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Red Logística de Andalucía fusiona tres empresas públicas para reducir el déficit

Andalucía. Las empresas públicas Zona de Actividad Logística (ZAL) Bahía de Algeciras, el Centro de Transporte de Mercancías (CTM) de Sevilla y el Parque Logístico de Córdoba, y sus respectivas sociedades gestoras, pasan a mejor vida, transfiriéndose sus funciones a Red Logística de Andalucía, la nueva sociedad anónima constituida por la Consejería de Obras Públicas y Vivienda. ZAL, CTM y Parque Logístico de Córdoba pasan a denominarse Áreas Logísticas de Bahía de Algeciras, Sevilla y Córdoba.

Red Logística de Andalucía nace con un capital social de 71,4 millones de euros, y en su accionariado la Junta de Andalucía ostenta el 77,57% –a través de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía con un 67,71%, la Empresa Pública de Suelo de Andalucía un 3,99% e Idea un 5,67%–, la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras, un 13,48%, un 9,09% el Ayuntamiento de Córdoba, un 0,03% el de San Roque y otro 0,03% el Ayuntamiento de los Barrios (Cádiz).

Se trata de un paso más del Ejecutivo presidido por José Antonio Griñán para cumplir con el decreto de restructuración del sector público de la Junta de Andalucía, encaminado a simplificar la gestión, aumentar su eficacia y maximizar la eficiencia en el gasto público.

Con estas premisas, la Red Logística de Andalucía nace con la ambición de impulsar y gestionar de manera coordinada y complementaria la totalidad de las 11 áreas logísticas previstas en el Plan de Infraestructuras para la Sostenibilidad del Transporte en Andalucía (PISTA), es decir, las tres antes mencionadas más las áreas de Málaga, también en servicio, y las nuevas de Jaén, Almería, Granada, Bahía de Cádiz, Antequera, Huelva y Motril, que se encuentran en distinta fase de desarrollo.

La Red Logística de Andalucía se diseña en el PISTA como un conjunto de 11 plataformas intermodales y sostenibles destinadas a la implantación de empresas del sector del transporte. Estas plataformas se ubican en el entorno de los siete grandes puertos andaluces de interés general y de cuatro nodos logísticos del interior de nuestra Comunidad, se comunicarán entre sí y con el resto del sistema europeo de transporte mediante autovías y ferrocarril, de cara a posibilitar su conexión con puertos y aeropuertos.

El objeto social de Red Logística de Andalucía será elaborar los estudios y proyectos necesarios para la creación de nuevas áreas logísticas, impulsar su tramitación, adquirir los suelos necesarios para su desarrollo y acometer la urbanización de los mismos. Además, también afrontará la ejecución de las infraestructuras de cada área logística, la construcción de naves logísticas, terminales ferroviarias, establecimientos industriales, aparcamientos y zonas de servicio; la comercialización de todas estas instalaciones, la gestión de la distribución, almacenaje y manipulación de las mercancías; la promoción de la localización empresarial en estas áreas logísticas y, en general, la prestación de servicios a los sectores de la logística y el transporte de mercancías, incluyendo la gestión de terminales ferroviarias, intermodales, zonas de servicio y recintos logísticos.

 

La Junta y Unicaja gestionan los 25 millones de un fondo estatal para impulsar el Plan Qualifica

Andalucía. Con motivo del préstamo de 25 millones de euros concedido al Consorcio Desarrollo y Turismo de la Costa del Sol Occidental (Plan Qualifica) por parte del Gobierno central, a través del Fondo Financiero del Estado para la Modernización de las Infraestructuras Turísticas (FOMIT), el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, y el director general de Unicaja, Manuel Azuaga, han firmado un acuerdo para formalizar el préstamo dirigido a la recualificación de destinos maduros, de cuya gestión se encarga este año la Junta de Andalucía. Otros cerca de 10 millones de euros serán aportados por los ayuntamientos.

Los 34 millones de euros permitirán avanzar en el desarrollo de catorce nuevos proyectos de mejora de infraestructuras turísticas que beneficiarán a todos los municipios de la Costa del Sol Occidental. Incentivos  que, a juicio del consejero, supondrán “un nuevo impulso” al Plan Qualifica, que constituye “una estrategia de reconversión para dotar a un destino que nos ha regalado un intenso y generoso pasado de un futuro aún más prometedor”.

