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El Foro Davos no descarta un nuevo ‘Mayo del 68’ en Europa por el paro

Davos. El origen de las revueltas que están sacudiendo a los países africanos, primero Túnez y ahora Egipto, pueden seguir en otros países africanos, y no es descartable que su incidencia llegue a algunos países periféricos de Europa, como España, como consecuencia del paro de larga duración al que se ve abocada buena parte de la población.

Así lo ha dejado entrever el presidente del Foro Económico Mundial (Foro Davos), Klaus Shwab, quien cree que la tasa de desempleo juvenil en España “no es sostenible a largo plazo” y alerta de que la situación por la que atraviesa Europa puede provocar que se vuelva a vivir una situación similar a la de ‘Mayo del 68’.

Schwab estima que todo se deriva de la deuda de una Europa que ha vivido por encima de sus posibilidades, especialmente en los países denominados periféricos, donde se ha incrementado de forma considerable el endeudamiento de los hogares, que se ha transmitido a los bancos y al Estado. En este sentido, recalcó que este endeudamiento sigue existiendo y que la pregunta ahora es si se va a transferir a los contribuyentes o la próxima generación. “Nos hemos enfrentado a un crisis financiera, que se ha transformado en una crisis económica y, en muchos países, en un crisis social, y que amenaza con convertirse en una guerra generacional. Es por eso que no descarto la hipótesis de un nuevo Mayo del 68”, consideró.

Así, recordó que entonces la juventud se rebeló contra la estructura autoritaria de la familia y el Estado y subrayó que es probable que un día la generación actual tenga que afrontar una revuelta por su negligencia de cara al futuro.

El presidente del Foro Económico Mundial apuntó que ya se han visto los primeros síntomas de esta revuelta en la cólera mostrada por los estudiantes británicos y alerta de la situación del empleo juvenil en España. También insistió en la necesidad de que los países europeos coordinasen sus políticas económicas, en particular en el ámbito fiscal, ya que la existencia del Banco Central Europeo no es suficiente por sí misma.

OHL e Isolux Corsán ofertan para hacer una línea de metro en Buenos Aires

Madrid. Isolux Corsán y OHL quieren construir una nueva línea de metro en Buenos Aires, la capital de Argentina. Son 323 millones de euros en liza por un contrato de cuatro años. OHL compite en consorcio con la local Rovella Carranza, mientras que Isolux Corsán lo hace con Roggio, Esuco y Carllone. Como tercero en discordia, la UTE formada por las compañías argentinas Dycasa y Techint.

El proyecto licitado pasa por la construcción de seis estaciones subterráneas en la nueva línea ‘H’ del metro de Buenos Aires, la primera nueva línea de metro que se construye en la capital argentina en sesenta años, que persigue convertirse en una herramienta de integración entre el Norte y el Sur de la Ciudad.

De lograr el proyecto, OHL avanzaría en Argentina, país en el que explota las Autopistas al Sur (Ricchieri-Ezeiza-Cañuelas), con una inversión total gestionada de 340 millones de euros, y donde en los últimos años ha tenido una destacada presencia en edificación, especialmente centrada en infraestructuras sociales, de salud y de seguridad.

Isolux, con una oficina en el país, ya ha construido varias centrales eléctricas y en 2009 se adjudicó los corredores viales nacionales Santa Fe, Córdoba y Entreríos.

El concurso fue convocado el pasado 31 de julio para ejecutar la obra civil del tramo entre Hospitales y Sáenz, y entre Nueva Pompeya y la ampliación norte entre Corrientes y Plaza Francia, así como para la construcción de un depósito en Parque Patricios y la adquisición de diecisiete trenes con aire acondicionado. El proyecto se completaría en cuatro años y medio.

Aunque se ha negociado financiación internacional, se ha retrasado el comienzo de las obras hasta que se detalle la planificación. La línea completa discurriría entre Retiro y Pompeya, y contaría con catorce estaciones, ofreciendo conexiones adicionales con la línea D en Santa Fe y con las líneas C y E en Retiro.

 

Madrid cuenta con dos millones de m2 vacíos de oficinas, casi un 14% más que hace un año

Madrid. La consultora Jones Lang LaSalle ha presentado su informe respecto al mercado de oficinas de Madrid durante el cuatro trimestre del año, en el que viene a señalar que, en cuanto al mercado de alquiler se refiere, existen casi dos millones de metros cuadrados de espacio para oficinas disponibles, un 13,6% más que hace un año y el 10% del parque total de oficinas de Madrid. Una situación que hace prever que durante 2011 y 2012 la oferta de nuevos espacios será residual, a niveles de hace dos décadas.

