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Estudio sobre la viabilidad de una plataforma logística e intermodal en Talavera de la Reina

Toledo. El presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, presenta hoy martes, acompañado del alcalde de Talavera de la Reina, José Francisco Rivas, el estudio sobre la viabilidad técnico-económica del área prevista de implantación de la nueva Plataforma Logística e intermodal en Talavera de la Reina. La propuesta de la plataforma logística, en su máximo desarrollo, supondría una inversión de más de 250 millones de euros y consolidaría a la ciudad de la cerámica como el nodo logístico del suroeste peninsular.

El trabajo, que se inició en septiembre de 2010, se ha centrado en el gran potencial de Talavera de la Reina como centro logístico, dada su ubicación en el Eje Prioritario nº 3 de Alta Velocidad del Suroeste Europeo, uno de los treinta Proyectos Prioritarios de la Red Transeuropea de Transportes. Este eje garantiza la continuidad de la red ferroviaria de Portugal, España y el resto de Europa, y es el principal eje para el transporte de las mercancías que circulan por los grandes puertos del Atlántico portugués (Sines y Lisboa).

Entre las oportunidades de desarrollo de la nueva plataforma logística destacan la posición estratégica de Talavera al suroeste de Madrid por su excelente accesibilidad viaria y ferroviaria y la escasez de oferta logística de calidad entre en sur de Madrid y Portugal en la actualidad y la demanda de una oferta logística de última generación.

En este sentido también hay que destacar la ventaja competitiva de precios de suelo y de la actividad logística por la proximidad a Madrid; los tráficos potencialmente captables por la plataforma desde los puertos de la fachada atlántica de la Península Ibérica; la demanda de mercancías en tránsito por la A-5 o la liberación de capacidad en la línea ferroviaria convencional con la construcción de la línea de alta velocidad Madrid-CLM-Extremadura.

 

 

Ciclo de jornadas informativas sobre la protección de la legalidad urbanística en Galicia

Galicia. Unas 200 personas han asistido hoy martes, en Orense, a la jornada sobre la protección de la legalidad urbanística organizada en el Edificio Administrativo de la Xunta por la Escuela Gallega de Administración Pública (EGAP). Habrá más jornadas informativas sobre urbanismo los días 11, 18 y 25 de marzo, en Pontevedra, Vigo y Ferrol, respectivamente.

Fue inaugurada por el delegado territorial, Rogelio Martínez, que delante de un auditorio compuesto en su mayor parte por alcaldes, concejales y técnicos de la administración local, abogó por la necesidad de “mantener una clara línea de colaboración con las entidades locales”, de suerte que se intensifique “el papel de los ayuntamientos y la autonomía municipal en la búsqueda de una mayor agilidad en las tramitaciones urbanísticas”.

Esta idea inspira la creación de la Agencia de Protección de la Legalidad Urbanística (APLU), un órgano que cuenta con la adhesión voluntaria de los ayuntamientos para, como resaltó Martínez, actuar como instrumento que ayuda a utilizar el reglamento urbanístico en la búsqueda del interés general.

En la inauguración participaron también el director de la EGAP, Pablo Figueroa Dorrego, y la directora de la APLU, María Martínez Allegue, encargada también de la primero ponencia, sobre la naturaleza, objetivos y entidades integradas en este organismo.

En la jornada, en la que también participa la secretaria general de Ordenación del Territorio y Urbanismo, María Encarnación Rivas, se debate sobre la protección de la legalidad urbanística y sobre las novedades y modificaciones producidas por las leyes más recientes relacionadas con la gestión del suelo y con la reposición de la legalidad urbanística, explicando el funcionamiento de la Agencia de Protección de la Legalidad Urbanística (APLU).

Además, se resaltan los mecanismos de control previos establecidos por la ley para concienciar a la sociedad sobre la importancia de que tanto la ciudadanía como los poderes públicos adquieran responsabilidades en el campo del urbanismo.

Según palabras del director de la EGAP, el papel del urbanismo es un elemento esencial en la “evolución de la población y en la transformación del territorio que debe conseguir la satisfacción de las necesidades sociales, económicas, ambientales y estéticas”. Recordó también, que existe una demanda real “de formación especializada por parte de los que se dedican al urbanismo, no sólo dentro de la Administración pública” sino también en el ámbito personal; por lo que es preciso “invertir en conocimiento para crear una verdadera cultura del territorio”.

