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Más de la mitad de los españoles destina más del 40% de su salario a gastos fijos

● El porcentaje de españoles sin colchón financiero se duplica en un año, alcanzando el 19%
● El 25% de los españoles buscará generar ingresos adicionales, ya sea a través de un segundo empleo o incluso mediante la inversión en criptomonedas.

Los ahorros y el coste de vida siguen siendo dos de las principales preocupaciones de los españoles, especialmente en el contexto actual de creciente inflación e incertidumbre económica. Según la IV edición del Estudio ‘Percepción y hábitos de los españoles respecto al sector bancario’, llevado a cabo por Nickel, la cuenta que se abre en estancos y loterías, el 56% destina, al menos, el 40% de su salario a gastos fijos.

En este sentido, el 30,2% de los encuestados afirma destinar más de la mitad de su sueldo solamente en gastos fijos, mientras que otro 26% necesita, al menos, el 40% de lo que gana. Estos datos contrastan con el escaso 14,7% que logra mantener estos gastos dentro del 20% de su salario.

Con este escenario, ahorrar se ha vuelto un desafío: un 19,1% de los encuestados admite no tener ningún ahorro, más del doble que en 2024 (7,5%). Este aumento refleja, en palabras de Mónica Correia, CEO de Nickel España, “cómo el aumento del coste de vida sigue limitando la capacidad de ahorro de los hogares, y evidencia la importancia de contar con soluciones accesibles que permitan a las personas gestionar mejor su dinero”.

Desde recortar gastos hasta buscar un segundo empleo: así enfrentan los españoles el aumento del coste de vida

El estudio también muestra cómo los españoles planean afrontar el incremento del coste de vida en 2025. La mejor estrategia, para el 56% de los encuestados, es reducir el gasto en productos no esenciales, como ropa, tecnología y ocio. Un 32% optará por reutilizar productos o comprar de segunda mano; mientras que un 25% buscará formas de generar ingresos adicionales, ya sea consiguiendo un segundo empleo o invirtiendo en criptomonedas.

Además, un 15,8% considera pedir un préstamo o utilizar tarjetas de crédito para cubrir sus gastos, lo que refleja hasta qué punto la situación económica está obligando a algunos hogares a recurrir a otro tipo de financiación. En este sentido, los jóvenes entre 18 y 30 años son los más vulnerables: el 22,5% está dispuesto a endeudarse y un 31% a invertir en criptomonedas, cifras que superan en 7 y 6 puntos porcentuales, respectivamente, a la media nacional.

Bajas expectativas económicas: sólo el 37% cree que su situación mejorará

A pesar de los esfuerzos por ajustar gastos y encontrar nuevas fuentes de ingresos, entre los españoles parece predominar un sentimiento de resignación. Un 57% cree que su situación económica seguirá igual que en 2024, 8 puntos más que el año pasado. Solo un 37% confía en que mejorará, mientras que un 9,6% teme que empeore.
El pesimismo es especialmente alto entre los mayores de 65 años, con un 79% convencido de que su situación económica se mantendrá igual y apenas un 6% con esperanzas de mejora.

La salud mental y el acceso a la vivienda: desafíos para los más jóvenes

El aumento del coste de vida no afecta a todos por igual, y las diferencias generacionales son cada vez más evidentes. Los jóvenes menores de 30 años son los más afectados en términos de bienestar emocional: un 34,5% reconoce que la preocupación por su situación financiera está afectando a su salud mental, una cifra muy superior a la de los mayores de 65 años, que se sitúa en un 19%.

Además, la dificultad para acceder a la vivienda es otra gran barrera para los más jóvenes.

Un 36% de los encuestados en este rango de edad señala que su principal preocupación económica es no poder comprar o alquilar una casa, mientras que solo el 13,5% de los mayores de 65 años considera esto un problema.

En contraste, y aunque los mayores de 65 años también enfrentan incertidumbre económica, su situación es muy diferente. Un 44% afirma que ha planificado bien sus ahorros y puede hacer frente a imprevistos, una cifra significativamente superior a la de los más jóvenes, donde solo el 7% se siente económicamente seguro.

El euríbor cerrará marzo al 2,4% y marca su valor más bajo en 19 meses

Los que tienen una hipoteca variable revisada con el euríbor de marzo han vivido un mes especialmente movido. Durante la primera semana, el valor diario de este índice se disparó, debido probablemente a la incertidumbre económica y geopolítica que azota Europa. Pero esa subida fue un espejismo: a lo largo de los siguientes días, para alivio y alegría de los hipotecados, su cotización se hundió.

En conjunto, según el analista hipotecario del comparador financiero HelpMyCash.com, Miquel Riera, el euríbor cerrará el mes de marzo con un valor medio de alrededor del 2,400%; ligeramente por debajo del de febrero (2,407%). Y esa bajada beneficiará a los hipotecados a tipo variable: los que tengan revisión de interés con esa cotización pasarán a pagar unas cuotas sensiblemente más baratas.
1.300 euros menos al año

En ese sentido, los más beneficiados serán los hipotecados con revisión anual. En marzo de 2024, el valor del euríbor era muy superior al del mismo mes de este año: 3,718%. En consecuencia, a estos clientes se les pasará a aplicar un interés mucho más bajo y notarán una reducción importante en el importe de sus cuotas mensuales. Las hipotecas con actualización semestral también se abaratarán, pero menos, dado que la cotización de este índice hace seis meses era del 2,936%.

