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Independizarse exige soluciones prácticas para gestionar el hogar diario

Independizarse en España se ha convertido en un proceso cada vez más reflexivo, condicionado por factores como el acceso a la vivienda y la situación económica. Solo el 15% de los jóvenes vive fuera del hogar familiar, lo que evidencia un cambio en los tiempos y en la planificación necesaria para dar este paso hacia la autonomía personal.

En este contexto, la organización del día a día adquiere un papel clave. Tareas como la colada o la cocina dejan de ser puntuales para convertirse en rutinas esenciales. Contar con soluciones como una lavasecadora que simplifique procesos en un solo ciclo permite reducir la carga diaria, optimizando tiempo y esfuerzo en el primer hogar.

Este enfoque práctico también refleja una evolución en las necesidades del hogar moderno, donde la eficiencia y la facilidad de uso son prioritarias. La adaptación a nuevas rutinas domésticas impulsa una demanda de soluciones intuitivas que favorecen la autonomía, marcando una tendencia en la forma en que se concibe la vida independiente en el contexto actual.

Datos relevantes

  • “solo el 15% de los jóvenes en España vive fuera del hogar familiar”
  • “Independizarse ya no es una decisión impulsiva, sino un paso cada vez más meditado.”
  • “Dar el salto al primer hogar implica asumir por primera vez la gestión completa del día a día”
  • “la lavasecadora IDMA 75624 MY TIME SPT permite lavar y secar en un solo ciclo”
  • “Tecnologías como Push&Go o Turn&Go permiten poner en marcha tareas como lavar, cocinar o limpiar con un solo gesto”

MiniFAQs

¿Por qué independizarse es ahora un proceso más complejo?
Independizarse actualmente implica mucho más que encontrar una vivienda disponible. Factores como el acceso limitado a la vivienda, la situación económica y la necesidad de planificación hacen que sea una decisión más meditada. Además, la gestión del día a día recae completamente en una sola persona, lo que exige organización, hábitos y soluciones que simplifiquen las tareas domésticas para evitar una sobrecarga.

¿Qué papel juegan los electrodomésticos en el primer hogar?
Los electrodomésticos se han convertido en aliados clave para facilitar la transición a la vida independiente. No solo cumplen funciones básicas, sino que ayudan a optimizar el tiempo y reducir el esfuerzo en tareas cotidianas. Soluciones que integran varias funciones o automatizan procesos permiten una gestión más eficiente del hogar, especialmente para quienes afrontan por primera vez todas las responsabilidades domésticas.

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Adaptarse a la independencia hoy exige soluciones prácticas que simplifiquen la vida diaria desde el primer momento.

Independizarse en 2026 sigue siendo un reto, pero puede ser más sencillo con Indesit

Independizarse ya no es una decisión impulsiva, sino un paso cada vez más meditado. Según los últimos datos del Consejo de la Juventud de España (CJE), solo el 15% de los jóvenes en España vive fuera del hogar familiar, una realidad que refleja cómo el acceso a la vivienda, el contexto económico y la necesidad de una mejor planificación están retrasando la emancipación.

Pero más allá de cuándo ocurre, lo importante es cómo se vive. Dar el salto al primer hogar implica asumir por primera vez la gestión completa del día a día: hacer la compra, organizar la colada o preparar la comida. Son tareas cotidianas, sí, pero cuando recaen en una sola persona y en un mismo espacio, pueden resultar abrumadoras si no se cuenta con una buena base.

Por eso, hoy independizarse no consiste solo en encontrar un lugar donde vivir, sino en crear un hogar funcional desde el primer día. Bajo esta premisa, Indesit acompaña a quienes dan el paso hacia su primer hogar con soluciones pensadas para simplificar lo cotidiano, reducir la carga mental y facilitar la adaptación a una rutina completamente nueva.

  1. Empieza por lo que realmente necesitas (y haz que sea fácil)

Al entrar en un piso por primera vez, es fácil dejarse llevar por lo estético o por querer tenerlo todo listo desde el principio. Pero con el tiempo, lo que realmente importa es que el espacio funcione de forma práctica. Uno de los primeros desafíos suele ser la gestión de la ropa: cuando no existe una rutina clara, la colada puede acumularse rápidamente.

Establecer hábitos sencillos, como reservar uno o dos días a la semana para lavar o clasificar prendas desde el inicio, ayuda a mantener el orden con menos esfuerzo. En este proceso, contar con soluciones que simplifiquen también marca la diferencia. La lavasecadora IDMA 75624 MY TIME SPT permite lavar y secar en un solo ciclo, simplificando el proceso y evitando tiempos muertos, mientras que sus programas pensados para el uso diario reducen incluso el esfuerzo posterior de planchado.

  1. Cocinar mejor no significa complicarse más

Uno de los mayores cambios al independizarse es la relación con la cocina. Cocinar pasa de ser algo ocasional a convertirse en una decisión diaria. Aunque al principio puede resultar exigente, una mínima planificación puede transformar por completo esta rutina. Organizar menús, apostar por recetas sencillas o cocinar cantidades que permitan tener varios días ayuda a ahorrar tiempo, dinero y energía.

No se trata de complicarse, sino de encontrar un sistema que encaje con el ritmo de cada persona. En este sentido el horno eléctrico de encastre IO 278PS X permite preparar platos cotidianos de forma sencilla, ajustando automáticamente el proceso con un solo gesto. Así, cocinar deja de sentirse como una tarea exigente y pasa a integrarse de forma natural en la rutina.

  1. Menos complicaciones, más practicidad en el día a día

Uno de los aspectos menos visibles al independizarse es la cantidad de pequeñas decisiones que surgen cada día: elegir programas, ajustar tiempos o calcular temperaturas para cada tarea doméstica. Cuando todo depende de una sola persona, simplificar estos procesos se vuelve clave para que la rutina funcione de forma ágil y sin esfuerzo innecesario.

Por eso, apostar por soluciones intuitivas es una cuestión de practicidad. Tecnologías como Push&Go o Turn&Go permiten poner en marcha tareas como lavar, cocinar o limpiar con un solo gesto, facilitando el día a día y haciendo que la gestión del hogar resulte más sencilla desde el principio.

Un hogar que funciona desde el minuto uno

Dar el paso hacia la independencia implica aprender muchas cosas nuevas en poco tiempo. Contar con soluciones que faciliten ese proceso ayuda a que la experiencia sea más natural, más cómoda y mucho más sostenible en el tiempo. Porque al final, no se trata de hacerlo perfecto, sino de conseguir que el hogar funcione desde el primer día sin complicarse.

“Independizarse hoy no es solo mudarse, es conseguir que todo funcione desde el primer día”, explica Manuel Royo, director de marketing de Beko Europe en España. “En Indesit diseñamos electrodomésticos pensados para la vida real, que ayudan a simplificar las tareas cotidianas y permiten que cualquier persona pueda utilizarlos sin esfuerzo y sin un periodo de aprendizaje o adaptación”.

REMAX impulsa su crecimiento inmobiliario en Mallorca con una nueva oficina en Alcudia

El crecimiento del mercado inmobiliario en Mallorca continúa atrayendo nuevos proyectos y ampliaciones dentro de las principales redes del sector. En este contexto, la apertura de una nueva oficina en Alcudia refuerza la presencia profesional en el norte de la isla y responde a una estrategia enfocada en la cercanía al cliente y el conocimiento del entorno local.

La nueva oficina ubicada en Avinguda Príncep d’Espanya 9C representa un paso estratégico dentro del proceso de expansión liderado por Inés Mercadal y José Egea. La apuesta por consolidar estructura y equipo se apoya además en la evolución del mercado inmobiliario español, marcado por una creciente demanda y por la profesionalización de los servicios inmobiliarios en destinos de alta proyección.

La apertura también refleja el peso que mantiene Mallorca dentro del sector residencial nacional e internacional. La combinación entre experiencia local, red global y cooperación profesional fortalece la capacidad de captar compradores y ampliar operaciones en un entorno cada vez más competitivo y diversificado dentro del panorama inmobiliario balear.

Datos relevantes

  • La nueva oficina, ubicada en Avinguda Príncep d’Espanya 9C, consolida el crecimiento del proyecto liderado por Inés Mercadal y José Egea en el norte de la isla.
  • celebró el pasado 7 de mayo el acto oficial de inauguración de su nueva oficina en Alcudia, reforzando así su posicionamiento en el mercado inmobiliario mallorquín con la apertura de su segunda oficina.
  • El proyecto está liderado por los brokers Inés Mercadal y José Egea
  • La presencia de REMAX en más de 120 países facilita el acceso a compradores internacionales
  • REMAX España cuenta con 20 oficinas en las Islas Baleares

MiniFAQs

¿Por qué Alcudia se ha convertido en un punto estratégico para la expansión inmobiliaria?

