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Arquitectura y ciudad como motores de transformación urbana

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Barcelona afronta 2026 como un laboratorio urbano de alcance internacional, con la arquitectura situada en el centro del debate sobre sostenibilidad, calidad de vida y transformación urbana. El nombramiento como Capital Mundial de la Arquitectura impulsa una agenda que pone el foco en el impacto real de los proyectos sobre la ciudad existente y sus habitantes.

En este contexto, la arquitectura sostenible se aborda desde una perspectiva aplicada y tangible. Iniciativas como la Línea Azul – Identidad, patrimonio y lectura urbana articulan una visión que conecta patrimonio, espacio público e intervención contemporánea, integrando materiales, procesos y criterios técnicos alineados con los retos actuales de rehabilitación y sostenibilidad.

El planteamiento general subraya una idea clave: la arquitectura no como discurso abstracto, sino como herramienta concreta para mejorar la ciudad, activar el espacio público y reforzar la relación entre industria, profesionales y ciudadanía en un escenario de transición.

Datos relevantes

Barcelona ha sido designada Capital Mundial de la Arquitectura 2026 por la UNESCO y la UIA.
El lema del programa es “Becoming. Architectures for a Planet in Transition”.
Mapei activa cuatro iniciativas con impacto urbano, cultural y profesional.
Los proyectos conectan patrimonio, espacio público, arte, industria e innovación.
Las acciones se desarrollan a lo largo de 2026 en distintos puntos de la ciudad.

¿Qué papel juega la arquitectura en Barcelona Capital Mundial de la Arquitectura 2026?

La arquitectura se plantea como una herramienta práctica para afrontar retos como la sostenibilidad, la cohesión social y la transformación del entorno construido. Barcelona 2026 no se limita a una programación cultural, sino que promueve intervenciones, debates y proyectos que buscan generar impacto real en la ciudad existente, vinculando diseño, técnica y responsabilidad urbana.

¿Por qué es relevante la implicación de la industria en este tipo de iniciativas?

La participación de la industria permite trasladar los principios teóricos a soluciones aplicables, integrando materiales, innovación y procesos constructivos en proyectos reales. Esta colaboración refuerza el vínculo entre arquitectura y ejecución, y favorece una transición hacia modelos más sostenibles basados en decisiones técnicas contrastadas y en la experiencia profesional.

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La arquitectura cobra sentido cuando se traduce en acciones concretas capaces de transformar la ciudad real.

Mapei impulsa iniciativas urbanas en Barcelona Capital Mundial de la Arquitectura

Bajo el lema “Becoming. Architectures for a Planet in Transition”, Barcelona 2026 propone una arquitectura capaz de generar impacto real y mejorar la calidad de vida de las personas.

Barcelona ha sido designada Capital Mundial de la Arquitectura 2026 por la UNESCO y la Unión Internacional de Arquitectos (UIA). Durante todo el año, la ciudad será un punto de encuentro internacional para reflexionar sobre el papel de la arquitectura frente a los grandes retos actuales: sostenibilidad, salud, transformación urbana y cohesión social.

En este escenario, Mapei ha decidido no limitarse al patrocinio simbólico y activar cuatro iniciativas concretas, con impacto urbano, cultural y profesional, que conectan patrimonio, espacio público, arte, industria y sostenibilidad.

La participación de Mapei se articula a través de cuatro proyectos complementarios, concebidos como plataformas abiertas que vinculan arquitectura, materiales de construcción, ciudad y ciudadanía.

Línea Azul – Identidad, patrimonio y lectura urbana

La Línea Azul es una intervención urbana que pone el foco en el patrimonio arquitectónico y la identidad construida de Barcelona. A través de un recorrido señalizado y reconocible, el proyecto propone una nueva forma de leer la ciudad, conectando edificios, espacios y capas históricas que explican la evolución urbana y arquitectónica de Barcelona.

Más allá de una acción gráfica, la Línea Azul plantea una reflexión sobre la memoria construida, la continuidad del tejido urbano y la responsabilidad de intervenir sobre lo existente. El proyecto dialoga directamente con uno de los grandes retos de la arquitectura contemporánea: rehabilitar, transformar y dar nuevo sentido al patrimonio sin perder su valor cultural.

The Green Beer Sessions – Debate, pensamiento crítico y sostenibilidad real

Con The Green Beer Sessions, Mapei impulsa un ciclo de encuentros informales dirigidos a arquitectos, ingenieros, diseñadores, promotores y agentes del sector, con un objetivo claro: hablar de sostenibilidad sin discursos vacíos.

Estas sesiones buscan generar debate honesto y técnico sobre materiales de construcción, procesos constructivos, huella ambiental, economía circular y decisiones de proyecto que tienen impacto real en el entorno construido. Lejos de los formatos académicos tradicionales, el proyecto apuesta por un espacio de conversación directa, crítica y accesible, donde la sostenibilidad se analiza desde la práctica profesional y no desde el eslogan.

Mur ALL – Arte urbano, inclusión y espacio público

Mur ALL conecta arquitectura, ciudad y arte urbano a través de intervenciones murales que convierten el espacio público en un soporte de expresión colectiva. El proyecto entiende el mural no como un elemento decorativo, sino como una herramienta para activar barrios, generar identidad y fomentar la inclusión social.

La iniciativa se apoya en soluciones técnicas y materiales de construcción que garantizan durabilidad, calidad cromática y bajo impacto ambiental, demostrando que el arte urbano también puede alinearse con criterios de sostenibilidad y excelencia constructiva. Mur ALL pone en valor el papel del espacio público como lugar de encuentro, diálogo y transformación social.

La Volta – Innovación, industria y arquitectura emergente

La Volta es el proyecto que conecta de forma más directa arquitectura, industria e innovación. Concebido como un espacio de experimentación y visibilidad, La Volta da protagonismo a nuevas generaciones de arquitectos, diseñadores y creadores, así como a soluciones constructivas innovadoras vinculadas a la sostenibilidad y la eficiencia.

El proyecto actúa como escaparate de nuevas formas de proyectar y construir, reforzando el vínculo entre pensamiento arquitectónico, tecnología y materialidad, y subrayando el papel de la industria como aliada en la transición hacia un modelo constructivo más responsable.

Una participación alineada con los retos reales del sector

Con estas cuatro iniciativas, Mapei articula una presencia coherente en Barcelona 2026, basada en acciones tangibles y no en mensajes genéricos. Patrimonio, debate profesional, espacio público e innovación industrial se convierten en ejes de una estrategia que entiende la arquitectura como herramienta de transformación urbana, social y ambiental.

La propuesta refuerza el posicionamiento de Mapei como actor activo en los grandes debates del sector y como empresa comprometida con una arquitectura sostenible que mira al futuro sin olvidar la ciudad existente.

La bonificación fiscal al alquiler y sus límites reales

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El mercado del alquiler en España vuelve a situarse en el centro del debate público tras el anuncio de nuevas bonificaciones fiscales orientadas a moderar los precios y aliviar la presión sobre los inquilinos. La medida, planteada como un incentivo para los propietarios, se produce en un contexto de escasez de oferta, fuerte incremento de las rentas y creciente tensión entre objetivos sociales y realidades económicas.

Desde el punto de vista técnico, la propuesta del Gobierno se apoya en el uso del IRPF como palanca para influir en el mercado del alquiler, un enfoque que ya ha sido analizado por el propio sector inmobiliario en estudios como el de AMADEI sobre la evolución del alquiler en España, donde se examinan las dinámicas fiscales y su impacto real en la oferta disponible.

Las asociaciones inmobiliarias advierten de que, sin medidas estructurales que refuercen la seguridad jurídica y la rentabilidad del arrendamiento, este tipo de incentivos fiscales corren el riesgo de quedarse en soluciones coyunturales con escasa capacidad para corregir los desequilibrios del mercado de la vivienda.

Datos relevantes

Los arrendadores cuentan actualmente con una deducción general del 50% sobre los rendimientos del capital inmobiliario.
La bonificación anunciada eleva esa deducción al 100% para quienes congelen las rentas del alquiler.
Los precios del alquiler han aumentado entre un 30% y un 40% desde 2020 a nivel nacional.
En ciudades como Madrid, el incremento supera el 39%.
En un alquiler de 500 euros mensuales, el ahorro fiscal anual ronda los 570 euros tras la deducción general.

¿La bonificación fiscal compensa económicamente a los propietarios?

Según los datos expuestos por AMADEI, la bonificación fiscal no compensa la pérdida de ingresos que supone congelar las rentas en un mercado donde los precios han crecido de forma sostenida. El ahorro en el IRPF resulta inferior al incremento de ingresos que obtendría el propietario actualizando el alquiler a precios de mercado, especialmente en zonas tensionadas como Madrid.

¿Puede esta medida ayudar a contener los precios del alquiler?

La asociación considera que el impacto sobre los precios será limitado, ya que la medida no incentiva de forma suficiente la puesta en alquiler de nuevas viviendas. Sin un aumento real de la oferta y mayor seguridad jurídica, las bonificaciones fiscales aisladas difícilmente pueden corregir las causas estructurales del encarecimiento del alquiler.

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Las políticas fiscales solo funcionan cuando se alinean con la realidad económica del mercado y no cuando intentan sustituirla.

AMADEI advierte de la escasa eficacia de la bonificación fiscal al alquiler

La Asociación Madrileña de Empresas Inmobiliarias (AMADEI), patronal inmobiliaria de la Comunidad de Madrid, ha expresado su “preocupación” ante el anuncio del Gobierno de una bonificación fiscal del 100% en el IRPF para los arrendadores que congelen las rentas del alquiler, una medida que “no resulta efectiva ni atractiva para la mayoría de los propietarios y que difícilmente contribuirá a moderar los precios del mercado del alquiler”.

