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El Ratio de Esfuerzo como criterio de valoración inmobiliaria (parte I)

Son muchos los estudios, informes y artículos que durante los últimos meses se han publicado alrededor de las estimaciones de la evolución del nivel de precios de la vivienda que se alcanzará en España.

El presente artículo tiene como objetivo principal introducir una variable que los economistas hemos olvidado a la hora de hacer la valoración de las cosas. Esa variable no es otra que el grado de esfuerzo que una persona está dispuesta a asumir por la adquisición de cualquier bien o servicio. Para ello utilizaremos el concepto simple de “ratio de esfuerzo”.

Dicho ratio existe en el análisis microeconómico desde hace décadas (con esta denominación o con otras similares) como elemento de determinación del precio de los bienes y servicios, aunque ha sido olvidado por todos los profesionales de la economía en los últimos años.

Intentaremos demostrar a lo largo del presente artículo que el precio de la vivienda se ha separado de forma drástica de su valor por la confusión generalizada entre ambos términos, y que tal confusión motiva la variación de los precios a largo plazo tanto al alza como a la baja, llegando finalmente a un nivel de precios de equilibrio estable si regresamos a un “ratio de esfuerzo” razonable y socialmente aceptado. Un ratio que ayude al consumidor a determinar qué cantidad de dinero debe utilizar por la adquisición de cualquier bien o servicio, entre ellos la vivienda.

Como se ve, se trata de un artículo relacionado con la teoría microeconómica, aunque orientado hacia un enfoque práctico, característica que intentamos sea nuestra seña de identidad en todos nuestros informes.

VALOR DE USO Y VALOR RIQUEZA (O ESPECULATIVO)

Ya decía Unamuno que “es de necios confundir valor con precio”. Y es que, según esta idea, casi todos los españoles somos necios ya que en la última década hemos confundido el precio de la vivienda con su valor.

Todos sabemos que el precio de la vivienda (igual que el resto de bienes normales (aquellos cuyo precio sube si aumenta la demanda para un nivel de oferta determinado, o baja si ésta también disminuye, en condiciones ceteris paribus)) subirá o bajará para equilibrar las ofertas y demandas agregadas. Como en la inmensa mayoría de los mercados, constituidos básicamente de productos “normales”, la vivienda sigue también ese comportamiento lógico. Dejemos el efecto de la publicidad y otras artimañas para hacer variar el precio de forma artificial, a través de la diferenciación del producto, para otro artículo, que no es el que desarrollamos ahora.
 
La cuestión es algo más complicada de lo que indica la afirmación contenida en el párrafo anterior. La débil bajada de los precios de los inmuebles en España a pesar de la enorme sobre-oferta, hacen pensar que el mercado en realidad no funciona con normalidad o que el “bien vivienda” no se está comportando como un bien “normal” según la interpretación que hace la microeconomía, sino que dentro del “bien vivienda” se albergan claramente componentes especulativos y no de valoración por el servicio de uso que presta a sus propietarios. Esta idea, por muy obvia que sea, es muy importante para el desarrollo de nuestra argumentación.

En España se ha pasado en pocos años del concepto vivienda para vivirla y disfrutarla, es decir prestación del bien a su propietario (que denominaremos “vivienda como valor de uso”), al concepto vivienda como “bien riqueza” con la que se puede mercadear y especular (que denominaremos “vivienda como valor riqueza” o especulativo). Aprovechando los movimientos de los precios, cualquiera que se lo pretenda puede obtener plusvalías tanto si la vivienda sube de precio como si baja, exactamente igual que ocurre con la Bolsa, paradigma de mercado especulativo puro, mercado de futuros, materias primas, etc., y, en general, cualquier mercado cuyos valores sean objeto de titulización. Reconocemos que para el público en general es mucho más obvia la idea de obtener beneficios del bien vivienda si su precio sube. Dejemos de lado en este artículo la posibilidad de ganar dinero si su precio baja, algo más compleja y arriesgada.

Se deduce, por tanto, que el precio de la vivienda contiene dos tipos de valores: el valor de uso y el valor riqueza. Y la suma de ambos condicionarán el nivel de demanda de la vivienda que, enfrentados al nivel de oferta (suma de viviendas de nueva promoción más las de segundas o posteriores transmisiones), determinarán el nivel de precios de equilibrio de la vivienda en un momento dado.

Para terminar de comprender perfectamente esta idea, pongamos un ejemplo contrario: la compra de un ordenador cualquier en una gran superficie. Ese bien sólo tiene un valor de uso: el servicio que va a prestar a su propietario. Lógicamente todo el mundo entiende que no tiene ningún valor riqueza o especulativo, puesto que el mercado está abarrotado de multitud de ordenadores de distintos tipos, características y prestaciones. Por tanto, el precio de dicho bien se corresponde, sólo y exclusivamente, al 100% con el valor de uso que aporta.

Obviamente, el componente “riqueza” en la vivienda, es decir, ese elemento intrínsecamente especulativo que aflora por la simple variación de sus precios, ha ganado peso y en los últimos años este componente representa la inmensa mayoría del precio de la vivienda, que queda perfectamente reflejada en los elevados precios de equilibrio de compra-venta. Nadie sería capaz de hacer una estimación mínimamente aproximada del porcentaje que este componente está incorporado en el precio y cuál responde al valor de uso. Lo que sí tenemos claro todos los economistas es que ese componente es muy importante y que en los últimos años ha crecido de forma exponencial.

Pongamos un ejemplo real para entender la enorme proporción del valor riqueza (o especulativo) dentro del precio de la vivienda:

Hace pocos días se publicó en una importante página web del sector inmobiliario información relativa a la vivienda que tiene en alquiler el futbolista Cristiano Ronaldo (igual que ponemos este ejemplo, podríamos describir miles de situaciones análogas). Se trata de un chalet de muchos metros cuadrados en una de las más lujosas y seguras urbanizaciones a nivel europeo, en las afueras de Madrid. La información económica no deja de sorprender, no por lo abultada que resulta, sino por la desproporción que existe entre el valor de alquiler y su precio de venta. El futbolista la tiene alquilada en 12.000 euros mensuales, mientras que si se decidiera a comprarla tendría que aportar 6.000.000 de euros. Todo ello, según la información publicada.

