La transformación tecnológica, los nuevos hábitos de consumo y las exigencias ESG han convertido la personalización de activos inmobiliarios en una necesidad estratégica. En logística, industria y retail, las empresas demandan espacios diseñados a medida para optimizar costes, mejorar su operativa y cumplir con objetivos de sostenibilidad.
En este escenario, Proequity impulsa una nueva generación de proyectos “llave en mano” que combinan asesoramiento estratégico, diseño técnico y ejecución integral. La automatización, el auge del e-commerce y la importancia de la última milla han disparado la demanda de proyectos built-to-suit, adaptados al 100 % a cada operador.
El diseño personalizado permite también anticiparse a normativas y criterios de sostenibilidad. Incorporar certificaciones como LEED o BREEAM, zonas verdes o infraestructuras de autoconsumo no solo responde a objetivos ESG, sino que incrementa el valor patrimonial del inmueble. Según el informe Emerging Trends in Real Estate Europe 2025, elaborado por PwC y ULI, los espacios logísticos modernos y adaptables están entre los más atractivos del mercado europeo, especialmente en España, donde todavía existe una importante escasez de producto de calidad.
Datos relevantes
Los proyectos built-to-suit se consolidan frente a modelos especulativos.
Proequity apuesta por soluciones llave en mano con visión ESG.
La automatización y el e-commerce impulsan la demanda de nuevos activos logísticos.
Certificaciones como LEED o BREEAM incrementan el valor de los inmuebles.
España sufre una escasez de producto logístico moderno y de calidad.
¿Qué diferencia un proyecto “built-to-suit” de un desarrollo especulativo? El primero se diseña a medida para un operador concreto, lo que permite optimizar plazos, costes y eficiencia operativa.
¿Qué papel juega la sostenibilidad en estos desarrollos? La incorporación de certificaciones ambientales, energías renovables e infraestructuras verdes refuerza el atractivo para usuarios e inversores.
La personalización inmobiliaria es hoy la vía más eficaz para generar valor sostenible y competitivo a largo plazo.
Proequity lidera el diseño de activos inmobiliarios personalizados para logística e industria
En un escenario marcado por la transformación tecnológica, los nuevos modelos de consumo y las exigencias ESG, la personalización de activos inmobiliarios ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad estratégica. Desde el sector logístico al industrial, pasando por el retail, las empresas buscan espacios diseñados específicamente para mejorar su operativa, optimizar sus costes y cumplir con los objetivos de sostenibilidad.
En este contexto, Proequity, consultora especializada en gestión y desarrollo de proyectos inmologísticos e industriales, impulsa una nueva generación de activos personalizados. Su propuesta de valor combina asesoramiento estratégico, diseño técnico y ejecución integral de proyectos “llave en mano”, con un enfoque centrado en la eficiencia operativa, la innovación y la sostenibilidad.
Personalización como motor de competitividad
La automatización de procesos, el auge del e-commerce o la necesidad de ubicaciones estratégicas para la última milla han transformado la demanda de espacios. Frente a los modelos especulativos, ganan peso los desarrollos built-to-suit: proyectos diseñados y construidos 100 % a medida, adaptados a los requisitos específicos de cada operador.
“Cada activo debe responder a un uso concreto, pero también a una estrategia de inversión. En Proequity ayudamos tanto a los usuarios como a los promotores a diseñar espacios que maximizan su eficiencia operativa y su valor a largo plazo. No se trata solo de construir superficie, sino de anticipar qué necesita el activo hoy y qué podrá ofrecer mañana”, explica David Martínez, CEO de Proequity.
Desde plataformas logísticas de gran capacidad hasta centros de distribución urbanos o activos híbridos que integran zonas IOS, oficinas y cross-docking, la personalización permite ajustar al máximo la inversión, acortar plazos de entrega y garantizar la rentabilidad del activo a largo plazo.
Diseño con visión ESG y enfoque tecnológico
El diseño personalizado también permite anticiparse a las exigencias normativas y del mercado en materia de sostenibilidad, eficiencia energética y bienestar laboral. Incorporar certificaciones como LEED o BREEAM, soluciones de autoconsumo, zonas verdes o infraestructura para vehículos eléctricos no solo responde a criterios ESG, sino que mejora el valor patrimonial del inmueble y su atractivo para inversores y usuarios.
Según el informe Emerging Trends in Real Estate Europe 2025, elaborado por PwC y ULI, los espacios logísticos modernos y adaptables están entre los más atractivos del mercado europeo, especialmente en España, donde sigue existiendo una importante escasez de producto de calidad.
“En Proequity entendemos que cada cliente, ya sea promotor o usuario, tiene unas necesidades específicas. Nuestro papel es asesorarles para que sus decisiones maximicen el valor del activo, combinando sostenibilidad, innovación y eficiencia. La personalización, bien planteada desde la consultoría, es hoy la mejor vía para generar valor inmobiliario a largo plazo”, afirma David Martínez, CEO de Proequity.
El mercado de la segunda vivienda atraviesa un momento de expansión en España. Cada vez más compradores, tanto nacionales como extranjeros, se lanzan a adquirir un inmueble vacacional, de inversión o de retiro anticipado. En 2024 el 14,6 % del parque de viviendas ya se destinaba a segunda residencia, según CaixaBank Research, y las compraventas crecieron un 3,4 % interanual, consolidando una tendencia al alza.
Los destinos tradicionales como Baleares, Málaga o el levante español mantienen su atractivo, pero comienzan a destacar regiones del norte como Galicia y La Rioja, que registraron incrementos en compraventas del 22,3 % y el 20 % respectivamente, de acuerdo con el Ministerio de Vivienda. Esta diversificación refleja un cambio de preferencias hacia climas más templados, propiedades más exclusivas y menor presión turística.
El acceso a financiación, sin embargo, marca la diferencia respecto a la primera vivienda. Según el Banco de España, la financiación media para hipotecas de segunda residencia se sitúa en torno al 74 % del valor de tasación, por debajo del 80 % habitual de las viviendas principales. Además, los plazos suelen ser más cortos —hasta 25 años— y los tipos de interés más elevados, lo que obliga al comprador a aportar entre un 30 % y un 40 % de entrada más los gastos de compraventa.
Datos relevantes
El 14,6 % del parque de viviendas en España corresponde a segundas residencias (3,7 millones de inmuebles).
En 2024, las compraventas de segunda residencia crecieron un 3,4 % interanual.
Galicia y La Rioja lideraron los incrementos en compraventas con subidas del 22,3 % y 20 %.
El Banco de España estima que la financiación media para segunda residencia es del 74 %.
Las entidades suelen limitar el préstamo al 60–70 % del valor de tasación.
¿Qué condiciones hipotecarias diferencian la segunda residencia de la primera vivienda? La financiación es más baja, los plazos de amortización más cortos y los intereses más altos, lo que encarece las cuotas mensuales.
¿Qué regiones emergen como destinos de segunda residencia? Además de Baleares o Málaga, crece la demanda en Galicia y La Rioja, con un perfil de comprador extranjero de alto poder adquisitivo.
La segunda residencia es un sueño alcanzable, pero requiere mayor planificación financiera y un esfuerzo inicial más elevado.
El mercado de la segunda vivienda impulsa nuevas fórmulas hipotecarias con Wypo
España atraviesa un boom en el mercado de la segunda vivienda, y los datos arrojan luz sobre una tendencia que no ha hecho más que crecer en los últimos años. Según el estudio “Mercado inmobiliario español 2024-2025: en modo expansivo” de CaixaBank Research, en 2024 el 14,6 % del parque de viviendas en España; es decir, cerca de 3,7 millones de inmuebles, se destinan a segunda residencia, un porcentaje que supera ampliamente a países de nuestro entorno como Francia o Italia.
Tras el ligero parón de 2023, donde todo el mercado inmobiliario experimentó una leve desaceleración, la compraventa de segundas viviendas volvió a mostrar signos de expansión con un crecimiento del +3,4 % interanual en 2024 según datos de CaixaBank Research. En este sentido, el número de hogares españoles que posee una vivienda adicional fuera de su residencia habitual rozaba en 2024 los 3 millones en la última medición del INE, evidencia de una tendencia consolidada.
Las motivaciones de compra de este tipo de propiedad son variadas (refugio vacacional, inversión o retiro anticipado), y cada vez más españoles y extranjeros se están lanzando a un mercado que está experimentando un dinamismo sin precedentes. Dentro de esta activación general en el mercado de la segunda residencial, la vivienda vacacional mantuvo una tendencia positiva muy consolidada, contribuyendo significativamente al volumen de operaciones.
Con todo ello, las previsiones para el mercado de segundas viviendas en España en 2025 indican una continuación de la tendencia observada en años anteriores, lo que hace esperar un crecimiento en las compraventas y un aumento sostenido en los precios, impulsado por una demanda sólida, pero con una oferta limitada.
