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Mercado hipotecario y vivienda en máximos históricos

La evolución del mercado inmobiliario en España durante 2025 ha estado marcada por un fuerte incremento de precios y un notable dinamismo en las transacciones. El desequilibrio entre oferta y demanda ha tensionado el mercado de la vivienda, situando el valor medio de los inmuebles financiados muy por encima de los niveles registrados en ejercicios anteriores.

En paralelo, el crédito hipotecario ha mostrado una transformación estructural. La consolidación de la hipoteca fija como producto dominante ha permitido sostener la actividad pese al encarecimiento de la vivienda, según los datos del Centro de Estudios de Trioteca, que analizan en profundidad el comportamiento del mercado hipotecario y el impacto del Euríbor en las decisiones de financiación.

De cara a 2026, las previsiones apuntan a la continuidad del ciclo expansivo, con un mayor protagonismo de los jóvenes compradores y un incremento relevante tanto de las compraventas como de los precios, en un contexto en el que los expertos descartan riesgos inmediatos de burbuja inmobiliaria.

Datos relevantes

El valor medio de las viviendas financiadas en 2025 se situó en 287.000 euros.
El incremento interanual del precio de la vivienda alcanzó el 18% respecto a 2024.
El valor nominal medio de las hipotecas concedidas creció un 21,5% interanual.
Las hipotecas fijas representaron el 90,48% del total formalizado en 2025.
Las previsiones sitúan las compraventas de 2026 en torno a 850.000 operaciones.

Preguntas

¿Por qué no existe riesgo de burbuja inmobiliaria según los expertos?

Los analistas señalan que el contexto actual difiere de forma sustancial del vivido antes de la crisis de 2008. El crecimiento de precios se explica por un desequilibrio real entre oferta y demanda y no por un exceso de crédito. Además, el volumen diario de hipotecas firmadas se mantiene muy por debajo de los niveles máximos registrados durante la anterior burbuja, lo que reduce el riesgo sistémico.

¿Qué papel jugarán los jóvenes en el mercado inmobiliario de 2026?

Las previsiones apuntan a un aumento significativo de las compras realizadas por menores de 40 años. Este fenómeno estará apoyado por mejores condiciones de financiación y por un mayor apoyo familiar mediante donaciones o préstamos privados. Como consecuencia, se espera un mayor dinamismo en determinadas zonas urbanas y un incremento del peso de las hipotecas en las operaciones de compraventa.

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El mercado inmobiliario avanza impulsado por la demanda real y una financiación más madura, no por la especulación.

Gonzalo Bernardos prevé 850.000 compraventas en 2026 y descarta una burbuja inmobiliaria

El valor medio de las viviendas financiadas durante el último trimestre se ha situado en 293.000 euros, una cifra superior a la media anual, que cierra el ejercicio en 287.000 euros. Estos datos confirman la tendencia alcista del precio de la vivienda, cuyo importe se encuentra muy por encima de los 243.294 euros registrados en 2024, y confirma un incremento interanual del 18%, según el último informe del Centro de Estudios de Trioteca (CET).

“El gran desequilibrio de 2025 ha sido claro: viviendas más caras, pero hipotecas fijas un 6% más económicas. Esto ha sostenido el mercado inmobiliario y ha permitido que muchas familias accedan a la compra pese al encarecimiento de los precios. Sin embargo, esta ecuación solo funciona cuando la financiación está bien estructurada; de lo contrario, el riesgo no está en el tipo de interés, sino en comprar mal”, explica el CEO y cofundador de Trioteca, Ricard Garriga.

En esta misma línea se sitúa el valor nominal medio de las hipotecas concedidas, que pese a cerrar el año con un ligero descenso trimestral (207.000 euros en diciembre), acumula un aumento medio interanual del 21,5% (157.750 euros de media en 2024 vs. 199.986 euros en 2025).

Por todo esto, el Advisor de Trioteca y profesor de Economía en la Universidad de Barcelona, Gonzalo Bernardos, no duda en señalar que el actual “boom inmobiliario” continuará en 2026: “en el conjunto del país, tanto en las grandes ciudades como en las medianas y pequeñas urbes, tendrá lugar un elevado aumento del precio y de las ventas. El primero incrementará alrededor de un 8% y las segundas del 7,5%”.

Sin riesgo de burbuja a la vista

Pese al incremento que está sufriendo el precio de la vivienda, Ricard Garriga considera que hablar de “burbuja inmobiliaria” en España es sinónimo de “no mirar los datos o no querer mirarlos”. El experto no duda en señalar que la situación actual es “poco sostenible”, pero recuerda que esto sucede por la ley de oferta y la demanda, y no por “especulación financiera” o “exceso de crédito”, como pasaba hace 20 años.

“Actualmente se firman exactamente 2.000 hipotecas al día. En el año más duro de los últimos 20 años, 2013, se firmaban 792. Y en el pico absoluto de la burbuja, en 2006, se llegaban a firmar 5.326 hipotecas diarias. La burbuja de entonces se infló a más del doble del nivel actual. Mirado con perspectiva, no tiene ningún sentido hablar de burbuja”, afirma.

El CEO de Trioteca celebra “trabajo impecable” de los bancos, muy diferente del que se hacía en 2006, con la tasa de dudocidad crediticia más baja registrada, del 1,9%, y explica las que, para él, son las tres soluciones para el problema estructural de demanda actual: “facilitar que se construya más vivienda dando margen y seguridad a los promotores, devolver la seguridad jurídica a los propietarios para que el alquiler vuelva a existir, y aliviar la fiscalidad a las familias que más lo necesitan, ya sea eliminando el impuesto a la compra de las comunidades autónomas ITP o trasladándolo al vendedor, como sucede en mercados mucho más eficientes como California o Estados Unidos”.

El tipo fijo se consolida en el mercado

Otra de las tendencias que se ha consolidado este año hipotecario es la predilección de los españoles por las hipotecas a tipo fijo. Los datos de la compañía digital de referencia para la búsqueda y contratación de hipotecas en España son claros: las hipotecas mixtas han pasado de representar el 50,51% del mercado a inicios de 2024 a estar por debajo del 7% al cierre de 2025, año en el que el número de hipotecas fijas formalizadas se situó en el 90,48%.

“2025 ha confirmado algo clave: el mercado hipotecario español no solo se ha reactivado, sino que ha madurado. Hemos visto cómo el tipo fijo se consolida de forma casi absoluta, no por moda, sino por cultura financiera. Las familias ya no buscan la cuota más baja hoy, sino estabilidad a largo plazo”, revela Garriga.

A nivel de cuotas, se puede ver cómo tanto el interés a tipo fijo como a tipo mixto medio firmado en Trioteca ha ido descendiendo durante el año 2025, con una media anual del 2,25% TIN en el fijo y, en el caso de las mixtas, un 1,67% en el periodo fijo, y del Eur-0,91% en el periodo variable.

“La bajada del Euríbor ha aflojado la presión en las familias con hipoteca variable, pero no lo suficiente. El cambio a tipo fijo sigue representando un gran ahorro y el tipo mixto es cada vez menos solicitado”, explican desde Trioteca, quienes han ofrecido un ahorro mensual medio en 2025 de 254,75 euros mensuales a las familias que cambiaron a tipo mixto, y de 237,75 euros al mes (un 7,83% más que en 2024) a las que pasaron al tipo fijo.

Previsiones para el próximo año hipotecario

De cara a 2026, Gonzalo Bernardos prevé la continuidad del actual ciclo expansivo del mercado residencial, aunque con un cambio claro en los motores de la demanda. Tras años en los que el protagonismo fue de la mejora de vivienda y la inversión patrimonialista, el economista explica que “en 2025 ha tenido lugar una sustitución parcial de los motores generadores de demanda de vivienda”, perdiendo peso la demanda de mejora e inversión patrimonialista y ganándolo “la de primer acceso a la propiedad y la de carácter especulativo”.

Esta nueva inversión se articula, explica, a través del flipping inmobiliario, una estrategia basada en “compra, reforma y venta de la vivienda”, que resulta “bastante lucrativa” en un contexto de precios al alza que permite al inversor “navegar con viento a favor”.

En términos de actividad, el Advisor de Trioteca estima que “las transacciones alcanzarán las 850.000 unidades”, lo que supone que “en 2026 se venderán 60.000 viviendas más que en el año anterior”. De cumplirse esta previsión, el próximo ejercicio sería “el tercero mayor de la historia”, solo por detrás de 2005 y 2006. Además, destaca que “la enajenación de inmuebles de segunda mano inmobiliario volverá a marcar un récord por segundo año consecutivo, al alcanzar las 765.000 unidades”, una cifra “sustancialmente superior a la de cualquiera de los ejercicios de la primera década de los 2000”.

En paralelo, Bernardos anticipa un contexto financiero especialmente favorable, con un BCE que “reducirá su tipo principal de interés hasta el 1,5%”, lo que dará lugar a “una guerra hipotecaria”, ya que “todos los bancos pretenderán aumentar los beneficios procedentes de la financiación de la compra de inmuebles”. Como consecuencia, una parte relevante de los hogares podrá acceder a “un préstamo fijo al 1,8%” o a “sufragar un 1,5% por la parte invariable de una hipoteca mixta”, al tiempo que aumentará el crédito hipotecario nuevo concedido hasta 102.000 millones de euros, un 20% más que en 2025.