Canarias quiere reducir a la mitad las bolsas de plástico de un solo uso que se consumen anualmente

Canarias. La reducción a la mitad en 2011 de las 330 millones de bolsas de plástico de un solo uso que se consumen en Canarias anualmente es el principal objetivo del acuerdo firmado por el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Medio Ambiente del Gobierno de Canarias, Domingo Berriel, con el presidente de la Asociación de Supermercados de las Islas (ASUICAN), Tomás Barreto; y el director general de la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS), Ignacio García.

Este convenio se enmarca dentro del interés del Ejecutivo autónomo por lograr en las Islas el consumo sostenible de este producto, perjudicial para el medio ambiente. El acuerdo responde a las premisas contempladas en el Plan Nacional de Residuos Urbanos, que prevé la suscripción de convenios voluntarios con sectores de distribución de bolsas de plástico de un solo uso, la puesta en marcha de medidas para asegurar el cumplimiento de la legislación vigente sobre este tipo de residuos, la disminución del número de bolsas comerciales de distribución fabricadas con materiales que no son biodegradables y la promoción de aquellas reutilizables.

La vigencia del convenio es hasta el 31 de diciembre de 2011 y el documento recoge la posibilidad de su prórroga si así lo consideran las partes implicadas. El consejero Domingo Berriel destaca la importancia del documento de colaboración suscrito con ASUICAN y ASEDAS, ya que permitirá corregir el uso excesivo e innecesario de bolsas de plástico, que no son inocuas para el medio ambiente por su elevado número, por la naturaleza no biodegradable del material con el que están hechas y por su extrema ligereza que hace que se esparzan causando un daño medioambiental importante.

La Consejería Autonómica se compromete a dar soporte institucional y técnico a las actuaciones que se realicen y a participar en la comisión técnica que constituirá para el seguimiento de los resultados de las medidas adoptadas y para proponer nuevas acciones y que se reunirá como mínimo cada seis meses.

Por su parte, ASUICAN y ASEDAS se responsabilizan de promocionar la adhesión a los objetivos del convenio de los establecimientos asociados a estas organizaciones, así como de participar en la comisión de seguimiento y en el diseño de las acciones que se emprendan para lograr disminuir a la mitad las bolsas de un solo uso que se consumen en las Islas.

Para llevar a cabo esta reducción en el uso de bolsas de plástico, se van a definir una serie de acciones encaminadas a la sensibilización y modificación del comportamiento del consumidor. En este sentido, no sólo se aplicarán medidas para la reducción del empleo de bolsas sino que se proporcionarán alternativas y se incentivará la prevención, la reutilización y el reciclaje de las mismas.

Por su parte, los supermercados asociados en ASUICAN y ASEDAS pondrán en marcha diferentes iniciativas, en función de las características de cada establecimiento, para la reducción del empleo de bolsas de plástico de un solo uso, como por ejemplo, la habilitación de espacios adecuados para fomentar el uso del carro de la compra, el lanzamiento de campañas para la promoción del servicio domiciliario para compras voluminosas o medidas económicas, como el cobro al consumidor del coste de la bolsa o el descuento de la misma si no se utiliza.

Además, también se establecerán mecanismos de control de bolsas dispensadas con contadores y otros sistemas de asignación de bolsas por establecimiento y se diseñarán mecanismos para el llenado automático de las bolsas.

Según el convenio firmado, todos los operadores formarán al personal para incidir en la disminución del número de bolsas utilizadas, por ejemplo se empaquetarán grandes objetos con cintas o adhesivos aprovechando su propio embalaje, de manera que pueda ser transportado cómodamente sin necesidad de introducirlo en una bolsa; o se optimizará el número de objetos por bolsa.

Los supermercados o comercios asociados tratarán de incluir productos voluminosos y/o packs de productos con asas que faciliten el transporte sin tener que utilizar una bolsa, como por ejemplo, las cajas de leche.

Por otra parte, el convenio también establece el diseño de acciones que proporcionen alternativas al consumidor; por ejemplo, el uso de bolsas reutilizables de tela, papel, plástico o compostables, e incluso, cajas de cartón. También se contemplan acciones para concienciar al consumidor de cara a un consumo más responsable y de un uso adecuado de las bolsas comerciales de plástico, lo que incluye un reciclaje adecuado de las mismas, que deben ser depositas en el contenedor amarillo una vez que no se vuelvan a utilizar.