A juicio del consejero, la relevancia de este plan estriba en el “cambio profundo del concepto tradicional ‘Costa del Sol’, al pasar del desarrollo basado en el crecimiento a un nuevo modelo sustentado en la calidad, la innovación y la sostenibilidad”. Igualmente, quiso destacar del Plan “la excelente herramienta de marketing ante los mercados emisores, a los que transmite la percepción de un destino renovado y moderno”.

Entre ellos a financiar con este préstamo figuran actuaciones en Benalmádena, con 3,2 millones de inversión, que incluyen la remodelación de calles del casco histórico y de la Avenida Antonio Machado junto al puerto deportivo, así como la mejora medioambiental y de accesibilidad de las playas. En Casares, se destinarán 2,9 millones de euros a la creación de un Centro de Integración Intercultural del Turista, mientras que en Estepona se acometerán los trabajos de reforma de los accesos a la Iglesia de los Remedios y la Plaza de las Flores, que contarán con un presupuesto de 4,8 millones.

Por su parte, Fuengirola acogerá una inversión de 4,4 millones de euros para la revitalización urbana del centro histórico, la segunda fase del Parque Fluvial y la señalización homogénea de playas y mejora de los accesos. En Manilva, se impulsarán mejoras en el núcleo urbano, en concreto de la Plaza Pozo del Rey, con una dotación de 2,2 millones.

En Marbella, casi 5 millones para la puesta en marcha de un plan integral de adecuación de accesos al litoral, mientras que en Mijas se llevará a cabo la remodelación y peatonalización de la Plaza Virgen de la Peña, también con 4,9 millones de presupuesto.

El resto de proyectos aprobados son el acondicionamiento del museo municipal y la instalación de 49 puntos de recogida para mejorar la calidad ambiental en las playas de Torremolinos, con 3,1 millones de inversión; y una actuación conjunta de mejora del frente litoral, con un coste total de 3,8 millones, que beneficiará a todos los municipios que integran el Plan Qualifica.

El Plan Qualifica avanza con 14 nuevos proyectos de mejora de infraestructuras turísticas y más de 34 millones de inversión
La Junta y Unicaja acuerdan la gestión de los préstamos FOMIT concedidos al Consorcio del plan para la modernización integral del destino Costa del Sol

El operador logístico Transparets alquila una nave industrial de 9.200 m² en Barcelona

Barcelona. El departamento industrial de Forcadell ha asesorado al operador logístico Transparets S.L. en el alquiler de una nave industrial de 9.200 m² en el polígono El Plà de Lliçà de Vall (Barcelona). Con esta operación, la compañía  se consolida como empresa logística y de transportes referente en la zona, siguiendo su plan de modernización y optimización de todos sus centros y reforzando el nuevo servicio de transporte nacional que puso en marcha hace algo más de un año.

La nave arrendada se compone de una planta baja para almacenamiento de 8.600 m² y de un cuerpo de  oficinas  de tres plantas de 200 m² cada una.  La planta baja alcanza una altura libre de 9,15 metros y dispone de 15 muelles de carga y una rampa. El inmueble, con todas las instalaciones dadas de alta, cuenta además con un amplio patio perimetral apto para aparcamiento de vehículos y para carga-descarga.

Transparets se instala así en Lliçà de Vall, población muy industrializada de la comarca del Vallès Oriental, situada a escasos 20 km de Barcelona. El polígono El Plà, perfectamente comunicado con la capital catalana mediante la autovía C-17 y la autopista AP-7, acoge empresas tan significativas como los laboratorios Inibsa, la farmacéutica Uquifa, la fabricante de componentes del sector ferroviario Alte Transportation, o la empresa de transportes Sertrans, además de un equipamiento deportivo tan emblemático como el Kartòdrom Catalunya. “La situación de la nave es estratégica para nosotros, cerca de nuestros clientes y con excelentes enlaces a las principales carreteras y autopistas” analiza Victoria Espinasa, responsable de la operación por Transparets.