Eso quiere decir que con el alquiler se amortizaría el coste de la casa en 500 meses, o sea, casi 42 años. Dicho en otras palabras, su propietario tiene un período de retorno de la inversión de 42 años. Claramente es una inversión ruinosa.

Casi en cualquier inversión medianamente bien asesorada se obtiene una rentabilidad mucho mayor que con esa vivienda en alquiler. Incluso en deuda pública a tipo de interés fijo.

¿Qué ha ocurrido para
que esto suceda? El propietario de dicho chalet entiende que esa vivienda tiene un componente riqueza tan elevado que estima que el período de amortización de su precio mediante este alquiler es una cuestión secundaria puesto que su verdadera ganancia se producirá cuando venda esa vivienda a un precio más elevado.

Salvando las distancias de precios en la mayoría de los casos, estamos seguros que muchos de los lectores se sentirán reflejados en nuestras afirmaciones: consideran que la rentabilidad de su inversión en vivienda se producirá cuando se venda a un supuesto mayor precio que el pagaron por su compra, y no buscan ni pretenden rentabilidad por el arrendamiento de la misma.

Precisamente, esta relación entre el precio de venta y el nivel de renta del alquiler, fue el ratio que usó Citi Group en un informe publicado a principios de este año, para indicar que el precio de la vivienda en España estaba sobrevalorado aún en un 55%. Citi no estimó en absoluto el enorme “valor riqueza” que le dan los propietarios españoles a sus bienes inmobiliarios. Por tanto, su estimación de necesaria bajada del nivel de precios de nuestro mercado inmobiliario del 55% queda totalmente “descafeinada”.

(…) informe completo en http://www.izadiconsultores.com y http://izadiconsultores.blogspot.com

Grupo DIA es el primer inquilino del edificio Tripark Las Rozas

Madrid. Hines, empresa inmobiliaria internacional dedicada a la inversión, gestión y desarrollo inmobiliario, ha firmado con el grupo DIA el alquiler de un tercio de su parque empresarial sostenible Tripark Las Rozas. Gracias a este acuerdo, grupo DIA pasará a ocupar a partir de junio de 2010 una superficie de 10.480 metros cuadrados en el complejo de oficinas Tripark Las Rozas de Hines, situado dentro del Parque Empresarial de Las Rozas. El proceso de comercialización del edificio se está llevando a cabo por la empresa Jones Lang Lasalle.

“Empezar el año con una operación de esta envergadura supone para Hines iniciar el año en el mejor de los escenarios”, afirma Fernando Arenas, Managing Director de Hines en España. “Desde el inicio del proyecto confiamos plenamente en que tanto su calidad como sus características contribuirían a su éxito a pesar del difícil momento de mercado.  Y tan sólo unos días tras su finalización ya ha captado la atención de una compañía de la importancia de grupo DIA.”

Grupo DIA ocupará la totalidad de uno de los tres edificios en los que se subdivide Tripark Las Rozas, el edificio A, lo que permitirá que la compañía disfrute de todas las ventajas que aporta el parque empresarial en el que se integra, mientras agrupa a los empleados en un edificio independiente y con acceso propio.

Tripark Las Rozas es un proyecto de oficinas clase “A”, con un total de 32.702 m² y 1.130 plazas de aparcamiento, diseñado por el arquitecto Gabriel Allende. Se trata del mayor proyecto de la zona y uno de los mejores en cuanto a calidades, que además ha logrado la pre-certificación LEED® Plata, la más reconocida a nivel internacional en materia de sostenibilidad.

“Hemos concebido esta nueva generación de parques empresariales en torno al bienestar del inquilino y la reducción del impacto medioambiental,” afirma Fernando Arenas, Managing Director de Hines en España. El edificio Tripark Las Rozas integra diferentes tecnologías que contribuyen a un eficiente ahorro energético. La envolvente del edificio ha sido diseñada teniendo en cuenta las distintas orientaciones combinando la eficiente protección frente a la radiación solar con un uso apropiado de la luz natural y el contacto visual con el exterior. Se han integrado en la cubierta paneles de energía solar fotovoltaica y térmica que permite reducir las emisiones de CO2 asociadas al edificio. También se monitorizará de manera permanente la calidad del aire interior y se impedirá el acceso de sustancias potencialmente nocivas al interior del edificio.

Hines, empresa líder en sostenibilidad, empezó a implementar tecnologías verdes a principios de 1990 y, desde entonces, todos sus proyectos son un ejemplo del valor que la compañía concede a las tecnologías de alto rendimiento y su importancia para los propietarios y arrendatarios a largo plazo. El compromiso de Hines con la conservación de los recursos naturales ha llevado a sus directivos a participar activamente en la creación y el desarrollo del Programa LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design), del US Green & Building Council.

Acerca de Hines
Hines es una empresa de propiedad privada dedicada a la inversión, gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios en todo el mundo. Con más de 1.100 proyectos en desarrollo, terminados, adquiridos o gestionados para terceros, la cartera de propiedades representa aproximadamente  42,6 millones de metros cuadrados destinados a oficinas, proyectos residenciales, industriales, mixtos, hoteles,  centros médicos y complejos deportivos así como grandes planes y desarrollos urbanísticos. Hines cuenta en la actualidad con más de 3.700 empleados y oficinas en más de 100  ciudades de 16 países del mundo controlando activos cuyo valor supera los $25,600 millones. Hines es una de las empresas inmobiliarias más grandes del mundo.

www.hines.com

Philip Morris Spain alquila un céntrico edificio de oficinas de Las Palmas propiedad de Mapfre

BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas, ha asesorado la operación por la que Mapfre, propietaria del inmueble situado en la calle Bravo Murillo 28 de Las Palmas de Gran Canaria, ha arrendado a la multinacional norteamericana Philip Morris Spain el emblemático edificio de oficinas en su totalidad.

