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Jueces y Magistrados de toda España analizan la nueva Ley Concursal

Madrid. El Círculo de Bellas Artes de Madrid acoge, desde el próximo miércoles y hasta el viernes 11 de febrero, el I Foro Concursal organizado por la Fundación del Instituto de Derecho Concursal (FUNDIECO). Bajo el título genérico de “La Ley Concursal y la actual insolvencia de la empresa española a la luz de la reforma”, en él se debatirán y analizarán en profundidad las innovaciones que introduce la nueva legislación desde el punto de vista legislativo, económico y empresarial.

Para ello, el Foro cuenta con la participación de 42 expertos en derecho Mercantil que expondrán sus conocimientos y experiencia sobre la nueva Ley, aportando una completa visión de conjunto sobre los cambios que supone esta legislación. De hecho, entre los ponentes invitados se encuentran algunos de los expertos que forman parte de la Comisión encargada de reformar esta ley, que, según todas las previsiones, entrará en vigor el próximo verano.

La inauguración oficial del I Foro Concursal tendrá lugar el jueves, 10 de febrero, a las 11:30 h. de la mañana. El acto correrá a cargo de Fernando de Rosa, vicepresidente del Consejo General del Poder Judicial. En cuanto a la clausura, el viernes 11 de febrero, a las 13:30 h., se ha confiado a Alfonso Cuenca, viceconsejero de Justicia de la Comunidad de Madrid

Siete perspectivas sobre la nueva Ley

El programa del I Foro Concursal de FUNDIECO se ha estructurado en siete mesas redondas integradas por diversas ponencias. El primer día, 9 de febrero, se dedicara íntegramente a analizar “Presupuestos y admisión del concurso”.

El jueves 10 de febrero comenzará con “Los efectos en el concurso” desde el punto de vista de los efectos sobre los acreedores, los contratos, los créditos y las relaciones laborales, a la que seguirá la dedicada al “Tratamiento de los créditos”. Durante la tarde se estudiarán los “Aspectos especiales”.

“Convenio y liquidación” es el título de la mesa redonda con la que arrancará la jornada del 11 de febrero, mientras que la última sesión se centrará en la “Calificación y Conclusión”.

La nueva Ley Concursal será una realidad el próximo verano

El I Foro Concursal de FUNDIECO se enmarca en el nuevo contexto legal que entrará en vigor en los próximos meses, ya que el Congreso español está estudiando en estos momentos la aprobación del proyecto de reforma de la Ley Concursal. La nueva normativa busca facilitar los concursos de acreedores y fomentar los acuerdos extrajudiciales de refinanciación, así como reducir el tiempo y el coste que supone poner en marcha estos procesos.

Esta nueva Ley cobra especial importancia en el actual entorno económico ya que en los últimos años ha aumentado considerablemente el número de empresas que han presentado expedientes de quiebra o de suspensión de pagos. Además, el hecho de que las personas físicas o las sociedades civiles puedan recurrir a estos procedimientos ha hecho necesario establecer un nuevo marco legal que también tenga en cuenta esta circunstancia.

Todos estos cambios exigen que los magistrados, jueces, abogados, auditores o economistas especializados en esta legislación actualicen y amplíen sus conocimientos, con el fin de poder atender mejor tanto a los acreedores como a los deudores implicados en estos procesos.

La Fundación del Instituto de Derecho Concursal

FUNDIECO, la Fundación del Instituto de Derecho Concursal, nació con el  objetivo de poner en marcha actividades de formación y potenciar las buenas prácticas en materia concursal. Para ello, está realizando constantemente actividades de información, preparación y actualización de los conocimientos de los profesionales especializados en este ámbito, dirigidas tanto a los que ya tienen experiencia profesional como para los que están iniciando su andadura en este campo.

