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Para el turismo es importante dejar de identificar España únicamente con ‘Sol y Playa’

Madrid. La reconversión de los  destinos maduros y obsoletos es una medida que se tiene que afrontar para mejorar la competitividad de nuestro país. Gabriel Escarrer, vicepresidente de Sol Meliá, y Ramón Bagó, presidente de Grupo Serhs, creen que se trata de algo fundamental para que se pueda adaptar la oferta a las necesidades del mercado. Así lo pusieron de relieve durante la celebración del VII Foro Hosteltur, bajo el lema ‘En busca de la competitividad’, apuntando a este factor como uno de los principales retos que sigue teniendo el sector.

Escarrer citó algunos ejemplos de estos destinos que deben ser objeto de una profunda renovación, y destacó la importancia de dejar de identificar España únicamente con ‘Sol y Playa’ y de ir más allá, aprovechando sus atractivos y caminando hacia la diferenciación, para aumentar sus ventajas frente a nuestros competidores, que, aunque actualmente la situación de algunos de ellos nos beneficia, su futura recuperación podría dejarnos en peor posición. Asimismo, destacó como otros elementos esenciales que podrían ayudar a aumentar nuestra competitividad el otorgarle mayor peso al turismo desde el Gobierno y el hecho de trabajar más en recursos humanos y formación.

Por su parte, Bagó apuntó a los riesgos que conlleva competir en precio y señaló la fortaleza de Turquía como competidor que supera en oferta de Sol y Playa a España y que a la vez ofrece tarifas inferiores.

Para acometer las reformas, desde la Administración, Joan Mesquida, quien clausuró el foro, señaló la labor que se está haciendo con el Plan Horizonte 2020, mediante el cual se han invertido 72 millones con este objetivo, y la importancia del recién aprobado Plan Litoral Siglo XXI,  dirigido a la revalorización turística de los destinos del litoral mediterráneo, Baleares y Canarias.

El negocio patrimonialista de alquiler de oficinas devuelve a Colonial a resultados positivos

Barcelona. Debido a la estabilización del negocio estratégico de alquiler de oficinas de Colonial, la compañía obtiene en el primer trimestre de 2011 un beneficio neto consolidado de 10 millones de euros. En el mismo periodo del año pasado, Colonial tuvo un resultado negativo de 33 millones. Este resultado positivo se debe al reenfoque de la compañía hacia el negocio patrimonialista, la desinversión progresiva de sus negocios no estratégicos de suelo y promociones y la reestructuración financiera que se inició en febrero de 2009.

Durante este primer trimestre, Colonial ha estabilizado su deuda consolidada neta en 3.361 millones de euros.

El mercado del alquiler en París inicia un cambio de ciclo al alza

Los ingresos por rentas del grupo Colonial han alcanzado un valor de 54,6 millones de euros de los cuales el 64% provienen de la filial francesa de Colonial, SFL, y el 36% restante corresponde al negocio en España.

Durante el primer trimestre del ejercicio, el grupo Colonial ha formalizado contratos de alquiler correspondientes a más de 79.000 m2 (67.394m2 en España y 12.170m2 en Francia). Esto supone más de un 70% del objetivo anual en España.

En el mercado de París los nuevos contratos de alquiler firmados apuntan al inicio de un cambio de ciclo al aproximarse los precios contratados a los niveles anteriores al comienzo de la crisis.

El  buen ritmo comercial permite que la cartera de inmuebles en alquiler empiece a recuperarse en cuanto a tasa de ocupación. En el primer trimestre del 2011  la tasa de ocupación del Grupo se sitúa en un 87%, 3 puntos porcentuales por encima de la tasa a cierre del 2010, principalmente por mejoras en la ocupación del portfolio en París.

En el mercado español, gran parte de la superficie desocupada corresponde a la entrada en explotación de los proyectos Recoletos (Madrid) e ILlacuna (Barcelona). Excluyendo dichos impactos, la ocupación de Barcelona y Madrid, se situaría en el 91,4% y 90,3% respectivamente.

En París cabe destacar que durante el mes de mayo entrará en explotación el edificio 247 St. Honoré en el que se ubicará el nuevo Hotel Mandarin y del que se obtendrán ingresos por rentas desde la misma entrada en explotación.