Alcudia representa una de las zonas con mayor proyección dentro de Mallorca debido a la combinación de demanda residencial, atractivo internacional y crecimiento sostenido del interés inversor. La apertura de nuevas oficinas inmobiliarias en esta ubicación responde a la necesidad de ofrecer servicios más cercanos y especializados tanto a clientes locales como internacionales, en un mercado cada vez más competitivo y profesionalizado.

¿Qué aporta una red internacional al mercado inmobiliario local?

El respaldo de una red internacional permite ampliar la visibilidad de los inmuebles y conectar operaciones con compradores procedentes de distintos países. Además de aumentar el alcance comercial, también favorece la colaboración entre profesionales y mejora la capacidad de adaptación a diferentes perfiles de cliente, algo especialmente relevante en mercados turísticos y residenciales como Mallorca.

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La expansión territorial y la cercanía al cliente siguen marcando la estrategia inmobiliaria en Mallorca.

REMAX Better Life Blue inaugura su segunda oficina en Alcudia y refuerza su apuesta por el mercado inmobiliario en Mallorca

REMAX Better Life Blue, oficina perteneciente a REMAX España, red de venta de franquicias inmobiliarias líder a nivel mundial, celebró el pasado 7 de mayo el acto oficial de inauguración de su nueva oficina en Alcudia, reforzando así su posicionamiento en el mercado inmobiliario mallorquín con la apertura de su segunda oficina.

El proyecto está liderado por los brokers Inés Mercadal y José Egea, quienes, tras la consolidación de su primera oficina en Inca y un crecimiento sostenido en los últimos años, han apostado por expandir su modelo de negocio en una de las zonas con mayor proyección de la isla.

El acto contó con la presencia de Jaime Suárez, Director General de REMAX España, José Luis García, Director de Expansión de REMAX España y Mónica Gómez, Directora de Reputación Corporativa, quienes acompañaron a los brokers en este importante hito para su trayectoria empresarial.

Un paso estratégico tras una sólida trayectoria

La apertura de REMAX Better Life Blue responde a una decisión estratégica basada en el conocimiento del mercado y en la evolución natural del proyecto.

Tal y como señalan sus brokers, “tras crecer de manera sólida en los últimos dos años, decidimos consolidarnos en la zona norte de Mallorca y convertir nuestra estructura en un proyecto profesional de calidad” .

La elección de Alcudia no es casual. Para el equipo, esta zona representa no solo una oportunidad de crecimiento, sino también un entorno conocido y cercano, lo que refuerza su capacidad de ofrecer un servicio adaptado al mercado local.

Un modelo centrado en las personas

Uno de los pilares fundamentales de REMAX Better Life Blue es el trato personalizado y el acompañamiento real al cliente.

“Lo más importante para nosotros es el trato personal con cada una de las personas con las que trabajamos. Cada agente debe ser capaz de escuchar y entender las necesidades del cliente, por encima del tipo de propiedad”, explican los brokers .

Este enfoque se traslada directamente a la selección y desarrollo del equipo, apostando por profesionales alineados con una cultura basada en la cercanía, la empatía y la excelencia en el servicio.

Mallorca un mercado diverso con grandes oportunidades

El mercado inmobiliario en la costa mallorquina presenta un alto grado de diversidad, con una combinación de clientes locales e internacionales.

“Se trata de un mercado complejo, pero muy variado. Nuestra experiencia de más de 15 años en la isla, junto con el respaldo de una red internacional como REMAX, nos permite aprovechar las oportunidades que surgen gracias a la colaboración y a la conexión global”, destacan Mercadal y Egea .

La presencia de REMAX en más de 120 países facilita el acceso a compradores internacionales, reforzando la visibilidad de los inmuebles y ampliando las posibilidades de cierre de operaciones.

Objetivo consolidación y crecimiento sostenible

Más allá de los objetivos cuantitativos, REMAX Better Life Blue centra su estrategia en la construcción de una estructura sólida y coherente.

“El objetivo es consolidarnos y llegar a todas las personas que necesiten nuestros servicios de manera profesional, pero sobre todo transparente, cercana y basada en el respeto”, señalan sus brokers .

Para ello, el crecimiento del equipo será clave, apostando por agentes comprometidos con el proyecto y con una visión compartida del servicio inmobiliario

Una visión de crecimiento basada en la confianza y la colaboración

La apertura de esta segunda oficina forma parte de una visión de crecimiento a largo plazo, construida sobre valores sólidos y una cultura empresarial definida.

“Para nosotros, el bienestar y la tranquilidad de cualquier persona que confíe en nosotros es lo más importante”, afirman .

En este sentido, los brokers subrayan también la importancia de la colaboración dentro del sector:

“Creemos firmemente en la cooperación con otros profesionales inmobiliarios de la zona, siempre poniendo al cliente en el centro” .

Un nuevo impulso al posicionamiento de REMAX en Mallorca

Con esta inauguración, REMAX España continúa reforzando su presencia en las Islas Baleares, consolidando su modelo de crecimiento a través de brokers comprometidos con la profesionalización del sector y el desarrollo del talento.

La apertura de REMAX Better Life Blue en Alcudia supone un paso más en la expansión de la compañía en mercados estratégicos, combinando conocimiento local, red internacional y un enfoque centrado en las personas.

REMAX España cuenta con 20 oficinas en las Islas Baleares

Canarias y Baleares atraen más de 1.000 millones anuales en inversión hotelera

La inversión inmobiliaria en el segmento hotelero continúa consolidándose en los principales destinos turísticos españoles, con Canarias y Baleares como polos estratégicos dentro del mercado europeo. La combinación de demanda internacional, rentabilidad operativa y estabilidad del modelo turístico refuerza su atractivo, posicionándolos como enclaves clave para el capital inversor en el ámbito vacacional.

El dinamismo del sector se apoya en sólidos indicadores operativos y en un flujo constante de capital, como refleja el análisis del Informe Destino Islas, donde se detalla la evolución de la inversión hotelera, la contención de la oferta y el papel del RevPAR en máximos históricos como motor de interés inversor sostenido.

Este escenario proyecta un nuevo ciclo para el sector inmobiliario turístico, caracterizado por la selectividad en las operaciones y la generación de valor a largo plazo. La fortaleza estructural de ambos archipiélagos y su posicionamiento internacional consolidan un modelo que seguirá atrayendo inversión y reforzando su competitividad en el mercado global.

Datos relevantes

  • Ambos archipiélagos han captado más de 8.100 millones de euros de inversión hotelera entre 2019 y 2025, con cerca de 7.000 millones concentrados en los últimos cinco años.
  • El RevPAR en máximos históricos sostiene el interés inversor y explica la continuidad del flujo de capital.
  • En 2025 el gasto turístico también batió récords. Creció un 6,8% en Canarias y un 5,2% en Baleares, alcanzando 24.400 M€ y 21.060 M€ respectivamente.
  • Canarias y Baleares han captado de forma conjunta más de 8.100 millones de euros de inversión hotelera.
  • El gasto turístico agregado en ambos archipiélagos superó los 173.000 millones de euros entre 2021 y 2025

MiniFAQs

¿Por qué Canarias y Baleares concentran tanta inversión hotelera?
Ambos destinos combinan una demanda turística internacional consolidada con una oferta relativamente contenida, lo que favorece niveles elevados de ocupación y rentabilidad. Además, el reposicionamiento de activos y la mejora de la calidad de la planta hotelera han impulsado indicadores como el RevPAR, generando confianza entre los inversores y consolidando su atractivo dentro del mercado europeo.

¿Qué factores sostienen el nuevo ciclo inversor en el sector hotelero?
El nuevo ciclo se apoya en la estabilidad de la demanda, la mejora de los indicadores operativos y un entorno regulatorio que limita la expansión descontrolada de la oferta. Esto favorece estrategias centradas en la rotación de activos y en la generación de valor, en lugar del crecimiento por volumen, lo que refuerza la sostenibilidad del modelo turístico a largo plazo.

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La rentabilidad operativa consolida el atractivo inversor del turismo insular.

La rentabilidad operativa impulsa a Canarias y Baleares como un destino capaz de atraer más de 1.000 millones de euros anuales en inversión hotelera según Colliers

Las Islas Canarias y las Islas Baleares se reafirman como uno de los principales polos de inversión hotelera del turismo vacacional en Europa, apoyadas en una sólida rentabilidad operativa y en unos fundamentales estructurales favorables. Así lo recoge el Informe Destino Islas: Canarias vs. Baleares 2026, elaborado por Colliers, que confirma la entrada de ambos archipiélagos en un nuevo ciclo inversor caracterizado por la recurrencia del capital, la selectividad y el foco en la generación de valor.

Desde 2019 y hasta 2025, Canarias y Baleares han captado de forma conjunta más de 8.100 millones de euros de inversión hotelera. De ese volumen, cerca de 7.000 millones de euros se concentran entre 2021 y 2025, reflejando la rápida recuperación del interés inversor tras la pandemia y la capacidad de ambos destinos para atraer más de 1.000 millones de euros anuales en inversión inmobiliaria hotelera.