En este sentido, ha puesto en marcha el II Curso Superior de Formación de Administradores Concursales, en el marco del Centro Universitario Villanueva, impartido por más de medio centenar de jueces y magistrados de Derecho Mercantil. Paralelamente, ha creado la Escuela Práctica Concursal, en la que el contenido lectivo se complementa con prácticas en despachos especializados en Administración Concursal.

PROGRAMA DEL I FORO CONCURSAL DE FUNDIECO

Directores: Pedro Martín Molina; Emilio González Bilbao y José María del Carre

Miércoles, 9 de febrero de 2011

15:30-16:00 h.- Recogida de credenciales
 
16:15-16:30 h.- Sesión de Apertura

16:30-18:30 h.- Mesa 1 “Presupuestos y admisión del concurso (I) Supuestos de refinanciación preconcursal”
Modera: D. Emilio González Bilbao, vicepresidente 1º de FUNDIECO y administrador concursal

• “Los acuerdos de refinanciación como alternativa al concurso”, por D. Antonio Fuentes Bujalance, juez de lo Mercantil nº 2 de Málaga
• “Negociación preconcursal del art. 5.3 e incidencias prácticas”, por Dª. Esther Sara Vila, juez de lo Mercantil nº 1 de Cáceres
• “Los presupuestos subjetivos del concurso ante la reforma”, por D. Marcos Bermúdez Ávila, juez de lo Mercantil nº 1 de Bilbao
• “La insolvencia como presupuesto objetivo”, por D. Juan Manuel de Castro Aragonés, juez de lo Mercantil nº 10 de Barcelona

18:30-19:00 h.- Descanso pausa-café

19:00-21:00 h.- Mesa 2 “Presupuestos y admisión del concurso (II)”
Modera: D. José Luís Pascual, juez de lo Mercantil nº 1 de Cuenca

• “Concurso necesario”, por D. Eduardo Gómez López, juez de lo Mercantil nº 1 de Sevilla
• “Responsabilidad de los administradores”, por D. Carlos J. Núñez López, juez de lo Mercantil nº 1 de Castellón de la Plana
• “Acciones de reintegración”, por D. Andrés Sánchez Magro, juez de lo Mercantil nº 2 de Madrid
• “Concurso de persona física”, por D. Antonio Pedreira González, juez de lo Mercantil nº 3 de Madrid
• “Competencia de los juzgados de lo Mercantil frente a otras jurisdicciones”, por D. Salvador Calero García, juez de lo Mercantil nº 2 de Alicante

Jueves, 10 de febrero de 2011

09:30-11:30 h.: Mesa 1 “Los efectos en el concurso”
Modera: Dª. Mª Dolores García Benítez, juez de lo Mercantil de Ciudad Real

• “Efectos sobre el deudor”, por D. Pablo Arraiza Jiménez, juez de lo Mercantil de León
• “Efectos sobre los acreedores”, por D. Luis Seller Roca de Togores, juez de lo Mercantil nº 3 de Alicante
• “Efectos sobre los contratos”, por D. José Mª Tapia López, juez de lo Mercantil de Burgos
• “Efectos sobre los créditos”, por D. Javier Yáñez Evangelista, juez de lo Mercantil nº 9 de Madrid
• “Efectos sobre las relaciones laborales”, por D. Francisco J. Pañeda Usunaiz, juez de lo Mercantil
nº 3 de Asturias

11:30 h.: Inauguración oficial, a cargo del Excmo. Sr. D. Fernando de Rosa Torner, vicepresidente del Consejo General del Poder Judicial

11:45-12:15 h.: Descanso pausa-café

12:15-14:15 h.: Mesa 2 “Tratamiento de los créditos”
Modera: D. José Mª del Carre Díaz-Gálvez, vicepresidente 2º de FUNDIECO y abogado-administrador concursal