Cambios de tendencia en la compra de segunda residencia
España sigue siendo un destino prioritario para la inversión en vivienda vacacional para el comprador extranjero. Sin embargo, en los últimos años, se detecta un cambio de tendencia en la compra de segunda residencia; el norte de España se está consolidando como un destino emergente. Aunque Baleares, Málaga o el levante español siguen siendo referentes del mercado de lujo, comunidades como Galicia y La Rioja han registrado los mayores incrementos en compraventas de vivienda en 2024, con subidas del 22,3 % y 20 % respectivamente, según datos recientes del Ministerio de Vivienda.
Este cambio de tendencia se explica no solo por el atractivo de un clima más fresco y templado en los meses de verano, sino también por la privacidad y exclusividad que ofrecen las propiedades del norte: casas de piedra, con mayor terreno, alejadas de los focos turísticos. Los nuevos compradores —principalmente alemanes, franceses y estadounidenses que ya residen en España— están encontrando en el norte su refugio estival ideal.
Financiación disponible, pero más exigente
La financiación de estas segundas viviendas, por norma general, supone condiciones diferentes a las de la primera. Las entidades financieras suelen ofrecer un porcentaje de financiación menor para segundas residencias, generalmente entre el 60 % y el 70 % del valor de tasación o precio de compra, lo que obliga al comprador a aportar entre un 30 % y un 40 % de entrada, además de los gastos asociados a la compraventa, que pueden sumar aproximadamente un 15 % adicional. Pero en Wypo, la plataforma digital de hipotecas, pueden llegar hasta el 80 % de financiación para perfiles solventes e incluso superar ese porcentaje aportando una doble garantía.
Los plazos de amortización también presentan particularidades, ya que suelen ser más cortos, no superando los 25 años. Además, los tipos de interés pueden ser más elevados, incrementándose así las cuotas mensuales. No obstante, los expertos de Wypo aseguran que pueden llegar a sacarse operaciones de hipotecas fijas cercanas al 2 % para este mercado de la segunda vivienda.
Si a todo ello se le suma la complejidad que supone comprar una segunda vivienda en otra ciudad o incluso en otro país, la gestión necesaria para conseguir la hipoteca, la información y el acompañamiento experto se torna realmente importante. Y es aquí donde plataformas como Wypo, que combinan tecnología y un equipo experto que acompaña al cliente hasta la firma, pueden marcar la diferencia para los potenciales compradores.
El acceso a la vivienda en alquiler en España se ha convertido en uno de los mayores retos urbanos y sociales. Un reciente análisis de pisos.com revela que, de media, los españoles deben destinar un 52,61% de su salario bruto al arrendamiento de una vivienda de 90m², un esfuerzo que supera con creces las recomendaciones internacionales.
La presión del alquiler tradicional se concentra en las grandes capitales, donde el sueldo medio no alcanza para cubrir la renta mensual de un piso completo. Según el Instituto Nacional de Estadística, el salario bruto medio en el primer trimestre de 2025 fue de 2.290,46 €, lo que dimensiona la brecha creciente entre ingresos y coste habitacional.
Frente a esta realidad, el alquiler de habitaciones se consolida como alternativa asequible, ya que en ninguna capital supera el 30% del salario bruto medio. Esta modalidad gana protagonismo, especialmente entre los jóvenes, como válvula de escape ante la inaccesibilidad del alquiler tradicional.
Datos relevantes
Los españoles destinan un 52,61% de su salario bruto al alquiler de una vivienda tipo.
En Barcelona el alquiler supone un 114,07% del salario, y en Madrid un 100,98%.
El alquiler de una habitación representa solo un 18,46% del salario bruto medio en España.
Once capitales superan el 50% de esfuerzo salarial en el alquiler tradicional.
Las ciudades con menor presión son Ciudad Real (28,81%) y Ourense (29,27%).
¿En qué ciudades el alquiler tradicional es más inasequible? Barcelona y Madrid encabezan el ranking, donde el sueldo medio no alcanza para pagar un piso de 90 m².
¿Es el alquiler de habitaciones una alternativa real? Sí, porque en todas las capitales españolas se mantiene por debajo del 30% del salario, con casos como Ciudad Real (8,25%) o Huelva (9,25%).
El alquiler de vivienda se ha convertido en un lujo urbano, mientras que las habitaciones compartidas marcan el nuevo estándar de accesibilidad.
El acceso a la vivienda en España se ha convertido en un auténtico reto para gran parte de la población, especialmente para aquellos que optan por el alquiler tradicional. Un reciente análisis del portal inmobiliario pisos.com desvela una realidad contundente: de media, los españoles deben destinar un 52,61% de su salario bruto para cubrir el coste de un alquiler tradicional por una vivienda tipo de 90m². Esta cifra contrasta significativamente con el alquiler de una habitación en un piso compartido, que representa un desembolso mucho menor, situándose en un 18,46%.
Estos datos, calculados en base al salario bruto medio español (2.290,46€), publicado por el INE en su último informe, correspondiente al primer trimestre de 2025, subrayan la creciente dificultad para acceder a una vivienda completa en el país. La brecha entre el coste del alquiler y el poder adquisitivo es cada vez más pronunciada, empujando a muchos ciudadanos a considerar alternativas más económicas como el alquiler de habitaciones.
Ferran Font, portavoz y director de Estudios de pisos.com, afirma que «es crucial entender que estos porcentajes se basan en el salario bruto, lo que implica que la situación real para el bolsillo de los españoles, una vez descontados impuestos y cotizaciones, es aún más precaria”. Y añade: “Además, nuestro estudio toma un salario medio que no distingue por rangos de edad, de modo que los jóvenes que se incorporan al mercado laboral con salarios inferiores se enfrentan a un porcentaje de esfuerzo mucho mayor».
El alquiler tradicional: un lujo inalcanzable en grandes capitales
El informe de pisos.com revela que, en algunas de las principales capitales de provincia, el salario bruto medio de una persona no es suficiente para cubrir el alquiler de un piso de 90m². Este es el caso de Barcelona, donde el alquiler tradicional representa un 114,07% del salario bruto medio, y Madrid, con un 100,98%. Ante esta abrumadora realidad, el alquiler compartido se erige como una solución imprescindible para muchos, con el coste de una habitación ascendiendo a un 27,21% del salario en Barcelona y un 23,53% en Madrid.
El análisis detalla que un total de once capitales de provincia exigen destinar más del 50% del salario bruto al alquiler tradicional, evidenciando la elevada presión económica que soportan sus residentes, incluyendo Barcelona (114,07%), Madrid (100,98%), Donostia-San Sebastián (77,41%), Palma de Mallorca (74,58%), València (63,99%), Bilbao (63,68%), Málaga (59,92%), Sevilla (56,39%), Las Palmas de Gran Canaria (53,28%), Vitoria-Gasteiz (50,64%) y Girona (50,30%).
Por el contrario, las capitales de provincia en lo más bajo del ranking son, Ciudad Real (28,81%), Ourense (29,27%), Zamora (29,47%), Jaén (30,16%), Lleida (30,22%), Palencia (30,26%), Badajoz (31,51%), Cuenca (31,75%), Albacete (32,18%) y Huesca (32,60%). “Es notable que solo tres se ubican por debajo del 30% del salario, un importe que muchos expertos han señalado como el porcentaje ideal que se debería destinar a la vivienda”, apunta Font.
El alquiler de habitaciones: una opción de respiro económico
Frente a la presión del alquiler tradicional, el coste de una habitación en un piso compartido se mantiene en niveles considerablemente más asequibles en todas las capitales de provincia españolas, sin que en ninguna de ellas se supere el 30% del salario bruto medio, según datos recabados por pisocompartido.com. «El alquiler de habitaciones se consolida como una solución práctica y necesaria para miles de personas, ofreciendo una válvula de escape ante la inaccesibilidad de la vivienda completa«, comenta el director de Estudios. «Esta modalidad permite una mayor flexibilidad económica y se adapta mejor a las realidades salariales, especialmente de los jóvenes».
Las cinco capitales de provincia donde se debe destinar un mayor porcentaje del salario al alquiler de una habitación son Barcelona (27,21%), Donostia-San Sebastián (23,87%), Madrid (23,53%), Palma de Mallorca (22,47%) y Girona (20,73%). Por el contrario, las capitales donde se requiere un menor porcentaje del salario para alquilar una habitación son Ciudad Real (8,25%), Huelva (9,25%), Palencia (10,29%), Soria (10,85%), Ávila (10,89%), Badajoz (10,91%) y Jaén (10,91%).
«Estos datos no solo reflejan una realidad económica, sino también un cambio en el paradigma de la vivienda en España. La necesidad de compartir gastos es una constante, y el mercado de habitaciones compartidas se ha adaptado para ofrecer soluciones que, si bien no son la aspiración de todos, sí son la opción más viable para muchos en la actualidad», concluye Font.
