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Lideremos presenta ‘Más Vivienda’

Eliminación parcial del IVA, 250.000 nuevos pisos públicos de alquiler en 5 años e incentivo fiscal para movilizar casas vacías

● La propuesta contiene 12 puntos de acción para facilitar el acceso juvenil a la vivienda y eliminar la problemática actual.
● El plan ha contado con el apoyo de las principales organizaciones juveniles de España. Lideremos logra el “Todos a una para una vivienda’’.

Eliminar el IVA para los primeros 250.000 euros en la compra de la primera vivienda habitual para menores de 40 años, implementar la construcción de, al menos, 250.000 viviendas nuevas públicas de alquiler con carácter urgente para los próximos 5 años o incentivos fiscales para fomentar que los propietarios de pisos vacíos los saquen en alquiler. Estas son algunas de las medidas recogidas en ‘Más Vivienda’, la propuesta que la lanzadera del talento y liderazgo juvenil Lideremos, que ya está formado por 10.500 jóvenes, ha hecho llegar al Ministerio de Vivienda.

El plan, que ha sido elaborado conjuntamente con el despacho Cremades Calvo y Sotelo y también cuenta con el apoyo de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios y la Confederación Española de Abogados Jóvenes, ha sido creado con el objetivo de facilitar el acceso juvenil a la vivienda y evitar la actual problemática a la que se enfrentan los jóvenes en nuestro país: la emancipación, encontrar un alquiler o la compraventa de una casa. “No queremos más discursos, queremos llaves. No somos la generación de cristal, somos la generación que romperemos el techo. Tenemos propuestas y soluciones constructivas”, argumenta Tomás Güell, presidente de Lideremos, para defender la propuesta.

Así, Lideremos, y ante el hecho de que son las Comunidades Autónomas las que asumen la competencia en materia de vivienda, lo que, explica el colectivo, complica definir un conjunto de medidas comunes, propone que el Gobierno aproveche la existencia de una Ley de vivienda para aprobar a nivel estatal un Plan General de Vivienda 2026-2030, donde se contengan los pilares regulatorios básicos necesarios para poder solucionar los problemas de acceso a la vivienda actuales. “Lo ideal sería enfocar la política de vivienda en torno al segmento del alquiler, lo que sería de gran ayuda para la emancipación de los jóvenes y sin que se cause un impacto significativo para las cuentas públicas. Este planteamiento nos parece más eficaz que la multiplicación de avales y subvenciones para la compra de vivienda”, explica Albert López, responsable de Vivienda del colectivo.

Propuestas recogidas en el plan
El plan de choque de Lideremos recoge 12 puntos. Los principales son:

  1. Eliminar el IVA y el ITP para los primeros 250.000 euros en la compra de la primera vivienda habitual para menores de 40 años.
  2. Implementar como objetivo la construcción de, al menos, 250.000 viviendas nuevas públicas de alquiler con carácter urgente para los próximos 5 años.
  3. Incorporar incentivos fiscales interesantes para incitar a los propietarios de pisos vacíos a que los saquen en alquiler. La existencia de viviendas vacías y el fomento del acceso a la vivienda no se solucionará expropiándolas, ni gravando o sancionando a sus propietarios. El papel de la Administración debe evolucionar desde los incentivos negativos y sus efectos a la intermediación, con la finalidad de conectar la sobreoferta de vivienda y la ingente demanda.
  4. Facilitar la salida al mercado de las viviendas infrautilizadas, para lo que es necesario que los arrendatarios tengan garantizada la seguridad jurídica de la propiedad que ponen en alquiler y la rentabilidad de la misma. Al asegurar estas condiciones, se dinamizaría el mercado de alquiler y, al equilibrar la oferta y la demanda, se facilitaría la contención de los precios.
  5. Redirección de la demanda de vivienda hacia la España vaciada, mejorando la comunicación con una red de transporte de calidad y fomentando el teletrabajo.
  6. Agilización y dinamización de los trámites burocráticos en los cambios de uso de los inmuebles no residenciales (oficinas, locales comerciales, etc.) a viviendas. Instauración de modelos estándar de edificios de protección oficial cuya tramitación administrativa sea sustancialmente sencilla y ágil utilizando por ejemplo la fórmula de la declaración responsable.

    “Según los datos de Eurostat de septiembre de 2024, en España los jóvenes no se independizan hasta los 30,4 años de media, muy por encima de países como Suecia, Finlandia o Dinamarca. Lo más preocupante es que la edad media de emancipación apenas ha variado en Europa en la última década, pero en España ha crecido de forma considerable”, asegura López.

    Según Lideremos, a esto se suma el hecho de que, en la legislación española, autonómica y estatal, se suelen prever soluciones cortoplacistas vinculadas a un contexto de acceso a la vivienda muy concreto, “articuladas en forma de legislación motorizada y desasosegada, carente de la reflexión profunda que una solución a largo plazo para el acceso a la vivienda requiere”, asegura el vicepresidente de Lideremos, Xavi García.

    En este sentido, Lideremos identifica varias barreras regulatorias que han contribuido a trabajar aún más la controvertida situación actual del acceso a la vivienda por parte de los jóvenes en España: ausencia de un verdadero parque de viviendas de alquiler y a precios asequibles, la tasa de paro juvenil, las dificultades de acceso al crédito hipotecario para comprar una vivienda, descenso acelerado de los jóvenes propietarios y una nueva ley de vivienda que no da soluciones a los jóvenes.

    La propuesta también ha sido presentada a los miembros de Lideremos en un acto celebrado hoy en Madrid y en el que ha estado presente parte de la directiva del colectivo. Entre ellos, su presidente, Tomás Güell; su vicepresidente, Xavi García, y las representantes de Lideremos en Madrid, Canarias y País Vasco, Paloma Martín, Tania Tejeira y Apurva San Juan, respectivamente. El encuentro ha contado también con la participación activa del presidente de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios, Fermín Albaladejo, y el presidente de la Confederación Española de Abogados Jóvenes, Alberto Cabello.

    Desde su fundación, Lideremos, en su compromiso por ayudar a la generación joven, ha promovido proyectos innovadores que abordan problemas transversales. Entre sus mayores logros destaca la inclusión de propuestas de la organización en el próximo Plan de Acción para la Prevención del Suicidio 2025-2027 del Gobierno de España, así como su proyecto de ley Más Salud Mental, ahora integrado en el Plan de Salud Mental 2025-2027. Además, la plataforma impulsa iniciativas como la Ley de Menos Burocracia, que busca simplificar los procesos administrativos para facilitar el acceso de los jóvenes a recursos y oportunidades.

Remax España reúne a sus brokers en la reunión de otoño 2024 en Madrid bajo el lema Juntos somos imparables

• Bajo el lema “Juntos somos imparables”, el evento se consolidó como un espacio clave para impulsar la colaboración y fortalecer las estrategias de liderazgo de cara a 2025 entre una importante representación de los Brokers de la red REMAX de nuestro país.