El gran protagonista de 2026, no obstante, serán los jóvenes. “La noticia más relevante será el elevado incremento de las viviendas adquiridas por los menores de 40 años”, afirma el economista, lo que provocará que “en las grandes ciudades será más fácil vender una propiedad en los distritos obreros que en los barrios de alto standing” y que los precios suban más en los primeros que en los segundos. Un fenómeno que vendrá acompañado del “trasvase de capital de padres a hijos más grande de la historia de nuestro país”, mediante donaciones y préstamos familiares, y que elevará el porcentaje de viviendas vendidas con hipoteca “alrededor del 65%”.

“Los especuladores tomarán el relevo de los inversores patrimonialistas y los jóvenes de una parte de los demandantes de viviendas de alto standing. El resultado será un aumento de las transacciones del 7,5% y del precio de un 8%. A pesar de lo indicado por algunos analistas, periodistas y políticos, en 2026 no habrá ni rastro de burbuja hipotecaria ni inmobiliaria. En los siguientes años, ya veremos”, sentencia.

Precio del alquiler y cifras del mercado en 2025

El mercado del alquiler en España cierra 2025 con una subida moderada que marca un punto de inflexión respecto a los fuertes incrementos de años anteriores. El comportamiento de los precios refleja un contexto de tensión en el acceso a la vivienda, pero también señales de desaceleración en determinadas zonas del país.

Desde el punto de vista técnico, la evolución del precio de la vivienda en alquiler responde a dinámicas territoriales diferenciadas y a un ajuste progresivo del mercado, tal y como se observa en el análisis sobre la subida del precio del alquiler en España en 2025, que detalla el comportamiento interanual y los factores que influyen en la contención del crecimiento.

En conjunto, el cierre del ejercicio confirma un mercado a dos velocidades, con áreas que comienzan a estabilizarse y otras donde la presión de la demanda sigue trasladándose hacia nuevos territorios, configurando un escenario complejo para inquilinos y propietarios.

Datos relevantes

El precio del alquiler en España cerró 2025 con un incremento anual del 6,9%.
El precio medio de la vivienda en alquiler se situó en diciembre en 14,21 euros/m² al mes.
Es el valor interanual más bajo detectado en 2025 frente al 14% de diciembre de 2024.
En ocho ciudades de España el precio del alquiler supera los 20 euros/m² al mes.
Madrid registró el único descenso anual del precio del alquiler con una caída del -1,4%.
La industria de reuniones en España alcanzó en 2024 una facturación récord de 14.296 millones de euros.

¿Por qué la subida del alquiler se modera al cierre de 2025?

La moderación responde a una combinación de factores: agotamiento de subidas intensas acumuladas, ajustes de demanda en grandes mercados y un desplazamiento parcial hacia territorios menos tensionados. Aunque no implica un cambio de ciclo definitivo, sí señala una desaceleración progresiva que reduce las tasas de crecimiento interanual sin eliminar las dificultades de acceso a la vivienda.

¿Qué significa que el mercado del alquiler avance a dos velocidades?

Implica que no todas las regiones evolucionan igual. Las comunidades con mayor dinamismo económico comienzan a desacelerar, mientras que zonas tradicionalmente más asequibles registran aumentos intensos. Este desequilibrio refleja cómo la presión de la demanda se redistribuye, generando nuevas tensiones territoriales dentro del mercado del alquiler.

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El alquiler se estabiliza en las cifras, pero la tensión persiste en el acceso a la vivienda.

El alquiler cierra el año con una subida moderada según Fotocasa

El precio de la vivienda en alquiler en España cierra 2025 con un incremento anual del 6,9% y sitúa el precio de diciembre en 14,21 euros/m² al mes, según los datos del informe de “La vivienda en alquiler en España en el año 2025” elaborado a partir del Índice Inmobiliario Fotocasa. De esta manera, este incremento anual (6,9%) es el cuarto después del descenso registrado en 2021 del -3,6%, y el decimoprimero detectado en los 19 años de serie histórica.

“El mercado del alquiler en España sigue siendo uno de los principales focos de tensión del acceso a la vivienda, pero el cierre de 2025 deja una señal relevante tras varios años de encarecimiento ininterrumpido. La subida interanual de diciembre es la más moderada de todo el año y, por segunda vez en ocho meses, el precio del alquiler abandona las tasas de dos dígitos. No estamos aún ante un cambio de ciclo claro, pero sí ante un primer indicio de estabilización progresiva que indica que el alquiler avanza a dos velocidades. Las comunidades con mayor dinamismo económico y una presión de demanda más elevada comienzan a desacelerar su crecimiento. En paralelo, las regiones tradicionalmente menos tensionadas siguen experimentando aumentos intensos, lo que refleja un desplazamiento parcial de la presión de la demanda hacia nuevos territorios”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Por comunidades autónomas

A cierre de 2025, tres incrementos registrados en las comunidades son superiores al 10% (nueve en 2024). Los mayores incrementos se localizan en Castilla-La Mancha con 19,8%, Canarias con 12,8%, Cataluña con 11,5%. Le siguen las comunidades de Asturias (9,9%), La Rioja (8,3%), Extremadura (8,1%), Andalucía (7,3%), Baleares (7,1%), Comunitat Valenciana (6,7%), País Vasco (6%), Región de Murcia (6,4%), Cantabria (5,7%), Castilla y León (5,4%), Galicia (5,3%), Aragón (4,2%) y Navarra (1,0%). Por otro lado, Madrid (-1,4%) registra el único descenso anual.

En general, los precios absolutos por comunidades autónomas se están incrementando en la mayoría de ellas. En 2025, Madrid continúa en primer lugar con el precio de 20,33 euros/m² al mes, mientras que Cataluña con 20,02 euros/m² al mes ocupa el segundo lugar del ranking, seguida de Baleares con 18,69 euros/m² al mes.

En cuanto a la media nacional (14,21 euros/m² al mes), son cinco las que superan dicha media (las mismas que en 2024): Madrid lo hace en un 43%, Cataluña lo hace en un 41%, Baleares lo hace en un 32%, País Vasco lo hace en un 24% y Canarias lo hace en un 7%. El resto cuentan con un precio inferior a la media nacional, que en diciembre de 2025 es de 14,21 euros/m² al mes.

Por provincias

A cierre de 2025 el precio anual se incrementaba en 47 de las 50 provincias estudiadas. Hasta ahora, la tendencia observada en las provincias españolas en los últimos diez informes anuales es el incremento del precio en la gran mayoría de éstas.

Si se analizan al detalle todas las provincias, se ve que 16 de ellas tienen incrementos anuales de dos dígitos, y en concreto, siete están por encima del 15%: Guadalajara (37,2%), Zamora (33,4%), Ciudad Real (20,4%), Soria (18,3%), Teruel (17,6%), Ávila (16,3%) y Araba – Álava (15,3%). Por otro lado, tres provincias experimentan descensos anuales: Palencia (-10,6%), Gipuzkoa (-1,0%) y Madrid (-0,3%).

En 2025, las provincias de Barcelona y Madrid se posicionan como las más caras de España con 21,90 euros/m² al mes y 20,66 euros/m² al mes, respectivamente. Le siguen Gipuzkoa con 19,02 euros/m² al mes, Illes Balears con 18,60 euros/m² al mes y Bizkaia con 17,30 euros/m² al mes.

En cuanto a los precios, siete provincias españolas superan los 15 euros/m² al mes. Se trata, entre otras, Barcelona con 21,90 euros/m² al mes, Madrid con 20,66 euros/m² al mes, Gipuzkoa con 19,02 euros/m² al mes, Illes Balears con 18,60 euros/m² al mes, Bizkaia con 17,30 euros/m² al mes, Málaga con 15,98 euros/m² al mes y Las Palmas con 15,80 euros/m² al mes.

Por municipios

Son 25 los municipios que suben el precio por encima del 20%. El municipio que más incremento presenta a cierre de 2025 es Guadalajara capital (71,3%), seguida de Parla (42,6%), Vilanova I la Geltrú (38,7%), Las Gabias (33,1%), Paterna (32,2%), Moncofa (31,3%), Torrejón de Ardoz (30,0%), Sant Joan d’Alacant (29,2%), San Pedro del Pinatar (27,5%) y Mataró (26,5%). En cuanto a las caídas, destaca la variación del municipio de Águilas (-23,1%), seguida de Getafe (-18,5%), Tortosa (-18,1%), Sanlúcar de Barrameda (-13,0%), Mazarrón (-11,6%), La Antilla (-6,9%), Santa Eulària des Riu (-6,9%), Laredo (-6,7%), Alcobendas (-6,6%) y El Ejido (-6,6%).

