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Tarkett desarrolla la primera calculadora de carbono circular

Esta herramienta contempla en sus cálculos la opción de reciclar el suelo una vez que finaliza su vida útil en lugar de desecharlo o incinerarlo

Recuperar estos materiales en lugar de incinerarlos supone ahorrar el 2,7 de la huella mensual de carbono de los ciudadanos europeos

El sector de la construcción es el responsable del 38% de las emisiones globales de CO2 y del 35% del consumo de energía, según la Agencia Europea del Medio Ambiente. Por este motivo, desde Tarkett, compañía líder mundial en soluciones innovadoras para suelos y superficies deportivas, reclaman tomar medidas tangibles para trazar un nuevo modelo de construcción más sostenible. Este nuevo escenario más responsable debe ser capaz de integrar criterios de ecologismo y preservar los recursos naturales a medio y largo plazo. Con este reto en el horizonte, la empresa ha decidido lanzar la primera calculadora de carbono que contempla, en línea con la economía circular, el reciclaje de los suelos una vez que éstos han terminado su vida útil.

Información precisa para crear conciencia

La nueva calculadora desarrollado por Tarkett demuestra que, al enviar un suelo a reciclar en lugar de a incinerar, ahorra 3,2 toneladas de CO2. Esto significa el equivalente a 20 vuelos de ida y vuelta entre París y Londres o a 16 árboles capturando carbono durante 20 años. A nivel de personas, supone el 2,7 de la huella mensual de los ciudadanos europeos. Por tanto, la nueva herramienta permite a los compradores y productores de suelos crear conciencia sobre la economía circular, mostrando el ahorro de carbono que supone la incineración frente al desecho de los suelos en un vertedero.

Esto ayuda a comprender el impacto que causan los materiales de los que se compone un suelo determinado a lo largo de su ciclo de vida completo, desde su construcción hasta el final de su vida útil. Además, calcula los diferentes escenarios de reciclaje tras su uso. Se trata de la primera calculadora que incluye todo este proceso en sus cálculos.

Esta plataforma, que ofrece información precisa, detallada y fácil de obtener utiliza datos verificados por terceros, disponibles en las Declaraciones ambientales de productos (DAP en ES o EPD en inglés) de la empresa. Para saber el impacto que produce un suelo determinado se debe entrar en la web www.profesional.tarkett.es e introducir la vida útil de un edificio, además de los metros cuadrados del suelo a calcular.

Con el objetivo de dar a la calculadora de carbono de Tarkett la máxima visibilidad y dirigirse al público adecuado, la compañía ha decidido dirigir su herramienta a diferentes sectores. De esta forma, se pueden ingresar los datos de suelo según el segmento al que pertenezca cada edificio en construcción, pudiendo calcular el CO2 que produce un suelo destinado a sanidad, educación, espacios de trabajo, edificios de viviendas, hostelería y áreas comerciales.

Cuando se habla de sostenibilidad, la proactividad cobra especial relevancia, puesto que “estamos en un contexto en el que no podemos esperar a que sea demasiado tarde. Debemos ser, en nuestro ámbito de actuación, agentes del cambio” asegura Marco Cordeiro, director General de Tarkett Iberia. Hay sectores que ya han comenzado esa transformación, pero otros, como la construcción, por la complejidad de involucrar a todos los eslabones de la cadena, avanzan más lentamente hacia una verdadera economía circular.

Calcular la huella de carbono hace posible identificar las fuentes principales de emisiones en un producto, lo que muestra el potencial para la optimización y evitación. Reciclar los suelos viejos de forma sostenible reduce las emisiones de carbono. “Desde Tarkett, estamos medidas importantes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor y se tiene pleno compromiso con nuestros clientes en la transición hacia las bajas emisiones de carbono”, concluye Cordeiro.

La tasa de inflación se estabilizará en torno al 5% en 2023, lejos del 10% actual

Pese al “pánico teórico” en el sector por las subidas del Euribor, las medidas de la Reserva Federal y el Banco Central Europeo conseguirán enfriar la economía.

Tecnotramit prevé que en la segunda mitad del año el mercado continúe con la misma tendencia positiva que en 2021 y apunta a la guerra fría y la debilidad del sector industrial de España como las principales amenazas en el devenir de su economía a medio plazo.

La estabilidad de indicadores clave como la tasa de empleo, los tipos de interés y la elevada demanda inmobiliaria para la compra de residencias, ya sea con fines residenciales o inversores, aseguran el buen estado del mercado. Toda hipoteca con un interés del 2-3%, dependiendo de si está bonificada o no, será interesante para el consumidor.

Si bien ha habido un momento de “pánico teórico” por las subidas del Euribor, el sector inmobiliario español y su mercado hipotecario van a evolucionar en la segunda mitad de año en la misma línea positiva registrada en el 2021. Las entidades financieras se están adaptando al contexto actual y ofrecen hipotecas a tipo fijo muy competitivas, más allá de la estabilidad del empleo en el país. Así lo advierte Tecnotramit, una de las principales empresas de servicios para entidades financieras y compañías en España y Portugal.

La compañía prevé que, dadas las políticas económicas que van a impulsar a partir de septiembre la Reserva Federal y el Banco Central Europeo para enfriar la economía, en el 2023 la tasa de inflación se estabilizará en torno al 5%, lejos del 10% actual, todo ello «asociado con una eventual recesión que apuntan algunos sectores estructurales por las dificultades en el suministro y energías». En este sentido, Tecnotramit apunta a la guerra fría y la debilidad del sector industrial de España como las principales amenazas en el devenir de su economía y de su sector inmobiliario a medio plazo.