• El evento contó con Ariel Champanier como ponente estrella. Ariel es una figura clave en el sector inmobiliario de Argentina y el mundo, con una vasta trayectoria que lo ha consolidado como un referente internacional en la red REMAX

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, celebró su esperada Reunión de Otoño en el Hotel Meliá Avenida América de Madrid, congregando a más de 100 brokers inmobiliarios de todo el país. Bajo el lema “Juntos somos imparables”, el evento se consolidó como un espacio clave para impulsar la colaboración y fortalecer las estrategias de liderazgo de cara a 2025 entre una importante representación de los Brokers de la red REMAX de nuestro país.

Ariel Champanier: orientación estratégica y estrategias de escalabilidad

La apertura del evento tuvo lugar el 19 de noviembre y estuvo a cargo de Ariel Champanier, uno de los brokers más reconocidos de la red REMAX, quien ofreció una inspiradora ponencia bajo el título” Reinventando el rol de Broker. Empresarios que crean valor”. Durante su intervención, que ocupó toda la tarde de la primera jornada, compartió su experiencia en liderazgo de equipos y en la generación de un valor diferencial en el servicio al cliente. Su intervención motivó a los asistentes a enfocarse en la calidad del servicio y en el apoyo continuo a los agentes, factores esenciales para el éxito en un entorno altamente competitivo.

Y es que Ariel Champanier es una figura clave en el sector inmobiliario de Argentina y el mundo, con una vasta trayectoria que lo ha consolidado como un referente internacional en la red REMAX. Su liderazgo se extiende a REMAX Premium Argentina, una de las franquicias más exitosas del país andino. Con más de 23 años en el mercado inmobiliario, Ariel ha logrado construir un equipo robusto de más de 400 agentes inmobiliarios autónomos, con los que ha liderado la expansión y crecimiento de REMAX Premium.

Entre sus logros más destacados se encuentra su reconocimiento como Broker Internacional en varios años (2009, 2016, 2019, 2020, 2021, 2022, y 2023), un testamento de su éxito y el respeto que ha ganado a lo largo de su carrera. Además, es autor del libro «Secretos de un Visionario», en el que comparte sus experiencias y conocimientos sobre cómo alcanzar el éxito en el negocio inmobiliario.

Así, durante su intervención en este evento Ariel ofreció una orientación estratégica para brokers que están en las primeras etapas de desarrollo empresarial, así como estrategias de escalabilidad para aquellos que ya tienen oficinas exitosas. Su enfoque práctico y visionario se centra en cómo aprovechar las palancas clave que marcan la diferencia en el negocio, desde el liderazgo de equipos hasta la implementación de procesos innovadores .Ariel Champanier es, sin lugar a dudas, un referente que continúa influyendo en el éxito de muchos brokers y agentes dentro de REMAX, no solo en Argentina, sino en toda la red internacional. Ariel también fue ee encargado de dinamizar las mesas de trabajo “Como reclutar. Atraer profesionales inmobiliarios” y “Cómo debe ser la integración de agentes a través de la cultura corporativa” con todos los Brokers asistentes.

Análisis y proyectos para un 2025 de éxitos y crecimiento

Javier Sierra, presidente de REMAX España, fue el encargado de abrir la segunda jornada. Durante su intervención, Sierra analizó el importante crecimiento de la compañía y compartió los objetivos estratégicos para el próximo año, enfocados en la expansión y en el fortalecimiento de la red de agentes. Jaime Suárez, Chief Operating Officer, presentó a continuación los proyectos clave de REMAX para 2025, con especial énfasis en la identidad corporativa, valores de la compañía y en la captación y retención de talento inmobiliario.

Sesión de buenas prácticas de la mano de destacados Brokers de la red

Para finalizar, el evento contó con una serie de intervenciones de Brokers de éxito de REMAX España que compartieron sus mejores prácticas y herramientas para mejorar el desempeño en el sector inmobiliario. Todos estos brokers, provenientes de diversas partes del país, participaron en sesiones intensivas de intercambio de estrategias que les han permitido destacar y evolucionar en un entorno competitivo. Cada uno de ellos, con su estilo único, brindó a los asistentes consejos y enfoques prácticos basados en sus propias experiencias y el uso de herramientas innovadoras para la gestión de equipos y el desarrollo de negocios. A continuación, te contamos más sobre sus intervenciones:

José Martínez y Raúl Domínguez – Sistema de reclutamiento: La Inteligencia Artificial al servicio de los brokers

José Martínez, Broker de REMAX Grupo Inmomás, y Raúl Domínguez, CEO de TAMGO AI, dieron una charla conjunta sobre el uso de la Inteligencia Artificial (IA) para mejorar el proceso de reclutamiento de agentes. José explicó cómo, a través de la plataforma de TAMGO, ha logrado implementar un sistema de reclutamiento automatizado que facilita la búsqueda y filtrado de candidatos, así como la organización de entrevistas. Este sistema ha permitido a REMAX Grupo Inmomás acelerar la incorporación de nuevos agentes, aumentando la eficiencia de su proceso de selección. José destacó que la tecnología no solo optimiza la captación de talento, sino que también permite que los brokers enfoquen sus esfuerzos en otras áreas estratégicas del negocio.

Falconery Lorenzo – Inculcar mentalidad empresarial en tus asociados

Falconery, Broker de REMAX Island, centró su intervención en la importancia de transformar a los agentes en profesionales con mentalidad empresarial. Compartió sus estrategias para motivar a los agentes a adoptar un enfoque más proactivo y orientado al crecimiento de su negocio, en lugar de solo centrarse en ventas individuales. Habló sobre cómo, a través de la formación continua y la creación de un ambiente de trabajo positivo, ha logrado fortalecer el compromiso de su equipo y mejorar los resultados. Su visión ha sido fundamental para construir un equipo sólido y rentable en REMAX Island, que ha experimentado un crecimiento constante bajo su liderazgo.

Jorge Henríquez – Liderazgo en una oficina REMAX

Jorge Henríquez, Broker de REMAX Grupo Lanzagorta, profundizó en cómo liderar de manera efectiva una oficina REMAX, destacando la importancia del liderazgo como motor del crecimiento de la oficina y el desarrollo de los agentes. Con más de 50 agentes bajo su supervisión, Jorge compartió sus estrategias para crear una cultura de trabajo basada en la confianza, la formación constante y el trabajo en equipo. Subrayó que el papel del broker es crucial para guiar y motivar a los agentes, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial y, a su vez, mejorar los resultados de la oficina.

Jairo Robles – Ratios y Reportes: Panel de control de una oficina REMAX

Jairo Robles, Broker de REMAX Vetusta, cerró el ciclo de intervenciones con una ponencia enfocada en la importancia de las ratios y los reportes como herramientas esenciales para la gestión de una oficina REMAX. En su intervención, Jairo explicó cómo los brokers pueden utilizar estos datos para tomar decisiones informadas que impulsen el rendimiento y la rentabilidad del negocio. Destacó cómo las ratios ayudan a identificar áreas de mejora dentro de la oficina, permitiendo a los brokers hacer ajustes estratégicos a tiempo para optimizar los resultados.

Planes de cambio climático en los municipios andaluces

La Junta de Andalucía lidera una ambiciosa iniciativa para abordar el cambio climático en municipios de menos de 50.000 habitantes. El presidente andaluz, Juanma Moreno, anunció durante su intervención en la COP29 que se destinarán 1,7 millones de euros para redactar planes específicos de cambio climático en estas localidades. La medida busca dotar a los pequeños municipios de herramientas de planificación necesarias para avanzar en la mitigación de los efectos climáticos, un desafío global que requiere de la colaboración activa de todas las regiones.