Diez municipios tienen el precio de la vivienda en alquiler por encima de los 20 euros el metro cuadrado. Alquilar una vivienda en el municipio más caro de España, Esplugues de Llobregat, cuesta 25,53 euros/m² al mes, un 80% por encima de la media nacional (14,21 euros/m² al mes). Le siguen Eivissa con 23,34 euros/m² al mes y Barcelona Capital con 23,30 euros/m² al mes. En el otro extremo, Villarrobledo es el municipio más barato de España para alquilar (4,33 euros/m² al mes), seguido de Baeza (5,21 euros/m² al mes) y Almendralejo (6,41 euros/m² al mes).

Distritos de Madrid

En Madrid capital, en diciembre de 2025, son 21 los distritos estudiados. Todos ellos superan el precio medio de la vivienda a nivel nacional, establecido a finales de año en 14,21 euros/m² al mes. La diferencia entre este precio medio y el más caro en la capital se produce en el distrito Barrio de Salamanca, que es superior a la media nacional en un 69% al situar el precio en 24,02 euros/m² al mes.

En lo referente a la variación anual del precio de la vivienda en alquiler, al concluir el año 2025 se puede observar que los mayores incrementos se registran en Vicálvaro (9,2%), Hortaleza (8,0%), San Blas (5,9%), Villa de Vallecas (2,5%), Centro (2,2%), Barrio de Salamanca (1,3%), Arganzuela (1,2%), Retiro (0,7%) y Chamberí (0,7%). Por otro lado, el precio desciende en diez distritos: Barajas (-13,7%), Villaverde (-8,4%), Fuencarral – El Pardo (-5,4%), Puente de Vallecas (-5,2%), Latina (-5,0%), Moncloa – Aravaca (-1,8%), Carabanchel (-1,8%), Usera (-1,3%), Chamartín (-0,7%) y Tetuán (-0,1%).

Distritos de Barcelona

En Barcelona capital, en diciembre de 2025, son 10 los distritos estudiados en el presente informe. Todos los distritos de la ciudad condal superan el precio medio de la vivienda a nivel nacional, establecido a finales de año en 14,21 euros/m² al mes. La mayor diferencia entre este precio medio y el más caro en Barcelona se produce en el distrito de Eixample, que es superior a la media nacional en un 69%, al situar el precio en los 24,02 euros/m² al mes.

En lo referente a la variación anual del precio, se puede observar al finalizar el año que en Barcelona el precio sube en seis de los diez distritos analizados. El distrito en el que el precio del alquiler más incrementa es Eixample (6,3%), Sant Andreu (4,5%), Ciutat Vella (4,2%), Nou Barris (2,8%), Sant Martí (2,0%) y Sarrià – Sant Gervasi (1,8%). Por otro lado, se detectan descensos en distritos como Horta – Guinardó (-3,4%), Les Corts (-2,7%), Sants – Montjuïc (-1,3%) y Gràcia (-0,1%).

Barrios de Madrid

A cierre de 2025, el precio sube en el 54% de los barrios con variación anual de la capital. Así, los incrementos anuales más significativos se producen en el distrito de Sanchinarro (19,9%), Ensanche de Vallecas – La Gavia (11,6%), Niño Jesús (9,8%), Acacias (9,5%), Nueva España (9,2%) e Imperial (9,1%).

En cuanto a los precios, el barrio de Trafalgar (distrito de Chamberí) encabeza la lista de la capital como barrio más caro para alquilar una vivienda, cuyo precio medio se sitúa en diciembre en 25,40 euros/m² al mes. Le sigue como segundo más caro el barrio de Almagro (distrito Chamberí), cuyo precio medio se sitúa a diciembre de 2025 en 25,17 euros/m² al mes. En el otro extremo, el barrio de Aluche, del distrito de Latina es el barrio más económico en el análisis de esta muestra, con un precio medio de la vivienda de 17,33 euros/m² al mes.

Barrios de Barcelona

A cierre de 2025, el precio sube en el 77% de los barrios con variación anual. Así, el incremento anual más significativo se produce en el barrio La Barceloneta (17,5%), seguida de Dreta de l’Eixample (11,6%), El Camp de l’Arpa del Clot (11,3%), Diagonal Mar i el Front Marítim del Poblenou (9,2%), Sagrada Família (8,5%) y El Putget i el Farró (8,2%). Por otro lado, los seis barrios con descenso anuales son El Guinardó (-14,2%), El Camp d’en Grassot i Gràcia Nova (-5,9%), El Poblenou (-4,5%), Sants (-3,0%), Hostafrancs (-1,2%) y Sant Gervasi- Galvany (-0,4%).

En cuanto a los precios, el barrio de La Barceloneta (distrito de Ciutat Vella) encabeza la lista de la capital como barrio más caro para comprar una vivienda, cuyo precio medio se sitúa en diciembre en 25,62 euros/m² al mes. Le sigue como segundo más caro el barrio de El Camp de l’Arpa del Clot (distrito de Sant Martí), cuyo precio medio se sitúa a diciembre de 2025 en 25,60 euros/m² al mes. En el otro extremo, El Guinardó (distrito de Horta – Guinardó) es el barrio más económico de este análisis, con un valor medio de la vivienda de 19,50 euros/m² al mes.

Turismo de negocios y eventos medibles

El turismo de negocios entra en una nueva fase marcada por la medición del impacto, la inteligencia artificial aplicada a procesos reales y una consolidación estratégica del modelo MICE. En el marco de FITUR, el sector avanza hacia eventos concebidos como palancas de negocio, con objetivos claros y retorno demostrable.

Desde el punto de vista operativo, la IA se integra de forma transversal en todo el customer journey, desde el diseño hasta la evaluación posterior. La capacidad de medir el ROI en eventos corporativos se convierte en un estándar, tal y como recoge esta guía para medir el ROI en eventos corporativos, que detalla métricas, metodologías y criterios para transformar encuentros profesionales en revenue drivers.

En conjunto, el sector MICE evoluciona hacia menos eventos, pero más estratégicos, con mayor impacto y decisiones basadas en datos, consolidando un modelo más eficiente y alineado con los objetivos empresariales.

Datos relevantes

La Feria Internacional de Turismo se celebrará del 21 al 25 de enero de 2026 en IFEMA MADRID.
El mercado global MICE alcanzó un volumen estimado de 512.000 millones de dólares en 2025.
Las previsiones sitúan el mercado MICE por encima de los 612.000 millones de dólares en 2035.
El 86% de las organizaciones B2B reportan un retorno de inversión positivo tras eventos híbridos.
La adopción de IA generativa pasó del 6% de las organizaciones en 2023 al 30% en 2025.
En 2024, la industria de reuniones en España alcanzó una facturación récord de 14.296 millones de euros.

¿Por qué los eventos pasan de ser cost centers a revenue drivers?

Las organizaciones buscan justificar la inversión en eventos mediante resultados empresariales medibles. Ya no basta con generar visibilidad o contactos; el foco está en demostrar retorno alineado con objetivos de negocio. La medición del ROI, el uso de datos y la integración tecnológica permiten evaluar impacto real en ventas, posicionamiento y relaciones profesionales, reforzando el papel estratégico de los eventos.

¿Cómo influye la inteligencia artificial en el turismo de negocios?

La IA se integra en todas las fases del evento, desde la conceptualización hasta la evaluación posterior. Permite personalizar experiencias, optimizar el matchmaking profesional y medir resultados con mayor precisión. Según la nota, la IA ha dejado de ser experimental para convertirse en un estándar operativo que mejora la eficiencia y multiplica el valor de cada interacción presencial.

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Invertir mejor, medir con precisión y diseñar eventos con impacto real define el nuevo turismo de negocios.

El turismo de negocios entra en una nueva fase según MCI

La próxima edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) que se celebrará del 21 al 25 de enero de 2026 en IFEMA MADRID, refleja el momento de transformación que vive el sector turístico y, en particular, el turismo de negocios (conocido como MICE: Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions). En un contexto de consolidación del turismo global y de evolución del modelo MICE, la feria se convierte en un termómetro del cambio estructural que está redefiniendo la industria.

La evolución del sector se apoya en cifras sólidas. Según el informe Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions (MICE) Market elaborado por Global Growth Insights, el mercado global MICE alcanzó un volumen estimado de 512.000 millones de dólares en 2025, con previsiones de crecimiento hasta superar los 612.000 millones de dólares en 2035. Sin embargo, más allá del crecimiento cuantitativo, el verdadero cambio se produce en cómo las empresas diseñan, ejecutan y evalúan sus eventos.

Un cambio clave consiste en que los eventos se conciben cada vez más como revenue drivers y no como cost centers. Las organizaciones ya no justifican su gasto en encuentros profesionales únicamente por visibilidad; buscan demostrar retorno empresarial medible, alineado con objetivos de negocio concretos. Según Eventify, el 86% de las organizaciones B2B reportan un retorno de inversión positivo tras eventos híbridos en plazos razonables, lo que evidencia que los eventos bien diseñados aportan resultados tangibles en métricas empresariales, no meras cifras de contactos generados.

Según un informe reciente de Capgemini, la adopción de IA generativa en empresas se ha multiplicado en los últimos dos años: pasó de solo el 6% de organizaciones en 2023 a un 30% en 2025, y un 93% de las empresas está probando o habilitando inteligencia artificial total o parcialmente. Esto demuestra que la IA ya no es experimental, sino que se integra activamente en los procesos de negocio y en la toma de decisiones estratégicas.