El mercado inmobiliario español afronta un nuevo punto de inflexión: cinco comunidades autónomas han superado los precios máximos registrados durante la burbuja de 2007. Andalucía, Baleares, Canarias, la Comunitat Valenciana y Madrid marcan en julio de 2025 los valores más altos desde que existen registros, reflejando la presión creciente sobre la vivienda en compra.
El fenómeno confirma el tensionamiento estructural del mercado de la vivienda, donde el esfuerzo salarial para acceder a un piso se encuentra en máximos. Según el Instituto Nacional de Estadística, el precio de la vivienda de segunda mano ha subido un 12,3 % interanual y un 3,5 % respecto al trimestre anterior, lo que refuerza la percepción de una tendencia alcista sostenida.
La brecha territorial se amplía: mientras Baleares o Canarias superan con holgura los récords históricos, otras regiones como Castilla-La Mancha o Aragón siguen lejos de alcanzar los niveles de la burbuja. La falta de oferta y la elevada demanda en zonas urbanas y turísticas marcan un escenario de accesibilidad comprometida y con riesgo de mayor desigualdad territorial.
Datos relevantes
Baleares registra 5.069 €/m² en julio de 2025, un 84 % por encima de 2007
Canarias alcanza 3.157 €/m², un 47 % superior a los niveles del boom
Madrid marca 4.858 €/m², un 22 % por encima del máximo de 2007
Andalucía supera en un 4 % el récord alcanzado en abril de 2007
La Comunitat Valenciana roza máximos con 2.436 €/m², un 0,2 % por encima de 2007
Castilla-La Mancha se mantiene un 43 % por debajo del nivel de la burbuja
¿Qué regiones han alcanzado precios récord de vivienda en 2025? Andalucía, Baleares, Canarias, la Comunitat Valenciana y Madrid superan ya los máximos registrados en 2007.
¿Qué comunidades siguen lejos de los niveles de la burbuja? Castilla-La Mancha, Aragón y La Rioja presentan precios más de un 40 % por debajo de sus picos históricos.
El reto de la accesibilidad a la vivienda no es solo una cuestión coyuntural, sino la base de la cohesión social y territorial del país.
Cinco comunidades superan máximos históricos de precio según Fotocasa
Cinco comunidades autónomas han superado en 2025 el precio máximo en compra alcanzado durante los años de la burbuja inmobiliaria. Se trata de Andalucía, Baleares, Canarias, la Comunitat Valenciana y Madrid que presentan en julio de 2025 el mayor precio en la vivienda de segunda mano registrado desde que el Índice Inmobiliario Fotocasa tiene registros, ahora hace ya 20 años.
En el caso de Baleares lleva más de dos años consecutivos superando el precio máximo de los años de la burbuja. De hecho, en julio de 2025 en Baleares el precio medio es un 84% más elevado que el máximo que alcanzó en abril de 2007. En aquel momento, el precio máximo fue de 2.762 €/m2 y ahora mismo el precio máximo se sitúa en los 5.069 €/m2. Así, si en 2007 comprar una vivienda estándar en Baleares costaba 221.000 €, en 2025 el precio medio se eleva hasta los 400.000 €.
En el caso de Canarias también lleva más de dos años marcando récord de precios y superando los años de la burbuja inmobiliaria de 2007. En concreto, el precio está ahora mismo un 47% por encima de los años del boom inmobiliario. Así, cuando Canarias alcanzó el precio máximo fue en mayo de 2007 con un precio medio de 2.155 €/m2 y una vivienda estándar costaba cerca de los 172.000 €, ahora el precio medio se sitúa en los 3.157 €/m2 y una vivienda media de 80 metros cuadrados cuesta más de 252.000 €.
La Comunidad de Madrid supera en un 22% el precio máximo alcanzado en enero de 2007. Entonces el metro cuadrado en la capital se situaba en los 3.970 €/m2 y una vivienda media costaba 317.000 € y en julio de 2025 el precio medio se sitúa en los 4.858 €/m2 con un precio de una vivienda media de 388.000 €.
Por su parte, Andalucía ha superado recientemente el precio máximo de abril de 2007 y en julio de 2025 es un 4% más caro que en el boom inmobiliario. De hecho, comprar una vivienda en 2007 en Andalucía costaba de media 200.700 €, ya que el precio medio se situaba en los 2.509 €/m2 y en 2025 cuesta 2.610 €/m2 hasta situar un piso medio en los 208.800 €.
En el caso de la Comunitat Valenciana acaba recientemente de superar el precio máximo que alcanzó en abril de 2007. De hecho, supera el precio de aquel momento en un 0,2% pero es la primera vez que alcanza la cifra de los 2.436 €/m2 que ha alcanzado en julio de 2025 y supone que una vivienda media cuesta de media 195.000 €.
«El precio de la vivienda de segunda mano en España se encuentra a menos de un 10% de marcar máximos históricos. Varias comunidades como Andalucía, Madrid, Baleares, Canarias y la Comunitat Valenciana ya han superado los precios registrados en 2007, lo que implica que sus ciudadanos nunca se habían enfrentado a precios tan altos como ahora. Lo mismo sucede en las provincias y ciudades con mayor capacidad de atracción poblacional y en zonas turísticas, donde la presión de la demanda es mayor. La accesibilidad a la vivienda está en riesgo debido a que el esfuerzo salarial que los compradores tienen que realizar está en su punto más alto. Mientras la oferta no aumente, el tensionamiento de los precios se mantendrá. Probablemente, si el ritmo de encarecimiento se mantiene, el año que viene, toda España alcanzará precios máximos», explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.
El mercado inmobiliario español atraviesa un tramo de fuerte actividad: las compraventas del primer semestre se sitúan en niveles no vistos desde 2007, mientras el giro monetario y la mejora de la financiación reactivan a parte de la demanda latente. Este empuje convive con una oferta insuficiente, lo que presiona precios y complica el acceso, especialmente para los perfiles con menor capacidad de ahorro.
A este desequilibrio se suman dinámicas nuevas: propuestas fiscales para aliviar el mercado a corto plazo, cambios en la composición de la demanda (más reposición e inversor) y una escalada en la vivienda de segunda mano que añade casi 30.000 € a un piso tipo en un año. El resultado es un escenario donde conviven récords transaccionales con tensión estructural.
El mapa territorial es heterogéneo: comunidades con demanda muy activa y alquiler en máximos conviven con otras donde la participación baja o se desplaza de compra a arrendamiento. En conjunto, los datos apuntan a un segundo semestre dinámico, pero con riesgos crecientes si no se incrementa la oferta de forma sostenida y se afinan las políticas según la demanda local.
Las compraventas de vivienda superan las 350.000 en el primer semestre
El mercado inmobiliario español ha registrado 357.533 operaciones de compraventa en los seis primeros meses de 2025, un 19 % más que en el mismo periodo del año anterior. El mes de junio cerró con 59.021 transacciones, el mejor dato para este mes desde 2007, impulsado por la bajada de los tipos de interés, el aumento del ahorro de loshogares y unas condiciones hipotecarias más competitivas.
Según Fotocasa, un 21 % de la demanda actual ha regresado al mercado tras las rebajas del Euríbor, contribuyendo a una sobredemanda que presiona los precios y complica la búsqueda de la vivienda ideal. Este repunte afecta tanto a la obra nueva, que crece un 25,3 % interanual, como a la segunda mano, y está acompañado de un descenso mensual del -3,3 % en junio, lo que sugiere cierta estabilización tras el pico.
El dinamismo del mercado ha reactivado también el interés inversor, pero la falta de suelo, la escasez de mano de obra y el encarecimiento de materiales limitan la capacidad de respuesta de la oferta. De mantenerse el ritmo actual, 2025 podría cerrar como el mejor año desde 2007, aunque con un riesgo evidente de tensionamiento si la producción de vivienda no se incrementa.
Indicador
Valor
Variación
Compraventas ene-jun 2025
357.533
+19 % interanual
Compraventas junio 2025
59.021
Mejor dato desde 2007
Obra nueva (mayo 2025)
12.570 operaciones
+25,3 % interanual
Demanda reactivada por bajada del Euríbor
21 %
—
¿Qué ha impulsado el récord de compraventas? Principalmente la bajada de los tipos de interés, mejores condiciones hipotecarias y la percepción de la vivienda como valor refugio.
¿Qué riesgo plantea esta tendencia? Un aumento sostenido de precios por la escasez de oferta, lo que dificultaría el acceso para jóvenes y familias con menor poder adquisitivo.
El mercado inmobiliario español vive su mejor semestre desde 2007, impulsado por la bajada de tipos y una demanda que no cede.
Reinvertir la recaudación de compraventa para aliviar el mercado inmobiliario
La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) propone que el 100 % de los ingresos fiscales generados por las operaciones de compraventa de vivienda se destinen a políticas que incrementen la oferta a corto plazo. El planteamiento busca responder a un contexto donde la demanda crece más rápido que la oferta, provocando subidas de precios y desplazando a parte de la población hacia zonas periféricas o con menos servicios.