Desde AMADEI recuerdan que los arrendadores ya cuentan actualmente con una deducción general del 50% sobre los rendimientos del capital inmobiliario, además de múltiples gastos fiscalmente deducibles. En este contexto, elevar dicha deducción al 100% para quienes mantengan las rentas congeladas supone, en la práctica, un incentivo insuficiente frente a la evolución real del mercado del alquiler.

Según los datos manejados por la asociación, los precios del alquiler han aumentado entre un 30% y un 40% desde 2020 a nivel nacional, superando el 39% en ciudades como Madrid. Este escenario hace que, desde un punto de vista económico, la congelación de rentas implique una pérdida de ingresos para el propietario muy superior al ahorro fiscal que ofrece la medida.

“Con esta propuesta no ganamos todos, como se afirma desde el Gobierno. El arrendador no obtiene ningún beneficio real, ya que el incremento de la renta a precios de mercado compensa ampliamente el coste fiscal del IRPF”, señala Jesús Manuel Martínez Caja, secretario general de AMADEI. “Congelar el alquiler no convierte al propietario en un agente responsable ni subirlo en un especulador; simplemente responde a la lógica de un mercado tensionado por la falta de oferta”, añade.

AMADEI subraya que la medida tampoco resulta atractiva en los alquileres más bajos. En una vivienda de 500 euros mensuales, un propietario en el tramo mínimo del IRPF pagaría alrededor de 570 euros anuales tras la deducción general del 50%. Si ese alquiler se actualiza a precios de mercado, con una subida del 35% hasta los 675 euros, el coste fiscal rondaría los 770 euros, pero el incremento de ingresos superaría los 2.000 euros anuales. Una diferencia que evidencia que el ahorro fiscal no compensa la congelación de rentas, sobre todo teniendo en cuenta los numerosos gastos y deducciones adicionales que pueden aplicarse.

Desde AMADEI insisten en que este tipo de iniciativas, aunque bienintencionadas, tienen un marcado carácter coyuntural y no abordan el problema de fondo del mercado del alquiler. La asociación reclama al Ejecutivo medidas estructurales que fomenten la seguridad jurídica, incentiven la puesta en alquiler de viviendas y aumenten de forma real y sostenida la oferta disponible, alejándose de soluciones populistas que no corrigen las causas del problema.

Madrid y Barcelona, dos velocidades en el precio de la vivienda

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El mercado de la vivienda en las dos principales capitales españolas cerró 2025 con subidas de precios de doble dígito, reflejando una presión de demanda sostenida y una oferta limitada. Tanto Madrid como Barcelona mantienen una tendencia claramente alcista, aunque con intensidades distintas y una brecha creciente entre ambas ciudades.

El análisis técnico del precio de la vivienda de segunda mano confirma que Madrid vuelve a marcar máximos históricos, mientras Barcelona se aproxima a su récord previo a la crisis, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa, recogidos en el informe La vivienda de segunda mano en 2025 publicado por Fotocasa.

En conjunto, la evolución de los precios consolida un escenario de tensión estructural en el mercado inmobiliario, con diferencias territoriales acusadas y un impacto directo sobre la accesibilidad a la vivienda en los principales núcleos urbanos.

Datos relevantes

Madrid registró en diciembre de 2025 un precio medio de 6.463 euros por metro cuadrado.
Barcelona alcanzó un precio medio de 5.346 euros por metro cuadrado al cierre de 2025.
La subida interanual fue del 17% en Madrid y del 12% en Barcelona.
Madrid presenta precios medios un 21% superiores a los de Barcelona.
Un piso de 80 metros cuadrados cuesta unos 517.000 euros en Madrid y 428.000 euros en Barcelona.

Preguntas

¿Por qué Madrid supera a Barcelona en precios de vivienda?

Madrid concentra una presión de demanda superior a su capacidad real de oferta, impulsada por su atracción económica, laboral y poblacional. A ello se suma la escasez de vivienda disponible, que intensifica el encarecimiento de los precios. Esta combinación ha ampliado la brecha con Barcelona, donde el crecimiento es también elevado, pero algo más contenido.

¿Qué indica que Barcelona esté cerca de su máximo histórico de precios?

Que Barcelona se sitúe a menos de un 1% de su máximo de 2007 refleja que el mercado ha recuperado prácticamente todo el terreno perdido tras la crisis. Sin embargo, el peso de las restricciones urbanísticas y un marco regulatorio más rígido limitan la generación de nueva oferta, lo que mantiene la tensión sobre los precios sin señales claras de alivio.

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La brecha de precios entre Madrid y Barcelona refleja un mercado tensionado donde la demanda sigue superando a la oferta.

Fotocasa analiza la evolución del precio de la vivienda en Madrid y Barcelona

El precio de la vivienda en las dos principales capitales españolas continúa su tendencia alcista al cierre de 2025, con incrementos interanuales de dos dígitos tanto en Madrid como en Barcelona. La ciudad de Madrid ha registrado en diciembre de 2025 un precio medio de 6.463 euros por metro cuadrado, tras encarecerse un 17% en el último año, mientras que Barcelona capital alcanza los 5.346 euros por metro cuadrado, con una subida interanual del 12%, según los datos del informe “La vivienda de segunda mano en 2025” elaborado a partir del Índice Inmobiliario Fotocasa.

De este modo, Madrid registra unos precios medios de la vivienda un 21% por encima de Barcelona, cuando hace un año esta diferencia era del 16%. Por otro lado, si bien Madrid volvió a superar su récord de precios en 2025, la capital catalana se encuentra actualmente a menos de un 1% de liquidar su máximo histórico, registrado en 2007. Asimismo, si se observa el valor de una vivienda estándar, un piso de 80 metros cuadrados costaba a cierre de 2025 unos 517.000 euros en Madrid, y unos 428.000 euros en Barcelona.

“Madrid vuelve a marcar máximos históricos de precios porque concentra una presión de demanda muy superior a la capacidad real de oferta. Su atracción económica, laboral y poblacional, unida a la escasez de vivienda disponible, está empujando los precios a un ritmo más intenso que en Barcelona y amplía la brecha entre ambas ciudades. En el caso de Barcelona, el encarecimiento también es muy significativo y se mantiene en tasas de dos dígitos, pero su evolución es más contenida. La capital catalana se encuentra ya a menos de un 1% de alcanzar su máximo histórico de 2007, lo que indica que el mercado inmobiliario ha recuperado prácticamente todo el terreno perdido tras la crisis. Sin embargo, el mayor peso de las restricciones urbanísticas, la limitada generación de nueva oferta y un contexto regulatorio más rígido indica que la tensión no está próxima a aliviarse”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Madrid capital: los barrios más caros superan los 10.000 €/m²

El análisis por distritos en Madrid muestra una gran disparidad de precios. Ordenados de mayor a menor precio, el distrito más caro es Salamanca, con 10.618 euros por metro cuadrado y una variación interanual del 10%. Le sigue Chamberí, con un precio medio de 9.368 euros por metro cuadrado, tras aumentar un 18% en el último año. A continuación, se sitúan Retiro, con 8.741 euros por metro cuadrado y una subida interanual del 11%, y Chamartín, que alcanza los 7.968 euros por metro cuadrado tras encarecerse un 14%.

Por su lado, el distrito Centro registra un precio de 7.774 euros por metro cuadrado, con un incremento interanual del 12%, mientras que Moncloa – Aravaca alcanza los 6.813 euros por metro cuadrado, tras subir un 15%. En la franja intermedia de precios se encuentran Tetuán, con 6.304 euros por metro cuadrado y una variación del 24%, Arganzuela, con 5.882 euros por metro cuadrado y un aumento del 11%, y Fuencarral – El Pardo, que registra un precio de 5.608 euros por metro cuadrado tras incrementarse un 17%. Ciudad Lineal se sitúa en 5.206 euros por metro cuadrado, con una subida interanual del 26%, mientras que Hortaleza alcanza los 4.843 euros por metro cuadrado, siendo el único distrito que registra una variación interanual negativa, del -3%.

Por debajo de los 5.000 euros por metro cuadrado se encuentran Barajas, con 4.801 euros y una subida del 11%; Moratalaz, con 4.273 euros y un incremento del 28%; San Blas, con 4.052 euros por metro cuadrado y una variación del 26%; Vicálvaro, con 4.009 euros por metro cuadrado y una subida del 18%; Latina, con 3.822 euros y un aumento del 32%; Carabanchel, con 3.639 euros y una variación del 29%; Villa de Vallecas, con 3.555 euros por metro cuadrado y una subida del 25%; Usera, con 3.474 euros por metro cuadrado y un incremento del 31%; Puente de Vallecas, con 3.129 euros por metro cuadrado y una variación del 29%; y Villaverde, que se mantiene como el distrito más asequible de la capital, con 2.648 euros por metro cuadrado tras encarecerse un 34% en el último año.

Barcelona capital: subidas de precios en todos los distritos

En Barcelona, los precios han subido en todos los barrios. El distrito con el precio más elevado al cierre de 2025 es Sarrià – Sant Gervasi, que alcanza los 7.367 euros por metro cuadrado tras registrar una variación interanual del 20%. Le sigue el Eixample, con un precio medio de 6.653 euros por metro cuadrado y una subida del 10%, y Les Corts, que se sitúa en 6.293 euros por metro cuadrado tras aumentar un 12%. Gràcia registra un precio de 5.840 euros por metro cuadrado, con una variación interanual del 13%. A continuación, se encuentra Ciutat Vella, con 5.108 euros por metro cuadrado y una subida más moderada del 4%, seguida de Sant Martí, que alcanza los 5.012 euros por metro cuadrado tras incrementarse un 11%.