 

Julián Camarillo 36, primer inmueble que obtiene el certificado BREEAM en España

Madrid. El departamento de Agencia Oficinas de Jones Lang LaSalle ha anunciado hoy que el edificio de oficinas Julián Camarillo 36 en Madrid, propiedad de la promotora belga CODIC y comercializado en exclusiva por la consultora, ha obtenido el certificado “BREEAM Internacional Offices” con la calificación “Very Good”, la primera vez que un edificio consigue esta certificación en España.

BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) es el método de evaluación medioambiental de edificios líder y de mayor aplicación en todo el mundo. Establece los estándares de las mejores calidades en diseño sostenible y se ha convertido en la medida de referencia usada para el rendimiento medioambiental de un edificio. A la diferencia de otros sellos, BREEAM analiza criterios más allá de la eficiencia energética, como el confort de los inquilinos, la accesibilidad, el transporte público, el impacto de la construcción sobre el entorno, el saneamiento del terreno, etc.

Philippe Buisson, Director General de CODIC en España, comentó: “No se trata de un nuevo paso porque la sostenibilidad siempre formó parte de nuestra estrategia, pero se inscribe en el contexto de desarrollo de las normas establecidas por la UE. Frente a la multiplicación de este tipo de certificaciones, BREEAM presenta la ventaja de su carácter internacional y de satisfacer las exigencias de clientes internacionales, por lo que se revela hoy como la certificación más adecuada”.

Y añadió: “CODIC está muy satisfecho por haber conseguido para su primer proyecto en España el primer certificado BREEAM de un edificio de oficinas”.

Por su parte José Miguel Setién, director de Agencia Oficinas de Jones Lang LaSalle, comentó: “Nos llena de orgullo y satisfacción comercializar este edificio de CODIC, el primero en lograr la certificación BREEAM en nuestro país. Seguiremos trabajando codo con codo con los clientes para ayudarles a reducir el impacto ambiental de sus inmuebles, centrándonos en la conservación de la energía y del agua, en la reducción de emisiones y residuos y en el uso de materiales reciclados”.

Julián Camarillo 36, diseñado por IAD, se encuentra en construcción actualmente y estará disponible para alquiler o venta en el primer trimestre de 2012. Cuenta con una superficie total de 3.900 m² divididos en cuatro plantas, destinadas para uso de oficinas excepto la planta baja, que será para uso comercial. Además, alberga 77 plazas de aparcamiento en dos sótanos. El edificio se encuentra ubicado en la zona Canillejas-Simancas, comunicado con todos los puntos de Madrid gracias a sus dos estaciones de metro próximas (García Noblejas y Suanzes) y diversas líneas de autobuses con parada en los alrededores.

 

 

Iberdrola Ingeniería construirá una planta de cogeneración de 430 MW en México

México. Licitado por la sociedad estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE), Iberdrola Ingeniería se ha adjudicado un contrato llave en mano en México para la construcción y puesta en marcha de una planta de cogeneración de 430 megavatios (MW) de capacidad en la localidad de Salamanca, en el Estado de Guanajuato, por 320 millones de dólares.

El proyecto que la compañía llevará a cabo en las instalaciones de la refinería que Pemex tiene en Salamanca incluye, además de la central de cogeneración, una subestación compactada y ocho líneas de transmisión de energía eléctrica de 230 kilovoltios (kV).

Con la firma de este contrato, cuyo plazo de ejecución es de 29 meses, la filial de Iberdrola alcanza los 46 acuerdos cerrados en México desde que comenzó a operar en este país, en el año 2001, por un importe aproximado de 2.500 millones de dólares.

Asimismo, se trata del quinto contrato relevante que firma desde 2010 en la zona de México/Centroamérica, una de las áreas clave para el desarrollo futuro de su estrategia, basada en la internacionalización y la captación de clientes ajenos al Grupo, junto con Brasil, EE.UU., Reino Unido, Europa del Este, Oriente Medio y el norte de África.

El anterior, en julio del pasado año, le permitió, por 70,1 millones de euros, poner en marcha dos líneas de más de 220 kilómetros de longitud y dos subestaciones en el Estado de Jalisco. Este contrato se une al adjudicado también dicho ejercicio para el desarrollo de redes de transmisión eléctrica y subestaciones en la presa hidroeléctrica La Yesca, ubicada a 105 kilómetros al noroeste de Guadalajara, entre los Estados de Jalisco y Nayarit.

