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La Gestión de las riadas se centrará en el plan de recuperación

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La Gestión de las riadas se centrará en el plan de recuperación

El president de la Generalitat Valenciana, Carlos Mazón, ha comparecido en Les Corts para analizar la respuesta de su gobierno a las riadas que afectaron a Valencia el pasado 29 de octubre. Durante su intervención, Mazón aceptó las críticas sobre la gestión de las riadas y anunció una serie de reformas estructurales destinadas a mejorar la respuesta ante emergencias futuras. Entre las medidas más destacadas, se incluye la creación de una Vicepresidencia de Recuperación Económica y Social, así como de una Conselleria de Emergencias. Ambos organismos serán clave en la implementación del Plan General de Recuperación, que contempla acciones en infraestructuras, empleo y prevención.

El plan, compuesto por 136 medidas, busca no solo reparar los daños ocasionados, sino también reforzar las capacidades de prevención y respuesta en toda la Comunitat Valenciana. Además, Mazón solicitó al Gobierno central 31.000 millones de euros para financiar estas actuaciones, incluyendo la reconstrucción de infraestructuras clave y el apoyo a los municipios más afectados.

Reformas en la gestión de emergencias

El nuevo enfoque en la gestión de las riadas se basa en dos pilares fundamentales: la mejora de los protocolos de emergencia y la coordinación interdepartamental. Mazón reconoció que la catástrofe superó las previsiones iniciales y los sistemas de alerta establecidos, lo que dejó a muchas zonas vulnerables ante el impacto del desastre. Por ello, la Generalitat revisará todos los procedimientos actuales, incorporando tecnologías avanzadas para la detección temprana de riesgos y mejorando la capacidad de respuesta de las administraciones locales y autonómicas.

La Vicepresidencia de Recuperación, encargada de coordinar estas medidas, liderará una comisión interdepartamental en la que participarán todas las conselleries. Este organismo trabajará en estrecha colaboración con los ayuntamientos y otras instituciones para garantizar que las acciones sean efectivas y lleguen a los ciudadanos de manera oportuna. Por su parte, la nueva Conselleria de Emergencias se enfocará en la prevención de riesgos, diseñando protocolos actualizados y organizando simulacros regulares en toda la región.

El plan también incluye incentivos para reforzar la cultura de prevención entre la población, promoviendo programas educativos que enseñen a los ciudadanos cómo actuar en situaciones de emergencia. Esta estrategia busca minimizar el impacto de futuras catástrofes y garantizar la seguridad de todos los valencianos.

Plan General de Recuperación

El Plan General de Recuperación presentado por Mazón contempla una inversión inicial de 200 millones de euros en ayudas directas a las familias afectadas. Estos fondos permitirán a los ciudadanos reemplazar bienes esenciales y realizar reparaciones urgentes en sus viviendas. Además, se destinarán 50 millones de euros a los municipios más afectados, para financiar proyectos de reconstrucción de infraestructuras críticas como puentes, carreteras y sistemas de saneamiento.

En el ámbito económico, el plan incluye medidas para proteger el empleo y apoyar a los sectores productivos. Entre ellas, destaca la activación de ERTEs por fuerza mayor y ayudas directas de hasta 6.000 euros para autónomos y agricultores. Asimismo, se implementará un programa de formación laboral dirigido a los trabajadores afectados, con el objetivo de mejorar sus competencias y facilitar su reinserción en el mercado laboral.

La Generalitat también ha solicitado al Gobierno central la activación de fondos europeos, como el Fondo de Solidaridad de la Unión Europea y el PERTE de Digitalización del Agua, para financiar proyectos de infraestructura hídrica. Estas inversiones serán clave para prevenir futuras inundaciones y garantizar un desarrollo sostenible en las áreas más vulnerables de la Comunitat Valenciana.

Con estas iniciativas, Mazón busca no solo responder a la crisis actual, sino también sentar las bases para una gestión más eficaz y resiliente de las emergencias en el futuro.

Plan General y RESIDE regulan pisos turísticos en Madrid

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Plan General y RESIDE regulan pisos turísticos en Madrid

El Ayuntamiento de Madrid, encabezado por José Luis Martínez-Almeida, ha presentado el Plan RESIDE, un proyecto que sustituirá al Plan Especial de Hospedaje (PEH) de 2019, con el objetivo de proteger el uso residencial en la ciudad. La medida busca abordar tres objetivos fundamentales: frenar la pérdida de población en el centro, ampliar la oferta de viviendas residenciales y ordenar la actividad turística en beneficio de la convivencia entre vecinos y visitantes. La Modificación del Plan General necesaria para implementar estas medidas será aprobada inicialmente en diciembre y se someterá a información pública antes de su adopción definitiva.