Desde HelpMyCash han hecho números para calcular cuánto se abaratará una hipoteca variable media, teniendo en cuenta un importe de 150.000 euros, un plazo de 25 años y un interés de euríbor más 1%. Con una revisión anual, las cuotas bajarán de los 852 a los 743 euros mensuales, aproximadamente; unos 109 euros menos al mes y unos 1.314 euros menos al año. Y con una actualización semestral, las mensualidades se reducirán de los 786 a los 743 euros, aproximadamente; unos 43 euros menos al mes y unos 261 euros menos al semestre.

Ahora bien, ese abaratamiento dependerá de las condiciones de cada préstamo hipotecario actualizado: su importe y plazo pendientes y su diferencial (lo que se suma al euríbor para determinar el interés). El comparador dispone de un simulador de revisión de hipoteca gratuito que puede utilizar cualquier usuario para calcular cuánto bajarán sus cuotas si su tipo se revisa en las próximas semanas.

Volatilidad por la incertidumbre

El valor del euríbor en marzo, de alrededor del 2,4%, es el más reducido desde septiembre de 2022. Ahora bien, el analista hipotecario de HelpMyCash, Miquel Riera, recuerda que se trata de un registro medio que toma en consideración la cotización diaria de este índice a lo largo de todo el período. Y si se analizan esos valores diarios, se puede observar una importante volatilidad.

El valor diario del euríbor empezó el mes sensiblemente por debajo del 2,4%; al 2,365%. En los siguientes días, sin embargo, se disparó y llegó a situarse muy cerca del 2,5% el día 7 de marzo (2,481%). Tras esa escalada, descendió progresivamente: bajó a menos del 2,45% el día 17, a menos del 2,4% el día 20 y ha cerrado el mes de marzo con una cotización diaria de alrededor del 2,35%.

¿A qué se debió esa volatilidad? Según Riera, el euríbor representa el interés al que los principales bancos de la zona euro se prestan dinero entre ellos y, por lo tanto, es un reflejo de la política monetaria que aplicará el Banco Central Europeo (BCE) durante el próximo año. Si se espera que este organismo baje sus tipos, este índice desciende, mientras que si la previsión es que los suba, su cotización aumenta.

A principios de marzo, el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, anunció la aplicación de aranceles a productos de la Unión Europea. Ante el temor a un repunte de la inflación de la eurozona y a una subida de tipos del BCE, el euríbor cotizó al alza. “Esa reacción fue exagerada, como demuestra la evolución de este índice durante los días siguientes: recuperó su tendencia a la baja tras la primera semana y ha cerrado el mes en mínimos anuales”, analiza Riera.

Futuro difícil de predecir

La incertidumbre, sin embargo, se mantiene: la guerra comercial iniciada por los Estados Unidos, el rearme de la Unión Europea o el posible fin de la invasión rusa a Ucrania pueden afectar de manera negativa o positiva a la economía del Viejo Continente. A largo plazo, por lo tanto, es imposible saber si el Banco Central Europeo mantendrá su actual política de recortes de tipos y si el euríbor se mantendrá a la baja.

A corto plazo, en cambio, desde el comparador sí se atreven a lanzar predicciones. “El euríbor terminará el primer semestre de 2025 con un valor de entre el 2,20% y el 2,45%, dependiendo de si el BCE mantiene su política de recortes de tipos o si decide congelarlos debido a un repunte de la inflación. Ambos escenarios serán beneficiosos para los hipotecados a tipo variable, cuyas cuotas se seguirán abaratando si se revisa su interés en los próximos meses”, puntualiza Miquel Riera, analista hipotecario de HelpMyCash.

Culmia celebra por cuarto año consecutivo sus premios a la Excelencia en la Seguridad y Salud

• Bajo la temática El viaje al desafío, la jornada ha resaltado como el departamento de PRL enfrenta y supera desafíos diarios para garantizar la seguridad de los empleados, promoviendo una cultura de prevención y concienciación mediante estrategias innovadoras.
• A través de estos premios, Culmia destaca las buenas prácticas a la excelencia en esta área.
• El evento ha tenido lugar en el Espacio Loop21, en Madrid, y ha contado con la participación de grandes expertos.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha celebrado la IV Edición de los Premios Seguridad y Salud, unos galardones que se afianzan como un referente en el ámbito de la Seguridad y Salud del sector promotor residencial, destacando, además, la relevancia de esta área dentro de la empresa.

El evento, que ha tenido lugar en el Espacio Loop21, en Madrid, se ha celebrado bajo la temática El viaje al desafío, un concepto que refleja los esfuerzos constantes del departamento de PRL en su misión de garantizar la seguridad y salud laboral. A través de estos premios, Culmia promueve la importancia de la actitud y el liderazgo en Seguridad y Salud a través de políticas de gestión de personas.

El término «desafío» se vincula estrechamente a la labor diaria de este equipo, que se enfrenta y trabaja para superar los retos diarios que surgen en el entorno laboral para garantizar la seguridad de todos los trabajadores, propios y ajenos, y lo hace de manera colaborativa con el resto de agentes que intervienen en cualquier proceso de desarrollo inmobiliario. El área se dedica a identificar, controlar y minimizar los riesgos, promoviendo una cultura de prevención y concienciación mediante estrategias innovadoras para asegurar un ambiente de trabajo seguro y saludable.