SFL ha obtenido de la agencia Standard & Poor’s el Rating BBB-/A-3, con perspectiva positiva, esto supone una calificación de “investment grade”. Este rating se basa según Standard & Poor’s, en el fuerte perfil del negocio de la compañía. Este hecho, permitirá a la filial de Colonial, acceder de nuevo al mercado de bonos. Adicionalmente demuestra el creciente interés del mercado de capitales en compañías cotizadas con portfolios de oficinas prime.

 

 

Acciona obtiene un beneficio neto de 56 millones en el primer trimestre 2011

Madrid. Acciona ha obtenido un beneficio neto atribuible de 56 millones de euros a 31 de marzo de 2011, un 53,1% más que en el mismo periodo del año anterior. El EBITDA (resultado bruto de explotación) ha sido de 308 millones de euros, un 12,3% más. El resultado de explotación crece un 31,3% y el beneficio antes de impuestos un 40,3%.

Acciona Energía, con una capacidad total instalada de 7.621 MW, ha aportado el 84% del EBITDA del grupo, seguida de Acciona Infraestructuras, que contribuyó con el 12,9%. El margen de EBITDA del grupo mejoró hasta situarse en el 21,2%.

Las ventas de Acciona se sitúan en el primer trimestre en 1.453 millones de euros, un 4,7% menos que al cierre de marzo de 2010. Acciona Infraestructuras representa el 49,4% de las mismas, seguida de Acciona Energía, con un 29,4%; Acciona Agua y Medioambiente aporta un 10,5% y Acciona Servicios Logísticos y de Transporte, un 10,3%.

La inversión neta del periodo alcanza 229 millones de euros, que incluyen 180 millones destinados al crecimiento orgánico de las actividades en Acciona Energía y 47 millones para la división de Infraestructuras (principalmente en el área de concesiones). La deuda financiera neta ha aumentado ligeramente hasta alcanzar 6.703 millones de euros.

Por áreas, Acciona Energía ha incrementado sus ventas un 6,1% hasta alcanzar 427 millones de euros, con un EBITDA de 259 millones de euros, un 23,8% más. Destaca el buen comportamiento de los ingresos de generación, que aumentan un 16,2% gracias a la recuperación de los precios del pool en España durante el primer trimestre (69,7% frente al mismo periodo del año anterior), el mayor factor de carga eólico internacional y la contribución durante el periodo de los 283 MW instalados en los últimos doce meses. La capacidad energética total instalada por Acciona Energía aumenta hasta alcanzar 7.621 MW, de los cuales 6.380 son eólicos.

Acciona Infraestructuras ha alcanzado una cifra de negocios de 718 millones de euros en el trimestre, un 7,6% menos que al cierre de marzo de 2010, si bien la actividad de concesiones registra un aumento significativo en términos de ventas y EBITDA. A 31 de marzo, la cartera de obra ascendía a 7.582 millones de euros, un 8% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, con un incremento del 69% en la cartera de obra civil internacional. A la misma fecha, Acciona contaba con una cartera de 22 concesiones, con un capital invertido de 1.476 millones de euros.

Las actividades de Agua y Medio Ambiente han supuesto 99 millones de facturación. La cartera de Acciona Agua  se situó en 4.785 millones de euros, un 12% más que en el mismo periodo del año anterior.

Durante el primer trimestre del año las ventas de Acciona Servicios Logísticos y de Transporte caen un 9% hasta los 149 millones de euros, de los cuales 95 millones proceden de Acciona Trasmediterránea.

En cuanto al capítulo de ‘Otros Negocios y Financieros’ destaca el comportamiento de Bestinver, que alcanzó 5.792 millones de euros bajo gestión a 31 de marzo de 2011 frente a los 4.396 millones de un año antes.

Ampliación del puerto de Carboneras bajo la fórmula de colaboración público-privada

Almería. El proyecto para la ampliación del Puerto de Carboneras (Almería) ha recibido el informe favorable de la Consejería de Hacienda y Administración Pública por lo que, superado este último trámite, se va a proceder a la inminente licitación del contrato de concesión de obra pública. En este sentido, está previsto que el anuncio de licitación sea publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea el próximo mes de junio, dando inicio al plazo para la presentación de ofertas.