“La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa para convertirse en un estándar operativo dentro del turismo de negocios”, afirma Sandrine Castres, Managing Director de MCI Spain & Portugal. “Desde la conceptualización del evento hasta la evaluación posterior, la IA ya se integra de forma transversal en el customer journey, optimizando la personalización, el matchmaking profesional y la medición del impacto. El foco ya no está en experimentar, sino en escalar soluciones que mejoren la eficiencia y multipliquen el valor de cada interacción presencial”.

España, y especialmente Madrid, evidencia esta transformación. De acuerdo con datos del Spain Convention Bureau, la industria de reuniones alcanzó en 2024 una facturación récord de 14.296 millones de euros, consolidando al turismo de negocios como uno de los motores clave del sector turístico nacional. La ciudad se posiciona como un hub europeo donde menos eventos no significa menor impacto, sino inversiones más estratégicas, concentradas y orientadas a resultados claros.

En este contexto, FITUR no actúa como un escaparate de tendencias genéricas, sino como un reflejo de una industria que madura y se redefine. La feria evidencia una transformación hacia modelos más exigentes, donde la tecnología, la medición del ROI y la toma de decisiones basada en datos marcan el rumbo del turismo de negocios a nivel global.

Desde la perspectiva de MCI, el futuro del sector pasa por consolidar menos eventos, pero mejor diseñados y con mayor impacto. “La industria del turismo de reuniones ha demostrado una enorme capacidad de adaptación”, añade Castres. “Ahora el reto es estratégico: invertir mejor, medir con precisión y convertir eventos en revenue drivers medibles para las organizaciones”.

Tendencias clave del retail y digitalización

La transformación del sector retail avanza impulsada por la innovación tecnológica, la digitalización y la necesidad de responder a un consumidor más exigente. En este contexto, la integración entre canales, el uso estratégico del dato y la optimización operativa se consolidan como ejes para competir en un mercado cada vez más presionado por márgenes y expectativas inmediatas.

Desde un punto de vista técnico, la estrategia omnicanal, la analítica avanzada y el desarrollo del retail media se posicionan como palancas de crecimiento. En especial, las redes de medios de retail permiten monetizar audiencias propias con criterios de eficacia y segmentación, tal y como se detalla en esta guía para conocer las redes de medios de retail, clave para entender cómo la publicidad basada en datos se integra en el ecosistema digital del comercio.

En conjunto, el sector se encamina hacia modelos más ágiles y sostenibles, donde la eficiencia operativa, la personalización y la diversificación de ingresos no son opciones tácticas, sino decisiones estratégicas para mantener la relevancia a medio plazo.

Datos relevantes

Según Instacart, la tecnología, las estrategias omnicanal y la analítica avanzada se convierten en pilares del éxito en el retail.
La evolución del sector en 2026 estará marcada por la capacidad de adaptación a expectativas inmediatas del consumidor.
Los retailers con experiencia omnicanal aumentan entre un 30% y un 35% su cuota de mercado.
La inteligencia artificial permite prever la demanda y mejorar la gestión de inventarios.
El retail media emerge como fuente adicional de ingresos en mercados competitivos.

¿Por qué la omnicanalidad es clave para el crecimiento del retail?

La omnicanalidad conecta tienda física y entorno digital en un único ecosistema operativo. Esto reduce fricciones en la experiencia de compra, mejora la fidelización y permite aprovechar mejor los datos del cliente. Según la nota, los retailers que integran ambos canales logran incrementos relevantes de cuota de mercado, lo que demuestra que no se trata solo de presencia digital, sino de coherencia operativa y estratégica.

¿Qué papel juega el retail media en la rentabilidad del sector?

El retail media permite a los retailers monetizar su conocimiento del cliente mediante publicidad basada en datos propios. A diferencia de la publicidad tradicional, se centra en la eficacia y evita impactos innecesarios sobre compradores recurrentes. Esta disciplina, ya consolidada en Estados Unidos, se perfila como una vía relevante para mejorar márgenes sin depender exclusivamente de la venta directa de producto.

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La digitalización ya no es una ventaja competitiva: es la condición mínima para seguir en el mercado.

Las 4 tendencias que guiarán el retail según Instacart

El sector retail atraviesa un momento de transformación sin precedentes impulsado por un consumidor más exigente y un entorno tecnológico en constante evolución. En este escenario, Instacart, la empresa líder en tecnología para el sector alimentario en Norte América, ha identificado cuatro grandes tendencias que marcarán el futuro del sector en 2026 y que ya comienzan a definir el camino para los principales actores del mercado.

Tal y como destaca Ryan Hamburger, Vicepresidente de partnerships comerciales de Instacart, “los clientes demandan precios asequibles, personalización y una experiencia de compra que se adapte a sus vidas. Los retailers no pueden competir en el mercado si no cuentan con las bases tecnológicas adecuadas”.

Digitalización como motor de crecimiento

La digitalización deja de ser un recurso complementario para convertirse en el centro estratégico del retail. La integración entre la experiencia online y la tienda física mejora la fidelización del cliente y genera un incremento significativo en el valor de compra. Los datos de Instacart muestran que los retailers que ofrecen una experiencia omnicanal experimentan un aumento de entre el 30% y el 35% en la cuota de mercado.

En este sentido, “cuando logras que todo opere como un ecosistema único —desde la tienda hasta la aplicación móvil— no solo simplificas operaciones, estás construyendo una relación más fluida y ventajosa con tus clientes”, subraya Hamburger.

Eficiencia marcada por la tecnología

El crecimiento no consiste únicamente en abrir nuevas tiendas o añadir servicios, sino en hacerlo de manera eficiente. Esto implica superar retos como la dependencia de sistemas tecnológicos desactualizados o herramientas que no fueron diseñadas para integrarse entre sí, algo que puede ralentizar la capacidad de adaptación de los retailers a un entorno rápidamente cambiante.

Las tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial permiten a los retailers prever la demanda, automatizar procesos y gestionar inventarios de manera más fiable. “Es habitual que algunos sistemas actuales funcionen, pero funcionar no es lo mismo que estar preparados para liderar el mercado”, destaca Hamburger. Esto es clave en un panorama cuya evolución tecnológica no tiene precedentes.

Ser capaces de transformar insights en resultados

Aunque el retail cuenta con enormes volúmenes de datos, el reto sigue siendo convertir esa información en acciones en tiempo real que impulsen resultados tangibles. Los avances en analítica ofrecen a los retailers la capacidad de personalizar promociones, anticipar problemas de stock y diseñar experiencias centradas en el consumidor.

“No se trata de dashboards, sino de decisiones. Los retailers están utilizando los datos para personalizar ofertas, adaptar la oferta de productos, evitar rupturas de stock y fortalecer la fidelización de los clientes”, puntualiza Hamburger.

Apuesta por el retail media como fuente de ingresos emergente

El retail media, la integración de estrategias publicitarias basadas en datos, se posiciona como una solución clave para impulsar la rentabilidad en un mercado competitivo. Esta tendencia, ya consolidada en mercados como Estados Unidos, se convierte en una fuente adicional de ingresos que complementa la venta tradicional de productos.

“Utilizamos modelos avanzados para evitar mostrar anuncios a personas que ya compran un producto. Se trata de eficacia, no de excesiva publicidad, y eso es importante en un negocio en el que cada punto porcentual de margen cuenta”, concluye Hamburger, haciendo énfasis en el potencial de esta tendencia para redefinir la rentabilidad del sector.

Las tendencias para 2026 son una hoja de ruta clara para los retailers que buscan liderar en un entorno competitivo. En definitiva, apostar por la digitalización estratégica, la eficiencia operativa, la acción basada en datos y la diversificación de ingresos es la clave para conectar con un consumidor en constante cambio.

La inversión inmobiliaria global entra en una nueva fase de crecimiento

La inversión inmobiliaria global se prepara para superar de nuevo el billón de dólares en 2026, impulsada por el retorno del capital institucional y una demanda resiliente en los mercados de usuarios. Tras un periodo de ajuste, los indicadores apuntan a un cambio de ciclo en el que los valores de los activos se estabilizan y el tamaño medio de las operaciones vuelve a crecer.

Desde un enfoque técnico, la mejora de la financiación y la confianza en los activos prime refuerzan las previsiones de crecimiento. Según el análisis de Savills sobre la inversión inmobiliaria global, la región EMEA liderará el incremento en 2026, con especial protagonismo de las oficinas y el sector living, mientras España se sitúa entre los mercados europeos con mayor aceleración.

A medio plazo, el escenario combina mayor disponibilidad de capital con una demanda sólida y una estabilización macroeconómica. Este contexto abre oportunidades diferenciadas por perfil inversor y tipología de activo, configurando un mercado inmobiliario más selectivo, pero con fundamentos más equilibrados.

Datos relevantes

La inversión inmobiliaria global crecerá un 15% en 2026 y superará el billón de dólares.
La región EMEA liderará el incremento con un crecimiento del 22% hasta 300.000 millones de dólares.
América seguirá siendo el mayor mercado por volumen con 570.000 millones de dólares.
Aproximadamente una cuarta parte de la inversión global provendrá del sector de oficinas.
Europa cerrará 2025 con unos 215.000 millones de euros en inversión, un 9% más interanual.
España registrará incrementos superiores al 20% frente a 2024.