Se trata de un edificio catalogado que ha sido reformado integralmente, en el que se han introducido las últimas tecnologías en materia de inmuebles. El edificio, de 886 m2 de superficie, se encuentra en pleno centro de la ciudad, frente a las oficinas centrales del Cabildo Insular. Con esta operación, Philip Morris Spain traslada la actividad de sus oficinas centrales desde una zona industrial de la ciudad, mejorando la representatividad de su sede.

Philip Morris International (PMI) es la empresa tabaquera líder en el mundo cuyos productos se venden en aproximadamente 160 países. La firma es propietaria de siete de las 15 principales marcas de cigarrillos en todo el mundo y cuenta con un potente portafolio de productos locales e internacionales.  Philip Morris Spain está presente en el mercado de Canarias desde 1972 y desde entonces, la mayoría de productos que comercializa en las islas son elaborados localmente a través de acuerdos de fabricación con terceras partes.  Actualmente, 60 profesionales conforman el equipo de Philip Morris Spain desplegado por todo el archipiélago.

Con una cartera de productos que abarca todos los ámbitos de la actividad aseguradora, el mercado de Mapfre se orienta principalmente a España, Europa y América Latina, aunque el grupo también está presente en Estados Unidos y Turquía. 

 

La compraventa de viviendas sube, mientras que los precios bajan

Madrid. El peor momento de la crisis inmobiliaria respecto al número de transacciones de compraventa, ya ha pasado, según un informe elaborado por Red Expertos Inmobiliarios.

Según Eduardo Molet, que coincide en la conclusión con los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística en cuanto a la caída de las ventas, “los datos del INE no acaban de reflejar la mejoría en el número de transacciones de compraventa que se ha experimentado a partir del segundo trimestre de 2009”.

Concretamente, según la estadística del Ministerio de Vivienda, las ventas de vivienda de segunda mano se desplomaron en el primer trimestre de 2009 un 33%, continuando el desplome durante el segundo trimestre, y se observa también estadísticamente una mejoría del número de transacciones en el segundo semestre del año 2009 frente al año 2008.

Esto se explica, según Eduardo Molet, porque las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística van con retraso, “sólo reflejan datos de notarías y registros. La mayor caída en las transacciones se produjo entre el último trimestre de 2008 y el primero de 2009. Desde entonces, esta caída se ha frenando y se han comenzado a registrar cada vez más operaciones de compraventa”.

Así, la venta de pisos de segunda mano ha aumentado considerablemente a partir del segundo semestre de 2009. “Todas las ventas han venido precedidas de una rebaja de pretensiones de hasta el 30 y el 40%”, asegura Molet. “En los últimos meses, los propietarios han comenzado a ceder y la bajada de precios ya es una realidad. En definitiva, las ventas suben y los precios bajan”. Eduardo Molet prevé que los precios continúen bajando moderadamente a lo largo de 2010.

 

Alfa Inmobiliaria reabre cuatro oficinas

Madrid. Alfa Inmobiliaria, red de comercialización de bienes inmuebles, ha reabierto cuatro de las oficinas que cerraron sus puertas en los últimos meses. La firma ha reinaugurado las agencias de Jaca (Huesca) y Lleida, mientras que otros dos franquiciados de la cadena han reanudado su actividad en otras localidades tras un periodo de inactividad: el franquiciado de Castellón ha vuelto a abrir su negocio en Alovera (Guadalajara) y el de Fuensalida (Toledo) ha reabierto en otra localidad toledana: Camarena.

“Estas reaperturas confirman que la situación del sector de la intermediación inmobiliaria ha mejorado. En nuestra red, desde el verano de 2009 los cierres se han paralizado y se han producido las primeras aperturas y reaperturas: personas que, una vez superado el bache, emprenden de nuevo su negocio en esta nueva situación del mercado”, asegura Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria.

Según Jesús Duque, el sector de la intermediación inmobiliaria fue el primero que entró en crisis y es el primero que está saliendo. La razón es que los precios están a niveles del 2.003, los tipos de interés son los más bajos de la historia, hay mucha oferta y demanda acumulada, y existe menos competencia de agencias.

Por todo ello, la previsión de Alfa Inmobiliaria para el año 2010 es que la firma volverá al crecimiento positivo, con aperturas de nuevas oficinas y reaperturas de negocios que cesaron por la crisis unos meses atrás.

Alfa Inmobiliaria presenta una interesante alternativa para quien busque una opción de autoempleo. Recientemente, la firma ha puesto en marcha una interesante iniciativa: Alfa Inmobiliaria ofrece un proceso de formación gratuito de hasta 3 meses en los que el futuro franquiciado está formándose y desarrollando la actividad sin hacer ningún tipo de inversión, para de esta forma eliminar o reducir el riesgo al fracaso. Una vez transcurrido ese plazo o antes es cuando se toma la decisión de abrir una oficina, por lo tanto el riesgo es mínimo.

Las áreas de formación son las siguientes: técnicas de captación y venta, motivación y seguimiento del equipo comercial, dirección, marketing, mercado hipotecario, impuestos y documentos de gestión, entre otros.

Alfa Inmobiliaria es una corporación de Servicios Inmobiliarios Integrales que ofrece a sus clientes una total garantía en las transacciones. Esta red inmobiliaria destaca por su gran oferta de servicios, entre los que destacan, Consultor Jurídico virtual, su franquicia financiera propia, Alfa Credit, Servicios Compra y/o arrendamiento seguro, Servicio Particular Vende Inmueble, Correduría de Seguros,  etc….

Alfa Inmobiliaria cuenta con una bolsa inmobiliaria de más de 50.000 viviendas, tanto en venta como en alquiler, distribuidas por toda la geografía nacional y por países como Portugal, México o República Dominicana, entre otros. Cada una de las referencias incluye planos detallados y diversas fotos de los inmuebles.

