Inicio Blog Página 33

Radiografía del comprador digital: la inversión en viviendas rompe moldes

El perfil del inversor inmobiliario en España ha experimentado un cambio radical en los últimos cinco años. La irrupción de nuevas tecnologías y la mayor disponibilidad de datos han transformado la manera de tomar decisiones. Hoy, un 40% de las operaciones se deciden antes de visitar físicamente un inmueble, frente al 15% registrado en 2020. Este fenómeno se enmarca en un mercado que, según CBRE, ha superado los 7.300 millones de euros de inversión en el primer semestre de 2025.

El comprador digital se caracteriza por ser más joven, con una edad media de 41 años, y por tener mayor movilidad geográfica. El 45% ya invierte fuera de su comunidad autónoma y el 15% diversifica en productos tokenizados. La búsqueda de liquidez inmediata y la prioridad por activos sostenibles marcan sus decisiones: seis de cada diez no invertirían en viviendas sin certificado energético A o B, lo que impulsa el segmento de obra nueva.

La madurez de las herramientas proptech y fintech, unida al auge de la tokenización, está redefiniendo la inversión residencial en España. El nuevo comprador exige la misma transparencia y agilidad que en otros mercados financieros, lo que anticipa un escenario donde la compraventa de inmuebles será más global, digital y accesible.

Datos relevantes

  • 40% de las inversiones en vivienda se decide antes de visitar el inmueble.
  • Edad media del comprador digital: 41 años, seis menos que en 2020.
  • 45% invierte fuera de su comunidad autónoma.
  • 15% destina capital a productos tokenizados.
  • 60% no invertiría en viviendas sin certificado energético A o B.

¿Qué factores impulsan la transformación del inversor inmobiliario?

El acceso a datos en tiempo real y la digitalización de procesos han reducido la dependencia del trato personal. La búsqueda de liquidez, la movilidad y el interés por activos sostenibles son hoy claves en la toma de decisiones.

¿Cómo influyen las nuevas tecnologías en la inversión residencial?

La realidad virtual, la gestión remota y las plataformas proptech permiten tomar decisiones rápidas y diversificar riesgos. Estas herramientas han creado un mercado más líquido y accesible, donde los inversores actúan con la misma agilidad que en la bolsa o en las criptomonedas.

El inversor digital ha llegado para quedarse, y su apuesta por la tecnología redefine las reglas del mercado inmobiliario.

Entradas relacionadas

Radiografía del comprador digital según ENLACE: la inversión en viviendas rompe moldes

La evolución del inversor inmobiliario en España en los últimos cinco años revela un cambio radical en su comportamiento. En un mercado dominado por la transformación tecnológica, el 40% de las decisiones de compra de una vivienda como inversión ya se toman antes de haber realizado la visita presencial al inmueble, cuando en 2020 esa cifra no superaba el 15%. Son datos de la consultora ENLACE.

El informe refleja la consolidación de un inversor más pragmático y tecnológico. Además de haber rejuvenecido (edad media actual: 41 años frente a los 47 de hace cinco años), este nuevo perfil combina movilidad geográfica, búsqueda de rentabilidad a corto plazo y un alto interés en activos alternativos. De hecho, el 45% ya invierte en viviendas fuera de su comunidad autónoma, apoyándose en herramientas de realidad virtual y gestión remota, y alrededor del 15% destina parte de su capital inmobiliario a productos tokenizados.

Para Marc Ollé y Francesc Salas, socios fundadores de ENLACE, se trata de un punto de inflexión: “El inversor digital ya no se conforma con comprar una vivienda para alquilarla. Busca agilidad, diversificación y acceso inmediato a métricas de rentabilidad. Es un perfil mucho más informado, acostumbrado a operar en otros sectores financieros, y que exige al inmobiliario el mismo nivel de transparencia y velocidad que en la bolsa o las criptomonedas”.

ENLACE también pone de manifiesto nuevas motivaciones: más del 50% de los inversores prioriza hoy la liquidez y la posibilidad de venta rápida frente a la rentabilidad bruta, un cambio sustancial respecto a hace cinco años, cuando predominaba la inversión patrimonialista a largo plazo. Asimismo, la regulación medioambiental ha ganado mucho peso y la sensibilidad por criterios ESG se ha disparado: el 60% no invertiría en un activo sin certificado energético A o B, lo que revaloriza inmuebles sostenibles y el segmento de la obra nueva.

ENLACE concluye que el inversor inmobiliario actual tiene una gran fuerza transformadora y disruptiva en el mercado inmobiliario español. La madurez de las herramientas proptech y fintech, sumada a la irrupción de plataformas de tokenización y financiación online, anticipa un escenario donde la inversión inmobiliaria será más líquida, transparente y global que nunca.

Madrid y Barcelona, el epicentro del mercado inmobiliario de alta gama

Madrid y Barcelona concentran el 35% del mercado inmobiliario de lujo en España, situándose como los principales polos de atracción para compradores nacionales e internacionales. Ambas capitales superan los 10.000 €/m² en zonas prime, lo que refleja el dinamismo de un segmento que se consolida como referente del real estate premium.

En Madrid, el interés se focaliza en distritos como Salamanca, Chamberí, Retiro y Chamartín, donde la demanda proviene en un 30% de clientes latinoamericanos. Barcelona, por su parte, combina estilo de vida y atractivo residencial, con un 35% de compradores europeos procedentes de Francia, Alemania, Italia y Reino Unido. Según datos recientes de Walter Haus, los precios de las viviendas de lujo oscilan entre 2 y 4 millones de euros, aunque pueden superar los 10 millones en operaciones singulares.

El mercado del alquiler de lujo también muestra divergencias. En Madrid, el precio medio ronda los 6.000 €/mes, alcanzando hasta 25.000 €/mes en propiedades exclusivas. En Barcelona, la media es de 5.500 €/mes, con mayor rotación en zonas céntricas demandadas por profesionales extranjeros. Esta dualidad refleja que, mientras Madrid ofrece estabilidad inversora, Barcelona destaca por su proyección internacional y su calidad de vida mediterránea.

Datos relevantes

  • Madrid y Barcelona concentran el 35% del mercado inmobiliario de alta gama.
  • Ambas ciudades superan los 10.000 €/m² en zonas prime.
  • El ticket medio de compra se sitúa entre 2 y 4 millones de euros.
  • En Madrid, el 30% de los compradores de lujo son latinoamericanos.
  • En Barcelona, el 35% de los clientes de alta gama son europeos.

¿Qué motiva a los compradores internacionales en Madrid y Barcelona?

Madrid se consolida como destino de inversión estable gracias a su seguridad jurídica y conectividad, lo que atrae especialmente a clientes de Latinoamérica. Barcelona, en cambio, suma a la rentabilidad la fuerza de su estilo de vida, con un alto interés de compradores europeos que buscan segunda residencia y proyección cultural.

¿Cómo evoluciona el mercado del alquiler de lujo?

Las rentas de viviendas prime en Madrid y Barcelona superan con creces la media nacional. Madrid alcanza precios récord en propiedades singulares, mientras que Barcelona registra una mayor rotación. Esta diferencia responde a un perfil de usuario más ligado a la expatriación y al dinamismo laboral internacional.