La ampliación del puerto de Carboneras será desarrollada bajo la fórmula de la colaboración público-privada y cuenta con un presupuesto inicial estimado de ejecución que asciende aproximadamente a 40 millones de euros, aunque los ofertantes podrán plantear distintas variantes que supongan una inversión sensiblemente inferior. Se trata, en este caso, de la segunda infraestructura portuaria que la Consejería de Obras Públicas y Vivienda desarrollará a través de la colaboración público-privada, tras el proyecto de ampliación del Puerto de Marbella La Bajadilla.

El contrato consiste en la ampliación exterior del Puerto de Carboneras hacia Levante, con una nueva dársena náutico-recreativa, varadero y ordenación del conjunto del recinto, concentrando la actividad pesquera en la dársena interior e implantando unos usos complementarios en los espacios de ribera. La concesión de obra pública en el Puerto de Carboneras contiene una superficie de agua lucrativa de 33.415 metros cuadrados, con un número aproximado de atraques de 864, que puede ser variable según las necesidades del concesionario.

En la concesión se hace entrega de una dársena ya construida, que si bien no se encuentra a pleno funcionamiento en materia náutico recreativa, sí permite, tras la instalación de pantalanes, una rápida puesta en explotación. Esta circunstancia hace más atractiva la actuación, por cuanto el concesionario podrá ceder los atraques a los usuarios durante todo el plazo concesional.

Una característica importante de este concurso es que se admitirán variantes sobre el proyecto básico, con objeto de reducir la inversión necesaria y, por tanto, atraer a la iniciativa privada. De esta forma, el futuro concesionario, por ejemplo, podrá aligerar el contradique, reduciendo su longitud; reducir el dique de abrigo de la bocana; o trasladar la actividad pesquera al exterior de la dársena, concentrando la náutico-deportiva y la terciaria en la ribera.

El plazo concesional será de 40 años y durante los cinco primeros se realizará una rebaja en el importe que pagará el concesionario a la Junta de Andalucía, por entender que en este periodo de realización de las obras e inicio de explotación sus beneficios serán inferiores a los del resto del periodo de concesión.

Concurso internacional de ideas para el proyecto del Parque Olímpico de Río 2016

Rio de Janeiro. Los organizadores de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Río 2016 quieren aprovechar la celebración de la fiesta deportiva para transformar la ciudad, con el desarrollo arquitectónico, cultural y económico en beneficio del medio ambiente urbano y la calidad de vida de los ciudadanos. Con este fin se acaba de convocar el concurso internacional para que los arquitectos de reconocido prestigio aporten sus ideas para el proyecto del Parque Olímpico de Río 2016. El plazo de presentación de proyectos finaliza el próximo 30 de junio y está previsto que el 8 de agosto se conozca al ganador.

Se trata de una construcción clave para el éxito de los Juegos Olímpicos y de la vitalidad de Río de Janeiro. Durante el evento, será uno de los epicentros, con grandes espacios públicos y lugar de encuentro para los espectadores, patrocinadores y atletas, además de aglutinar las actividades principales deportivas que se desarrollarán en los núcleos de Olímpico Deodoro, Maracaná y Copacabana.

El Plan General Urbano, objeto de la presente Licitación Pública Internacional, será el instrumento que define a la ocupación de la zona, para lo cual se espera que el más alto nivel de diseño técnico y de implementación para definir las áreas de parques públicos y plazas, y los volúmenes de los principales equipamientos. También deberán surgerir los arquitectos las edificabilidades resultantes en los proyectos inmobiliarios a desarrollar tras la celebración de los Juegos.

El equipamiento nuclear del parque será el Centro de Entrenamiento Olímpico (TOC), que servirá después como un espacio de formación a las futuras generaciones de deportistas, combinando los deportes, la interacción social y el medio ambiente de forma innovadora. El Parque Olímpico incluirá los principios de un barrio sostenible, convirtiéndose en un importante legado urbano de los Juegos en 2016 a Río de Janeiro.