 

El Nuevo Lunes: 29 años de inspiración… y transpiración

Madrid.  Ayer, el semanario “El Nuevo Lunes” cumplió sus primeros veintinueve años  en el mundo de la edición periodística (1981-2010) y, entre los actos con los que celebraron  su cumpleaños, la fiesta que se celebró en el Hotel Meliá Madrid Princesa brilló especialmente.

A pesar de lo desabrido de la tarde noche, una numerosa concurrencia afluyó al Salón Sabatini donde la fiesta tuvo lugar. El acto social al que concurrieron diferentes y numerosos protagonistas de la vida pública madrileña  -senadores, congresistas, sindicalistas, periodistas, agencias de comunicación y otros medios- estuvieron allí en homenaje al hito 29 alcanzado por el semanario.

Rosa del Río, directora de la publicación abrió el acto dando la bienvenida a los asistentes, agradeciendo su asistencia, la que, tras unas breves palabras sobre el hecho que allí nos convocaba, hizo alusión a la recesión que padecemos y a su solución. Y en este punto concreto indicó que: “estamos mejor juntos en Europa” y “entre los 27 países resolveremos y saldremos reforzados de la crisis”. Estas frases concluyeron con la referencia al extraordinario y extenso informe que con el título: “2010: Una solución europea para la crisis. Los deberes pendientes para profundizar en políticas en políticas de coordinación den la UE” se acompañaba con la edición del semanario de ayer lunes 15 de febrero de 2010. Informe de gran valor sobre el que tendremos que volver.

A continuación José García Abad, editor y presidente de El Nuevo Lunes tomó la palabra y también en un breve comentario, tras agradecer a los asistentes su presencia, comentó los cambios que se habían producido en estos últimos años y la incidencia que, en nuestras vidas y en la Comunicación  en general, han tenido y tienen temas tales como la aparición de la red de redes, la internacionalización creciente y los nuevos flujos migratorios en Europa.

Sobre el primer asunto –la supuesta oposición entre la prensa de papel y la prensa electrónica – señaló que “estoy por lo híbrido, Internet  proporciona rapidez en la transmisión de información y amplísima disponibilidad de la misma” y la prensa de papel “es básica para la generación de nueva información y aporta credibilidad a ésta.”  Sin embargo “hay cosas que no han cambiado en estos años, la actividad artesanal del periodismo por ejemplo y,  en nuestro caso, el binomio información y análisis que sigue siendo básico en El Nuevo Lunes junto con nuestra independencia.”

También se refirió al otro binomio necesario para la prensa y que en el semanario llevan practicando desde su aparición: el binomio inspiración y transpiración, esto es… “saber lo que queremos y pedalear el doble.”

Finalizó su intervención animando a la lectura del Informe señalado y al disfrute de la fiesta que siguió a continuación.

 

 

Forcadell: Radiografía del mercado de alquiler en España

BARCELONA.  Es altamente probable que la tendencia expansiva del régimen de tenencia en alquiler en España se encuentre en su fase más inicial y que a éste, por tanto, le quede un largo camino por recorrer los próximos años. 

Como venimos viendo, tanto la coyuntura actual y prevista de mercado como la actuación de la administración en materia de vivienda juegan a favor de que así sea, si bien no debemos perder de vista que en España, a diferencia de la mayoría de países avanzados de la Unión Europea, la «cultura de la propiedad» sigue muy arraigada entre la ciudadanía. Desde nuestro punto de vista, por tanto, creemos que asistiremos a un avance progresivo de posiciones del alquiler frente a la propiedad pero que será realmente costoso y complicado alcanzar, ya no a medio sino a largo plazo, cifras de representatividad similares al promedio de la Unión Europea, es decir, con una representatividad del alquiler por encima del 30%.  Esta es una de las principales conclusiones de la Radiografía del mercado de alquiler en España realizada por el Área de Consultoría y Valoraciones de FORCADELL.

RADIOGRAFÍA DEL MERCADO DE ALQUILER EN ESPAÑA

El parque residencial de alquiler español ha experimentado una notable transformación los últimos años como una consecuencia más y directa del boom inmobiliario vivido en España entre 1998 y 2006. La compra de viviendas y edificios de viviendas por parte de inversores privados, institucionales y sociedades patrimoniales durante este periodo, supuso una inyección al mercado de alquiler de un importante volumen de nuevas viviendas para arrendar. Este engrosamiento del parque implicó una mejora de las constantes vitales de un mercado de alquiler que había estado estancado, entre otras cosas, por una insuficiente aportación de nuevas viviendas de alquiler desde la década de los 70. En España, por fin, había más y mejores viviendas disponibles para alquilar y, gracias a ello, la demanda y la oferta acercaban posiciones y encontraban un buen equilibrio en el bienio 2006-2007. Lamentablemente, dicho equilibrio no tardaría en truncarse y, desde finales de 2007, hemos asistido a un nuevo distanciamiento entre la oferta y la demanda.

Por un lado, la oferta de viviendas en alquiler, que en las últimas décadas había sido insuficiente, ha crecido en exceso. Es a partir de 2007 cuando comienza a generarse un excedente de producto compuesto de viviendas compradas por motivo inversión durante la fase expansiva del sector inmobiliario pero, sobre todo, compuesto de un gran volumen de promociones destinadas inicialmente a la venta y que los promotores deciden incorporar al mercado de alquiler al ver frenada drásticamente su comercialización.