Momento “excelente” para pedir una hipoteca

El mercado de la vivienda atraviesa un buen momento gracias a las condiciones favorables de financiación que los bancos ofrecen desde los últimos años y todavía hoy. Las cifras son muy positivas pese al contexto de inestabilidad que atraviesa la economía y las cifras macroestadísticas siguen registrando alzas interanuales. Por una parte, la pandemia frenó muchas operaciones hipotecarias de manera momentánea, pero después generó un efecto rebote alcista acelerado por los bajos tipos de interés. Por otra, el estallido de la guerra entre Ucrania y Rusia hacía prever una caída drástica de las operaciones inmobiliarias con financiación de por medio, un descenso que no se está produciendo por el momento.

Tecnotramit incide en el “excelente momento actual para contratar una hipoteca” por la estabilidad de indicadores clave como la tasa de empleo, los tipos de interés y la elevada demanda inmobiliaria para la compra de residencias, ya sea con fines residenciales o inversores. “Quien tiene ahorros tampoco tiene muchas más opciones a la hora de invertir en mercados más fiables que el real estate”, afirma Carles Solé, gerente de formalización hipotecaria de Tecnotramit. La compañía establece que, para la adquisición de una vivienda en una gran ciudad española, toda hipoteca que tenga un interés del 2-3%, dependiendo de si se trata de una hipoteca bonificada o no, será interesante para el consumidor.

“Las entidades ya no ven al mercado hipotecario como un negocio únicamente por los tipos de interés sino por otros productos o servicios vinculados a la contratación de una hipoteca: domiciliación de la nómina, tarjetas de débito o crédito, seguros del hogar, productos para automóviles, productos de inversión, alarmas, etc. Y es que, cuando se establece una relación de confianza entre la entidad bancaria y el cliente, la contratación de más productos o servicios aumenta exponencialmente”, indica el directivo.

Livensa Living consolida su crecimiento con la apertura en septiembre de dos nuevas residencias universitarias en Getafe y Granada

Los nuevos alojamientos de Livensa Living abrirán sus puertas a los estudiantes universitarios este mes de septiembre para el nuevo curso académico y ya se pueden reservar.

Ambos complejos, que suman un total de 659 camas, dispondrán de instalaciones diferenciales con un diseño contemporáneo y accesible a través de espacios completamente equipados.

Además de estas dos aperturas de nueva construcción, Livensa Living incorporó recientemente a su cartera 3 residencias más: Madrid-Aravaca, Valencia-Marina Real y Lisboa-Marqués de Pombal.

Livensa Living se consolida así, como la primera empresa del sector con presencia en la Península Ibérica, gracias a las cerca de 7.000 camas en España y Portugal.

Livensa Living abrirá las puertas de sus dos nuevas residencias universitarias en España el próximo mes de septiembre coincidiendo con el inicio del nuevo curso académico. Estos dos nuevos alojamientos, ubicados en Getafe-Madrid y Granada, se suman a la amplia red de residencias de estudiantes de la compañía ubicadas en diferentes localidades de la Península Ibérica, conformando un total de 18, y consolidándose así, como la primera empresa del sector con presencia en España y Portugal.

En concreto, la Residencia Madrid Getafe, ubicada junto al campus de la Universidad Carlos III de Madrid, contará con 401 camas, distribuidas en 261 estudios individuales y 70 estudios dobles. Por su parte, la nueva residencia Granada Fuentenueva está ubicada cerca del campus del mismo nombre y dispone de 258 camas. Con estas dos nuevas incorporaciones, en total, Livensa Living suma ya cerca de 7.000 camas en la Península Ibérica, en ciudades como Madrid, Barcelona, Bilbao, San Sebastián, Pamplona, Salamanca, Valencia, Málaga, Sevilla, Granada, Lisboa, Oporto y Coimbra.

Tal y como ha expresado Pavlina Chandras, COO en Livensa Living, “la apertura de estos dos nuevos complejos supone un gran hito para Livensa Living ya que nos permite reforzar nuestra presencia en dos de las ciudades con mayor atractivo universitario en España, tanto para estudiantes nacionales, como extranjeros”.

“Esperamos que nuestros futuros residentes disfruten al máximo de estos espacios y de su experiencia universitaria, una de las etapas vitales y formativas más bonitas, con todas las comodidades necesarias y en un lugar donde podrán crecer, conectar, aprender de otros y disfrutar de actividades únicas”, añade Pavlina.

Este compromiso se traduce en el programa Student Life, donde Livensa Living apuesta por cuatro pilares: el wellbeing, tanto bienestar físico como mental; la sostenibilidad con espacios comprometidos con reciclaje, la reutilización y el consumo de proximidad; la conexión, con actividades que fomentan el networking y la relación entre estudiantes, y social a través de charlas y encuentros con un claro compromiso solidario, así como acciones específicas en beneficio de la comunidad local donde se ubican.

Más de la mitad de los españoles instalarían una alarma por miedo a dejar la casa vacía este verano

Mientras que el 36% lo haría porque cree que la actual legislación fomenta la okupación y desprotege al propietario, sólo el 8% porque la situación económica le genera sensación de precariedad

1/3 de los españoles valora la conexión 24/7 con la CRA como funcionalidad más importante durante el periodo vacacional, y un 20% cree que la videovigilancia es importante para conocer el estado actual de su casa, sin importar dónde se encuentren

Este verano es importante seguir las 6 recomendaciones de seguridad recomendadas por ADT

ADT, la unidad de negocio de Johnson Controls Building Technologies & Solutions, ha desvelado que el 55% de los españoles preguntados instalaría una alarma durante el verano porque sienten inseguridad al dejar la casa sola y desprotegida, según su último informe*.

“Llega el verano, el calor y con ello las ganas de tomarnos las merecidas vacaciones. Pero muchos españoles tienen miedo de dejar la casa sola y desprotegida, especialmente en el contexto de incertidumbre actual”, comenta José González Osma, director de ADT, la Unidad de Negocio Residencial de Johnson Controls.