El Plan RESIDE regula los pisos turísticos para evitar su dispersión en edificios residenciales, promoviendo su concentración en inmuebles destinados exclusivamente a esta actividad. En el centro histórico, delimitado por un perímetro de calles clave, se prohíben los pisos turísticos en edificios residenciales y locales comerciales, permitiendo solo su instalación en edificios no residenciales. Fuera del centro histórico, los pisos turísticos deberán tener acceso independiente. Además, el Ayuntamiento impulsará incentivos urbanísticos para transformar oficinas en viviendas y permitirá la rehabilitación de equipamientos dotacionales privados obsoletos en viviendas de alquiler asequible o coliving.

Regulaciones estrictas para el centro histórico

El Plan RESIDE define el centro histórico como el área con mayor presencia de pisos turísticos y pérdida de activos residenciales. En este ámbito, los pisos turísticos no podrán operar en edificios residenciales, ni siquiera en plantas bajas con acceso independiente, como se permitía anteriormente. Solo se permitirá su uso en inmuebles completos destinados a la actividad turística, con licencias temporales de 15 años, siempre que se rehabiliten y restauren los edificios afectados. Al término de este periodo, los inmuebles deberán volver a su uso residencial original.

La normativa también protege el comercio local en el centro histórico, prohibiendo su transformación en pisos turísticos. Desde 2015, más de 3.000 locales han sido convertidos en viviendas o pisos turísticos, afectando negativamente a los negocios de proximidad. Con el Plan RESIDE, esta práctica queda prohibida en las principales vías comerciales, asegurando que los vecinos cuenten con servicios básicos y fomentando la cohesión comunitaria.

Incentivos para recuperar uso residencial y sanciones

Para fomentar la recuperación del uso residencial, el Ayuntamiento ofrecerá incentivos urbanísticos, como incrementos en la edificabilidad, para transformar edificios terciarios en viviendas. También se permitirá la conversión de equipamientos dotacionales privados en viviendas asequibles o coliving, siempre que sean rehabilitados y protegidos bajo un plan especial. Actualmente, hay más de 200 edificios en el centro histórico con estas características que podrían beneficiarse de la medida.

El Plan RESIDE incluye un régimen sancionador más estricto para los pisos turísticos ilegales. Las multas para quienes operen sin licencia comienzan en 30.000 euros y pueden alcanzar los 100.000 euros por infracciones repetidas. Además, el Ayuntamiento ha incrementado en un 15 % la plantilla de inspectores para reforzar la vigilancia, asegurando el cumplimiento de las normativas. Desde 2023, se han ordenado más de 350 ceses de actividad y revertido 221 pisos turísticos a uso residencial.

Estas medidas forman parte de una estrategia más amplia para equilibrar el mercado de hospedaje en Madrid y garantizar que el uso turístico no interfiera con el derecho de los ciudadanos a una vivienda digna. Con el Plan RESIDE y la modificación del Plan General, el Ayuntamiento busca establecer un modelo sostenible que combine desarrollo urbano, protección del comercio local y calidad de vida para los residentes.

Culmia lanza sus I Premios de Arquitectura: CulmiARQ

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• Los I Premios Arquitectura de Culmia fomentan la creatividad y el diseño en la arquitectura y premian proyectos innovadores en materia de vivienda
colectiva y sostenibilidad.
• El jurado está compuesto por reconocidas personalidades de la arquitectura, la sostenibilidad y del sector inmobiliario.
• El periodo de recepción de candidaturas estará abierto a partir del 12 de noviembre hasta el próximo 27 de enero.
• Los finalistas seleccionados recibirán una cuantía de 2.000€ cada uno, mientras que el premio para el proyecto ganador será de 10.000€.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, lanza sus I Premios de Arquitectura: CulmiARQ. En línea con su apuesta por la arquitectura, la innovación y la sostenibilidad, estos premios buscan fomentar la creatividad, la innovación y el diseño en el sector de la arquitectura residencial.

Las rápidas transformaciones sociales y tecnológicas están produciendo cambios relevantes en los ámbitos económicos, demográficos, culturales y productivos de nuestras ciudades y, a su vez, estos están teniendo un impacto directo sobre las necesidades de las familias que las habitan. Ante esta realidad cambiante, Culmia desarrolló el año pasado el informe ‘Macrotendencias en torno a la vivienda 2023-2030’ junto a la consultora A Piece of Pie, para recoger las principales características que marcarán el hogar en los próximos años. En este sentido, los I Premios CulmiARQ buscan reconocer iniciativas arquitectónicas que se alineen con estas tendencias y respondan a las nuevas demandas habitacionales, en una realidad cada vez más cambiante y diversa.

El comité del jurado, que evaluará cada uno de los proyectos presentados en base a criterios de calidad arquitectónica, innovación tipológica, sostenibilidad, salud e industrialización, está compuesto por reconocidas personalidades del sector inmobiliario, la arquitectura y la sostenibilidad. En concreto, integra a expertos como Francisco Pérez, CEO de Culmia y presidente del jurado; así como César Frías, fundador de Morph Estudio; Fermín Vázquez, arquitecto director de b720; Enric Batlle, socio fundador de Batlleiroig; Camila Aybar, directora en de Aybar Mateos Arquitectos; José Toral, socio fundador de Peris+Toral Arquitectes; y Sonia Hernández, fundadora de Arquitectura Sana.