Por otro lado, la demanda se ha visto debilitada por un efecto directo de la crisis sobre las economías familiares. De entrada, esto se ha traducido en un proceso de desocupación de viviendas ya arrendadas por parte de inquilinos que se han visto ante la imposibilidad de afrontar el pago de la cuota mensual de alquiler. Y es que no debemos olvidar que el alquiler en España es un régimen de tenencia ya de por sí muy vinculado a familias de bajo poder adquisitivo y colectivos poco pudientes como los jóvenes, familias monoparentales, inmigrantes o jubilados. Por lo que respecta a la demanda latente, si no se ha producido una reducción real del volumen de demandantes, lo que sí es claro que ha pasado es que estos han cambiado sus pautas de comportamiento en el mercado. En términos generales, la disminución del poder adquisitivo y la caída de la confianza del consumidor han hecho disminuir el presupuesto de los demandantes. Paralelamente, se ha visto frenada la capacidad –y voluntad– por parte de estos de hacer frente a las garantías que exigen los propietarios, sobre todo en aquellos casos en los que se solicitan avales bancarios o varios meses de fianza.

En el escenario descrito, la situación actual de sobre oferta de viviendas de alquiler está jugando, lógicamente, a favor de la demanda, y los propietarios, que han perdido el poder de negociación que habían ostentado durante años, han tenido que asumir un cambio en las reglas de juego.

Antes, cuando el parque de alquiler era deficitario e insuficiente y, por tanto, la oferta de producto muy inferior a la demanda, las condiciones y los precios los fijaban los propietarios de las viviendas. Ellos determinaban a su conveniencia la duración contractual, exigían importantes garantías económicas, que habían llegado a ser de hasta 12 mensualidades o seis meses de aval bancario, y requerían un perfil de arrendatario muy concreto permitiéndose incluso el lujo de escoger, entre varios interesados, el inquilino al cual vincularse contractualmente. Lógicamente, estas exigencias eran mayores cuanto mejores eran las características y estado de sus inmuebles. Paralelamente, los demandantes tenían poco donde escoger y, por tanto, cuando encontraban y veían un piso que les encajaba, no demoraban su decisión y firmaban el contrato. Entonces, quien buscaba una vivienda de alquiler no solía realizar más de cuatro visitas y esto daba lugar a periodos de negociación relativamente cortos y a unos elevados ritmos de comercialización. La situación de distanciamiento entre oferta y demanda a favor de la primera, que se prolongó hasta el año 2006 para encontrar el punto de inflexión en 2007, tuvo como principal consecuencia un aumento progresivo de las rentas solicitadas durante años.

Pero el mercado ha dado un giro de 180 grados: los propietarios, no sin dificultad, han ido asumiendo el cambio de papeles en la nueva situación y ajustado sus pretensiones, los períodos de comercialización se han dilatado y los precios de alquiler se han ido reduciendo.

Este giro del mercado se ha dado de forma generalizada en todo nuestro país, ahora bien, la magnitud del distanciamiento entre la oferta y la demanda y, por tanto, el grado de afectación del mercado de alquiler de cada territorio ha sido diferente. En este sentido, si obviamos la casuística o excepcionalidad, que lógicamente la hay, vinculada a determinadas poblaciones, podemos permitirnos aplicar una regla genérica para determinar, a grosso modo, el desequilibrio alcanzado por el mercado de alquiler en cada plaza. Dicha regla se fundamenta en dos variables básicas: el stock de viviendas libres por habitante y el grado de madurez intrínseco del mercado de alquiler. Así, por el lado de la oferta, existe una relación directamente proporcional entre la cantidad de viviendas finalizadas por habitante los últimos años, el stock de viviendas libres por habitante sin vender y, en consecuencia, el stock de nuevas viviendas libres disponibles incorporadas al parque de alquiler. Paralelamente, y por lo que a la demanda se refiere, existe una relación inversamente proporcional entre la madurez intrínseca de un determinado mercado de alquiler y el debilitamiento de su demanda. La aplicación de esta simple regla nos puede servir para entender, en líneas generales, el por qué de un mercado de alquiler de vivienda especialmente perjudicado, por ejemplo, en el levante español, en plazas costeras como Tarragona, Alicante, Castellón, Murcia o Almería, muy afectadas por la efervescencia del boom inmobiliario, que las colmó de una sobreoferta abismal de viviendas proyectadas tanto para primera como para segu
nda residencia y de un stock de viviendas libres por habitante muy elevado. En otra vertiente de aplicación, la misma regla nos sirve para explicar, por ejemplo, el por qué los alquileres están sufriendo más en las áreas no metropolitanas que en las grandes ciudades puesto que estas últimas disponen de un mercado de alquiler más robusto y no tan estrechamente vinculado a los estratos sociales más desfavorecidos.

En todo este escenario, el descenso del precio de la vivienda en alquiler es una realidad contrastada. Las rentas iniciaron su trayectoria descendente en 2008 y han continuado bajando de forma pronunciada en el primer semestre de 2009 en la gran mayoría de municipios y capitales de nuestro país.

Barcelona y Madrid, en este orden, son las dos ciudades españolas donde más caro resulta hoy alquilar una vivienda, con un precio medio de alquiler de 12,6 €/m2/mes en la Ciudad Condal y de 12,3 €/m2/mes en Madrid. En estas dos capitales, un piso estándar de 90 metros cuadrados cuesta, de promedio, más de 1.000 euros mensuales (para ser exactos: 1.134 €/mes y 1.107 €/mes, respectivamente). La misma vivienda cuesta menos de la mitad en plazas como Ávila, León, Castellón o Badajoz, donde por un piso de 90 metros cuadrados de superficie se está solicitando una renta mensual promedio de 468 euros. Si estableciéramos un ranking de las ciudades de España con las rentas de alquiler más elevadas, a Barcelona y Madrid, aparte de Bilbao, que ocuparía la cuarta posición con 11,3 €/m2/mes, les seguirían tres ciudades barcelonesas: Sant Cugat del Vallès en la tercera posición, con 11,4 €/m2/mes, Castelldefels en la quinta, con 11,2 €/m2/mes, y L’Hospitalet de Llobregat en la sexta, con 10,7 €/m2/mes.

Es muy probable que el ajuste de los precios de alquiler se prolongue unos trimestres más y que progresivamente vaya suavizándose para encontrar la estabilización en el segundo semestre de 2010.