Transparets ofrece servicios logísticos y de transporte para todo el ámbito nacional, estando especializada en productos de gran consumo e industriales. Cuenta con una plantilla de más de 100 profesionales y con una flota de 50 vehículos propios, distribuidos en una red de cuatro almacenes situados en las comarcas catalanas del Vallès Oriental y del Tarragonès.

Según el Estudio de Precios elaborado por Forcadell, basándose en datos del primer semestre de 2010, el alquiler de una nave industrial en el polígono El Plà de Lliçà de Vall oscila entre los 3,15 y los 4,24 €/m²/mes. En caso de venta, los valores se sitúan entre un mínimo de 682 y un máximo de 881 €/m² construido. 

La mitad del territorio de Canarias, dentro de la Red Natura 2000

Canarias. “El 46,81% del territorio terrestre del Archipiélago está integrado en la Red Natura 2000, es decir, 348.038 hectáreas, de las cuales 76.786,69 han sido declaradas Zonas de Especial Conservación (ZEC), 64.715,10, Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPAS) y en 206.536,54 coinciden ambas figuras de protección”, según ha asegurado el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Medio Ambiente de Canarias, Domingo Berriel, en el Parlamento regional. Además, según explicó el consejero, “184.349 hectáreas son ZEC y ZEPAS de ámbito marino en nuestras aguas canarias”.

En cuanto al porcentaje por islas relativo a la superficie terrestre, el consejero dijo que en El Hierro el 57,75% de su superficie terrestre es Red Natura 2000; en La Palma, el 51,60%; en Tenerife, el 47,67%; en La Gomera, el 50%; en Gran Canaria, el 42,06; en Fuerteventura, el 43,37%; y en Lanzarote, el 51,33%.

La Red Natura 2000 es una red ecológica europea que nace de la unión de la red de Zonas de Especial Protección para las Aves, establecida en virtud de la Directiva Aves (Directiva 79/409/CEE) y la red de Zonas de Especial Conservación (ZEC), declarada conforme a la Directiva Hábitats (Directiva 92/43/CEE).

Ésta, además, “constituye uno de los instrumentos más valiosos con el que cuentan los estados miembros de la Unión Europea para conservar su biodiversidad”, según el consejero, por lo que consideró “necesario emprender medidas dirigidas tanto a la conservación y restauración de tipos de hábitat como a la conservación, recuperación y reintroducción de especies de flora y fauna”.

De manera paralela, el consejero detalló que además existe “una coincidencia territorial en un 89% entre la Red Natura 2000 en su ámbito terrestre y los espacios protegidos de Canarias, estando protegido con ambas redes, las cuales persiguen los mismos objetivos, el 49,2% de nuestro territorio”.

La Red Canaria de Espacios Naturales Protegidos se compone de 146 espacios, según subrayó el consejero, que “en su conjunto constituyen aproximadamente el 40% de la superficie del Archipiélago, englobando una estadística que se diferencia a nivel insular a consecuencia de las particularidades de cada isla”.

Esta red, prosiguió diciendo el responsable autonómico, “es un sistema de ámbito regional en el que todas las áreas protegidas se declaran y se gestionan como un conjunto armónico con un propósito común: contribuir al bienestar humano y al mantenimiento de la biosfera mediante la conservación de la naturaleza y la protección de los valores estéticos y culturales presentes en los espacios naturales”.

 

La Junta aprueba el nuevo Plan General de Málaga, que prevé 73.000 viviendas

Málaga. Tras cinco años de tramitación, la Comisión de Ordenación del Territorio y Urbanismo de Andalucía (Cotua) dará mañana martes vía libre al nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Málaga, paso previo para su aprobación definitiva por la Junta de Andalucía.

La entrada en vigor del nuevo marco urbanístico llega con un retraso de un año y medio tras el rechazo de la Cotua al documento en el mes de julio de 2009, al no estar de acuerdo con una decena de aspectos del planeamiento municipal. De hecho, el documento que se tramita es fruto de un amplio consenso entre la Consejería de Obras Públicas y el Ayuntamiento de Málaga, que ha tenido que cambiar algunos aspectos del plan original como renunciar a construir al norte de la Ronda Este, la reserva de Arraijanal como zona verde o el cambio de configuración de la urbanización de la ribera del río Campanillas.