Asimismo, según el 36% de los españoles, la legislación actual es insuficiente y fomenta la okupación, razón por la cual instalarían una alarma en esta época estival, añadido al 8% que considera que la actual situación económica es precaria y le genera sensación de inseguridad.

El lado humano, la función más valorada

Para el 31% de los españoles a los que se les preguntó, la conexión 24/7 con la CRA (Central Receptora de Alarmas) es la parte más valorada a la hora de instalar una alarma en verano, porque le permite estar protegido con el respaldo humano frente a posibles robos u otras emergencias, como posibles fuegos o averías, por ejemplo.

“Imaginemos estar lejos de casa, en la playa o en la montaña, y que ocurra un pequeño incendio o una avería en una cañería. Nuestra CRA podría detectarlo de inmediato y avisaría al propietario para que pueda gestionarlo de manera remota, a la vez que daría aviso a las autoridades pertinentes en caso de intrusión para solucionar el problema”, comentó José González Osma. “Aunque tampoco debemos dejar de lado el valor añadido de poder monitorizar el hogar de manera remota, estemos donde estemos”.

Según el 23% de los españoles, la videovigilancia remota para conocer el estado de la casa es la segunda función más valorada, porque permite saber que todo está en orden y que las mascotas se encuentran perfectamente, por ejemplo. En tercer lugar (18%), se encuentra la funcionalidad de armado y desarmado de la alarma de forma remota, para que un tercero autorizado pueda acceder a la casa y regar las plantas, entre otros.
Cuidados y precauciones a la hora de irnos de vacaciones

Los ladrones buscan constantemente señales claras de que no estamos en casa, especialmente en época de vacaciones. Por eso, ADT ha elaborado una serie de consejos y precauciones a tener en cuenta para la seguridad del hogar y prevenir sustos innecesarios:

• Pausar las suscripciones habituales y evitar los pedidos a domicilio: ya sea desde el diario en la puerta de casa o una revista mensual, es importante pausar los envíos regulares con el proveedor, a fin de evitar acumulaciones en el buzón o en la puerta de casa, dando señal de que no estamos en ella. Para evitarlo, es recomendable pedir a algún vecino o amigo que recoja el correo y los paquetes o incluso, gestionar con la empresa de envíos la entrega en otro punto u otra fecha.

• ¡Cuidado con las redes sociales!: evitar publicaciones en redes sociales que den lugar a creer que no volveremos a casa durante varios días, especialmente si éstas se hacen de forma pública. Una buena opción es mantener las publicaciones en modo privado para asegurarnos que no existan visitas malintencionadas a nuestros perfiles.

• Encontrar en la automatización el mejor aliado: ya sea programando un encendido y apagado de luces o incluso, controlándolo de manera remota… Hacer uso de los beneficios del hogar inteligente podrá desconcertar a los ladrones. Por ejemplo: podemos programar el riego de los jardines a horas diferentes o incluso, encender y apagar las luces de manera remota para despistar.

• No dejar objetos de valor visibles desde el exterior de la vivienda: muchas veces, y más aún con el teletrabajo, solemos dejar ordenadores cerca de las ventanas, por ejemplo. Lo mismo ocurre con los televisiones o consolas de videojuegos. Evitar que los objetos de valor puedan verse desde el exterior es una buena opción de eludir posibles intrusiones.

• ¡Ojo a las marcas de los ladrones!: los ladrones suelen dejar marcas en las casas para “avisar” que estas están deshabitadas. Contar con la ayuda de un vecino o amigo es un buen recurso para que, ante la aparición de alguna marca extraña, puedan actuar al respecto y eliminarla de inmediato.

• No facilitar el acceso a la vivienda: muchas veces, y por nuestra propia comodidad, dejamos escaleras cerca de las paredes exteriores del jardín o incluso, las llaves de casa escondidas en macetas exteriores o debajo del felpudo. ¡Los ladrones son muy astutos! Hay que evitar al máximo facilitarles el acceso al hogar.

• Confía en tus vecinos: contar con un vecino de confianza que pueda alertarte frente a movimientos extraños es una gran idea. Por ejemplo, es muy común que los ladrones se disfracen de cerrajeros, gasistas u otros oficios, con la intención de entrar en casa sin llamar la atención. También, pueden cubrir las mirillas de las puertas con vaselina para que el resto de los vecinos no pueda identificarles.

• Un piso bien asegurado: una puerta de entrada fuerte, con cierre de seguridad y cerradura es la mejor opción para vivir en piso. Se recomienda también, asegurar el trastero y utilizar bombines “precortados o antibumping”.

• Disuade con una alarma: se trata de una de las medidas disuasorias más potentes. Un hogar con placa, protección 24/7, sensores de apertura y cierre y detectores de movimiento, vídeo inteligente y conexión con la Central Receptora de Alarmas hace que los posibles ladrones se lo piensen dos veces.

Desconectar en verano también significa contar con la tranquilidad de saber que sus hogares se encuentran protegidos las 24 hs del día. Nuestra novedosa alarma ADT permitirá al propietario gestionar la totalidad de la casa de manera remota y saber que cuenta con la Central Receptora de Alarmas que velará por su seguridad durante toda su estadía en la playa o la montaña”, concluyó José González Osma.

(*) Datos pertenecientes al «Informe sobre Seguridad en Verano», llevado a cabo en España durante el segundo trimestre de 2022 por ADT, la unidad de negocio residencial de Johnson Controls Building Technologies & Solutions.

Culmia desarrolla un edificio con 50 viviendas en el centro de Santa Coloma de Gramanet

La compañía lanza la promoción Culmia Plaça de la Vila, formada por viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios todas ellas con terrazas garaje y
trastero, así como 7 amplios locales comerciales que posibilitarán la
dinamización de la actividad comercial y lúdica de la zona.