Dirigido a arquitectos de toda España, los participantes deberán presentar sus respectivos proyectos sobre una parcela teórica ubicada en un sector de nuevo desarrollo urbanístico, en Madrid.

El periodo de recepción de candidaturas estará abierto a partir del 12 de noviembre hasta el próximo 27 de enero y constará de dos fases. Una vez seleccionados los finalistas, estos podrán completar la documentación de la propuesta en una segunda entrega. El jurado llevará a cabo una segunda evaluación, para seleccionar el proyecto ganador que más destaque en materia de innovación, impacto ambiental y social y capacidad para adaptarse a las tendencias actuales en materia de vivienda colectiva.

En palabras de Francisco Pérez, CEO de Culmia: “apostamos firmemente por la innovación y la sostenibilidad como pilares fundamentales de la vivienda del futuro. Los I Premios de Arquitectura CulmiARQ reflejan nuestra apuesta por la arquitectura e innovación, fomentando proyectos que den respuesta a las necesidades de los nuevos hogares de una sociedad cada vez más diversa y cambiante, contribuyendo al desarrollo de espacios más sostenibles, saludables, accesibles y respetuosos con el entorno”.

La gala de entrega de los premios se celebrará en la primavera del año que viene, y los finalistas seleccionados recibirán una cuantía de 2.000 euros cada uno, mientras que el proyecto ganador contará con un premio económico de
10.000 euros.

Si quieres participar en los I Premios CulmiARQ accede a la página web www.culmiarq.com y encontrarás toda la información.

Inversores de Nueva York y Miami ponen la vista en Madrid

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para adquirir proyectos inmobiliarios de lujo y ultralujo

• La caída de rentabilidad del sector en ciudades como Nueva York o San Francisco animan a estas empresas a buscar nuevos mercados y, entre ellos, Madrid es uno de los preferidos.
• El incremento de inversiones en propiedades de lujo, una resiliencia en la demanda de vivienda, y una participación activa de inversores institucionales en grandes proyectos, están transformando el panorama inmobiliario de la ciudad, posicionándola como un destino atractivo para inversiones de alto nivel.
• Las branded residences, que combinan diseño y servicios premium, están atrayendo a inversores internacionales con proyectos singulares que, a menudo, revalorizan inmuebles históricos situados en zonas de gran atractivo urbano.
• A esta oferta, se suman proyectos multifamiliares de viviendas premium en propiedad y alquiler con servicios gestionados de alta calidad.

Las viviendas de lujo y ultralujo, las “branded residences” -viviendas de lujo con servicios de hotel de cinco estrellas-, los edificios multifamiliares y nuevos proyectos de oficinas están impulsando el mercado inmobiliario en Madrid, atrayendo inversores de Estados Unidos, especialmente neoyorkinos y de Miami interesados por un mercado que ofrece estabilidad, tipos de interés moderados y una elevada demanda de propiedades por parte de residentes nacionales e inversores internacionales. La caída de rentabilidad del sector en ciudades como Nueva York o San Francisco animan a estas empresas a buscar nuevos mercados y, entre ellos, Madrid es uno de los preferidos.

“Desde hace años, Madrid y determinadas zonas de España ofrecen un enorme atractivo para empresas e inversores internacionales y compradores locales de diferentes nacionalidades con alto poder adquisitivo. Un interés que se ha consolidado dando forma a nuevos modelos de vivienda como las ‘branded residences’ o los edificios multifamiliares con viviendas en propiedad o alquiler con servicios comunes gestionados de calidad”, comenta Rafael Santana, Director de K&N Elite Madrid, una de las principales inmobiliarias Real Estate de España, con una amplia cartera de clientes internacionales. “Nosotros en la actualidad estamos trabajando por clientes de Nueva York y Miami que ven en Madrid fundamentalmente un área de inversión inmobiliaria de alta rentabilidad. Un mercado estable, de futuro. En la capital de España contamos con importantes propiedades de ultralujo que tienen periodos de venta cortos”.

Madrid-Nueva York

En la irrupción del sector inmobiliario neoyorquino en el mercado madrileño destacan varias tendencias y movimientos clave. Por un lado, las inversiones en propiedades de lujo en el mercado residencial en Madrid especialmente ligada a los fondos de inversión más grandes del mundo. “Y por otro, señala Santana- porque en la actualidad Madrid ocupa el tercer lugar solo siendo superada por Londres y París. La calidad de vida, la sostenibilidad de las construcciones y la eficacia de los procesos burocráticos en la ciudad, son factores que refuerzan este interés. Además, estamos viendo cada día que bancos de inversión de origen norteamericano están refinanciando importantes operaciones hoteleras, de oficinas, lo que destaca una vez mas la robustez y el atractivo del sector para los inversores estadounidenses”

Branded residences

El hotel Four Season, en la plaza de Canalejas de Madrid, fue el primero en ofrecer el modelo branded residences en España y su éxito ha animado a otras grandes cadena hoteleras de lujo, inmobiliarias y grupos inversores, a poner en marcha proyectos similares, situando a Madrid en el exclusivo mercado mundial del ultra lujo. Estas propiedades, que combinan diseño y servicios premium, están atrayendo a inversores internacionales con proyectos singulares que, a menudo, revalorizan inmuebles históricos situados en zonas de gran atractivo urbano. A esta oferta, se suman proyectos multifamiliares de viviendas premium en propiedad y alquiler con servicios gestionados de alta calidad.