La aprobación del PGOU liberará suelo para la construcción de 73.000 viviendas, de las que 43.000 serán en terrenos nuevos y el resto están pendientes de ejecutar dentro del planeamiento actual. Además, un 30% de estas serán VPO, lo que supone una previsión de 22.184 viviendas protegidas para los próximos 15 años.

Uno de los aspectos más polémicos del documento original eran los proyectos de rascacielos previstos, especialmente en los antiguos terrenos de Repsol. Finalmente, las cuatro torres previstas tendrán que rebajar su altura por las exigencias de Aviación Civil, de modo que la más alta se sitúe en 35 plantas y 125 metros. Este proyecto supondrá la construcción de 1.330 viviendas libres y 400 de VPO en esos terrenos, así como de un parque circundante de 80.000 metros cuadrados. En el caso de los rascacielos de la Térmica, al final se quedarán en cuatro edificios de 25 plantas, con otras 1.300 viviendas.

Un proyecto que está pendiente de la aprobación definitiva del PGOU es el traslado del polígono de San Rafael, que calificará este espacio industrial como residencial, lo que permitirá llevarse las naves a la Finca de Bellavista y reurbanizar el entorno con 3.600 viviendas y ampliando el entorno del soterramiento con un parque a lo largo del futuro bulevar.

La gran expansión urbana de la ciudad se realizará en Campanillas, donde se concentra una gran parte de las nuevas viviendas previstas. De hecho, frente a las 3.000 viviendas previstas inicialmente, al final se le añaden otras 6.000 más, con lo que serán 9.000 las nuevas casas que se diseñen en el entorno del río.

Las casi 16.000 viviendas alquiladas a través de la SPA suponen el 82% de las ofrecidas

Madrid. Desde su creación a mediados de 2005, la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), dependiente del Ministerio de Fomento ha logrado gestionar 15.934 contratos de alquiler, el 82% de las casi 20.000 que le han sido delegadas por parte de los propietarios, lo que ha permitido que casi 40.000 ciudadanos hayan accedido a un hogar de calidad, asequible y con garantías.

En lo que va de año se han firmado 3.836 contratos a través de la gestión mediadora de la agencia pública, un 37% más de los suscritos entre enero y noviembre de 2009.  También, durante el presente ejercicio, se han sacado al mercado 3.299 viviendas, un 24% más que en el año anterior. Además, 7.578 ciudadanos se interesaron por alguna de las viviendas que ofrece, lo que supone un 33% más que en idéntico periodo del pasado año.

A juicio de la presidenta de la SPA, Nieves Huertas, los resultados obtenidos este año se deben “al esfuerzo que hemos hecho por adaptarnos a las necesidades de propietarios e inquilinos, por ajustar las rentas al mercado para que sean competitivas y asequibles”, como una herramienta válida para responder a una demanda que existía en el mercado, “la de aquellos que se plantean el alquiler o prefieren retrasar la decisión de adquirir su vivienda”, subrayó.

Entre los aspectos de  la gestión reseñados por Huertas destaca el del Alquiler con Garantías, que ofrece la gestión integral del alquiler, la percepción de un renta mensual, un seguro multirriesgo y contra impagos, defensa jurídica y la devolución de la vivienda en buenas condiciones, así como el creciente número de entidades privadas y públicas y de promotores que han pasado a colaborar con la SPA. Son ya 261 los promotores y cuatro las entidades financieras (La Caixa, Bancaja, Caja Mediterráneo y Santander) que han ofrecido su excedente de viviendas para ofrecerlo en alquiler.

También se han adherido a los servicios de la agencia pública ocho las universidades, como las de Oviedo, Granada, Burgos, Valencia, Castilla-La Mancha, Complutense, Alcalá y Carlos III, éstas tres últimas en Madrid, de cara a mejorar las condiciones de acceso al mercado del alquiler a la comunidad universitaria.

Algunos colaboradores de Inmodiario han criticado la falta de transparencia de la Sociedad Pública de Alquiler y su nefasta gestión. Asi, algunos han manifestado que nunca han entendido este afán del Ministerio de la Vivienda por convertirse en una mala, deficitaria y subvencionada Agencia de la Propiedad Inmobiliaria. Y además implicando a otros Organismos e Instituciones públicas y utilizando sus recursos, como por ejemplo, Ayuntamientos y Universidades.