Ubicado en una de las arterias más concurridas, el diseño vanguardista e innovador del edificio aporta un nuevo concepto al panorama urbano de la ciudad, modernizando la actual entrada al centro.

Culmia, una de las principales promotoras inmobiliarias de España, lanza su promoción Culmia Plaça de la Vila ubicada en el centro de la ciudad de Santa Coloma de Gramanet, en el área metropolitana de Barcelona.

Ubicado en una de las zonas más concurridas, el diseño vanguardista e innovador del edificio aporta un nuevo concepto al panorama urbano de la ciudad, modernizando la actual entrada al centro. Cuenta 50 viviendas de 2, 3 y
4 dormitorios de superficies que van desde los 71 m² hasta los 145 m², más 7 locales comerciales y 2 oficinas. Todas las viviendas cuentan con amplias terrazas que proporcionan amplitud a los hogares. La promoción también dispone de áticos dúplex.

Estas viviendas están diseñadas con materiales de gran calidad y marcas de reconocido prestigio que, sumados al aislamiento de la construcción y a la instalación de aerotermia para la producción de agua caliente aportan calidad y confort a los hogares. Por ello la promoción cuenta con una calificación energética B.

Además, apostando por la innovación y por facilitar ciertas operativas a los clientes, Culmia ofrece en esta promoción su aplicación CulmiaHome con la que los usuarios podrán gestionar, por ejemplo, la apertura de puertas comunitarias o controlar el uso de la energía en el interior de las viviendas reduciendo así el gasto y mejorando en eficiencia, entre otras muchas funciones.

Culmia Plaça de la Vila está ubicada en el corazón de la ciudad de Santa Coloma, una zona con todos los servicios necesarios. Muy cercana al ayuntamiento y con una buena conexión en transporte público – metro y bus– y transporte privado – con la entrada a Barcelona por la Avenida Meridiana–, está a un paso de la ciudad Condal.

En palabras de Josep María Cases, director territorial de Culmia en Cataluña, “sumar 50 viviendas más a nuestra cartera en Cataluña nos reafirma como promotora líder y reconocida en el mercado catalán, especialmente en la capital y su área metropolitana. Este proyecto, con viviendas espaciosas y exteriores son una opción perfecta para aquellas familias que quieren vivir en el centro de Santa Coloma, con espectaculares vistas al mar, todos los servicios y una magnifica conexión con la capital catalana”.

Desde que iniciara su actividad en 2013, Culmia ha entregado más de 6.200 viviendas, 814 durante su último ejercicio. Tras este lanzamiento, la compañía ya dispone de 27 proyectos en marcha en la provincia de Barcelona.

La Inteligencia Artificial de Atomian extrae datos de miles de notas simples para acelerar las tasaciones inmobiliarias de ATValor

El grupo ATValor, firma de servicios profesionales especializados en el mercado de la valoración y tasación de inmuebles, ha llegado a un acuerdo con Atomian para aplicar sus servicios de Inteligencia Artificial en los procesos de lectura registral de notas simples.

Para Ángeles Aguilar, CEO de ATValor “la implantación de la tecnología de Atomian reduce errores humanos y nos ayuda a ser más ágiles y flexibles en la comprensión de las necesidades del cliente». El trabajo de ATValor requiere que los tasadores expertos en la valoración de activos inmobiliarios analicen una cantidad importante de notas simples.

Este tipo de documentos legales describen e indican en qué situación se encuentra cualquier tipo de finca inmobiliaria, indicando quiénes son los propietarios, si tiene algún tipo de carga (como una hipoteca) y otros avisos.

“Extraer la información necesaria para la elaboración de tasaciones es una tarea muy monótona y agotadora que necesita de herramientas tecnológicas para optimizar procesos repetitivos”, añade Aguilar.

De esta forma, el servicio de Atomian junto con Informática Borsan, extrae más de 100 variables, entre ellas las centradas en la identificación del inmueble, datos registrales, régimen de protección o cargas. Miquel Montero, CEO y fundador de la compañía explica que “la nota simple es un documento muy técnico cuya lectura manual está suponiendo una fuente importante de costes y también de errores humanos. Atomian se sitúa en niveles de precisión muy por encima de las propias personas y cercanos al 100%”

Precisamente, desde ATValor apuntan que “gracias a la Inteligencia Artificial de Atomian, hemos conseguido ahorrar tiempo, costes y agilizar el proceso de tasación, ya que los resultados son muy precisos y fiables. Además, se trata de una herramienta muy fácil de utilizar, con un solo click realiza la lectura, interpretación y extracción de información de notas simples en segundos”.

También se han minimizado errores humanos que, en muchas ocasiones, son detectados ya en notaría, incorporando al expediente la información de forma rápida y eficiente.

Según Montero “esta colaboración permitirá obtener en segundos datos clave de miles de notas simples, lo que aumentará la calidad y ofrecerá un valor añadido a los clientes de ATValor”.

La tecnología de Atomian las empresas pueden llegar a reducir hasta en un 98% del tiempo invertido respecto al proceso manual. Así, con estas herramientas de automatización, es posible procesar decenas de miles de notificaciones judiciales diarias, eliminando los errores humanos y garantizando un nivel de precisión por encima del 99%.

KENSINGTON abre un proceso de selección para la contratación de 100 asesores inmobiliarios hasta finales de 2022

La empresa inmobiliaria suiza KENSINGTON Finest Properties International AG ha abierto un proceso de selección para la contratación de 100 asesores inmobiliarios hasta finales de 2022 como parte de su expansión en España. La empresa busca tanto colaboradores con experiencia como nuevos profesionales en el sector, que serán formados en la Academia KENSINGTON.