Esta incidencia viene motivada por la limitada demanda de oficinas en renta.  “Seguiremos notando una ausencia de grandes demandas, dada la ausencia de grandes corporaciones en busca de espacio, y la contratación continuará mayoritariamente copada por pequeñas y medianas empresas”, indica Jones Lang LaSalle.  De esta forma, la firma augura que seguirá el ajuste en el precio de alquiler de las oficinas de Madrid, tras el descenso del 8,47% que se anotó el pasado año, hasta situarse en los 27 euros por metro cuadrado y mes en la zona centro.

Por lo que al mercado de inversión se refiere, las operaciones de venta de un edificio para seguir ocupándolo en régimen de alquiler (‘sale & leaseback’) se consolidaron como la fórmula más seguida, como lo demuestra el hecho de que sumaron 740 millones de euros, un 17,3% más que en 2009. Ejemplos como la venta de la sede de Sogecable en Tres Cantos, la de Mercedes-Benz de Arroyo la Vega o la de un edificio de oficinas de FCC respaldaron esta opción.

De cara a 2011 seguirán saliendo al mercado operaciones de este tipo, mateniéndose así la tendencia iniciada hace ya un par de años, por la que distintas empresas optan por vender los inmuebles que tienen en propiedad para seguir ocupándolos como arrendatarios. La rentabilidad media de un edificio de oficinas de Madrid en el centro de negocios de la capital se sitúa en el 5,5%, según Jones Lang La Salle.

En Bruselas lo saben

Valencia. Como todos ustedes conocen cuando se constituía una hipoteca y posteriormente no se podía hacer frente al pago de la misma, la entidad financiera acreedora, podía adjudicarse el bien en subasta y posteriormente, si este no cubría la cantidad adeudada, perseguir al deudor mientras no abonara la diferencia, además de sus intereses y costas correspondientes.

Esto es lo que dice la Ley y así se está realizando en todos los rincones de España.

Pues bien, en Navarra y más concretamente el Juzgado de Primera Instancia y Instrucción número 2 de Estella, dijo que no que eso no podía ser. Pero no se lo dijo a cualquiera, se lo dijo al BBVA, que intentaba cobrar la diferencia, además de quedarse con la casa.

Me imagino el revuelo en Castellana, en la planta 976 de ese enorme edificio que son las oficinas centrales, o quizá una todavía más alta. Donde las mentes pensantes de esa entidad, no daban crédito, a los que les informaba el letrado de turno, desde el Reino de Navarra.

Apelaremos a la Audiencia dirían. El Juez de Estella no sabe lo que está diciendo. En la Audiencia nos darán la razón.

Y apelaron. Claro que apelaron.

Pero mire usted por donde, la Audiencia de Navarra, le dio la razón al pequeño Juzgado de Estella. No solo le dio la razón, la lectura de la sentencia, hace que el sistema bancario español en este momento, este colocando los reclinatorios en los lugares previamente adjudicados por el Banco de España y comenzando una penitencia que hace presagiar lo peor.

La Audiencia reprocha a la entidad BBVA que pretenda continuar con la ejecución de la casa, alegando nada menos que el inmueble, debido a la crisis, ya no tiene el mismo valor que cuando se taso para conceder el crédito.

Claro el BBVA mientras el cliente paga, admite que el valor es el correcto, pero si no paga entonces ajustamos el valor y si lo cobrado no da para pagar pues sigo reclamando.

Esa es nuestra Ley, pero claro la Ley se puede y se debe de cambiar al mismo tiempo que se modifica el mercado. Los americanos esto lo tienen muy claro y la casa responde de la deuda, si el propietario no paga, entrega la casa y se da por liquidada la deuda, así de claro.

Pero sigamos en España y sigamos con la sentencia de la Audiencia de Navarra. El tribunal no se queda en lo comentado, además indica que si bien la actual ley permite al BBVA continuar con el proceso, pues se ajusta a la literalidad de la ley, son en parte las entidades financieras las que con su mala gestión, han contribuido a la crisis económica que ha provocado el desplome del valor entre otros, de la casa objeto de este procedimiento.