¿Sabemos de verdad cuanto nos cuesta el que la Sociedad Pública de Alquiler alquile unos cuantos  pisos? ¿No tienen nuestros funcionarios públicos una mejor forma de entretenerse y pasar el tiempo de crisis que estamos padeciendo?

Por otra parte,  hasta ahora ha sido imposible concer las Sociedad Pública de Alquiler porque el Ministerio de Vivienda las camufla con las cuentas de Sepes, otro organismo del Ministerio. Solo hemos podido conocer que la Sociedad Pública de Alquiler ha tenido que ser salvada de la quiebra y que nos cuesta un montón de miles de euros.  

Planes de rehabilitación, construcción y erradicación de infraviviendas en Cantabria

Santander. La rehabilitación de 260 viviendas, la construcción de otras 246 y la erradicación de 15 infraviviendas forman parte del acuerdo suscrito esta mañana, tras la celebración de la Comisión Bilateral del Vivienda, entre el presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, la secretaria de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas, Beatriz Corredor, los alcaldes de Santander, Torrelavega, Argoños, Laredo, Medio Cudeyo, Puente Viesgo y Villafufre, y el teniente de alcalde de Alfoz de Lloredo.

Casi 25 millones de euros comprometidos para financiar estas actuaciones, de los que el Gobierno aportará 8,2 millones de euros, otros 4,6 millones serán financiados por el Ejecutivo cántabro y los más de 11 millones restantes saldrán de las arcas municipales. Al término del encuentro, Revilla ha destacado la importancia de las actuaciones para ayudar a personas dependientes o en situaciones marginales.

Concretamente, ha mencionando, en este sentido, el Área de Rehabilitación Urbana (ARU) del Cabildo de Arriba de Santander y la construcción de alojamientos protegidos para discapacitados en la Finca del Asilo de Torrelavega, actuación que se desarrollará bajo la figura urbanística de Alojamientos para Colectivos Especialmente Vulnerables (AV).

El presidente cántabro también ha valorado de forma positiva la aplicación en la Comunidad del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, que se ha traducido en 800 viviendas protegidas de nueva construcción, 845 ayudas a inquilinos, 4.887 actuaciones de rehabilitación, 107 adquisiciones de viviendas usadas y 246 iniciativas de suelo. Datos que, a juicio de Revilla, suponen un grado de cumplimiento del 197 por ciento de los objetivos previamente fijados.

Por su parte, Beatriz Corredor ha destacado que “con estas ayudas e inversiones, el Gobierno de España revalida su compromiso con las familias de Cantabria y demuestra que la política de vivienda sigue siendo una prioridad. Por eso, pese a la necesaria austeridad a la que nos obliga nuestro compromiso con la reducción del déficit público, el presupuesto de vivienda sigue estando en máximos”. Y ha recordado que el presupuesto destinado a política de vivienda se ha incrementado un 130% en los últimos seis años.

Caja Madrid facilita a los jóvenes acceder a vivienda con unas condiciones especiales

Madrid. El vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, y el vicepresidente de Caja Madrid, José Manuel Fernández Norniella, han firmado hoy la renovación del Convenio Hipoteca Joven que estará en vigor durante el próximo año. Hasta ahora, más de 54.000 madrileños, con una media de edad de 29 años, han accedido a su vivienda habitual en unas ventajosas condiciones financieras desde su lanzamiento en 2006.

El vicepresidente de Caja Madrid destacó que “la Hipoteca Joven se mantiene como el mejor producto del catálogo hipotecario de la entidad y toda una referencia en el mercado nacional”.
 
Ventajas excepcionales en el mercado actual

Gracias al nuevo convenio Hipoteca Joven, Caja Madrid ofrece a los jóvenes menores de 36 años, un tipo inicial de Euribor + 0%, durante los seis primeros meses y, posteriormente, aplica un diferencial de Euribor + 0,49%. Todo ello sin comisiones, ya que esta hipoteca está exenta de las de estudio, apertura y amortización parcial o total.