«Vemos una gran necesidad en el área de la consultoría inmobiliaria cualificada para las propiedades de lujo en España y nos gustaría contribuir con nuestros 23 años de experiencia para llevar este sector a un nivel superior», explica el fundador de la empresa y CEO global Mehrdad Bonakdar.

Una de las últimas incorporaciones al equipo humano de KENSINGTON es Oriol Canal, director General de Engel & Völkers en Barcelona durante los últimos cuatro años y máximo responsable de más de 400 colaboradores inmobiliarios. Canal, que asume el cargo de Master Franquiciado de KENSINGTON para Cataluña, explica su paso a la compañía suiza: «La expansión de una empresa no debe producirse a costa de la calidad de una marca. En KENSINGTON me di cuenta desde el principio de que el prestigio y la calidad tienen prioridad sobre el beneficio. Para mí fue decisivo que la empresa esté gestionada al 100% por sus propietarios y que las decisiones no se tomen en el sentido del capital riesgo y el capital privado, sino ante todo en el sentido original del fundador: la calidad».

KENSINGTON, especializada en la comercialización de inmuebles de alta calidad, cuenta actualmente con 11 oficinas en las Islas Baleares, además de 2 sedes en Madrid, en Barcelona, Málaga y, a partir de agosto, 2 showrooms en Canarias. Está previsto que en los próximos 5 años abra otros 40 establecimientos en España. A nivel internacional, la empresa, que se fundó en 1998 en Mallorca y lleva 10 años creciendo mediante la concesión de licencias de franquicia, está representada en más de 85 localizaciones en Alemania, Suiza, Austria, Dubai y España. La entrada en el mercado italiano también es inminente. Además de un family office, el Grupo KENSINGTON incluye otras divisiones como KENSINGTON-Art, así como una división de fusiones y adquisiciones y la revista de estilo de vida OnLOCATION, que se publica en tres idiomas. Las propiedades comerciales y de inversión son comercializadas por KENSINGTON Commercial Properties.

La flexibilidad, el aspecto más valorado de un trabajo

Casi 4 de cada 10 españoles valoran por encima de todo la flexibilidad laboral y, en general, el tipo de contrato y los nuevos modelos de trabajo importan más que el salario y los beneficios adicionales

Tras la distancia social impuesta por la pandemia, el compañerismo se abre paso como tercer elemento más valorado en un trabajo, sobre todo para los que lo hacen de forma presencial

Si imaginamos una pirámide laboral, los trabajadores con un perfil vocacional y los que tienen mayor nivel de salario son los únicos que se encuentran en lo alto y aspiran a la autorrealización

Las mujeres valoran más los aspectos sociales y relacionados con la flexibilidad o la conciliación y los hombres los económicos y el estatus; y cuanta más edad, más necesidad de reconocimiento y seguridad

Según la pirámide de Maslow, una teoría de la motivación propuesta por el psicólogo Abraham Maslow, existen cinco niveles de necesidades: básicas (como alimentación y descanso), seguridad (salud, trabajo y vivienda), afiliación (relaciones y afecto), reconocimiento (valoración personal, dignidad, etc.) y autorrealización (crecimiento personal). A medida que se satisfacen las básicas, se sube de escalón y las personas pueden alcanzar metas más elevadas.

En relación con el empleo, también podemos hablar de una jerarquía de necesidades laborales según la cual los trabajadores pueden sentirse más satisfechos con su trabajo a medida que cubren todos los aspectos. Uno de los aprendizajes que ha dejado la pandemia es que los modelos laborales han cambiado y los profesionales tienen nuevas prioridades, como el bienestar o la conciliación. El informe State of the Global Workplace Report 22 de la consultora Gallup constata que la percepción de los españoles sobre el clima laboral ha descendido tres puntos y, con un 27%, se sitúa entre las más bajas de Europa. Por su parte, Eurostat destaca que casi el 25% de la población española en edad de trabajar no ve cumplidas sus aspiraciones laborales, frente al 13,8% de la media europea.

Para analizar qué motiva a los profesionales en su trabajo e identificar sus intereses, InfoJobs ha realizado una encuesta sobre La pirámide del empleo: las necesidades laborales de los profesionales españoles en la que la casi un 40% de los trabajadores afirma que lo que más valora de un trabajo es la flexibilidad, seguido muy de cerca por el tipo de contrato, con un 36%.

Los trabajadores buscan el reconocimiento y la seguridad

Si imaginamos una pirámide de necesidades laborales, y la analizamos desde la base, el primer escalón que tienen que cubrir los trabajadores corresponde a las necesidades básicas (relacionadas con salario, horario o contrato), que en la encuesta obtiene un 54%. Si vamos al detalle, los trabajadores valoran sobre todo la cercanía (distancia) al puesto de trabajo (29%), el salario fijo o variable (24%) y los días extra de vacaciones (16%).

El segundo nivel corresponde a la necesidad de seguridad, una de las que recibe mayor puntuación (un 73%) e incluye aspectos que aportan tranquilidad y estabilidad laboral y otros más emocionales (temor a perder el empleo o recortes de personal). Concretamente, los encuestados valoran el tipo de contrato (36%) y de jornada (27%), la solidez económica de la compañía (23%), el seguro médico (15%) y los beneficios sociales, como el cheque guardería (11%).

El tercero es la afiliación (54%), en cuanto a necesidades interpersonales y de comunicación y sentimiento de pertenencia. Los trabajadores puntúan con un 29% el compañerismo, con un 18% la relación personal o emocional con los compañeros y con un 13% la reputación de la compañía (si cuida a sus trabajadores o fomenta la desconexión digital, por ejemplo).