También en 2010, se hizo con el proyecto para levantar el parque eólico mexicano de Piedra Larga, en el Estado de Oaxaca, por un importe de alrededor de 99 millones de dólares. La instalación será una de las más grandes de este país norteamericano, con una potencia instalada de 228 MW.

 

Rotación, internacionalización y concesiones sirven a las constructoras para ganar 4.500 millones en 2010

Madrid. La rotación de activos en busca de plusvalías y la consolidación de la actividad exterior con la obtención de grandes contratos en obras y concesiones han permitido a las grandes constructoras españolas paliar compensar la cada vez menor contratación en España, con la obra civil y la edificación bajo mínimos, y llevando los beneficios conjuntos de Ferrovial, FCC, ACS, OHL, Sacyr y Acciona hasta los casi 4.500 millones de euros en 2010.

En ese contexto, Ferrovial obtuvo 2.163 millones de euros de beneficios frente a las pérdidas de 74 millones registradas en 2009, gracias a la plusvalía y puesta en valor de la rotación de activos de la internacionalización de la compañía y de la obtención de grandes contratos.

La cuenta de resultados refleja la solidez de los negocios de Ferrovial y la resistencia de sus principales activos, y recoge también la consecución de contratos a largo plazo como el mantenimiento de la ciudad de Birmingham, la gestión de residuos de Murcia, la cartera de Donarbon, la financiación de LBJ (Texas) y la construcción de la nueva terminal de Heathrow, y distintas obras en Polonia. Una cartera que registra unas cifras históricas al elevarse a 22.190 millones de euros. La deuda neta consolidada, incluidos los proyectos de infraestructuras, se sitúa en 19.789 millones de euros, un 11% menos.
FCC, por su parte, obtuvo un beneficio de 301 millones de euros en 2010, con un aumento del 1,8% sobre el resultado de 2009. El ejercicio ha supuesto un nuevo avance en su estrategia de internacionalización. Presente ya en 54 países, los ingresos en el exterior suman ya 5.562 millones, lo que representa el 46% del total, mientras que los contratos adjudicados fuera de España aumentaron un 7%. Con este avance, la cifra total de cartera contratada asciende a 35.309 millones, lo que supone un aumento anual del 2,2% y equivale a casi tres años de facturación.

“En los dos años más duros de la crisis económica, FCC ha logrado superar los 300 millones de beneficio neto, lo que supone un indicador del alto grado de diversificación geográfica y de actividades y de una eficaz política de contención de costes”, comentaba su presidente y consejero delegado, Baldomero Falcones.
 
El Grupo ACS, presidido por Florentino Pérez, alcanzó unas ventas de 15.380 millones de euros, siendo casi el 32% logradas en el exterior,  lo que supone un incremento del 23,1%.El beneficio bruto de explotación (EBITDA) creció un 5,3% hasta los 1.505 millones de euros, con un margen sobre ventas del 9,8% incrementándose en 50 puntos básicos.

El beneficio neto alcanzó los 1.313 millones de euros, un 32,6% menos que en el mismo periodo del ejercicio 2009 ya que en ese periodo se incluía el resultado extraordinario originado por la venta del 35,3% de Unión Fenosa, 1.001 millones de euros, mientras que en 2010 incorpora fundamentalmente la plusvalía de 384 millones de euros por la venta de un 15,5% de Abertis.

La cartera total de obras a finales de 2010 ascendía a 28.777 millones de euros, un 0,7% más que hace doce meses y con un crecimiento del 22,7% de la cartera internacional, que ya alcanza el 42,4% del total de la cartera del Grupo ACS.

El beneficio neto de las actividades continuadas de Acciona ascendió a 167 millones de euros, lo que supone una subida del 11,9%, cerrando el ejercicio 2010 con un Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) de 1.211 millones de euros, lo que representa un incremento del 16,1% respecto al cierre del año anterior. Esta mejora responde fundamentalmente al buen comportamiento de la división de Energía, que aumentó su producción atribuible el 39% por la contribución durante todo el año de los 2.566 MWs de nueva capacidad  instalados y adquiridos en 2009, así como los 173 MW desarrollados en 2010.

La deuda financiera neta al cierre del ejercicio se situaba en 6.587 millones de euros, lo que supone una reducción del 9,3% respecto a diciembre de 2009, derivada principalmente de la generación de caja, la positiva contribución del fondo de maniobra y la clasificación como «mantenidos para la venta» (NIIF5) de una serie de activos que la compañía tiene en proceso de desinversión.