• “Comunicación y reconocimiento de los créditos”, por D. José Mª Blanco Saralegui, juez de lo Mercantil nº 3 de Pontevedra
• “Análisis de los créditos contra la masa y su pago”, por D. Javier J. García Marrero, juez de lo Mercantil nº 5 de Madrid
• “Análisis de los créditos subordinados”, por D. Rafael Giménez Ramón, magistrado de la Audiencia S. Mercantil de Castellón de la Plana
• “Créditos con privilegios especiales sobre bien afecto”, por D. Alfonso Muñoz Paredes, juez de lo Mercantil nº 1 de Asturias
• “Especial consideración de los créditos salariales”, por Dª. Teresa Vázquez Pizarro, magistrada de la Audiencia P. Mercantil de Cáceres

17:00-19:30 h.: Mesa 3 “Aspectos especiales”
Modera: Fernando Caballero García, juez de lo Mercantil de Córdoba

• “Derecho de ejecución separada durante las fases del concurso”, por D. Ildefonso Prieto García-Nieto, juez de lo Mercantil nº 1 de Pamplona
• “Tratamiento de las ejecuciones en el concurso”, por D. Santiago Senent Martínez, juez de lo Mercantil nº 7 de Madrid
• “Grupo de sociedades a la luz de la reforma”, por D. José Mª Fernández Seijó, juez de lo Mercantil nº 3 de Barcelona
• “Tratamiento concursal de los Swaps”, por D. Carlos Nieto Delgado, juez de lo Mercantil nº 1 de Madrid
• “La resolución de los contratos de compraventa en los concursos inmobiliarios”, Dª. Marta Cervera Martínez, juez de lo Mercantil nº 8 de Barcelona
• “El concurso de la herencia”, por Dª. Olga Martín Alonso, juez de lo Mercantil nº 10 de Madrid

Viernes, 11 de febrero de 2011

09:00-11:00 h.: Mesa 1 “Convenio y Liquidación”
Modera: D. Javier Escarda de la Justicia, juez de lo Mercantil de Valladolid

• “Convenio anticipado”, por D. Aner Uriarte Cordón, juez de lo Mercantil nº 2 de Bilbao
• “Propuesta de convenio y desarrollo de convenio ordinario”, por D. Rafael Yangüela Criado, juez de lo Mercantil nº 1 de Logroño
• “Convenio de asunción o de cesión a tercero de empresa”, por Dª. Ana Mª Gallego Sánchez, juez de lo Mercantil nº 12 de Madrid
• “Liquidación anticipada”, por D. Juan Antonio Lozano López, juez de lo Mercantil nº 1 de Almería
• “Aprobación del plan de liquidación y efectos”, por D. Víctor Fernández González, juez de lo Mercantil nº 2 de Palma de Mallorca
• “La dación de pago en el convenio”, por D. Fernando Presencia, juez de lo Mercantil nº 2 de Valencia

11:00-11:30 h.: Descanso pausa-café

11:30-13:30 h.: Mesa 2 “Calificación y conclusión”
Modera Pedro Martín Molina, presidente de FUNDIECO, economista y administrador concursal

• “Presunciones de culpabilidad en el concurso”, por D. Blas González Navarro, juez de lo Mercantil de Granada
• “Calificación del concurso culpable”, por Dª. Mª del Mar Hernández Rodríguez, juez de lo Mercantil nº 1 de Santander
• “La sentencia de calificación y el nuevo sistema de responsabilidad civil concursal”, por D. Luis Shaw Morcillo, juez de lo Mercantil nº 1 de Jaén
• “La conclusión del concurso”, por D. Rafael Fuentes Devesa, juez de lo Mercantil nº 1 de Alicante
• “Rendición de cuentas”, por Dª. Nuria Orellana Cano, juez de lo Mercantil de Cádiz

13:30-14:00 h.: Clausura, a cargo de Alfonso Cuenca, viceconsejero de Justicia de la Comunidad de Madrid

14 h.: Comida -cocktail

 

Banco Financiero y de Ahorro, Banco Base, BBVA y Santander tienen el 46% de los activos problemáticos