Esto que lo diga una Audiencia tiene su miga. Ahora incluso un Juez interviene y da su opinión sobre la economía nacional y además señala a alguno de sus culpables. Pero para que no exista duda, el ponente del auto dice en su sentencia literalmente ‘que tiene su origen (la crisis), en la mala gestión del sistema financiero, del que son protagonistas las entidades bancarias’.

Y cierra esta parte magistral de la sentencia, con que lo anterior fue manifestado por el presidente del Gobierno Español, así como por el de EEUU.

Que me dicen, pues que el ponente de la sentencia estaba en su mejor momento, estaba en la tierra, estaba en la realidad, eso es lo que tenía que recoger el sistema jurídico español. Y lo demás son tonterías.

Ahora resulta, que las cajas, que otro día hablaremos de ellas, no tienen suficiente ‘core capital’ es decir, suficiente apalancamiento para hacer frente a las deudas, por decirlo rápido. Y que es lo que pasa, pues que no se presenta ninguna ejecución hipotecaria sobre sus propiedades, no se les persigue por sus deudas, no se espera que ninguna Audiencia emita una sentencia ejemplar, no, nada de eso. Lo que se hace, es decirles que se les dará dinero para que puedan pagar, que se les bonificarán los intereses de lo prestado, que se les ayudara en la colocación de su deuda, que se les ruega que hagan fusiones frías, fusiones calientes, etc.

Pero que no pasa nada, porque si después de todo, si después de cinco años de darles largas, no pueden hacer frente a sus compromisos, el Estado Español entrara en su capital, formara parte de su accionariado y así les inyectara todavía más dinero.

Es decir nacionalizara la banca. Y los 4.500.000 parados quien los nacionalizará. Y el 50 % de jóvenes que están en paro quien les ayudará.

Ya lo entiendo, quitaran las ayudas de 426 euros para nacionalizar la banca, quitaran el incremento de las pensiones para nacionalizar la banca, quitaran el incremento salarial de los funcionarios para nacionalizar la banca, quitaran las ayudas para la adquisición de vivienda, para nacionalizar la banca, subirán los impuestos de la gasolina también para la nacionalización de la banca.

Yo creo que si todo esto lo tuviera que supervisar algún tribunal, aunque no fuera de Navarra, no lo permitiría, sobre todo después de leer esta sentencia. Pero, no se olviden ustedes de que algo huele mal en el sistema bancario español y como diría un niño pequeño; ‘en Bruselas lo saben’.

Ursa participa como expositor en la Feria Climatización 2011

Madrid. URSA, acudirá a la edición 2011 de la feria bienal Climatización, Salón Internacional de Aire Acondicionado, Calefacción, Ventilación y Refrigeración, organizado por Ifema (Madrid) del 1 a 4 de marzo y dirigido a instaladores del sector de la climatización.

En su stand de más de 100 metros cuadrados tendrá oportunidad de presentar su última novedad lanzada al mercado para el sector de la climatización: URSA Air ZERO, un panel de lana mineral con tejido interior negro que aporta el rendimiento acústico más competitivo del mercado, lo cual permite mitigar la propagación acústica a través del conducto de climatización.

Los profesionales de la prescripción e instalación, así como los distribuidores de elementos de climatización y aislamiento, pueden visitar el stand de URSA Ibérica Aislantes en el Pabellón 8 de IFEMA del 1 al 4 de Marzo con motivo de la celebración de CLIMATIZACIÓN, el Salón Internacional de Aire Acondicionado, Calefacción, Ventilación y Refrigeración.

Consciente de la excelente oportunidad de contribuir a la eficiencia energética reduciendo las pérdidas térmicas en los sistemas de climatización, URSA presenta en esta edición su nuevo producto URSA AIR Zero, que aporta la mejor absorción acústica del mercado, lo que implica una reducción máxima del ruido propagado a través de los conductos de climatización. Así mismo, URSA AIR Zero disminuye la proliferación de bacterias y evita la acumulación de partículas de suciedad, alcanzando unas prestaciones higiénicas de máximo nivel.