Además, ofrece un plazo máximo de amortización de 40 años y la posibilidad de financiar hasta el 100% del valor de la vivienda. Estas condiciones la convierten en uno de los productos más competitivos del mercado.

Cómo acceder a la Hipoteca Joven

Podrán disfrutar de estas condiciones personas entre 18 y 35 años que financien la compra de su vivienda habitual en la Comunidad de Madrid.

La Hipoteca Joven requiere un nivel mínimo de vinculación con Caja Madrid, que en ningún caso supondrá una carga extra ya que se trata de concentrar en la entidad los productos más habituales propios de la economía familiar: domiciliación de una nómina, contratación del seguro del hogar, tarjeta de crédito y tres recibos del hogar (agua, luz, gas, etc.).

Estos productos aportan otras ventajas adicionales a los clientes:

• Tener la nómina domiciliada en Caja Madrid permite disfrutar de una cuenta sin comisión de mantenimiento y tener asociado, un seguro gratuito de accidentes de 9.000 €, así como un extracto de correspondencia integrada gratuito, servicio de alertas a móviles sin cuota de mantenimiento, descubiertos en cuenta, anticipos de nómina, etc.

• El seguro de hogar, asociado a la vivienda, es obligatorio por Ley. Además tenerlo contratado en Caja Madrid, aporta mayores ventajas, pudiendo disfrutar de descuentos durante cinco años, incluido el 25% del primer año. Adicionalmente, la contratación del seguro de hogar conllevan descuentos adicionales en otros seguros (automóvil, salud, etc.).

• Caja Madrid ofrece una amplia gama de tarjetas que se adaptan a las necesidades de los clientes, existiendo incluso tarjetas con cuota anual gratuita. En este sentido cabe destacar el Carné Joven de la Comunidad de Madrid, en su modalidad de crédito, que además de ser gratuita permite diversos descuentos en ocio, cultura y otros sectores.

33.000 hipotecas desde 2006

Desde el año 2006, Caja Madrid ha concedido cerca de 33.000 hipotecas por un importe total que supera los 6.600 millones de euros, lo que ha permitido que más de 54.000 jóvenes, de una media de 29 años, hayan podido acceder a su primera vivienda en propiedad.

Mientras el mercado hipotecario ha caído en 2010 un 10%, Caja Madrid ha financiado 5.400 operaciones de Hipoteca Joven, un 1% más que en el mismo periodo de 2009 y un 109% más que en 2008.

La Hipoteca Joven es fruto de la importante relación existente entre nuestra Entidad y la Comunidad de Madrid y disfruta de una gran difusión y amplia repercusión social entre la población joven madrileña lo que ayuda a fortalecer nuestra imagen de Entidad orientada a este segmento. Con la misma vocación y desde el año 1997, nuestra Entidad comercializa el Carné Joven de la Comunidad de Madrid, que actualmente se expide bajo dos modalidades, débito y crédito, y que cuenta ya con más de 270.000 tarjetas emitidas.

La contratación de inmuebles industriales y logísticos en la Comunidad Valenciana crece un 220% durante 2010

Valencia. Con una superficie total de más de 96.000m², el mercado de Valencia ha visto incrementar la contratación de naves industriales y logísticas durante 2010 un 220% respecto al ejercicio anterior, según BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas. En volumen de contratación, por tanto, 2010 ha sido el mejor de los últimos tres ejercicios.

En la zona centro, la más representativa con la localidad de Ribarroja como referencia, se ha localizado el 70% de las operaciones. Aunque en su mayor parte las transacciones se han realizado para aprovechar el ajuste de las rentas con el fin de mejorar la calidad o la localización de las instalaciones, la superficie media contratada ha registrado un aumento significativo respecto a 2009, que ha pasado de 2.400m² a 3.800 m2.

Las rentas máximas han descendido por segundo año consecutivo, acumulando una caída del 12 % desde 2008. En la zona centro (Ribarroja) y Sur (Picaña) las rentas de salida alcanzan el tope de 4 €/m2/mes. En la zona norte, 3,5 €/m2/mes. Cabe destacar una diferencia significativa entre el precio de salida y de cierre de las operaciones, fruto de las negociaciones entre propietarios y usuarios

Según Joaquín Ivars, director territorial de BNP Paribas Real Estate en Valencia, “el ajuste de precios ha permitido relanzar la contratación logística dentro de un mercado dónde la demanda es cada día más exigente con el factor ‘precio’ y la calidad de las instalaciones demandadas”.