La jornada ha contado con la participación de grandes expertos que han compartido su conocimiento y experiencia en esta materia. Entre ellos, Martha Pulido, Secretaria General del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid, quien ha realizado la apertura institucional del acto; Cristina Gómez, Directora de HSSE KISHOA GROUP, que ha compartido su experiencia sobre cómo aplicar los

enfoques Lean y Agile para lograr una construcción segura y eficiente, y Sonia Ruiz Bartolomé, CEO y Directora de proyecto en NOVAKEY, que ha abordado en su ponencia cómo gestionar la seguridad y salud de manera progresiva y sostenible. Francisco Pérez, CEO de Culmia, también ha participado en el acto compartiendo su visión en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

Asimismo, durante la jornada se han reconocido las mejores prácticas y la actitud hacia la excelencia en Seguridad y Salud, y Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones en Culmia, ha sido el encargado de dar inicio a la ceremonia de entrega de los premios de esta IV Edición. Los galardones han sido otorgados tras una exhaustiva valoración de las candidaturas por parte Martha Pulido, Secretaria del Instituto Regional de Seguridad y Salud de la Comunidad de Madrid; Jaime Fernández, Gerente de ASPRIMA; y Felipe Aparicio, Director Ejecutivo del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid (COAATM).

Francisco Pérez, CEO de Culmia, ha entregado los premios en la categoría Equipos de Obra, que han sido para Construcciones San Martín, como primer finalista por la promoción Complejo Residencial Arganzuela / Méndez Álvaro. Y segundo finalista, la constructora Beta Conkret, por la promoción Culmia Parc Tèxtil, en Sabadell.

En la categoría Coordinador de Seguridad y Salud, los galardones han recaído sobre Nuria Plaza Bacho, de QSafety, y como segundo finalista, Leonardo Silvestre González, de Bureau Veritas. Los mismos han sido entregados por los miembros del jurado.

Por su parte, Francisco Pérez ha estado a cargo también de la entrega de los premios en la categoría Gerente de Promoción / Técnico de Urbanización. Los galardonados han sido Mónica Romero Fernández, Christian Giménez Vallejo, Oriol Palomar Cros y Carles López Muñoz.

Y, en la categoría de Mención Especial, QSafety by Quirón Prevención ha sido premiada, con Ana Isabel López González y Ana Carrasco de la Cruz como galardonadas de esta categoría. Los miembros del jurado han hecho entrega de este galardón a las dos premiadas.

En palabras de Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones en Culmia, “en esta IV edición me gustaría subrayar la importancia de seguir invirtiendo en el desarrollo de las personas para que la seguridad se convierta en un valor clave y diferencial dentro de las empresas. El compromiso con la salud y la seguridad debe ser una prioridad dentro de las organizaciones para promover una cultura más proactiva en este sentido y sea permeable a todos los niveles, también en el sector inmobiliario”.

El acto ha sido presentado y moderado por el monologuista, guionista y presentador, Dani Delacámara, quien ha guiado la jornada bajo la temática El viaje al desafío utilizando su característico dinamismo para conectar con los asistentes y aportar una perspectiva fresca sobre los retos que enfrenta el sector en este ámbito.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, tu hogar.

El distrito 22@ concentró el 32% de las oficinas contratadas en Barcelona en 2024

El informe ‘Transparency 22@’ destaca el crecimiento del distrito y su consolidación como un polo de innovación, con una demanda en auge impulsada por sectores estratégicos.

En el marco del 22@Breakfast organizado por el 22@Network Barcelona, Javier Bernades, presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio de la asociación, Socio Internacional y director del Sector Oficinas de Cushman & Wakefield, ha presentado el informe “Transparency 22@”, elaborado por la consultora inmobiliaria C&W. El análisis ofrece una visión detallada de las tendencias y datos clave que definieron el mercado de oficinas del distrito 22@ en el 2024.

El informe subraya que en el distrito se encuentra el 21% del stock total de oficinas en la ciudad de Barcelona y que, a cierre de 2024, concentró el 32% de la superficie total de oficinas contratada en la ciudad, alcanzando los 93.000 m², el doble que en 2023. El desarrollo de sectores estratégicos como IT, telecomunicaciones, gaming, IA, ciberseguridad y Life Sciences ha sido clave en el impulso de este crecimiento y en la consolidación del 22@ como un polo de innovación de referencia.

La calidad sigue siendo un factor determinante en las decisiones de ocupación, con un 90% del espacio contratado correspondiente a edificios de categoría A y B+, lo que refuerza la necesidad de mantener una oferta de alto nivel. En paralelo, el desarrollo del distrito sigue avanzando, con 90.000 m² actualmente en construcción y, con la previsión de sumar nueve nuevos proyectos antes de finales del 2026.

El 22@ ha demostrado su resiliencia, con una inversión directa de 26,5 millones de euros en oficinas y 32 millones en operaciones de suelo en 2024. En los últimos trimestres del año, la tasa de disponibilidad en el distrito se ha reducido del 22,5% al 19,3%, alineándose con la tendencia general de Barcelona, donde pasó del 10,29% al 9,16%.

El impulso de la vitalidad del distrito es fundamental para reforzar su atractivo y competitividad, creando un ecosistema donde la actividad económica conviva con la vida urbana. Este es uno de los grandes desafíos que aún enfrenta el 22@, con un índice de vitalidad de 26 sobre 100, evidenciando la necesidad de avanzar hacia un modelo más equilibrado donde oficinas, vivienda, comercio y espacios públicos coexistan de manera armoniosa.

De cara a 2025, las perspectivas son optimistas, con un esperado repunte de la demanda inversora, especialmente de capital internacional y family offices, que identifican en el 22@ una oportunidad sólida de crecimiento a largo plazo.