En la franja inferior de precios se sitúan Sants – Montjuïc, con 4.558 euros por metro cuadrado y una variación interanual del 10%; Horta – Guinardó, con 4.206 euros y una subida del 8%; Sant Andreu, que registra un precio medio de 4.036 euros por metro cuadrado tras aumentar un 8%; y Nou Barris, que se mantiene como el distrito más asequible de Barcelona, con 3.247 euros por metro cuadrado y una variación interanual del 13%.

Mercado de las SOCIMI y diversificación inmobiliaria

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El mercado de las SOCIMI en España cerró 2025 con un perfil más maduro y selectivo, marcado por la normalización del ritmo de incorporaciones y una clara tendencia hacia la diversificación de carteras. En un contexto condicionado por la incertidumbre regulatoria y fiscal, especialmente en el segmento residencial, estos vehículos han mantenido su relevancia dentro de la inversión inmobiliaria.

El análisis del sector muestra que la evolución de las SOCIMI responde a un equilibrio entre estabilidad y adaptación, con un mayor peso de estrategias mixtas y una preferencia creciente por mercados de cotización más accesibles, tal y como recoge el estudio Radiografía de las SOCIMI en España elaborado por Abbaco Markets.

De cara a 2026, las previsiones apuntan a un escenario continuista, con un mercado más heterogéneo en el que convivirán sociedades de distinto tamaño y perfil inversor, reforzando el papel de las SOCIMI como uno de los principales vehículos del sector inmobiliario español.

Datos relevantes

A 31 de diciembre de 2025 había 158 SOCIMI cotizadas en España.
Durante 2025 se produjeron 21 nuevas incorporaciones, 6 exclusiones y una sociedad dejó el régimen SOCIMI.
La capitalización bursátil conjunta superó los 29 millones de euros al cierre de 2025.
Cerca del 38% de las nuevas SOCIMI incorporadas en 2025 cuentan con una política de inversión mixta.
El residencial representó aproximadamente el 24% de las nuevas incorporaciones.
Alrededor del 60% de las SOCIMI tiene una capitalización inferior a 50 millones de euros.

Preguntas

¿Por qué las SOCIMI apuestan cada vez más por carteras diversificadas?

La diversificación responde a la necesidad de reducir riesgos en un entorno regulatorio y fiscal incierto, especialmente en el ámbito residencial. Al combinar distintos tipos de activos, como oficinas, logística u hoteles, las SOCIMI pueden equilibrar mejor sus ingresos y adaptarse a los ciclos del mercado inmobiliario, manteniendo una mayor estabilidad a largo plazo.

¿Qué implica la tendencia hacia SOCIMI de menor tamaño?

El aumento de SOCIMI de menor capitalización refleja una mayor accesibilidad a los mercados de cotización y una reducción de costes y requisitos de admisión. Este fenómeno permite la entrada de nuevos actores y favorece un mercado más dinámico, en el que conviven vehículos pequeños con operaciones de mayor envergadura.

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Las SOCIMI consolidan su papel como vehículos flexibles y adaptables en un mercado inmobiliario cada vez más maduro.

Abbaco Markets analiza la madurez y diversificación del mercado de las SOCIMI en España

Abbaco Markets, firma especializada en la incorporación de SOCIMI a cotizar en mercados nacionales e internacionales, ha publicado su informe anual “Radiografía de las SOCIMI en España”, en el que analiza la evolución del sector durante 2025. El estudio revela que, tras el ejercicio excepcional de 2024, el pasado año se caracterizó por la normalización del ritmo de incorporaciones, reflejando un mercado inmobiliario más maduro y selectivo. La capitalización bursátil de las SOCIMI, a cierre de 2025, superó los 29 millones de euros.

A 31 de diciembre de 2025 había 158 SOCIMI cotizadas, con 21 nuevas incorporaciones, 6 exclusiones y 1 sociedad que dejó de operar bajo el régimen SOCIMI. El ejercicio confirma la continuidad del interés por este tipo de vehículo, si bien en un entorno más selectivo, condicionado por la incertidumbre regulatoria y fiscal, especialmente en el segmento residencial.

Desde Abbaco Markets destacan que, a pesar de este contexto, la inversión inmobiliaria ha seguido mostrando resiliencia, apoyada en la progresiva estabilización macroeconómica, el mantenimiento de elevados niveles de liquidez y el atractivo estructural del mercado inmobiliario español. Todo ello ha permitido que el número total de SOCIMI cotizadas continúe creciendo, consolidando su papel como uno de los principales vehículos de inversión inmobiliaria en España.

De las 21 SOCIMI incorporadas a cotización en 2025, 13 han sido promovidas por inversores nacionales y 8 por inversores extranjeros, lo que refleja un mayor peso del capital nacional en las nuevas incorporaciones del ejercicio.

¿En qué invierten las SOCIMI?

La diversificación de inversión se consolida, con un predominio de políticas mixtas, mientras que el residencial pasa a ocupar la segunda posición por número de SOCIMI. La composición del capital se mantiene equilibrada, combinando participación nacional, extranjera y estructuras mixtas.

Las SOCIMI incorporadas a cotización en 2025 refuerzan esta tendencia: cerca del 38% de las nuevas sociedades cuentan con una política de inversión mixta, mientras que el residencial representa aproximadamente el 24% de las incorporaciones, confirmando un desplazamiento progresivo desde la especialización residencial hacia modelos más diversificados.

Tendencia: Hacia una SOCIMI de menor tamaño

A cierre de 2025, cerca del 60% de las SOCIMI tiene una capitalización inferior a 50 millones de euros, concentrándose principalmente en los tramos de entre 11 y 50 millones, aunque el mercado muestra mayor heterogeneidad, incluyendo algunas sociedades de gran capitalización.

Por debajo de los 10 millones se sitúa en torno al 11% del total, mientras que aproximadamente un 22% de las SOCIMI supera los 100 millones de euros, incluyendo un grupo ya significativo de sociedades con capitalizaciones superiores a 500 millones.

En línea con esta estructura, el 90% de las SOCIMI incorporadas a cotización en 2025 lo ha hecho con una capitalización inferior a 100 millones de euros, un porcentaje idéntico al registrado en 2024. Este dato confirma que la tendencia hacia vehículos de menor tamaño se mantiene y se ha estabilizado tras varios ejercicios de ajuste.

No obstante, 2025 también destaca por la incorporación de 2 SOCIMI de más de 400 millones de euros, lo que refuerza la idea de un mercado cada vez más heterogéneo.

Según Abbaco Markets, “esta configuración responde a un mercado más maduro, en el que la accesibilidad a los distintos mercados de valores sigue permitiendo la entrada de SOCIMI de reducido tamaño, mientras que el atractivo del régimen continúa siendo válido para operaciones de mayor escala”.

La tendencia de incorporación a cotización de SOCIMI de pequeño tamaño se mantiene, favorecida por la reducción de costes y la simplificación de los procesos de admisión.

Los mercados de menor coste y requisitos flexibles, como BME Scaleup, Portfolio Stock Exchange y Euronext Access, concentran la mayoría de las incorporaciones y migraciones, representando el 62% de todas las SOCIMI cotizadas, reflejando un entorno más accesible y eficiente para la entrada y movilidad de estas sociedades.

Adicionalmente, se han producido novedades regulatorias y operativas que facilitan el proceso de incorporación y movilidad de las SOCIMI, reforzando la accesibilidad y eficiencia de los mercados.

En conjunto, 2025 confirmó la resiliencia y relevancia de las SOCIMI como vehículo de inversión inmobiliaria en España, combinando accesibilidad para sociedades pequeñas con oportunidades para operaciones de mayor envergadura.

Perspectivas

Ana Hernández, socia directora de Operaciones de Abbaco Markets, señala que “en 2026 esperamos continuidad más que cambios bruscos. El mercado de SOCIMI ha alcanzado un mayor grado de madurez, por lo que es previsible un ritmo de incorporaciones normalizado, con predominio de vehículos de menor tamaño y una clara preferencia por mercados de cotización más accesibles”.

La firma destaca que, al mismo tiempo, seguirá avanzando la diversificación de las carteras. “El residencial mantiene un atractivo estructural muy fuerte, pero su evolución estará condicionada por la claridad del marco regulatorio y fiscal. Mientras persista la incertidumbre, es probable que las SOCIMI sigan optando por estrategias mixtas y por otros activos. Además del residencial en formatos alternativos, vemos interés en hoteles, logística, oficinas prime y nuevos formatos, lo que encaja bien con estrategias más diversificadas”.

En conjunto, Abbaco Markets espera un comportamiento de mercado estable, más selectivo y heterogéneo, en el que convivan SOCIMI de distinto tamaño y perfil inversor.

Mercado hipotecario y vivienda en máximos históricos

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La evolución del mercado inmobiliario en España durante 2025 ha estado marcada por un fuerte incremento de precios y un notable dinamismo en las transacciones. El desequilibrio entre oferta y demanda ha tensionado el mercado de la vivienda, situando el valor medio de los inmuebles financiados muy por encima de los niveles registrados en ejercicios anteriores.

En paralelo, el crédito hipotecario ha mostrado una transformación estructural. La consolidación de la hipoteca fija como producto dominante ha permitido sostener la actividad pese al encarecimiento de la vivienda, según los datos del Centro de Estudios de Trioteca, que analizan en profundidad el comportamiento del mercado hipotecario y el impacto del Euríbor en las decisiones de financiación.