El mercado de lujo en España se concentra en Madrid y Barcelona, ciudades que combinan exclusividad, rentabilidad e internacionalización.

Entradas relacionadas

Walter Haus: Madrid y Barcelona, epicentros del mercado inmobiliario de alta gama

Madrid y Barcelona concentran alrededor del 35% del interés por la compra de propiedades de alta gama en España, según datos de la inmobiliaria de lujo Walter Haus. Aunque ambas ciudades superan los 10.000 €/m² en zonas prime, sus mercados presentan dinámicas diferenciadas: mientras Madrid se orienta hacia una clientela más corporativa e internacional que busca estabilidad de inversión, Barcelona combina atractivo residencial y estilo de vida, con gran peso de compradores europeos.

En la capital, distritos como Salamanca, Chamberí, Retiro y Chamartín lideran las operaciones de alta gama. El ticket medio de compra se sitúa entre 2 y 4 millones de euros, aunque en casos excepcionales se alcanzan cifras superiores a los 10 millones. En contraste, en la Ciudad Condal, barrios como Pedralbes, Sarrià-Sant Gervasi y Eixample concentran la demanda, también con precios en la franja de 2 a 4 millones, pero con una mayor proporción de compradores interesados en segundas residencias y propiedades emblemáticas.

El mercado del alquiler de lujo también refleja esta divergencia. En Madrid, la media gestionada por Walter Haus se sitúa en torno a los 6.000 €/mes, con viviendas exclusivas que pueden alcanzar los 25.000 €/mes. En Barcelona, la oferta de alquiler prime es ligeramente inferior en precio medio, de alrededor de 5.500 €/mes, aunque con una rotación más alta, especialmente en zonas céntricas demandadas por profesionales extranjeros.

“Madrid ofrece una mayor estabilidad inversora, mientras que Barcelona destaca por su estilo de vida y proyección internacional”, señalan los socios de Walter Haus. “Ambas ciudades cuentan con gran atractivo, pero las oportunidades difieren: en Madrid, el foco está en distritos consolidados con alto potencial de revalorización, mientras que en Barcelona detectamos un interés creciente en propiedades únicas vinculadas al ocio, la cultura y la localización”.

En cuanto al perfil de comprador, si bien es principalmente nacional, la compañía señala que en Madrid cerca del 30% de las adquisiciones de lujo provienen de compradores latinoamericanos, especialmente de México, Venezuela y Colombia, atraídos por la seguridad jurídica y la conectividad aérea. En Barcelona, el 35% de las operaciones de alta gama corresponden a clientes europeos, con predominio de franceses, alemanes, italianos y británicos, que valoran su estilo de vida mediterráneo y su oferta cultural.

Con un equipo de más de 60 profesionales especializados y una cartera de alrededor de 900 inmuebles, Walter Haus confirma que Madrid y Barcelona seguirán siendo los epicentros del mercado premium en España. La combinación de estabilidad, exclusividad y proyección internacional sitúa a ambas capitales como referentes indiscutibles para compradores e inversores de alto poder adquisitivo.

Los jóvenes y el mercado de la vivienda en 2025

La dificultad de acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales focos de frustración para los menores de 35 años en España. A pesar de su elevada participación en el mercado inmobiliario, más de la mitad de los intentos por comprar o alquilar una vivienda fracasan, lo que refleja un desequilibrio entre la oferta y las necesidades reales de este colectivo.

El último informe de Fotocasa Research confirma que, aunque los jóvenes siguen siendo el motor del dinamismo en el mercado, las barreras económicas y estructurales dificultan su emancipación. La brecha entre el alquiler y la compraventa se ha reducido hasta mínimos históricos, mostrando un cambio de tendencia que impacta en los proyectos vitales de toda una generación. Estos datos forman parte del análisis publicado en Fotocasa Research – Los jóvenes y la vivienda.

Los expertos coinciden en que las políticas públicas deben priorizar la creación de un parque de vivienda accesible y de calidad, así como medidas que faciliten la financiación hipotecaria. De lo contrario, la exclusión de los jóvenes del mercado inmobiliario comprometerá no solo su futuro, sino también la estabilidad social y económica del país.

Datos relevantes

  • 39% de los jóvenes ha demandado vivienda en el último año, pero solo un 19% lo ha conseguido.
  • La participación global de menores de 35 años en el mercado se mantiene en el 40%.
  • El alquiler pierde fuerza: 25% de actividad frente al 22% en compraventa.
  • Entre los 25 y 34 años, el 47% participa en el mercado, con más peso en la compra.
  • El 18-24 registra una participación más baja, del 30%, con predominio del alquiler.

¿Qué refleja la tendencia de los jóvenes hacia la compraventa?

El trasvase progresivo desde el alquiler hacia la compraventa muestra que los jóvenes buscan estabilidad y acceso a la propiedad, pese a las barreras económicas. Este cambio de preferencia indica que, si existieran más facilidades de financiación, la demanda de compra podría superar a la de alquiler en pocos años.

¿Por qué fracasan tantos intentos de acceso a la vivienda?

Los altos precios, la falta de ahorro para la entrada y los requisitos hipotecarios expulsan a buena parte de los jóvenes. A ello se suma la escasez de vivienda asequible en alquiler, lo que genera frustración y retrasa hitos vitales como la emancipación o la formación de un hogar.

El mercado de la vivienda expulsa a los jóvenes, poniendo en riesgo el futuro social y económico del país.

Entradas relacionadas

Los jóvenes y el mercado de la vivienda en 2025, según Fotocasa Research

La frustración se extiende entre los jóvenes que interactúan en el mercado inmobiliario español: prácticamente la mitad de quienes intentan acceder a una vivienda de compra o de alquiler no logran actualmente su objetivo. Concretamente, un 39% de los españoles menores de 35 años han realizado alguna acción de demanda en el mercado durante los últimos doce meses, ya sea en el segmento de propiedad o como inquilinos, pero solo un 19% han logrado su objetivo, según las cifras del informe “Los jóvenes y el mercado de la vivienda en 2025”, elaborado por Fotocasa Research.

Por otro lado, la actividad de los jóvenes españoles en el mercado inmobiliario se está desplazando progresivamente del alquiler hacia la compraventa durante los últimos años. Actualmente, un 25% de los encuestados menores de 35 años participa activamente en el segmento del alquiler, un porcentaje que representa un punto menos que en 2024, mientras que el 22% de los jóvenes está activo en el ámbito de la vivienda en propiedad, dos puntos más que hace un año.

Este trasvase de jóvenes entre ambos mercados ha seguido una tendencia clara durante los últimos años. Tradicionalmente, el mercado del alquiler había sido la opción mayoritaria entre este colectivo menor de 35 años, llegando a tasas de actividad de casi el 35%, mientras que la opción de la compraventa era minoritaria y ha aglutinado durante los últimos años alrededor del 20% de los jóvenes. Esta diferencia se ha reducido en la actualidad a solo tres puntos porcentuales.