Para el ejercicio 2011 se prevé una estabilidad de la demanda aunque con algún repunte en las áreas cercanas a la capital y zonas prime, en detrimento de ubicaciones más alejadas. En cuanto a la oferta hemos observado durante el año 2010 un envejecimiento significativo del parque disponible que se acentuará a lo largo de 2011. La contratación industrial-logística para el año que viene dependerá de la capacidad de adaptación de demanda y oferta a la nueva dinámica del mercado.

Resultados de BNP Paribas Real Estate

Las operaciones intermediadas por BNP Paribas Real Estate en el mercado industrial y logístico en 2010 han sumado 80.000 m² de superficie, lo que supone el 83% del total y un predominio incontestable de la consultora en este segmento inmobiliario.

Sobresale el asesoramiento a CAT Logística Cargo, que ha alquilado una nave logística de 7.700 m2 en el Polígono Industrial Poyo de Reva de la localidad de Riba-roja de Turia, duplicando la superficie que utiliza. También el alquiler por parte de la empresa logística Victransa de una nave logística de 4.300 m² en el Polígono Fuente del Jarro  de Paterna. Con esta operación, Victransa ha trasladado a Paterna sus antiguas instalaciones en la localidad de Alboraya. Asimismo, BNP Paribas Real Estate ha asesorado al operador logístico Truck & Wheel en la localización y arrendamiento de sus nuevas instalaciones logísticas en Valencia, una nave logística de 7.440 m2 en el Polígono Industrial de Sollana. Otros clientes de la consultora han sido Grup Serhs, Logista, Promociones Nederval y Grupo Mafort, entre otras.

Por lo que se refiere a la cartera de producto industrial-logístico en Valencia, BNP Paribas Real Estate comercializa de 64 naves con superficies desde 422 m² en el Parque Empresarial Táctica, propiedad de Grupo Onofre Miguel, y una instalación de más de 15.000 m² desarrollada por Prologis en el polígono industrial de Masalavés.

 

 

Pontegadea realiza una operación de compra con arrendamiento de varias sucursales del Banco Sabadell

Barcelona. ISC Freshwater Investment S.L.U, asesorado por Moor Park Capital Partners LLP, su administrador de activos desde el Reino Unido, ha vendido una cartera de sucursales bancarias prime al Grupo Pontegadea. El importe de la operación asciende aproximadamente a los 55 millones de euros. El arrendatario es Banco Sabadell, con un contrato de arrendamiento de un plazo mínimo de 25 años lo que supone una importante garantía de ingresos. La cartera se compone de cinco grandes locales comerciales, ubicados en zonas prime muy consolidadas en varias ciudades españolas importantes (entre ellas Barcelona y Madrid).

Cushman & Wakefield, consultora inmobiliaria que ha asesorado al vendedor, comentó: «Esta inversión ofrece a largo plazo, contratos de alquiler muy seguros, con condiciones muy atractivas, y tratándose a su vez de uno de los principales bancos comerciales de España. Representa una oportunidad única para aquellos inversores que buscan seguridad además de tener buenas perspectivas de captar futuras plusvalías en activos inmobiliarios de altísima calidad».

Tras la adquisición de la cartera de alrededor de 400 millones de euros de sucursales bancarias de Banco Sabadell en Abril de 2010, ISC Freshwater Investment S.L.U y su asesor de activos, Moor Park Capital Partners LLP, recibieron muchas consultas de inversores interesados en adquirir activos individuales de la cartera. Debido al alto nivel de demanda, ISC Freshwater Investment S.L.U decidió poner a disposición del mercado una pequeña selección de activos de la cartera a través de un proceso de comercialización de venta selectiva. Estos activos forman parte de ese proceso de venta selectiva. Hasta la fecha, alrededor de 65 millones de euros de los activos se han vendido. El proceso de venta sigue abierto y continuará en el año 2011.