Durante la presentación del informe, el presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio, Javier Bernades, destacó: “el 22@ tiene una gran oportunidad por delante para consolidarse como un distrito de referencia no solo en el ámbito empresarial, sino también como un entorno urbano completo y atractivo. Avanzar hacia un modelo más equilibrado, que combine oficinas con vivienda, comercio, ocio y servicios, permitirá responder mejor a las nuevas expectativas de empresas y talento. Si bien existen retos como la necesidad de mejorar la vitalidad urbana o actualizar parte del stock de oficinas, la base ya está creada: un ecosistema dinámico, innovador y con una fuerte proyección internacional. Apostar por la calidad, la sostenibilidad y la diversidad de usos será clave para seguir creciendo con éxito”.

Por su parte, la presidenta del 22@Network Barcelona, Susana Prado subrayó que “el urbanismo es el eje vertebrador del desarrollo de nuestras ciudades, y en un distrito como el 22@, su papel es aún más crucial. Este espacio, concebido como un hub de innovación y crecimiento empresarial, se encuentra en constante evolución, adaptándose a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad. El modelo de ciudad que impulsa el 22@ no solo busca atraer inversión y talento, sino que también pretende generar un entorno sostenible, equilibrado y funcional para empresas, trabajadores y residentes.»

Posteriormente a la presentación del informe se ha realizado una mesa redonda moderada por Aina Maragall, Senior Associate en Cuatrecasas, y con la participación de David Martínez, Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona; Albert Alcober, Chief Operating Officer de Inmobiliaria Colonial; y Javier Bernades, Presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio del 22@Network Barcelona y Socio Internacional de Cushman & Wakefield.

En la mesa redonda, David Martínez destacó que «el 22@ sigue siendo un proyecto estratégico para Barcelona y para todos los actores de la ciudad». Albert Alcober subrayó la importancia de los servicios y la vibrancy, resaltando que el distrito debe aprovechar su proximidad al centro de Barcelona para crecer aún más. Javier Bernades planteó la necesidad de avanzar hacia la consolidación del 22@ como un barrio completo, señalando que «es necesario tener más restauración y otros servicios que hagan del 22@ un lugar más atractivo para vivir y trabajar».

Industrialización, clave para vivienda asequible y sostenible

El foro Aprova Lab ha reunido a cerca de un centenar de asistentes y ha contado con la ponencia de profesionales de prestigio en el sector

“La industrialización es el único camino para resolver el déficit habitacional en materia de oferta”. Es una de las principales conclusiones del foro Aprova Lab, impulsado por la Asociación de Promotores de Valencia (Aprova), que se ha celebrado este jueves en la sede del Colegio Territorial de Arquitectos de Valencia (CTAV). Son palabras de Juan Antonio Gómez – Pintado, presidente del Clúster de la Edificación y de la Corporación Vía Ágora, quien en la mesa redonda del foro, ha destacado también que “en España, como en toda Europa, el proceso de industrializar ha comenzado y no se va a detener”.

La mesa de debate ha contado también con la participación de Antonio Olmedo, presidente de Aprova; Juan Carlos Bandrés, director general de Grupo LOBE; José María Quirós, delegado de industrialización de AEDAS Homes; Pepe Fenollosa, gerente de Butech (Porcelanosa Grupo) y Carlos Sanz, jefe de grupo en Proyme.

El foro, que ha contado con casi un centenar de asistentes, ha abordado el papel de la industrialización en la vivienda, analizando su impacto en el sector desde distintas perspectivas. Desde Grupo Lobe, su director general, Juan Carlos Bandrés, ha puesto en valor la importancia de la inversión en la innovación: “Nos apoyamos en herramientas digitales como Hube, que gracias a su entorno digital 3D, nos permite gestionar todo el proceso de edificación de manera eficiente, optimizando la planificación, minimizando errores y reduciendo desperdicios. Además, podemos mejorar la coordinación entre los equipos de trabajo y tener un control en tiempo real del avance de las obras, asegurando una ejecución más precisa y eficiente”.

Se ha debatido sobre la percepción del cliente ante estas soluciones industrializadas y cómo influye en su demanda. Sobre ello ha incidido José María Quirós, delegado de industrialización de AEDAS Homes: “La industrialización de la promoción residencial a través de los Métodos Modernos de Construcción (MMC) resulta imprescindible para dar respuesta a las necesidades y exigencias de los clientes en la era de la inmediatez y de la sostenibilidad ambiental. Estos métodos reducen los plazos de entrega, suponen una mayor calidad de ejecución y son más respetuosos con el medio ambiente que la construcción convencional”.

Asimismo se ha comentado el estado actual del porfolio de sistemas industrializados y su implantación en el mercado. Para Pepe Fenollosa, gerente de Butech (Porcelanosa Grupo), la estandarización del proceso de fabricación en la construcción industrializada permite un mejor control de calidad: “Los componentes se producen en una fábrica bajo condiciones controladas, lo que reduce el riesgo de errores y aumenta la precisión en la producción, tanto en instalaciones como en acabados. Esto, a su vez, reduce los costos asociados con la corrección de errores y mejoras posteriores en el proyecto. El conocimiento directo de las características de los materiales de Porcelanosa Grupo y una mayor experiencia en su instalación, nos proporciona una mayor calidad en todos los acabados de nuestros módulos industrializados”.

Además, se han tratado las restricciones normativas y de diseño que aún limitan su expansión. “Sin resolver el problema de las trabas burocráticas que tenemos en la gestión de suelo, en la actualidad, y de licencias a nivel general, difícilmente seremos capaces de poner suficiente oferta en el mercado y facilitar el acceso a la vivienda. Los sectores más beneficiados serán aquellos que implementen la innovación y sean capaces de adoptar sistemas híbridos”, ha aclarado Juan Antonio Gómez – Pintado.