“Los jóvenes siguen siendo el motor del dinamismo en la vivienda. Sin embargo, el hecho de que más de la mitad de sus intentos sean fallidos evidencia un mercado que no está respondiendo a sus necesidades. Los menores de 35 años se encuentran enormes barreras de entrada, lo que genera un impacto directo en sus proyectos de vida, su emancipación y su estabilidad económica. Esta generación está retrasando cada vez más hitos vitales como independizarse, formar un hogar o acceder a la propiedad, y no por falta de interés o actividad, sino porque el mercado les expulsa. Por ello, es urgente implementar medidas que favorezcan su acceso, ya sea mediante el impulso del parque de vivienda asequible en alquiler, la flexibilización de la financiación hipotecaria o políticas que equilibren la oferta y la demanda. De lo contrario, corremos el riesgo de perder el papel de los jóvenes en el mercado de la vivienda y lo que es más grave todavía, el papel de la sociedad en el futuro”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

La demanda de alquiler se contrae ligeramente en 2025

Si se desgranan estos porcentajes generales, y haciendo la comparación entre el primer semestre de 2024 y el mismo periodo de 2025, se puede observar que el alquiler real o potencial de una vivienda completa o compartida sigue siendo la acción más realizada por los jóvenes en el mercado inmobiliario, aunque vaya perdiendo fuelle paulatinamente.

Así, un 23% de los menores de 35 años han actuado durante el último año en la vertiente de la demanda en este segmento (un punto menos que hace un año): un 10% han alquilado efectivamente una vivienda completa, y un 9% lo ha intentado sin éxito, mientras que un 5% ha encontrado como inquilino una habitación en un piso compartido, y un 3% ha tanteado esta opción sin lograrlo. Por su lado, únicamente el 3% de los jóvenes ofertan un inmueble de alquiler en el mercado.

En segundo lugar, el informe muestra que un 20% de los jóvenes participa actualmente en la vertiente de la demanda de vivienda en propiedad, un punto más que en el primer semestre de 2024. Este porcentaje se distribuye entre un 5% que han adquirido efectivamente un inmueble, y un 15% que lo han intentado sin conseguirlo. En cambio, solo el 2% de los menores de 35 años ofertan una vivienda de compraventa en el mercado.

La actividad global en el mercado inmobiliario se mantiene

Si se atiende a la actividad global de los jóvenes en el mercado de la vivienda, teniendo en cuenta tanto la compraventa como el alquiler, y ya sea desde el lado de la oferta como desde la demanda, se puede observar que la participación de los jóvenes se mantiene estancada en el 40% este 2025, el mismo porcentaje del año anterior. Partiendo de los resultados registrados en la primera mitad del año (que registran una menor estacionalidad que los analizados recurrentemente en agosto), este 40% se encuentra ligeramente por debajo de otras tasas apuntadas anteriormente: por ejemplo, en 2022, la participación global de los jóvenes en el mercado de la vivienda alcanzaba el 48%. No obstante, se trata de una tasa de actividad muy superior a la media del conjunto de la población española, que se encuentra en el 26%.

Por último, si se analiza el colectivo de los jóvenes varios en subgrupos, también existen diferencias entre ellos. Así, entre los 18 y los 24 años hay una menor participación en el mercado inmobiliario (30%) y un mayor predominio de la movilidad ligada a los estudios o a los primeros empleos, lo que se refleja en una preferencia más acentuada por el alquiler, que registra una actividad del 23%, frente al 11% de participación en la compraventa. En cambio, en el subgrupo de 25 a 34 años, en el que se entra de forma más marcada en etapas de emancipación o consolidación familiar, se muestra una mayor actividad, ya que un 47% de estos jóvenes han participado en el mercado en el último año, con más peso de la compraventa (28%) sobre el alquiler (26%).

Toledo acoge la VII edición del congreso FAI de agentes inmobiliarios

La ciudad de Toledo será el escenario de un encuentro clave para el sector, en el que más de 500 profesionales analizarán el presente y futuro de las agencias inmobiliarias en España. El Congreso FAI Conecta se ha consolidado como un espacio de referencia para el debate sobre los retos del mercado y la dignificación de la profesión.

A lo largo de dos jornadas, se desarrollarán ponencias y mesas redondas que trazarán una radiografía precisa del mercado actual y sus perspectivas a medio plazo. Además, el congreso será una plataforma para reconocer la labor de los agentes, generar sinergias entre oficinas y compartir experiencias de éxito. Entre los temas destacados figura la necesidad de reforzar la profesionalización y la transparencia, tal como subraya la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI).

El Palacio de Congresos “El Greco” será el epicentro de un evento que combina análisis técnico y espacios de networking. Con la participación de ponentes de primer nivel, el objetivo es proporcionar a los asistentes herramientas prácticas para afrontar un mercado cambiante y cada vez más exigente.

Datos relevantes

  • Más de 500 profesionales inmobiliarios se reunirán en Toledo.
  • El congreso se celebra los días 3 y 4 de octubre en el Palacio de Congresos “El Greco”.
  • La cita abordará los principales retos y oportunidades del sector inmobiliario.
  • Se reconocerá la labor de los agentes en la profesionalización del mercado.
  • Habrá mesas redondas, ponencias y espacios de networking.

¿Qué aporta el Congreso FAI Conecta al sector inmobiliario?

El congreso se ha consolidado como un punto de encuentro nacional donde los agentes pueden intercambiar experiencias y acceder a formación práctica. Este tipo de eventos contribuye a elevar la reputación del sector, fortalecer las redes profesionales y anticipar tendencias clave del mercado.

¿Cómo beneficia a los profesionales asistir a esta cita?

Los asistentes acceden a información actualizada sobre el estado del mercado, reciben formación especializada y establecen contactos estratégicos. Estos elementos resultan esenciales para adaptarse a un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.

El futuro de la intermediación inmobiliaria pasa por la profesionalización, la colaboración y la adaptación constante a un mercado dinámico.

Entradas relacionadas

Toledo acoge la VII edición del congreso FAI Conecta de agentes inmobiliarios

Más de 500 profesionales del sector inmobiliario se darán cita, los próximos días 3 y 4 de octubre, en el Palacio de Congresos de Toledo El Greco, con motivo de la VII edición del Congreso inmobiliario FAI Conecta. Un encuentro que se consolida como referente nacional en el análisis y reflexión sobre el papel del agente inmobiliario en el mercado.

Durante dos jornadas, el Congreso abordará los principales retos y oportunidades del sector. A través de mesas redondas, ponencias y espacios de análisis, se trazará una radiografía actualizada del estado del mercado inmobiliario, sus perspectivas a medio plazo y las herramientas que los profesionales necesitan para afrontar los cambios constantes en el mercado.

Además de los contenidos técnicos, el Congreso incluirá espacios para el networking, el intercambio de buenas prácticas y el reconocimiento a la labor de los agentes que contribuyen a dignificar y profesionalizar el sector.

La ciudad de Toledo, con su riqueza patrimonial y su creciente dinamismo urbano, se convertirá en el epicentro del debate inmobiliario nacional, en una edición que aspira a informar sobre el comportamiento del mercado y a movilizar a quienes trabajan cada día por mejorar el acceso a la vivienda.