El excedente de viviendas disponibles para arrendar a precios cada vez más ajustados y el incremento de la morosidad (del 14,83% entre 2007 y 2008 según un estudio realizado por el FIM – Fichero de Inquilinos Morosos) han llevado a un significativo número de propietarios a buscar estrategias para mantener sus inmuebles ocupados y retener a los buenos arrendatarios. En este sentido, no es ni será nada extraño ver como dichos propietarios aplican descuentos en la renta o como fijan algún tipo de bonificación que incentive al inquilino a continuar en la vivienda.

El alquiler con opción a compra aparece como una de estas estrategias de los propietarios para hacer frente a la crisis y ganar competitividad. Una fórmula que se ha puesto especialmente de moda entre los promotores para dar salida al stock de viviendas sin vender y cubrir, mientras tanto, parte de los gastos financieros que los ahogan. Pero esta opción no sólo se perfila como una buena alternativa para el propietario sino también para el arrendatario. Es una solución para aquellos, por ejemplo, que desean adquirir una vivienda pero les resulta imposible encontrar financiación en el momento actual. O también para aquellos que precisan vender su vivienda actual antes de comprar otra. Contractualmente, existen diferentes fórmulas para plantear el alquiler con opción a compra pero, en todas ellas, el objetivo es siempre el mismo: se establece como plazo para la compra del activo los cinco años de duración del contrato de arrendamiento y se incentiva que dicha compra se produzca en la mayor brevedad posible por medio de mayores deducciones sobre el precio final de compra. Es decir, las deducciones, que se fijan desde el 0% al 100%, se establecen en función del plazo que tarde en ejecutarse la opción, de forma que, cuanto más se demore la transacción, menos dinero del pagado en concepto de alquiler podrá ser deducido del precio final. Respecto al precio final de la vivienda, éste, junto a las pautas de actualización, quedan estipulados en el contrato.

Todas estas dinámicas del mercado que venimos describiendo son coherentes con un patrón de mercado libre sujeto a las leyes de la oferta y la demanda. Un mercado que se autorregula y en el que los precios, de igual forma que suben, bajan. Independientemente, hay que tomar en consideración la intervención en éste de la Administración. Podemos decir que en España, a diferencia de una gran mayoría de países de la Unión Europea, el interés por la vivienda social en alquiler es reciente. Durante muchos años se llevó a cabo en nuestro país una política de vivienda claramente orientada a incentivar un régimen de tenencia en propiedad. La aplicación de dicha política, sumada a un marco financiero y económico propicio para la compra, hizo que España se posicionara de forma destacada como el país con menor porcentaje de viviendas en alquiler de la Unión Europea.

Desde entonces, algunas cosas han cambiado. Estos últimos años la Administración ha llevado a cabo algunas iniciativas para dinamizar el mercado de alquiler, algunas de efectividad más discutible que otras, como la puesta en marcha de la Sociedad Pública de Alquiler en 2005, la deducción en el IRPF para los inquilinos, o las ayudas de la Renta Básica de Emancipación para que los jóvenes puedan alquilar su primera vivienda. La intención del Gobierno, según declaraciones recientes de la ministra de vivienda del pasado 15 de octubre, es la de “seguir trabajando para impulsar definitivamente un amplio mercado de alquiler en España que favorezca la movilidad laboral, la emancipación de los jóvenes y la toma de decisiones personales que en ausencia de un hogar resultan imposibles o muy gravosas, garantizando la libertad de elección de cada familia o de cada persona en su forma de acceder al hogar”. De acuerdo con este objetivo, el Consejo de Ministros ha aprobado el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, que establece nuevas ayudas a inquilinos y promotores de vivienda de alquiler.

Paralelamente, la Comisión de Justicia del Senado acaba de aprobar el Proyecto de Ley de Medidas de Fomento y Agilización Procesal del Alquiler, la aprobación definitiva del cual aún depende de su paso por el Pleno del Senado y el Congreso. Esta reforma legislativa se establece para asegurar la tutela eficaz de la posición legítima de los arrendadores, de manera que ante incumplimientos graves en el pago del alquiler estos puedan recuperar sus activos con celeridad y mínimas complicaciones. La norma va a suponer la modificación de las leyes de Arrendamientos Urbanos, de Enjuiciamiento Civil y de Propiedad Horizontal. La reforma ofrece varias mejoras, entre ellas que las acciones de desahucio y reclamación de rentas puedan ser tramitadas en juicio verbal, lo que aportará mayor diligencia en la resolución del conflicto; que la sentencia condenatoria de desahucio sea suficiente para que éste pueda efectuarse en el día y hora señalados sin necesidad de iniciar un nuevo proceso ni ningún trámite posterior; y que la sentencia de condena al pago de rentas no únicamente incluya las devengadas al momento de interponer la demanda sino también las que se devenguen hasta la entrega efectiva de la vivienda. El nuevo Proyecto de Ley, además, mantiene la opción de que arrendador y arrendatario puedan pactar durante el proceso, condonando el primero parte de la deuda
al segundo a cambio del desalojo voluntario del inmueble, pero establece que en caso de incumplimiento del desalojo voluntario en el plazo acordado, se ejecute directamente el desahucio en un máximo de 15 días desde la finalización del periodo voluntario. Otra modificación destacable de la reforma es la reducción de dos meses a uno del plazo que debe transcurrir entre el requerimiento por impago de rentas y la presentación de la demanda propiamente dicha.

Resultaría complicado, y tampoco es de intención en el presente artículo, determinar la efectividad real de las medidas llevadas a cabo hasta el momento por la Administración, lo que sí es cierto es que algo es mucho cuando se parte de la nada. Aparte, si nos remitimos a los hechos, no podemos más que confirmar la expansión del régimen de tenencia en alquiler en nuestro país, que ha experimentado un incremento de más de dos puntos porcentuales entre 2007 y 2008.