Demanda consolidada y oferta contenida

En 2025, las Islas Canarias registraron 72,8 millones de pernoctaciones, lo que supone unos niveles prácticamente iguales a los del 2024 (72,9 millones). Las pernoctaciones internacionales representaron nuevamente el 87% del total, manteniendo a la región como el principal destino de España en cuanto a pernoctaciones.

Por su parte, las Islas Baleares registraron 63,6 millones de pernoctaciones, anotando un ligero incremento del 0,9% respecto a 2024. Las estancias internacionales representaron el 92% del total, alcanzando proporciones similares a las de 2019 y siendo moderadamente superiores a las del año pasado (91%).

En lo que se refiere a la oferta, las Islas Canarias registraron en 2025 un ajuste moderado, con una contracción del -1,2% respecto al 2024, posiblemente debido a cierres puntuales por reformas integrales, sugiriendo una estabilización de la oferta hotelera en el archipiélago.

En las Islas Baleares, durante el año 2025 se han alcanzado máximos en capacidad y plazas operativas, con 1.378 establecimientos y 381.103 plazas, respectivamente. Sin embargo, se observa una desaceleración en el ritmo de crecimiento, con un incremento interanual del +0,6% en plazas, lo que supone el menor crecimiento de los últimos 5 años.

Los recientes desarrollos regulatorios en ambos archipiélagos refuerzan el carácter estructuralmente contenido de la oferta turística y constituyen un elemento clave del nuevo ciclo de mercado. En conjunto, este marco regulatorio favorece un entorno de oferta limitada que prioriza la rotación de activos y el reposicionamiento frente al crecimiento por volumen, actuando como soporte estructural para la estabilidad de ocupaciones, tarifas y valor de los activos hoteleros.

Excelencia en rentabilidad operativa

El dinamismo inversor que reflejan las islas se apoya en una excelente mejora de los indicadores de rentabilidad operativa en ambos archipiélagos.

En Canarias, el ADR (tarifa media diaria) se situó en 142€ en 2025, registrando un crecimiento anual compuesto del +7,2% entre 2021 y 2025, impulsado principalmente por la progresiva cualificación y reposicionamiento de la planta hotelera del archipiélago. La ocupación alcanzó el 84,5%, lo que supuso apenas medio punto porcentual más frente a 2024. (+0,4 p.p). Cabe destacar que el crecimiento del RevPAR desde el 2021 ha sido también especialmente sólido, situándose en el +17,3%, hasta alcanzar los 120€ en 2025, marcando récord histórico tras registrar un crecimiento interanual del +5,6%.

Las Islas Baleares, presentan un ADR generalizado de 153€. Ibiza-Formentera registran el ADR más elevado, 199€, si bien su crecimiento interanual (+6,3%) es inferior al de Menorca (+10,8%) y Mallorca (+8,1%), respectivamente. La tasa de ocupación del archipiélago se situó en un 84%, aumentando 0,7 p. p. respecto a 2024. En conjunto, el RevPAR de 129€, con un crecimiento del 8,7% en 2025, muestra una expansión significativa y refleja un ciclo turístico sólido y con un crecimiento equilibrado.

Según Laura Hernando, Managing Director de Hoteles y futura CEO de Colliers Iberia: “Canarias y Baleares han demostrado su capacidad para mantener ocupaciones y tarifas en niveles muy elevados, y la contención de la oferta será clave para sostener la rentabilidad y el interés inversor en los próximos años. Nuestras previsiones apuntan a un escenario de gran solidez en el modelo turístico de las islas y el nuevo ciclo inversor.”

Gasto turístico en máximos

El gasto turístico agregado en ambos archipiélagos superó los 173.000 millones de euros entre 2021 y 2025, registrando un crecimiento acumulado muy significativo, reflejo del cambio de modelo turístico centrado en el valor.

En Canarias, la evolución reciente del destino, impulsada por el reposicionamiento de la oferta hotelera y la mejora de su oferta complementaria, ha permitido un crecimiento sostenido del gasto turístico, que alcanza los 24.400 millones de euros en 2025, lo que representa un incremento del 6,8% respecto al año anterior. El gasto diario medio por turista también aumentó de forma constante, alcanzando los 191 €, muy próximo a la media nacional que se sitúa en 195€.

Según Gonzalo Gutiérrez, Managing Director de Hoteles en Colliers: ”Las Islas Canarias afrontan el futuro desde una posición de clara fortaleza, apoyadas en su operativa desestacionalizada, una demanda sólida y amplias oportunidades de reposicionamiento. El archipiélago se ha consolidado como el principal destino vacacional para la inversión hotelera en España, con perspectivas positivas de mejora de los principales indicadores de rentabilidad hotelera”.

Las Islas Baleares registraron en 2025 un gasto turístico total de 21.060 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,2% respecto al 2024. Asimismo, el gasto diario medio por turista mantuvo una tendencia ascendente, alcanzando los 214 €, situándose claramente por encima de la media nacional.

“Las Islas Baleares mantienen su posicionamiento como uno de los destinos vacacionales más consolidados y atractivos de Mediterráneo, respaldados por una infraestructura turística madura y fuerte notoriedad internacional. El creciente interés de operadores y marcas de alta gama refuerza su perfil premium y su atractivo para estrategias de inversión a largo plazo. El volumen y tipología de operaciones hoteleras cerradas en las Baleares en lo que va de año así lo evidencian” concluye Gonzalo Gutiérrez.

España necesitaría 60 años para cubrir el déficit de un millón de viviendas

El mercado de la vivienda en España afronta en 2025 un importante desajuste estructural entre oferta y demanda, derivado de años de baja producción residencial tras la crisis financiera. La dificultad de acceso a la vivienda se ha consolidado como uno de los principales retos sociales, especialmente en zonas con mayor presión demográfica y menor disponibilidad de stock.

El análisis del parque residencial y de la evolución de la construcción muestra una clara insuficiencia de oferta frente a la demanda existente. Tal y como se recoge en estudios sobre la obra nueva en España, la producción actual se sitúa muy por debajo de los niveles previos a 2008, lo que condiciona la capacidad del sistema para absorber el déficit acumulado de viviendas.

Este escenario genera un impacto directo en el conjunto del sector inmobiliario, con tensiones sobre los precios, menor accesibilidad y una creciente presión en los principales núcleos urbanos. La falta de equilibrio entre oferta y demanda apunta a un problema estructural que condicionará la evolución del mercado a medio y largo plazo.

Datos relevantes

  • España arrastra un déficit de un millón de viviendas en 2025 y necesitaría 60 años para cubrir la demanda
  • La producción de vivienda cae un 77,6% respecto al bienio 2007-2008
  • España requiere entre 2 y 3 años de excedente productivo para absorber su deuda habitacional.
  • El mercado tardaría 60 años en neutralizar el déficit de viviendas
  • La Comunidad de Madrid y País Vasco son las comunidades más afectadas ante la falta de viviendas vacías debido a alta tasa poblacional en dichos territorios.

MiniFAQs

¿Por qué España necesita tanto tiempo para cubrir el déficit de vivienda?
El principal motivo es la baja capacidad de producción actual frente a la demanda acumulada. Tras el desplome del sector de la construcción después de 2008, los niveles de obra nueva no se han recuperado completamente. Esto implica que cada año se incorporan menos viviendas de las necesarias, lo que mantiene el déficit e impide reducirlo de forma significativa en el corto plazo.

¿Qué factores agravan el problema del acceso a la vivienda en España?
Además de la escasa construcción, el crecimiento de la población y la concentración en grandes núcleos urbanos intensifican la presión sobre la oferta disponible. A esto se suma la desigual distribución territorial de viviendas vacías, con zonas donde hay exceso de stock pero poca demanda, frente a grandes ciudades donde la disponibilidad es muy reducida, generando tensiones en precios y acceso.

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El desequilibrio estructural entre oferta y demanda marcará el futuro del acceso a la vivienda.

España arrastra un déficit de un millón de viviendas en 2025 y necesitaría 60 años para cubrir la demanda según iAhorro

España ya no es un país de grúas. La falta de vivienda y las dificultades que tienen los ciudadanos para acceder a ella se ha convertido ya en uno de los principales problemas de los españoles. ¿Cuántas viviendas se necesitarían para cubrir la demanda? ¿Se está construyendo a buen ritmo? ¿Es verdad que hay muchas casas vacías? Estas son algunas de las preguntas a las que damos respuesta en este informe.

Si analizamos los datos del parque de viviendas en España entre los años 2014 y 2024 podemos ver que el número de viviendas se ha incrementado un 5,9%. En datos absolutos es pasar de 25.493.000 a 27.005.000 unidades, lo que significa 1.512.000 vivienda más durante este periodo. Un aumento que se desglosa en dos categorías principales sobre el uso: vivienda principal que ha pasado de 18.040.000 unidades en 2014 a 19.278.000 en 2024, lo que supone un crecimiento del 6,9% y la vivienda secundaria, ha pasado de 7.453.000 a 7.727.000 unidades en el mismo periodo, registrando un incremento del 3,7%.