Por su parte, la presidente de la Asociación de Inmobiliarias de Toledo, María del Carmen Jara, y el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI), José María Alfaro, destacan que “FAI Conecta busca generar conocimiento compartido, analizar tendencias y ofrecer herramientas prácticas que permitan a los profesionales mejorar sus habilidades ante un mercado inmobiliario cambiante y cada vez más exigente”.

Jornada vivienda, salud mental y soledad no deseada

El acceso a una vivienda adecuada se ha convertido en uno de los grandes retos sociales de España, con un impacto directo en la salud mental y en la percepción de soledad no deseada de miles de ciudadanos. Las nuevas generaciones afrontan grandes dificultades para emanciparse y formar un hogar, lo que repercute en su bienestar emocional y en la cohesión social.

El último estudio del Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), en colaboración con GAD3, confirma que las características de la vivienda influyen de manera decisiva en el sentimiento de soledad. Según el informe, más del 60% de quienes la experimentan de forma frecuente reconocen efectos negativos en su bienestar emocional. Estos datos forman parte del II Barómetro de la vivienda en España, que analiza la situación actual y las perspectivas de futuro.

Los expertos reunidos en el Senado han señalado que la vivienda debe ser un eje central en las políticas públicas, no solo por su función económica, sino también como garante de la salud y el bienestar colectivo. La escasez de oferta frente a la creación de hogares y la falta de adaptación a las necesidades de las personas son problemas estructurales que exigen soluciones inmediatas.

Datos relevantes

  • 63% de los jóvenes cree que su vivienda incrementa la sensación de soledad.
  • 4 de cada 10 mayores de 65 años temen quedarse solos en el futuro.
  • Más del 60% de quienes sufren soledad reconocen un impacto negativo en su bienestar.
  • 1 de cada 4 admite haber sentido estrés o ansiedad al buscar vivienda.
  • 30% de la población planea comprar una vivienda en los próximos años.

¿Por qué la vivienda se considera hoy una pandemia social?

El mercado inmobiliario español no ofrece soluciones adaptadas a las necesidades de los ciudadanos, sino que obliga a las personas a ajustarse a lo que se les ofrece. Este desequilibrio, unido a la carestía de precios y la falta de opciones accesibles, ha generado un problema estructural que afecta tanto a jóvenes como a mayores, hasta el punto de ser considerado una pandemia social.

¿Cómo influye la vivienda en la salud emocional de la población?

Las condiciones de la vivienda repercuten directamente en la calidad de vida. Quienes perciben deficiencias en su hogar presentan mayores niveles de ansiedad, estrés o depresión, mientras que quienes viven en espacios adecuados y seguros valoran su salud emocional de manera más positiva. El bienestar en el hogar es, por tanto, un factor clave para la estabilidad mental.

La vivienda no es solo un derecho, también es un pilar de salud y bienestar social.

Entradas relacionadas

CGATE y GAD3 celebran la jornada vivienda, salud mental y soledad no deseada

El Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) y GAD3 han celebrado en el Senado la jornada “Vivienda, salud mental y soledad no deseada”, donde se ha presentado la II edición del Barómetro de la Vivienda en España.

En el encuentro se ha puesto de manifiesto el papel central de la vivienda como uno de los principales retos intergeneracionales del país y su impacto directo en el bienestar emocional y la salud mental de la ciudadanía. Según el Barómetro, más del 40% de la población española identifica la vivienda como uno de los dos principales problemas actuales, superando el 50% entre quienes residen en alquiler. Además, cerca del 30% de la población expresa intención de adquirir una vivienda en los próximos años, porcentaje que se acerca al 60% entre los menores de 30 años. En este grupo de edad, el 38%, tanto de propietarios como de inquilinos, necesitó la ayuda de sus padres para acceder a la vivienda.

Alfredo Sanz, presidente del CGATE, afirma que “en España se ha invertido la ecuación. Ahora las viviendas no se adaptan a las personas, sino que son estas las que se tienen que ajustar a lo que el mercado les ofrece. Hoy en día, podemos hablar ya del problema de la vivienda como una auténtica pandemia social de nuestro tiempo”.

Los jóvenes se emancipan tarde y con ayuda familiar, y muchas viviendas siguen sin reunir las condiciones necesarias para favorecer la convivencia y el bienestar. Esto no es solo un problema económico, también afecta a cómo los jóvenes se sienten y relacionan. “Estamos viendo cómo antes de aceptar un empleo o estudiar en otra provincia, los jóvenes tienen que buscar una vivienda, lo que es prácticamente imposible”, asegura Sanz. “Por eso reclamamos políticas decididas que garanticen viviendas accesibles, de calidad y adaptadas a las necesidades reales de las personas. Apostar por la rehabilitación, por espacios saludables y por entornos que fomenten la vida comunitaria es invertir en bienestar y en el futuro de nuestra sociedad, de nuestros jóvenes”, añade.

En lo relativo a la salud mental, uno de cada cuatro reconoce haber sentido estrés o ansiedad durante la búsqueda de vivienda, y cerca del 20% manifiesta haber tenido miedo a perder su vivienda actual o haber sufrido episodios de depresión. Por otro lado, casi el 70% de la población describe su estado emocional y mental como positivo o muy positivo. Sin embargo, este porcentaje es menor entre quienes se sienten insatisfechos con su vivienda y también resulta más bajo entre los inquilinos en comparación con los propietarios.

Narciso Michavila, presidente de GAD3, advierte de que “la vivienda es el mayor eje de desigualdad social en este momento. De poco sirve crear empleo o garantizar servicios públicos si nuestros jóvenes no pueden ni siquiera formar un hogar. Sin vivienda no hay verdadero bienestar, ni empleo estable, ni salud que se sostenga. Por eso, la perspectiva de la vivienda debe impregnar y atravesar todas las decisiones públicas y empresariales”.

Una jornada para escuchar a la sociedad civil

La sesión fue presidida por Pedro Rollán, presidente del Senado, acompañado de Pedro Piqueras, periodista y moderador de la jornada. Según Rollán, “si tenemos en cuenta la producción de vivienda (120.000 unidades al año) versus a la creación de hogares (260.000) nos enfrentamos a una colisión. La demanda es mucho mayor que la oferta”. Los organizadores subrayaron la importancia de tender puentes y plantear soluciones colectivas a uno de los grandes desafíos sociales de la actualidad.

Durante la jornada se desarrollaron dos mesas de diálogo:
• Una mesa de diálogo intergeneracional en la que participaron: Blanca Jiménez Bueno, psicóloga de la Fundación Alicia y Guillermo (organización dedicada a ayudar a las personas mayores); Lázaro González García, de la Plataforma de Mayores y Pensionista; Hugo Pérez Ayán, estudiante de Derecho y Ciencias Políticas; y María Carballo, estudiante de Economía y Ciencias Políticas.
• Una mesa sectorial y política: Gema Gallardo, codirectora de Provivienda; Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Vía Ágora y presidente del Clúster de la Edificación; Javier Izquierdo, senador del Grupo Socialista y portavoz de la Comisión de Vivienda; y Sergio Sayas, portavoz adjunto del Grupo Popular en el Congreso de los Diputados y responsable de vivienda.