De cara a 2026, las previsiones apuntan a la continuidad del ciclo expansivo, con un mayor protagonismo de los jóvenes compradores y un incremento relevante tanto de las compraventas como de los precios, en un contexto en el que los expertos descartan riesgos inmediatos de burbuja inmobiliaria.

Datos relevantes

El valor medio de las viviendas financiadas en 2025 se situó en 287.000 euros.
El incremento interanual del precio de la vivienda alcanzó el 18% respecto a 2024.
El valor nominal medio de las hipotecas concedidas creció un 21,5% interanual.
Las hipotecas fijas representaron el 90,48% del total formalizado en 2025.
Las previsiones sitúan las compraventas de 2026 en torno a 850.000 operaciones.

Preguntas

¿Por qué no existe riesgo de burbuja inmobiliaria según los expertos?

Los analistas señalan que el contexto actual difiere de forma sustancial del vivido antes de la crisis de 2008. El crecimiento de precios se explica por un desequilibrio real entre oferta y demanda y no por un exceso de crédito. Además, el volumen diario de hipotecas firmadas se mantiene muy por debajo de los niveles máximos registrados durante la anterior burbuja, lo que reduce el riesgo sistémico.

¿Qué papel jugarán los jóvenes en el mercado inmobiliario de 2026?

Las previsiones apuntan a un aumento significativo de las compras realizadas por menores de 40 años. Este fenómeno estará apoyado por mejores condiciones de financiación y por un mayor apoyo familiar mediante donaciones o préstamos privados. Como consecuencia, se espera un mayor dinamismo en determinadas zonas urbanas y un incremento del peso de las hipotecas en las operaciones de compraventa.

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El mercado inmobiliario avanza impulsado por la demanda real y una financiación más madura, no por la especulación.

Gonzalo Bernardos prevé 850.000 compraventas en 2026 y descarta una burbuja inmobiliaria

El valor medio de las viviendas financiadas durante el último trimestre se ha situado en 293.000 euros, una cifra superior a la media anual, que cierra el ejercicio en 287.000 euros. Estos datos confirman la tendencia alcista del precio de la vivienda, cuyo importe se encuentra muy por encima de los 243.294 euros registrados en 2024, y confirma un incremento interanual del 18%, según el último informe del Centro de Estudios de Trioteca (CET).

“El gran desequilibrio de 2025 ha sido claro: viviendas más caras, pero hipotecas fijas un 6% más económicas. Esto ha sostenido el mercado inmobiliario y ha permitido que muchas familias accedan a la compra pese al encarecimiento de los precios. Sin embargo, esta ecuación solo funciona cuando la financiación está bien estructurada; de lo contrario, el riesgo no está en el tipo de interés, sino en comprar mal”, explica el CEO y cofundador de Trioteca, Ricard Garriga.

En esta misma línea se sitúa el valor nominal medio de las hipotecas concedidas, que pese a cerrar el año con un ligero descenso trimestral (207.000 euros en diciembre), acumula un aumento medio interanual del 21,5% (157.750 euros de media en 2024 vs. 199.986 euros en 2025).

Por todo esto, el Advisor de Trioteca y profesor de Economía en la Universidad de Barcelona, Gonzalo Bernardos, no duda en señalar que el actual “boom inmobiliario” continuará en 2026: “en el conjunto del país, tanto en las grandes ciudades como en las medianas y pequeñas urbes, tendrá lugar un elevado aumento del precio y de las ventas. El primero incrementará alrededor de un 8% y las segundas del 7,5%”.

Sin riesgo de burbuja a la vista

Pese al incremento que está sufriendo el precio de la vivienda, Ricard Garriga considera que hablar de “burbuja inmobiliaria” en España es sinónimo de “no mirar los datos o no querer mirarlos”. El experto no duda en señalar que la situación actual es “poco sostenible”, pero recuerda que esto sucede por la ley de oferta y la demanda, y no por “especulación financiera” o “exceso de crédito”, como pasaba hace 20 años.

“Actualmente se firman exactamente 2.000 hipotecas al día. En el año más duro de los últimos 20 años, 2013, se firmaban 792. Y en el pico absoluto de la burbuja, en 2006, se llegaban a firmar 5.326 hipotecas diarias. La burbuja de entonces se infló a más del doble del nivel actual. Mirado con perspectiva, no tiene ningún sentido hablar de burbuja”, afirma.

El CEO de Trioteca celebra “trabajo impecable” de los bancos, muy diferente del que se hacía en 2006, con la tasa de dudocidad crediticia más baja registrada, del 1,9%, y explica las que, para él, son las tres soluciones para el problema estructural de demanda actual: “facilitar que se construya más vivienda dando margen y seguridad a los promotores, devolver la seguridad jurídica a los propietarios para que el alquiler vuelva a existir, y aliviar la fiscalidad a las familias que más lo necesitan, ya sea eliminando el impuesto a la compra de las comunidades autónomas ITP o trasladándolo al vendedor, como sucede en mercados mucho más eficientes como California o Estados Unidos”.

El tipo fijo se consolida en el mercado

Otra de las tendencias que se ha consolidado este año hipotecario es la predilección de los españoles por las hipotecas a tipo fijo. Los datos de la compañía digital de referencia para la búsqueda y contratación de hipotecas en España son claros: las hipotecas mixtas han pasado de representar el 50,51% del mercado a inicios de 2024 a estar por debajo del 7% al cierre de 2025, año en el que el número de hipotecas fijas formalizadas se situó en el 90,48%.

“2025 ha confirmado algo clave: el mercado hipotecario español no solo se ha reactivado, sino que ha madurado. Hemos visto cómo el tipo fijo se consolida de forma casi absoluta, no por moda, sino por cultura financiera. Las familias ya no buscan la cuota más baja hoy, sino estabilidad a largo plazo”, revela Garriga.

A nivel de cuotas, se puede ver cómo tanto el interés a tipo fijo como a tipo mixto medio firmado en Trioteca ha ido descendiendo durante el año 2025, con una media anual del 2,25% TIN en el fijo y, en el caso de las mixtas, un 1,67% en el periodo fijo, y del Eur-0,91% en el periodo variable.

“La bajada del Euríbor ha aflojado la presión en las familias con hipoteca variable, pero no lo suficiente. El cambio a tipo fijo sigue representando un gran ahorro y el tipo mixto es cada vez menos solicitado”, explican desde Trioteca, quienes han ofrecido un ahorro mensual medio en 2025 de 254,75 euros mensuales a las familias que cambiaron a tipo mixto, y de 237,75 euros al mes (un 7,83% más que en 2024) a las que pasaron al tipo fijo.

Previsiones para el próximo año hipotecario

De cara a 2026, Gonzalo Bernardos prevé la continuidad del actual ciclo expansivo del mercado residencial, aunque con un cambio claro en los motores de la demanda. Tras años en los que el protagonismo fue de la mejora de vivienda y la inversión patrimonialista, el economista explica que “en 2025 ha tenido lugar una sustitución parcial de los motores generadores de demanda de vivienda”, perdiendo peso la demanda de mejora e inversión patrimonialista y ganándolo “la de primer acceso a la propiedad y la de carácter especulativo”.

Esta nueva inversión se articula, explica, a través del flipping inmobiliario, una estrategia basada en “compra, reforma y venta de la vivienda”, que resulta “bastante lucrativa” en un contexto de precios al alza que permite al inversor “navegar con viento a favor”.

En términos de actividad, el Advisor de Trioteca estima que “las transacciones alcanzarán las 850.000 unidades”, lo que supone que “en 2026 se venderán 60.000 viviendas más que en el año anterior”. De cumplirse esta previsión, el próximo ejercicio sería “el tercero mayor de la historia”, solo por detrás de 2005 y 2006. Además, destaca que “la enajenación de inmuebles de segunda mano inmobiliario volverá a marcar un récord por segundo año consecutivo, al alcanzar las 765.000 unidades”, una cifra “sustancialmente superior a la de cualquiera de los ejercicios de la primera década de los 2000”.

En paralelo, Bernardos anticipa un contexto financiero especialmente favorable, con un BCE que “reducirá su tipo principal de interés hasta el 1,5%”, lo que dará lugar a “una guerra hipotecaria”, ya que “todos los bancos pretenderán aumentar los beneficios procedentes de la financiación de la compra de inmuebles”. Como consecuencia, una parte relevante de los hogares podrá acceder a “un préstamo fijo al 1,8%” o a “sufragar un 1,5% por la parte invariable de una hipoteca mixta”, al tiempo que aumentará el crédito hipotecario nuevo concedido hasta 102.000 millones de euros, un 20% más que en 2025.

El gran protagonista de 2026, no obstante, serán los jóvenes. “La noticia más relevante será el elevado incremento de las viviendas adquiridas por los menores de 40 años”, afirma el economista, lo que provocará que “en las grandes ciudades será más fácil vender una propiedad en los distritos obreros que en los barrios de alto standing” y que los precios suban más en los primeros que en los segundos. Un fenómeno que vendrá acompañado del “trasvase de capital de padres a hijos más grande de la historia de nuestro país”, mediante donaciones y préstamos familiares, y que elevará el porcentaje de viviendas vendidas con hipoteca “alrededor del 65%”.

“Los especuladores tomarán el relevo de los inversores patrimonialistas y los jóvenes de una parte de los demandantes de viviendas de alto standing. El resultado será un aumento de las transacciones del 7,5% y del precio de un 8%. A pesar de lo indicado por algunos analistas, periodistas y políticos, en 2026 no habrá ni rastro de burbuja hipotecaria ni inmobiliaria. En los siguientes años, ya veremos”, sentencia.

