por este motivo, cada vez resulta más importante hacer un uso responsable y sostenible de la energía para satisfacer las nuevas necesidades de los consumidores. Así, el objetivo de Casavo pasa por ofrecer inmuebles totalmente reformados que permitan una utilización de la energía de manera eficiente, sin la necesidad de adquirir un piso de obra nueva.

«En Casavo trabajamos activamente para mejorar la eficiencia y sostenibilidad energética del parque inmobiliario residencial de las ciudades en las que operamos. Damos así respuesta a una creciente conciencia medioambiental que influye cada vez más en las decisiones de consumo y estilo de vida de los ciudadanos. Si además tenemos en cuenta las nuevas realidades como el teletrabajo o el constante encarecimiento del precio de la luz que se sitúa en máximos históricos, se trata de un factor decisivo a la hora de comprar una vivienda» apunta Francisco Sierra, Director General de Casavo en España.

Las claves del certificado energético

Desde 2013, el conocido como certificado energético es, simplemente, un documento en el que se detalla la eficiencia energética de un edificio o parte del mismo, con el objetivo de que los futuros propietarios o inquilinos puedan comprobar los valores de referencia que permitan valorar la eficiencia energética de un edificio, con una validez de 10 años. Esta certificación dispone de una escala que va de la A a la G, siendo A la calificación más eficiente, y la G, la menos eficiente.

Asimismo, es necesario destacar que los pisos en fincas con una antigüedad superior a 30 años pueden obtener como máximo una calificación «D», por lo que no sería posible su mejora hasta la certificación más eficiente.

Según datos del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), el 84% de las viviendas con etiquetado energético en España están en los tres últimos puestos de la tabla, con letras E, F y G. Asimismo, si nos centramos en el caso concreto de Madrid, tan solo 937 de los más de 500.000 registrados en consumo de edificios existentes alcanzaba la letra A.

La factura de luz en las comunidades de propietarios se ha incrementado entre un 7 y 10% en el último año

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Un 40% de las comunidades de propietarios se rigen por el mercado regulado.

«Insistimos en una vía de solución en uso de placas fotovoltaicas en las cubiertas de los edificios residenciales que hace posible que la energía producida se pueda utilizar para las instalaciones comunes», comenta Isabel Bajo, presidenta del Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid).

La CAM ha suprimido recientemente, tal y como había solicitado en diversas ocasiones CAFMadrid, la obligación de pedir licencia para la instalación de placas solares para autoconsumo.

«Los servicios que más energía eléctrica consumen en una comunidad de propietarios son los ascensores, iluminación de las instalaciones comunes como escalera o garaje, depuradoras de las comunidades que tienen piscina y salas de calderas», indican desde CAFMadrid.

El problema del incremento en el consumo energético no es solo una cuestión de las empresas, fábricas o viviendas particulares, también afecta a alrededor del 40% de las comunidades de propietarios que se rigen por el mercado regulado y que, según datos de Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid), han incrementado el precio del consumo entre un 7 y un 10% en el último año.

CAFMadrid ha hecho una muestra en varios edificios comparándose el mismo periodo de tiempo y detallando dos casos tipo muy distintos: una comunidad sin ascensor y consumo de luz en zonas comunes de un edificio de seis plantas, donde el precio en hora valle ha pasado de 0,141334EUR/kWh en 2020 a 0,170811EUR/kWh en 2021, y otra, con dos ascensores y consumo de luz en zonas comunes y siete plantas, en la que el precio ha pasado de 0,059645EUR/kWh en 2020 a 0,120374 EUR/kWh en 2021.

En euros el coste del consumo energético del edificio sin ascensor ha pasado de 18,87EUR en 2020 a 24,67EUR en 2021, mientras que el que cuenta con dos elevadores pagó 130,68EUR en 2020 y 147,45 en 2021.

Todo ello ha provocado que un 8% de las comunidades de propietarios se haya planteado un cambio de tarifa, tal y como indica el estudio «La factura de la luz y los nuevos hábitos de consumo energético en el hogar», realizado por la Fundación Mutua de Propietarios para conocer el impacto de la subida de las tarifas eléctricas en los hogares españoles y profundizar en el conocimiento que los consumidores tienen sobre el actual recibo.

Los servicios que más energía eléctrica consumen en una comunidad de propietarios son los ascensores, las puertas de garaje, las depuradoras en las comunidades que tienen piscina, las salas de calderas y, en mayor o menor medida, dependiendo de las instalaciones existentes, la iluminación de las zonas comunes (escalera, garaje, jardines…), según el CAFMadrid.