Remax España designa a Jaime Suárez como director general

El relevo en la dirección de una agencia inmobiliaria de referencia siempre marca un punto de inflexión en el sector. En este caso, la transición se produce en un entorno de consolidación del mercado inmobiliario, donde la confianza de los clientes y la profesionalización de las oficinas son factores decisivos para mantener el liderazgo.

La compañía ha anunciado que Jaime Suárez asumirá la dirección general, garantizando la continuidad del proyecto y reforzando el legado de su fundador. La trayectoria del nuevo directivo se apoya en una sólida experiencia en gestión y operaciones, con un conocimiento profundo del modelo de franquicia que caracteriza a la marca. Con este paso, la organización busca ampliar su red de oficinas y consolidar su presencia en toda España.

En este escenario, Remax España refuerza su compromiso con el crecimiento sostenido, la innovación tecnológica y la excelencia en el servicio al cliente. La designación de Suárez llega tras unos resultados récord en 2025, con incrementos de ingresos y la incorporación de nuevas oficinas y agentes, confirmando la solidez del proyecto.

Datos relevantes

  • Jaime Suárez asume la dirección general de Remax España.
  • Sustituye al fundador Javier Sierra, recientemente fallecido.
  • La red alcanza más de 930 millones de euros intermediados hasta agosto de 2025.
  • Los ingresos crecieron un 20% respecto al mismo periodo del año anterior.
  • En 2025 se vendieron 22 nuevas oficinas y la red suma 2.546 asociados.

¿Qué impacto tendrá el nuevo liderazgo en el sector inmobiliario?

La llegada de Jaime Suárez a la dirección general de Remax España se interpreta como una garantía de estabilidad y continuidad en un momento clave para el mercado. Su experiencia previa en operaciones y su cercanía con la red de oficinas permitirán impulsar la innovación tecnológica y afrontar con éxito la transición generacional.

¿Cómo puede beneficiar a los agentes este nombramiento?

Los más de 2.500 profesionales asociados a la red encontrarán en el nuevo director general un referente para fortalecer su desarrollo profesional. Suárez ha expresado el compromiso de ofrecer formación continua, apoyo estratégico y un entorno colaborativo que mejore la competitividad de cada oficina frente a un mercado fragmentado y muy exigente.

El futuro del sector inmobiliario se construye sobre la continuidad del liderazgo y la fuerza de una red comprometida con sus agentes y clientes.

Entradas relacionadas

Remax España designa a Jaime Suárez como director general

Tras el fallecimiento de Javier Sierra, presidente y fundador de Remax España, el Consejo de Administración de la compañía ha asumido plenamente las funciones de gobierno y gestión con el objetivo de garantizar la continuidad y solidez del proyecto que Javier impulsó y lideró durante más de tres décadas.

Con este respaldo, el Consejo de Administración de Remax España ha designado a Jaime Suárez como nuevo director general.

Este relevo llega en un momento especialmente sólido para la red, que a agosto de 2025 ha alcanzado un volumen total de viviendas transmitidas de más de 930 millones de euros, un incremento del 20% en ingresos respecto al mismo periodo de 2024, la apertura de 22 nuevas oficinas y una red que suma ya 2.546 asociados.

Suárez forma parte de Remax España desde septiembre de 2021, año en el que se incorporó como director de operaciones (COO). Durante estos más de cuatro años, ha trabajado estrechamente con la red de oficinas y agentes, liderando proyectos estratégicos clave y contribuyendo al crecimiento sostenido de la organización.

Una trayectoria sólida

Licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE E-3), Jaime Suárez desarrolló su carrera en consultoría de riesgos, especializándose en el área de fusiones y adquisiciones (M&A) en Madrid y Londres. Su experiencia en el ámbito corporativo y su visión estratégica han sido determinantes para su papel en la dirección de operaciones de Remax España, donde ha demostrado una profunda comprensión del modelo de negocio y un fuerte alineamiento con la visión y los valores de Javier Sierra.

La continuidad de un proyecto sólido y reforzado

Con este nombramiento, Remax España reafirma su apuesta por la continuidad, la solidez y la proyección de futuro de la compañía, manteniendo vivo el legado de Javier Sierra. “El proyecto que Javier construyó no solo continúa, sino que lo hace con más fuerza que nunca. Nuestro compromiso es seguir creciendo de manera consolidada, innovando y apoyando a nuestros agentes y oficinas para afianzar a Remax España como líder indiscutible en el sector inmobiliario”, señala Suárez.

Entre sus principales objetivos, se encuentra situar a la compañía entre las tres mayores regiones de Remax Europa en número de agentes y oficinas, con el ambicioso reto de alcanzar los 3.000 agentes asociados antes de 2028. Además, Suárez ha subrayado la importancia de afrontar con éxito la adaptación a las nuevas demandas tecnológicas y la transición generacional, sin perder de vista el ADN de Remax: el desarrollo profesional de sus agentes y la excelencia en el servicio al cliente.

Resultados destacados en 2025

El desempeño de Remax España en lo que va de año refleja la solidez de la compañía y el potencial de crecimiento de su red. A agosto de 2025, con más de 930 millones de euros intermediados por la red Remax, los ingresos acumulados han registrado un incremento del 20% respecto al mismo periodo del año anterior, con un notable aumento del 25,58% solo en el mes de agosto. En este mismo periodo, se han vendido 22 nuevas oficinas y la red cuenta ya con 2.546 asociados, cifras que consolidan la posición de Remax España como uno de los principales actores del sector inmobiliario en nuestro país.

El futuro de Remax España

En un mercado altamente fragmentado, con más de 53.000 agencias operando en España, Remax España ve una clara oportunidad para continuar creciendo y diferenciándose. La compañía se ha consolidado como un referente en innovación, profesionalización del sector y compromiso con el cliente, siendo reconocida durante ocho años consecutivos como la Elección del Consumidor en el sector inmobiliario.

En palabras de Jaime Suárez: “Nuestro compromiso con el cliente siempre ha sido y seguirá siendo nuestro principal valor diferencial. Somos la única empresa que, desde el primer momento, ha puesto los intereses del cliente por delante de la transacción”.

Con el liderazgo de Jaime Suárez, Remax España inicia una nueva etapa marcada por la continuidad, la visión estratégica y la fuerza de un equipo que, inspirados por el legado de Javier Sierra, seguirán construyendo el futuro de la marca en nuestro país.

Morosidad en alquiler: la deuda media por inquilino supera los 7.900 euros

La Sociedad Española de Alquiler Garantizado (SEAG) alerta de que septiembre y octubre son los meses más críticos del año para los propietarios, ya que los impagos se disparan tras el verano. El contexto económico familiar, condicionado por el gasto vacacional y el inicio del curso escolar, suele provocar retrasos o incumplimientos en el pago de rentas. Según el Observatorio del Alquiler, la deuda media de los inquilinos morosos alcanzó en 2024 los 7.957 euros, un 4,23 % más que el año anterior, confirmando la tendencia al alza de la morosidad en el alquiler.