El cuarto escalón corresponde a la necesidad de reconocimiento y confianza, que también obtiene una puntuación elevada (73%). Se refiere a las perspectivas de crecimiento y desarrollo profesional: si el trabajador reconoce oportunidades de avance o que sus contribuciones son valoradas, colabora más y su compromiso aumenta. En este sentido, los encuestados valoran sobre todo la flexibilidad (37%), la confianza por parte de la empresa (25%), el teletrabajo (20%) y el reconocimiento del desempeño por parte de superiores (16%).

Y en la cima, la autorrealización (52%), tiene que ver con la vocación, disponer de un plan de carrera y desarrollar el potencial. Más en detalle, los trabajadores valoran con un 19% la capacidad de ascenso, con un 18% la formación en la empresa para desarrollar capacidades profesionales, con un 15% la capacidad de desarrollo personal (resolución de problemas o creatividad) y con un 8% la cultura empresarial en temas sociales (diversidad e igualdad).

Top 10 de las necesidades laborales

Si analizamos las respuestas dentro de cada nivel de la pirámide, podemos establecer un ranking de necesidades laborales. Los primeros puestos corresponden a la flexibilidad (37%), el tipo de contrato, ya sea indefinido, temporal, autónomo, etc. (36%), el compañerismo y la cercanía al puesto de trabajo (ambos con un 29%). La quinta “necesidad” más valorada por los encuestados, con un 27%, es el tipo de jornada (por turnos u horario estable). Llama la atención que el salario, que obtiene un 24% de las menciones, no se considera tan importante y se sitúa en séptimo lugar, por detrás de la confianza en el trabajador por parte de la empresa (25%). Completan la lista de aspectos más valorados la solidez económica de la compañía (23%), el teletrabajo (20%) y la capacidad de ascenso (19%).

Las respuestas de los encuestados se concentran mayoritariamente en dos escalones: reconocimiento y seguridad, de lo que se desprende que la mayoría de los trabajadores han cubierto sus necesidades más básicas, están conformes con su empleo y aspiran a obtener reconocimiento, pero también les preocupa la estabilidad en cuanto a jornada o contrato. Se prioriza un ambiente laboral estable y que la empresa proporcione las condiciones básicas. En general, todo lo relacionado con bienestar y comodidad (flexibilidad, cercanía o teletrabajo) se abre paso por encima del salario o los beneficios adicionales y demuestra que los trabajadores buscan el equilibrio entre lo personal y lo profesional.

En palabras de Mónica Pérez, directora de Comunicación y Estudios de InfoJobs: “En estos dos años hemos asistido a un cambio de modelo. Los profesionales priorizan cada vez más aspectos como la flexibilidad laboral, el tipo de contrato o el compañerismo en el trabajo y elementos como el salario y la solidez económica de la compañía cada vez tienen menos relevancia. Las reglas han cambiado y las empresas deben saber adaptarse a este nuevo paradigma donde los empleados son más exigentes”. Pérez añade: “ Factores como procurar el bienestar de los empleados, atender a sus intereses y mejorar el entorno laboral para que se sientan satisfechos resultan clave a la hora de atraer y retener el talento”.

Diferentes perfiles, distintas necesidades

Según el análisis de Los perfiles actitudinales de los trabajadores con el que InfoJobs define los perfiles que componen el actual mercado de trabajo atendiendo a su personalidad, los vocacionales son los únicos que priman la autorrealización (64%) por delante de otras necesidades. Son un perfil con mayores aspiraciones, que ha podido ascender en la pirámide y quiere desarrollarse: puntúan la confianza por parte de la empresa con un 27% y la capacidad de ascenso con un 21%. También están más interesados que el resto por las relaciones sociales.

Entre los inconformistas se valora más el reconocimiento y la confianza (79%): es un perfil que ha cubierto sus necesidades básicas, está habituado al uso de tecnologías y busca flexibilidad laboral (43%) y nuevos modelos de trabajo (puntúan el teletrabajo con un 33%). Por sus características, valoran más que otros perfiles el salario (28%) y obtener confianza por parte de la empresa (26%).
Los acomodados y conservadores, los perfiles menos digitalizados, con estudios más básicos y con más dificultades para acceder al teletrabajo, se encuentran en los escalones de la base de la pirámide, ya que puntúan más la seguridad (79% los acomodados y 68% los conservadores) y las necesidades básicas (59% y 54%, respectivamente). El conservador muestra menos interés en todos los aspectos, pero valora sobre todo la cercanía al puesto de trabajo (28%); el acomodado tiene más en cuenta la solidez de la empresa (30%) y la distancia (34%).

Las mujeres se muestran más preocupadas por los aspectos sociales; los hombres, por los económicos

Respecto al género, las mujeres valoran más todos los elementos, pero sobre todo el tipo de contrato (un 39% de menciones frente al 33% de hombres) —seguramente por el hecho de que son las que tienen más contratos parciales—, y el tipo de jornada (30% vs. 24%). También están interesadas por aspectos que facilitan la conciliación laboral, como la flexibilidad (39% vs. 35%) y la cercanía (31% vs. 28%) y los aspectos sociales de un puesto (58% vs. 51%). Los hombres se interesan por el estatus y los aspectos económicos, concretamente destacan la solidez de la compañía (25% frente al 21% de mujeres), la capacidad de ascenso (20% vs. 17%) y el bono económico extra por desempeño laboral (14% vs. 11%).

Cuanta más edad, mayor es la necesidad de reconocimiento (un 77% para los de 45 a 54 años). Los más jóvenes se interesan más por aspectos sociales (un 64% para el grupo de 16 a 24 años) y valoran en mayor medida los beneficios extra y actividades de team building, mientras que los mayores tienden a la seguridad, que es la más apreciada por el grupo de más de 55 años (76%).
Por modelos de trabajo, los teletrabajadores valoran el reconocimiento y la confianza (83% frente al 70% de los que trabajan de forma presencial), mientras que las necesidades sociales están en el escalón más bajo (47% vs. 55%), algo intrínseco a su forma de trabajar. Para los presencialistas adquiere más importancia el compañerismo (31% frente al 22% de teletrabajadores) y la cercanía al trabajo (31% vs. 22%).