“Durante estos años estamos viendo como aumenta el parque de viviendas, pero sigue siendo insuficiente para la creciente demanda nacional sobre todo después del parón de construcción que tuvimos en los años posteriores a la crisis de 2008”, destaca Laura Martínez portavoz del asesor y comparador hipotecario iAhorro.

El mercado tardaría 60 años en neutralizar el déficit de viviendas

Si analizamos datos de las licencias facilitados por el Ministerio de Vivienda en 2007 se construyeron 647.179 vivienda y en 2008 fueron 632.218. Solo en estos dos años la cifra de viviendas nuevas alcanzó 1.279.397 unidades en pleno boom inmobiliario. Sin embargo, en la actualidad la incorporación de obra nueva al mercado se sitúa en una media de 143.350 viviendas anuales (127.500 en 2024 y 159.200 en 2025). Por lo que, la capacidad de producción actual es de un 77,6% menos a la registrada en el bienio 2007-2008.

Si atribuimos que a las 159.200 viviendas se sumarán las 15.000 viviendas aprobadas en el Plan Estatal de Vivienda, la producción subiría a 174.200 nuevas construcción. “Si consideramos que el objetivo es absorber el déficit acumulado de 983.000 viviendas, construir 159.200 viviendas anuales no cubriría con la demanda actual, sino que se mantendrá estable o crecerá ligeramente. Bajo este supuesto, se necesitarían unos 60 años para absorber la demanda de 983.000 de viviendas”, apunta la portavoz de iAhorro.

El Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 prevé la construcción de 75.000 nuevas viviendas, lo que equivale a aumentar el parque total en un 0,27% respecto a los niveles de 2024. Con una aportación de 15.000 viviendas anuales, este Plan solo cubriría el 1,5% de déficit acumulado total cada año. Incluso sumando la obra nueva privada, el déficit acumulado tardaría décadas en absorberse. “En cambio, si volviéramos a retomar los datos de construcción de 2008, es decir, 632.218. viviendas nuevas al año, el mercado generaría un excedente anual suficiente para que la demanda se abasteciera en 2 o 3 años”, destaca Martínez.

El crecimiento de la oferta no cubre la demanda

Si analizamos la serie histórica del gráfico vemos que entre 2015 y 2019, el crecimiento anual de parque de viviendas se mantuvo estabilizado en el 0,4%. A partir del ejercicio 2020, se observa un cambio de tendencias en las ratios de variación aumentando a 0,5% y subiendo al 1,4% en 2024.

A pesar del incremento de la producción de obra nueva (159.200 en 2025), los datos reflejan que la oferta no ha cubierto la demanda de 203.200 viviendas, generando un déficit de 44.000 en ese año. Es decir, pese a la construcción más alta de los últimos 10 años, sigue habiendo más demanda que oferta.

A la suficiencia del crecimiento del parque de viviendas hay que sumarle el crecimiento poblacional. Según el instituto Nacional de Estadística (INE) en el año 2014, la población en España ascendía a 46.464.053 habitantes. En el año 2024, la cifra se situaba en 48.619.695 habitantes.

Este aumento demográfico neto de 2.155.642 personas representa un incremento poblacional del 4,6. Como destaca la portavoz de iAhorro, “la demanda de viviendas está relacionada con el aumento de la población. Y, que en dicho incremento solo se tiene en cuenta los datos del INE del empadronamiento en España”. Por lo que no se tiene en cuenta las personas de paso como pueden ser inmigrantes en situación irregular, estudiantes de Erasmus, etc”.

Disparidad territorial de viviendas vacías: Madrid vs. Galicia

La tasa de vivienda vacía sobre el parque total muestra una distribución asimétrica entre las Comunidades Autónomas. La media nacional se sitúa en el 14,4% Los registros detallan una desigualdad entre las viviendas vacías dependiendo de la CC.AA.

Siendo la “España vaciada” es la que tiene la mayor tasa de vivienda vacía, siendo Galicia la más afectada (28,8%), seguida de Castilla-La Mancha (22,6%), Asturias (21,5%), Castilla y León (20,75%) y Extremadura (19,8%). Mientras que las zonas como la Comunidad de Madrid (6,4%) y el País Vasco (6,5%), presentan las tasas más bajas del territorio nacional. Seguidas por Cataluña (10,7%) y la Comunidad Valenciana (14,9%). “Estos datos demuestran claramente la disparidad en España, por una parte, hay una concentración de zonas donde todo el mundo quiere vivir como es el caso de las grandes capitales como Madrid o Barcelona y por otro lado lugares donde hay vivienda, pero no demanda residencial”, señala Martínez.

La Comunidad de Madrid roza la plena ocupación

Una tasa de vivienda vacía del 6,4% se considera técnicamente como “plena ocupación”. Con 7 millones de habitantes en la Comunidad de Madrid, según datos del INE de 2024, un 6,4% indica que no existe stock de reserva. Cualquier incremento poblacional presiona directamente sobre los precios, ya que no hay viviendas disponibles para absorber nuevos residentes.

Si aplicamos el tamaño medio del hogar en España, aproximadamente 2,5 personas por vivienda, a los 7.009.268 habitantes, Madrid requiere un parque de viviendas principales de al menos 2,8 millones de unidades. Al tener solo un 6,4% de viviendas no principales (vacías o segundas residencias), Madrid es la región con menor capacidad de maniobra de España frente al aumento de demanda.

Aunque el déficit acumulado nacional es de 983.000 viviendas, las estadísticas sugieren que una parte desproporcionada de esa necesidad se concentra en la Comunidad de Madrid, al no haber viviendas vacías que movilizar, al contrario que Galicia (con su 28,8% de viviendas vacías). Sin embargo, como el crecimiento del parque nacional es del 5,9% y la población ha subido un 4,6% en Madrid esa diferencia es casi inexistente, lo que genera un déficit de oferta real.

Cataluña aglomera el 42% de denuncias por allanamiento

Otro punto que se tiene en cuenta a la hora de hablar del problema de la vivienda tiene que ver con el allanamiento. La serie histórica de denuncias totales por usurpación de inmuebles registra un volumen de 2.350 casos en 2010. La evolución de esta variable muestra unos datos dónde el dato histórico se registró en 2021 con 17.274 denuncias.

En términos de densidad por cada 100.000 habitantes, el ratio ha pasado de 5 en el año 2010 a 30,4 en 2025. El porcentaje sobre el parque total se ha incrementado del 0,09% al 0,55% en 2025.

Respecto a los datos por CC.AA. durante el bienio 2024-2025, según el Portal Estadístico de Criminalidad del Ministerio del Interior, se observa una concentración de casos en cuatro regiones: Cataluña concentra el 42,5% del total nacional de denuncias en 2024, 7.009. Mientras que en 2025 las denuncias fueron de 5.913. Seguido de Andalucía que registra el 13,4% del total nacional, con 1.909 casos en 2025, la Comunidad Valenciana que representa el 10,7%, con 1.805 casos en el pasado año y la Comunidad de Madrid donde las denuncias de allanamiento suponen el 8,8% del total nacional, con 1.269 casos.

En lo referente al ratio de denuncias por cada 1.000 habitantes, las Islas Baleares presentan el índice más elevado (0,835), seguidas por las Islas Canarias (0,812), frente a la media nacional de 0.608. Galicia (0,183) y Asturias (0,319) presentan los índices más bajos de denuncias por allanamiento.

La disponibilidad de locales prime en Madrid cae a mínimos históricos en 2026

El mercado inmobiliario comercial en Madrid atraviesa una fase de fuerte dinamismo en 2026, marcada por una reducción significativa de la disponibilidad en los principales ejes de retail. La evolución del comercio de calle refleja una demanda sostenida por parte de operadores, consolidando el atractivo de las ubicaciones prime y reforzando su papel estratégico dentro del tejido urbano.

En este contexto, el mercado de Retail High Street presenta una absorción estable y un ajuste progresivo de la oferta, situando la disponibilidad media en niveles históricamente bajos. Este comportamiento se enmarca en las tendencias analizadas en el estudio sobre el mercado retail en España, donde se observa el crecimiento de las principales zonas comerciales y la presión al alza sobre las rentas en los ejes más consolidados.

El impacto de esta evolución se traduce en una mayor competitividad entre operadores y en la consolidación de nuevos recorridos comerciales alternativos. La escasez de espacios en ubicaciones prime impulsa la diversificación hacia calles cercanas, favoreciendo una redistribución de la actividad comercial y contribuyendo a la transformación del sector en el entorno urbano madrileño.