«Mientras que algunos consumos son difíciles de reducir por su uso continuado, como puedan ser el de los ascensores o las puertas de los garajes, otros son potencialmente mejorables; estamos hablando de la iluminación, tanto en las zonas comunes de los edificios como en los garajes e, incluso, en las cabinas de los ascensores. Esto se consigue instalando iluminación tipo led, cuyo consumo es mucho menor que la convencional y que, combinada con sensores de presencia, permite que se ilumine solo la zona en donde detecta presencia», comenta Pablo García, asesor de Industria del CAFMadrid.

Desde el CAFMadrid se recuerda que un correcto mantenimiento de los ascensores, de los motores de las puertas de los garajes y de las depuradoras alargan la vida de estos elementos y reducen su consumo. «Un motor que no está bien ajustado puede incrementar su consumo eléctrico notablemente», aseguran.

Impulso de la fotovoltaica

Para Isabel Bajo, presidenta del CAFMadrid, «además de las iniciativas que deben tomar las administraciones públicas para reducir el precio de la energía, insistimos en que una vía de solución es el consumo de energías renovables, y concretamente en la instalación de placas fotovoltaicas en las cubiertas de los edificios residenciales que hace posible que la energía producida se pueda utilizar para las instalaciones comunes (ascensores, iluminación, piscina…)».

Recientemente, la Comunidad de Madrid se ha sumado a la iniciativa de otras comunidades autónomas para facilitar la instalación de placas fotovoltaicas suprimiendo, tal y como había solicitado en diversas ocasiones CAFMadrid, la obligación de pedir licencia para la instalación de placas solares para autoconsumo. Además, la Comunidad de Madrid ha anunciado que convocará, antes de que finalice el año, las ayudas al autoconsumo para la instalación de placas solares, así como para la instalación de sistemas de almacenamiento de energía renovable y sistemas térmicos renovables en el ámbito residencial por una cuantía de más de 91 millones de euros.

Vialia Vigo sobrepasa las 700 mil visitas en las dos primeras semanas desde su apertura

Redacción
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El centro comercial Vialia Vigo ha sobrepasado las 700 mil de visitas desde su apertura el pasado 30 de septiembre y se ha convertido así un referente de ocio y compras para los vigueses y visitantes de la ciudad gallega.

Además, el centro comercial gestionado por Nhood España, continúa incorporando nuevas enseñas a su oferta comercial. En esta ocasión, será el Restaurante Centeno del chef, con una estrella Michelín, Rafa Centeno quien abrirá sus puertas oficialmente hoy.

Asimismo, en los últimos días, han abierto sus puertas la tienda de outlet motera Racing Boutique y el centro de manicura Diva Nails, ambas ubicadas en la planta baja/alta respectivamente; además, el restaurante de hamburguesa, La Pepita, también ha abierto sus puertas el pasado lunes, un referente en la ciudad.

Así, en sus 43.000 metros cuadrados, Vialia Vigo alberga restauración, cines, un gimnasio, un centro de videojuegos, locales con grandes marcas de moda, belleza y cosmética o electrónica entre otros.

Ocio en familia y con mascotas

Una de las características que diferencian a Vialia Vigo de otros centros comerciales de la ciudad gallega es, sin duda, su oferta de ocio para disfrutarlo en familia. La zona del Food Court, ubicada en la plaza exterior, junto con el escenario son el eje del ocio y de las actividades y eventos culturales. Los visitantes han disfrutado en los últimos días de diversas actividades al aire libre como recitales de poesía, conciertos de The Killer Barbies, Zalomon Grass o el violinista Pablo Navarro.

También en el exterior, todos los amantes del fútbol podrán ver en directo todos los partidos de la liga gracias a la pantalla gigante instalada en la zona de restauración. En el interior, podrán disfrutar de exposiciones de arte o asistir a eventos como la presentación del Torneo Vigo Tennis Open que tuvo lugar el pasado 14 de octubre donde Emilio Sánchez Vicario impartió una clase para recogepelotas.

Y, por último, las mascotas también son bienvenidas en Vialia Vigo y tienen su espacio ‘pet friendly’, una instalación al aire libre donde los perros podrán ejercitarse, jugar y convivir con otras mascotas además de tener la posibilidad de disfrutar de todas las actividades del centro con sus dueños.

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