También se ha explorado el impacto de la industrialización en el empleo, destacando su potencial para generar puestos de trabajo más especializados y mejorar la productividad del sector. En este sentido, Carlos Sanz, jefe de grupo en Proyme, ha destacado la creación de una división especializada en industrialización en su compañía: «Para responder eficazmente a estos desafíos, hace cuatro años creamos Proyme Lab, lo que nos permite trasladar parte de la construcción a entornos industriales controlados, desarrollando soluciones innovadoras que aportan grandes beneficios tanto a nuestros clientes como al mercado en general.»

Antonio Olmedo, presidente de Aprova, ha resaltado que para la asociación es “fundamental organizar este tipo de encuentros entre profesionales para abordar, de forma técnica y real, todo lo que concierne a la vivienda”.

30.000 euros por m2 en 2030, así será el mercado residencial High-End de Madrid en 5 años

• Según Colliers, el precio medio del mercado residencial High-End en Madrid podría superar la barrera de los 30.000 €/m² en 5 años.
• Durante la última década, el precio por metro cuadrado en el mercado residencial High-End de la Capital se ha incrementado a razón de 1.550€ cada año.
• Madrid se convierte en 2025 en la capital europea con mayor proyección en el mercado residencial High-End.


Según Colliers, consultora líder en comercialización de vivienda High-End, si se mantiene la tendencia alcista registrada en la última década, el precio medio de venta en las zonas prime del mercado residencial High-End de Madrid, podría superar la barrera de los 30.000 €/m² en el año 2030, lo que representaría un hito clave para la Capital, que ya juega en la liga las ciudades más deseadas del mundo para adquirir una vivienda de lujo.

El estudio Luxury Homes 2025 de Colliers analiza tanto el mercado de las Branded Residences como el stock de vivienda de lujo de obra nueva en Madrid, con un precio superior a los 2 millones de euros. En lo que se refiere a la oferta de obra nueva, existen en la actualidad 153 viviendas a la venta distribuidas en 22 proyectos, de los cuales el 55% se encuentra en el Barrio de Salamanca, mientras que Chamberí concentra el 23% de la oferta. Como dato destacable, El Viso y la Zona Centro acumulan el otro 23% restante, ambas zonas empiezan a ser ubicaciones estratégicas para el mercado residencial High-End ante la escasez de producto.

“El incremento del número de proyectos en estas dos zonas muestra, por un lado, la supremacía del Barrio de Salamanca en viviendas High-End seguido de Chamberí y por otro, una clara tendencia de expansión geográfica del mercado ante la escasez de edificios en las zonas prime. Los promotores están apostando por la rehabilitación de edificios históricos en zona centro y desarrollos exclusivos en áreas metropolitanas” comenta Victoria García-Carranza, Directora de Residential Sales Advisory en Colliers.

Así, el incremento de viviendas y el número de promociones con respecto al último informe Luxury Homes de Colliers, de diciembre de 2023, ha sido de 233% y 69% respectivamente. El crecimiento espectacular en el número de viviendas se debe en gran medida a la promoción Torre Castelló, el primer rascacielos en el barrio de Salamanca con un volumen de unidades no visto hasta la fecha y cuya comercialización está a cargo de Colliers.

Del total de viviendas en venta actualmente, el 34% son consideradas Ultra High-End, es decir, con tickets por encima de los 5 millones de euros, cuyo precio máximo de venta ya supera los 27.000 €/m2. En la categoría Premium, entre 2 y 3,5 millones de euros, se sitúa el 47% de la oferta disponible, mientras que el rango intermedio considerado High-End (entre 3,5 y 5 millones de euros) acumula el 19% de las viviendas de lujo actualmente en comercialización, con precios máximos de venta cercanos a los 19.000€/m2.

Los segmentos relacionados con el mercado residencial de lujo no han dejado de sofisticarse y crecer en los últimos diez años, tanto en número de proyectos a la venta como en precio, de hecho, en base a los datos de Colliers el precio medio del metro cuadrado en estas tipologías se ha incrementado a razón de 1.550€ cada año desde 2015.

“Mientras Londres mantiene su posición de liderazgo en el mercado residencial High-End, Madrid le ha ganado terreno rápidamente, ofreciendo precios más competitivos y atractivos rendimientos de inversión. Esta dinámica ha llevado a que inversores internacionales, especialmente de América Latina y Estados Unidos, consideren a Madrid como una alternativa viable y rentable frente a otras capitales europeas. El mercado residencial de lujo en Madrid tiene un futuro prometedor, respaldado por la entrada de estos nuevos actores internacionales, la diversificación de la oferta y una demanda internacional cada vez más consolidada” concluye Luis Valdés, Managing Director de Residential Sales Advisory en Colliers.

El porcentaje de inversores que compran una vivienda para alquiler de larga duración cae al 64%

● La proporción de compradores inversores que destina un inmueble al arrendamiento para estancias cortas ya suma el 20% del total
● Un 72% de inversores se decide por el alquiler a causa del rendimiento que ofrece esta opción, siete puntos menos que en el año anterior
● El 62% señala el precio como el elemento más importante a la hora de decidir su inversión inmobiliaria

El porcentaje de inversores que adquieren una vivienda para destinarla al mercado de alquiler de larga duración ha descendido hasta el 64% del total en España en 2024, cinco puntos menos que en el año anterior, cuando esta tasa se situó en el 69%. Por el contrario, la cifra de inversores en vivienda que prefiere el segmento del arrendamiento vacacional o para estancias cortas ha crecido un punto en este mismo periodo, alcanzando una cuota del 20%. Con todo, el alquiler en cualquiera de sus formas es la opción favorita para quienes compran un inmueble para invertir, ya que representa al 84% de los encuestados, frente al 88% de 2023. Estas son algunas de las principales conclusiones que se extraen del informe sobre “El segmento inversor en el mercado inmobiliario en 2024”, elaborado por Fotocasa.