Oficinas y Centros Comerciales

Otro tanto ocurre en sector de oficinas y centros comerciales, que está experimentado cambios positivos en Madrid. Las propiedades de oficinas están estabilizando sus valoraciones, dejando atrás un periodo de caídas. Por su parte, el segmento de centros comerciales muestra signos evidentes de recuperación.
“A pesar de la subida de los tipos de interés, la demanda de vivienda en Madrid sigue siendo alta, impulsada por la recuperación económica y la escasez de oferta. Además, el mercado se está especializando más, con un aumento en las viviendas de lujo y sostenibles. Estas tendencias reflejan un mercado inmobiliario robusto y adaptable a las nuevas condiciones económicas”señala el Director de KN Elite en Madrid.

Construtec destaca la necesidad de mano de obra cualificada

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Construtec destaca la necesidad de mano de obra cualificada

y la formación como herramienta clave para la transformación del sector

La Fundación Laboral de la Construcción analizó durante la Semana Internacional de la Construcción (Ifema) iniciativas del sector en la cualificación de profesionales, la implantación de la Ley de la FP y las necesidades de capacitación y empleo en pymes

La Semana Internacional de la Construcción, que se celebró del 5 al 8 de noviembre en Ifema Madrid, acogió dentro la feria Construtec el Foro de Formación y el Foro Social, organizado por la Fundación Laboral de la Construcción.

Durante toda la jornada del día 5 de noviembre, diferentes expertos del sector analizaron la situación en la que se encuentra la construcción desde el prisma de la formación, la necesidad de capacitación y el empleo en las empresas. Por la mañana, el Foro de Formación puso sobre la mesa diversos proyectos europeos alineados con la estrategia de innovación en formación para el sector, centrados en revitalizar la imagen de la construcción, mejorando su atractivo para las mujeres y los jóvenes, y proponiendo nuevas metodologías formativas innovadoras que ayuden a acercar la construcción al público.

Es el caso de BuildOffsiteEU (cofinanciado por el programa Erasmus+ de la Comisión Europea) presentado por Matilde Daganzo, técnica de Proyectos Internacionales de la FLC, quien incidió en el desarrollo de este proyecto formativo «para ayudar al alumnado y a docentes en la transición de una construcción tradicional a una industrializada».
Silvia Santos, técnica de Proyectos Internacionales de la FLC, presentó la iniciativa Pact4Youth (cofinanciado por el programa Erasmus+ de la CE) quien destacó «la empleabilidad de los jóvenes en la construcción, a través del refuerzo de las competencias verdes y digitales».

Cualificación en construcción sostenible

Seguidamente, Esther Rodríguez, técnica de Proyectos Internacionales de la FLC, presentó los resultados de Construye 2030, un proyecto Build Up Skills desarrollado entre 2022 y 2024 que ya tiene continuación en Construye 2030plus (2024-2027), enmarcado en el programa LIFE liderado por la Fundación Laboral, cuyo objetivo es aumentar el número de profesionales cualificados en construcción sostenible en toda la cadena de valor.

A continuación, durante la ponencia sobre implantación de la Ley 3/2022 de ordenación e integración de la FP en el sector de la construcción, Javier González, director de Formación y Empleo de la FLC, incidió en que «la clave de esta nueva ley radica en que se consiga combinar la formación, la acreditación de competencias y la orientación».

En lo que respecta a la mesa redonda dedicada a las necesidades de capacitación y empleo en las pymes del sector, Antonio Zerolo, director general de la empresa Anzeve, destacó que «la formación profesional debe impartirse y calar en todos los estratos” e incidió que la cualificación debe ser continua, basada en las personas”. En este sentido, Javier Díaz, gerente de Preinfa, quiso poner de manifiesto que las empresas «deben invertir en ser más eficientes y una palanca fundamental es la formación de sus profesionales». Por su parte, Javier González, director de Formación y Empleo de la Fundación Laboral, como moderador de la mesa redonda, señaló que tan solo un 9,2% de los trabajadores en el sector son jóvenes y también que un 35% de los profesionales se jubilará a lo largo de los próximos años, por lo que es necesario encontrar mano de obra. “Padres, orientadores y formadores deberían prescribir más trabajos en la construcción a los jóvenes”, remarcó.

Foro Social, en Construtec

Durante la tarde, fue el turno del Foro Social, organizado por la Fundación Laboral de la Construcción, donde se celebró la jornada Cionitia, a cargo de Laura Castela, directora de Comunicación, Digitalización y Alianzas de la FLC, quien presentó esta iniciativa lanzada por la entidad paritaria para mejorar la imagen del sector y acercarlo a los más jóvenes de una manera innovadora: a través de la gamificación basada en los Escape-room, y donde se les plantean un serie de retos a resolver por equipos bajo la distopía «¿Te imaginas un universo en el que el sector de la construcción se haya paralizado?».