Madrid. De los 153.000 millones en activos problemáticos, bancos y cajas de ahorros habrían provisionado unos 44.000 millones de euros, menos del 30%. Los créditos morosos están cubiertos por provisiones específicas en un 42%, mientras los subestándar, aquellos que todavía no están en mora pero corren riesgo de estarlo, sólo un 14%. Por su parte, los activos adjudicados procedentes de embargos, daciones de pago y otras vías están provisionados en un 29%. De éstos, un mínimo de 28.000 millones de euros corresponde a suelo, urbano o rústico pendiente de urbanizar, provisionado de media en un 32%.

En principio, la cantidad es inferior a los 180.000 millones que anunció el Banco de España en junio, si bien la falta de algunas entidades -como las cooperativas de crédito- y la disparidad de criterios con la que algunas entidades han publicado sus cifras explicaría tanta variación. La cifra de créditos al sector de construcción y promoción es de más de 250.000 millones de euros, aunque cabe recordar que los activos adjudicados ya no forman parte del crédito.

También hay una notable diferencia por entidades. Cuatro firmas, Banco Financiero y de Ahorro, Banco Base, BBVA y Santander, agrupan el 46% de los citados 153.000 millones en activos problemáticos.

El líder es Banco Financiero y de Ahorros, resultante de la fusión de Caja Madrid con Bancaja y otras cinco cajas. Suma 26.000 millones de euros en activos problemáticos, con 11.000 millones en inmuebles -la mitad suelo-, morosos por 7.370 millones y otros 7.700 millones en créditos subestándar. Ha realizado coberturas por el 32% del total de los activos. Santander tiene activos inmobiliarios problemáticos de casi 18.000 millones pero, como sucede con BBVA, el peso del riesgo inmobiliario sobre el total es limitado. Su cobertura total es menor que la media, del 25%. BBVA tiene una cobertura similar que su rival y menos exposición al ladrillo, de 10.700 millones en conjunto.

Banco Base, por su parte, paga cara la integración de Caja Castilla la Mancha en Cajastur. Además, incluye a la CAM y las cajas extremeña y cántabra. Tiene 14.000 millones de exposición al ladrillo, y una cobertura global del 25%. La Caixa y Popular también rozan los 10.000 millones.

En todo caso, las firmas con más activos problemáticos en relación a los créditos concedidos al ladrillo son BBK Cajasur, Unnim y la Kutxa. Mientras, las firmas que han dotado menos provisiones en relación a los activos potencialmente problemáticos son Unnim y Caja Vital, con menos del 20% agregado entre adjudicados, dudosos y subestándar. Por el contrario, La Caixa, aunque tiene más de 10.000 millones en activos problemáticos, ha provisionado casi el 37% de ellos, la mayor cifra del sector. La caja, en todo caso, tiene quizá un exceso de suelo (más de 3.000 millones) menos provisionado que la media. Banca Cívica, Caja Duero España y Unicaja también van por delante en las provisiones. Los mayores tenedores de suelo -activo de difícil colocación en el mercado-, además de Banco Financiero son, en relación a los créditos concedidos, Catalunya Caixa, Unnim y la Kutxa.

 

 

ZT Hoteles busca un inversor que aporte 15 millones para un nuevo proyecto en Barcelona

Barcelona. El plan estratégico del grupo valenciano Hoteles y Complejos ZT SL pasa por abrir un nuevo establecimiento en Barcelona. Tiene el solar, adquirido en 2007 por 10 millones de euros, pero no los 15 millones necesarios para su construcción y puesta en marcha. En busca de ese capital anda sumido su vicepresidente ejecutivo, Sergio Zaragoza Traver. Se trataría de un hotel cuatro estrellas de 160 habitaciones. Las alternativas de Zaragoza pasan por buscar un inversor privado, financiación bancaria o un acuerdo estratégico con otras cadenas.