¿Por qué 2025 marca un punto de inflexión en la inversión inmobiliaria?

Según Savills, en 2025 los capital values han tocado fondo, el tamaño medio de las operaciones está creciendo y la financiación vuelve a aportar valor a los retornos. Esta combinación señala el final de la fase de ajuste y el inicio de un nuevo ciclo más constructivo, en el que el capital institucional recupera protagonismo y mejora la liquidez del mercado.

¿Qué activos concentran mayor interés inversor en Europa?

Las previsiones para 2026 destacan las oficinas prime, el residencial institucional y los hoteles en destinos consolidados como los principales focos de atracción. A estos se suman oportunidades value-add en rehabilitación, logística moderna y sectores emergentes, donde la reconfiguración de activos y la adaptación a criterios ESG permiten capturar mayor rentabilidad.

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El retorno del capital institucional redefine el ciclo y marca el ritmo del mercado inmobiliario global.

Savills anticipa un nuevo ciclo de crecimiento de la inversión inmobiliaria global

Savills prevé que el volumen de inversión inmobiliaria en el mundo supere por primera vez desde 2022 el umbral del billón (millón de millones) de dólares en 2026, lo que supone un crecimiento del 15% respecto a 2025, según se refleja en Impacts, el programa de análisis del sector inmobiliario global de la consultora internacional.

La región EMEA registrará el mayor crecimiento relativo el próximo año, con un 22% más hasta 300.000 millones de dólares, mientras que América seguirá siendo el mayor mercado por volumen, con una actividad de 570.000 millones de dólares (+15%). Savills estima que aproximadamente una cuarta parte de la inversión inmobiliaria global provendrá del sector de oficinas, que continuará ganando cuota en 2026.

Según la consultora, 2025 marca un punto de inflexión en los mercados de inversión inmobiliaria: los capital values han tocado fondo, el tamaño medio de las operaciones está creciendo y la financiación vuelve a aportar valor a los retornos. La previsión es que estas tendencias se fortalezcan aún más en 2026.

En cuanto al cierre de 2025 en Europa, Savills proyecta que los volúmenes de inversión alcancen en torno a 215.000 millones de euros, un 9% más interanual. España se sitúa entre los países con incrementos superiores al 20% frente a 2024, junto con República Checa, Finlandia, Portugal, Dinamarca, Bélgica, Suecia, Hungría y Noruega. De cara a 2026, Savills estima un crecimiento del 18% de la inversión en Europa, apoyado por la estabilización macroeconómica y el retorno del capital institucional. Las oficinas recuperarán protagonismo y confianza renovada en activos prime, mientras que el sector living seguirá captando fuerte interés.

Vuelve el optimismo inversor

Para 2026, la consultora espera un aumento de la inversión europea cross-border, impulsada por compradores británicos, franceses y suecos que expanden su presencia fuera de sus mercados domésticos. Asimismo, prevé que la reactivación de inversores de Oriente Medio cobre fuerza en el nuevo año, mientras que los norteamericanos seguirán siendo actores clave tanto como compradores como vendedores.

Tipos de activo por perfil inversor en Europa

2026 presenta oportunidades clave en Europa para distintos perfiles de inversor en los distintos mercados en los que el mercado español compite por la atracción de capital.

Core/Core+

• Oficinas prime en los distritos financieros: activos de calidad, baja desocupación y contratos sólidos, impulsados por el flight-to-quality.
• Hoteles en destinos consolidados: Reino Unido (Londres), España, Italia, Francia, Portugal y Grecia seguirán atrayendo inversión por turismo internacional y gasto en ocio.
• Residencial institucional en capitales y grandes áreas metropolitanas, con ingresos estables ante la escasez estructural de oferta.
• Locales en los ejes prime en ciudades europeas, con ocupación estable, fuerte demanda y flujos turísticos crecientes.

Value-add

• Rehabilitación de oficinas en distritos financieros o ubicaciones bien conectadas, impulsada por normativa ESG y la brecha creciente entre activos prime y secundarios.
• Logística moderna con contratos cortos y potencial de revalorización, incluyendo última milla urbana.
• Parques comerciales y centros con ineficiencias operativas, susceptibles de reconfiguración o usos mixtos.
• Sectores emergentes: self-storage, cold-storage, dark kitchens y estaciones de carga para vehículos eléctricos, con ingresos resilientes y mayor rentabilidad.

Oportunista

• Reposicionamiento y reconversión de oficinas obsoletas en ubicaciones estratégicas.
• Conversión de activos comerciales a residencial, especialmente en mercados con déficit estructural de vivienda.

Las previsiones de Savills para 2026 apuntan a un renovado optimismo en el mercado inmobiliario global. Además de en inversión, se espera crecimiento en la actividad de los mercados de usuarios en la mayoría de los sectores y regiones, aunque el entorno seguirá presentando retos que gestionar. La economía continuará siendo el eje central, con la bajada de los tipos de interés y la mayor disponibilidad de capital coincidiendo con una demanda sólida por parte de los usuarios. A ello se suma la aceleración del cambio tecnológico, liderado por la adopción creciente de la inteligencia artificial, que se consolida como un motor clave del mercado. Sin embargo, inversores y usuarios no deben perder de vista otros factores estructurales como la evolución demográfica y los cambios en los hábitos de consumo para dar respuesta a las necesidades de las personas. A medida que estas conductas evolucionan y los perfiles demográficos se transforman, la capacidad operativa se convierte en un elemento diferenciador fundamental en el sector.

El mercado prime redefine el lujo residencial en Madrid

El mercado inmobiliario de lujo en Madrid está cambiando de escala y dejando atrás a la antigua clase media del segmento premium. El nuevo umbral de acceso se sitúa por encima del millón y medio de euros, impulsado por la escasez de producto, la consolidación de zonas prime y una demanda internacional sostenida que eleva los estándares de calidad y precio.

Desde un punto de vista técnico, el reposicionamiento del mercado prime responde a un comprador más selectivo y a una oferta centrada en viviendas reformadas integrales, edificios singulares y ubicaciones clásicas. Tal y como expone UXBAN en su análisis sobre invertir en una vivienda de lujo en Madrid, la estabilidad macro, la liquidez y la atracción internacional refuerzan un escenario de normalización con crecimientos de precios más moderados.

De cara a 2026, el sector entra en una fase de equilibrio tras varios años de fuerte expansión. Con tiempos de venta más largos y un stock que crece de forma progresiva, el mercado residencial de lujo mantiene una posición sólida, apoyada en fundamentos económicos estables y en la percepción de Madrid como destino seguro para el capital de alto poder adquisitivo.

Datos relevantes

El acceso al lujo residencial se sitúa por encima de 1,5 millones de euros.
En zonas prime los precios oscilan entre 10.000 y 13.000 euros por metro cuadrado.
En barrios como Almagro y Justicia las operaciones alcanzan entre 12.000 y 15.000 euros por metro cuadrado.
En Recoletos y Jerónimos los valores se sitúan entre 16.000 y 20.000 euros por metro cuadrado.
La obra nueva puede incrementar estos precios hasta un 25%.
Las previsiones apuntan a un crecimiento de precios de entre el 5% y el 8% en 2026.

¿Por qué desaparece la clase media del lujo en Madrid?

La desaparición de la clase media del lujo responde a una combinación de factores estructurales. El incremento sostenido de los precios, la escasez de producto en ubicaciones prime y el aumento de la demanda internacional han elevado el listón de entrada. Viviendas que antes se consideraban de alto nivel han quedado fuera del radar del comprador premium actual, más exigente en calidad, ubicación y singularidad.

¿Qué perfil de comprador domina el mercado residencial de lujo?

El mercado está liderado por compradores no madrileños, tanto internacionales como nacionales procedentes de otras comunidades. Destaca especialmente la demanda latinoamericana, con México a la cabeza. Se trata de un comprador con alto poder adquisitivo, enfoque patrimonial y preferencia por obra nueva de alto standing, branded residences y viviendas reformadas integrales en edificios singulares.

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El nuevo lujo residencial no compite por precio, sino por ubicación, calidad y escasez.

UXBAN analiza la recolocación del mercado prime de la vivienda en Madrid

El mercado inmobiliario de lujo en Madrid está cambiando de escala, y eso ha contribuido a la desaparición de la clase media en el segmento premium. Gonzalo Robles, CEO de Uxban, firma inmobiliaria fundada en 2014 y enfocada en el diseño y promoción de viviendas de alto standing, apunta el cambio de tendencia y concepto de lo que significa una vivienda de lujo actualmente. “Si hace cinco o seis años una vivienda de un millón de euros se podía considerar de alto nivel, hoy en día ya no existen como objetivo del comprador de lujo”, afirma.