Moreno destacó que los recursos limitados de los pequeños municipios hacen esencial la intervención de la Junta para garantizar que las políticas climáticas lleguen a todos los rincones de Andalucía. Además, subrayó el papel crucial de las regiones y municipios en la lucha contra el cambio climático y defendió su inclusión en las estrategias y negociaciones internacionales, como las promovidas por la Unión Europea.

Andalucía como referente en acción climática

Durante su participación en la mesa redonda sobre Naturaleza, Salud y Agricultura en las Ciudades, Moreno destacó los logros de Andalucía en materia climática, posicionándose como una comunidad referente en sostenibilidad. Desde la implementación del Plan Andaluz de Acción por el Clima, la región ha invertido más de 2.600 millones de euros en proyectos enfocados en la reducción de emisiones y el uso de energías renovables.

El presidente mencionó que el 61% de la electricidad producida en Andalucía ya proviene de fuentes renovables, con la meta de alcanzar el 75% para 2030. Asimismo, se comprometió a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 41% en el mismo plazo. Entre las iniciativas anunciadas durante la COP29, destacó un ambicioso plan de reforestación que prevé la plantación de un millón y medio de árboles en 2.500 hectáreas. Este proyecto permitirá absorber hasta 300.000 toneladas de CO2 en las próximas tres décadas, reforzando los esfuerzos regionales contra el calentamiento global.

La gestión del agua también ocupa un lugar central en la estrategia climática andaluza. La aprobación de la Estrategia de Aguas Regeneradas en el Consejo de Gobierno permitirá aumentar significativamente el volumen de agua reutilizada, pasando de los actuales 70 hectómetros cúbicos a 180 hectómetros cúbicos para 2027. Con esta medida, Andalucía liderará a nivel nacional en el uso de agua regenerada, reforzando su compromiso con la sostenibilidad hídrica.

La participación de las regiones en la estrategia europea

Moreno aprovechó su intervención en la COP29 para reivindicar la necesidad de que las regiones y municipios tengan un papel más activo en las negociaciones climáticas de la Unión Europea. Según el presidente, las entidades locales son esenciales para implementar eficazmente las políticas climáticas y garantizar que los recursos lleguen de manera directa a los ciudadanos. Esta inclusión permitiría que las inversiones de la UE se traduzcan en acciones concretas con mayor impacto.

El presidente expresó su satisfacción ante el compromiso de la UE de incrementar los recursos destinados a la transición climática, destacando la importancia de incorporar a la iniciativa privada en esta estrategia global. Moreno también instó a otras regiones del mundo a intensificar sus esfuerzos para frenar el calentamiento global, subrayando que la colaboración internacional es fundamental para alcanzar los objetivos climáticos establecidos.

Por último, Moreno destacó la necesidad de transmitir a la ciudadanía que los compromisos asumidos en estas cumbres se están cumpliendo, reforzando la confianza en las medidas adoptadas y fomentando la participación activa en la lucha contra el cambio climático. La iniciativa de la Junta de Andalucía para desarrollar planes municipales representa un ejemplo de cómo las políticas locales pueden contribuir significativamente a abordar este desafío global.

La Plaza del Dos de Mayo será remodelada en 2026

El emblemático espacio de la plaza del Dos de Mayo, en el corazón del barrio de Malasaña, será sometido a una transformación que comenzará en 2026. Este proyecto de reurbanización es impulsado por el Ayuntamiento de Madrid en colaboración con el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) mediante un concurso de ideas que ha recibido un total de 59 propuestas. El jurado, compuesto por reconocidos arquitectos e ingenieros, seleccionará el diseño ganador que servirá como base para la redacción del proyecto definitivo. Entre los criterios de evaluación destacan la calidad arquitectónica, la accesibilidad, la sostenibilidad y la racionalidad constructiva.

La plaza del Dos de Mayo, símbolo histórico y cultural de Madrid, será objeto de una renovación integral que busca no solo mejorar su funcionalidad, sino también preservar su valor patrimonial. Este proyecto representa un esfuerzo conjunto por revitalizar un espacio público que ha sido testigo de importantes momentos históricos y que continúa siendo un punto de encuentro para residentes y turistas.

Concurso para la reurbanización de la plaza

El concurso de ideas organizado por el Área de Obras y Equipamientos del Ayuntamiento de Madrid, junto con el COAM, cierra su primera fase con la recepción de 59 propuestas. Estas serán evaluadas por un jurado presidido por Paloma García Romero, delegada de Obras y Equipamientos, y que contará con la participación de figuras destacadas como Sigfrido Herráez, decano del COAM, y los arquitectos José Ignacio Linazasoro y Santiago Cifuentes. Los criterios de selección incluyen no solo la estética y funcionalidad del diseño, sino también aspectos como la sostenibilidad y la viabilidad económica.

El proyecto ganador recibirá un premio de 14.200 euros y será el eje central para la redacción del plan de ejecución. Además, se otorgarán otros dos premios y hasta tres accésits para reconocer propuestas destacadas. El Ayuntamiento prevé que el desarrollo del proyecto y la licitación de las obras se completen antes de 2026, momento en el que comenzará la transformación de este histórico espacio madrileño.

La remodelación se enfoca en preservar el carácter único de la plaza del Dos de Mayo, que combina elementos históricos con un uso contemporáneo. Entre los objetivos prioritarios están la mejora de la accesibilidad, la continuidad en el diseño del espacio público y la integración de medidas de sostenibilidad que reduzcan el impacto ambiental de las intervenciones.

Historia y significado de la plaza del Dos de Mayo

La plaza del Dos de Mayo es un símbolo del barrio de Malasaña y un reflejo de la historia de Madrid. Su origen se remonta al levantamiento contra la ocupación francesa en 1808, siendo el antiguo cuartel de Monteleón el epicentro de la resistencia popular. El arco que se conserva en la plaza es uno de los pocos vestigios de aquel cuartel y un recordatorio del valor histórico de este espacio. La plaza fue oficialmente creada en 1869, con un diseño que integraba la escultura de Antonio Solá dedicada a los héroes Daoiz y Velarde en su centro.

A lo largo de los años, la plaza ha evolucionado en función de las transformaciones urbanísticas y sociales de la ciudad. Durante el siglo XIX, fue un punto neurálgico del ensanche madrileño, rodeado por viviendas burguesas que conformaron el paisaje del barrio. En el siglo XX, particularmente durante los años 80, la plaza se convirtió en un epicentro de la movida madrileña, consolidando su posición como un espacio icónico para la juventud y la cultura alternativa.

Hoy en día, el barrio de Malasaña, con la plaza del Dos de Mayo como su núcleo, combina su pasado histórico con una vibrante vida cultural y comercial. La remodelación planificada busca preservar este equilibrio, ofreciendo un espacio renovado que responda a las necesidades actuales sin perder su esencia histórica. Este proyecto se perfila como una oportunidad para consolidar la relevancia de la plaza como un lugar de encuentro y referencia en la ciudad de Madrid.