Precio del alquiler y cifras del mercado en 2025

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El mercado del alquiler en España cierra 2025 con una subida moderada que marca un punto de inflexión respecto a los fuertes incrementos de años anteriores. El comportamiento de los precios refleja un contexto de tensión en el acceso a la vivienda, pero también señales de desaceleración en determinadas zonas del país.

Desde el punto de vista técnico, la evolución del precio de la vivienda en alquiler responde a dinámicas territoriales diferenciadas y a un ajuste progresivo del mercado, tal y como se observa en el análisis sobre la subida del precio del alquiler en España en 2025, que detalla el comportamiento interanual y los factores que influyen en la contención del crecimiento.

En conjunto, el cierre del ejercicio confirma un mercado a dos velocidades, con áreas que comienzan a estabilizarse y otras donde la presión de la demanda sigue trasladándose hacia nuevos territorios, configurando un escenario complejo para inquilinos y propietarios.

Datos relevantes

El precio del alquiler en España cerró 2025 con un incremento anual del 6,9%.
El precio medio de la vivienda en alquiler se situó en diciembre en 14,21 euros/m² al mes.
Es el valor interanual más bajo detectado en 2025 frente al 14% de diciembre de 2024.
En ocho ciudades de España el precio del alquiler supera los 20 euros/m² al mes.
Madrid registró el único descenso anual del precio del alquiler con una caída del -1,4%.
La industria de reuniones en España alcanzó en 2024 una facturación récord de 14.296 millones de euros.

¿Por qué la subida del alquiler se modera al cierre de 2025?

La moderación responde a una combinación de factores: agotamiento de subidas intensas acumuladas, ajustes de demanda en grandes mercados y un desplazamiento parcial hacia territorios menos tensionados. Aunque no implica un cambio de ciclo definitivo, sí señala una desaceleración progresiva que reduce las tasas de crecimiento interanual sin eliminar las dificultades de acceso a la vivienda.

¿Qué significa que el mercado del alquiler avance a dos velocidades?

Implica que no todas las regiones evolucionan igual. Las comunidades con mayor dinamismo económico comienzan a desacelerar, mientras que zonas tradicionalmente más asequibles registran aumentos intensos. Este desequilibrio refleja cómo la presión de la demanda se redistribuye, generando nuevas tensiones territoriales dentro del mercado del alquiler.

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El alquiler se estabiliza en las cifras, pero la tensión persiste en el acceso a la vivienda.

El alquiler cierra el año con una subida moderada según Fotocasa

El precio de la vivienda en alquiler en España cierra 2025 con un incremento anual del 6,9% y sitúa el precio de diciembre en 14,21 euros/m² al mes, según los datos del informe de “La vivienda en alquiler en España en el año 2025” elaborado a partir del Índice Inmobiliario Fotocasa. De esta manera, este incremento anual (6,9%) es el cuarto después del descenso registrado en 2021 del -3,6%, y el decimoprimero detectado en los 19 años de serie histórica.

“El mercado del alquiler en España sigue siendo uno de los principales focos de tensión del acceso a la vivienda, pero el cierre de 2025 deja una señal relevante tras varios años de encarecimiento ininterrumpido. La subida interanual de diciembre es la más moderada de todo el año y, por segunda vez en ocho meses, el precio del alquiler abandona las tasas de dos dígitos. No estamos aún ante un cambio de ciclo claro, pero sí ante un primer indicio de estabilización progresiva que indica que el alquiler avanza a dos velocidades. Las comunidades con mayor dinamismo económico y una presión de demanda más elevada comienzan a desacelerar su crecimiento. En paralelo, las regiones tradicionalmente menos tensionadas siguen experimentando aumentos intensos, lo que refleja un desplazamiento parcial de la presión de la demanda hacia nuevos territorios”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Por comunidades autónomas

A cierre de 2025, tres incrementos registrados en las comunidades son superiores al 10% (nueve en 2024). Los mayores incrementos se localizan en Castilla-La Mancha con 19,8%, Canarias con 12,8%, Cataluña con 11,5%. Le siguen las comunidades de Asturias (9,9%), La Rioja (8,3%), Extremadura (8,1%), Andalucía (7,3%), Baleares (7,1%), Comunitat Valenciana (6,7%), País Vasco (6%), Región de Murcia (6,4%), Cantabria (5,7%), Castilla y León (5,4%), Galicia (5,3%), Aragón (4,2%) y Navarra (1,0%). Por otro lado, Madrid (-1,4%) registra el único descenso anual.

En general, los precios absolutos por comunidades autónomas se están incrementando en la mayoría de ellas. En 2025, Madrid continúa en primer lugar con el precio de 20,33 euros/m² al mes, mientras que Cataluña con 20,02 euros/m² al mes ocupa el segundo lugar del ranking, seguida de Baleares con 18,69 euros/m² al mes.

En cuanto a la media nacional (14,21 euros/m² al mes), son cinco las que superan dicha media (las mismas que en 2024): Madrid lo hace en un 43%, Cataluña lo hace en un 41%, Baleares lo hace en un 32%, País Vasco lo hace en un 24% y Canarias lo hace en un 7%. El resto cuentan con un precio inferior a la media nacional, que en diciembre de 2025 es de 14,21 euros/m² al mes.

Por provincias

A cierre de 2025 el precio anual se incrementaba en 47 de las 50 provincias estudiadas. Hasta ahora, la tendencia observada en las provincias españolas en los últimos diez informes anuales es el incremento del precio en la gran mayoría de éstas.

Si se analizan al detalle todas las provincias, se ve que 16 de ellas tienen incrementos anuales de dos dígitos, y en concreto, siete están por encima del 15%: Guadalajara (37,2%), Zamora (33,4%), Ciudad Real (20,4%), Soria (18,3%), Teruel (17,6%), Ávila (16,3%) y Araba – Álava (15,3%). Por otro lado, tres provincias experimentan descensos anuales: Palencia (-10,6%), Gipuzkoa (-1,0%) y Madrid (-0,3%).

En 2025, las provincias de Barcelona y Madrid se posicionan como las más caras de España con 21,90 euros/m² al mes y 20,66 euros/m² al mes, respectivamente. Le siguen Gipuzkoa con 19,02 euros/m² al mes, Illes Balears con 18,60 euros/m² al mes y Bizkaia con 17,30 euros/m² al mes.

En cuanto a los precios, siete provincias españolas superan los 15 euros/m² al mes. Se trata, entre otras, Barcelona con 21,90 euros/m² al mes, Madrid con 20,66 euros/m² al mes, Gipuzkoa con 19,02 euros/m² al mes, Illes Balears con 18,60 euros/m² al mes, Bizkaia con 17,30 euros/m² al mes, Málaga con 15,98 euros/m² al mes y Las Palmas con 15,80 euros/m² al mes.

Por municipios

Son 25 los municipios que suben el precio por encima del 20%. El municipio que más incremento presenta a cierre de 2025 es Guadalajara capital (71,3%), seguida de Parla (42,6%), Vilanova I la Geltrú (38,7%), Las Gabias (33,1%), Paterna (32,2%), Moncofa (31,3%), Torrejón de Ardoz (30,0%), Sant Joan d’Alacant (29,2%), San Pedro del Pinatar (27,5%) y Mataró (26,5%). En cuanto a las caídas, destaca la variación del municipio de Águilas (-23,1%), seguida de Getafe (-18,5%), Tortosa (-18,1%), Sanlúcar de Barrameda (-13,0%), Mazarrón (-11,6%), La Antilla (-6,9%), Santa Eulària des Riu (-6,9%), Laredo (-6,7%), Alcobendas (-6,6%) y El Ejido (-6,6%).

Diez municipios tienen el precio de la vivienda en alquiler por encima de los 20 euros el metro cuadrado. Alquilar una vivienda en el municipio más caro de España, Esplugues de Llobregat, cuesta 25,53 euros/m² al mes, un 80% por encima de la media nacional (14,21 euros/m² al mes). Le siguen Eivissa con 23,34 euros/m² al mes y Barcelona Capital con 23,30 euros/m² al mes. En el otro extremo, Villarrobledo es el municipio más barato de España para alquilar (4,33 euros/m² al mes), seguido de Baeza (5,21 euros/m² al mes) y Almendralejo (6,41 euros/m² al mes).

Distritos de Madrid

En Madrid capital, en diciembre de 2025, son 21 los distritos estudiados. Todos ellos superan el precio medio de la vivienda a nivel nacional, establecido a finales de año en 14,21 euros/m² al mes. La diferencia entre este precio medio y el más caro en la capital se produce en el distrito Barrio de Salamanca, que es superior a la media nacional en un 69% al situar el precio en 24,02 euros/m² al mes.

En lo referente a la variación anual del precio de la vivienda en alquiler, al concluir el año 2025 se puede observar que los mayores incrementos se registran en Vicálvaro (9,2%), Hortaleza (8,0%), San Blas (5,9%), Villa de Vallecas (2,5%), Centro (2,2%), Barrio de Salamanca (1,3%), Arganzuela (1,2%), Retiro (0,7%) y Chamberí (0,7%). Por otro lado, el precio desciende en diez distritos: Barajas (-13,7%), Villaverde (-8,4%), Fuencarral – El Pardo (-5,4%), Puente de Vallecas (-5,2%), Latina (-5,0%), Moncloa – Aravaca (-1,8%), Carabanchel (-1,8%), Usera (-1,3%), Chamartín (-0,7%) y Tetuán (-0,1%).