Seguidamente, le tocó el turno al proyecto Women Can Build, sobre el fomento de la capacitación de la mujer en construcción. Rosalía Sánchez, técnico de Comunicación de Proyectos Internacionales en la FLC, explicó el trabajo de esta fundación en el fomento de la igualdad de oportunidades e impulso de la presencia de la mujer en la construcción, destacando proyectos como Women can Build, que comenzó en 2017 y actualmente ejecuta la segunda edición de esta iniciativa, cofinanciada por la Unión Europa, que se trasladará a Latinoamérica.

Finalmente, Puy Jiménez, responsable de Empleo de la FLC, fue la encargada de presentar el proyecto Cimientos para el Empleo, cuyo objetivo es impulsar el empleo en el sector de la construcción a través de herramientas de intermediación sociolaboral. «En este proyecto -explicó-, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, en 2023 participaron más de 1.300 personas entre colectivos desempleados interesados en entrar en el sector, alumnado de primaria y secundaria, personal técnico de orientación profesional, profesionales del sector y empresas. Ahora damos comienzo a la segunda edición con mucha ilusión y retos a conseguir».

Ángel Martínez León toma las riendas del Consejo General de COAPIS

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Ángel Martínez León toma las riendas del Consejo General de COAPIS

Ángel Martínez León, Presidente en funciones del Consejo General de COAPIS de España, toma las riendas de la entidad hasta la finalización del mandato con el objetivo de seguir dando soluciones a los problemas de la vivienda y más garantías para los consumidores en el ámbito inmobiliario

Ángel Martínez León, Presidente en funciones del Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de España, toma las riendas de la entidad hasta la finalización del mandato con el objetivo de seguir dando soluciones a los problemas de la vivienda y más garantías para los consumidores en el ámbito inmobiliario.

“Hemos salido reforzados después del encuentro en el que se ha celebrado el 75 aniversario del Consejo General y en el que participaron más de 200 agentes de la propiedad inmobiliaria de toda España, debatiendo los principales problemas que afectan al sector inmobiliario y a las dificultades de acceso a la vivienda que cada vez sufren más sectores de la población, como los jóvenes”, ha explicado Ángel Martínez León. A ello ha añadido que “también es perentorio ofrecer más seguridad jurídica en el propio acceso a la vivienda, aportando soluciones para diluir la ocupación ilegal, e introduciendo mejoras y flexibilidad en la normativa de arrendamientos urbanos, que ha sufrido la introducción legislativa de ciertas medidas que han encorsetado la actividad, como el tope a las rentas del alquiler”.

El Presidente en funciones del Consejo General ha afirmado que “nos sentimos muy orgullosos de nuestros colegios y del trabajo que desempeñan en todo el territorio nacional para defender y mejorar constantemente la profesión de intermediación inmobiliaria, así como para preservar y defender los intereses de los ciudadanos”.———————–

Skylight Madrid, Mejor Obra Nueva de Oficinas 2023 en los Premios AEO

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Skylight Madrid, Mejor Obra Nueva de Oficinas 2023 en los Premios AEO

● Los galardones de la Asociación Española de Oficinas (AEO) han otorgado el reconocimiento de Mejor Obra Nueva de Oficinas 2023 a Skylight Madrid, un proyecto de PineBridge Benson Elliot y promovido por BWRE que destaca por su diseño único pensado en las últimas tendencias de oficinas.

● Skylight Madrid se consolida como un referente en el sector de oficinas y marca un nuevo estándar en el desarrollo de espacios de trabajo en el entorno de Madrid.

La IX Edición de los Premios AEO que se celebró ayer jueves 14 de noviembre en el emblemático Auditorio Jean Nouvel del Museo Reina Sofía de Madrid, reunió a líderes del sector inmobiliario para galardonar a los proyectos más disruptivos y sostenibles de la industria. Entre los 11 finalistas, Skylight Madrid, se alzó como la Mejor Obra Nueva de Oficinas 2023, destacando por su diseño innovador, su enfoque en el bienestar de los usuarios y su integración con el entorno urbano de Madrid Nuevo Norte.

Skylight Madrid: Innovación y Sostenibilidad en el Corazón de Madrid Nuevo Norte
Ubicado en la avenida de Manoteras 14, Skylight Madrid redefine el concepto de espacio de trabajo moderno. Con 27,105 m² de oficinas alquilables distribuidos en seis plantas de 5,000 m² cada una, el edificio ofrece un entorno adaptado a las necesidades actuales de las empresas, fomentando la creatividad y la colaboración en un espacio lleno de luz natural. La fachada de vidrio y el diseño bioclimático del edificio permiten una experiencia de trabajo inspiradora y sostenible que se traduce en un ahorro del 67% de energía respecto a un edificio medio de la Comunidad de Madrid.