El 60,2% de los andaluces afirma haber considerado acceder a una vivienda asequible o con algún tipo de subvención pública

Culmia presenta la segunda edición de su informe ‘El viaje del comprador en España’ donde analiza el panorama actual y futuro del comprador de vivienda en España, y de varias comunidades, y explora las tendencias del mercado.

El 17% de los andaluces no ha solicitado ayudas al considerar que no les corresponde, mientras que sólo un 4,6% dice haber pedido el aval del ICO, y un 4,8% han optado a las ayudas dirigidas a la adquisición en el entorno rural contempladas en el Plan Estatal de Vivienda.

El 53,4% de los encuestados considera que las opciones de vivienda en el mercado actual no se ajustan a sus expectativas económicas y un 18,5% dice que no se adecúan a sus intereses de espacio y diseño.

Aunque la opción de vivienda en propiedad es mayoritaria en todas las edades, comienzan a aparecer otras alternativas entre las más demandadas, como el alquiler asequible (15,5%), o la Vivienda de Protección Oficial (11,1%).

El 33,6% de los usuarios afirma que la condición de vivienda saludable determina su compra. Por franjas de edad son los mayores de 65 años los que se muestran más condicionados a esta variable.

Preguntados por cómo será la casa del futuro, el 23%, la relacionan estrechamente con la domótica y la inteligencia.

Esta edición del informe ha contado con las opiniones de los niños respecto a la vivienda del futuro. Para ellos los robots e IA serán una realidad en el hogar. Y esperan espacio amplios, flexibles y luminosos donde vivir.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha presentado la segunda edición del informe ‘Viaje del comprador en España’, en este caso con datos focalizados en Andalucía.

Se trata de un elaborado junto a la firma demoscópica Sigmados, en el que se ofrece una visión actualizada y detallada del perfil del comprador de vivienda en España basada en encuestas realizadas a una muestra representativa de más de 2.000 ciudadanos mayores de 26 años repartidos entre Andalucía, Comunidad de Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana, País Vasco y Galicia.

Además de compartir una radiografía general del panorama residencial en España, y Andalucía, y del perfil del demandante de vivienda en particular, el informe examina las tendencias emergentes relativas al hogar del futuro y explora la relevancia de ciertos aspectos como la digitalización, la sostenibilidad, la eficiencia energética y las nuevas formas de interacción en este escenario.

En el informe se revela que el 73% de los andaluces que han buscado vivienda en el último año no han solicitado ninguna de las ayudas económicas de las ofrecidas por la Administración para iniciar el proceso de compra. De ellos el 17% no lo ha hecho al considerar que no le corresponden. Sin embargo, el 4,6% ha solicitado un aval del ICO y el 4,8% las ayudas del Plan Estatal de Vivienda.

Entre aquellos que han solicitado algún tipo de ayuda se observa que esta opción prevalece en los grupos de edad jóvenes, entre las edades 30 y 44 años, con una media de 5,7% habiendo solicitado.

Durante la búsqueda: La vivienda asequible, una tendencia en alza

En relación con el precio, el 53,9% de los andaluces considera que las opciones de vivienda en el mercado actual no cumplen sus expectativas económicas.

Este dato confirma la tendencia expuesta en el informe anterior, que señalaba que todos los grupos de edad coinciden en la necesidad de contar con más viviendas con precios y condiciones más asequibles.

Por su parte, el 18,5% de los andaluces afirma que las opciones del mercado no cumplen en la actualidad con sus intereses de espacio y distribución, el 7,6% asegura

que no cumplen con lo que esperan de las zonas comunes y un 6,4% asegura que la oferta actual no completa lo que espera de servicios complementarios. Sólo el 13,9% de los encuestados declara que las opciones de vivienda en el mercado actual cumplen con sus expectativas.

El informe pone de manifiesto que el contexto normativo, como la Ley de Vivienda, ha provocado la paralización indefinida de la compra para más del 37% de los andaluces, con un mayor impacto entre los jóvenes de 26 a 29 años, un 67,3%. El informe destaca que, entre los andaluces que han barajado la opción de comprar una vivienda en el último año pero finalmente no lo han hecho, el 57,1% de ellos ha tomado esta decisión a raíz de la aparición de la Ley de Vivienda y su efecto normativo.

También revela que, aunque la opción de vivienda en propiedad es mayoritaria en todas las edades, con un 70,2% de los encuestados que se plantea esta opción como posible encaje en el futuro, ésta desciende a menor edad. El contexto actual del mercado está generando la aparición de nuevas fórmulas de vivienda anteriormente menos demandadas. En este sentido, el 15,5% de los andaluces considera el alquiler asequible como su principal opción, seguido del 11,1% que se plantea como posible encaje futuro una Vivienda de Protección Oficial (VPO), un 2,1% el coliving y el 1,1% el alquiler flexible.

Los más jóvenes, los menores de 30 años, 65,5%, son quienes en menor medida ven la fórmula de vivienda en propiedad como posible encaje en el futuro, mientras que aquellas personas de más de 65 años, 75,1%, son quienes más optan por la fórmula de vivienda en propiedad.

Además, el 60,2% de los andaluces afirma haber considerado acceder a una vivienda asequible o con algún tipo de subvención pública. Por rango de edad, los jóvenes, las personas comprendidas entre los 30 y 44 años, son quienes de forma más amplia, 17,6%, encuentran la vivienda en alquiler asequible como su opción preferencial de cara al futuro.

Estos porcentajes refrendan las conclusiones del informe que Culmia presentó el pasado julio en Andalucía referente a las necesidades de vivienda asequible de la comunidad. En su estudio ‘Acceso a la Vivienda en España: Objetivo Andalucía’ la promotora mostraba que la región precisa de un total de 160.000 viviendas, divididas entre viviendas asequibles y viviendas públicas, sumadas a otras 39.000 viviendas que requerirían ayudas de cara a fomentar la incorporación al mercado Build to Sell. Y que para satisfacer esta demanda, se necesitaría una inversión pública de 7.731 millones de euros, lo que implica un gasto anual de 386,5 millones de euros en un programa a 20 años, equivalente al 0,21% del PIB de Andalucía.

Proceso de búsqueda y compra: ¿asesoramiento o no?

A medida que evoluciona el sector, también cambian las preferencias respecto al asesoramiento antes, durante y después de la compra de una vivienda.

Más del 70% de los andaluces encuestados identifican áreas en las que una comercializadora o inmobiliaria puede brindarles apoyo en el proceso de compra, un dato que se alinea con los hallazgos de la primera edición este informe donde el acompañamiento de la promotora fue uno de los aspectos que más ayudaron al cliente durante este proceso.

En particular, más del 23% considera que una comercializadora o inmobiliaria ayuda por su mejor conocimiento del mercado y el propio asesoramiento, seguido por quienes piensan que el asistirse por una comercializadora permite conocer más ofertas de viviendas, 20,2%.

Por segmentos de edad, a medida que avanza la edad de los andaluces, aumenta la preferencia a realizar la búsqueda de vivienda sin asesoramiento externo. Mientras que esta preferencia es del 36,1% para los encuestados de entre 45 y 64 años, esta cifra se reduce a 8,3% en el caso de las personas menores de 30 años.