Buenas zonas reconvertidas en zonas prime

“Incluso en barrios que hasta hace poco no se consideraban como prime, sino simplemente buenas zonas, hoy el acceso a viviendas top se sitúa entre 1,5 y 2 millones de euros. En esta horquilla comenzamos a hablar de Lista, Ibiza, Trafalgar, Chamartín y determinadas áreas de Centro, donde los precios de venta se mueven habitualmente entre los 10.000 y 13.000 euros por metro cuadrado”, comenta el CEO de Uxban.

Operaciones por encima de los 2 y hasta los 3,5 millones de euros se concentran en barrios especialmente dinámicos como Almagro y Justicia, ya perfectamente conocidos por el comprador internacional, donde los precios oscilan entre 12.000 y 15.000 euros por metro cuadrado.

“Por debajo de los 3,5 millones, la disponibilidad de producto es muy limitada en las mejores zonas, Recoletos y Jerónimos; aquí la horquilla eleva los valores entre 16.000 y 20.000 euros por metro cuadrado. Si hablamos de obra nueva estos valores se incrementan hasta un 25% más”, comenta Robles.

Mismo inversor y comprador, liderado por México

“Si analizamos la demanda, el mercado del lujo madrileño sigue estando impulsado mayoritariamente por los compradores no madrileños, tanto internacionales como nacionales procedentes de otras comunidades. Madrid ya ocupa la quinta posición anual en el informe World’s Best Cities 2026, solo por detrás de Londres, Nueva York, París y Tokio. Este es otro motivo para añadir a los ya conocidos con anterioridad por la demanda internacional, cuyos principales compradores seguirán viniendo de Latinoamérica, con los mexicanos a la cabeza”, afirma el CEO de Uxban.

Referente al producto, continúa la tendencia de 2025 de recibir a un comprador cada vez más selectivo. La obra nueva de alto standing y las branded residences continuarán traccionando muy positivamente a nivel comercial, mientras que el producto reformado integral de máxima calidad en edificios singulares y ubicaciones clásicas marcarán el grueso de las transacciones el próximo año.

2026, el año de la consolidación y la estabilidad del sector

“El mercado en 2026 entra en una fase que podemos llamar de normalización tras varios años de crecimiento desmesurado. Los tiempos de venta se alargan, el stock aumenta de forma progresiva y el ritmo de absorción se tranquiliza. Las previsiones apuntan a un crecimiento de precios de entre el 5% y el 8%, tomando distancia respecto a ejercicios anteriores donde las tasas interanuales fueron de dos dígitos”, confirma el CEO de Uxban.

A nivel macro el escenario es estable, con buenas previsiones de PIB, desempleo y tipos de interés. El riesgo político, aunque hubiera elecciones generales, es limitado y no se considera un factor determinante en la evolución del mercado. Ni la llegada al poder de PP-Vox ni la repetición de un PSOE sin capacidad de legislar pueden dañar la percepción de Madrid como un mercado sólido y atractivo para el capital con alto poder adquisitivo.

“El mercado residencial de lujo en Madrid afronta un 2026 con una posición fuerte, aunque con ligeras variaciones respecto a los últimos tres años. Habrá un escenario más sano y de mayor equilibrio, manteniendo un alto grado de liquidez que evitará por ahora una corrección, a pesar de los altos precios”, concluye Robles.

Tendencias que marcarán la construcción y la eficiencia energética

El sector de la construcción avanza hacia modelos más eficientes en un contexto de mayor actividad, pero también de retos estructurales como la falta de vivienda asequible, que obliga a equilibrar crecimiento, planificación y sostenibilidad. La presión normativa, la evolución de los costes y la transformación tecnológica están redefiniendo las prioridades del mercado y los sistemas productivos.

Desde una perspectiva técnica, la consolidación de la construcción sostenible, la eficiencia energética y la rehabilitación se combina con la industrialización y la digitalización de procesos. En este marco, el análisis sobre las tendencias de la construcción apunta a un cambio estructural en el que la innovación tecnológica, el aislamiento térmico y acústico y el diseño orientado al bienestar ganan peso como palancas de competitividad.

A medio plazo, el reto será mantener un crecimiento estable sin comprometer la calidad ni la sostenibilidad. La correcta aplicación de los sistemas constructivos, la formación especializada y el uso estratégico de datos e inteligencia artificial serán determinantes para que el sector de la construcción consolide un modelo más previsible, eficiente y alineado con las exigencias sociales y medioambientales.

Datos relevantes

El sector de la construcción avanza hacia modelos más eficientes en un contexto de mayor actividad.
La falta de vivienda asequible sigue siendo un reto estructural en la Unión Europea.
España cerró el primer semestre de 2025 con casi 1,5 millones de personas trabajando en la construcción.
Entre enero y septiembre de 2025 se concedieron 100.327 visados de dirección de obra para vivienda nueva.
La rehabilitación energética del parque edificatorio no alcanza los objetivos previstos al ritmo actual.
La industrialización puede reducir hasta un 30% las emisiones de CO₂ y optimizar plazos de ejecución.

¿Por qué la eficiencia energética será clave en la construcción en 2026?

La eficiencia energética se ha convertido en un factor central porque permite reducir consumos, emisiones y costes a lo largo del ciclo de vida de los edificios. En un contexto de precios energéticos volátiles y mayores exigencias normativas, aplicar soluciones eficientes mejora la competitividad de los proyectos y responde a las demandas de sostenibilidad, confort y calidad por parte de usuarios y administraciones.

¿Qué impacto tendrá la tecnología en el sector de la construcción?

La incorporación de herramientas digitales y de Inteligencia Artificial está transformando la planificación, ejecución y control de los proyectos. El análisis de datos en tiempo real permite optimizar diseños, prever incidencias y ajustar costes y plazos. Esta evolución contribuye a reducir errores, mejorar la trazabilidad y avanzar hacia un sector más preciso, resiliente y orientado a la calidad.

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La transformación del sector pasa por construir mejor, no solo más rápido.

Sto Ibérica identifica las tendencias que transformarán el sector de la construcción

En los últimos años, el sector de la construcción ha atravesado un proceso de transformación acelerado, impulsado por cambios económicos, regulatorios y sociales, así como por la creciente incorporación de las herramientas digitales. En 2025, este contexto ha puesto de manifiesto la necesidad de adaptarse a un entorno más complejo, y de cara al próximo ejercicio, el sector se prepara para consolidar este cambio, avanzando hacia modelos constructivos más racionales y orientados hacia la calidad, en los que la eficiencia energética y la correcta aplicación de los sistemas productivos serán factores clave.

Dentro de este contexto de adaptación, algunos indicadores reflejan la dinámica de la industria. España cerró el primer semestre de 2025 con casi 1,5 millones de personas trabajando en la construcción, un 4,3% más que en 2024, según la Encuesta de Población Activa, mientras que de enero a septiembre se concedieron un total de 100.327 visados de dirección de obra para vivienda nueva, un 5,6% más que en el mismo periodo del año anterior, de acuerdo con el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. Aun así, persisten retos estructurales. La falta de vivienda asequible sigue siendo un problema crucial en toda la Unión Europea, y aunque la construcción residencial se ha acelerado a máximos de siete años, el número de viviendas terminadas sigue siendo insuficiente, según señala el Observatorio de Vivienda y Suelo, lo que evidencia que la transformación del sector debe ir acompañada de soluciones que equilibren oferta, planificación y sostenibilidad.

Conscientes de esta situación, los expertos de Sto Ibérica, compañía especializada en la fabricación y comercialización de productos y sistemas de construcción, han identificado las tendencias que marcarán la evolución del sector durante 2026:

• Crecimiento del sector. Tras un periodo marcado por la incertidumbre económica y el encarecimiento de los costes, el sector de la construcción avanza hacia una fase de crecimiento más estable y previsible. Según un informe del Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña y la Federación de Gremios de la Construcción, el sector cerrará 2025 con un crecimiento del 4% y mantendrá un ritmo sólido en 2026, con una previsión del 3,6%, situándose por encima de la media europea y consolidando un escenario de normalización progresiva del ciclo.

• Rehabilitación y eficiencia energética del parque edificatorio. La modernización de las viviendas existentes se consolida como un eje clave para la sostenibilidad y eficiencia del sector, en un contexto en el que no resulta viable depender exclusivamente de la obra nueva para responder a los retos habitacionales. Según el informe semestral del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España, entre enero y junio de 2025 se autorizaron la remodelación de 30.900 viviendas, apenas un 1,68% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que indica que, de mantenerse este ritmo, no se alcanzarán los objetivos del Gobierno. Para dinamizar estas inversiones y acelerar la transición hacia un modelo constructivo más eficiente y sostenible, las ayudas de los fondos Next Generation EU, que finalizan en 2026, junto con las convocatorias autonómicas, serán fundamentales para impulsar la rehabilitación energética del parque edificatorio.

• Construcción industrializada y eficiencia en tiempos y emisiones. La industrialización de la construcción se presenta como una vía clave para aumentar la eficiencia, reducir emisiones y optimizar los plazos de ejecución. Este modelo, basado en fabricar módulos fuera de obra y ensamblarlos posteriormente, permite reducir hasta un 30% las emisiones de CO₂ y minimizar residuos, al tiempo que mejora la previsibilidad de costes y la logística de los proyectos. De esta forma, podría acelerarse la ejecución y el avance hacia un sector más sostenible y preparado para responder a las exigencias de calidad del próximo ejercicio.