El edificio ha sido diseñado para obtener la certificación “NZC Building,” cumpliendo con los más altos estándares de sostenibilidad. Para lograr esta certificación, un edificio debe reducir al menos un 10% de sus emisiones de carbono incorporado. SKYLIGHT MADRID ha superado este objetivo, alcanzando una reducción del 25% en emisiones de CO2e en comparación con un edificio convencional1, gracias a la optimización de la cimentación y la estructura.

“Skylight es más que solo un espacio de oficina. Es un ecosistema empresarial vibrante diseñado para fomentar el crecimiento, la innovación y la colaboración», añadió Gregg Gilbert, Director General de PineBridge Benson Elliot. «Estoy encantado de que Skylight haya recibido este reconocimiento como un edificio destacado y un destino principal para
empresas visionarias Para BWRE es una gran satisfacción que la AEO haya reconocido a Skylight Madrid con este premio. “

Hortensia Bermejo, Socia de BWRE, afirma: «en Skylight se fusionan diseño innovador, sostenibilidad y bienestar, logrando un entorno que atrae tanto a las mejores empresas como al talento más sobresaliente. Este galardón refuerza nuestra misión de ofrecer un entorno que inspire a las empresas y atraiga el talento en un espacio donde la modernidad y la calidad de vida se unen en perfecta armonía”.

Bienestar y productividad en 10.000 m² de áreas exteriores

El diseño de Skylight Madrid se centra en el bienestar de sus ocupantes. Con más de 10.000 m² de áreas exteriores que incluyen jardines y terrazas en cada planta, además de espacios comunes como gimnasio, cafetería y una pista de pádel en la azotea. Estos espacios promueven la productividad y el confort diario, ofreciendo un entorno ideal para el trabajo y la relajación.

El proyecto se destaca por su compromiso con la sostenibilidad. Habiendo obtenido la certificación LEED Platinum y en proceso de obtener la certificación WELL Platinum, se consolida como un referente en eficiencia energética y responsabilidad ambiental. Alimentado al 100 % con energía renovable, Skylight Madrid mejora la calidad del aire interior y optimiza la eficiencia en el consumo de agua gracias a sus instalaciones avanzadas. Además, con la certificación WiredScore Platinum, el edificio está totalmente equipado para una conectividad digital de última generación, satisfaciendo las crecientes demandas tecnológicas. Estas prestigiosas certificaciones subrayan su dedicación a la eficiencia energética y a la creación de un entorno seguro y saludable.

Ficha Técnica
● Propietarios: PineBridge Benson Elliot
● Promotor: BWRE
● Arquitecto Conceptual: Buckley Gray Yeoman (BGY)
● Arquitecto Ejecutivo: Manuel Domenech (Deerns)
● Ingeniería: Deerns
● Project Management: Mace
● Constructora: Ferrovial
● Fecha de Finalización: Agosto 2023

El reconocimiento a Skylight Madrid como Mejor Obra Nueva de Oficinas en los Premios AEO 2023 consolida su posición como un referente en espacios de trabajo innovadores y sostenibles. Skylight Madrid no solo eleva el estándar en arquitectura de oficinas, sino que crea una experiencia única que combina diseño y bienestar, contribuyendo al desarrollo de un Madrid más sostenible y visionario.

El sector logístico en España emplea a casi 850 mil personas

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El sector logístico en España emplea a casi 850 mil personas

● El sector ha ganado relevancia en los últimos años, no solo por su crecimiento en inversión, sino por su capacidad para crear empleo y su potencial para posicionarse como un hub internacional de referencia en el mercado europeo.
● España ocupa el quinto lugar en contribución del sector logístico al PIB, y se mantiene entre los tres países con los salarios de responsabilidad logística mejor valorados.
● Provincias como Guadalajara, Toledo y Madrid han emergido como puntos estratégicos en el ámbito logístico debido a su proximidad a grandes núcleos de demanda, aunque cuentan con una estructura salarial diferente que varía en función de las condiciones del mercado.

Hoy en día, el sector logístico en España emplea a casi 850 mil personas, consolidándose como un pilar fundamental de la economía y el mercado laboral. Compuesto principalmente por los segmentos de transporte de mercancías (50%), almacenamiento (33%), y actividades postales (17%), la logística ha superado los niveles de empleo previos a la pandemia. Y es que, en los últimos años ha experimentado un auge impulsado por la demanda de nuevos fenómenos como el aumento del comercio electrónico, la globalización y la externalización o la ampliación de empresas.

El sector logístico, peso aproximado del 7% del PIB

Según el I Informe de la Competitividad Logística de España y sus Comunidades Autónomas de la patronal UNO, España representa uno de los pilares fundamentales de la economía nacional, con un peso aproximado del 7% en el PIB. De esta forma, figura entre los más competitivos de Europa y aspira a convertirse en un hub de referencia internacional ocupando el quinto lugar de los países europeos donde el sector logístico tiene un mayor peso en el PIB, y manteniéndose entre los tres países con los salarios de responsabilidad logística mejor valorados.