Por el contrario, un 16% de los inversores no piensa destinar la vivienda que han comprado a alquiler. Entre estos, un porcentaje significativo argumentan que no optan por poner el inmueble en el mercado de arrendamiento a causa de recelos a causa de los inquilinos o por posibles impagos. Así, un 31% opina que no quiere que los inquilinos estropeen la vivienda, un 26% considera que no desea problemas con el pago del alquiler, y un 8% señala que ha tenido malas experiencias con inquilinos en el pasado.
Teniendo en cuenta que los encuestados pueden responder afirmativamente a varias opciones, también existe un 43% de inversores que no alquilan porque quieren utilizar el inmueble para sí mismos o para familiares, un 22% que indica que el arrendamiento no supone suficiente rentabilidad, y un 17% que apunta que es un buen momento para vender la propiedad.

“La caída de cinco puntos porcentuales en el porcentaje de inversores que destinan sus viviendas al alquiler de larga duración es un indicador de cómo las medidas restrictivas pueden estar actuando como un desincentivo para la inversión. Este descenso, junto al crecimiento en el segmento de alquiler vacacional, sugiere que el mercado se está ajustando a un entorno de mayor incertidumbre e inseguridad jurídica y legislativa. La percepción de riesgo y de limitación de la rentabilidad están llevando a una diversificación en las estrategias de inversión, lo que podría impactar en la reducción del volumen de viviendas destinadas al arrendamiento a largo plazo”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

La gran mayoría de inversores se decide a alquilar por la alta rentabilidad de esta opción

Entre los inversores que deciden alquilar una vivienda de compra, la gran mayoría lo hace por la rentabilidad que ofrece esta opción. Concretamente, el 72% de los encuestados defiende esta posición, un porcentaje que se ha reducido en siete puntos en comparación con 2023, pero que se encuentra aún por encima del 69% que se registró en 2022.

En segundo lugar, el 26% de los inversores optan actualmente por el alquiler porque los ingresos obtenidos les ayudan en el pago de la hipoteca, un porcentaje ligeramente superior al 23% señalado en 2023. Por último, el 8% se decanta por el alquiler mientras espera que el activo suba de valor y pueda venderlo.

El precio de la vivienda se mantiene como el elemento más importante para el comprador inversor

Si se observan las características más destacadas por parte de los inversores a la hora de elegir una vivienda para comprar, sobresalen las motivaciones económicas por encima del resto. Así, un 62% señala el precio como el elemento más importante a la hora de decidir en que inmueble invierten. A mucha distancia, se hallan otros factores más relacionados con la calidad del inmueble: un 29% valoran que el barrio y los vecinos sean de su agrado (frente al 36% entre los compradores no inversores), un 26% destaca la proximidad de servicios (por un 37% de los no inversores), y un 25% celebra que el piso tenga terraza (versus un 39% de los demandantes para uso residencial).

Sobre la ubicación del inmueble, un 20% de los inversores busca comprar una vivienda en el mismo barrio donde vive, mientras que el 32% lo hace en un distrito distinto, pero dentro de su localidad de residencia. Por otro lado, un 22% quiere invertir en una vivienda de un municipio distinto, pero cercano y situado en su provincia, mientras que un 14% lo hará en una localidad alejada, pero dentro de su provincia de residencia. Únicamente el 12% se decanta por invertir en un inmueble fuera de su provincia.

Agente rehabilitador y ventanilla única, claves para renovar edificios

• Un grupo de expertos en rehabilitación abordan las prioridades del sector para incentivar la renovación de edificios, apostando por la figura del agente rehabilitador y la simplificación de trámites burocráticos.
• La rehabilitación de viviendas es clave para alcanzar los objetivos de descarbonización en el sector, la revisión de la Directiva europea de Eficiencia Energética de los Edificios (DEEE) debe transponerse antes de mayo de 2026.

Expertos de España y varios países europeos se han reunido en Madrid la semana pasada para abordar las necesidades actuales en la renovación del parque inmobiliario, sector que no termina de arrancar en nuestro país. El encuentro, organizado por Green Building Council España (GBCE) durante tres días, ha reforzado la importancia de la figura del agente rehabilitador, clave para salvar los principales problemas al abordar una renovación, así como la necesidad de impulsar el modelo de ventanilla única, para acompañar a los hogares en todo el proceso. La Comunidad EU Peers, iniciativa que agrupa a estos expertos, cuenta con financiación europea y engloba a más de 250 socios en toda Europa, de los que 42 son miembros españoles, y entre los que se encuentran empresas energéticas, instituciones públicas, iniciativa privada y asociaciones de consumidores.

En este encuentro de trabajo, los asistentes debatieron sobre los problemas más acuciantes a los que se enfrenta actualmente el sector de la renovación de edificios. El fin de los Fondos Next-Generation abre un nuevo escenario para los próximos años donde la rehabilitación debe entenderse como una necesidad estructural y no coyuntural vinculada a un incentivo económico.