OHL obtuvo un beneficio neto de 195,6 millones de euros en 2010, lo que supone un incremento del 25,3% respecto al ejercicio precedente, y Sacyrt  informó este martes el grupo de construcción, servicios y concesiones a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Por último, Sacyr Vallehermoso elevó su facturación hasta 4.820 millones de Euros, creciendo su EBITDA un 36% respecto al ejercicio anterior, alcanzando los 572 millones de euros. El beneficio neto atribuible es de 204 millones de euros, frente a los 518 millones de euros de 2009, que incluían 856 millones de euros de beneficio de las actividades interrumpidas que generó la venta de Itínere.

 

El Grupo OHL eleva un 25,3% su beneficio neto en 2010 impulsado por OHL Concesiones

Madrid. El Grupo OHL ha finalizado el ejercicio 2010 con unos resultados muy satisfactorios, entre los que destacan los fuertes crecimientos del 31,7% y 36,7% en los márgenes operativos EBITDA y EBIT, respectivamente, así como el incremento del 25,3% en el beneficio neto atribuible, que ha ascendido a 195,6 millones de euros. Las ventas han crecido un 2,7% y han alcanzado los 4.909,8 millones de euros.

OHL Concesiones ha sido la impulsora de estos resultados, con crecimientos del 32,1%, 71,3% y 78,0% en ventas, EBITDA y EBIT, respectivamente. Esta evolución la ha consolidado como la principal división del Grupo, al que ha aportado el 74,3% del EBITDA y el 80,2% del EBIT en 2010.

La creciente internacionalización del Grupo OHL es otro hecho relevante del ejercicio, ya que la actividad en el exterior ha representado el 69,5% de las ventas y el 93,0% del EBITDA. México, con el 40,2%, y Brasil, con el 37,2%, han sido los dos países con mayor contribución al EBITDA del Grupo en 2010.

En este ámbito internacional destaca el notable final de ejercicio de OHL Construcción Internacional. En el último trimestre, esta división ha entrado en nuevos mercados con la adjudicación de importantes contratos en Polonia, Colombia y Nueva York. Además, OHL USA se convirtió en diciembre en el socio estratégico de la constructora neoyorquina Judlau Contracting, con el 50,1%, y en Polonia está prevista la incorporación al Grupo en 2011 de Hydrobudowa y Aprivia, compañías del Grupo PBG. Esta expansión geográfica ha continuado en los primeros meses de 2011, en los que OHL Construcción Internacional ha ampliado su actividad a Canadá y Kuwait.

Por su parte, la cartera de pedidos del Grupo ha alcanzado una cifra histórica de 84.306,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 26,3% respecto a la existente a 31/12/09. El 7% del total corresponde a contratos a corto plazo y el 93%, a largo plazo, que, con 78.546 millones, han experimentado un crecimiento anual del 28,1%.

Finalmente, también como hecho relevante, destaca la importante salida a bolsa, el 11 de noviembre, de la filial de concesiones OHL México, que ha sido la mayor operación de este tipo en el mercado de valores mexicano en los últimos diez años y la tercera del sector de infraestructuras de transporte a nivel mundial en los últimos cinco.

Esta operación ha puesto de manifiesto el acierto de la estrategia seguida por el Grupo desde 2002 y el importante valor generado en sus inversiones en concesiones, y es un paso decisivo en la política de autonomía financiera definida para el crecimiento futuro de la actividad de Concesiones. Con ella, el Grupo ha conseguido los objetivos estratégicos siguientes:

– Incorporar al accionariado de OHL México una importante base de inversores locales e internacionales, que consolidan a la compañía como uno de los líderes del mercado de infraestructuras en México, situándola en una excelente posición para aprovechar el crecimiento previsto de la inversión en infraestructuras en aquel país.
– Mantener un 73,85% de participación en la sociedad, y por lo tanto el control, lo que garantiza la continuidad en la estrategia y políticas seguidas por ésta.
– Cristalizar el valor generado en las inversiones del Grupo en concesiones en México. El precio de colocación, 25 pesos por acción, implica una valoración de OHL México, antes de la ampliación de capital, de 1.661 millones de euros, cifra que multiplica por 2,6 veces los fondos invertidos por el Grupo en esta sociedad y que supera la estimación de valoración de 1.455 millones de euros comunicada a los analistas en abril de 2010.
– Dotar a OHL México de los recursos necesarios para su desarrollo futuro sin necesidad de apoyo de la sociedad matriz.
– Obtener fondos que reducen el endeudamiento con recurso del Grupo OHL en un importe superior a los 250 millones de euros.