Datos relevantes

  • El nivel medio de disponibilidad es del 3,5% en Madrid
  • Las principales zonas comerciales vuelven a crecer
  • Entre enero de 2025 y enero de 2026 hubo un total de 32 nuevas aperturas en los tramos prime de las principales calles de la capital
  • En la oferta comercial actual por sectores de actividad predomina el segmento de moda y complementos, que concentra el 45% del total de establecimientos
  • En los ejes prime del Centro y Barrio de Salamanca, las rentas han experimentado un crecimiento medio anual del 3,9%

MiniFAQs

¿Por qué la disponibilidad de locales en Madrid alcanza mínimos históricos?
La reducción de la disponibilidad responde a una combinación de factores: una demanda constante por parte de operadores, la consolidación de las zonas comerciales más atractivas y una absorción sostenida del espacio disponible. Este contexto refleja un equilibrio ajustado entre oferta y demanda, donde la limitada disponibilidad impulsa la ocupación casi total en algunos tramos estratégicos de la ciudad.

¿Qué implicaciones tiene esta situación para el sector retail?
La escasez de locales en ejes prime genera un efecto directo sobre las rentas, que tienden a incrementarse, y obliga a los operadores a explorar ubicaciones alternativas. Este fenómeno favorece la descentralización comercial y la aparición de nuevos polos de actividad, ampliando el mapa retail de la ciudad y fomentando una mayor diversificación de la oferta comercial.

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La escasez de oferta redefine el equilibrio del retail prime en Madrid.

La disponibilidad de locales en el eje prime madrileño, en mínimos históricos según Savills

El comercio de calle en Madrid muestra en 2026 un comportamiento robusto, caracterizado por una dinámica de absorción estable y una moderación progresiva de la disponibilidad en la mayor parte de los ejes principales que ha llevado la disponibilidad a niveles mínimos históricos, con un 3,5% simbólico de media y algunos tramos como el mejor de la Gran Vía al 100% de ocupación, según el último informe de Savills sobre el mercado inmobiliario Retail High Street en España.

Entre enero de 2025 y enero de 2026 hubo un total de 32 nuevas aperturas en los tramos prime de las principales calles de la capital. En la oferta comercial actual por sectores de actividad predomina el segmento de moda y complementos, que concentra el 45% del total de establecimientos, seguido por los sectores de lujo y restauración, que representan el 12% y 10% respectivamente. No obstante, existen particularidades relevantes: las calles José Ortega y Gasset y Serrano presentan una proporción de establecimientos de lujo muy superior a la media, con el 79% y 32% respectivamente, mientras que en la Puerta del Sol la restauración adquiere un peso más significativo que la moda, con un 19% de los locales.

David Barragán, director ejecutivo de Retail High Street en Savills, explica que “calles aledañas al eje prime con carácter propio como Barquillo o Fernando VI en Madrid empiezan a consolidarse como recorridos alternativos muy interesantes para las marcas por su equilibrio entre localización, renta y oferta comercial, contribuyendo a la descentralización y la diversificación de la oferta comercial de la ciudad”.

Esta escasez de oferta en las zonas más concurridas impulsa las rentas al alza. En los ejes prime del Centro y Barrio de Salamanca, las rentas han experimentado un crecimiento medio anual del 3,9% y el fuerte interés mostrado por los operadores en calles con posicionamiento cercano a los tramos prime ha impulsado un incremento interanual de las rentas del 4,2% en este tipo de ubicaciones.

Un fondo adquiere el complejo 521HUB en Rivas como activo de oficinas

La inversión inmobiliaria continúa mostrando dinamismo en el mercado español con operaciones que refuerzan el atractivo de activos fuera de los distritos tradicionales. En este contexto, la adquisición del complejo 521HUB en Rivas-Vaciamadrid refleja el interés por ubicaciones emergentes dentro del área metropolitana de Madrid, donde el desarrollo urbano y la conectividad consolidan nuevas oportunidades para el segmento de oficinas.

La operación se articula sobre un activo de gran escala, con cerca de 44.000 m² distribuidos en dos edificios de oficinas, en una zona de expansión con creciente dotación comercial y residencial. Este tipo de movimientos se enmarca en la evolución del mercado de oficinas, analizado en profundidad en estudios como el de mercado de oficinas, donde se evidencian tendencias de reactivación de la demanda y del capital inversor.

El impacto de esta transacción va más allá del propio activo, al reforzar el posicionamiento de áreas periféricas como destinos competitivos para el negocio corporativo. La consolidación de estos enclaves contribuye a diversificar el mapa del sector inmobiliario en Madrid, favoreciendo un crecimiento más equilibrado y ampliando las alternativas para inversores y ocupantes.

Datos relevantes

  • El parque empresarial cuenta con cerca de 44.000 m² de oficinas y se sitúa en una zona de nuevo desarrollo del área metropolitana de Madrid
  • Square Asset Management, a través de su fondo Property Core Real Estate Fund, ha cerrado la adquisición del complejo de oficinas 521HUB
  • El activo cuenta con una superficie aproximada de 44.000 m², y está compuesto por dos edificios de oficinas idénticos de ocho plantas
  • El parque empresarial 521HUB se localiza en Rivas-Vaciamadrid, municipio situado a 15 kilómetros del centro de Madrid
  • El complejo disfruta de excelentes comunicaciones, tanto por transporte público como por carretera

MiniFAQs

¿Por qué es relevante esta operación dentro del mercado de oficinas?
Esta operación refleja una tendencia clave en el mercado inmobiliario: el interés creciente por activos con potencial de revalorización fuera de los núcleos tradicionales. La adquisición de 521HUB evidencia que los inversores buscan oportunidades en zonas emergentes bien conectadas, donde el desarrollo urbano y la disponibilidad de espacio permiten generar valor a medio y largo plazo, reforzando la descentralización del mercado.

¿Qué características hacen atractivo el complejo 521HUB para los inversores?
El activo combina varios factores estratégicos: gran superficie, diseño homogéneo en dos edificios, ubicación en un entorno de crecimiento y buenas comunicaciones. Además, su proximidad a Madrid y su integración en una zona con servicios y residencial nuevo incrementan su atractivo como destino de oficinas, lo que favorece tanto la ocupación como el potencial de valorización futura.

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La diversificación geográfica y el potencial de valor consolidan el atractivo inversor en oficinas.

Fondo gestionado por Square AM adquiere el complejo de oficinas 521HUB en Rivas (Madrid)

Square Asset Management, a través de su fondo Property Core Real Estate Fund, ha cerrado la adquisición del complejo de oficinas 521HUB, situado en la calle Marie Curie 17-19, en Rivas-Vaciamadrid, una operación en la que CBRE, primera compañía internacional en consultoría y servicios inmobiliarios, ha actuado como asesor del vendedor.

El activo cuenta con una superficie aproximada de 44.000 m², y está compuesto por dos edificios de oficinas idénticos de ocho plantas, desarrollados sobre una parcela de 19.377 m².

El parque empresarial 521HUB se localiza en Rivas-Vaciamadrid, municipio situado a 15 kilómetros del centro de Madrid, al pie de la autovía A-3, en una zona de nuevo desarrollo que cuenta con una amplia dotación comercial y un parque residencial de nueva construcción, lo que refuerza su atractivo como destino de oficinas. Asimismo, el complejo disfruta de excelentes comunicaciones, tanto por transporte público como por carretera.

“El cierre de esta operación demuestra que existe apetito inversor por activos de oficinas con recorrido de creación de valor, incluso fuera de los mercados de oficinas tradicionalmente consolidados. El sector sigue mostrando solidez en la capital, con una clara reactivación de la demanda y de la inversión inmobiliaria”, señala Ignacio Forcada, director de oficinas de Capital Markets de CBRE.

En la operación, el vendedor ha contado con el asesoramiento legal de A&O Shearman, mientras que el comprador ha sido asesorado legalmente por Garrigues. Por su parte, Arcadis ha actuado como asesor técnico del comprador.

La jardinería urbana impulsa el bienestar en pequeños espacios

La transformación de los entornos urbanos también impacta en cómo las personas se relacionan con su vivienda y su entorno inmediato. En este contexto, la jardinería urbana se consolida como una práctica creciente dentro del sector inmobiliario, donde balcones, terrazas y espacios compartidos se convierten en áreas verdes que mejoran la calidad de vida.

El estudio “Gardens of Europe” analiza esta evolución, destacando cómo cada vez más ciudadanos incorporan el cuidado de plantas y zonas verdes a su rutina diaria. En este escenario, soluciones como los huertos urbanos o el uso de herramientas específicas para pequeños espacios, tal como se detalla en las soluciones para crear un huerto urbano en casa, permiten adaptar la jardinería a entornos compactos y accesibles.

Este cambio de hábitos refleja una tendencia más amplia hacia estilos de vida que priorizan el bienestar y la conexión con la naturaleza, incluso en contextos urbanos densos. La integración de espacios verdes en viviendas y comunidades redefine el uso del espacio y refuerza el papel de la sostenibilidad y el confort en la evolución del entorno residencial.