Según los últimos datos del INE, las compraventas aumentaron un 17,9 % interanual en junio y un 19,7 % en el primer semestre. FAI considera que estos ingresos fiscales, actualmente absorbidos por las arcas públicas sin un destino específico para vivienda, podrían financiar construcción de vivienda asequible, especialmente en régimen de alquiler, y rehabilitación de stock existente para su puesta en el mercado.
La organización advierte que sin una inversión estratégica que aumente la oferta, el mercado seguirá tensionado y profundizará la brecha de acceso para jóvenes y familias con menos recursos. Además, la presión sobre precios podría consolidarse, manteniendo niveles de esfuerzo económico incompatibles con la sostenibilidad del mercado a medio plazo.
Indicador
Valor
Incremento interanual compraventas (junio 2025)
+17,9 %
Incremento semestral 2025
+19,7 %
ITP (segunda mano)
6 % – 10 %
IVA (obra nueva)
10 %
IRPF vendedor
19 % – 30 %
Plusvalía municipal
Grava el incremento de valor del suelo
¿Por qué FAI propone reinvertir el 100 % de estos impuestos? Porque considera que los ingresos no se están destinando a resolver el problema central: la escasez de oferta.
¿Qué medidas se financiarían con estos fondos? Vivienda protegida, alquiler asequible, rehabilitación y urbanización de suelo para nuevos desarrollos residenciales.
Reinvertir los impuestos de compraventa podría ser la clave para desbloquear la oferta y enfriar un mercado inmobiliario cada vez más tensionado.
Subidas récord en vivienda usada con casi 30.000 € más por piso en un año
El precio de la vivienda de segunda mano en España ha experimentado un incremento interanual del 15,9 %, situando el coste medio en 2.715 €/m² en julio de 2025. Este repunte supone que un piso tipo de 80 m² cuesta 29.728 € más que hace un año, una escalada que no se veía desde hace años y que evidencia la fuerte presión del desequilibrio entre oferta y demanda.
Las subidas son especialmente intensas en comunidades como la Comunitat Valenciana (+25,3 %) y la Región de Murcia (+24,9 %), mientras que capitales como Madrid y Barcelona superan los 6.000 €/m². En el extremo, Donostia lidera con 6.874 €/m², reflejando la brecha territorial en el acceso a la vivienda. Baleares se convierte en la primera comunidad en superar los 5.000 €/m² de media.
Este aumento no solo responde a la escasez de stock disponible, sino también a factores como la inflación, la rentabilidad del alquiler y la percepción de la vivienda como activo refugio. El fenómeno plantea un reto para la cohesión territorial y la accesibilidad, con un mercado que avanza a dos velocidades: las zonas costeras y urbanas en clara expansión y el interior con un crecimiento mucho más moderado.
Indicador
Valor
Precio medio nacional (julio 2025)
2.715 €/m²
Subida interanual
+15,9 %
Revalorización piso tipo (80 m²)
+29.728 €
Baleares
5.069 €/m²
Madrid
6.063 €/m²
Barcelona
5.151 €/m²
Donostia
6.874 €/m²
¿Qué comunidades han liderado las subidas? Comunitat Valenciana (+25,3 %), Región de Murcia (+24,9 %) y Canarias (+22,5 %).
¿Qué riesgo implica esta revalorización tan rápida? Que amplía la brecha de acceso y favorece la concentración de la inversión en zonas de alto dinamismo, dejando atrás territorios con menor atractivo económico.
El precio de la vivienda de segunda mano marca récords históricos y encarece el acceso en casi todo el país.
Transformaciones clave del mercado residencial español
El mercado residencial español está atravesando una transformación estructural marcada por la brecha entre una demanda creciente y una oferta insuficiente. El acceso a la propiedad se ha reducido drásticamente entre los jóvenes: solo el 28 % de los menores de 30 años son propietarios frente al 90 % de los mayores de 65, reflejando una fractura generacional sin precedentes.
El envejecimiento de la población es otro factor decisivo: para 2025, el 40 % de los ciudadanos tendrá más de 50 años, lo que impulsa nuevas tipologías como senior living o cohousing y obliga a replantear el diseño y la ubicación de las viviendas. Paralelamente, la presión sobre el alquiler tradicional es cada vez mayor, superando el 50 % del salario bruto en la mayoría de capitales y desplazando a muchos hacia el alquiler de habitaciones como única alternativa.
En este contexto, las políticas de vivienda deben ir más allá de construir más unidades: se trata de construir mejor, con criterios de accesibilidad, sostenibilidad y diversidad tipológica. El crecimiento de precios —con la vivienda nueva alcanzando los 3.151 €/m² en junio y previsión de superar los 3.290 €/m² a final de año— y el aumento de las compraventas (+15 %) y del crédito hipotecario (+18 %) evidencian un ciclo expansivo que, sin medidas correctivas, puede profundizar las desigualdades territoriales y socioeconómicas.
Indicador
Valor
Acceso a la propiedad menores de 30 años
28 %
Acceso a la propiedad mayores de 65 años
90 %
Población > 50 años en 2025
40 %
Esfuerzo salarial alquiler promedio nacional
52,61 %
Precio medio vivienda nueva (jun 2025)
3.151 €/m²
Previsión fin de 2025
3.290 €/m² (+8,7 %)
¿Qué cambios están impulsando el envejecimiento de la población? Mayor demanda de viviendas accesibles, conectadas a servicios básicos y con tipologías adaptadas como senior living y cohousing.
¿Por qué crece la presión sobre el alquiler? Por el estancamiento salarial, la escasez de oferta y la demanda constante en los grandes núcleos urbanos.
El envejecimiento, la presión del alquiler y la brecha generacional están reconfigurando el mercado residencial español.
Grandes desequilibrios en oferta y demanda marcan el mercado inmobiliario español
El mercado inmobiliario español atraviesa un ciclo expansivo con una demanda elevada en todas las comunidades autónomas, pero con una oferta insuficiente que acentúa la presión sobre precios tanto en compraventa como en alquiler. Según Fotocasa Research, regiones como Madrid, Comunidad Valenciana, Cataluña o Canarias muestran desajustes significativos, con diferencias extremas entre la proporción de quienes desean adquirir o alquilar y la de quienes realmente ponen vivienda en el mercado.
En Madrid, un 18 % de los ciudadanos quiere comprar, pero solo un 3 % ha ofertado vivienda en los últimos doce meses. En la Comunidad Valenciana, el desequilibrio es más acusado en el alquiler: un 11 % demanda vivienda, mientras la oferta cae al 3 %. Cataluña desplaza su interés hacia la compraventa, Canarias en sentido inverso, Baleares muestra síntomas de saturación y en Andalucía la oferta de compra se ha reducido a la mitad en tres años.
Estos desequilibrios prolongados generan subidas de precios de hasta un 15 % anual en algunos mercados y dificultan el acceso a la vivienda, especialmente para los colectivos más vulnerables. La diversidad de situaciones territoriales subraya la necesidad de políticas adaptadas a cada contexto regional, combinando incentivos a la oferta, regulación del alquiler y medidas de acceso para primera vivienda.
Región
Demanda compra
Oferta compra
Demanda alquiler
Oferta alquiler
Madrid
18 %
3 %
12 %
4 %
Comunidad Valenciana
12 %
4 %
11 %
3 %
Cataluña
14 %
3 %
12 %
3 %
Canarias
14 %
2 %
15 %
3 %
Baleares
15 %
3 %
12 %
6 %
Andalucía
13 %
3 %
12 %
3 %
¿Cuál es el principal riesgo de estos desequilibrios? Que mantengan la presión sobre los precios y agraven la exclusión residencial en las zonas más tensionadas.
¿Por qué varían tanto las cifras por región? Por factores socioeconómicos, migratorios y de disponibilidad de suelo que condicionan tanto la oferta como la demanda local.
El desajuste entre oferta y demanda se consolida como el mayor desafío para la estabilidad del mercado inmobiliario en España.
El mercado inmobiliario español encara la segunda mitad de 2025 en un escenario de cifras históricas y tensiones estructurales. Las compraventas baten récords y la vivienda de segunda mano se revaloriza a un ritmo sin precedentes, mientras la oferta sigue sin responder al impulso de la demanda. Factores como la bajada de tipos, la rentabilidad del alquiler y la vivienda como activo refugio alimentan un ciclo expansivo que beneficia a inversores y compradores solventes, pero que excluye progresivamente a jóvenes y hogares con menor capacidad adquisitiva.