Divisiones del Grupo

OHL Concesiones ha continuado su trayectoria ascendente y ha cerrado 2010 con crecimientos del 32,1% en ventas, del 71,3% EBITDA y del 78,0% en EBIT. A estos resultados han contribuido el incremento global del tráfico en las autopistas en concesión, la puesta en operación en México de nuevos tramos del Viaducto Bicentenario y del Circuito Exterior Mexiquense, la actualización de tarifas y las revalorizaciones frente al euro del real brasileño, peso mexicano y peso chileno.

Durante 2010, OHL Concesiones se adjudicó tres nuevas concesiones: las autopistas Luis Cabrera-Los Poetas y Autopista Urbana Norte, en México, y la nueva terminal de contenedores del puerto de Ennore, en India. Cerró el ejercicio con una cartera de 28 concesiones principales: 23 autopistas de peaje, con una red de 4.414 km, un aeropuerto, dos puertos comerciales y dos concesiones ferroviarias, afirmándose como uno de los operadores de infraestructuras más importantes a escala mundial.

La división OHL Construcción Internacional se consolida como la segunda del Grupo en términos de EBITDA (14,9% del total) y primera actividad en términos de ventas, representando el 37,3% de las mismas. Se llega a esta posición gracias al buen comportamiento de la actividad en EEUU, Europa Central y del Este, Qatar, y al positivo ritmo de ejecución de los proyectos ligados a concesiones en México (Circuito Exterior Mexiquense y Viaducto Bicentenario).

La cifra de negocio en 2010 ha sido similar a la obtenida en 2009 y el EBITDA ha sufrido un descenso del 16,8%, debido a que el cuarto trimestre ha sido sensiblemente inferior al del ejercicio anterior, donde se produjo la finalización de contratos importantes, como el Centro de Convenciones de Orán (Argelia).

En todo caso, el crecimiento de OHL Construcción Internacional está garantizado con su importante cartera de obras (3.298,0 millones de euros, un 24,0% más que a finales de 2009), la incorporación de la constructora neoyorquina Judlau Contracting, las posibles de las compañías polacas Hydrobudowa y Aprivia, en 2011, y las importantes adjudicaciones logradas en enero y febrero del presente año en Kuwait y en los metros de Nueva York y Toronto. A esto que hay que añadir que OHL ha sido nombrado proponente seleccionado en el nuevo Centro Hospitalario de la Universidad de Montreal (CHUM).

Por su parte, Construcción Nacional, como consecuencia de los recortes de la inversión pública en infraestructuras, ha registrado descensos del 22,6% en ventas y del 30,0% en EBITDA. Antes esta situación, que ya se preveía, OHL ha llevado a cabo los ajustes necesarios en la estructura de costes de esta división para que mantenga su rentabilidad, a pesar de su menor volumen de actividad.

Las ventas de otras actividades han sido de 330,2 millones de euros, con un crecimiento del 55,3%. Destacan los incrementos del 196,8% de OHL Industrial y del 96,9% de OHL Desarrollos. Por su parte, OHL Medio Ambiente creció un 6,9%. El EBITDA conjunto de estas actividades ha ascendido a 17,7 millones de euros, el 1,8% del total del Grupo, que se encuentra en negociaciones para la venta de OHL Medio Ambiente Inima.

 

Inbisa Construcción finaliza otro proyecto en el Parque Industrial y Tecnológico de Illescas

Toledo. INBISA Construcción ha finalizado las obras en el Parque Industrial y Tecnológico de Illescas, Toledo, para la empresa DeltaVigo S.L. Se trata de las oficinas y el edificio industrial de la compañía, con una superficie total de casi 13.000 m2.

Industrias Deltavigo ofrece soluciones integrales de automatización y mejora productiva para cualquier sector industrial. DeltaVigo cuenta con una experiencia de más de 50 años en los procesos industriales. Con estas nuevas instalaciones pretenden mejorar su servicio.

La obra se encuentra situada en la  parcela  denominada  01.03 del Parque Industrial y Tecnológico de Illescas.

El proyecto se divide en cuatro partes. Por una lado, se ha construido una nave central de 4.587.67 m2 de superficie. Ha sido realizada en estructura metálica con un cerramiento compuesto por panel tipo sándwich y un zócalo de hormigón prefabricado.