El concurso tiene como objetivo la búsqueda de soluciones creativas que satisfagan las limitaciones de la calidad, la funcionalidad y la sostenibilidad, que combinan el uso de valores, social y cultural. Se pretende abrir horizontes y extensas contribuciones al establecimiento de un enfoque integrado que garantice que las consideraciones de diseño se incorporan en la planificación, desarrollo y entrega de las instalaciones del Parque Olímpico, desde el diseño hasta la construcción de todos sus elementos.

b720 proyectará el nuevo frente portuario de Porto Alegre (Brasil)

Barcelona.  El estudio b720 Fermín Vázquez Arquitectos, autor del Mercado dels Encants (actualmente en construcción) y de la Torre Agbar junto a Jean Nouvel Ateliers, llevarán a cabo la revitalización del frente portuario de 2,5 km de longitud de Porto Alegre (Brasil). El proyecto tiene por objetivo transformar el denominado Cais Mauá, actualmente en desuso y decadencia, en un centro de negocios, cultura y ocio con motivo de la Copa del Mundo 2014. El plan de negocios tiene un coste estimado de 198 millones de euros y permitirá dinamizar la antigua zona portuaria.

La intervención se realiza sobre un área de 181.000 metros cuadrados en la que se inserta un business park, además de un hotel y un centro comercial proyectado bajo criterios de sostenibilidad. Asimismo, el proyecto contempla la trasformación de los antiguos tinglados del puerto –construidos en 1920– en espacios de restauración y comercio, salvaguardando la imagen original de las edificaciones portuarias. La actuación arquitectónica hace especial hincapié en el respeto por el patrimonio histórico de los edificios pendientes de rehabilitar, a la vez que se basa en el uso responsable de los recursos naturales.

El gobierno del estado Rio Grande do Sul ha adjudicado la licitación de concesión privada y de explotación para transformar la zona del antiguo puerto al Consorcio Porto Cais Mauá do Brasil S.A.. Dicha sociedad está liderada por la empresa española Landside, que agrupa las compañías SPIM, GIS Trade Center, Proactiva, Iberosport y Contern. El modelo de concesión estipula un periodo de explotación de 25 años.

La transformación del frente portuario de Porto Alegre (Brasil) persigue tres objetivos principales: restablecer la relación directa y humana con río Guaíba, rehabilitar el patrimonio histórico y cultural, así como reforzar el carácter de espacio público de la ciudad. b720 Fermín Vázquez Arquitectos trabajará en colaboración con el estudio Jaime Lerner Arquitetos Associados para el desarrollo este ambicioso proyecto arquitectónico y urbanístico que se articula en tres sectores.

Almacenes. Un kilómetro y medio de tinglados restaurados. Se rehabilitan los tinglados de principios del siglo XX  para dotarlos de uso tanto público como privado. La potente imagen de las cubiertas inclinadas de los tinglados portuarios se repite regularmente a lo largo de más de un kilómetro y medio sobre el muelle formando parte del patrimonio identitario de la ciudad.

Docas. Nuevo zona de negocios y ocio para una de las sedes del Mundial 2014. El proyecto reconvierte los muelles en desuso en un ámbito de nuevas edificaciones para negocios y ocio. La zona de los antiguos muelles contempla albergar un palacio de congresos, oficinas, locales comerciales y un hotel en forma de varios edificios de gran altura.

Gasómetro. Cuidadosa rehabilitación de edificio histórico y edificaciones sostenibles. Se proyecta un nuevo centro comercial siguiendo criterios de integración paisajística con una cubierta ajardinada que proporcionará un comportamiento energético excelente a través de su materialidad sostenible. Además, la antigua central eléctrica –denominada Gasómetro– se reconvertirá para acoger actividades de ocio. 

El estudio b720 Fermín Vázquez Arquitectos–con sedes en Barcelona, Madrid, Porto Alegre y Sao Paulo– orienta su estrategia de forma decidida al ámbito internacional. Entre sus proyectos en marcha, se encuentran el emblemático Mercat dels Encants (Barcelona), varias estaciones de la Línea 9 del metro de Barcelona o el Centro de Alta Resolución de Torremolinos (Málaga). Entre sus proyectos finalizados recientemente destacan el Gran Casino Costa Brava, las Torres Porta Fira de L’Hospitalet de Llobregat (en colaboración con Toyo Ito Architects) o el aeropuerto de Lleida-Alguaire.