Las propuestas para reinvertir la recaudación fiscal en políticas de vivienda, junto con una planificación territorial que tenga en cuenta las particularidades de cada comunidad, se perfilan como herramientas clave para moderar los desequilibrios. Sin una estrategia que combine incentivos a la oferta, regulación eficaz y soluciones habitacionales adaptadas, el riesgo es consolidar una brecha cada vez mayor en el acceso a la vivienda.
El reto de los próximos meses no será solo mantener el dinamismo del sector, sino transformarlo en un motor equilibrado y sostenible, capaz de garantizar que la vivienda deje de ser un factor de desigualdad para convertirse en un pilar de cohesión social y económica.
La realidad de nuestras ciudades hoy se explica en la intersección entre mercado laboral, salud mental y envejecimiento. La construcción acusa una escasez histórica de talento cualificado, mientras millones de empleados no consiguen la desconexión digital ni en vacaciones. En paralelo, el arte urbano se consolida como herramienta de convivencia para gestionar conflictos cotidianos —del vandalismo a la identidad vecinal— en comunidades que buscan espacios más cuidados y seguros.
El pulso económico también reorganiza el mapa: Madrid concentra más del 30 % de la contratación logística nacional en 2025 y refuerza su papel como hub del sur de Europa en plena transformación del e‑commerce y la última milla. Al mismo tiempo, el euríbor estabilizado abre un respiro a las hipotecas variables, aliviando la presión financiera de miles de hogares y modulando decisiones de consumo, inversión y vivienda.
Sobre el horizonte demográfico, España mantiene una mirada singularmente optimista: la población sitúa el inicio de la vejez en 73 años y espera vivir hasta los 83, con implicaciones directas para pensiones, salud, vivienda y planificación urbana. En conjunto, estos vectores —trabajo, bienestar y territorio— dibujan una transformación urbana que exigirá respuestas coordinadas desde la empresa, las instituciones y la gestión de la ciudad.
Escasez de talento cualificado en la construcción
La construcción y el sector inmobiliario en España afrontan un déficit crítico de profesionales en puestos clave. Según la Guía del Mercado Laboral 2025 de Hays, el 94 % de las empresas declara tener dificultades para cubrir vacantes técnicas e intermedias, justo en un momento de alta demanda en obra civil, eficiencia energética y digitalización. La falta de relevo generacional y la escasa adaptación a las expectativas de las nuevas generaciones agravan un problema que ya impacta en la competitividad.
Las consecuencias son tangibles: ralentización de proyectos, penalizaciones y renuncia a licitaciones por no poder garantizar plazos. Los perfiles más demandados —jefes/as de obra, técnicos/as de estudios y project managers— requieren hoy competencias híbridas: sólida base técnica, visión transversal, habilidades digitales y conocimiento en sostenibilidad. Sin estos perfiles, el sector compromete oportunidades ligadas a fondos europeos y nuevos requisitos normativos.
El reto no solo pasa por atraer talento cualificado, sino por retenerlo. El estancamiento salarial, la fuga de profesionales hacia sectores más dinámicos y la baja prioridad que muchas empresas conceden a la sostenibilidad dibujan un escenario donde la transformación cultural es tan necesaria como la tecnológica.
¿Qué perfiles son más difíciles de encontrar en la construcción? Principalmente jefes/as de obra, técnicos/as de estudios y project managers con experiencia en rehabilitación energética y obra civil.
¿Cómo afecta la falta de talento al sector? Provoca retrasos, sobrecostes y pérdida de competitividad, limitando el acceso a proyectos estratégicos y financiación europea.
Desconexión digital y salud mental en vacaciones
El descanso estival sigue siendo una meta incompleta para millones de trabajadores. Según los últimos datos, un 63 % de los empleados no logra desconectar durante sus vacaciones, un fenómeno vinculado al llamado stresslaxing, esa ansiedad que impide relajarse incluso sin notificaciones ni llamadas. Directivos, mandos intermedios y autónomos son los perfiles más expuestos, y casi un tercio de los problemas de salud mental en el trabajo tienen relación directa con esta incapacidad de desconexión.
La falta de medidas empresariales agrava el problema: dos de cada tres compañías no aplican políticas de desconexión digital, lo que deja a los trabajadores sin barreras claras entre su vida personal y profesional. Sectores como el turismo, la sanidad o la abogacía registran niveles especialmente altos de conexión permanente, impulsados por la presión, los plazos y la disponibilidad constante.
Abordar este reto requiere un cambio cultural y organizativo. Establecer horarios definidos, silenciar notificaciones fuera de jornada y fomentar actividades de ocio son pasos esenciales para reducir la carga mental crónica. En este sentido, la mejora del bienestar laboral pasa por integrar hábitos que favorezcan la recuperación, tal y como evidencian los datos sobre desconexión digital en el mercado laboral español.
Indicador
Valor 2025
Evolución
Trabajadores que no desconectan en vacaciones
63 %
+4 p.p. vs. 2024
Problemas de salud mental vinculados al trabajo
28 %
x2 desde 2021
Empresas sin medidas de desconexión digital
66 %
—
MiniFAQs
¿Qué es el stresslaxing? Es la ansiedad que impide relajarse incluso durante el descanso, afectando a la recuperación física y mental.
¿Cómo pueden las empresas fomentar la desconexión? Con horarios claros, evitando comunicaciones fuera de jornada y promoviendo una cultura del descanso activa.
Arte urbano como herramienta de convivencia
En algunas comunidades urbanas, el arte urbano se ha convertido en una estrategia efectiva para prevenir el vandalismo y mejorar la estética de los espacios comunes. La iniciativa aplicada en l’Hospitalet por un administrador de fincas colegiado consiste en decorar las persianas de garajes con grafitis artísticos personalizados, respetados incluso por otros grafiteros, evitando así las pintadas repetitivas que deterioraban el entorno.
Este enfoque conecta con proyectos internacionales que utilizan el arte como herramienta de regeneración social. Su implantación en comunidades de vecinos no solo embellece el espacio, sino que también refuerza la identidad colectiva, fomenta el respeto por las zonas comunes y revaloriza los inmuebles. La creatividad, unida a una gestión profesional, demuestra que es posible transformar un problema en un activo comunitario.
Además del impacto visual, estas intervenciones generan orgullo y sentido de pertenencia entre los residentes. Son soluciones replicables en otros entornos urbanos porque requieren inversiones moderadas y ofrecen resultados duraderos, como muestran los casos de grafitis personalizados en garajes comunitarios.
Solución aplicada
Coste
Duración
Respeto grafiteros
Mejora estética
Valor añadido
Pintura gris monocroma
Bajo
Muy corta
Baja
Nula
No
Rejas o persianas metálicas
Medio
Media
Nula
Baja
No
Grafiti artístico personalizado
Medio
Larga
Alta
Alta
Sí
¿Qué ventajas aporta un grafiti personalizado en un garaje comunitario? Previene nuevas pintadas, mejora la imagen del edificio y genera orgullo vecinal.
¿Por qué esta acción es replicable en otras ciudades? Porque no requiere grandes inversiones y se adapta a diferentes entornos con problemas similares.
Madrid como epicentro logístico nacional
La Comunidad de Madrid refuerza su posición como hub logístico del sur de Europa, concentrando más del 30 % de la contratación nacional en 2025. En el primer semestre del año, la zona centro absorbió unos 440.000 m², impulsada por su ubicación estratégica, la calidad de su infraestructura intermodal y la creciente profesionalización del sector inmologístico. Esta combinación de factores permite a la región competir con hubs europeos como Lyon o Róterdam.
El auge del e-commerce, la automatización y las exigencias medioambientales han transformado la demanda de plataformas, con preferencia por instalaciones modernas, sostenibles y adaptadas a la distribución de última milla. Certificaciones como LEED o BREEAM se han convertido en estándar para operadores que buscan eficiencia operativa y menor impacto ambiental.
Empresas especializadas están desarrollando espacios a medida que integran sostenibilidad y conectividad, como ocurre con proyectos de contratación logística en el Corredor del Henares, Getafe o Alovera. Esta visión interconectada asegura que Madrid mantenga su liderazgo en un contexto global de cadenas de suministro más cortas y resilientes.
Indicador clave
Valor 2025
Observaciones
Contratación logística zona centro
440.000 m²
30 % del total nacional
Áreas principales
Corredor del Henares, Getafe, Alovera
Alta demanda última milla
Certificaciones destacadas
LEED, BREEAM
Requisito creciente en nuevos proyectos
¿Por qué Madrid lidera la logística en España? Por su ubicación central, red intermodal y capacidad de adaptación a las nuevas demandas del mercado.
¿Qué buscan los operadores en 2025? Plataformas automatizadas, sostenibles y conectadas para optimizar la última milla.
La percepción de la vejez en España
España lidera el ranking mundial en la percepción tardía de la vejez: la población considera que empieza a los 73 años y espera vivir hasta los 83. Este dato, acompañado de un 43 % de personas que afrontan con ilusión esta etapa, refleja un cambio cultural que asocia el envejecimiento con experiencia, autonomía y calidad de vida. La visión optimista es más frecuente entre mujeres, jóvenes y personas con mayor nivel educativo.