“Nuestro sector es un reino de taifas. Estamos obligados a unirnos.  La reconversión del sector es necesaria, somos más de 250 grupos hoteleros. En nuestro caso, no estamos dispuestos a vender pero sí a unirnos poniendo los hoteles en una sociedad de gestión pero manteniendo cada uno el patrimonio que pone, en alquiler”, comenta Sergio Zaragoza.

Hoteles y Complejos dispone actualmente de siete hoteles, cinco en propiedad y dos en gestión. El último que han abierto es el de Barcelona: Vila Olímpica Suites. Dispone además de cinco balnearios, un centro de convenciones, varios negocios de restauración colectiva de quinta gama y una agencia de viajes propia.

Su primer hotel en Barcelona, proyecto iniciado en 2005 en la entonces nueva zona del distrito 22@, culminó su apertura en 2009. Cuenta con 108 habitaciones y 42 suites. Su coste total fue de 25 millones de euros. Dispone de una ocupación media del 70% y un precio medio neto de 80 euros. En contra de la que se podía esperar para los hoteles el distrito 22@ se ha convertido en una zona fuertemente vacacional al estar muy cerca de la playa y en plena ciudad. De “el Benidorm de Barcelona” lo tachan algunos, siendo los extranjeros la principal fuente de ingresos y no el cliente de negocios.

Con 1.500 habitaciones en total, ZT Hotels se sitúa entre las 20 principales cadenas españolas por volumen de oferta. Apuntar que el 10% de esta cifra se gestiona en tiempo compartido. Por facturación se sitúa entre las cien primeras. En 2010, ZT Hotels obtuvo unos ingresos de 26,5 millones. La previsión para este ejercicio pasa por alcanzar los 28 millones.

El grupo se compone de tres divisiones. Además de la hotelera y la inmobiliaria, que actualmente está latente, tiene una serie de empresas de tiempo compartido que se crearon en 1991 bajo la marca MDV Vacation Club, que dispone de más de 5.000 socios copropietarios (compra media de 10.000 euros). Sin embargo, esta actividad está estancada en los últimos años. “Hace cuatro años se realizaban unas mil ventas anuales pero, en la actualidad, se ha reducido a menos de la mitad. Lo importante es la cartera neta que gestionamos”, apuntan.

Corredor inaugura una exposición en Mieres sobre la recuperación de La Mayacina

Asturias. La secretaria de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas, Beatriz Corredor, ha destacado en el municipio asturiano de Mieres, durante la inauguración de una exposición sobre el proyecto de regeneración urbana que Sepes Entidad Estatal de Suelo (Sepes) ha desarrollado en La Mayacina, que se trata de una actuación de regeneración urbana que, con una inversión de 27 millones de euros, ha recuperado el espacio muerto que dejaron las vías del tren e instalaciones industriales en desuso en La Mayacina.

Ahora, gracias a la intervención estatal se dotará al ámbito con 700 viviendas, zonas verdes, equipamientos escolares y deportivos, un nuevo centro de artes escénicas, un aparcamiento, un centro comercial, una estación de autobuses y la nueva sede municipal, entre otros.

La actuación “contribuye de forma determinante a la configuración de un Mieres mucho más humano, atractivo, original y habitable”, ya que “no sólo ha supuesto la construcción de viviendas asequibles, sino que gracias a él se ha ‘construido ciudad’, diseñando espacios de convivencia y participación, y regenerando zonas que de otra forma hubieran podido dar lugar a focos de marginación y pobreza”, ha expresado Corredor.

Durante el acto, el director general de Sepes, Pedro Saura, ha expresado que “La Mayacina es un ejemplo que merece realmente ser referenciado y conocido, fuera y dentro de Mieres. Fuera, porque es un ejemplo de regeneración urbana a seguir. Dentro, porque no deja de ser el éxito del trabajo de sus propios ciudadanos”.