SolarGas combina el gas propano y la energía solar de forma sencilla y económica

Madrid. Repsol presenta en la Feria Internacional de la Energía y el Medio Ambiente de Madrid, GENERA 2011, del 11 al 13 de Mayo, su solución energética SolarGas, capaz de atender todas las necesidades de energía de las nuevas edificaciones, combinando el gas propano con paneles solares, que son obligatorios, según la nueva normativa de edificación.

SolarGas se trata de una solución integral, que abarca la totalidad de la obra, desde la fase inicial de diseño al mantenimiento, pasando por la ejecución de la instalación.

Las energías renovables como la solar no son constantes en su generación y potencia. Por tanto, requieren del apoyo de energías convencionales y  sistemas eficientes y respetuosos con el medio ambiente. El propano reúne todas las condiciones para ello: disponibilidad en cualquier lugar, servicio individualizado, alto poder calorífico, fácil regulación, aparatos adaptados a su consumo, combustión limpia, y cobertura de todas las necesidades energéticas. Con la combinación de gas y energía solar, los edificios dispondrán de una alta calificación energética.

En GENERA 2011, los visitantes interesados en soluciones energéticas novedosas en la edificación, como arquitectos, promotores o instaladores, pueden conocer de primera mano SolarGas, así como sus prestaciones y ventajas. Entre ellas, el ahorro de un 18% del consumo de gas, y la reducción en un 17% de las emisiones de CO2.

Repsol ha desarrollado también un nuevo software de libre acceso que integra el cálculo de las dos energías, diseña la instalación solar y la de gas de forma sencilla y novedosa,  y genera un informe SolarGas para la Memoria Técnica del proyecto de edificación.  Los profesionales del sector encontrarán en esta herramienta de fácil manejo, cargada con la información nacional, regional y local, todo lo necesario para definir una instalación solar y de gas de acuerdo a los parámetros de diseño.

Con SolarGas Repsol se suma a la sostenibilidad del planeta, haciendo instalaciones que funcionen de forma más eficiente y que cumplan con la legislación., reduciendo emisiones de CO2, al combinar una energía renovable como solar con un combustible limpio y sostenible como el gas propano.

El stock de vivienda nueva en Madrid se reduce a la mitad desde el inicio de la crisis

Madrid. El mercado inmobiliario en Madrid se encuentra en un momento de cambio. El stock de vivienda en la ciudad ha caído alrededor de un 48% desde el año 2007. Esto indica que la oferta en el mercado de vivienda nueva libre (no se incluye la protegida) apenas supera las 5.000 viviendas, nada que ver con las casi 10.000 que había en 2007. Una situación que contrasta con otras zonas de España donde la oferta es abundante.

Con estos datos y la escasez de nuevas promociones, la realidad es que la demanda supera a la oferta y en algunos distritos de Madrid apenas hay vivienda nueva. De hecho, en zonas como Fuencarral-El Pardo, Usera o Chamartín si los ritmos actuales de venta se mantienen, la oferta de vivienda nueva se agotaría en menos de un año en caso de que no se inicien nuevas promociones.

Otro aspecto relevante es que los demandantes buscan pisos de tres dormitorios, una tipología que había disminuido durante años, pero que en las nuevas promociones ya se están programando.

El precio medio en la capital se sitúa en 3.952 euros por metro cuadrado euros, con descensos del 19% desde 2007, según se desprende del último estudio de viviendas plurifamiliares en Madrid ciudad realizado por Foro Consultores Inmobiliarios. Incluso en el coste total de la vivienda, como se han vendido los inmuebles más baratos, el precio final ha caído un 25%.