Los temas prioritarios identificados por el equipo de trabajo han sido:

  • Buscar otros incentivos más allá de las subvenciones. Enforcarse en incentivos fiscales que requieren menos trámites administrativos y generan mayor confianza al ciudadano. Se propone la creación de deducciones fiscales a la renovación integral, así como mayores gravámenes a los edificios más contaminantes. Las ayudas directas deben además priorizarse en la población y barrios en situación de vulnerabilidad.
  • Facilitar información a la ciudadanía para que pueda impulsar la rehabilitación de sus viviendas, siendo conscientes de las ayudas y beneficios que existen actualmente. A pesar de las ayudas económicas actuales la renovación no termina de despegar, falta un mensaje claro que ponga en valor los beneficios de la rehabilitación.
  • Ofrecer renovaciones de calidad, con mano de obra cualificada y especializada en rehabilitación. La formación de trabajadores es crucial, para profesionalizar en sector y dar garantías de calidad y seguridad a los ciudadanos que acometen una reforma. Debe avanzarse en la industrialización del sector, que servirá para mejorar las condiciones laborales y atraer a perfiles que permitan suplir la falta de mano de obra actual.
  • El sector de la renovación debe consolidarse. Hay que incentivar la demanda de renovaciones, pero las empresas deben estar en situación de proveer servicios y obras de calidad y con garantías. En este caso es clave la regulación de la figura del Agente Rehabilitador y la Ventanilla Única, con modelos de negocio claros que pueda dar respuesta a demandas y perfiles muy dispares. Es además muy importante la colaboración del sector público y privado, donde las organizaciones sociales y colectivos ciudadanos juegan además un papel fundamental.

    Plan Nacional de Renovación de Edificios (PNRE)

    El Plan Nacional de Renovación de Edificios (PNRE) es la principal herramienta estratégica que establece la Directiva Europea de Eficiencia Energética de los Edificios (DEEEE) y debe transponerse antes de mayo de 2026. Supone una evolución de la ‘Estrategia a largo plazo para la rehabilitación energética en el sector de la edificación en España’ y debe alinear la acción de la administración pública en sus tres niveles, así como el sector de la rehabilitación de edificios.

El Plan deberá incorporar algunos instrumentos que incluidos en la directiva como las normas mínimas de eficiencia energética (MEPS en inglés) para los edificios terciarios, el renovado y mejorado certificado de eficiencia energética, el pasaporte de rehabilitación para fomentar la renovación profunda por etapas o el registro digital de edificios. También deberá dar respuesta a retos como la erradicación de la pobreza energética o el fin de las calderas de combustibles de origen fósil antes de 2040.

El borrador del Plan Nacional de Renovación se enviará a Europa en diciembre de 2025. Hasta entonces, el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU), responsable de su redacción, ya ha avanzado su intención de contar con todos los agentes implicados en un proceso participativo para facilitar que su futura implementación sea un éxito, entre los que se encuentran los integrantes de la Comunidad EU Peers en España.

Las organizaciones que deseen sumarse a este grupo de trabajo pueden unirse rellenando el formulario que se encuentra en la web del proyecto: https://www.eu-peers.eu/member-application Entre los beneficios de forma parte, se encuentra la participación en encuentros de trabajo, cursos de formación, acceso a documentación, artículos y estudios relacionados con la rehabilitación, con ejemplos e ideas de empresas de varios países europeos.

Envac ve la recogida neumática clave en el urbanismo del futuro

• Envac participa esta semana en la II Semana de la Construcción, organizada por MATCOAM, donde presenta sus últimas innovaciones en recogida neumática de residuos adaptada a los nuevos modelos de urbanismo.

• Las ciudades se enfrentan actualmente al reto de dar respuesta a una creciente concentración de población y, con ella, de los residuos generados.

• La recogida neumática se perfila como una de las mejores soluciones para las autoridades, muy enfocadas hoy en día la planificación de servicios e infraestructuras eficientes y sostenibles desde el punto de vista operacional y de coste


Envac, la compañía global especializada en recogida neumática de residuos, participa esta semana en la II Semana de la Construcción, organizada por MATCOAM, donde presenta sus últimas innovaciones en recogida neumática de residuos adaptada a los nuevos modelos de urbanismo. El evento, que se celebra en la sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), se prolonga hasta el jueves 27 de marzo.

En el marco de esta cita sectorial, Envac ha hecho público un informe en el que muestra su firme apuesta por los sistemas de recogida neumática para construir las ciudades del futuro y destaca que se consolidarán en los próximos años como una solución clave para los nuevos modelos de urbanismo que se están imponiendo en el mundo.

Desde su know-how y experiencia global en proyectos residenciales, Envac considera que las ciudades están sometidas actualmente al reto de dar respuesta a una creciente concentración de población, lo que obligará a sus autoridades a planificar unos servicios e infraestructuras eficientes y sostenibles desde el punto de vista operacional y de coste.
Envac sostiene que los nuevos modelos de urbanismo están evolucionando en torno a tres grandes ejes: la sostenibilidad, la optimización de costes y la eficiencia en la gestión de infraestructuras y servicios públicos. Y considera que, en este contexto, la recogida neumática de residuos se está posicionando como una solución clave para ciudades compactas, desarrollos de vivienda asequible y proyectos urbanos de regeneración, ya que permite una gestión más eficiente de los residuos y reduce el impacto ambiental.

Recogida neumática: sostenibilidad y menores costes operacionales

A este respecto, destaca que la recogida neumática de residuos contribuye a la sostenibilidad al disminuir el tráfico de vehículos pesados de recogida de basura hasta en un 90%, lo que supone una reducción significativa de emisiones de CO2. En concreto, los sistemas de recogida neumática pueden evitar la emisión de 120 toneladas de CO2 al año por cada 3.000 viviendas conectadas. Asimismo, se concibe como una infraestructura básica más, tal y como ocurre con el abastecimiento de agua y el suministro de energía o gas, con una durabilidad notable a lo largo del tiempo.