Distritos de Barcelona

En Barcelona capital, en diciembre de 2025, son 10 los distritos estudiados en el presente informe. Todos los distritos de la ciudad condal superan el precio medio de la vivienda a nivel nacional, establecido a finales de año en 14,21 euros/m² al mes. La mayor diferencia entre este precio medio y el más caro en Barcelona se produce en el distrito de Eixample, que es superior a la media nacional en un 69%, al situar el precio en los 24,02 euros/m² al mes.

En lo referente a la variación anual del precio, se puede observar al finalizar el año que en Barcelona el precio sube en seis de los diez distritos analizados. El distrito en el que el precio del alquiler más incrementa es Eixample (6,3%), Sant Andreu (4,5%), Ciutat Vella (4,2%), Nou Barris (2,8%), Sant Martí (2,0%) y Sarrià – Sant Gervasi (1,8%). Por otro lado, se detectan descensos en distritos como Horta – Guinardó (-3,4%), Les Corts (-2,7%), Sants – Montjuïc (-1,3%) y Gràcia (-0,1%).

Barrios de Madrid

A cierre de 2025, el precio sube en el 54% de los barrios con variación anual de la capital. Así, los incrementos anuales más significativos se producen en el distrito de Sanchinarro (19,9%), Ensanche de Vallecas – La Gavia (11,6%), Niño Jesús (9,8%), Acacias (9,5%), Nueva España (9,2%) e Imperial (9,1%).

En cuanto a los precios, el barrio de Trafalgar (distrito de Chamberí) encabeza la lista de la capital como barrio más caro para alquilar una vivienda, cuyo precio medio se sitúa en diciembre en 25,40 euros/m² al mes. Le sigue como segundo más caro el barrio de Almagro (distrito Chamberí), cuyo precio medio se sitúa a diciembre de 2025 en 25,17 euros/m² al mes. En el otro extremo, el barrio de Aluche, del distrito de Latina es el barrio más económico en el análisis de esta muestra, con un precio medio de la vivienda de 17,33 euros/m² al mes.

Barrios de Barcelona

A cierre de 2025, el precio sube en el 77% de los barrios con variación anual. Así, el incremento anual más significativo se produce en el barrio La Barceloneta (17,5%), seguida de Dreta de l’Eixample (11,6%), El Camp de l’Arpa del Clot (11,3%), Diagonal Mar i el Front Marítim del Poblenou (9,2%), Sagrada Família (8,5%) y El Putget i el Farró (8,2%). Por otro lado, los seis barrios con descenso anuales son El Guinardó (-14,2%), El Camp d’en Grassot i Gràcia Nova (-5,9%), El Poblenou (-4,5%), Sants (-3,0%), Hostafrancs (-1,2%) y Sant Gervasi- Galvany (-0,4%).

En cuanto a los precios, el barrio de La Barceloneta (distrito de Ciutat Vella) encabeza la lista de la capital como barrio más caro para comprar una vivienda, cuyo precio medio se sitúa en diciembre en 25,62 euros/m² al mes. Le sigue como segundo más caro el barrio de El Camp de l’Arpa del Clot (distrito de Sant Martí), cuyo precio medio se sitúa a diciembre de 2025 en 25,60 euros/m² al mes. En el otro extremo, El Guinardó (distrito de Horta – Guinardó) es el barrio más económico de este análisis, con un valor medio de la vivienda de 19,50 euros/m² al mes.

Turismo de negocios y eventos medibles

Redacción
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Turismo de negocios y eventos medibles

El turismo de negocios entra en una nueva fase marcada por la medición del impacto, la inteligencia artificial aplicada a procesos reales y una consolidación estratégica del modelo MICE. En el marco de FITUR, el sector avanza hacia eventos concebidos como palancas de negocio, con objetivos claros y retorno demostrable.

Desde el punto de vista operativo, la IA se integra de forma transversal en todo el customer journey, desde el diseño hasta la evaluación posterior. La capacidad de medir el ROI en eventos corporativos se convierte en un estándar, tal y como recoge esta guía para medir el ROI en eventos corporativos, que detalla métricas, metodologías y criterios para transformar encuentros profesionales en revenue drivers.

En conjunto, el sector MICE evoluciona hacia menos eventos, pero más estratégicos, con mayor impacto y decisiones basadas en datos, consolidando un modelo más eficiente y alineado con los objetivos empresariales.

Datos relevantes

La Feria Internacional de Turismo se celebrará del 21 al 25 de enero de 2026 en IFEMA MADRID.
El mercado global MICE alcanzó un volumen estimado de 512.000 millones de dólares en 2025.
Las previsiones sitúan el mercado MICE por encima de los 612.000 millones de dólares en 2035.
El 86% de las organizaciones B2B reportan un retorno de inversión positivo tras eventos híbridos.
La adopción de IA generativa pasó del 6% de las organizaciones en 2023 al 30% en 2025.
En 2024, la industria de reuniones en España alcanzó una facturación récord de 14.296 millones de euros.

¿Por qué los eventos pasan de ser cost centers a revenue drivers?

Las organizaciones buscan justificar la inversión en eventos mediante resultados empresariales medibles. Ya no basta con generar visibilidad o contactos; el foco está en demostrar retorno alineado con objetivos de negocio. La medición del ROI, el uso de datos y la integración tecnológica permiten evaluar impacto real en ventas, posicionamiento y relaciones profesionales, reforzando el papel estratégico de los eventos.

¿Cómo influye la inteligencia artificial en el turismo de negocios?

La IA se integra en todas las fases del evento, desde la conceptualización hasta la evaluación posterior. Permite personalizar experiencias, optimizar el matchmaking profesional y medir resultados con mayor precisión. Según la nota, la IA ha dejado de ser experimental para convertirse en un estándar operativo que mejora la eficiencia y multiplica el valor de cada interacción presencial.

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Invertir mejor, medir con precisión y diseñar eventos con impacto real define el nuevo turismo de negocios.

El turismo de negocios entra en una nueva fase según MCI

La próxima edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) que se celebrará del 21 al 25 de enero de 2026 en IFEMA MADRID, refleja el momento de transformación que vive el sector turístico y, en particular, el turismo de negocios (conocido como MICE: Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions). En un contexto de consolidación del turismo global y de evolución del modelo MICE, la feria se convierte en un termómetro del cambio estructural que está redefiniendo la industria.

La evolución del sector se apoya en cifras sólidas. Según el informe Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions (MICE) Market elaborado por Global Growth Insights, el mercado global MICE alcanzó un volumen estimado de 512.000 millones de dólares en 2025, con previsiones de crecimiento hasta superar los 612.000 millones de dólares en 2035. Sin embargo, más allá del crecimiento cuantitativo, el verdadero cambio se produce en cómo las empresas diseñan, ejecutan y evalúan sus eventos.

Un cambio clave consiste en que los eventos se conciben cada vez más como revenue drivers y no como cost centers. Las organizaciones ya no justifican su gasto en encuentros profesionales únicamente por visibilidad; buscan demostrar retorno empresarial medible, alineado con objetivos de negocio concretos. Según Eventify, el 86% de las organizaciones B2B reportan un retorno de inversión positivo tras eventos híbridos en plazos razonables, lo que evidencia que los eventos bien diseñados aportan resultados tangibles en métricas empresariales, no meras cifras de contactos generados.

Según un informe reciente de Capgemini, la adopción de IA generativa en empresas se ha multiplicado en los últimos dos años: pasó de solo el 6% de organizaciones en 2023 a un 30% en 2025, y un 93% de las empresas está probando o habilitando inteligencia artificial total o parcialmente. Esto demuestra que la IA ya no es experimental, sino que se integra activamente en los procesos de negocio y en la toma de decisiones estratégicas.

“La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa para convertirse en un estándar operativo dentro del turismo de negocios”, afirma Sandrine Castres, Managing Director de MCI Spain & Portugal. “Desde la conceptualización del evento hasta la evaluación posterior, la IA ya se integra de forma transversal en el customer journey, optimizando la personalización, el matchmaking profesional y la medición del impacto. El foco ya no está en experimentar, sino en escalar soluciones que mejoren la eficiencia y multipliquen el valor de cada interacción presencial”.

España, y especialmente Madrid, evidencia esta transformación. De acuerdo con datos del Spain Convention Bureau, la industria de reuniones alcanzó en 2024 una facturación récord de 14.296 millones de euros, consolidando al turismo de negocios como uno de los motores clave del sector turístico nacional. La ciudad se posiciona como un hub europeo donde menos eventos no significa menor impacto, sino inversiones más estratégicas, concentradas y orientadas a resultados claros.

En este contexto, FITUR no actúa como un escaparate de tendencias genéricas, sino como un reflejo de una industria que madura y se redefine. La feria evidencia una transformación hacia modelos más exigentes, donde la tecnología, la medición del ROI y la toma de decisiones basada en datos marcan el rumbo del turismo de negocios a nivel global.

Desde la perspectiva de MCI, el futuro del sector pasa por consolidar menos eventos, pero mejor diseñados y con mayor impacto. “La industria del turismo de reuniones ha demostrado una enorme capacidad de adaptación”, añade Castres. “Ahora el reto es estratégico: invertir mejor, medir con precisión y convertir eventos en revenue drivers medibles para las organizaciones”.

Tendencias clave del retail y digitalización

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La transformación del sector retail avanza impulsada por la innovación tecnológica, la digitalización y la necesidad de responder a un consumidor más exigente. En este contexto, la integración entre canales, el uso estratégico del dato y la optimización operativa se consolidan como ejes para competir en un mercado cada vez más presionado por márgenes y expectativas inmediatas.