Esta percepción influye en decisiones clave para las políticas públicas y el mercado, desde el diseño de pensiones y servicios sanitarios hasta la planificación de vivienda adaptada. Además, la flexibilidad en la edad para alcanzar hitos vitales —como casarse, tener hijos o comprar vivienda— muestra una sociedad menos rígida en sus expectativas y más abierta a diversificar los ciclos de vida.
El análisis sobre vejez en España también destaca que la esperanza de vida percibida es de las más altas del mundo, solo superada por Corea del Sur. Esto supone al menos una década de vida en la que los ciudadanos esperan disfrutar de salud y autonomía, lo que plantea nuevos retos para la economía y la estructura urbana.
Indicador
España
Promedio global
Edad percibida de inicio de la vejez
73 años
66 años
Esperanza de vida percibida
83 años
80 años
Población que espera con ilusión la vejez
43 %
33 %
¿Por qué es importante redefinir la edad “límite”? Porque condiciona políticas de pensiones, acceso al crédito y planificación urbana.
¿Qué grupos muestran más optimismo hacia la vejez? Mujeres, jóvenes y personas con alto nivel educativo.
Euríbor estable y alivio en las hipotecas variables
El euríbor cerró julio de 2025 en el 2,077 %, lo que supone una caída interanual de casi 1,5 puntos y se traduce en un ahorro anual de hasta 2.900 euros para quienes revisan ahora sus hipotecas variables. Este comportamiento refleja la pausa estacional habitual en verano y un escenario de estabilidad moderada que podría prolongarse si la inflación se mantiene bajo control.
La reducción beneficia tanto a nuevos hipotecados, con tipos fijos y mixtos más competitivos, como a quienes tienen préstamos referenciados al euríbor y ven disminuir sus cuotas mensuales entre 120 y 240 euros. En préstamos de mayor importe, el impacto es aún más notable, ofreciendo un respiro significativo a las economías domésticas.
Si el Banco Central Europeo opta por nuevos recortes de tipos, la tendencia podría consolidarse. En el mercado español, esta moderación ya está mejorando el acceso al crédito y favoreciendo decisiones de compra e inversión, como muestran los últimos datos sobre hipotecas variables.
Indicador
Valor julio 2025
Variación interanual
Euríbor
2,077 %
–1,449 p.p.
Ahorro anual estimado (150.000 €)
1.447,75 €
—
Ahorro anual estimado (300.000 €)
2.895,51 €
—
¿Por qué una caída mínima del euríbor puede tener gran impacto? Porque incluso unas décimas afectan directamente a las cuotas, generando importantes ahorros anuales.
¿Se prevén nuevas bajadas? Dependerá de la inflación y las decisiones del BCE en los próximos meses.
Transformaciones urbanas y sociales en un mismo mapa
Las tensiones laborales, el envejecimiento poblacional y los cambios en la configuración de las ciudades dibujan un escenario donde el bienestar individual y colectivo está directamente ligado a la capacidad de adaptación. Desde la escasez de perfiles cualificados en sectores estratégicos hasta la desconexión digital pendiente, pasando por nuevas formas de convivencia urbana como el arte aplicado a la gestión de comunidades, cada elemento influye en cómo vivimos y trabajamos.
La visión optimista hacia la vejez, la consolidación de Madrid como motor logístico y el alivio financiero de las hipotecas variables son piezas que completan un mosaico de oportunidades y desafíos. Afrontarlos con estrategias integradas, que combinen innovación, planificación y compromiso social, será clave para construir entornos más resilientes, inclusivos y sostenibles.
La inversión inmobiliaria en residencias para personas mayores en Europa ha retomado su impulso desde la segunda mitad de 2024, consolidándose en los primeros meses de 2025. Según el último informe elaborado en colaboración con European Care Home Investment, el sector ha alcanzado 1.760 millones de euros en los cinco primeros meses del año, superando los registros de 2021, que marcó un máximo histórico en la década. La mejora se apoya en la bajada de tipos de interés, una mayor alineación de precios entre compradores y vendedores y un mejor desempeño operativo de los gestores, factores que han reforzado la confianza inversora.
Reino Unido, Alemania y España concentran el foco de esta recuperación. El mercado británico mantiene su atractivo por la estabilidad de precios y la disponibilidad de grandes carteras; el alemán recupera interés gracias a sus sólidos fundamentales y respaldo asegurador; y España se posiciona como destino preferente por la escasez de oferta y un coste por cama competitivo. Como detalla Savills, el interés inversor supera en la actualidad la disponibilidad de proyectos viables, especialmente en ciudades como Madrid y Barcelona, lo que impulsa la búsqueda de oportunidades en capitales de provincia con alto potencial de crecimiento.
El informe prevé que la confianza creciente mantenga el flujo de capital en el sector durante los próximos meses, apoyado en estrategias paneuropeas y operaciones corporativas como la reciente fusión entre Cofinimmo y Aedifica. La combinación de liquidez en canales bancarios y no bancarios, criterios de inversión más amplios y condiciones de financiación flexibles refuerzan el atractivo de un segmento que exige gestión activa y especialización.
Datos relevantes
1.760 millones de euros invertidos en residencias de mayores en Europa entre enero y mayo de 2025.
Creciente interés por parte de inversores institucionales hacia España.
Escasez de oferta en Madrid y Barcelona impulsa oportunidades en capitales de provincia.
Fusión Cofinimmo-Aedifica crea el cuarto mayor REIT de salud del mundo.
Financiación con condiciones más flexibles y mayor competencia en préstamos no bancarios.
¿Por qué España atrae capital al sector de residencias de mayores?
Por su combinación de baja oferta, precios competitivos por cama y potencial de crecimiento en ciudades secundarias.
¿Qué papel juega la financiación en este mercado?
Las condiciones más flexibles y la alta liquidez facilitan operaciones y potencian el atractivo para nuevos proyectos.
La recuperación inversora en residencias de mayores refleja un cambio de ciclo con perspectivas sólidas a medio plazo.
Savills analiza el repunte de inversión en residencias de mayores en Europa
La inversión inmobiliaria en residencias de personas mayores en Europa mantiene su recuperación desde el segundo semestre de 2024 en los primeros meses de 2025, según el último informe de la consultora inmobiliaria internacional Savills elaborado junto con European Care Home Investment.
Según Savills, durante los primeros cinco meses de 2025 se alcanzaron 1.760 millones de euros de inversión en residencias de mayores en Europa, superando los niveles registrados en el mismo periodo de 2021, año que cerró con la cifra anual más alta de la década. Esta mejora ha estado determinada por la bajada de los tipos de interés, mayor alineación entre las expectativas de precio de compradores y vendedores, y un mejor desempeño por parte de los operadores del sector que refleja una renovada confianza por parte de los inversores.
El informe señala que el Reino Unido seguirá siendo el mercado de residencias de mayores más atractivo en los próximos meses, respaldado por una fuerte capacidad de estabilidad de precios, una alta demanda de pago privado y la disponibilidad de grandes carteras, situación que ofrece oportunidades atractivas para los inversores.
Por su parte, el amplio mercado alemán, respaldado por la actividad aseguradora, con sólidos fundamentales y escala, está recuperando el interés de los inversores a medida que mejora la confianza. Y en el sur de Europa, España se sitúa como destino preferido por la combinación de escasez de oferta y un coste por cama comparativamente bajo que ofrece a los inversores oportunidades de crecimiento a corto plazo.
Los inversores muestran un creciente interés en el mercado español gracias a un posicionamiento cada vez más sólido y cualitativo, aunque con amplio recorrido para la inversión institucional. De hecho, según el informe, el interés inversor supera actualmente la disponibilidad de proyectos viables, una situación especialmente pronunciada en ciudades como Madrid y Barcelona, donde la competencia es cada vez más intensa. Ante este contexto, el foco se expande hacia capitales de provincia que presentan un alto potencial de crecimiento y desarrollo, así como condiciones más favorables para la promoción.
Nuria Béjar, directora nacional de Healthcare en Savills, explica que en España “los nuevos retos en el desarrollo y transformación de atención a personas mayores mediante una infraestructura alineada con el margen operativo van a requerir innovación y nuevas formas constructivas más eficientes y menos costosas”.
Savills destaca que Europa se ha convertido en un foco renovado para el capital global, atrayendo a los inversores por su rápida adaptación a las condiciones macroeconómicas, el reajuste de precios y una mejora en las perspectivas fiscales, especialmente en comparación con Estados Unidos.
La inversión cross border representó el 48% del volumen total de inversión en residencias para mayores durante 2024 y dominó la actividad entre enero y mayo de 2025, concentrando el 85%. La previsión es que esta tendencia se mantenga a lo largo del año de acuerdo con la última encuesta europea de sentimiento inversor de Savills, según la cual, el 24% de los inversores en residencias para mayores están adoptando estrategias paneuropeas.