Madrid, Guadalajara y Toledo tres puntos estratégicos para el sector logístico

Dentro de nuestro país, Madrid es unas ciudades más competitivas en el ámbito logístico por su capacidad de atracción de empresas e inversión, y no es de extrañar que Castilla La Mancha se posicione como la sexta comunidad autónoma generando casi 70.000 puestos de trabajo, lo que supone aproximadamente el 8% de los empleos de este sector a nivel nacional.

En este sentido, provincias como Guadalajara, Toledo y Madrid han emergido como puntos estratégicos en el ámbito logístico debido a su proximidad a grandes núcleos de demanda, como la capital española, y a sus características únicas que las convierten en polos logísticos de alto interés para empresas del sector. Sin embargo, la estructura salarial en estas provincias muestra diferencias notables, que varían en función de sus convenios colectivos y condiciones de mercado, a pesar de su cercanía geográfica.

Diferencias en los costes salariales

Aunque Madrid es uno de los principales centros logísticos de España junto a Cataluña concentrando una de las mayores tasas de empleo en el sector, sus salarios son levemente inferiores a los de las provincias aledañas. En la capital, un jefe superior cuenta con un salario base de 1.462,74 € mensuales, mientras que en Toledo un jefe de un jefe de servicio percibe 1.561,87 € y en Guadalajara 1.813,53 € mensuales. A esto se suma que, en este 2024, el incremento salarial que han percibido los profesionales ha sido de un 3% en Madrid, un 3,75% en Guadalajara y un 5% en Toledo. En cuanto al tipo de contrato que se ofrece en las tres provincias, en Madrid y en Toledo se ofrece un contrato temporal de duración determinada de hasta 12 meses mientras que en Guadalajara el contrato es en prácticas de 6 a 24 meses.

Si bien los salarios en Madrid son levemente inferiores a las provincias aledañas, cabe mencionar que estos se ven reforzados por la alta demanda de servicios logísticos en la capital, y por la oferta de beneficios adicionales se convierte en un diferenciador clave. Y es que la capital concentra más de un tercio del empleo logístico de España, lo que refleja tanto su importancia estratégica como los retos de retención de talento en el sector.
Sin duda, el sector logístico en España sigue demostrando su rol estratégico y su impacto positivo en el empleo. David Martínez, CEO de Proequity explica que “Las diferencias salariales entre provincias como Guadalajara, Toledo y Madrid subrayan la diversidad de oportunidades y características que cada provincia ofrece a las empresas del sector. La competitividad y el crecimiento del sector, junto con una estructura salarial ajustada a las particularidades de cada región, aseguran un entorno favorable para la logística en España, que se posiciona como uno de los motores económicos y generadores de empleo más sólidos de Europa”.

Los neerlandeses son líderes en la Costa del Sol

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Los neerlandeses son líderes en la Costa del Sol

⬥ El incremento se debe al endurecimiento de la política fiscal en la compra de una segunda residencia en Países Bajos y al atractivo innato del litoral malagueño
⬥ Estepona, Torremolinos y Mijas Costa son las localidades más solicitadas por los holandeses por la facilidad de rentabilizar su inversión alquilando la vivienda

Los neerlandeses se han convertido en los compradores internacionales más activos de segunda residencia de obra nueva en la Costa del Sol. Por segundo año consecutivo, los clientes procedentes de Holanda son los que más casas vacacionales han adquirido en los municipios de la costa malagueña, según las operaciones gestionadas por Magnum & Partners – Engel & Völkers en la Costa del Sol.

En los últimos dos años la compañía ha observado cómo los neerlandeses han duplicado a los compradores belgas y británicos, que han bajado al segundo lugar en el ranking de compradores internacionales empatando en número de operaciones. Por detrás, quedan los compradores procedentes de Polonia, Suecia, Alemania y República Checa.

“Solo durante el primer semestre de 2024 ya se han triplicado las ventas de segunda vivienda de obra nueva a neerlandeses respecto a todo el 2022, un ejercicio especialmente positivo en ventas por el efecto postpandemia”, declara José Carlos Pérez, director general de Magnum & Partners – Engel & Völkers. “El cliente extranjero que estaba madurando la decisión de comprar una vivienda para su retiro o para teletrabajar en una casa más abierta al exterior y en un clima templado decidió dar el paso de comprar de una manera casi inmediata. Por eso, las cifras de este año son especialmente llamativas al mejorar ampliamente a las de 2022”, apostilla Pérez.

Además del atractivo de la costa malagueña, una de las principales razones para esta creciente demanda es el endurecimiento de la política fiscal en la compra de segunda residencia en Países Bajos, por lo que muchos neerlandeses optan por la Costa del Sol, uno de los destinos más cotizados tradicionalmente para segunda residencia, que además les permite rentabilizar su inversión. “El neerlandés está interesado en adquirir una segunda residencia en la Costa del Sol para disfrutarla unos meses, pero el resto del tiempo opta por el alquiler para rentabilizar su activo”, explican en Magnum & Partners – Engel & Völkers.