• Inteligencia Artificial aplicada a la construcción. La IA se consolida como un vector estructural de transformación del sector, con un impacto directo en la eficiencia, calidad y sostenibilidad de los proyectos. Su uso permite analizar grandes volúmenes de datos históricos en tiempo real para optimizar el diseño, prever incidencias en obra y mejorar la planificación de tiempos y costes. Además, su integración en procesos de control y gestión contribuye a reducir desviaciones, minimizar desperdicios y mejorar la trazabilidad, avanzando hacia un modelo constructivo más preciso, resiliente y alineado con las nuevas exigencias del mercado.

• Impulso de la formación especializada. La creciente complejidad de los sistemas constructivos y la exigencia normativa hacen imprescindible contar con profesionales formados y actualizados. La correcta aplicación de soluciones técnicas, el respeto a los procedimientos y el conocimiento profundo de los materiales se convierten en factores decisivos para garantizar la calidad, la durabilidad y el rendimiento de los edificios. En este contexto, la formación continua se posiciona como la palanca estratégica para reducir errores, optimizar recursos y asegurar la fiabilidad de los sistemas constructivos.

• Soluciones SATE para fachadas con lana de roca. El aislamiento térmico exterior con lana de roca vuelve a cobrar protagonismo por su capacidad de combinar eficiencia energética y resistencia al fuego. Este material permite fachadas más duraderas y sostenibles, contribuyendo a reducir el consumo energético de los edificios y mejorar el confort interior, consolidándose como una opción técnica fiable tanto en obra nueva como en rehabilitación.

• Vuelven los revocos con estética natural en fachadas. En los proyectos de edificación, se observa una mayor presencia de soluciones que apuestan por materiales y acabados de apariencia natural y atemporal. Las baldosas cerámicas en colores naturales destacan por su durabilidad, resistencia y estabilidad cromática, mientras que los revocos con aspecto de ladrillo permiten reproducir una imagen tradicional mediante sistemas más ligeros y versátiles.

• Elección estratégica de materiales para el acondicionamiento acústico. Las tendencias en acondicionamiento acústico priorizan la creación de espacios más confortables y funcionales mediante una correcta selección de soluciones constructivas. Elementos como techos y revestimientos acústicos, sistemas suspendidos y materiales con capacidad de absorción permiten reducir la reverberación y mejorar la calidad sonora de los espacios. La integración de estas soluciones desde la fase de diseño contribuye a entornos interiores más silenciosos, saludables y adaptados a las exigencias de uso de cada proyecto.

• Decoración e interiorismo centrados en bienestar y materiales sostenibles. El diseño interior se orienta hacia espacios más cálidos, acogedores y conectados con la naturaleza, combinando materiales naturales como madera, piedra y fibras vegetales con piezas artesanales y mobiliario personalizado. Además, los interiores incorporan elementos clásicos reinterpretados y texturas ricas que generan experiencias sensoriales, creando espacios funcionales que transmiten identidad y narrativa. En este contexto, 2026 será decisivo para el diseño biocéntrico, que sitúa la salud y el equilibrio natural en el centro de los proyectos, incorporando luz, ventilación, vegetación y materiales orgánicos para crear ecosistemas interiores que mejoren la calidad de vida.

• Formas orgánicas y curvas escultóricas. Las líneas rígidas dan paso a siluetas fluidas inspiradas en la naturaleza, con muebles de bordes redondeados, lámparas sinuosas y piezas escultóricas que aportan dinamismo, suavidad y carácter a los espacios. Esta tendencia busca la creación de interiores envolventes y equilibrados, donde la geometría amable reduce el estrés y combina funcionalidad con estética, generando entornos acogedores, armoniosos y visualmente atractivos que invitan al bienestar.

Mercado de la vivienda ante un escenario de alta tensión estructural

La evolución reciente del mercado de la vivienda en España confirma que la presión sobre los precios y el acceso no responde solo a factores coyunturales. La combinación de falta de oferta, marcos regulatorios inestables y una creciente incertidumbre económica mantiene un escenario de tensión persistente que afecta tanto a compradores como a inversores y operadores del sector inmobiliario.

Desde un enfoque técnico, el análisis apunta a que la regulación y la inseguridad jurídica elevan la prima de riesgo y frenan la inversión necesaria para ampliar la oferta. Tal y como expone Tecnotramit en su análisis sobre la vivienda seguirá tensionada en 2026, la volatilidad emocional del mercado y los sesgos conductuales amplifican los desequilibrios, acelerando decisiones en un entorno donde la producción de nuevas viviendas no alcanza el ritmo de la demanda.

A medio plazo, la clave pasa por políticas de ciclo largo que combinen estabilidad normativa, planificación del suelo y colaboración público-privada. Solo una visión integral permitirá reducir la tensión estructural, atraer capital y avanzar hacia un mercado inmobiliario más previsible y equilibrado.

Datos relevantes

Costes crecientes de construcción
Falta de mano de obra en el sector
Rigidez administrativa y lentitud en licencias
Normativas cambiantes que afectan a la inversión
Interés creciente en build-to-rent
Oportunidades en rehabilitación energética y mercados regionales

¿Por qué la regulación influye tanto en la tensión del mercado de la vivienda?

La regulación determina el nivel de certidumbre con el que operan promotores e inversores. Cuando las normas cambian con frecuencia o introducen restricciones difíciles de anticipar, aumenta la percepción de riesgo y se retrasa la toma de decisiones. Esto reduce la producción de vivienda nueva y agrava la escasez de oferta, manteniendo la presión sobre precios y acceso incluso en contextos económicos menos expansivos.

¿Qué papel juegan los factores emocionales en las decisiones inmobiliarias?

Más allá de la oferta y la demanda, el mercado inmobiliario está fuertemente condicionado por expectativas y comportamientos colectivos. Sesgos como el miedo a quedarse fuera o la imitación social generan decisiones aceleradas que incrementan la volatilidad. Sin información clara y reglas estables, estas dinámicas emocionales amplifican los ciclos y dificultan la planificación a largo plazo.

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Sin estabilidad normativa y planificación a largo plazo, la tensión del mercado de la vivienda seguirá siendo estructural y no coyuntural.

Tecnotramit advierte de un mercado de la vivienda condicionado por regulación y oferta

La actual tensión del mercado residencial no puede explicarse únicamente desde variables económicas. Así lo advierte Tecnotramit, una de las principales compañías en España y Portugal de servicios a empresas inmobiliarias y entidades financieras. La organización señala que la falta de oferta convive con dinámicas comportamentales que distorsionan decisiones y expectativas. Sesgos como el anclaje, el FOMO (miedo a quedarse fuera) o la imitación social incrementan la ansiedad de acceso y aceleran operaciones, incluso cuando algunos indicadores muestran mejoras.

“Los precios no solo responden a oferta y demanda: también a emociones, expectativas colectivas e incentivos mal diseñados”, apunta Vicenç Hernández Reche, economista, doctor en Psicología Económica y CEO de Tecnotramit. En este contexto, subraya que las políticas públicas deben evitar la “trampa del corto plazo”, en la que la urgencia política conduce a medidas visibles pero contraproducentes.

El experto señala que las administraciones deben combinar ayudas inmediatas con una planificación estable que incremente la capacidad productiva del sistema: suelo disponible, seguridad jurídica, colaboración público-privada y estabilidad normativa. “El gran desafío es que la vivienda exige políticas de ciclo largo en entornos electorales de ciclo corto”, advierte.

La falta de producción continúa siendo, según Tecnotramit, el principal cuello de botella. Costes crecientes, falta de mano de obra, rigidez administrativa y normativas cambiantes ralentizan el desarrollo de nuevos proyectos. A ello se suma la resistencia social a nuevas promociones y una fragmentación institucional que dificulta la coordinación. Para revertir esta situación, Hernández Reche propone agilizar licencias, profesionalizar la gestión urbanística, estabilizar el marco regulatorio y liberar suelo de forma planificada. “Sin una acción integral y medible, la oferta nunca alcanzará el ritmo que exige la demanda”, afirma.

La estabilidad normativa es también clave para atraer inversión. El CEO de Tecnotramit destaca que los inversores no rehúyen el riesgo, sino la incertidumbre no cuantificable. Por ello, considera imprescindible consolidar reglas estables, seguridad jurídica, transparencia y marcos fiscales previsibles. Esta estabilidad, señala, reduce la prima de riesgo, acelera decisiones y multiplica la entrada de capital internacional. Así mismo, Hernández Reche observa oportunidades claras en el build-to-rent, la rehabilitación energética y los mercados regionales en expansión, donde la demanda internacional sigue siendo un motor relevante.

Mirando al futuro, Tecnotramit identifica tres variables decisivas para construir un mercado residencial más equilibrado: regulación estable y coordinada, mayor capacidad de producción y diversificación de la oferta, y un uso intensivo de datos y tecnología que reduzca la volatilidad emocional del mercado. La digitalización, el PropTech y nuevas vías de financiación —como private credit o tokenización— contribuirán a un sector más eficiente, previsible y menos condicionado por percepciones sesgadas. “Un mercado basado en información fiable y reglas claras es más accesible y resiliente”, concluye Hernández Reche.