URSA no quiere desaprovechar la estupenda ocasión que ofrece CLIMATIZACIÓN para presentar también su nueva herramienta de comunicación e información con los profesionales del sector: el nuevo Club URSA AIR Selección. A partir de ahora los profesionales del Aire Acondicionado que instalen paneles de lana mineral URSA AIR para la construcción de conductos podrán beneficiarse de múltiples ventajas a través de la Web del Club: acceso a foros técnicos donde poder resolver cualquier duda, conocimiento de las noticias de mayor interés relacionadas con los conductos de climatización realizados con paneles de lana mineral, disponer de software de apoyo para el cálculo de sus instalaciones, apoyo técnico, así como la posibilidad en exclusiva para los miembros del Club URSA AIR Selección de participar en sorteos y promociones, donde podrán ganar estupendos premios y beneficiarse de condiciones especiales.

Con el fin de celebrar la inauguración del Club URSA AIR Selección, URSA invita a todos los profesionales del Aire Acondicionado a visitar su stand del Pabellón 8 de CLIMATIZACION y participar en el sorteo de una fantástica selección de regalos. 

 

 

Revilla considera ‘inmoral’ que los ex presidentes compaginen sueldo público e ingresos privados

Madrid. El Presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, considera «inmoral» que los ex presidentes que reciben un salario público perciban a la vez ingresos de empresas privadas y que quienes han gobernado en comunidades autónomas pequeñas conserven después de abandonar el cargo «despachos, guardaespaldas, secretarias y coches».

Revilla ha incluido esta reflexión en la conferencia que pronunció ayer por la tarde en el Club Siglo XXI, bajo el título ‘Oportunidades de la crisis: un nuevo sistema productivo’, a la que asistieron, entre otros, el vicepresidente tercero del Gobierno y ministro de Política Territorial y Administración Pública, Manuel Chaves, y el presidente del Banco Santander, Emilio Botín, además del presidente del Grupo Villar Mir, Juan Miguel Villar Mir, que fue el encargado de introducir la ponencia.

El Jefe del Ejecutivo cántabro aseguró que no es «moralmente aceptable» que un político perciba dinero público y «bagatelas» de empresas privadas. A su juicio, lo máximo que se les debería permitir a quienes han abandonado la Presidencia es dar conferencias, pero nunca que se incorporen a los consejos de administración de empresas en cuya marcha han podido influir.

Del mismo modo, se posicionó en contra de las prebendas que mantienen algunos ex presidentes autonómicos y que no existen en Cantabria, donde los políticos que terminan su mandato se van «a casa y sin un día de nada». «Bastante privilegio es tener la más alta distinción de representar a tu tierra como para tirarte luego a la bartola, con oficinas, secretarias, etcétera», agregó.

Además, abogó por «dignificar» la clase política, una actividad a la que «ha llegado mucha gente que no tiene vocación y algunos que tienen vocación de meter la mano, que es peor», y afirmó que le escandaliza que prescriban «los delitos de choriceo de los políticos». «Para el robo de los que están al frente de los dineros públicos, no puede prescribir nunca el delito, nunca», enfatizó.

Acuerdo entre los grandes partidos

Por otro lado, destacó que España «está clamando a gritos» por un acuerdo entre los grandes partidos nacionales para superar la crisis económica, que permitiera dejar a un lado los intereses electorales y aunar todos los esfuerzos en torno a «tres o cuatro temas fundamentales». A su juicio, el país «valoraría mucho que los dos líderes dijeran: tenemos que arrimar el hombro y aquí está por encima de los partidos y de las coyunturas el interés de España, por patriotismo».

«Los españoles nos demandan ese gesto», agregó Revilla, para quien el momento de la confrontación electoral no llegará hasta «dentro de unos meses» y en el momento actual España necesita «ese consenso y ese pacto».

El Presidente de Cantabria se mostró igualmente partidario de la creación de un Tesoro único europeo para «volver a la economía real» y evitar la actual «economía virtual», en la que «100 señores con un ordenador» y manejando «cantidades ingentes» de fondos «atacan una moneda, o los bonos y la deuda pública de un país».

Aunque reconoció las dificultades para conseguirlo, porque supone «pérdida de soberanía y hay un país interesado en que eso no se haga», en referencia a Alemania, planteó el Tesoro Público Europeo como la solución necesaria «más pronto que tarde» para salvar la moneda única y conseguir que la deuda de los países de la Unión Europea valga lo mismo, «como vale igual el euro que llevamos los españoles y el euro que llevan los alemanes».