Datos relevantes

  • España se sitúa entre los países europeos con mayor participación en jardinería urbana, con un 36% de usuarios activos.
  • El 84% de los jardineros urbanos españoles considera que la jardinería mejora su bienestar.
  • Casi uno de cada tres europeos participa activamente en la jardinería urbana, incluyendo el cultivo de plantas, flores o verduras en balcones, azoteas y alféizares, así como el cuidado de jardines interiores o compartidos, convirtiéndolos en refugios verdes personales.
  • La jardinería urbana ya no es una actividad de nicho, sino un hábito generalizado.
  • La mayoría de los jardineros urbanos en Europa afirma que la jardinería mejora su bienestar general.

MiniFAQs

¿Por qué está creciendo la jardinería urbana en Europa?
La jardinería urbana crece porque responde a nuevas necesidades de bienestar, contacto con la naturaleza y aprovechamiento de espacios reducidos. Las personas buscan integrar hábitos sostenibles en su vida diaria, incluso en entornos urbanos, transformando balcones, terrazas o interiores en zonas verdes que aportan valor emocional y funcional.

¿Qué beneficios aporta la jardinería en pequeños espacios?
La jardinería en pequeños espacios contribuye al bienestar personal, mejora el entorno doméstico y favorece la desconexión del ritmo urbano. Además, permite desarrollar rutinas de cuidado y mantenimiento accesibles, adaptadas a cualquier vivienda, reforzando la relación entre las personas y su entorno inmediato.

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La naturaleza se abre paso en la ciudad como clave del bienestar cotidiano.

El perfil del jardinero urbano: La nueva mentalidad verde en Europa crece en los pequeños espacios de STIGA

Casi uno de cada tres europeos participa activamente en la jardinería urbana, incluyendo el cultivo de plantas, flores o verduras en balcones, azoteas y alféizares, así como el cuidado de jardines interiores o compartidos, convirtiéndolos en refugios verdes personales.

Lo que antes se consideraba una limitación —la falta de espacio— ahora se reinterpreta como una oportunidad para cultivar zonas verdes de formas nuevas y más ágiles. Así lo revela la edición 2026 del estudio “Gardens of Europe”, encargado por STIGA —fabricante líder de maquinaria y equipos para el cuidado del jardín— a YouGov, que analiza cómo las personas se relacionan con el cuidado de las zonas verdes en cinco países europeos, destacando no solo comportamientos, sino también el papel cambiante de la jardinería en los estilos de vida, los hábitos y el bienestar personal.

Interés por la jardinería al alza en Europa.

La jardinería urbana ya no es una actividad de nicho, sino un hábito generalizado. Hoy en día, España se sitúa entre los países europeos con mayor participación en jardinería urbana, con un 36%, solo por detrás de Francia (39%). Alemania se sitúa cerca de la media con un 28%, mientras que Italia (26%) y Reino Unido (25%) muestran niveles de adopción más moderados, aunque igualmente significativos.

Además, una clara mayoría de los encuestados —en todos los mercados analizados— afirma estar más interesada en la jardinería hoy que hace cinco años. Reino Unido lidera esta tendencia (65%), seguido de cerca por Alemania (64%) e Italia (63%); Francia registra un 60%, mientras que España alcanza el 55%.

En conjunto, estas cifras reflejan un cambio evidente, pasando de un interés ocasional a una implicación más constante y extendida con la jardinería, incluso en entornos urbanos.

Un hábito cotidiano: cómo los jardineros urbanos cuidan sus espacios verdes.

Los jardineros urbanos no se definen por el espacio, sino por cómo lo utilizan. La jardinería se ha convertido en una parte natural de la forma en que las personas cuidan su entorno, con casi todos los jardineros urbanos participando en al menos una actividad. En general, el estudio muestra que su enfoque se centra menos en el diseño y más en el cuidado sencillo y rutinario.

· Las tareas rutinarias son las más comunes en todos los países. El mantenimiento general del jardín, como quitar las malas hierbas, limpiar y realizar cuidados estacionales, es la actividad más extendida, involucrando a alrededor de dos tercios de los jardineros urbanos europeos, y alcanzando un máximo del 81% en Reino Unido y del 73% en Alemania, seguido de Francia con un 70%. El estudio también muestra que esta es la actividad más popular en Italia (62%) y España (61%).

· Las actividades relacionadas con el cuidado del césped, como cortar, regar y abonar, también son habituales, involucrando a algo más de la mitad de los encuestados, con mayor participación en Reino Unido (61%), Alemania (58%) y Francia (55%). Aunque en menor medida, los italianos (48%) también participan en este tipo de mantenimiento, mientras que entre los españoles es significativamente menos común (29%) que en otros países europeos.

· Casi la mitad de los encuestados poda regularmente árboles, arbustos o setos, destacando Alemania con un 62%. Los demás mercados muestran una participación más moderada en esta actividad; la cifra más baja se encuentra en España (34%).

· Junto al mantenimiento, muchas personas dedican tiempo al cultivo de plantas. El cultivo de plantas ornamentales o el mantenimiento de parterres implica a más de la mitad de los jardineros urbanos, con niveles especialmente altos en Reino Unido (61%) e Italia (60%). Del mismo modo, cultivar verduras o plantas aromáticas es una práctica extendida, especialmente en Alemania y Francia (61%).

· Las actividades más creativas o centradas en el diseño siguen siendo más minoritarias. Sin embargo, cuando se trata de planificar o diseñar un jardín, existen diferencias significativas entre países. Esta práctica es notablemente más frecuente en Francia (43%) y Alemania (38%), en comparación con Italia (16%) y España (18%).

Una mentalidad orientada al bienestar

Más allá de los hábitos, lo que realmente define al jardinero urbano es su mentalidad. La mayoría de los jardineros urbanos en Europa afirma que la jardinería mejora su bienestar general. Esta percepción es consistentemente alta, alcanzando su punto máximo en Reino Unido (89%) e Italia (88%), seguida de España (84%), Francia (82%) y Alemania (80%). El cuidado de espacios verdes en rincones urbanos puede considerarse un pequeño pero significativo ritual que aporta beneficios más allá del simple disfrute: en un estilo de vida cada vez más acelerado y urbanizado, cuidar de las plantas se perfila como una forma de desacelerar, reconectar con los ritmos naturales y crear momentos de equilibrio en el día a día.

Herramientas prácticas para el cuidado diario de los espacios verdes urbanos.

Diseñada para apoyar las tareas de mantenimiento diario con precisión y control, la gama de 14 herramientas manuales de STIGA responde a las necesidades de los jardineros urbanos que trabajan en espacios reducidos y valoran la exactitud en cada acción. Desde la poda y el recorte hasta el cultivo y los acabados, estas herramientas incorporan materiales de alta calidad y mangos ergonómicos que garantizan comodidad, durabilidad y facilidad de uso. Como complemento a las soluciones a batería de STIGA, constituyen una opción práctica y fiable, especialmente adecuada para balcones, terrazas y entornos pequeños donde el detalle es clave.

El jardinero urbano moderno es flexible, práctico y cada vez más implicado, redefiniendo lo que significa “tener un jardín”. Desde alféizares hasta espacios compartidos, incluso los rincones urbanos más pequeños se utilizan y cuidan activamente, convirtiéndose en lugares de cuidado y bienestar. En este contexto en evolución, ya no es el tamaño del espacio lo que define la jardinería, sino la forma en que las personas deciden relacionarse con él.

Metodología

Encuesta realizada por YouGov Italia en marzo de 2026, sobre una muestra de 5.171 personas, representativa por género, edad y distribución geográfica de la población mayor de 18 años en Italia (1.017), España (1.031), Alemania (1.042), Francia (1.048) y Reino Unido (1.033).

La madera impulsa la reducción del carbono embebido en edificación residencial

El avance hacia una construcción más sostenible se ha convertido en una prioridad dentro del sector de la construcción, especialmente ante el creciente peso de las emisiones asociadas a los edificios. En este contexto, el análisis del carbono embebido en los materiales emerge como una herramienta clave para comprender y reducir el impacto ambiental del ciclo de vida de la edificación.

El nuevo estudio se centra en evaluar cómo distintas soluciones estructurales influyen en las emisiones, comparando alternativas tradicionales con sistemas basados en madera. A partir del caso de Entrepeñas y el trabajo conjunto con entidades académicas, iniciativas como la desarrollada junto a Lignum Tech permiten profundizar en el papel de la industrialización y los materiales en la descarbonización del entorno construido.

Este tipo de investigaciones refuerza la toma de decisiones basada en datos dentro del sector inmobiliario, impulsando modelos constructivos más eficientes y alineados con los objetivos climáticos. La incorporación de soluciones híbridas y de madera abre nuevas vías para transformar la edificación residencial hacia estándares más sostenibles, replicables y adaptados a los retos ambientales actuales.