También se ha desarrollado un edificio destinado a vestuarios y comedor  en la parte posterior de la nave. Este edificio tiene dos alturas con una superficie por planta 252.36 m2. La estructura  del edificio es de hormigón armado. El cerramiento está realizado con los mismos materiales que el utilizado en la nave. La planta inferior se destina a cuartos técnicos y vestuarios. En la planta superior se encuentra el comedor  y el almacén.

Se ha construido un edificio destinado a  oficinas y administración en la parte delantera de la nave. El edificio consta de dos alturas con una superficie por planta de 349.20 m2. El tipo de estructura es el mismo que el utilizado para el edificio de vestuarios.  El cerramiento exterior está formado por un  muro cortina  y un zócalo de granito con un espesor de 11 cm y una altura de 2,1 m. En la planta inferior se encuentra  la recepción y zonas de oficina técnica. En la primera planta se ubican las áreas de administración e ingeniería.

También se ha llevado a cabo la urbanización interior de la parcela. Con una superficie de 7.726.05 m2, está dividida en zonas de paso de vehículos, aparcamientos y zonas ajardinadas.

Con esta nueva obra finalizada por INBISA Construcción se incrementa la presencia de la constructora en el Parque Tecnológico de Illescas donde ya ha finalizado obras tan importantes como un edificio industrial y Oficinas para Aernnova, en la que se va a fabricar el estabilizador horizontal y componentes del elevador del nuevo modelo A-350 XWB, de la compañía Airbus, y donde está dando comienzo la obra de una nave para TOYOTA que ocupará una extensión de 19.500 m2 sobre una parcela de 48.900 m2 y que está previsto tenga una duración de 10 meses en su totalidad.

 

 

El residencial europeo se recupera con dificultad, según un estudio de RICS

Madrid. Aunque en la mayoría de los mercados europeos de la vivienda se esta produciendo una mejoría, la incertidumbre se instala en Europa, con acusadas variaciones entre unos países y otros. En España es complicado predecir que ocurrirá en 2011, según el estudio de RICS sobre la evolución de la vivienda en Europa.

Mientras algunos mercados como Bélgica, Francia, Alemania y los países nórdicos, experimentaron importantes subidas en los precios durante 2010, otros mercados continúan con problemas. Irlanda, Hungría y Chipre sufrieron importantes caídas durante el año; En Gran Bretaña, Holanda, Polonia e Italia los precios fueron relativamente bajos.

Por otro lado en España, Grecia y Portugal las caídas del año pasado fueron bastante moderadas, a pesar de las dificultades económicas por las que pasaron estos países, mientras en los Países Bálticos el sector se recupera tras la profunda crisis sufrida anteriormente.

Aunque parece que la mayoría de los países europeos se aleja de la crisis inmobiliaria, en su análisis RICS revela que el futuro de la vivienda es aún bastante incierto y es que una total recuperación dependerá de muchos factores, y no simplemente de las subidas en los precios de las casas.

A diferencia de anteriores recuperaciones, en esta ocasión el cambio de tendencia en este sector lo protagonizan los aumentos en el precio de la vivienda, mientras que otros indicadores como la oferta de viviendas construidas y el número de ventas no parecen mejorar en Europa, salvo algunas excepciones. Al mismo tiempo, en muchos países se dan importantes restricciones en la concesión de créditos hipotecarios. Aunque los tipos de intereses se mantuvieron bajos durante el año pasado, el residencial europeo podría verse muy afectado ante una posible subida en los tipos de interés.

En España se dieron ciertas mejorías en la demanda de vivienda en el 2010 gracias a una mayor accesibilidad y a los costes de financiación, con los tipos de interés en mínimos históricos. Si bien, RICS se muestra cauto a la hora de hablar de perspectivas de este año, ante los problemas que atraviesa la zona euro en general, los altos niveles de endeudamiento en el sector privado, el exceso de oferta y el lento ritmo de recuperación económica en este país.

Según Michael Ball, Profesor de la Universidad de Reading en Reino Unido y autor del estudio:

“Una recuperación completa no se producirá hasta que los mercados estén funcionando plenamente de nuevo: con abundante crédito hipotecario, una construcción recuperada y un alto volumen de negocios en todos los sectores. Por el momento esto no se da en todos los mercados. Norte caliente, sur frío es la simple descripción geográfica de los mercados de la vivienda en Europa en la actualidad.”