Del mismo modo, incidió en la necesidad de recuperar la inversión pública, porque su paralización en una coyuntura como la actual es «un grave error», tanto por lo que supone en términos de destrucción de empleo como por la pérdida de oportunidades para crear nuevas infraestructuras que potencien la modernización y la competitividad del país.

El modelo autonómico

El Presidente también defendió en su intervención el modelo autonómico español frente a la «involución de algunos que pretenden echarle la culpa de lo que está pasando», ya que ha sido «extraordinariamente bueno» como modelo de desarrollo.

No obstante, repasó los problemas que sufre en la actualidad, entre los que mencionó el excesivo endeudamiento de algunas administraciones autonómicas y ayuntamientos, el riesgo de ruptura de la unidad del mercado por las disparidades que existen entre unos territorios y otros a la hora de regular cuestiones como los impuestos sobre la gasolina, el incremento del número de funcionarios públicos provocado por el traspaso de competencias del Estado o las discrepancias en materia de educación, que provocan que no se enseñe la misma historia de España en todas las regiones.

Junto a la necesidad de «poner freno» a esos problemas, Revilla calificó como «un escándalo» el déficit que suponen las televisiones autonómicas, que cifró en alrededor de 3.000 millones de euros, gastados para «gloria y boato del Gobierno de turno».

Después de recordar que Cantabria no tiene ni tendrá mientras él continúe en el Gobierno una televisión autonómica, señaló que en el actual momento de ajustes económicos es posible recortar este gasto «y no pasaría nada, porque nadie va a echar en falta ninguna cara guapa».

Energías renovables y conocimiento

Asimismo, repasó las causas que han provocado la crisis y el porqué de su incidencia especialmente acusada en España, antes de hacer hincapié en la oportunidad que representa para avanzar hacia un nuevo modelo productivo basado en las energías renovables, la investigación y el conocimiento, un camino por el que ya «se ha lanzado» Cantabria, a través de proyectos en el campo de la energía eólica terrestre y marítima y la energía mareomotriz y de las apuestas por el conocimiento que representan la Universidad, el Parque Científico y Tecnológico y dentro de él los institutos de Hidráulica Ambiental y Biotecnología y Biomedicina, el Centro Internacional de Estudios Superiores del Español de Comillas y Colegios del Mundo Unido.

Igualmente, subrayó el potencial de Valdecilla, que una vez terminen las obras de remodelación en el plazo de año y medio será «el mejor hospital de España y uno de los más grandes del mundo», tanto por su capacidad asistencial y quirúrgica como por su carácter universitario e investigador.

También puso de manifiesto la importancia de la iniciativa privada en el devenir de la región, con proyectos como el Centro de Proceso de Datos del Banco de Santander, actualmente en construcción, o el gran centro cultural que proyecta la Fundación Marcelino Botín y que será «un revulsivo para la ciudad y para la región».

Finalmente, indicó que para superar la crisis es preciso «trabajar más» y admitir que España es hoy «un 20 por ciento más pobre», al tiempo que expresó su confianza en la capacidad del país para superar la actual situación y «salir adelante».

Revilla concluyó su intervención abriendo Cantabria a todos los presentes como una región «para ir, para vivir y parainvertir».
 

De Santiago-Juárez asegura que la autoestima «ha de ser la base de la reputación de Castilla y León»

Valladolid. El consejero de la Presidencia y portavoz, José Antonio de Santiago-Juárez, ha presidido la que previsiblemente será la última reunión del Guardián de la Marca durante la legislatura que ha servido para culminar las fases de Investigación, Decisión y Creatividad de la Estrategia Marca Castilla y León.

El Guardián ha comenzado a debatir sobre un borrador del que saldrán las normas de uso de la Marca, que permitirán autorizar su empleo en cualquier iniciativa individual o colectiva que se identifique con los valores de la Marca y que se desarrolle, tenga su origen o esté asociada a Castilla y León.

El consejero ha manifestado su deseo de que la planificación que, después del proceso electoral de mayo, se defina para difundir la Marca Territorio durante los próximos cuatro años esté presidida por la misma característica que ha definido la Estrategia desde el comienzo; la participación. El Reglamento de funcionamiento del Guardián servirá precisamente para avanzar en la definición de los instrumentos de participación de la administración, la sociedad civil y el sector empresarial.