Si nos centramos en el número de promociones, los datos también son relevantes. En la actualidad existen 376 promociones que tienen viviendas en venta directa. Esto supone un descenso del 16% respecto a 2007. El volumen de venta inicial de estas promociones es de 16.870 viviendas, con un descenso del 30% desde el año 2007. Los distritos donde se desarrollan los nuevos planes urbanísticos, Carabanchel, Fuencarral-El Pardo, Hortaleza y Villa de Vallecas son los que mayor número de viviendas registran.

Además de las 376 promociones con venta directa, en las zonas nuevas también existen en el mercado 25 promociones de cooperativas y comunidades de propietarios o de bienes, que suponen 1.501 viviendas en el mercado, pero que no han sido incluidas en el estudio, para no desvirtuar sobre todo los precios y ritmos de venta.

Por distritos, donde mayor porcentaje de viviendas por vender hay es en Latina (44%) y Puente de Vallecas (43%). Frente a éstos se encuentran los distritos de Fuencarral- El Pardo que cuenta con tan solo un 17% de viviendas en stock y Usera (19%).

En cuanto a la evolución de la superficies desde 2007, el distrito Centro es el que mayor incremento ha experimentado, debido a que desde 2008 han aparecido promociones con viviendas de grandes superficies. Por el contrario, los distritos de Chamartín y Salamanca han disminuido su superficie un 30% y un 22% respectivamente en este periodo, por la desaparición de promociones que comercializaban viviendas de grandes dimensiones.

Los precios unitarios (€/m2 construido con comunes) han experimentado desde el año 2007 un descenso del 19% para situarse en la actualidad en 3.952€, casi en valores del año 2005. Este hecho ocurre de manera similar en los precios absolutos, donde desde el año 2007 el descenso ha sido del 25%.

La disminución de los precios está influenciada, en cierta medida, por la entrada en el mercado durante el periodo 2008-2011 de las entidades financieras, que han ajustado los precios a la baja para poder aumentar las ventas en aquellas promociones que llevaban en el mercado demasiado tiempo. Estas entidades no sólo han adquirido las promociones sino, que en algunos casos, han ayudado al promotor a venderla, realizando descuento en los precios y sobre todo favoreciendo la financiación del comprador y ofreciendo la totalidad del valor de la vivienda en el crédito hipotecario con condiciones más ventajosas.

Las promociones actualmente en venta requerirán cerca de 52 meses para terminar su comercialización. No obstante, con el stock existente y los ritmos de ventas actuales, el plazo en el cual se agotaría la oferta de viviendas, si no saliera a la venta ninguna vivienda nueva, sería de 16 meses, incluso en algunos barrios como Usera, Fuencarral El Pardo o Chamartín se agotaría la oferta en menos de un año.

Puede verse el informe completo en el Documento Adjunto.

Brasil y México son los países con mayor contribución al EBITDA del Grupo OHL

Madrid. El Grupo OHL ha continuado en el primer trimestre de 2011 con la tendencia de importante crecimiento de sus márgenes operativos y beneficio que viene registrando en los últimos ejercicios. Respecto al mismo período del año anterior, el EBITDA del Grupo ha crecido un 29% y el EBIT, un 41,3%, impulsando un incremento del 11,3% del beneficio neto, que ascendió a 37,3 millones de euros.

Estos crecimientos de los resultados se han obtenido con una cifra de facturación de 1.003,9 millones de euros, un 6,5% inferior a la de enero-marzo de 2010. Excluyendo de la cifra de negocio las ventas (sin margen) contabilizadas conforme a CINIIF 12 (correspondientes a la actividad constructora realizada por terceros para las sociedades concesionarias), el descenso de la cifra de negocio se reduciría al 1,9%.

La evolución general de las ventas está causada por la caída de un 15,3% de los ingresos de construcción, ya que la facturación de Concesiones creció un 6,7% (33,1% sin las ventas CINIIF 12). En construcción nacional se ha producido un retroceso del 17,8%, por la persistente debilidad de la economía y el sector. Por su parte, en construcción internacional el descenso ha sido del 13,3%, debido al hecho coyuntural de la finalización de grandes contratos en el ejercicio 2010, sobre todo en México, y a que, según el calendario previsto, aún no han comenzado las obras de los importantes contratos adjudicados en los últimos meses.