Cataluña encabeza la estadística, con una morosidad media de casi 11.000 euros por inquilino, seguida de Baleares, Madrid y País Vasco. Por provincias, Barcelona lidera con más de 13.400 euros, reflejando la concentración de impagos en las grandes áreas urbanas. SEAG gestiona actualmente cerca de 700 casos activos de incumplimiento, con procesos que, en situaciones extremas, se prolongan durante años y ocasionan graves consecuencias económicas y emocionales para los propietarios.

Ante esta situación, cada vez más arrendadores optan por contratar servicios de protección desde el inicio del contrato. SEAG indica que septiembre y octubre concentran un volumen récord de altas de cobertura, superando con creces la media del resto del año. La entidad recomienda a los propietarios anticiparse al problema mediante garantías integrales que incluyan rentas, suministros y contingencias comunes, reduciendo así el riesgo de largos procesos judiciales.

Datos relevantes

  • La deuda media por inquilino moroso superó los 7.900 euros en 2024.
  • Septiembre y octubre son los meses con más impagos de alquiler.
  • Cataluña lidera la morosidad, con casi 11.000 euros por deudor.
  • SEAG gestiona alrededor de 700 casos activos de impago.
  • El 100 % de los clientes contrata cobertura de forma preventiva.

¿Por qué septiembre y octubre concentran más impagos en los alquileres?

Por el descenso de liquidez en los hogares tras el verano y el inicio del curso escolar, cuando se acumulan gastos de material, matrículas y actividades. Esto impacta directamente en la capacidad de pago de los inquilinos.

¿Cómo pueden los propietarios protegerse de la morosidad?

Mediante coberturas preventivas que garanticen el cobro del alquiler desde el primer día, incluyan suministros y ofrezcan apoyo legal. También es clave la selección rigurosa del inquilino y actuar con rapidez ante los primeros signos de incumplimiento.

Blindar la renta desde el primer día es hoy la mejor defensa contra la morosidad en el alquiler.

Entradas relacionadas

SEAG alerta de que la morosidad en septiembre y octubre dispara la deuda media del alquiler por encima de 7.900 euros

La llegada del mes de septiembre representa uno de los momentos más delicados del año para los propietarios de viviendas en alquiler. Tras el periodo estival, marcado por el gasto vacacional y el inicio del curso escolar, se produce un repunte significativo en los impagos de rentas, tal como advierte la Sociedad Española de Alquiler Garantizado (SEAG).

Este fenómeno se repite de forma constante en los últimos años, situando a septiembre y octubre como meses fatídicos en el ratio de morosidad en España, por varios factores que han detectado los expertos en garantía del alquiler.

“El contexto económico familiar en estas fechas suele estar condicionado por un descenso de la liquidez, debido a las prioridades presupuestarias del verano y los gastos asociados al inicio del curso escolar: material, libros, matrículas, uniformes y actividades extraescolares. Como resultado, muchos inquilinos retrasan o directamente incumplen el pago del alquiler”, explica Pedro Bretón, CEO de SEAG.

De esta forma, desde SEAG confirman que, cada año, en septiembre se dispara el número de incidencias relacionadas con la morosidad en viviendas principales. Así lo acreditan las cifras de los últimos años. En 2022, la deuda media acumulada por cada inquilino moroso ascendía a 6.874 euros, el año siguiente ascendió a 7.608 euros y, en 2024, volvió a subir a 7.957 euros, lo que supone un incremento del 4,23 % respecto al año anterior, señalan.

“Si bien estas son cifras anuales, septiembre y octubre son determinantes en la configuración de estas estadísticas”, asegura el directivo.

Cataluña encabeza el listado con una morosidad media de 10.996 euros, seguida de Baleares (10.234 euros), Madrid (9.813 euros) y el País Vasco (8.373 euros). Si se analizan las provincias, Barcelona lidera el ranking con 13.419 euros de media por deudor, seguida por Baleares, Guipúzcoa, Madrid, Málaga, Sevilla y Vizcaya.

Cataluña es también la comunidad que registra el mayor número estimado de casos por impago, con más de 5.500 casos, seguida de Andalucía, la Comunidad Valenciana y Madrid.

“En SEAG gestionamos actualmente cerca de 700 casos activos de impago. Aunque lo habitual es que un propietario recupere su vivienda en unos 13 meses, hay situaciones que pueden alargarse durante años. Hemos tenido casos que han durado hasta siete años, con un impacto económico y emocional enorme para los propietarios”, señalan desde la entidad.

Ante esta realidad, cada vez son más los propietarios que optan por proteger su renta desde el inicio del contrato. De hecho, “todos nuestros clientes contratan nuestros servicios en SEAG de forma preventiva, antes de que se produzca un impago, y no como reacción ante una situación de morosidad ya existente”, explican.

En este sentido, septiembre y octubre destacan como los meses con mayor volumen de actividad comercial para la entidad. Mientras que la media mensual de altas entre enero y agosto de 2024 fue de 1.798 (con un total de 14.389 altas en ese periodo), solo en septiembre y octubre se registraron 4.706 altas, según sus propios datos.

La entidad recomienda ante esto anticiparse al problema y garantizar el cobro del alquiler, desde el primer día a través de la contratación de coberturas integrales, que incluyan suministros y contingencias comunes, para reducir el impacto de los impagos y evitar largos procesos judiciales.

“Además, es fundamental realizar una selección rigurosa del inquilino desde el principio, mantener una buena comunicación y actuar con rapidez ante los primeros signos de incumplimiento”, como subrayan los expertos de SEAG.

La Sociedad Española de Alquiler Garantizado ofrece así soluciones específicas para la protección de arrendadores frente a impagos, con un modelo de servicio que combina cobertura legal, indemnización por rentas impagadas y gestión integral del alquiler.

Desde 2019, la entidad ha experimentado un crecimiento sostenido de entre el 30 % y el 35 % anual, confirmando la creciente preocupación de los propietarios por blindar su patrimonio frente a la morosidad.

La oficina sigue siendo clave en la vuelta al trabajo

Con la llegada de septiembre y el regreso a la rutina laboral, la reflexión sobre los modelos de trabajo vuelve a ocupar un lugar central en las empresas y entre los profesionales. El teletrabajo, que se consolidó como una fórmula flexible para la conciliación y la reducción de desplazamientos, también plantea interrogantes a largo plazo. Según Europa Press, el teletrabajo se consolida en España, con más de la mitad de los profesionales recurriendo a esta modalidad en periodos estivales.

El informe “Evolving Workplaces: El espacio de trabajo como motor de crecimiento”, elaborado por ISS España, revela que 6 de cada 10 trabajadores en el país valoran de forma positiva acudir a la oficina. Para el 43 % de los encuestados, el teletrabajo reduce las relaciones interpersonales y debilita las redes de contacto profesional, mientras que un 24 % alerta de efectos negativos sobre la salud física y mental por sedentarismo y aislamiento.