Las ubicaciones preferidas por los holandeses para comprar una segunda residencia en España son Estepona, Torremolinos o Mijas Costa, poblaciones en las que las viviendas se pueden alquilar fácilmente y así rentabilizar la inversión. La Costa del Sol es un destino prioritario para invertir en una segunda residencia por el clima, estilo de vida, la gastronomía, el ocio y la playa.

El impacto del verano en las ventas anuales

En los meses de verano se registra el mayor incremento de ventas de segunda residencia por parte de los compradores internacionales. En este sentido, entre junio y agosto de 2024, las ventas de Magnum & Partners – Engel & Völkers a neerlandeses han crecido un 150% respecto al verano de 2023, en línea con los belgas o los checos. Por el contrario, los británicos no han registrado ningún incremento respecto al estío del ejercicio anterior.

Por cada vivienda en alquiler hay diez personas interesadas

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• Cada vez más personas alquilan propiedades sin visitarlas previamente, asumiendo importantes riesgos

• La mayor demanda se encuentra en las viviendas que oscilan entre los 800 y 1.200 euros de renta mensual

Por cada vivienda que sale al mercado del alquiler, hay hasta diez personas interesadas en arrendarla. Esta es la conclusión a la que ha llegado un estudio interno de la red Alfa Inmobiliaria, con más de 200 agencias inmobiliarias, la mitad de ellas repartidas por todo el país.

“Esta situación está llevando a que cada vez más personas alquilen propiedades sin visitarlas previamente, asumiendo importantes riesgos, con tal de no perder la oportunidad” ha afirmado Antonio Pérez de la Torre, director general de la compañía. Según la misma fuente, nos encontramos ante un mercado en el que la urgencia por encontrar vivienda lleva a los inquilinos a tomar decisiones muy apresuradas .Firmar un contrato sin ver la vivienda es un riesgo real. “El inquilino podría encontrarse con varios riesgos, entre ellos la posibilidad de que el inmueble no exista, que las fotos o descripciones no reflejen la realidad, que el estado del inmueble no cumpla con lo prometido, que la vivienda esté en una zona ruidosa, insegura o mal comunicada, afectando la calidad de vida,” advierte Pérez de la Torre.

En cuanto al perfil de esta demanda, Alfa Inmobiliaria lo sitúa en familias y jóvenes profesionales, interesados especialmente en viviendas cuya renta oscila entre los 800 y 1.200 euros al mes, en las principales áreas urbanas y metropolitanas, donde la demanda supera ampliamente a la oferta.

Las zonas con mayor demanda y sus implicaciones

Este desequilibrio entre oferta y demanda es especialmente notable en las áreas bien comunicadas de las grandes ciudades y en localidades cercanas que cuentan con más servicios y conexiones rápidas. En Madrid, por ejemplo, los barrios de Chamberí, Salamanca y zonas de la periferia bien conectadas como Pozuelo de Alarcón y Getafe están atrayendo una gran cantidad de inquilinos. En Barcelona, los barrios que concentran la mayor parte de esta demanda son Eixample y Gràcia, o los municipios de Hospitalet de Llobregat y Badalona.

Ante esta situación, se están dando también muchos casos de que la vivienda se pone en alquiler sin las mejoras necesarias a pesar de que el incremento de los precios ha sido de aproximadamente un 10% en el último año. En ciudades como Madrid y Barcelona, los precios superan ya los 20 euros/m² en algunas zonas, mientras que en regiones como Extremadura y Castilla-La Mancha, estos se mantienen por debajo de los 8 euros/m².

La tecnología como aliada, y recomendaciones para inquilinos en el mercado actual
«En Alfa Inmobiliaria hacemos un uso importante de la tecnología, y en especial de los tours virtuales, o videoconferencias para simplificar notablemente el proceso de alquiler” añade el experto. permitiendo a los interesados visitar la propiedad a distancia, ahorrando tiempo en visitas innecesarias. Esta tecnología también aporta seguridad, ya que permite a los inquilinos verificar detalles importantes antes de visitar en persona. “De este modo, el proceso de búsqueda se vuelve más ágil y seguro, tanto para el arrendador como para el arrendatario,» explica el directivo de Alfa Inmobiliaria.

Para afrontar con éxito este entorno tan competitivo, Alfa Inmobiliaria aconseja a los inquilinos buscar la forma de generar confianza en los caseros y agilizar el proceso. En concreto, recomienda acudir a la cita con toda la documentación lista y actualizada (contratos laborales, últimas nóminas o referencias de anteriores arrendadores), escribir una breve carta de presentación destacando tu estabilidad laboral, responsabilidad y por qué te interesa esa propiedad en particular y, “aunque pueda parecer un consejo interesado, añade Pérez de la Torre, Alfa Inmobiliaria aconseja a los inquilinos que busquen asesoramiento profesional. Contar con una agencia de confianza ayuda a reducir riesgos y asegura un proceso de alquiler más transparente y seguro”, concluye.

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