Una expansión que desde el Ejecutivo interpretan como una mejora de la confianza de los propietarios en un mercado que después de las reformas legales emprendidas es más atractivo pero que desde nuestro punto de vista es atribuible principalmente a factores coyunturales ajenos ala actuación del Gobierno, entre ellos, y de forma destacada, la restricción crediticia por parte de las entidades financieras desde que en agosto de 2007 la crisis de las hipotecas de alto riesgo saltara al sistema financiero mundial. Una restricción que ha reducido drásticamente el volumen de préstamos hipotecarios otorgados por las entidades financieras españolas e imposibilitado el acceso a la propiedad a muchas personas. Con todo, y a pesar de la expansión del régimen de tenencia en alquiler, el año pasado sólo un 13,19% del total de viviendas principales de este país estaba arrendada, un porcentaje todavía muy alejado del promedio de la Unión Europea y a años luz del de países como Alemania, en los que se alquila más que se compra.

Cabe concretar que la proporción de viviendas principales ocupadas en régimen de alquiler es significativamente mayor en las provincias de Madrid y Barcelona, sobretodo por el hecho que contienen los dos principales mercados de alquiler de España: las ciudades de Madrid y Barcelona. En dichas provincias, el alquiler tiene una representación en torno al 20% (un 19,97% y un 20,49%, respectivamente, en2008), un porcentaje que es significativamente mayor en las dos capitales.

Es altamente probable que la tendencia expansiva del régimen de tenencia en alquiler en España se encuentre en su fase más inicial y que a éste, por tanto, le quede un largo camino por recorrer los próximos años. Como venimos viendo, tanto la coyuntura actual y prevista de mercado como la actuación de la Administración en materia de vivienda juegan a favor de que así sea, si bien no debemos perder de vista que en España, a diferencia de la mayoría de países avanzados de la Unión Europea, la “cultura de la propiedad” sigue muy arraigada entre la ciudadanía. Desde nuestro punto de vista, por tanto, creemos que asistiremos a un avance progresivo pero tímido de posiciones del alquiler frente a la propiedad pero que será realmente costoso y complicado alcanzar, ya no a medio sino a largo plazo, cifras de representatividad similares al promedio de la Unión Europea, es decir, con una representatividad del alquiler por encima del 30%.

 

 

habitaclia.com se disfraza de idealista.com por Carnaval

Barcelona. El portal inmobiliario habitaclia.com celebra el Carnaval disfrazado de idealista.com. habitaclia ha puesto a disposición de sus usuarios una capa con la que podrán disfrazar la web con el diseño del portal idealista. El disfraz estará disponible desde hoy y hasta el miércoles 17 de febrero, fin de las fiestas de carnaval.

Con este divertido guiño al sector inmobiliario online, habitaclia quiere dar también una proyección virtual a la festividad de carnaval, y para disfrazar a su web han escogido como “traje” el diseño de otro portal inmobiliario.

Las fiestas de carnaval permiten tanto al que se disfraza como al que lo contempla, ver el mundo desde otros puntos de vista. Con esta acción, usuarios e internautas en general que naveguen por habitaclia.com podrán experimentar a lo largo de una semana cómo se busca vivienda en este portal desde el punto de vista de otro.

Según explica José M. Merino, Director Técnico de habitaclia.com, “la iniciativa de disfrazarnos parte de la idea de que cada vez más la vida real, lo físico, trasciende a lo virtual, a Internet. Creemos que celebrar el carnaval de esta manera será divertido no sólo para nosotros y nuestros usuarios y clientes, sino también para el propio portal idealista.com, que puede verse reflejado en el disfraz de la competencia”.

 

 

Retrocede la contratación de oficinas en Madrid y Barcelona durante 2009

El ejercicio 2009 se ha cerrado en el mercado de oficinas de Madrid con una absorción de 296.000 m2, la más baja registrada desde 1995, según BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas.

Durante el pasado año se ha consolidado la tendencia de los usuarios a trasladar su actividad a espacios más reducidos y aprovechar la mejora de su posición negociadora. Los propietarios, por su parte, se muestran reacios al ajuste de rentas aunque dispuestos a mejorar otras condiciones contractuales. El 93% de los contratos cerrados el pasado año ha correspondido a operaciones de alquiler y el resto se ha repartido en igual proporción entre ventas y prealquileres.

Durante el segundo semestre de 2009, casi todas las zonas han registrado una variación negativa de la absorción que ha oscilado entre el 30% de la Zona Centro y el 67% de la Descentralizada, a excepción del Central Business District (CBD), que ha tenido una absorción notable de casi 40.000 m2, que se explica en buena parte por operaciones ‘atípicas’.

La superficie media contratada continúa retrocediendo, y ha pasado de los 921 m² del segundo semestre de 2008 a los 881 m² de 2009. La Zona Periferia se queda por debajo del umbral de los 1.000 m², mientras que Centro y Zona Descentralizada han conseguido mantenerse por encima.

Dos terceras partes de la superficie contratada en 2009 han sido demandadas por empresas de los sectores de servicios (15%), público (15%) y legal-consultoría (35%). La absorción generada por empresas financieras ha cedido terreno, del 19% de 2008 al 12% de 2009, y destaca asimismo el comportamiento del sector legal-consultoría, que ha crecido un 17%.

La renta media de las oficinas de Madrid también se ha reajustado a la baja, como reflejo de la caída de la actividad empresarial y del empleo. En concreto, han retrocedido un 14% en 2009, hasta situarse en 17€/m²/mes. Las zonas de mayor ajuste han sido CBD y Periferia, donde se han contraído las rentas medias un 20% y un 14,8%, respectivamente. Por su parte, las rentas prime —máximas— del segundo semestre de 2009 descendieron hasta 32 €/m²/mes, lo que supone una caída interanual del 22% e intertrimestral del 6%.