Los niveles más altos de ingresos aspiran a la autorrealización; los más bajos a la estabilidad
La pirámide también cambia en función del nivel de ingresos: en los rangos de 2.001 a 2.500 euros y más de 2.500 euros se obtienen los mayores porcentajes en autorrealización (59%), mientras que la necesidad social decrece: el rango de hasta 1.000 euros la puntúa con un 58% y de más de 2.500 euros solo con un 49%. Por la parte baja, tanto el rango de hasta 1.000 euros como el de 1.001 a 1.500 euros puntúan más las necesidades básicas (56% y 55% respectivamente) que el resto.

Cabe destacar que cuanto más altos son los ingresos, mayor interés hay por el reconocimiento, la capacidad de ascenso y la solidez económica de la compañía. También aumentan las necesidades de flexibilidad y teletrabajo, algo lógico ya que son trabajadores con más opciones de aplicar los nuevos modelos laborales. Los ingresos más bajos dan más relevancia a aspectos como la estabilidad (tipo de contrato o de jornada) con un 39% y 29% respectivamente, el compañerismo (32% y 34%) y la cercanía (32% y 31%).

Nash21 potenciará el talento inmobiliario con formación especializada en tokenización de contratos de alquiler

El target son los profesionales del sector inmobiliario: agentes, administradores de fincas, intermediarios de crédito inmobiliario, tasadores, promotores y asesores

Arranca el primer ciclo de cursos del 18 al 20 de julio, en formato presencial y online

Nash21, compañía especializada en tokenizar los contratos de alquiler y brindar a los partícipes del mercado inmobiliario acceso a nuevos usos para estos contratos, quiere también potenciar el talento para que los profesionales inmobiliarios aprendan sobre la tokenización y evolución del Proptech.

Para ello, lanza una primera edición de cursos para profesionales que hoy en día gestionen contratos de alquiler. Además, la firma ofrece la posibilidad de que los interesados puedan convertirse en gestores integrales de Nash21, con un sello de expertos en Cripto Proptech.

Los perfiles de profesionales del sector inmobiliario son multidisciplinares y requieren conocimientos de gestión, técnico, ventas o asesoría, entre otros. Hoy en día con el impulso de las tecnologías y la transformación digital se demanda un mayor grado de especialización por actividad, acorde a la evolución del sector.

Según Gabriela Roberto Baró, cofundadora y Chief Business Officer de Nash21 “el objetivo es que gestores y especialistas en alquiler puedan crear nuevas líneas de negocio y ofrecer innovadores servicios con la tokenización para operar a través de la plataforma de Nash21. De esta manera se potencian conocimiento, talento y fórmulas alternativas de empleabilidad. Además de personas con conocimiento y experiencia en el mercado inmobiliario y de criptoactivos, nuestro foco es encontrar profesionales que conozcan los beneficios de las finanzas descentralizadas”.

Las profesiones clásicas ya no son suficientes, los nuevos universos empresariales demandan especialistas en campos de formación, muchos pertenecen al ámbito de estudios no reglados, pero responden a necesidades profesionales con competencias digitales en sectores como criptoeconomía, inteligencia artificial, ciberseguridad, por ejemplo.

La tokenización es la conversión de activos en tokens digitales. Mediante este proceso, se pueden comprar, vender y negociar activos digitales en cualquier momento, sin la necesidad de pasar por un intermediario. Ahora cualquier persona que quiera invertir en el sector inmobiliario puede hacerlo con la tokenización. Se ha creado un nuevo mercado mucho más accesible, seguro y rápido que el sector tradicional.

Detalles del curso: de carácter gratuito. Se impartirá entre el 18 y 20 de julio de 11:00 a 12:30 h.

Formato: Online y en directo.
Para inscribirse hay plazo hasta el 15 de julio

PROGRAMA:

Módulo I: Producto

❖ Mercado del alquiler
❖ Beneficios que brinda la tokenización
❖ Contratos de alquiler tokenizados y sus funcionalidades
❖ Fondo de Garantía Nash21
❖ Tecnología blockchain y NFTs

Módulo II: Perfil Gestor y sistema de beneficios

❖ Perfil Gestor
❖ Beneficios que obtiene el gestor integral
❖ Nuevas líneas de negocios

Módulo III: Legales

❖ Contratos vinculados
❖ Regulaciones involucradas
❖ Fiscalidad

Módulo IV: Paso a paso para tokenizar

❖ Registro como Gestor Integral
❖ Documentación requerida para tokenizar
❖ ¿Qué puede o no hacer un gestor? Diferencia entre FIAT y Cripto.

Entorno de mercado

Los actuales modelos de negocio inmobiliario ofrecen múltiples ventajas frente al modelo tradicional: una mayor agilidad y optimización de procesos entre los participantes del ecosistema inmobiliario frente a las ineficiencias del mercado de alquiler como son:

1. Falta de innovación en el diseño de los contratos de alquiler.
2. Carencia de garantías a la hora de alquilar un inmueble por temor a impagos u ocupaciones.
3. Necesidad de un mercado donde negociar los contratos de alquiler.

Nash21 trabaja en un contexto marcado por la evolución de las FinTech, la criptoeconomía y el auge de las Finanzas Descentralizadas. Por ello, en el marco del curso establece una base de formación en cripto que ayude a los profesionales inmobiliarios a conocer el ecosistema y sus ventajas.