Desde un punto de vista técnico, la estrategia omnicanal, la analítica avanzada y el desarrollo del retail media se posicionan como palancas de crecimiento. En especial, las redes de medios de retail permiten monetizar audiencias propias con criterios de eficacia y segmentación, tal y como se detalla en esta guía para conocer las redes de medios de retail, clave para entender cómo la publicidad basada en datos se integra en el ecosistema digital del comercio.

En conjunto, el sector se encamina hacia modelos más ágiles y sostenibles, donde la eficiencia operativa, la personalización y la diversificación de ingresos no son opciones tácticas, sino decisiones estratégicas para mantener la relevancia a medio plazo.

Datos relevantes

Según Instacart, la tecnología, las estrategias omnicanal y la analítica avanzada se convierten en pilares del éxito en el retail.
La evolución del sector en 2026 estará marcada por la capacidad de adaptación a expectativas inmediatas del consumidor.
Los retailers con experiencia omnicanal aumentan entre un 30% y un 35% su cuota de mercado.
La inteligencia artificial permite prever la demanda y mejorar la gestión de inventarios.
El retail media emerge como fuente adicional de ingresos en mercados competitivos.

¿Por qué la omnicanalidad es clave para el crecimiento del retail?

La omnicanalidad conecta tienda física y entorno digital en un único ecosistema operativo. Esto reduce fricciones en la experiencia de compra, mejora la fidelización y permite aprovechar mejor los datos del cliente. Según la nota, los retailers que integran ambos canales logran incrementos relevantes de cuota de mercado, lo que demuestra que no se trata solo de presencia digital, sino de coherencia operativa y estratégica.

¿Qué papel juega el retail media en la rentabilidad del sector?

El retail media permite a los retailers monetizar su conocimiento del cliente mediante publicidad basada en datos propios. A diferencia de la publicidad tradicional, se centra en la eficacia y evita impactos innecesarios sobre compradores recurrentes. Esta disciplina, ya consolidada en Estados Unidos, se perfila como una vía relevante para mejorar márgenes sin depender exclusivamente de la venta directa de producto.

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La digitalización ya no es una ventaja competitiva: es la condición mínima para seguir en el mercado.

Las 4 tendencias que guiarán el retail según Instacart

El sector retail atraviesa un momento de transformación sin precedentes impulsado por un consumidor más exigente y un entorno tecnológico en constante evolución. En este escenario, Instacart, la empresa líder en tecnología para el sector alimentario en Norte América, ha identificado cuatro grandes tendencias que marcarán el futuro del sector en 2026 y que ya comienzan a definir el camino para los principales actores del mercado.

Tal y como destaca Ryan Hamburger, Vicepresidente de partnerships comerciales de Instacart, “los clientes demandan precios asequibles, personalización y una experiencia de compra que se adapte a sus vidas. Los retailers no pueden competir en el mercado si no cuentan con las bases tecnológicas adecuadas”.

Digitalización como motor de crecimiento

La digitalización deja de ser un recurso complementario para convertirse en el centro estratégico del retail. La integración entre la experiencia online y la tienda física mejora la fidelización del cliente y genera un incremento significativo en el valor de compra. Los datos de Instacart muestran que los retailers que ofrecen una experiencia omnicanal experimentan un aumento de entre el 30% y el 35% en la cuota de mercado.

En este sentido, “cuando logras que todo opere como un ecosistema único —desde la tienda hasta la aplicación móvil— no solo simplificas operaciones, estás construyendo una relación más fluida y ventajosa con tus clientes”, subraya Hamburger.

Eficiencia marcada por la tecnología

El crecimiento no consiste únicamente en abrir nuevas tiendas o añadir servicios, sino en hacerlo de manera eficiente. Esto implica superar retos como la dependencia de sistemas tecnológicos desactualizados o herramientas que no fueron diseñadas para integrarse entre sí, algo que puede ralentizar la capacidad de adaptación de los retailers a un entorno rápidamente cambiante.

Las tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial permiten a los retailers prever la demanda, automatizar procesos y gestionar inventarios de manera más fiable. “Es habitual que algunos sistemas actuales funcionen, pero funcionar no es lo mismo que estar preparados para liderar el mercado”, destaca Hamburger. Esto es clave en un panorama cuya evolución tecnológica no tiene precedentes.

Ser capaces de transformar insights en resultados

Aunque el retail cuenta con enormes volúmenes de datos, el reto sigue siendo convertir esa información en acciones en tiempo real que impulsen resultados tangibles. Los avances en analítica ofrecen a los retailers la capacidad de personalizar promociones, anticipar problemas de stock y diseñar experiencias centradas en el consumidor.

“No se trata de dashboards, sino de decisiones. Los retailers están utilizando los datos para personalizar ofertas, adaptar la oferta de productos, evitar rupturas de stock y fortalecer la fidelización de los clientes”, puntualiza Hamburger.

Apuesta por el retail media como fuente de ingresos emergente

El retail media, la integración de estrategias publicitarias basadas en datos, se posiciona como una solución clave para impulsar la rentabilidad en un mercado competitivo. Esta tendencia, ya consolidada en mercados como Estados Unidos, se convierte en una fuente adicional de ingresos que complementa la venta tradicional de productos.

“Utilizamos modelos avanzados para evitar mostrar anuncios a personas que ya compran un producto. Se trata de eficacia, no de excesiva publicidad, y eso es importante en un negocio en el que cada punto porcentual de margen cuenta”, concluye Hamburger, haciendo énfasis en el potencial de esta tendencia para redefinir la rentabilidad del sector.

Las tendencias para 2026 son una hoja de ruta clara para los retailers que buscan liderar en un entorno competitivo. En definitiva, apostar por la digitalización estratégica, la eficiencia operativa, la acción basada en datos y la diversificación de ingresos es la clave para conectar con un consumidor en constante cambio.

La inversión inmobiliaria global entra en una nueva fase de crecimiento

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La inversión inmobiliaria global se prepara para superar de nuevo el billón de dólares en 2026, impulsada por el retorno del capital institucional y una demanda resiliente en los mercados de usuarios. Tras un periodo de ajuste, los indicadores apuntan a un cambio de ciclo en el que los valores de los activos se estabilizan y el tamaño medio de las operaciones vuelve a crecer.

Desde un enfoque técnico, la mejora de la financiación y la confianza en los activos prime refuerzan las previsiones de crecimiento. Según el análisis de Savills sobre la inversión inmobiliaria global, la región EMEA liderará el incremento en 2026, con especial protagonismo de las oficinas y el sector living, mientras España se sitúa entre los mercados europeos con mayor aceleración.

A medio plazo, el escenario combina mayor disponibilidad de capital con una demanda sólida y una estabilización macroeconómica. Este contexto abre oportunidades diferenciadas por perfil inversor y tipología de activo, configurando un mercado inmobiliario más selectivo, pero con fundamentos más equilibrados.

Datos relevantes

La inversión inmobiliaria global crecerá un 15% en 2026 y superará el billón de dólares.
La región EMEA liderará el incremento con un crecimiento del 22% hasta 300.000 millones de dólares.
América seguirá siendo el mayor mercado por volumen con 570.000 millones de dólares.
Aproximadamente una cuarta parte de la inversión global provendrá del sector de oficinas.
Europa cerrará 2025 con unos 215.000 millones de euros en inversión, un 9% más interanual.
España registrará incrementos superiores al 20% frente a 2024.

¿Por qué 2025 marca un punto de inflexión en la inversión inmobiliaria?

Según Savills, en 2025 los capital values han tocado fondo, el tamaño medio de las operaciones está creciendo y la financiación vuelve a aportar valor a los retornos. Esta combinación señala el final de la fase de ajuste y el inicio de un nuevo ciclo más constructivo, en el que el capital institucional recupera protagonismo y mejora la liquidez del mercado.

¿Qué activos concentran mayor interés inversor en Europa?

Las previsiones para 2026 destacan las oficinas prime, el residencial institucional y los hoteles en destinos consolidados como los principales focos de atracción. A estos se suman oportunidades value-add en rehabilitación, logística moderna y sectores emergentes, donde la reconfiguración de activos y la adaptación a criterios ESG permiten capturar mayor rentabilidad.

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El retorno del capital institucional redefine el ciclo y marca el ritmo del mercado inmobiliario global.

Savills anticipa un nuevo ciclo de crecimiento de la inversión inmobiliaria global

Savills prevé que el volumen de inversión inmobiliaria en el mundo supere por primera vez desde 2022 el umbral del billón (millón de millones) de dólares en 2026, lo que supone un crecimiento del 15% respecto a 2025, según se refleja en Impacts, el programa de análisis del sector inmobiliario global de la consultora internacional.

La región EMEA registrará el mayor crecimiento relativo el próximo año, con un 22% más hasta 300.000 millones de dólares, mientras que América seguirá siendo el mayor mercado por volumen, con una actividad de 570.000 millones de dólares (+15%). Savills estima que aproximadamente una cuarta parte de la inversión inmobiliaria global provendrá del sector de oficinas, que continuará ganando cuota en 2026.

Según la consultora, 2025 marca un punto de inflexión en los mercados de inversión inmobiliaria: los capital values han tocado fondo, el tamaño medio de las operaciones está creciendo y la financiación vuelve a aportar valor a los retornos. La previsión es que estas tendencias se fortalezcan aún más en 2026.

En cuanto al cierre de 2025 en Europa, Savills proyecta que los volúmenes de inversión alcancen en torno a 215.000 millones de euros, un 9% más interanual. España se sitúa entre los países con incrementos superiores al 20% frente a 2024, junto con República Checa, Finlandia, Portugal, Dinamarca, Bélgica, Suecia, Hungría y Noruega. De cara a 2026, Savills estima un crecimiento del 18% de la inversión en Europa, apoyado por la estabilización macroeconómica y el retorno del capital institucional. Las oficinas recuperarán protagonismo y confianza renovada en activos prime, mientras que el sector living seguirá captando fuerte interés.