Por su parte, a la hora de iniciar las conversaciones para la compra de la vivienda, el informe señala que más del 66% de las personas encuestadas prefieren el contacto personal con un profesional para relacionarse con el vendedor y llevar a cabo el proceso de compra.

Durante la compra: El diseño y la sostenibilidad caracterizan las viviendas más buscadas

La posibilidad de personalizar la vivienda es un factor importante para más del 70% de los andaluces, aunque no es un factor determinante en el proceso de compra. El diseño de la vivienda representa un aspecto clave entre los encuestados, imponiéndose en mayor medida entre los más jóvenes, en un 74,4%.

La amplitud y el espacio son los elementos a los que los andaluces le dan más importancia en la vivienda, en un 71,2%. Les siguen la luminosidad 64,5% y, en tercer lugar, la distribución de las estancias 53,5%, seguido por la orientación de la vivienda.

En el proceso de búsqueda de viviendas también, cerca del 33,6% de los usuarios afirman que la condición de vivienda saludable determina su compra. El 51,4% de las personas mayores de 65 años asegura que la vivienda sea saludable condiciona la compra de vivienda, una cifra que se reduce en el caso de las personas entre 26 y 29 años, que afirman que la vivienda sea saludable es relevante pero no condiciona la compra.

Los contaminantes químicos, 28,8%, son los aspectos relativos a la salud del hogar que más preocupan, seguidos por los contaminantes biológicos, 22,3% y los contaminantes físicos 21,3%.

Además, el 18,1% de los andaluces prioriza la sostenibilidad en el proceso de construcción de la vivienda y lo considera un factor imprescindible en el proceso de compra, siendo este factor de mayor importancia para los mayores de 65 años.

Esto se ve reforzado por el hecho de que el 75,5% de los andaluces destaca que la certificación energética es determinante al comprar una vivienda, si bien el 51,5% no están dispuestos a pagar por ello. La razón principal que explica la preferencia de los compradores por viviendas con un alto certificado energético es el ahorro de coste en energía, en un 65,3%.

Sobre los procesos de automatización en el hogar, el informe también revela que cerca de uno de cada dos andaluces, el 48,1%, busca viviendas que incluyan medidas domóticas para una gestión eficiente en el hogar. Esta tendencia ya se observaba en la primera edición del informe, donde estas medidas supusieron el 3,1% de los aspectos más valorados para reducir los gastos fijos de una vivienda.

La vivienda del futuro: sostenible, eficiente e inteligente

La segunda edición del informe ‘Viaje del comprador en España’ de Culmia explora también la percepción de los andaluces respecto a la vivienda del futuro, y analiza las tendencias emergentes que moldearán los hogares en el medio y largo plazo. Las conclusiones del informe revelan que varios ideales relacionados con la casa del futuro ya se están implementando en el presente.

Entre los valores imprescindibles que los andaluces relacionan con la casa del futuro se encuentra el precio asequible, en un 28,5%, la sostenibilidad y eficiencia del hogar, 27,8%, seguido de la autosuficiencia energética, un 22,3%.

Por otro lado, respecto a los materiales que se anticipa que se utilizarán en las viviendas del futuro, el informe revela que la mayoría de los andaluces creen que seguirán construyéndose con materiales tradicionales, seguido de otras opciones como la madera, en segundo lugar, y el vidrio solar, en tercer lugar.

En línea con el auge de nuevas tecnologías, más del 23% de los andaluces considera que la casa del futuro será inteligente. Por ello, el 33,5% consideran que el ordenador, el smartphone o la tablet serán los medios principales para interactuar con la casa inteligente, seguido de la comunicación a través de asistentes virtuales.

Sobre el proceso de compra de la vivienda del futuro, la encuesta avanza que será a través de una publicidad hiper personalizada, seguido de las redes sociales y de la visualización de la vivienda a través de realidad aumentada. Se plantea también la posibilidad que en este proceso puedan surgir otros canales, como la visualización a través de hologramas y el metaverso, así como los influencers.

En cuanto al asesoramiento, se considera que la persona física será el canal de atención al cliente más asiduo en el proceso de compra de vivienda en el futuro. Le siguen la atención telefónica y la atención vía WhatsApp.

Por último, y respecto a la financiación en la vivienda del futuro, los andaluces prevén que sea a través de financiación bancaria, frente a otros métodos de pago y financiación como el patrimonio, la permuta, la nuda propiedad, o la financiación crowdfunding o crowdlending.

¿Cómo ven los niños/as la vivienda del futuro?

Como novedad este año, el informe también ha analizado las opiniones de niños/as respecto a la vivienda del futuro, ofreciendo una nueva dimensión desde la perspectiva de los futuros compradores de vivienda en España.

Los niños/as imaginan un futuro donde las casas estarán profundamente ligadas a la inteligencia artificial, con todos los dispositivos y electrodomésticos conectados a internet. Visualizan hogares automatizados, donde la luz, los aparatos y las tareas del hogar serán gestionados por robots y controlados mediante comandos de voz o mandos a distancia. Además, asocian la inteligencia artificial no solo con la comodidad de dar instrucciones, sino también con la eficiencia y el ahorro energético que brindará en el funcionamiento de las casas inteligentes.

Imaginan un futuro donde las habitaciones de las casas estarán completamente dominadas por la electrónica y la inteligencia artificial. Visualizan espacios más amplios y funcionales, donde todo, desde la televisión y las consolas hasta las luces, será controlado por voz. Las luces, protagonistas clave, podrán cambiar de color e intensidad, e incluso apagarse automáticamente al dormirse. También esperan que la limpieza y el orden se gestionen de manera automática. Estas habitaciones inteligentes crearán entornos personalizados, adaptando la temperatura, la iluminación y el espacio a las necesidades de cada momento, todo gestionado electrónicamente mediante pantallas o comandos de voz.

Estudio sobre el alquiler de habitaciones en vivienda compartida

Desde 2010, en helpHousing se han especializado en ofrecer alojamiento a estudiantes y jóvenes profesionales internacionales. Actualmente, cuentan con una cartera de viviendas con más de 1.400 camas en España e Italia, consolidándose como uno de los principales operadores de flex living en España y alojando a cerca de 3.000 personas anualmente.

Este año, en helpHousing han realizado y publicado el FLEX LIVING SHARED APARTMENT REPORT SPAIN 2024, un informe que, basado en datos internos y una encuesta realizada a sus inquilinos, analiza el perfil, las preferencias y las necesidades de quienes optan por alquilar una habitación en vivienda compartida.

El informe destaca que los estudiantes constituyen el principal segmento de este tipo de activos. Dado que el año académico en España comprende nueve meses, los meses de junio, julio y agosto son considerados como temporada baja de ocupación. Sin embargo, existen excepciones en determinadas zonas donde la demanda procede en mayor medida de profesionales con contratos temporales (como profesionales del sector hostelero) o donde se demanda alojamiento corporativo (activos orientados al alojamiento de empleados de grandes corporaciones como directivos, consultores o auditores que deben desplazarse de forma temporal a otra ciudad).

Adicionalmente, los profesionales tienden a contar con un poder adquisitivo superior al de los estudiantes (en este segmento específicamente) y en consecuencia suelen demandar mejores calidades y acabados. Esto implica que las empresas dedicadas al Flex Living apuesten por la diversificación del portfolio para ajustar la oferta a las diferentes tipologías de demanda.