Al término del acto, Corredor y el resto de autoridades han visitado Vivazz, el edificio construido por Sepes en la parcela M10 de Vasco-Mayacina siguiendo el proyecto ganador del concurso internacional de ideas ViVa (Vivienda de Vanguardia). La promoción, de 131 pisos protegidos de uno a cuatro dormitorios, garaje y trastero, está organizada en un esquema de manzana casi cerrada con espacio libre en el centro y concibe las viviendas con doble orientación para facilitar la ventilación y garantizar la eficiencia energética.

La actuación de Sepes en Mieres se suma al resto de inversiones que el Gobierno de España realiza en materia de vivienda y suelo residencial e industrial en Asturias, a la que ha destinado desde 2004 casi 270 millones de euros.

La exposición narra el antes y el después de la ciudad a partir de paneles con información, fotografías antiguas y actuales, planos y vistas aéreas, así como un vídeo documental en el que los principales agentes que hicieron posible la revitalización de La Mayacina cuentan cómo se fraguó y en qué sentido mejorará la calidad de vida de los mierenses.

Plan Renove en Madrid para cambiar a calderas de condensación, de mayor eficiencia energética

Madrid. El consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta, ha presentado el Plan Renove de Calderas Individuales y el de Salas de Calderas, para que los madrileños para cambiar sus antiguos equipos por calderas de condensación, de mayor eficiencia energética. Está dotado con 4,6 millones de euros y ofrece ayudas de 255 euros, en el caso del cambio a caldera de condensación que utilice gas como combustible, y de 400 euros en el caso de que ésta utilice gasóleo, quedando la ayuda limitada al 30% del coste elegible.

Estos incentivos se verán incrementados con las aportaciones de Gas Natural Fenosa, Madrileña Red de Gas o Galp Energía, en función de cada caso. El Plan estará vigente hasta el próximo 10 de octubre o hasta el agotamiento de los fondos. Se estima que con esta medida se van a instalar entre 16.000 y 18.000 nuevas calderas de condensación.

Las calderas de condensación aprovechan el calor de los humos y se mantienen en potencias bajas de funcionamiento evitando arranque y paro continuo, como ocurre con las calderas tradicionales. Con estas calderas se permite alcanzar rendimientos de hasta el 109% frente al 80% de las calderas estándar.

Si bien es cierto que el coste de adquisición de estos aparatos es algo mayor, el aumento de la inversión se ve rápidamente amortizado gracias al ahorro en el consumo de combustible. De hecho, el cambio de caldera en una vivienda tipo puede suponer un ahorro anual de 140 euros en la factura del gas.

Beteta destacó que este Plan presenta como novedad la ayuda extra que aportará la Comunidad de Madrid cuando la mejora de la instalación térmica contemple, además de la sustitución de la caldera, la instalación de suelo radiante. En estos casos, la ayuda se  puede ver incrementada hasta en 500 euros, siempre que no se supere el 30% del coste elegible. Con los sistemas de suelo radiante es posible conseguir ahorros energéticos en torno al 20% respecto a los sistemas convencionales, los cuales pueden suponer para una vivienda media, unos ahorros en la factura del gas, de unos 300 euros al año.

La Comunidad de Madrid cuenta con cerca de 2,5 millones de viviendas familiares que consumen el 25% del consumo de energía de la región. Y dos tercios de ese porcentaje corresponden a la demanda de calefacción y agua caliente sanitaria.

Aznar aboga por privatizar totalmente las cajas de ahorros

Valencia. El ex presidente del Gobierno José María Aznar, ha asegurado, durante una conferencia pronunciada sobre ‘El futuro de Europa’, organizada por la Fundación Cultura Pública en el centro Cultural Bancaja de Valencia que “sólo una privatización completa de las cajas va a dar lugar a un saneamiento general del sistema”, y que si no se hace de forma rápida “habrá muchas dificultades para encontrar capitalización privada”.