El informe prevé que, a medida que mejore la confianza del mercado, los inversores retomarán sus planes de expansión y los flujos de capital hacia el sector seguirán en aumento. Un claro ejemplo de esta tendencia es la fusión en junio de 2025 entre Cofinimmo y Aedifica, que dio lugar al cuarto mayor REIT especializado en salud del mundo, ampliando significativamente su presencia en mercados clave como Reino Unido, España, Finlandia, Irlanda e Italia.
En cuanto a financiación, la consultora inmobiliaria sigue observando una elevada liquidez tanto en canales bancarios como no bancarios, impulsada en parte por el bajo nivel de volumen de transacciones. Con menos operaciones en el mercado, la financiación compite por oportunidades especialmente en los sectores inmobiliarios que implican una gestión activa y en los que la operativa es clave, que continúan siendo una prioridad para la mayoría de los proveedores de capital.
Los financiadores no bancarios han reforzado aún más su presencia en Europa continental, ampliando sus criterios de inversión y mostrando un mayor interés por activos complejos o en procesos de transformación. Esta competencia creciente está provocando un estrechamiento de los márgenes, un aumento del apalancamiento y condiciones más favorables para los prestatarios, que se benefician de estructuras cada vez más flexibles, como periodos extendidos de carencia, menores exigencias en los pactos financieros y esquemas de amortización personalizados.
El éxito de unas vacaciones no depende solo del destino, sino también de que la vivienda vacacional cuente con condiciones arquitectónicas y de interiorismo que garanticen comodidad y seguridad. Según Freehand Arquitectura, aspectos como la ventilación cruzada, la sombra estructural o una distribución lógica son determinantes para que la experiencia sea realmente satisfactoria. Estas características no siempre se aprecian en las fotos, pero marcan la diferencia entre una estancia cómoda y un inconveniente diario.
En un mercado cada vez más competitivo, identificar propiedades que integren soluciones de diseño funcional y confort es clave para propietarios e inversores. La correcta orientación de la casa, la existencia de zonas exteriores seguras o la disponibilidad de baños suficientes son elementos que incrementan el valor percibido por el huésped. Como destacan en Freehand Arquitectura, estos requisitos no solo mejoran la experiencia del usuario, sino que reducen la necesidad de intervenciones costosas y urgentes durante la temporada alta.
Este enfoque no se limita a la estética, sino que responde a una visión global de interiorismo, arquitectura y usabilidad. Equipar la cocina con electrodomésticos adecuados, disponer de iluminación funcional y asegurar una circulación lógica dentro de la vivienda forman parte de una estrategia que optimiza la satisfacción de los clientes y fomenta las recomendaciones positivas, clave para el éxito de este tipo de alquiler.
Datos relevantes
Ventilación cruzada para frescor natural sin aire acondicionado.
Sombra estructural en terrazas y exteriores.
Distribución que preserve la privacidad de las estancias.
Baños suficientes y con ventilación natural.
Cocina equipada y funcional para grupos.
Zonas exteriores seguras y antideslizantes.
Iluminación y enchufes bien distribuidos.
¿Por qué es importante la ventilación cruzada?
Permite mantener una temperatura agradable y reducir el consumo energético al evitar el uso constante de aire acondicionado.
¿Qué aporta la sombra estructural frente a soluciones improvisadas?
Proporciona confort duradero y mayor aprovechamiento de las zonas exteriores durante todo el día.
Ofrecer confort, seguridad y diseño no es un lujo: es la base de una experiencia vacacional inolvidable.
Freehand Arquitectura define los requisitos clave de la vivienda vacacional ideal
Al elegir una casa de vacaciones no basta con que sea bonita en las fotos. Hay características arquitectónicas y de interiorismo que marcan la diferencia entre una estancia cómoda y un desastre. Estos son los 7 requisitos que debe cumplir sí o sí una vivienda vacacional, según los expertos de Freehand Arquitectura.
Iluminación y enchufes en número suficiente Dormitorios y zonas comunes necesitan luz cálida, lámparas de noche y enchufes accesibles. Una casa sin puntos de carga ni luz adecuada se convierte en un problema diario.
Orientación y ventilación cruzada La casa debe estar diseñada para ventilarse de manera natural. Ventanas enfrentadas o laterales, huecos bien orientados y protecciones solares evitan el sobrecalentamiento y permiten estar frescos sin depender del aire acondicionado.
Sombra estructural, no improvisada Una terraza sin sombra útil es inservible en agosto. Pérgolas, toldos fijos o celosías integradas son indispensables para usar el exterior durante el día. No vale una sombrilla suelta.
Accesos independientes y circulación lógica Una vivienda con dormitorios que se cruzan unos con otros o baños sin acceso directo resta privacidad. El plano debe permitir moverse sin invadir espacios privados.
Baños suficientes y bien ubicados Al menos un baño por cada dos dormitorios, con ventilación natural y duchas amplias. Evitar baños interiores sin ventilación, que se saturan en estancias largas.
Cocina funcional y equipada para grupos No basta con una encimera bonita: debe haber espacio de almacenaje, superficies de trabajo generosas, electrodomésticos reales (lavavajillas, nevera grande) y menaje completo para el número de huéspedes.
Zonas exteriores pavimentadas y seguras El jardín o patio debe tener pavimentos antideslizantes, buen drenaje y separación física de zonas de juego y de piscina, sobre todo si hay niños.
El mercado laboral europeo ha experimentado una profunda transformación en la última década, impulsada por la creación de más de 20 millones de empleos para perfiles de alta cualificación y la desaparición de 2,3 millones de puestos de baja cualificación. El informe El reto generacional en el mercado laboral, elaborado por Randstad Research, pone de relieve esta transición y advierte sobre la desconexión entre la formación de los jóvenes y las necesidades reales de los sectores con mayor proyección de empleo.
En países como España, la brecha es especialmente visible: áreas como Ingeniería o Tecnologías de la Información y la Comunicación siguen representando un porcentaje reducido de graduados, pese a la creciente demanda en estos campos. Tal y como recoge Randstad Research, la ratio de vacantes en los países analizados ha aumentado de forma sostenida, alcanzando un 4% en 2023, lo que refleja la dificultad creciente para cubrir puestos clave en la economía.
Este escenario plantea un desafío estratégico para Europa y, en particular, para España: alinear los sistemas educativos y de formación con las demandas de un mercado laboral en plena transformación. El envejecimiento de la población activa, la digitalización y la escasez de talento cualificado obligan a replantear políticas y estrategias que garanticen la competitividad y la sostenibilidad del empleo en las próximas décadas.
Datos relevantes
20,8 millones de empleos netos creados en Europa para perfiles de alta cualificación en la última década.
2,3 millones de empleos de baja cualificación destruidos en el mismo periodo.
En España, solo el 11,5% de graduados corresponde a Ingeniería, Manufactura y Construcción.
El área de TIC representa un 5,2% de los graduados en España.
Ratio de vacantes en la OCDE sube del 1,6% en 2014 al 4% en 2023.
¿Qué es el reto generacional en el empleo?
Es la necesidad de reemplazar a una población activa envejecida por nuevas generaciones con la cualificación necesaria para afrontar los cambios del mercado laboral.
¿Por qué preocupa la baja presencia de titulados en ingeniería y TIC?
Porque limita la capacidad de las empresas para adaptarse a la digitalización y competir en sectores estratégicos.
Sin talento cualificado, la economía pierde su motor de futuro.
Randstad Research analiza el reto generacional del empleo en Europa
El mercado laboral ha experimentado una reestructuración en la última década, inclinándose hacia perfiles de alta cualificación. Así lo indica el informe El reto generacional en el mercado laboral publicado por Randstad Research, el centro de estudios de Randstad en España. Además, el estudio pone de manifiesto una creciente desconexión entre los estudios elegidos por los jóvenes y las demandas reales de los sectores con mayor proyección de crecimiento en el empleo y necesidad de relevo generacional.
Entre 2014 y 2024, el crecimiento del empleo en Europa se ha nutrido casi exclusivamente de trabajadores con estudios superiores. Durante este periodo, se crearon cerca de 20,8 millones de empleos netos para este colectivo, mientras que, en un claro contraste, se destruyeron 2,3 millones de puestos de trabajo ocupados por personas con un menor nivel de cualificación.
El aumento del empleo entre titulados universitarios ha sido especialmente significativo en países como Turquía, que lidera el crecimiento con un 88,2%, seguido de Portugal (58,2%) y Países Bajos (48,8%). En España, esta tendencia se refleja con la creación de 2,7 millones de empleos para titulados universitarios en la última década, lo que representa un crecimiento relativo del 37,8%.