Los resultados del estudio, que recoge la opinión de casi 11.000 profesionales de 15 países, subrayan que la oficina sigue siendo esencial para reforzar vínculos sociales, fomentar la creatividad y mantener la motivación. Además, un 64 % de los encuestados a nivel global afirma que la calidad de las instalaciones influye directamente en su decisión de acudir con más frecuencia al lugar de trabajo.

Datos relevantes

  • 6 de cada 10 profesionales en España valoran la oficina como elemento positivo.
  • 43 % cree que el teletrabajo reduce relaciones y redes profesionales.
  • 24 % percibe un impacto negativo en salud física y mental por sedentarismo y aislamiento.
  • El 99 % de los encuestados reconoce los beneficios del entorno de oficina.
  • Un 64 % señala que instalaciones ergonómicas motivan la asistencia.

¿Por qué la oficina sigue siendo esencial pese al auge del teletrabajo?

Porque refuerza vínculos sociales, fomenta la creatividad, favorece la innovación y mantiene la motivación de los equipos. La presencialidad aporta beneficios que van más allá de la productividad, creando cohesión y sentimiento de pertenencia en las organizaciones.

¿Qué papel jugarán los espacios de trabajo en el futuro laboral?

Los entornos flexibles y ergonómicos se consolidan como impulsores del bienestar y la competitividad. Aquellas empresas que diseñen espacios inspiradores lograrán atraer talento, reducir riesgos físicos y mentales y reforzar su capacidad de innovación.

El equilibrio entre teletrabajo y presencialidad será decisivo para construir modelos laborales sostenibles.

Entradas relacionadas

ISS analiza en su informe cómo la oficina impulsa bienestar y productividad en la vuelta al trabajo

Con la llegada de septiembre y el regreso a la rutina laboral tras las vacaciones de verano, la reflexión sobre los modelos de trabajo vuelve a ocupar un lugar central en las empresas y entre los profesionales. En los últimos años, el teletrabajo se ha consolidado como una fórmula que aporta flexibilidad y facilita la conciliación, permitiendo optimizar tiempos y reducir desplazamientos. Sin embargo, su implantación generalizada también ha abierto interrogantes sobre sus efectos a largo plazo, especialmente en lo que respecta a la cohesión de los equipos, la innovación y la salud del personal.

En este contexto, el informe sobre el espacio de trabajo como motor de crecimiento, elaborado por ISS España, revela que 6 de cada 10 trabajadores encuestados en España consideran importante acudir a la oficina. La presencialidad sigue siendo clave para reforzar los vínculos profesionales, favorecer la colaboración y mantener la motivación, aspectos que cobran una relevancia especial en esta etapa de reencuentro y reconexión tras el parón estival.

Por otro lado, entre las principales preocupaciones sobre el teletrabajo, el 43 % de los profesionales cree que reduce las relaciones interpersonales, debilitando las redes de contacto profesional, mientras que el 24 % alerta de un posible impacto negativo en la salud física y mental, debido al sedentarismo, el aislamiento y la dificultad para desconectar.

Entornos laborales que impulsan bienestar y productividad

El estudio “Evolving Workplaces”, basado en la visión de casi 11.000 profesionales de 12 sectores y 15 países, entre los que se encuentra España, ofrece un análisis detallado sobre la transformación de los modelos laborales y el papel de los entornos físicos en el futuro del trabajo.

Los resultados reflejan que, pese a las ventajas del teletrabajo, la oficina sigue siendo un elemento fundamental para el desarrollo personal y profesional. En este sentido, el 99 % de las personas reconocen los beneficios del entorno de oficina, tanto a nivel nacional como global. La interacción presencial fomenta la creatividad, facilita la innovación y fortalece los vínculos sociales, contribuyendo a generar un mayor sentimiento de pertenencia dentro de las organizaciones.

“Cada vez es más relevante que las empresas impulsen la transformación de los espacios de trabajo hacia entornos más flexibles, eficientes y centrados en las personas. Por ello, a través de soluciones innovadoras de workplace, mejoramos la experiencia diaria, promovemos el bienestar y contribuimos a que equipos y organizaciones prosperen”, destaca Beatriz Santos Giménez, gerente de Workplace y Servicios Auxiliares en ISS España.

Además, el informe destaca el valor de los espacios laborales como impulsores del bienestar. Contar con instalaciones ergonómicas, que favorezcan tanto la concentración como el confort, permite reducir riesgos derivados de la falta de movimiento y mitigar el impacto en la salud mental de los trabajadores. En este sentido, un 64 % de los encuestados a nivel global afirman que un elemento relacionado con las instalaciones o la experiencia en la oficina les motivaría a acudir con mayor frecuencia al lugar de trabajo.

Con estas conclusiones, ISS España subraya que el equilibrio entre teletrabajo y presencialidad será decisivo en los próximos años. Aquellas organizaciones que sepan diseñar espacios inspiradores, flexibles y sostenibles, no solo garantizarán el bienestar de sus equipos, sino que también reforzarán su competitividad y capacidad para atraer y retener talento.

FADEI cuestiona los límites al precio del alquiler en un contexto inflacionario

La Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI) considera que las restricciones actuales al precio del alquiler carecen de sentido en un escenario de inflación y escasez de vivienda disponible. Según el último Índice de Referencia de Arrendamientos de Vivienda publicado por el Instituto Nacional de Estadística, el valor en agosto de 2025 fue del 2,19 %, una cifra que la patronal califica de insuficiente frente al encarecimiento general de la vivienda.

Miguel Ángel Gómez Huecas, presidente de FADEI, alerta de que mantener topes tan bajos reducirá la rentabilidad de los propietarios y provocará una caída de la oferta, lo que a medio plazo impulsará nuevas subidas de precios. La organización denuncia que esta política genera inseguridad jurídica y desincentiva la inversión inmobiliaria, afectando tanto a las familias como a la actividad económica en su conjunto.

La patronal recuerda que la vivienda debe ser un mercado equilibrado y rentable para garantizar que los propietarios sigan poniendo inmuebles en alquiler. De lo contrario, los colectivos más vulnerables quedarán fuera del acceso a una vivienda digna, y el alquiler dejará de ser una opción viable en las grandes ciudades españolas.

Datos relevantes

  • El índice del INE para agosto 2025 se situó en el 2,19 %.
  • FADEI alerta de que los topes desincentivan la oferta de vivienda.
  • La inflación y el encarecimiento de la compra de pisos agravan la presión sobre el alquiler.
  • La patronal reclama incentivar a los propietarios para aumentar la oferta.
  • Se advierte que la inversión inmobiliaria se verá seriamente afectada.

¿Qué impacto puede tener mantener topes de alquiler por debajo de la inflación?

La rentabilidad de los propietarios disminuye y muchos optan por retirar viviendas del mercado. Esta reducción de la oferta termina elevando los precios en las zonas de mayor demanda, justo lo contrario de lo que se persigue con la medida.

¿Cómo propone FADEI aumentar la oferta de vivienda en alquiler?

La patronal defiende que deben darse incentivos fiscales, seguridad jurídica y rentabilidad suficiente para animar a los propietarios a poner sus inmuebles en alquiler. Solo así se podrá ampliar el parque disponible y ofrecer alternativas reales a los colectivos más vulnerables.