Durante la reunión, De Santiago se ha mostrado convencido de que «nuestra autoestima ha de ser la base de la reputación de Castilla y León; hay que avanzar en este sentido, porque nos sobra victimismo y nos falta autoestima; nos falta gustarnos más y saber disfrutar y compartir, en cada provincia, los éxitos de las otras».

La fase de difusión de la Marca, que será objeto a partir de septiembre de una nueva planificación a cuatro años en el marco de una estrategia «de lluvia fina», ya que un proceso de este tipo necesita de unos 20 años para desarrollarse plenamente al requerir una metodología y una estructura de trabajo «propia y diferente de otras estrategias de marca enfocadas a la comercialización de productos». De hecho, la Marca Territorio no tiene como finalidad directa la distribución de productos, sino la «creación de una imagen global»; se trata de una inversión en «reputación».

COMPOSICIÓN DEL GUARDIÁN

El Guardián, órgano encargado de garantizar la participación social en la definición de la estrategia de difusión de la Marca Territorio de Castilla y León cuenta con 23 vocales y, además de la Junta de Castilla y León, están representados los grupos parlamentarios de las Cortes de Castilla y León, las universidades públicas, la Federación Regional de Municipios y Provincias, el Consejo Regional de Cámaras de Comercio e Industria, las organizaciones sindicales y empresariales, las organizaciones profesionales agrarias, la Unión Regional de Cooperativas de Castilla y León y el grupo de expertos del programa «Las Comunidades Autónomas en el Siglo XXI» .

IMPULSO Y SEGUIMIENTO

Las funciones del Guardián se dividen en dos grandes bloques: en primer lugar las relacionadas con el impulso de la Estrategia. Se trata de definir las líneas estratégicas de planificación de las acciones de marketing y comunicación; fijar los parámetros para establecer programas de marketing colaborativo; determinar el ámbito de aplicación de la Marca en cada momento y precisar la necesidad de efectuar adaptaciones o modificaciones a su diseño.

En segundo lugar, las funciones de seguimiento tienen como objeto analizar desde el punto de vista económico y social la rentabilidad de las acciones realizadas para posicionar la Marca así como la penetración que experimente en los sectores económicos y sociales, en el ámbito institucional y, en general, en el conjunto de la ciudadanía castellano y leonesa.

 

Los daños centrales de las ejecuciones hipotecarias

Madrid. Muchas veces hablamos de los adjudicados bancarios como de una simple mercancía. Los consideramos algo que el banco ha adquirido por impago de la hipoteca que pesaba sobre el bien y que luego ése, naturalmente,  tiene después que intentar comercializar.  Y como de eso trata precisamente nuestro negocio rara vez nos detenemos en las historias personales que hay detrás de un impago al banco. Pareciera como si eso fuera un daño colateral que como todos de los de esta clase apenas si se mencionan y por ello pasan con frecuencia inadvertidos para la mayoría.

Pero en estos tiempos caóticos esas historias personales pueden alcanzar cotas muy altas  tanto en número como en intensidad y, en ocasiones,  ocultar un drama profundo que rara vez conocemos.  Y sin embargo, si alguna razón hay para exigir al Gobierno la inmediata adaptación de “las hipotecas a la americana”, historias como a la que me voy a referir, justifica por completo esa petición.

La historia la he conocido a través de la página de Juan Torres López titulada Ganas de Escribir.  Trata en ella del caso de José Luís Burgos una persona que está a punto de perder la casa –como tantos otros – por impago de la hipoteca.

Su historia es atroz y puede leerse en su blog personal. El resumen es que a causa de la ejecución José Luís se ha embarcado en una huelga de hambre  y en una auténtica cruzada personal contra el Banco. José Luís es  poliomelítico y además “anda” en una silla de ruedas. Seguramente es un caso extremo, como lo son sus opiniones sobre el Banco no citado pero la lectura de su caso me ha angustiado. ¿No podría el Banco hacer una excepción en este caso, obtener la casa como Dación en pago de la deuda… y dejarlo en la casa en régimen de alquiler? 

Ya sé, ya sé que eso es posible, tanto, como improbable  resultará seguramente.

Y puedo adivinar las muchas razones que los fríos técnicos del banco aducirán para no hacerlo, pero es que casos como éste nos indican que algo malo hay en el diseño de un  sistema bancario que tenemos y que no permite que estas excepciones  sean razonable y humanamente resueltas.      

Más información en el blog ‘Ganas de escribir’.