Amadeo Arderiu Calvo MRICS, miembro de RICS comenta sobre el mercado residencial en Espana:

“Los precios de las viviendas, de forma lenta, van ajustándose a una mínima demanda que no goza ya de ayudas fiscales, y no parece conocerse el suelo de tal caída, ante un futuro realmente incierto. La cifra del stock de  viviendas sin vender no debería ya preocupar como antes, dado que puede asegurarse que un gran porcentaje de ellas nunca va a venderse e irá deteriorándose por falta de mantenimiento.

Podría ser ahora el momento de asumir pérdidas y empezar de nuevo, evitando algunos de los errores cometidos en el pasado, si no fuera porque el equilibrio del balance de muchos bancos y cajas no permite esa disminución de valor en sus garantías. El sector inmobiliario residencial está ahora atrapado en los balances del sector financiero.”

 

Metrovacesa reduce sus pérdidas en casi el 90% y las situa en -89,9 millones

Madrid. Metrovacesa disminuyó sus pérdidas un 89,8 por ciento en 2010 respecto al ejercicio anterior, hasta situarlas en 89,9 millones de euros, mientras que el beneficio neto antes de revalorización de activos de la compañía durante el pasado año alcanzó los 240,7 millones de euros, un 160 por ciento más que las registradas el año precedente. Por su parte, los ingresos de la sociedad ascendieron a 545 millones de euros en 2010, un 21,9 por ciento menos que los registrados en el 2009.

Estos resultados son consecuencia, principalmente,  de la reducción del valor de los activos de Metrovacesa (229,9 millones de euros respecto a septiembre de 2010) de la depreciación del valor de mercado de los activos (-134,2 millones), de la caída en los ingresos por promoción de vivienda (137,5 millones), de las provisiones (-90 millones) y del resultado financiero neto (-189 millones).

El Ebitda de la compañía, durante 2010, alcanzó los 88,6 millones de euros, lo que supone un margen sobre ingresos del 16,2 por ciento, mientras que el margen bruto de Metrovacesa se cifró en 134,3 millones.

Patrimonio y promoción

Los ingresos por alquiler de la compañía alcanzaron 171,9 millones de euros con un margen operativo del 145 millones, un 17,4 por ciento menos que el año precedente debido a la venta de activos en el año 2009. La ocupación media de los activos de patrimonio se situó en el 89,1 por ciento, gracias al esfuerzo comercial que ha realizado la compañía y a pesar de la difícil situación de mercado.

Por su parte, los ingresos por venta de viviendas alcanzaron en 2010 se situaron en 175 millones de euros, con un margen bruto sobre ingresos del 5 por ciento. En total, durante 2010  se entregaron 775 viviendas, lo que representa unos ingresos de 108 millones de euros. La cartera de promoción de Metrovacesa se ha reducido aproximadamente en un 62 por ciento durante 2010 hasta situarse en 482 unidades.

El 30 de noviembre se vendieron a la compañía Estadounidense RP Complex las sociedades de Metrovacesa propietarias del complejo Inmobiliario Koenigsallee en Düsseldorf por un total de 183,5 millones de euros.

Durante 2010 entraron en explotación cuatro nuevos edificios de oficinas en Madrid que suman un total de 30.000 metros cuadrados de superficie alquilable a la cartera de Metrovacesa: Fuente de la Mora, 100% alquilado; Encinar de Metrovacesa,100% alquilado; Arturo Soria, 343, 100% alquilado y Vía Norte, edificio al que Metrovacesa trasladó su sede social el pasado mes de agosto y que se encuentra alquilado al 76% de su capacidad: Además han entrado en explotación el Edificio E-Forum, perteneciente al complejo Arenas, en Barcelona, dos hoteles situados también en la Ciudad Condal (Diagonal 199 y Hotel Barberá) y el Centro Comercial y aparcamiento de El Centre del Món en Perpiñán (Francia). En total, durante 2010 han entrado en explotación más de 80.000 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA)

El próximo 25 de marzo abrirá sus puertas el nuevo centro comercial Arenas de Barcelona, el proyecto más importante que está desarrollando Metrovacesa y referente arquitectónico en la adaptación de edificios históricos en nuestro país. En total, el proyecto consta de más de 30.000 metros2 de SBA y acogerá, además de una gran oferta comercial, la sede del Museo del Rock.