El notable crecimiento del EBITDA y EBIT se debe, una vez más, al importante impulso de la actividad de Concesiones, que ha obtenido unos crecimientos del 35,9% y 40,8%, respectivamente, en dicho márgenes operativos, debido principalmente a la buena evolución de tráficos y tarifas en las autopistas de peaje que administra. Su contribución al EBITDA del Grupo ha pasado a ser del 81,3%.

La actividad de Construcción también ha obtenido un crecimiento del EBITDA del 6,3%, impulsado por la mejora de márgenes en la actividad internacional.

Brasil, con un 40,7%, y México, con un 39,2%, son los países con mayor contribución al EBITDA del Grupo en el primer trimestre. EEUU, 4,1%; Chile, 3,6%, y Catar, 2,5%, también se situaron por delante de España, que aportó el 2,4%.

La cartera a corto plazo (básicamente contratos de obra) ha registrado también una evolución muy favorable, con un crecimiento sobre marzo de 2010 del 35,4%, alcanzando los 7.182,8 millones de euros.

Destaca la cartera internacional, que asciende a 4.380,9 millones, con un crecimiento del 85,3% sobre la existente en marzo de 2010 y del 38,9% respecto a la de finales del año pasado. Estos fuertes crecimientos han sido posibles gracias a los importantes contratos adjudicados en los últimos meses de 2010 y primeros de 2011, entre los que destacan la construcción de un hospital en Montreal (Canadá), la construcción de un viaducto en Kuwait, la modernización de varios tramos de la vía férrea E30 en Polonia, las ampliaciones del metro de Toronto (Canadá) y de Nueva York (EEUU), y las obras civiles principales del proyecto hidroeléctrico El Quimbo (Colombia).

Por su parte, la cartera a largo plazo (principalmente Concesiones) ha crecido un 18,6% con respecto a la existente en marzo de 2010, alcanzando la elevada cifra de 77.391,6 millones de euros.

En marzo de este año, OHL ha llevado a cabo una nueva emisión de bonos corporativos en Europa, por importe de 425 millones de euros y con vencimiento en 2018, para refinanciar el vencimiento en mayo de 2012 del importe que quedaba pendiente de la emisión realizada en 2007. Esta emisión demuestra el prestigio del Grupo entre la comunidad inversora internacional y mejora considerablemente el perfil de vencimiento de la deuda, eliminando necesidades de refinanciación.

 

Sorteo de 12 pisos protegidos promovidos por Emusvi en Ciudad Real

Ciudad Real. La alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, ha presidido un nuevo sorteo de doce viviendas de VPO promovidas por Emusvi. Una nueva promoción de viviendas públicas que dan respuesta, según ha dicho Rosa Romero, a las necesidades de viviendas en la ciudad y especialmente de vivienda protegida para jóvenes y familias. Con esta docena, son ya 755 las viviendas entregadas por Emusvi y 1.000 las promovidas por el Empresa Municipal de Vivienda, lo que convierte a este organismo, en el principal impulsor de vivienda protegida en Ciudad Real.

La alcaldesa ha asegurado que estas cifras confirman el compromiso del equipo de Gobierno con Ciudad Real y con las familias, articulando una política de vivienda, que sin ser competencia del Ayuntamiento, hemos puesto en marcha para favorecer el derecho que todo ciudadano tiene a una vivienda digna.

Quien tiene competencias legales, que es la Junta de Comunidades, no las ha hecho, de forma que si no fuera por el Ayuntamiento, 1.000 familias ciudadrealeñas que ahora disponen de una vivienda no la tendrían, ha aseverado Rosa Romero, para añadir, que además la construcción de viviendas no le genera al Ayuntamiento gasto alguno.

La alcaldesa ha confirmado que en febrero, se hará un nuevo sorteo de viviendas en régimen de alquiler con opción a compra. Concretamente 61, que ya se están construyendo y que son la respuesta del Consistorio a las necesidades actuales, fundamentalmente de los jóvenes.

Alrededor de 116 personas han sido los solicitantes que han participado en el sorteo de las 12 viviendas de hoy de Emusvi, viviendas de 2 y 3 dormitorios y cuyos precios no superan los 125.000 euros.