 

 

La oferta de proyectos nuevos de oficinas en Madrid escaseará en 2012

MADRID. De acuerdo con el último informe de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle sobre el mercado de alquiler de oficinas de Madrid correspondiente al cuarto trimestre de 2010, las rentas han desacelerado su caída, bajando algo menos del 1%, lo que supone la menor caída de los últimos trimestres. Actualmente, el precio máximo de la zona Prime se sitúa en 27 euros/ m²/mes, un 8,47% por debajo del mismo periodo que hace un año.

La zona más afectada de la Capital de España en cuanto a rentas continúa siendo la Satélite, salvo el área de Las Rozas. “Las oficinas más alejadas de la M-30 o más allá de la M-40 siguen manifestando una tendencia al ajuste en sus rentas. Aunque en muchos casos se están realizando esfuerzos muy importantes en concesiones a los inquilinos por parte de los propietarios, por ejemplo, carencias y ayudas en obras. Creemos que los precios seguirán suavizando su caída en las zonas más activas”, señaló Pedro de Churruca, consejero director general de Jones Lang LaSalle.

En cuanto a la oferta disponible de oficinas, el informe señala que ha aumentando ligeramente, alcanzando un stock total de 1.940.000 m² este cuarto trimestre de 2010, un 13.6% más que hace un año. Por su parte, la tasa de disponibilidad supera ya el 10%, lo que supone un aumento de 109 puntos con respecto al mismo periodo del año anterior, pero con una tendencia a la estabilización.

La oferta de oficinas nuevas en 2011 y 2012 será muy limitada, con probabilidades de volver a niveles no vistos desde los años 90. El 50% de la oferta de oficinas que se terminará en 2011, unos 50.000 m², se concentra en el proyecto del Parque Empresarial Avenida de América 115. Para 2012, se estima que el 67% de la superficie prevista de finalizar se encuentre ya prealquilada o sea un proyecto diseñado para ocupación propia.

Siguiendo con la tendencia de los últimos meses, el informe señala que la demanda de oficinas en Madrid ha continuado siendo limitada durante el cuarto trimestre de 2010, descendiendo incluso la de mayor tamaño. Los grandes demandantes a corto plazo siguen escaseando, aunque el informe destaca que no descartan opciones de reducir costes o reagrupar sedes a medio plazo.

“Creemos que a corto plazo seguiremos notando una ausencia de grandes demandas dada la ausencia de un número significativo de grandes corporaciones buscando espacio. La contratación continuará mayoritariamente copada por empresas pequeñas y medianas, como hasta ahora”, añadió José Miguel Setién.

El estudio de Jones Lang LaSalle publica que el volumen de contratación total en 2010 ha sido de 422.000 m², un 36% superior que el año anterior. Los m² de oficinas contratados durante el cuarto trimestre de 2010 han supuesto el 22.63% de todo 2010, destacando la operación más grande del año (más de 21.000 m² de PWC en la Torre Sacyr de la antigua Ciudad Deportiva del Real Madrid).

Las operaciones pequeñas (menores de 1.000 m²) han sido las protagonistas del mercado en 2010, representando el 73% del total de operaciones en los pasados trimestres, y casi el 80% en el último. Se ha producido una disminución de operaciones medianas (18,5%), mientras se ha mantenido el número de operaciones totales. En total en 2010 se han producido 410 operaciones, de las que 97 fueron en el último trimestre.

Mercado de Inversión

De acuerdo con el último informe de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle sobre el mercado de inversión de oficinas de Madrid correspondiente al cuarto trimestre de 2010, la mayor demanda por parte de los inversores son los edificios situados en las mejores ubicaciones de Prime y CBD, así como oficinas situadas en zonas secundarias dentro de la M-30 y periféricas cercanas muy consolidadas, como el entorno de la M-30 o Campo de las Naciones. La demanda se centra también en oficinas en buen estado y con una situación arrendaticia muy estable.

La principal oferta existente son sale&leasebacks, continuando así la tendencia iniciada hace ya un par de años, y existe producto de todos los tamaños – desde una o varias plantas hasta edificios y sedes corporativas – y en todas las zonas de Madrid. La novedad está en que ahora se encuentran inmuebles de cierto volumen –más de 50 millones de euros-  y empiezan a aparecer en el mercado oficinas propiedad de los bancos, y los provenientes de deuda de activos con entidades financieras.