RE/MAX España amplía su presencia en Mallorca

El mercado inmobiliario balear continúa atrayendo actividad profesional impulsada por la demanda residencial, el dinamismo del mercado de compraventa y el interés sostenido de compradores nacionales e internacionales. En este contexto, la apertura de nuevas oficinas refleja la apuesta por la proximidad al cliente y el refuerzo de las redes de intermediación.

Desde una perspectiva operativa, la decisión de ampliar presencia territorial responde a un entorno en el que vender requiere conocimiento local, asesoramiento especializado y capacidad de adaptación al ciclo. Análisis sobre si es buen momento para vender una casa subrayan la importancia de la profesionalización en mercados con alta competencia y precios exigentes.

Con este movimiento, el sector consolida su estructura en enclaves estratégicos, anticipando un escenario de continuidad en la actividad y mayor exigencia en la calidad del servicio.

Datos relevantes

RE/MAX España amplía su presencia en Mallorca
Apertura de la oficina RE/MAX Drac
La nueva oficina se sitúa en Manacor
La red refuerza su cobertura en Baleares
La expansión responde a la demanda residencial en la isla

Preguntas

¿Por qué Mallorca sigue atrayendo nuevas aperturas de oficinas inmobiliarias?

Mallorca combina demanda nacional e internacional, un mercado residencial activo y un fuerte componente de segunda residencia. Esto exige presencia local para captar producto, asesorar con precisión y competir en un entorno con compradores informados. La apertura de oficinas permite mejorar la cercanía al cliente y la especialización por zonas.

¿Qué aporta una red inmobiliaria a la profesionalización del mercado local?

Las redes aportan metodología, formación continua y acceso a herramientas de marketing y captación. Esto eleva el estándar del servicio, mejora la transparencia y facilita operaciones más eficientes. En mercados tensionados, la profesionalización ayuda a ajustar expectativas y a cerrar operaciones con mayor seguridad jurídica.

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La cercanía al mercado local se consolida como una ventaja competitiva en la intermediación inmobiliaria.

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REMAX España continúa su expansión en Baleares con la apertura de REMAX Drac, una nueva oficina Collection especializada en propiedades de lujo y ubicada en pleno centro de Santanyí.

Liderada por el experimentado profesional Damià Burguera, la oficina inicia su actividad con el objetivo de reforzar la oferta inmobiliaria premium de la zona e impulsar el talento local mediante la incorporación de agentes especializados.

La integración en REMAX supone para Burguera una evolución natural de su carrera. “Después de tantos años trabajando con un modelo tradicional y viendo cómo otras franquicias, especialmente enfocadas al cliente de lujo, funcionaban muy bien en nuestro entorno, entendí que era el momento de dar un salto cualitativo”, explica. Motivado también por impulsar la carrera de su hijo dentro del sector, Burguera destaca que “REMAX nos ofrece formación continua, metodología, herramientas tecnológicas y un entorno colaborativo que hoy es indispensable para ofrecer un servicio más profesional y competitivo”.

Objetivos de crecimiento y apuesta por el talento local

Para el primer año bajo la marca REMAX, REMAX Drac centrará sus esfuerzos en crecer mediante la incorporación de agentes especializados, motivados y con dominio de idiomas, una capacidad clave en un mercado con fuerte presencia internacional. “No buscamos un número concreto de agentes, sino profesionales comprometidos y con verdadera vocación. Nuestro objetivo es superar la facturación obtenida en los años recientes como agencia independiente y mejorar de forma constante”, señala Burguera.

La oficina quiere consolidarse además como motor de empleo y emprendimiento en Santanyí y municipios cercanos. El modelo REMAX permite a los agentes desarrollar una carrera profesional independiente, con formación continua y un sistema de trabajo que impulsa el crecimiento personal y económico. “Queremos incorporar agentes de las localidades vecinas para crear una red sólida y de proximidad. A medio plazo incluso valoraremos abrir oficinas satélites en los pueblos con mayor población”, avanza el broker.

The REMAX Collection: un servicio especializado en lujo

Con esta apertura, REMAX España refuerza su presencia en el segmento de viviendas de alto valor, donde Mallorca es uno de los mercados más potentes a nivel nacional. REMAX Drac operará bajo los estándares The REMAX Collection, que garantizan un servicio de intermediación altamente cualificado, orientado a la excelencia, la personalización y el acompañamiento integral en operaciones de lujo.

Expansión de REMAX en Baleares

La apertura de REMAX Drac consolida la estrategia de crecimiento de REMAX España en Baleares, incorporando talento local, profesionalización y un modelo basado en colaboración, formación y servicio al cliente. La red continúa así ampliando su presencia en zonas de alta demanda residencial y turística.

REMAX España cuenta con 21 oficinas en Islas Baleares.

Redevco adquiere el Parque Comercial Abadía en Toledo

El retail de proximidad y los parques comerciales mantienen su atractivo para los inversores por la estabilidad de flujos y la fortaleza de la demanda ligada a necesidades básicas. En un entorno selectivo, los activos bien ubicados en ciudades secundarias refuerzan su papel dentro de las carteras europeas.

Desde el punto de vista técnico, la apuesta por parques con mix comercial esencial, alta ocupación y accesibilidad se alinea con estrategias paneuropeas centradas en ingresos resilientes. El movimiento estratégico descrito en un parque comercial prime en Toledo subraya el interés por activos consolidados y con recorrido de valor.

Este escenario explica el creciente peso de España en las estrategias de parques comerciales, donde la combinación de consumo estable y gestión activa favorece la creación de valor a medio plazo.

Datos relevantes

Redevco adquiere el Parque Comercial Abadía en Toledo
La operación se realiza para su fondo europeo de parques comerciales
El activo cuenta con un mix de operadores de consumo esencial
El parque presenta una elevada ocupación
Toledo se consolida como ubicación estratégica para retail de proximidad

Preguntas

¿Por qué los parques comerciales ganan peso frente a otros formatos de retail?

Los parques comerciales concentran operadores de primera necesidad, facilitan el acceso en vehículo y presentan costes operativos eficientes. Esto se traduce en visitas recurrentes y contratos estables. En contextos de consumo prudente, su propuesta de valor —comodidad, precios y cercanía— sostiene la demanda y reduce la volatilidad de ingresos frente a formatos más dependientes del ocio.

¿Qué ventajas ofrecen las ciudades secundarias para este tipo de inversión?

Las ciudades secundarias combinan rentas más sostenibles, menor competencia y áreas de influencia amplias. Además, permiten desarrollos con mayor accesibilidad y parking, clave para el retail de conveniencia. Para el inversor, suponen un mejor equilibrio riesgo-retorno y margen de crecimiento orgánico mediante gestión activa y optimización del mix comercial.

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La fortaleza del consumo esencial vuelve a situar a los parques comerciales en el centro de la inversión retail.

Redevco refuerza su cartera con el Parque Comercial Abadía en Toledo

Redevco, uno de los mayores gestores de inversión inmobiliaria de propiedad privada en Europa, continúa ampliando su estrategia paneuropea de parques comerciales con la adquisición de Parque Comercial Abadía, un parque comercial prime situado en Toledo (España), para el fondo Redevco European Retail Parks (RERP). Esta operación supone la primera inversión del fondo en España y refuerza su compromiso de construir una cartera de parques comerciales de alta calidad, centrados en la conveniencia, en toda Europa.

Ubicado estratégicamente al sur de Madrid y con fácil acceso desde la autovía, el parque comercial cuenta con una superficie bruta alquilable de 43.100 m² y una sólida tasa de ocupación del 99 %. El activo está anclado por operadores esenciales como el hipermercado Alcampo, Decathlon, Leroy Merlin y MediaMarkt, y dispone de la certificación de sostenibilidad BREEAM In-Use “Excellent”.

Israel Casanova, Director de Inversiones en Retail Parks de Redevco, comentó:
“La adquisición del Parque Comercial Abadía representa una incorporación estratégica para el fondo Redevco European Retail Parks. Este activo, situado en Toledo, destaca por su excelente localización, una atractiva combinación de inquilinos de primer nivel y sólidas credenciales en sostenibilidad. Todos estos elementos se alinean plenamente con la filosofía del fondo, orientada a generar rentas estables y a crear valor sostenible a largo plazo. Nos entusiasma sumar este referente del sector en España a nuestra cartera en expansión y continuar fortaleciendo nuestra presencia en los principales mercados europeos.”

Parque Comercial Abadía es el mayor activo comercial de estas características en la región de Castilla-La Mancha. El parque da servicio a un área de influencia de cerca de 250.000 residentes en un radio de 15 minutos en coche y recibe alrededor de 9 millones de visitantes al año. Su relevancia regional se ve reforzada por una elevada fidelidad de los clientes, mayor tiempo de permanencia y un mix de operadores diversificado que incluye tanto comercio esencial como oferta de ocio. El entorno se caracteriza, además, por tendencias demográficas positivas y una población en crecimiento, lo que convierte al activo en un punto de referencia comercial en la región.