Desajustes entre la demanda de empleo y la formación
El análisis de Randstad Research también analiza 9 millones de ofertas online en la UE para identificar las áreas con mayor demanda en el mercado y si existe correspondencia entre este volumen de ofertas y los estudios elegidos por los jóvenes para enfrentarse al mercado laboral. La principal conclusión es que más de la mitad de los titulados en la mayoría de los países analizados provienen de solo tres campos: Administración de Empresas y Derecho, Ciencias de la Salud e Ingeniería. Otros ámbitos con una elevada demanda laboral, como las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) o las posiciones STEM siguen representando un porcentaje minoritario del total de graduados.
El análisis de estos sectores muestra una evolución dispar por regiones. Comenzando por ingeniería, en países como Rumanía o Grecia se han registrado descensos significativos. España es también uno de los países donde se registra una caída importante en el peso de los egresados en Ingeniería, Manufactura y Construcción; en concreto, en 2022, solo el 11,5% de los graduados en España correspondía a esta área. En el lado opuesto, Alemania se mantiene como una potencia, con un 22,5% de sus graduados en este campo, seguida de Portugal (19,2%) y Suecia (18,3%).
Otra área de crecimiento en las demandas de empleo en los próximos años es Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). En este caso destacan los avances en Suecia, Australia o Canadá, donde los egresados superan el 6% del total. Rumanía muestra un crecimiento excepcional, pasando del 0,9% al 6,8% en los últimos 10 años. Mientras tanto en España este campo representa únicamente el 5,2% del total de graduados en 2022.
En el caso de las Ciencias, ganan terreno, pero no llegan a despegar. Aunque los graduados en Ciencias Naturales, Matemáticas y Estadística han crecido en algunos países, no llegan a alcanzar el protagonismo de otras áreas formativas. Francia lidera el avance, donde los egresados han duplicado su peso del 5,8% en 2014 al 12,7% en 2022. También han crecido con fuerza en Canadá, Países Bajos o Nueva Zelanda (de 6,3% a 7,6%). Sin embargo, otros países apenas registran avances o incluso retroceden, como Reino Unido (de 13,3% a 8,7%) o Alemania (de 9,9% a 7,9%). En el caso de España, la situación prácticamente no se ha movido.
Por último, el área de salud y bienestar, que aumenta su demanda en el mercado como respuesta directa al envejecimiento demográfico. Turquía ha llegado a triplicar sus egresados en esta área, pasando de un 6,5% en 2014 a un 22,5% en 2022, mientras que Bélgica lidera la clasificación con un 26,8% de sus titulados formados en estas disciplinas. En España el área de Ciencias de la Salud tiene un peso importante, representando el 18,7% del total de egresados.
En el caso del mercado laboral español, los tres sectores con una mayor demanda de empleos sin cubrir son administración pública y defensa, con una tasa del 3,4%, seguido del sector de la información y comunicación (1,5%), y en tercer lugar las actividades profesionales y científicas (1%).
“El mercado laboral en España y, en general, en Europa se enfrenta a un déficit de talento que no solo se refleja en el aumento de empleados séniors y, por tanto, cercanos a la jubilación, sino también en una ratio de vacantes que se ha disparado tras el fin de la pandemia del Covid-19”, explica Valentín Bote, director de Randstad Research.
El mismo informe recoge que la ratio de vacantes en los 24 países analizados ha experimentado una tendencia al alza en la última década, pasando del 1,6% en 2014 al 4% en 2023, con un pico significativo del 4,8% en 2022. “Esta evolución no deja de ser un reflejo de una evidencia en el día a día de las empresas: la creciente dificultad para cubrir puestos vacantes”, señala Valentín Bote.
En definitiva, los datos de este informe señalan la necesidad de alinear las estrategias educativas y de formación con las necesidades de un mercado laboral en plena transformación para poder afrontar con éxito los retos del empleo en las próximas décadas.
El mercado inmobiliario vive un momento en el que proyectos que combinan rentabilidad, diseño y respeto por el patrimonio están marcando tendencia. En este contexto, el trabajo de Estudio Matera sobre una vivienda del siglo XIX en Madrid demuestra cómo el house flipping puede reposicionar activos para el alquiler de larga estancia. La reforma, realizada en una finca clásica del barrio de Tribunal, ha conservado el carácter arquitectónico original al tiempo que adapta el inmueble a las exigencias de la vida contemporánea.
La operación ha respondido a una estrategia de inversión inmobiliaria con alto potencial de revalorización. La redistribución de espacios, la separación entre zonas sociales y privadas y la recuperación de elementos como la chimenea original o los suelos hidráulicos han permitido crear un producto diferencial en el mercado. Tal y como refleja Estudio Matera, este tipo de intervenciones son clave para ofrecer inmuebles con identidad y valor sostenible en el tiempo.
En un mercado cada vez más competitivo, este caso ejemplifica cómo unir funcionalidad, estética y estrategia de inversión para generar beneficios sin renunciar a la esencia del inmueble. Mantener el equilibrio entre tradición y modernidad se convierte en un factor decisivo para captar tanto a inversores como a inquilinos exigentes, aportando un valor añadido que trasciende la simple reforma.
Datos relevantes
Vivienda del siglo XIX ubicada en el barrio de Tribunal, Madrid.
Reforma integral orientada al mercado del alquiler de larga estancia.
Redistribución con separación clara entre zonas sociales y privadas.
Conservación de elementos originales: chimenea, balconeras y suelos hidráulicos.
Proyecto diseñado para maximizar valor añadido y rentabilidad.
¿Qué es el house flipping?
Es una estrategia de inversión inmobiliaria que consiste en comprar, reformar y vender o alquilar inmuebles con el objetivo de obtener beneficios.
¿Por qué apostar por viviendas históricas?
Ofrecen un carácter único y una diferenciación en el mercado que puede aumentar su valor y atractivo para determinados perfiles de inquilinos.
Invertir en patrimonio es invertir en identidad y valor duradero.
Estudio Matera transforma vivienda histórica en proyecto de house flipping premium
El estudio de arquitectura e interiorismo Estudio Matera ha llevado a cabo la reforma integral de una vivienda ubicada en una finca clásica de finales del siglo XIX en el barrio de Tribunal, en pleno centro histórico de Madrid. Esta intervención forma parte de una estrategia orientada a la inversión inmobiliaria, bajo los principios del house flipping (compra, reforma y reventa o puesta en alquiler de inmuebles con fines de inversión), y pone en valor el potencial de transformación de inmuebles residenciales con carácter histórico.
Concebido para el mercado del alquiler de larga estancia, el proyecto ha sido diseñado desde una perspectiva funcional, cuidando al máximo el equilibrio entre valor añadido, rentabilidad y conservación patrimonial. La vivienda, que conservaba su distribución original y apenas había sido intervenida desde su construcción, presentaba un reto estructural y espacial que el equipo de Estudio Matera transformó en una oportunidad de reposicionamiento estratégico del activo.
Reforma con visión de inversión
El proyecto responde a una fórmula cada vez más habitual en el ámbito inmobiliario: reformas integrales de viviendas en edificios históricos con alto potencial de revalorización. En este caso, se ha apostado por una redistribución moderna, con una clara separación entre zonas sociales y privadas, adaptada al estilo de vida actual.
La nueva organización del espacio articula un salón-comedor amplio y luminoso, con cocina semiabierta; un dormitorio principal con baño en suite y vestidor; un segundo dormitorio, un baño adicional, zona de lavadero y un distribuidor funcional. Esta configuración busca maximizar el confort de los futuros inquilinos, sin perder de vista el valor añadido que demandan inversores y operadores del mercado del alquiler.
Recuperar lo original como valor diferencial
Uno de los ejes clave del proyecto ha sido la puesta en valor de los elementos arquitectónicos originales de la vivienda, en línea con una tendencia creciente en el mercado inmobiliario: ofrecer inmuebles con carácter único. Se restauraron elementos singulares como la chimenea original, las balconeras de madera con contraventanas interiores y se reutilizó parte del solado hidráulico antiguo, que se integró a modo de alfombras decorativas dentro de la nueva tarima.
Esta intervención demuestra que es posible compatibilizar una reforma rentable y contemporánea con el respeto por el valor histórico de los inmuebles, generando un producto atractivo tanto para el mercado como para los futuros usuarios.
Una estrategia de house flipping con valor añadido
El Proyecto Tribunal ejemplifica el potencial del house flipping con enfoque estratégico: identificar activos con alto potencial de revalorización, ejecutar una reforma inteligente y orientada al uso real, y obtener un producto final atractivo, eficiente y competitivo.
«Queríamos que esta reforma demostrara que es posible unir inversión, diseño y respeto por el patrimonio. Nuestro objetivo siempre es transformar espacios sin que pierdan su alma, y al mismo tiempo acompañar al cliente —ya sea particular o inversor— en una experiencia cuidada, clara y sin sobresaltos», explican Diana Taboada y Elvira Segovia, arquitectas y fundadoras de Estudio Matera.
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