De lo contrario, según Aznar, resultará complicado convencer a un inversor extranjero de que meta dinero en las cajas de ahorros cuando no va a tener ni acciones ni capacidad de decisión en estas entidades. Aznar ha lamentado que España esté “en territorio de nadie”, por lo que “tenemos que hacer muchas cosas para que las cosas funcionen razonablemente”, y lograr que España sea de nuevo “un país de oportunidades”.

Por otro lado, el ex presidente hizo mención al Estado de las Autonomías para recordar que, en Alemania, los dos grandes partidos acordaron unas reformas en las que se establecieron unas nuevas normas para organizar el sistema de gobierno federal que estaba “bloqueado” por los ‘landers’, y facilitar así el gobierno del Ejecutivo federal.

Aznar abogó por “recuperar esa idea de disciplina, de no gastar excesivamente y mantener unos ingresos saneados”. Una estrategia que “funcionó en España y la tenemos que recuperar”, añadió. Por otro lado, consideró “inaceptable” que las cosas se sigan planteando al margen de cinco millones de personas desempleadas y con un paro juvenil del 40%. Esto, señaló, es una “tragedia nacional”. Todo “se está descapitalizando por falta de oportunidades”, por lo que se requiere de una reforma laboral seria.

Para superar la actual situación, el ex presidente ha señalado que “tendremos que tomar decisiones muy difíciles, inevitables, pero habrá que tomarlas, habrá que creer en ellas, afrontarlas, y habrá la que pedir un mandato muy claro a los españoles para sacar a España del lío en el cual nos hemos metido”.

 

 

 

El Santander contabiliza 4.636 millones en créditos al promotor de dudoso cobro

Madrid. Las entidades financieras siguen ofreciendo al mercado sus miserias inmobiliarias. Ayer fue el Banco Santander la que cuantificó en 4.636 millones de euros el importe de los créditos relacionados con la construcción y promoción inmobiliaria considerados morosos o de dudoso cobro. Cantidad que representa el 17% de los 27.334 millones computados por la entidad presidida por Emilio Botín para esta actividad.

Además, otros 4.932 millones están clasificados como subestándar. Están al corriente de pago, pero sobre cuya amortización total existen serias dudas y el Banco de España obliga a calificarlos de esta manera. Las provisiones específicas realizadas cubren el 29% de los riesgos clasificados como morosos y si se suman las genéricas y también los créditos subestándar, la cobertura sería del 28%.

La cartera crediticia del grupo en España asciende a 235.993 millones de euros, algo menos de un tercio del total de la cartera total, de los que 27.334 millones han tenido como finalidad la financiación de actividades inmobiliarias. De este modo, un 12% de la cartera de créditos en España está vinculado con la actividad inmobiliaria y equivale a un 3,7% de la cartera crediticia del grupo.

Además, la cuota de mercado del Banco Santander en financiación al sector nmobiliario y construcción es de alrededor del 10%, por debajo de la cuota de mercado que el grupo tiene como media en los diferentes negocios. En 2010, el saldo entre entrada y venta de inmuebles procedentes de adjudicaciones fue de 1.000 millones más en entradas, frente a 1.700 millones de un año antes.

“El deterioro de este sector ha llevado a que el grupo se haya adjudicado o adquirido inmuebles procedentes de financiaciones por importe bruto de 7.509 millones de euros», explica la entidad que preside Emilio Botín. Junto a ello, el banco tiene constituidas provisiones por importe de 2.313 millones que cubren el 31% del valor de dichos inmuebles, de manera que su valor neto actual es de 5.200 millones.

Chamartín analiza las ofertas recibidas por el conjunto de centros comerciales Dolce Vita

Madrid. “Han existido ofertas y siguen llegando periódicamente. Sin embargo, la compañía no tiene necesidad de deshacerse de estos activos a cualquier precio. Las rentas, aunque se han corregido a la baja, dan para seguir pagando los intereses de la deuda que tiene asociada cada centro, por lo que no hay ninguna urgencia”. Quien así se explica es Carlos Cutillas, presidente de Inmobiliaria Chamartín, sobre las ofertas que está recibiendo para vender Dolce Vita.