Vuelve el optimismo inversor

Para 2026, la consultora espera un aumento de la inversión europea cross-border, impulsada por compradores británicos, franceses y suecos que expanden su presencia fuera de sus mercados domésticos. Asimismo, prevé que la reactivación de inversores de Oriente Medio cobre fuerza en el nuevo año, mientras que los norteamericanos seguirán siendo actores clave tanto como compradores como vendedores.

Tipos de activo por perfil inversor en Europa

2026 presenta oportunidades clave en Europa para distintos perfiles de inversor en los distintos mercados en los que el mercado español compite por la atracción de capital.

Core/Core+

• Oficinas prime en los distritos financieros: activos de calidad, baja desocupación y contratos sólidos, impulsados por el flight-to-quality.
• Hoteles en destinos consolidados: Reino Unido (Londres), España, Italia, Francia, Portugal y Grecia seguirán atrayendo inversión por turismo internacional y gasto en ocio.
• Residencial institucional en capitales y grandes áreas metropolitanas, con ingresos estables ante la escasez estructural de oferta.
• Locales en los ejes prime en ciudades europeas, con ocupación estable, fuerte demanda y flujos turísticos crecientes.

Value-add

• Rehabilitación de oficinas en distritos financieros o ubicaciones bien conectadas, impulsada por normativa ESG y la brecha creciente entre activos prime y secundarios.
• Logística moderna con contratos cortos y potencial de revalorización, incluyendo última milla urbana.
• Parques comerciales y centros con ineficiencias operativas, susceptibles de reconfiguración o usos mixtos.
• Sectores emergentes: self-storage, cold-storage, dark kitchens y estaciones de carga para vehículos eléctricos, con ingresos resilientes y mayor rentabilidad.

Oportunista

• Reposicionamiento y reconversión de oficinas obsoletas en ubicaciones estratégicas.
• Conversión de activos comerciales a residencial, especialmente en mercados con déficit estructural de vivienda.

Las previsiones de Savills para 2026 apuntan a un renovado optimismo en el mercado inmobiliario global. Además de en inversión, se espera crecimiento en la actividad de los mercados de usuarios en la mayoría de los sectores y regiones, aunque el entorno seguirá presentando retos que gestionar. La economía continuará siendo el eje central, con la bajada de los tipos de interés y la mayor disponibilidad de capital coincidiendo con una demanda sólida por parte de los usuarios. A ello se suma la aceleración del cambio tecnológico, liderado por la adopción creciente de la inteligencia artificial, que se consolida como un motor clave del mercado. Sin embargo, inversores y usuarios no deben perder de vista otros factores estructurales como la evolución demográfica y los cambios en los hábitos de consumo para dar respuesta a las necesidades de las personas. A medida que estas conductas evolucionan y los perfiles demográficos se transforman, la capacidad operativa se convierte en un elemento diferenciador fundamental en el sector.

El mercado prime redefine el lujo residencial en Madrid

Redacción
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El mercado prime redefine el lujo residencial en Madrid

El mercado inmobiliario de lujo en Madrid está cambiando de escala y dejando atrás a la antigua clase media del segmento premium. El nuevo umbral de acceso se sitúa por encima del millón y medio de euros, impulsado por la escasez de producto, la consolidación de zonas prime y una demanda internacional sostenida que eleva los estándares de calidad y precio.

Desde un punto de vista técnico, el reposicionamiento del mercado prime responde a un comprador más selectivo y a una oferta centrada en viviendas reformadas integrales, edificios singulares y ubicaciones clásicas. Tal y como expone UXBAN en su análisis sobre invertir en una vivienda de lujo en Madrid, la estabilidad macro, la liquidez y la atracción internacional refuerzan un escenario de normalización con crecimientos de precios más moderados.

De cara a 2026, el sector entra en una fase de equilibrio tras varios años de fuerte expansión. Con tiempos de venta más largos y un stock que crece de forma progresiva, el mercado residencial de lujo mantiene una posición sólida, apoyada en fundamentos económicos estables y en la percepción de Madrid como destino seguro para el capital de alto poder adquisitivo.

Datos relevantes

El acceso al lujo residencial se sitúa por encima de 1,5 millones de euros.
En zonas prime los precios oscilan entre 10.000 y 13.000 euros por metro cuadrado.
En barrios como Almagro y Justicia las operaciones alcanzan entre 12.000 y 15.000 euros por metro cuadrado.
En Recoletos y Jerónimos los valores se sitúan entre 16.000 y 20.000 euros por metro cuadrado.
La obra nueva puede incrementar estos precios hasta un 25%.
Las previsiones apuntan a un crecimiento de precios de entre el 5% y el 8% en 2026.

¿Por qué desaparece la clase media del lujo en Madrid?

La desaparición de la clase media del lujo responde a una combinación de factores estructurales. El incremento sostenido de los precios, la escasez de producto en ubicaciones prime y el aumento de la demanda internacional han elevado el listón de entrada. Viviendas que antes se consideraban de alto nivel han quedado fuera del radar del comprador premium actual, más exigente en calidad, ubicación y singularidad.

¿Qué perfil de comprador domina el mercado residencial de lujo?

El mercado está liderado por compradores no madrileños, tanto internacionales como nacionales procedentes de otras comunidades. Destaca especialmente la demanda latinoamericana, con México a la cabeza. Se trata de un comprador con alto poder adquisitivo, enfoque patrimonial y preferencia por obra nueva de alto standing, branded residences y viviendas reformadas integrales en edificios singulares.

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El nuevo lujo residencial no compite por precio, sino por ubicación, calidad y escasez.

UXBAN analiza la recolocación del mercado prime de la vivienda en Madrid

El mercado inmobiliario de lujo en Madrid está cambiando de escala, y eso ha contribuido a la desaparición de la clase media en el segmento premium. Gonzalo Robles, CEO de Uxban, firma inmobiliaria fundada en 2014 y enfocada en el diseño y promoción de viviendas de alto standing, apunta el cambio de tendencia y concepto de lo que significa una vivienda de lujo actualmente. “Si hace cinco o seis años una vivienda de un millón de euros se podía considerar de alto nivel, hoy en día ya no existen como objetivo del comprador de lujo”, afirma.

Buenas zonas reconvertidas en zonas prime

“Incluso en barrios que hasta hace poco no se consideraban como prime, sino simplemente buenas zonas, hoy el acceso a viviendas top se sitúa entre 1,5 y 2 millones de euros. En esta horquilla comenzamos a hablar de Lista, Ibiza, Trafalgar, Chamartín y determinadas áreas de Centro, donde los precios de venta se mueven habitualmente entre los 10.000 y 13.000 euros por metro cuadrado”, comenta el CEO de Uxban.

Operaciones por encima de los 2 y hasta los 3,5 millones de euros se concentran en barrios especialmente dinámicos como Almagro y Justicia, ya perfectamente conocidos por el comprador internacional, donde los precios oscilan entre 12.000 y 15.000 euros por metro cuadrado.

“Por debajo de los 3,5 millones, la disponibilidad de producto es muy limitada en las mejores zonas, Recoletos y Jerónimos; aquí la horquilla eleva los valores entre 16.000 y 20.000 euros por metro cuadrado. Si hablamos de obra nueva estos valores se incrementan hasta un 25% más”, comenta Robles.

Mismo inversor y comprador, liderado por México

“Si analizamos la demanda, el mercado del lujo madrileño sigue estando impulsado mayoritariamente por los compradores no madrileños, tanto internacionales como nacionales procedentes de otras comunidades. Madrid ya ocupa la quinta posición anual en el informe World’s Best Cities 2026, solo por detrás de Londres, Nueva York, París y Tokio. Este es otro motivo para añadir a los ya conocidos con anterioridad por la demanda internacional, cuyos principales compradores seguirán viniendo de Latinoamérica, con los mexicanos a la cabeza”, afirma el CEO de Uxban.

Referente al producto, continúa la tendencia de 2025 de recibir a un comprador cada vez más selectivo. La obra nueva de alto standing y las branded residences continuarán traccionando muy positivamente a nivel comercial, mientras que el producto reformado integral de máxima calidad en edificios singulares y ubicaciones clásicas marcarán el grueso de las transacciones el próximo año.

2026, el año de la consolidación y la estabilidad del sector

“El mercado en 2026 entra en una fase que podemos llamar de normalización tras varios años de crecimiento desmesurado. Los tiempos de venta se alargan, el stock aumenta de forma progresiva y el ritmo de absorción se tranquiliza. Las previsiones apuntan a un crecimiento de precios de entre el 5% y el 8%, tomando distancia respecto a ejercicios anteriores donde las tasas interanuales fueron de dos dígitos”, confirma el CEO de Uxban.

A nivel macro el escenario es estable, con buenas previsiones de PIB, desempleo y tipos de interés. El riesgo político, aunque hubiera elecciones generales, es limitado y no se considera un factor determinante en la evolución del mercado. Ni la llegada al poder de PP-Vox ni la repetición de un PSOE sin capacidad de legislar pueden dañar la percepción de Madrid como un mercado sólido y atractivo para el capital con alto poder adquisitivo.

“El mercado residencial de lujo en Madrid afronta un 2026 con una posición fuerte, aunque con ligeras variaciones respecto a los últimos tres años. Habrá un escenario más sano y de mayor equilibrio, manteniendo un alto grado de liquidez que evitará por ahora una corrección, a pesar de los altos precios”, concluye Robles.

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