Además, este sistema mejora la salubridad de las ciudades al eliminar los tradicionales contenedores de residuos en la vía pública, reduciendo problemas de olores y plagas. Desde un punto de vista del ciclo de vida de los materiales, la recogida neumática también facilita la separación en origen y, por lo tanto, la eficiencia del reciclaje.

Asimismo, uno de los retos de los nuevos desarrollos urbanos será la contención del gasto en infraestructuras básicas. En relación con este punto, la recogida neumática de residuos, si bien requiere una inversión inicial más alta en comparación con los métodos tradicionales, presenta un coste operativo hasta un 50% menor debido a la automatización del proceso y la reducción de la flota de camiones. Adicionalmente, se alinea con las tendencias crecientes en la gestión de residuos y el pago por uso, tal y como ocurre con otros servicios básicos.

La recogida neumática de residuos transforma también el espacio urbano al eliminar los voluminosos contenedores tradicionales y reducir drásticamente la presencia de camiones de basura en las calles. Esto permite recuperar áreas para el uso ciudadano, fomentando la creación de más zonas peatonales, espacios verdes y estacionamientos. Del mismo modo, al integrarse en el diseño urbano con buzones discretos, el sistema contribuye a ciudades más ordenadas y estéticamente armoniosas, mejorando la calidad de vida de los habitantes.

En términos de seguridad, la reducción del tráfico de camiones minimiza el riesgo de accidentes y mejora la movilidad urbana, especialmente en entornos peatonales. La ausencia de contenedores en la vía pública también disminuye el vandalismo y las molestias asociadas a los residuos desbordados. A su vez, el uso de inteligencia artificial optimiza la gestión de residuos, asegurando un servicio más eficiente y sostenible sin interrupciones por condiciones climáticas u otros factores.

Crecimiento de las ciudades

El crecimiento continuo de la población urbana plantea desafíos significativos para las ciudades en las próximas décadas. Según proyecciones de la ONU, se espera que la población mundial alcance los 9.800 millones para 2050, con un aumento considerable en las áreas urbanas. Actualmente, más del 55% de la población global reside en ciudades, y se prevé que esta cifra supere el 66% para 2050.

En relación con este aspecto, se prevé que el número de megaciudades (con más de 10 millones de habitantes) alcance las 41 para 2030 (actualmente son 28), lo que obligará a los responsables municipales a enfrentarse a nuevos desafíos en materia de gestión de recursos, gobernanza y sostenibilidad.

“La mayor concentración de población en las ciudades incrementará la demanda de viviendas asequibles y exigirá la extensión de nuevas infraestructuras de transporte, suministro de agua potable, saneamiento y gestión de residuos eficientes y sostenibles”, señala el informe.

En el mismo, se subraya también que “todas estas tendencias globales indican que la recogida neumática de residuos será una pieza clave en la transformación de la gestión de residuos en más ciudades durante los próximos años”.

ANEFHOP pide impulsar el uso de hormigón sostenible en obra pública

Con motivo del Día Mundial del Clima, la Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (ANEFHOP) lanza un llamamiento a las Administraciones públicas para que incorporen de forma decidida criterios de sostenibilidad en los pliegos de condiciones de sus licitaciones. En concreto, reclama que se fomente el uso de hormigones con menor huella de carbono, que ya están disponibles en el mercado y cuentan con soluciones técnicas contrastadas.

“El sector del hormigón ha hecho un esfuerzo muy importante en los últimos años para reducir su impacto ambiental. Ahora es el momento de que las Administraciones acompañen esa transformación incluyendo estos avances en sus políticas de contratación”, señala Carlos Peraita, director general de ANEFHOP.

La asociación recuerda que el hormigón es el material estructural más utilizado en todo tipo de infraestructuras, y que su modernización es clave para avanzar hacia una construcción baja en emisiones, en línea con los objetivos climáticos de España y la Unión Europea. En ese sentido, “la incorporación de requisitos medioambientales en los concursos públicos sería un instrumento eficaz para acelerar la transición del sector,” índice el directivo.

Entre las principales líneas de actuación se encuentran:

• Reducción del contenido de clínker mediante el uso de cementos con adiciones, lo que permite disminuir las emisiones asociadas al proceso de fabricación del cemento, componente principal del hormigón.
• Aprovechamiento de materiales reciclados y subproductos industriales, como áridos reciclados o cenizas volantes, que contribuyen a la economía circular.
• Optimización de las fórmulas de mezcla y logística de transporte, reduciendo consumos de energía y mejorando la eficiencia en obra.
• Uso de aditivos de nueva generación, que permiten fabricar hormigones con menor consumo de agua y cemento, manteniendo o incluso mejorando las prestaciones técnicas.
• Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) y cálculo de la huella de carbono por cada tipo de hormigón preparado, que permiten evaluar y comunicar el impacto ambiental del hormigón desde una perspectiva de ciclo de vida.
• Digitalización de procesos y control de calidad, que ayuda a reducir desperdicios, anticipar necesidades de producción y minimizar desplazamientos innecesarios.

El Día Mundial del Clima es una oportunidad para recordar que el esfuerzo colectivo del sector de la construcción es clave para cumplir los compromisos climáticos asumidos por España y la Unión Europea. Por eso, desde ANEFHOP se insiste en la necesidad de que los criterios de sostenibilidad no deberían ser una opción, sino una exigencia en las licitaciones públicas. De esta forma, se daría visibilidad y apoyo a las soluciones desarrolladas por el sector, impulsando una transformación real en la forma de construir infraestructuras más respetuosas con el medio ambiente.