Inmobiliaria Chamartín se adentró en el segmento de centros comerciales en 2006 cuando pagó 500 millones de euros al grupo portugués Amorim por su división inmobiliaria. A partir de ese momento, nuevos centros fueron añadiéndose hasta convertir a Chamartín en el primer operador español de grandes superficies.

Ante las dificultades financieras sobrevenidas, se intentó que otros socios inversores aportaron capital al proyecto para seguir su andadura, y ante la falta de interés quedó abierta la posibilidad de vender. La venta de Dolce Vita menguaría en unos 100 millones de euros los ingresos anuales, pero permitiría eliminar parte de la deuda, sobre todo esos aproximadamente 80 millones, algo más del 50% de los que vencen en 2011.

La marca Dolce Vita, matriz de la unidad de negocios de Retail del Grupo Chamartín, alía la vertiente del negocio con la creación de las zonas recreativas dirigidas a los invitados, distinguiéndose por el envolvimiento con las comunidades y la primacía otorgada a las cuestiones de Sostenibilidad.

La actividad de Chamartín en Portugal se centra básicamente en la explotación y promoción de activos en tres áreas del negocio inmobiliario: residencial, oficinas y centros comerciales, que representan actualmente cerca del 70% del ‘Gross Asset Value’ del porfolio de Chamartín en el país vecino.

 

 

 

 

Embargan siete fincas de Ruiz-Mateos por no pagar la compra de dos hoteles en Mallorca

Madrid. El Juzgado de Primera Instancia número 57 de Madrid ha ordenado el embargo preventivo de siete fincas propiedad de Nueva Rumasa solicitado por Inversiones Insulares Radó, sociedad de la familia Radó. La demanda fue interpuesta por el impago de parte del importe derivado de la venta de dos hoteles ‘Beverly’ en 2008, que se cerró por 69 millones de euros, y que se debía abonar en distintos plazos en forma de pagarés nominativos.

La juez requiere a Nueva Rumasa a que abone al acreedor 1,2 millones de euros (910.573 euros en concepto de principal, 20.385 euros por gastos y 279.287 euros en concepto de intereses de demora) y ordena el inmediato embargo preventivo de los bienes del deudor, por las cantidades expresadas, por si no se atendiera al requerimiento. Se trata de cuatro fincas propiedad del Grupo Dhul, dos de Clesa y una cuya mitad pro indivisa es propiedad de Alfonso Ruiz-Mateos Rivero.

Estamos ante un procedimiento judicial cambiario, no declarativo, que implica ordenar el embargo solicitado por la parte demandante, y sobre el que no cabe recurso, aunque Nueva Rumasa puede presentar demanda de oposición al juicio cambiario una vez le sea notificado el requerimiento, actuación que, en ningún caso, dejaría sin efecto el embargo preventivo.

No es el único contratiempo que Nueva Rumasa debe afrontar. La familia Ruiz-Mateos ha explicado que la entidad compradora de las mercantiles Estancia Hotelera y Maspalomas “se ha visto obligada de manera cautelar a suspender todos los pagos que puntualmente venía satisfaciendo a los vendedores”, por su conducta “deliberadamente incumplidora” de sus obligaciones contractuales. Una medida excepcional que fue pactada entre las partes en el momento del otorgamiento del contrato de compraventa.

Por otro lado, Clesa ha comenzado a negociar con los representantes sindicales el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal que prevé aplicar en su planta de Madrid, que tendrá una duración máxima de 18 meses. La empresa ha propuesto que el expediente recoja reducciones de jornada con una disminución del sueldo de los trabajadores afectados de en torno al 10%.