Datos relevantes

  • VÍA ÁGORA, en colaboración con la Fundación Gómez-Pintado y la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), impulsará un segundo informe técnico centrado en el cálculo de la huella de carbono embebido en función de los materiales y soluciones estructurales utilizadas en edificación residencial.
  • El estudio tomará como caso de análisis la promoción inmobiliaria de Entrepeñas, un proyecto real desarrollado por VÍA ÁGORA que permitirá evaluar, con base científica y rigor técnico, cómo la elección de distintos sistemas estructurales influye de forma decisiva en las emisiones asociadas al ciclo de vida de un edificio.
  • El objetivo principal del informe será cuantificar y comparar el carbono embebido asociado a dos nuevas soluciones estructurales alternativas, manteniendo el diseño arquitectónico y el resto de componentes del edificio.
  • Por un lado, se analizará una construcción híbrida con pilares y vigas de hormigón prefabricado y forjados de madera LVL, y por otro, una construcción 100% en madera, con pilares, vigas y forjados íntegramente ejecutados en este material.
  • Entre las ventajas asociadas al uso de la madera destacan:

MiniFAQs

¿Qué es el carbono embebido en la construcción y por qué es relevante?
El carbono embebido hace referencia a las emisiones de CO₂ generadas durante la fabricación, transporte y puesta en obra de los materiales de construcción. Es un indicador clave porque permite evaluar el impacto ambiental antes incluso de que el edificio entre en uso, facilitando decisiones más sostenibles desde la fase de diseño.

¿Qué ventajas ofrece la madera frente a otros materiales estructurales?
La madera destaca por su capacidad de reducir emisiones en comparación con materiales tradicionales, además de actuar como sumidero de carbono durante la vida útil del edificio. También permite estructuras más ligeras y favorece procesos constructivos industrializados, lo que mejora la eficiencia y reduce tiempos de ejecución en proyectos residenciales.

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VÍA ÁGORA impulsa un nuevo estudio para analizar el impacto de la madera en la descarbonización de la edificación

VÍA ÁGORA, en colaboración con la Fundación Gómez-Pintado y la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), impulsará un segundo informe técnico centrado en el cálculo de la huella de carbono embebido en función de los materiales y soluciones estructurales utilizadas en edificación residencial.

El estudio tomará como caso de análisis la promoción inmobiliaria de Entrepeñas, un proyecto real desarrollado por VÍA ÁGORA que permitirá evaluar, con base científica y rigor técnico, cómo la elección de distintos sistemas estructurales influye de forma decisiva en las emisiones asociadas al ciclo de vida de un edificio.

La investigación se está desarrollando por un equipo multidisciplinar de las cuatro escuelas de la Universidad Politécnica de Madrid:

· Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.
· Escuela Técnica Superior de Arquitectura.
· Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Montes, Forestal y del Medio Natural.
· Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales.

Comparativa entre soluciones estructurales

El objetivo principal del informe será cuantificar y comparar el carbono embebido asociado a dos nuevas soluciones estructurales alternativas, manteniendo el diseño arquitectónico y el resto de componentes del edificio. De esta forma, el estudio permitirá aislar el impacto específico de la utilización de la madera frente a soluciones más convencionales.

Los investigadores desarrollarán dos escenarios estructurales viables técnicamente y calculados conforme a normativa. Por un lado, se analizará una construcción híbrida con pilares y vigas de hormigón prefabricado y forjados de madera LVL, y por otro, una construcción 100% en madera, con pilares, vigas y forjados íntegramente ejecutados en este material.

En ambos casos, el edificio contará con fachadas industrializadas de Lignum Tech, garantizando así que el análisis se centre específicamente en el comportamiento ambiental de la estructura y evitando distorsiones derivadas de cambios en la envolvente.

La madera como material estratégico

Con este nuevo informe, VÍA ÁGORA y la UPM buscan aportar evidencia cuantificable sobre el potencial de la madera como material estratégico para avanzar hacia una edificación más descarbonizada e industrializada.

Entre las ventajas asociadas al uso de la madera destacan:

· La reducción de emisiones vinculadas a la fabricación de materiales estructurales.
· Su capacidad como sumidero de carbono durante la vida útil del edificio.
· La posibilidad de desarrollar estructuras más ligeras, optimizando materiales y cimentaciones.
· El impulso de sistemas industrializados que mejoran la eficiencia y reducen los tiempos de ejecución.

Conocimiento aplicado para transformar el sector

El estudio permitirá reforzar el conocimiento técnico sobre soluciones híbridas y estructuras de madera en edificación residencial, generando información útil para promotores, proyectistas, estudios de arquitectura, administraciones públicas y entidades bancarias.

Asimismo, el informe contribuirá a identificar soluciones constructivas replicables y escalables, alineadas con los objetivos climáticos y con los retos de transformación que afronta actualmente el sector inmobiliario.

Con esta iniciativa, VÍA ÁGORA reafirma su compromiso con la innovación, la industrialización y el desarrollo de modelos constructivos más sostenibles, eficientes y preparados para responder a los desafíos ambientales de las próximas décadas.

Las puertas vitrina transforman vestidores en espacios visibles y funcionales

La evolución del sector inmobiliario también se refleja en los espacios interiores del hogar, donde el diseño funcional y estético cobra cada vez más protagonismo. Los armarios y vestidores dejan de ser meros elementos de almacenamiento para convertirse en áreas organizadas, accesibles y visualmente atractivas, adaptadas a nuevas formas de habitar.

La propuesta de armarios con puertas vitrina introduce una nueva forma de organizar el vestuario, donde la visibilidad y el orden se integran con soluciones modulares y tecnología aplicada. A través de los armarios, se combinan materiales como el vidrio con iluminación LED integrada, facilitando el acceso, la organización y una experiencia más intuitiva en el uso diario del espacio.

Este enfoque refuerza una tendencia creciente en el diseño de interiores, donde funcionalidad y estética se alinean para mejorar el bienestar cotidiano. La capacidad de personalización, junto con la integración de soluciones prácticas, consolida estos sistemas como una referencia en la transformación del mobiliario doméstico hacia entornos más eficientes y adaptados a las necesidades reales del usuario.

Datos relevantes

  • Tegar redefine la manera de organizar y exhibir el vestuario con puertas vitrina e iluminación LED integrada
  • El armario ha dejado de ser un espacio de almacenamiento para convertirse en una declaración de intenciones.
  • La tendencia de las puertas vitrina parte de una premisa funcional que deviene también estética: poder localizar cualquier prenda, calzado o complemento a simple vista, sin necesidad de abrir puertas ni rebuscar en cajones.
  • Uno de los elementos más destacados de la propuesta de Tegar, presente en toda la gama de armarios de su catálogo Wardrobe Collection, es la incorporación de iluminación LED en los laterales interiores de los armarios.
  • La propuesta de Tegar contempla una configuración modular pensada para distintos perfiles y necesidades.

MiniFAQs

¿Qué ventajas aportan las puertas vitrina en armarios y vestidores?
Las puertas vitrina permiten visualizar el contenido del armario sin necesidad de abrirlo, lo que facilita la organización y el acceso diario a prendas y accesorios. Además, aportan una dimensión estética al espacio, convirtiendo el vestidor en un entorno más ordenado y atractivo, donde cada elemento tiene protagonismo y se integra en un conjunto visual coherente.

¿Cómo influye la iluminación LED en la experiencia del vestidor?
La iluminación LED integrada mejora significativamente la visibilidad dentro del armario, independientemente de la luz exterior. Además, resalta los materiales y aporta una sensación más cuidada y sofisticada al espacio. Este tipo de iluminación contribuye a transformar el vestidor en un entorno más funcional, práctico y cercano a un espacio de exposición o showroom.

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El diseño inteligente redefine el papel del mobiliario en el hogar contemporáneo.

Puertas vitrina: el placer de tenerlo todo a la vista en vestidores y armarios de Tegar

El armario ha dejado de ser un espacio de almacenamiento para convertirse en una declaración de intenciones. Tegar, fabricante nacional de mobiliario a medida, presenta su nueva propuesta de tendencias para la temporada: armarios y vestidores con puertas vitrina que permiten contemplar, organizar y acceder al guardarropa de manera intuitiva y estética.

Todo a la vista, nada al azar

La tendencia de las puertas vitrina parte de una premisa funcional que deviene también estética: poder localizar cualquier prenda, calzado o complemento a simple vista, sin necesidad de abrir puertas ni rebuscar en cajones. En los nuevos modelos de Tegar, los paneles de vidrio -ya sean en acabados transparentes, translúcidos o tintados en gris o bronce- ofrecen una visión completa del interior sin renunciar a la elegancia ni a la sensación de orden.

El resultado es un espacio que invita a la calma: cada elemento en su lugar, cada prenda visible, cada decisión del día facilitada desde el primer momento de la mañana.