En las últimas décadas, tanto los jóvenes profesionales como los estudiantes han visto reducido su poder adquisitivo, en parte debido al incremento del coste de la vivienda. Según los precios de zona de Idealista, en el periodo comprendido entre enero de 2010 y octubre de 2024, en el centro de las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia, el alquiler por metro cuadrado medio se ha incrementado en 7,80€, 9€ y 7,50€, lo que para un piso de 50m2 supone un incremento de 390€, 450€ y 375€ respectivamente.
Además, a esta subida del coste de la vivienda hay que sumarle el aumento de otros costes como como suministros e impuestos (directos e indirectos), así como la subida de la cesta de la compra, ocio, etc.

Este aumento del precio del alquiler y del coste de vida, junto con la creciente necesidad de alquileres temporales que proporcionan a los inquilinos flexibilidad, inmediatez a la hora de entrar a vivir en un alojamiento y que le permiten acceder a una comunidad y servicios adicionales (en caso de que el inmueble sea gestionado por un profesional del sector), ha impulsado la demanda de alquiler de habitaciones en pisos compartidos.

En el caso de helpHousing, el perfil más común de inquilino de habitación en piso compartido es el de estudiante extranjero de grado y postgrado (principalmente procedentes de Francia, Holanda y Estados Unidos), de 20 a 26 años que busca alquilar una habitación con baño compartido por periodos de 5 a 6 (estando el 60% dispuesto a compartir el baño con dos o tres personas personas).

Tras realizar esta encuesta a inquilinos de Madrid, Barcelona y Valencia, se ha podido confirmar las siguientes prioridades de los inquilinos a la hora de buscar alojamiento en pisos compartidos, siendo la ubicación al aspecto que más importancia desde el aspecto general del inmueble y el precio desde el aspecto de la habitación:

Aspectos del inmueble, condiciones del contrato y servicios:

Ubicación.
Precio.
Equipamiento y tamaño de la habitación.
Wi-fi incluido.
Suministros incluidos (agua, luz y gas).
Equipamiento y tamaño de las zonas comunes del inmueble.
Servicio de limpieza.
Almacenamiento de cocina.
Servicio de asesoramiento personal.
Ausencia de garantías adicionales.

    Aspectos de la habitación:

    Precio.
    Tamaño de la habitación.
    Tamaño de la cama.
    Tamaño del armario.
    Orientación (interior o exterior).
    Baño en-suite.
    Terraza privada.
    TV.

    En helpHousing se sienten muy orgullosos de saber que el 92% de sus inquilinos afirman haber sido felices durante su estancia, otorgando también altas valoraciones en sus servicios, habitaciones y ubicaciones.

    Así mismo, son una empresa comprometida con sus propietarios e inversores, de manera que se puedan despreocupar completamente de la gestión de sus inmuebles, obteniendo mensualmente un alquiler garantizado y rentable. Fruto de esto, el 95% de sus propietarios e inversores renuevan sus contratos con ellos.

    Passeig de Gràcia se posiciona un año más como la calle comercial más cara de España

    Según la 34ª edición del informe Main Streets Across the World de Cushman & Wakefield.

    La calle barcelonesa escala un puesto hasta la posición 16 mundial, con una renta prime de 3.180 €/m²/año, en un ranking que analiza las calles comerciales más caras del mundo.

    La Via Montenapoleone de Milán se convierte por primera vez en la primera calle europea en liderar el ranking, superando a la Quinta Avenida de Nueva York.

    En España, el podio lo completa, en segunda posición, la calle Serrano (Madrid), con unas rentas de 3.060 €/m2/año; y Portal de l’Àngel (Barcelona) y Gran Vía (Madrid) en una tercera posición compartida, con 3.000 €/m2/año.

    Passeig de Gràcia, en Barcelona, reafirma su posición como la calle comercial con los alquileres más elevados de España, según la 34ª edición del informe global Main Streets Across the World de Cushman & Wakefield. Este informe, que analiza las rentas de las calles comerciales prime en 92 ciudades de todo el mundo, destaca el constante atractivo de la calle barcelonesa, que este año asciende del puesto 17 al 16 en el ranking mundial, con una renta prime de 3.180 €/m²/año – un aumento del 6% respecto al año anterior.
    Passeig de Gràcia, alberga prestigiosas marcas de lujo como Dior, Versace, Loewe y Prada, con un dinamismo y relevancia que lo consolidan claramente como una de las calles comerciales prime más emblemáticas a nivel global. La calle Serrano, en Madrid, le sigue de cerca, con unas rentas de 3.060 €/m2/año, lo que representa un aumento del 4% respecto el año anterior. Este crecimiento viene impulsado por grandes firmas de lujo, que han contribuido a la recuperación de las rentas máximas, posicionando a Serrano en el número 28 del ranking a nivel europeo, solo una posición por detrás de Passeig de Gràcia (27).

    En España, completan el podio, en una tercera posición compartida y con una renta prime de 3.000 €/m2/año, Portal de l’Àngel, en Barcelona, y Gran Vía, en Madrid. Tras éstas, las calles comerciales más caras son Preciados, en Madrid (2.940 €/m2/año), en cuarta posición, y José Ortega y Gasset, también en Madrid (2.880 €/m2/año), en quinta. Más allá de estas dos ciudades, destacan las calles Marqués de Larios, en Málaga, (6ª posición con 2.400 €/m2/año); Fuencarral, en Madrid (7ª posición con 2.100 €/m2/año); Colón, en Valencia, (8ª posición con 1.560 €/m2/año); la Gran Vía de Bilbao y Tetuán, en Sevilla, (que comparten la 9ª posición con 1.500 €/m2/año); Goya, en Madrid (en 10ª posición, con 1.440 €/m2/año); calle Pelayo en Barcelona (en 11ª posición, con 1.380 €/m2/año); Jaime III en Palma de Mallorca (12ª posición, con 1.260 €/m2/año); Plaza de la Independencia, en Zaragoza, compartiendo la 13ª posición, con 1.020 €/m2/año, con Rambla Catalunya y Avenida Diagonal, ambas en Barcelona; y, por último, Portaferrisa en Barcelona (con 960 €/m2/año).

    Via Montenapoleone: la calle más cara del mundo

    La edición 34 del informe Main Streets Across the World señala por primera vez una calle europea como la más cara del mundo. Se trata de la italiana Via Montenapoleone, en Milán, que ha registrado unas rentas de 20.000 €/m2/año, con un aumento del 11% respecto el mismo período del año anterior. Este año, la segunda posición la ocupa la Quinta Avenida de Nueva York con una unas rentas de 19.537 €/m2/año. Tras un aumento del 13%, la tercera posición la ocupa la famosa New Bond Street, en Londres, con una renta prime de 17.210 €/m2/año, que ha desbancado del podio a la lujosa Tsim Sha de Hong Kong, que cae de la tercera a la cuarta posición a nivel global con unas rentas de 15.697 €/m2/año. El Top 5 lo completa la parisina Champs Elysees (12.519 €/m2/año), que ha aumentado un 10% respecto el mismo periodo del año anterior.