Con respecto a la rentabilidades, el informe señala que en zona Prime se encuentran en un 5,5%. “Los inversores privados siguen muy activos en esta zona y, como ya hemos visto en operaciones cerradas este último trimestre de 2010, siguen dispuestos a ajustar sus rentabilidades, incluso por debajo de estos parámetros, si la oportunidad es especialmente atractiva. Las operaciones firmadas confirman la preferencia de los inversores por dos tipos de producto: Prime y sale&leasebacks”, dijo Jorge Sena, director de inversión de oficinas de Jones Lang LaSalle en Madrid.

Para el resto de zonas de Madrid, las rentabilidades se mantienen más o menos estables con una ligera tendencia a la baja en las mejores ubicaciones.

El número de operaciones y el volumen de inversión este cuarto trimestre de 2010 ha supuesto más del 30% del registrado en todo el 2010, en total unos 740 millones de euros, un 17,3% más que en 2009 cuando fue de 632 millones. Algunas de las transacciones más relevantes han sido:

·      Venta por parte de Sogecable por 80 millones de euros de su sede en Tres Cantos en una operación de sale&leaseback al fondo americano WP Carey

·      Venta por parte de MercedesBenz de su sede en Arroyo de la Vega a la compañía de seguros Mapfre en una operación de sale&leaseback por cerca de 30 millones de euros

·      Venta en sale&leaseback por parte de FCC de un edificio de oficinas que se encuentra en construcción a Gorbea, por cerca de 80 millones de euros

En cuanto a previsiones, Jorge Sena declaró: “Creemos que el número de inversores privados dispuestos a pagar precios altos por los mejores edificios es cada vez menor y el producto Prime será escaso. Se seguirá dando mucha importancia a la calidad de los arrendatarios y de sus contratos de arrendamiento, una vez que son determinantes en la financiación de las adquisiciones”.

Y añadió: “Los fondos empiezan a concretar adquisiciones de activos y seguirán así en los próximos meses y los inversores mantendrán su disposición para invertir en zonas secundarias y periféricas consolidadas. El volumen medio por operación aumentará, una vez que los inversores institucionales buscan activos de mayor tamaño, pero seguirán saliendo al mercado sale&leaseback de empresas”.

 

 

 

El Hotel Hilton Valencia vendido a Continental Property Investment

Valencia. Actuando en nombre del Banco Alemán Eurohypo, y con la conformidad de los Administradores Concursales, Christie + Co, empresa líder en la intermediación y consultoría hotelera, ha llevado a cabo la venta del activo de 304 habitaciones a Continental Property Investment (CPI). El hotel, ubicado en el número 52 de la Avenida de las Cortes Valencianas de Valencia, la tercera ciudad más grande de España, había sido gestionado anteriormente por Hilton con una categoría de 5 estrellas.

El hotel, de estilo contemporáneo, fue construido en el año 2007 y es el edificio más alto de la ciudad de Valencia, sobre la que disfruta de inmejorables vistas panorámicas, y tuvo un coste de desarrollo de alrededor de 110 M de EUR.

Situado junto al Palacio de Congresos y a solo 10 minutos del Aeropuerto Internacional de Valencia, el hotel disfruta de algunas de las mejores instalaciones de la ciudad, con dos modernos restaurante y un bar abiertos al público. El edificio dispone también de un lujoso Spa centro de tratamientos, que incluye una piscina interna climatizada, un gimnasio y zona de aguas en el Spa. Además, cuenta con salas para banquetes y convenciones, con 16 salas de distintos tamaños que ofrecen espacios flexibles de trabajo, además de la mayor sala de banquetes de Valencia con capacidad para 800 personas.

Continental Property Investment (CPI), propiedad del empresario libanés Boutros El Khoury, ha cerrado un acuerdo con  Sol Meliá Hotels and Resorts, la mayor cadena del mundo en resorts y la mayor cadena hotelera de España, que operará el hotel con un contrato de gestión.

Inmaculada Ranera, Directora General de Christie + Co para España y Portugal, ha manifestado que “ésta es una importante operación en la que hemos podido generar el interés de varios compradores potenciales en un plazo de tiempo relativamente corto. Dado que los resultados operativos van dando muestras de mejora en España, la demanda de este tipo de activos continuará creciendo y, mediante un proceso de venta adecuado como el que se ha seguido, va a ser posible cerrar otras operaciones con resultados igual de satisfactorios”.