Iluminación LED integrada: el detalle que lo cambia todo

Uno de los elementos más destacados de la propuesta de Tegar, presente en toda la gama de armarios de su catálogo Wardrobe Collection, es la incorporación de iluminación LED en los laterales interiores de los armarios. Una luz cálida y dirigida que realza los materiales, facilita la visibilidad en cualquier condición lumínica y convierte el vestidor en un espacio con carácter propio, próximo a la estética de un escaparate de moda o un showroom de diseño.

Módulos que se adaptan a cada necesidad

La propuesta de Tegar contempla una configuración modular pensada para distintos perfiles y necesidades. Los módulos con colgadores extraíbles o telescópicos y barras extraíbles son ideales para colgar prendas largas como vestidos, abrigos y trajes; los pantaloneros y corbateros extraíbles, los espejos ocultos y los organizadores interiores con casilleros para accesorios completan una propuesta de gran versatilidad. Los zapateros con estantes inclinados exhiben el calzado como si de una tienda especializada se tratara, mientras que una pequeña mesa de planchar plegable y extraíble permite dar el último toque a las prendas sin salir del vestidor.

Esta modularidad permite adaptar el espacio a la realidad de cada usuario: desde armarios empotrados en espacios compactos hasta vestidores de esquina que aprovechan dos paredes en continuidad, generando una sensación de amplitud y coherencia visual.

«Organizarse es también una forma de vivir mejor»

Para Pilar y Xavier Barreda, socios de Tegar, esta colección responde a una demanda cada vez más presente en sus clientes: la búsqueda de un espacio personal que combine orden, belleza y funcionalidad real. «Arquitectos e interioristas nos trasladan que cada vez más personas quieren que su vestidor funcione como un espacio de bienestar, no solo de almacenaje. Las puertas vitrina con iluminación LED no son un capricho estético: facilitan la vida cotidiana y transforman algo tan rutinario como vestirse en un momento de placer», señalan ambos. «Nuestro trabajo es entender cómo vive cada cliente y trasladar eso a un mobiliario que se adapte a ellos, no al revés.»

La tecnología BuildingPro impulsa la descarbonización en edificios inteligentes

La evolución del sector inmobiliario está cada vez más ligada a la digitalización y la sostenibilidad, dos ejes clave en la transformación de los edificios actuales. En este contexto, las soluciones tecnológicas orientadas a la gestión inteligente permiten optimizar el consumo energético, mejorar la operativa y avanzar hacia modelos más eficientes y conectados.

La plataforma BuildingPro se posiciona como una herramienta integral capaz de conectar, supervisar y optimizar los sistemas de los edificios mediante inteligencia local y conectividad en la nube. A través de ABB Ability™ BuildingPro, se integran datos de múltiples sistemas para mejorar el rendimiento, facilitar la toma de decisiones en tiempo real y reforzar la seguridad digital en entornos cada vez más complejos.

El impacto de este tipo de soluciones trasciende el ámbito tecnológico, influyendo directamente en la evolución del sector hacia edificios más sostenibles, resilientes y preparados para el futuro. La capacidad de gestionar portfolios completos y optimizar recursos posiciona a estas plataformas como un elemento clave en la transición energética y la modernización del parque inmobiliario.

Datos relevantes

  • Disponible en más de 40 países, la solución orientada a edificios terciarios, en ámbitos como el inmobiliario, la educación, sanidad, sector hotelero y administraciones públicas, ayudando a acelerar los objetivos de descarbonización y transformación digital.
  • Como plataforma central, ABB Ability™ BuildingPro unifica los datos procedentes de los distintos sistemas del edificio para mejorar el rendimiento operativo, reducir el consumo energético y elevar la experiencia del ocupante.
  • Incluye ABB Ability™ BuildingPro Vision y ABB Ability™ BuildingPro Edge Series para ofrecer supervisión en tiempo real, control e integración segura de datos.
  • Permite a propietarios, gestores e integradores monitorizar, controlar y optimizar el rendimiento en tiempo real, tanto en edificios individuales como en instalaciones multisite
  • En la actualidad, los edificios representan aproximadamente el 30 % del consumo energético mundial y el 26 % de las emisiones globales.

MiniFAQs

¿Qué aporta una plataforma como BuildingPro a la gestión de edificios?
Una plataforma como BuildingPro aporta una visión centralizada y en tiempo real de todos los sistemas del edificio, lo que permite mejorar la toma de decisiones operativas. Gracias a la integración de datos y a la conectividad entre dispositivos, facilita la optimización del rendimiento energético, la reducción de costes y el incremento del confort para los usuarios, todo ello dentro de un entorno seguro y escalable.

¿Por qué es clave la digitalización en la descarbonización de edificios?
La digitalización permite monitorizar y analizar el consumo energético de forma precisa, lo que resulta esencial para identificar ineficiencias y aplicar mejoras. Al integrar tecnologías como la inteligencia artificial y la analítica predictiva, los edificios pueden adaptarse a la demanda en tiempo real, reduciendo emisiones y contribuyendo a los objetivos globales de sostenibilidad sin comprometer la operativa.

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La digitalización se consolida como palanca imprescindible para transformar los edificios del futuro.

ABB presenta Ability™ BuildingPro para acelerar la descarbonización y la transformación digital de los edificios

ABB presenta ABB Ability™ BuildingPro, una plataforma de nueva generación que integra la ciberseguridad como elemento esencial de su diseño, concebida para conectar, supervisar y optimizar la operación de los edificios. Disponible en más de 40 países, la solución orientada a edificios terciarios, en ámbitos como el inmobiliario, la educación, sanidad, sector hotelero y administraciones públicas, ayudando a acelerar los objetivos de descarbonización y transformación digital.

Como plataforma central, ABB Ability™ BuildingPro unifica los datos procedentes de los distintos sistemas del edificio para mejorar el rendimiento operativo, reducir el consumo energético y elevar la experiencia del ocupante. Su arquitectura abierta, basada en openBOS® y tecnología Edge, ofrece una interoperabilidad fluida, altos niveles de ciberseguridad, en línea con los estándares y normativas internacionales más recientes, y la flexibilidad necesaria para integrar futuras aplicaciones digitales, incluidas aquellas basadas en inteligencia artificial. Todo ello convierte a BuildingPro en una plataforma preparada para el futuro de los edificios inteligentes.

ABB Ability™ BuildingPro Vision y Edge Serie

Combinadas, permiten a propietarios, operadores e integradores de sistemas supervisar, controlar y optimizar el rendimiento de los edificios en tiempo real, tanto en instalaciones individuales como en portfolios de edificios distribuidos.

«Hoy los edificios deben ir más allá: ser inteligentes, adaptables, sostenibles y seguros. Con ABB Ability™ BuildingPro ayudamos a nuestros clientes a tomar el control de sus datos, a tomar decisiones más inteligentes en tiempo real y a avanzar con mayor rapidez hacia la descarbonización, al tiempo que crean espacios más confortables y productivos para las personas», afirma Lucy Han, responsable de Building Automation, Smart Buildings de ABB Electrification.

Decisiones más rápidas e informadas

ABB Ability™ BuildingPro Vision proporciona a los equipos de operación una visualización intuitiva y en tiempo real del funcionamiento del edificio. A través de una interfaz web moderna, con planos animados, vistas de activos y cuadros de mando, permite la supervisión y el control centralizados de los sistemas críticos desde una única plataforma.

Gracias a su diseño accesible y a sus opciones de despliegue local o en la nube, BuildingPro Vision facilita la toma de decisiones operativas rápidas y fundamentadas, directamente en el propio edificio o de forma remota.

Por su parte, ABB Ability™ BuildingPro Edge Series está formada por controladores físicos de alto rendimiento que recopilan y procesan los datos localmente. Estos dispositivos están diseñados para garantizar una conectividad segura entre los sistemas del edificio y la nube, y están preparados para habilitar funcionalidades avanzadas como analítica predictiva y automatización basada en inteligencia artificial.

Un compromiso tangible con la sostenibilidad

En la actualidad, los edificios representan aproximadamente el 30 % del consumo energético mundial y el 26 % de las emisiones globales. Al permitir a los clientes visualizar, analizar y actuar sobre sus datos energéticos, ABB Ability™ BuildingPro ofrece una vía concreta para reducir el consumo, optimizar los costes operativos y avanzar en el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad en la construcción.

Más allá del rendimiento energético, la plataforma BuildingPro, junto con el software Vision y los dispositivos Edge, contribuye a crear entornos más saludables, confortables y resilientes, al tiempo que refuerza la seguridad digital y la continuidad operativa.

Gracias a su arquitectura abierta y segura, ABB Ability™ BuildingPro se integra fácilmente tanto con sistemas existentes como con nuevas tecnologías inteligentes, y es compatible con los principales protocolos estándar del sector, como BACnet®, Modbus, KNX, LonWorks y MQTT.

Combinando tecnología Edge y cloud, estándares abiertos de datos y herramientas digitales avanzadas, ABB reafirma su compromiso con la creación de edificios más inteligentes, sostenibles y preparados para el futuro.