    Ranking Global 2024
    Ranking Global 2023
    Ubicación (Calle, Ciudad)
    Rentas (EUR/m2/año)
    Crecimiento Interanual
    1 2 Via Montenapoleone, Milan € 20,000 11%
    2 1 Upper 5th Avenue (49th to 60th Sts), New York € 19,537 0%
    3 4 New Bond Street, London € 17,210 13%
    4 3 Tsim Sha Tsui (main street shops), Hong Kong € 15,697 7%
    5 5 Avenue des Champs Élysées, Paris € 12,519 10%
    6 6 Ginza, Tokyo € 11,582 25%
    7 7 Bahnhofstrasse, Zurich € 9,585 1%
    8 8 Pitt Street Mall, Sydney € 7,832 0%
    9 9 Myeongdong, Seoul € 6,719 3%
    10 10 Kohlmarkt, Vienna € 5,400 5%

    En este sentido, los datos del último informe de Cushman & Wakefield demuestran como los retailers de todo el mundo siguen apostando por contar con una presencia física de sus marcas en ubicaciones icónicas y superprime a nivel mundial, que se caracterizan por una elevada competencia por el espacio y una oferta muy limitada.

    Según señala Robert Travers, Head of Retail EMEA de Cushman & Wakefield: “Las marcas están apostando por tiendas físicas en las mejores ubicaciones del mundo. Esto se debe a la competencia por captar la atención de los consumidores, impulsando la necesidad de una experiencia de compra superior, así como una mejor exhibición de productos y experiencia en tienda”. Y añade que “mientras que el e-commerce representa un papel enorme en una estrategia omnicanal, la representación física de la marca es lo que realmente establece un vínculo con los clientes. Como resultado, la disponibilidad en las calles prime sigue siendo excepcionalmente baja, lo que se traduce en unas rentas prime elevadas que los retailers están dispuestos a pagar para asegurar y mantener su espacio”.
    La nueva era del retail

    Los retailers de marcas de lujo quieren expandirse y abrir nuevas tiendas insignia, pero el número de ubicaciones disponibles para este tipo de tiendas apenas ha variado. Por ello, las tasas de disponibilidad siguen siendo excepcionalmente bajas, impulsando así un crecimiento de las rentas prime. En esta línea, el informe señala que, al mismo tiempo, más allá del sector de lujo, retailers de otros segmentos también siguen apostando por las calles comerciales superprime; esto ha supuesto un crecimiento de marcas deportivas, de cosméticos y bienestar que compiten por espacio en estas calles.

    Como resultado de esta tensión competitiva por un espacio limitado, el crecimiento interanual de los alquileres se ha producido en más de la mitad de las 138 calles analizadas, algunas de las cuales han mostrado incrementos significativos. En este sentido, las rentas prime a nivel global han aumentado en el 57% de las ubicaciones analizadas – es decir, en 79 calles a nivel global – que ha provocado un incremento promedio global interanual del 4,4%. Así, el 29% de las calles restantes (40 ubicaciones) se han mantenido sin cambios, mientras que solo el 14% de las ubicaciones (19 calles) han experimentado una disminución en sus rentas.

    En cuanto al crecimiento de las rentas, América fue la región con mejor desempeño, con un crecimiento del 8,5%, impulsado por un incremento en las rentas de casi el 11% en Estados Unidos, más del doble del 5,2% registrado el año pasado. Por su parte, Europa y Asia-Pacífico siguieron con crecimientos del 3,5% y 3,1%, respectivamente. Así, en promedio, las rentas en las 138 ubicaciones ahora están casi un 6% por encima de los niveles previos a la pandemia a nivel global, en Europa se encuentran muy cerca de los niveles pre-Covid.

    En esta línea, Robert Travers sostiene: “Este año, el retail ha entrado en una nueva era; hemos visto claramente como el retail ha sido capaz de adaptarse y evolucionar de acuerdo con las cambiantes condiciones macroeconómicas y las demandas de los compradores, demostrando una gran resiliencia y consolidando el atractivo del retail físico”.

    El turismo impulsa el comercio superprime

    El turismo, y especialmente el turismo internacional, es un impulsor significativo del rendimiento de los destinos de retail superprime. Aunque inevitablemente hay variaciones a nivel local, aproximadamente entre el 40% y el 50% de las compras de lujo se realizan durante los viajes. Y los beneficios se extienden más allá del sector de lujo, ya que los turistas también gastan en otros segmentos de retail y en actividades de ocio, lo que contribuye a la vitalidad general de estas ubicaciones.

    Este año, entre enero y julio, 790 millones de turistas viajaron a nivel mundial, lo que representa un retorno casi completo a los niveles de 2019, y solo un 4% menos en ingresos por turismo internacional comparado con 2023. En conjunto, estos factores apuntan a una recuperación total del turismo internacional en la segunda mitad de 2024, con una previsión de llegadas de pasajeros para todo el año un 2% por encima de los niveles de 2019. Asimismo, se espera un crecimiento adicional en 2025, con un aumento global de turistas proyectado en casi un 13% interanual, liderado por Asia-Pacífico, pero con un fuerte respaldo de todas las regiones.

    En la misma línea, entre enero y septiembre de 2024, España recibió 73,9 millones de turistas internacionales, lo que representa un incremento del 10,9% respecto al mismo periodo de 2023. De este total, el 88,2% de los visitantes llegaron con fines de ocio, consolidando al turismo como un motor esencial de la economía española.
    Los principales países emisores de turistas hacia España durante este periodo fueron el Reino Unido, con un aumento del 5,3%; Francia, con un crecimiento destacado del 14,3%; y Alemania, que registró un incremento del 1,1% respecto al año anterior.
    Además, el gasto total de los turistas internacionales alcanzó los 99.086 millones de euros en los primeros nueve meses de 2024, marcando un crecimiento interanual del 16,9%.

    Claves para descarbonizar las calderas Coste Cero

    • La Directiva Europea de Eficiencia Energética en Edificios fija 2040 como fecha para eliminar las calderas de combustibles fósiles
    • Las deducciones fiscales, los Certificados de Ahorro Energético (CAE) y el ahorro que generan los sistemas como la aerotermia hacen accesible la transición

    El Colegio de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid), en colaboración con Remica, organizó ayer, 19 de noviembre en el Hotel Claridge, una jornada informativa para dar a conocer a los administradores de fincas las últimas soluciones de rehabilitación energética en comunidades de propietarios, aprovechando al máximo las ayudas actuales.

    En la actualidad, el 87,9% de las viviendas con calefacción central (1.494.001) emplean combustibles fósiles. Una realidad que choca con la reciente Directiva Europea de eficiencia energética de los edificios que establece que los estados miembros deben adoptar medidas para descarbonizar los sistemas de calefacción y eliminar gradualmente los combustibles fósiles en la calefacción y la refrigeración con miras a eliminar por completo las calderas de combustibles fósiles para 2040.

    El evento proporcionó a los administradores herramientas prácticas y conocimientos específicos sobre la implementación de sistemas de energía renovable –como aerotermia y fotovoltaica– en edificios residenciales a coste cero. A través de los ahorros que generan estos sistemas, las deducciones fiscales existentes, los Certificados de Ahorro Energético (CAE) y las subvenciones como el programa Rehabilita Madrid 2024, las comunidades de propietarios pueden reducir sus costes energéticos y contribuir a la sostenibilidad sin necesidad de derramas.