El parque de oficinas de Madrid suma una superficie de 11.536.000 m² después de la incorporación de 260.000 nuevos metros cuadrados en 2009, un volumen de nueva superficie ligeramente inferior a la de 2008. La ciudad cuenta con 1.440.000 de metros cuadrados de espacio disponible, lo que eleva la tasa de disponibilidad media al 13%, siendo mínima en CBD (4%) y en torno al 15% en el resto de zonas. El tiempo requerido para ocupar el parque disponible a tenor de la tasa de absorción ha pasado de los dos años de 2008 a los cinco años de 2009.

En cuanto a la oferta futura, se prevé la entrega de 254.000 m² a lo largo en 2010. El 35% en CBD —Torre Caja Madrid— y el resto en las zonas Descentralizada y Periferia. Para 2011 y 2012 están previstos algo menos de 200.000 m².  El 90% de esta oferta prevista se localiza también en las zonas Descentralizada y Periferia.

En el mercado de inversión, las transacciones de 2009 han sumado un volumen total de 500 millones de euros, equivalente al 16% de la inversión de 2008 y al 26% de 2007, aunque si se descuenta la operación de la sede del Banco Santander supondría un 40% de la inversión de 2008.

Durante 2009, el interés inversor se ha dirigido a activos ubicados en CBD con contratos a largo plazo de obligado cumplimiento. El volumen medio por operación ha rondado los 30 millones de euros, inferior al de ejercicios anteriores, con unas rentabilidades entre 5,5% y 6%.

La baja actividad del segundo semestre de 2009 —50 millones de euros— refleja las alejadas posiciones de oferta y demanda de activos en rentabilidad. Entre los operadores en 2009 destacaron los fondos de inversión y las empresas inmobiliarias, en cuanto a las ventas. Las adquisiciones provinieron principalmente de fondos de inversión (25%) e inversores privados. La mayoría de las transacciones tuvieron operador nacional.

Las oficinas disponibles superan el 13% del parque de Barcelona

El 90% de la superficie contratada el pasado ejercicio —180.000 m2— lo fue en alquiler, debido al esfuerzo de las empresas por reducir costes y a la falta de liquidez. A la zona Descentralizada ha correspondido el 43% de la absorción, como consecuencia del fuerte desarrollo de las áreas de negocio de Plaza Europa y 22@, vinculadas a las nuevas tecnologías.

La tendencia a la reducción de espacios se observa en la superficie media contratada, que ha pasado de los 1.200 m2 de 2008 a los 785 m2 de 2009. El 48% de las operaciones cerradas durante 2009, de hecho, ha correspondido a superficies de menos de 300 m2. Por sectores, las empresas de servicios, con el 45% de la superficie absorbida, han sido las principales contratantes de espacio de oficinas en la capital catalana, seguidas de las compañías consultoras, industriales y financieras, con el 12% en cada caso.

En la actualidad, la oferta de oficinas disponible en Barcelona —717.000 m2— supone un 13,3% del parque total —5.400.000 m2—, un ratio que se ha incrementado un 60% el pasado año. La nueva oferta de 2009 ha sumado 223.000 m2 —el  98% de esta superficie se ha localizado en las zonas Descentralizada y Periferia—, a los que previsiblemente se añadirán 106.000 m2 previstos para 2010 y  otros 131.800 m2 programados para 2011.

La contracción económica y el descenso de la contratación de oficinas han empujado a un reajuste a la baja de los precios de alquiler. Así, las rentas máximas han pasado de 25,2 euros/m2/mes de 2008 a los 22,8 euros/m2/mes de 2009. Contrasta, sin embargo, la evolución de las rentas máximas de las oficinas ubicadas en 22@, que se han incrementado un 5% por la excelente reputación de los inmuebles de la zona. Las rentas medias de la ciudad, por su parte, han presentado un descenso del 11%.

El volumen de inversión de oficinas en Barcelona registrado en 2009 —260 millones de euros— ha supuesto un retroceso del 70% respecto al año anterior. El rango de inversión se situó entre 10 y 80 millones de euros, similar a 2008. Dada la ausencia casi total de operadores internacionales, los inversores privados nacionales coparon el mercado durante 2009.

 

Comentarios a las Estadísticas del INE sobre la compra venta de viviendas en 2009

Desde Jones Lang LaSalle, en una primera valoración de estos datos, tenemos que decir que no nos sorprenden, y pensamos que hay que puntualizar lo siguiente:

– Se trata de compraventas registradas, es decir, en el caso de las viviendas nuevas (220.633 unidades), se trata de viviendas que se vendieron hace dos, tres o cuatro años y ahora se entregan.

– El dato de que el total de viviendas transmitidas durante 2009 ascienda a 414.811 unidades nos deja la duda de saber cuántas de éstas suponen una absorción del stock actual.

– Una bajada del 24,9 % puede parecer mucho, pero no hay que confundirse, ya que las transmisiones que se produjeron en años anteriores, y principalmente la cifra “tope” de 2006 (916.000 unidades), se debían en gran parte a la salida de una demanda que estaba embolsada desde hacía años.

– La absorción de viviendas, en un mercado normal, tanto inmobiliaria como financieramente hablando, debería situarse en el rango de las 350.000 a las 400.000 unidades/año.

Nos quedamos con algunas preguntas por responder antes estos datos:

– ¿Cuántas, de las denominadas viviendas de segunda mano corresponden a personas que compraron en su día una vivienda como inversión, y ahora hacen “caja” con ella?

– ¿Qué porcentaje del total de viviendas han sido transmitidas por entidades financieras, tanto de las nuevas como de segunda mano?

Como conclusión, es pertinente señalar que hay una demanda real (usuarios que buscan casa para vivir) de vivienda en España, y que el volumen de las transmisiones que se realicen irá marcado por el ajuste de precios y el comportamiento del mercado financiero. Sin olvidar como es lógico la elevada tasa de paro que padecemos. Sin embargo, como novedad con respecto a finales de 2009, desde Jones Lang LaSalle estamos observando que este año hay algo más de movimiento en la venta de viviendas; hay más llamadas, visitas e interesados. En los próximos dos o tres meses veremos si de trata de algo serio, o simplemente ha sido un oasis en el desierto de esta crisis.