Regular sin equilibrio puede derivar en el efecto contrario: menos oferta y más dificultades para acceder a la vivienda.

Entradas relacionadas

FADEI alerta de que limitar el alquiler en plena inflación reducirá la oferta de vivienda

Nuevo informe en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo ha publicado hoy la actualización de su Índice de Referencia de Arrendamientos de Vivienda (IRAV), que fija un límite de referencia en la renta de los contratos de arrendamiento en España. La serie histórica empezó en noviembre de 2024, con un índice del 2,20 %, y se ha estado moviendo entre el 2,28 % de diciembre y el mínimo de 1,98 % de marzo. El pasado mes de agosto la cifra se situó en el 2,19 %, la tercera más alta de la serie.

La Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI) asegura que “las actualizaciones de los alquileres que se están aplicando en la actualidad siguen limitadas a incrementos muy moderados y tienen poco sentido, especialmente si se comparan con la tasa de inflación, el encarecimiento del precio de compra de viviendas y la escasez de pisos en alquiler en las grandes urbes”.

Miguel Ángel Gómez Huecas, presidente de la entidad, advierte que “si el índice del INE continúa arrojando datos tan bajos, la inversión inmobiliaria en España, uno de los motores clave de la economía, se verá seriamente afectada”. Asimismo, señala que “la responsabilidad de incrementar la oferta de vivienda recae en las Administraciones Públicas” y subraya que “el alquiler debe representar una operación rentable para los propietarios, de lo contrario, optarán por la venta”.

En ese caso, tal y como advierte Gómez Huecas, “sucederá lo mismo que ya está ocurriendo en Cataluña y algunas ciudades europeas: la oferta se reducirá y el precio medio del alquiler subirá en las zonas con mayor presión, afectando especialmente a quienes más necesitan acceder a una vivienda en alquiler, que son precisamente los colectivos sociales más vulnerables que no cuentan con ahorros para dar la entrada de un piso de compra ni ingresos suficientes como para conseguir financiación hipotecaria”.

“No podemos seguir diciendo que la vivienda es un pilar básico y fundamental para la sociedad española y una prioridad para la Administración mientras se sigue perjudicando la ampliación de la oferta disponible. Más allá de construir mucha más vivienda se ha de incentivar a los propietarios para que pongan sus viviendas en alquiler, algo que no va a ocurrir si hay inseguridad jurídica y falta de rentabilidad para los propietarios por la limitación de las rentas”, asegura el presidente de la patronal inmobiliaria de España.

Barcelona acoge la primera cumbre global de hubs de fabricación aditiva

El DFactory Barcelona se ha consolidado como epicentro de la industria 4.0 con la celebración de la primera Global AM Hubs Summit, un evento que reúne hasta el 18 de septiembre a 26 hubs y organizaciones de impresión 3D de toda Europa. Durante tres días, expertos, empresas e instituciones comparten conocimiento para acelerar la adopción de la fabricación aditiva como motor de transformación industrial.

La cumbre, impulsada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), cuenta con una zona de exposición con novedades tecnológicas, además de conferencias y mesas redondas con la participación de 48 líderes del sector. El evento ha servido también para presentar (Add)liance, la nueva alianza europea que busca vertebrar un marco estable y colaborativo en el ecosistema de la impresión 3D. Más información disponible en la página oficial de la Global AM Hubs Summit.

Barcelona refuerza así su papel como capital de referencia en la industria 4.0, gracias a una combinación de conectividad, talento especializado y ecosistema tecnológico. El Distrito 4.0 del CZFB avanza en la ampliación de sus instalaciones con nuevos edificios y concentra ya a más de 40 compañías que lideran la innovación digital y productiva.

Datos relevantes

  • 26 hubs y organizaciones de fabricación aditiva de toda Europa presentes en el evento.
  • Presentación de (Add)liance, la nueva alianza europea de impresión 3D.
  • 48 ponentes internacionales participan en conferencias y mesas redondas.
  • Zona de exposición con demostraciones y showroom tecnológico en DFactory.
  • Networking institucional e industrial para generar alianzas y proyectos conjuntos.

¿Qué aporta la creación de una alianza europea de hubs de fabricación aditiva?

La alianza facilita la cooperación entre países, genera un marco estable para la innovación y fortalece la competitividad global. Además, promueve el intercambio de conocimiento y acelera la adopción de tecnologías 3D en sectores estratégicos como automoción, salud o construcción.

¿Por qué Barcelona se posiciona como referente en la industria 4.0?

Porque reúne infraestructuras de vanguardia como el DFactory, un ecosistema con empresas líderes y un entorno urbano que impulsa la digitalización industrial. Su conectividad y talento especializado la convierten en una capital europea clave para el desarrollo de tecnologías emergentes.

La fabricación aditiva ya no es futuro: es presente y Barcelona se erige como su punto de encuentro global.

Entradas relacionadas

DFactory Barcelona impulsa la Global AM Hubs Summit y refuerza el ecosistema europeo de impresión 3D

El DFactory Barcelona, impulsado por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), se reafirma como gran ecosistema de industria 4.0 internacional acogiendo la primera edición de la Global AM Hubs Summit. Esta cumbre reúne a los principales hubs y organizaciones de fabricación aditiva de toda Europa, junto a líderes industriales, expertos, asociaciones, universidades e instituciones.

Desde hoy y hasta el 18 de septiembre, el encuentro congrega a 26 hubs y organizaciones de impresión 3D de Austria, Países Bajos, Francia, España, Suecia, Alemania, Dinamarca, Andorra, Bulgaria, Grecia, Finlandia, Bélgica, Irlanda, Suiza, Turquía y Noruega. El Consorci de la Zona Franca ha aprovechado la ocasión para mantener reuniones con entidades internacionales y generar oportunidades conjuntas.

La primera Cumbre Global de Hubs de Fabricación Aditiva, apoyada por el CZFB, incluye conferencias, mesas redondas y una zona de exposición con las últimas novedades del sector. También se ha realizado el lanzamiento de (Add)liance, la nueva alianza europea de hubs de impresión 3D que busca vertebrar un marco internacional estable y colaborativo.

El delegado del Estado en el CZFB, Pere Navarro, ha señalado que “estamos delante de un hito histórico porque asistimos a la creación de la primera alianza europea de hubs de fabricación aditiva, y de la celebración de un evento de referencia que reúne a todo este sector en Barcelona, como ecosistema de referencia en Europa para la industria 4.0”.

Por su parte, Blanca Sorigué, directora general del CZFB, ha subrayado que este evento supone una ocasión para presentar el Distrito 4.0, fruto de la visión estratégica del Consorci. La zona, con seis millones de metros cuadrados de actividad, concentra ya a más de 40 empresas de industria 4.0 y amplía su superficie con cuatro nuevos edificios que estarán terminados a finales de 2026.

La cumbre cuenta con 48 ponentes internacionales, demostraciones en vivo y un showroom tecnológico. Además, los asistentes participan en actividades de networking y visitas a centros de excelencia como el Centro de Excelencia HP Additive Manufacturing Solutions en Sant Cugat del Vallés o el Centro Tecnológico CIM de la UPC.