    La apertura del encuentro corrió a cargo de Manuela Julia Martínez, presidenta del Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid, quien explicó en qué consisten los Certificados de Ahorro Energético, un mecanismo por el cual se puede recibir una contraprestación tras llevar a cabo una actuación de eficiencia energética y certificar que se ha conseguido un ahorro de energía. “Las comunidades de propietarios cuentan con una herramienta clave para financiar las obras de eficiencia energética de sus edificios, ya que se puede recuperar hasta un 40% de la inversión realizada a través de los CAE”, afirmó la presidenta de CAFMadrid.

    A continuación, Alfonso N. Bernáldez, subdirector general de Rehabilitación del Ayuntamiento de Madrid, habló de las ayudas a la rehabilitación disponibles en el marco del programa Rehabilita Madrid 2024, explicando los requisitos y el proceso de solicitud para las comunidades de propietarios interesadas.

    La jornada continuó con la ponencia de Antonio Ocaña, director comercial de Remica, quien detalló las ventajas de los sistemas de aerotermia y fotovoltaica para edificios residenciales, destacando su eficiencia y sostenibilidad.

    Remica ha lanzado el Plan Remica Hybrid Coste Cero, un sistema híbrido de climatización diseñado específicamente para edificios con producción centralizada de calefacción y agua caliente. Este sistema utiliza la aerotermia y la energía solar fotovoltaica como fuentes principales de energía, lo que puede ahorrar hasta un 50% de las facturas energéticas. Es ideal para mejorar la eficiencia energética de las instalaciones y aumentar el confort, ya que se obtiene calefacción las 24 horas con mínimas oscilaciones de temperaturas durante la temporada.

    Durante la jornada, se presentaron casos de éxito de comunidades que ya han completado proyectos de rehabilitación energética, con intervenciones de Ricardo Rodríguez, administrador de fincas colegiado en Los Castillos (Alcorcón, Madrid); Miguel Ángel Díaz, presidente de una comunidad de propietarios en la zona norte de Madrid; María González, jefa del Servicio de Estrategias de Vivienda del Ayuntamiento de Madrid; y José Sierra, director de I+D+i de Remica.

    La compraventa de viviendas anota su mejor septiembre desde 2007

    Los datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) detallan que la compraventa de viviendas acelera su recuperación: se dispara un 41,5% y anota su mejor septiembre desde 2007

    Francesc Quintana, CEO de VIVENDEX, destaca el incremento de las compraventas de obra nueva y atribuye este fenómeno a un factor estacional: “en verano suele haber más problemas por temas burocráticos, lo que retrasa las entregas de muchas viviendas que no se pudieron entregar en los meses de julio y agosto”

    Según el experto, “no tenía sentido que estuviésemos en cifras tan bajas, teniendo claro que nos íbamos a alinear mucho más con las cifras del año 2022 que con las de 2023”

    Noviembre 2024. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la compraventa de viviendas registradas en los registros de la propiedad en septiembre se ha disparado 41,5% en comparación con el mismo mes del año pasado. Este es el tercer mes consecutivo de aumento, impulsado por la bajada de los tipos de interés.

    El incremento de septiembre coincide con el segundo recorte de tipos de interés realizado por el Banco Central Europeo (BCE), lo que está reactivando el mercado inmobiliario al facilitar el acceso a financiación.

    Francesc Quintana, CEO y fundador de la agencia de intermediación inmobiliaria VIVENDEX, y tesorero en la Asociación de Inmobiliarios de Cataluña (AIC) califica como “espectaculares” estos datos, con el mayor número de adquisiciones registrados en un mes de septiembre desde 2007, y destaca que el mercado ya está recuperando niveles “más normales” tras un inicio de año con cifras bajas. Según el experto “no tenía sentido que estuviésemos en cifras tan bajas este año, teniendo claro que nos íbamos a alinear mucho más con las cifras del año 2022 que con las de 2023”

    Asimismo, añade que “esto va a ser así, ya que estamos en un equilibrio anual y ya empezamos a estar en cifras positivas. Aun así, aunque la compraventa aumentó un 41,5 % frente a hace un año, las cifras de hace un año, que son realmente espectaculares, observamos un incremento importante en la parte de obra nueva”.

    Quintana atribuye el aumento del 20 % en compraventas de obra nueva y el 80 % en vivienda usada en septiembre a un factor estacional: “El verano acostumbra a tener mucha problemática por cuestiones burocráticas, lo que retrasa las entregas de muchas viviendas de obra nueva que no se pudieron entregar en los meses anteriores de julio y agosto. En septiembre, esas operaciones se materializan, y de ahí el repunte”.

    De cara al futuro, Quintana anticipa una moderación en los datos: “es probable que en octubre veamos cifras algo más moderadas en comparación con el año pasado, pero seguiremos en terreno positivo. Esto confirma que cerraremos el año con un volumen de transacciones mucho más próximo a 2022 que a 2023”.

    El consumo de cemento sale de números rojos

    • Octubre ha tenido una evolución positiva, con un crecimiento del 14,5%.

    • Las exportaciones caen un 13,2% en el acumulado anual.

    El consumo de cemento en España ha salido, por primera vez en este año, de la franja negativa en octubre, con un consumo acumulado positivo del 1,3% en los 10 primeros meses del año -frente al -0,5% del cierre del tercer trimestre-, según reflejan los últimos datos publicados en la estadística del cemento.

    En consumo medio diario, una ratio ajustada a calendario que computa solo los días hábiles, el porcentaje es también positivo, de un 0,9%.

    Este empujón ha venido de la mano de la evolución del consumo en octubre que, con un crecimiento del 14,5% frente al mismo mes del pasado año, ha permitido alcanzar en valores absolutos un consumo de 1.369.520 toneladas –el más alto del último lustro-, casi 173.000 t más que en octubre de 2023 –que a su vez fue el más bajo de los últimos cinco años-. El efecto calendario ha mejorado en parte el porcentaje, pero aun así, las cifras de consumo medio diario –excluyendo festivos- también alcanzan un crecimiento notable del 9,2%.

    Por lo que respecta a los datos de año móvil, en los últimos 12 meses (nov’23-oct’24) se han consumido 14.622.507 t de cemento en nuestro país, con un diferencial de menos de 6.000 t que, de facto, se traduce en un estancamiento en el 0,0% para el último año.
    “Estos datos positivos están alineados con las previsiones que dimos al inicio del año, en el que ya esperábamos una recuperación moderada en el tramo final del cierre del ejercicio”, indica Aniceto Zaragoza, director general de Oficemen.

    Las exportaciones caen un 13,2% en el acumulado anual

    Las exportaciones han caído un 1% en octubre, hasta alcanzar las 405.687 t, lo que supone una pérdida de 4.276 t respecto al mismo mes del pasado año. Esta ligera caída repercute también en los datos del acumulado anual, que se sitúan en un descenso del 13,2% en el acumulado hasta octubre, con una pérdida de 608.389 t respecto al mismo período de 2023.

    Finalmente, en el acumulado de año móvil que contempla los últimos 12 meses (nov’23-oct’24), las exportaciones se sitúan en 4.651.490 t, con una caída del 15,8% y la pérdida de 874.767 toneladas.