La tecnología Blockchain está teniendo cada vez más relevancia por sus amplios casos de uso. Aunque en principio estaba ligada solo al mercado financiero ha pasado a introducirse en diferentes sectores de la sociedad, como el inmobiliario. Este sector representa uno de los mayores mercados por transacciones económicas a nivel mundial.

El sector inmobiliario afronta un desafío de innovación que las PropTech están asumiendo. Es así como surgen proyectos emprendedores con el uso de Blockchain, AI, NFTs que otorgan innovadores usos a los contratos de alquiler. Hoy es posible elegir una vivienda de alquiler o realizar una compraventa a través de visitas virtuales gracias a herramientas de digitalización, por ejemplo.

Todos los actores del sector: inversores, propietarios, gerentes inmobiliarios, inquilinos convergen en la necesidad de tener servicios ágiles, sencillos y con garantías que son cada vez más valorados. En este entorno, Nash21 busca convertirse en un player global y para ello también se demanda talento global.

El mercado del alquiler mueve más de $10.000 billones en rentas anuales a nivel mundial, cifra que continúa al alza tanto por las circunstancias económicas como por nuevas conductas de consumo. En España el porcentaje de gente que vive del alquiler ronda el 27%, mientras que la media es del 38% en Latinoamérica.

Se incrementan los españoles que viven en propiedad: pasa del 74% en 2021 al 77% en 2022

Desciende el porcentaje de españoles que vive en alquiler al 23%

Seis de cada diez españoles (61%) es propietario o copropietario de la vivienda en la que viven, tres puntos porcentuales más que en 2021

Se incrementan significativamente los jóvenes entre 18 y 24 años que son propietarios o copropietarios: pasa del 8% en 2021 al 13% en 2022

El 48% de los propietarios tienen una vivienda a su nombre, hay un 10% que tiene dos viviendas y un 2% que tiene tres viviendas o más

En 2022 el 77% de los españoles viven en una vivienda en propiedad mientras que un 23% vive en una vivienda de alquiler. Esto supone un cambio de tendencia respecto a 2021 ya que el porcentaje de españoles que vivía en alquiler era el más alto de los últimos años (26%), frente al 21% de 2019 o el 18% de 2018. Así, vivir en propiedad gana terreno en 2022 al pasar del 74% en 2021 al 77% en 2022. Así se desprende del último informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en 2021-2022”, que muestra cómo viven los españoles en estos momentos y cuál es el uso que se le da a la vivienda.

“En este último año se ha producido un cambio de tendencia: la vivienda en propiedad ha recuperado terreno en detrimento del alquiler. Este aspecto pone de manifiesto la importancia que los ciudadanos le dan a la vivienda. Nunca se había valorado tanto el hecho de tener un hogar como ahora. Desde Fotocasa detectamos que esta gran compra de vivienda viene impulsada por la necesidad de mejorar la calidad de vida a través del cambio de casa. Podemos confirmar que España continúa siendo un país de propietarios y que es una idea que sigue muy arraigada en la conciencia colectiva. De hecho, los jóvenes son quienes más están buscando una vivienda, y es aquí donde detectamos la mayor frustración, ya que debido a las condiciones de precariedad y temporalidad laboral el acceso a una hipoteca se les hace cada vez más difícil. Precisamente la administración pública, junto con la colaboración del sector inmobiliario debe dar respuesta a esta necesidad que fomente que nuestros jóvenes puedan tener las mismas facilidades de acceso que tuvieron las generaciones anteriores”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Pero que el inmueble en el que se resida sea de propiedad no significa, obligatoriamente, que quien lo habita sea el propietario. De hecho, este porcentaje es diez puntos inferior: seis de cada diez particulares (61%, idéntico porcentaje al registrado en agosto de 2021) son propietarios o copropietarios de algún inmueble.

Si se observa esta cuestión desde la óptica de la edad se encuentra lo esperable: entre los más jóvenes (18-24 años) el volumen de propietarios o copropietarios es tan solo del 13%; una cifra que va incrementándose progresivamente hasta el estrato de mayor edad (55-75 años) donde el 82% son propietarios o copropietarios del inmueble en el que residen actualmente. Pese a esto, sí que cabe destacar que ha incrementado de manera estadísticamente significativa la cantidad de propietarios o copropietarios en ese segmento más joven durante el último año: en febrero de 2021 eran el 8% frente al 13% actual.

¿Qué uso dan los propietarios a sus viviendas?

Tener una vivienda en propiedad, no implica necesariamente tener que vivir en ella de manera habitual o que sea la única vivienda de la que se es propietario. Seis de cada diez personas son propietarias o copropietarias de la vivienda en la que viven. Concretamente, lo son el 61% (el 57% en febrero de 2021). Entre ellos, hay un 27% que son los únicos propietarios del inmueble. Una cifra idéntica a la de hace seis meses, pero significativamente superior a la de hace un año (25% en febrero de 2021 que eran propietarios únicos de una vivienda).

Por lo que se refiere al volumen de copropietarios (37%), la tendencia es exactamente la misma: se mantienen estables con respecto a agosto de 2021 pero ambos datos son ligeramente superiores a los de febrero de 2021 (36%).

¿Y cuántas casas tienen estos propietarios? La mayoría solamente tiene una: son el 48% todas las personas mayores de 18 años. Seguidamente, hay un 10% que tiene dos viviendas y un 2% que tiene tres. Y en función de cuántos inmuebles estén registrados a su nombre les dan diferentes usos.

Al observar los usos de las viviendas en función de la edad de los propietarios no se aprecian cambios reseñables con respecto a años anteriores. En este sentido, el ciclo de vida de las personas sigue marcando la pauta: a más edad, más propiedades se tienen y, por lo tanto, más variedad de usos aparecen.