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Retail en Madrid impulsado por el Ayuntamiento y la AER

El Ayuntamiento de Madrid ha dado un paso significativo para consolidar su compromiso con el sector comercial minorista al adherirse como miembro de honor a la Asociación Española del Retail (AER). Esta iniciativa, aprobada en la Junta de Gobierno, busca fomentar el desarrollo del comercio y la hostelería, fortaleciendo el tejido económico de la capital. Según Inma Sanz, vicealcaldesa y portavoz municipal, esta colaboración forma parte de la Estrategia Integral de Fortalecimiento de la Actividad Comercial y Hostelera 2024-2027, que incluye medidas para incentivar el emprendimiento, digitalizar negocios y dinamizar la actividad económica en los barrios madrileños.

La adhesión, formalizada por un periodo indefinido, representa un reconocimiento al papel estratégico del sector retail como generador de empleo y cohesionador social. Con más de 151.000 afiliados a la Seguridad Social en Madrid, de los cuales casi el 59 % son mujeres, este sector constituye una pieza clave para la sostenibilidad económica de la ciudad. A través de esta colaboración, el Consistorio busca reforzar la relación entre el comercio minorista y otras entidades municipales, garantizando un desarrollo inclusivo y equilibrado.

Inversiones y eventos para fortalecer el retail en Madrid

El Ayuntamiento de Madrid, reconocido por su gestión económica y comercial, ha desarrollado una sólida red de apoyo al sector minorista a través de diversas iniciativas. Destaca su gestión de la mayor red de mercados municipales de Europa, compuesta por 45 mercados, tres de productores y un cuarto en proceso de licitación. Desde 2019, se han invertido más de 48 millones de euros en la mejora de estas instalaciones, destinados a su modernización, digitalización y dinamización.

Además, se han llevado a cabo campañas y eventos destinados a atraer público hacia las zonas comerciales de la ciudad. Iniciativas como Madrid Hotel Week, Tapapiés o Vive Ponzano han logrado consolidar la imagen de Madrid como un referente gastronómico y cultural. En paralelo, proyectos innovadores como ‘Siéntate a Leer’ y Meninas Madrid Gallery han combinado arte, solidaridad y promoción comercial, posicionando a Madrid como un destino dinámico y atractivo.

El programa Todo está en Madrid se ha convertido en una herramienta esencial para el comercio local, proporcionando una plataforma digital gratuita que agrupa y georreferencia establecimientos comerciales. Este escaparate digital, impulsado por el Área de Economía, Innovación y Hacienda, ha facilitado la digitalización del tejido empresarial y promovido el turismo de compras, posicionando a Madrid como un referente internacional en retail.

Reconocimientos a las políticas de comercio minorista

El esfuerzo del Ayuntamiento por modernizar y dinamizar el comercio madrileño ha sido reconocido tanto a nivel nacional como internacional. En 2023, el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa otorgó al Consistorio el Premio Nacional de Comercio Interior, destacando sus políticas en favor del pequeño comercio y su capacidad para generar empleo y cohesión urbana. Este galardón refrenda el compromiso municipal con el comercio de proximidad y su papel fundamental en el desarrollo de una ciudad más inclusiva y sostenible.

Asimismo, Madrid ha sido seleccionado como destino ganador en la fase nacional de los Premios Europeos a la Promoción Empresarial (EEPA 2024), un logro que subraya la eficacia de las iniciativas implementadas para promover el turismo de compras y dinamizar el tejido económico local.

Con su adhesión a la AER, el Ayuntamiento de Madrid refuerza su liderazgo en la promoción del comercio minorista y su compromiso con una ciudad más competitiva y sostenible. Este acuerdo, unido a las políticas ya implementadas, posiciona a la capital como un modelo a seguir en el impulso del sector retail a nivel global.

Valdecarros vende suelo a Alerce Iberian Properties para construir un parque comercial en la Avenida de la Gavia

● La parcela de casi 20.000 m² se encuentra en el cruce de la prolongación de la Avenida de la Gavia y la prolongación de la Avenida de la Atalayuela siendo la única parcela comercial de las etapas 1, 2 y 3 del desarrollo.
● El nuevo parque comercial contará con hasta 31.000 m² de edificabilidad, diseñados para atender a los 40.000 nuevos vecinos de Valdecarros más los 90.000 ya consolidados en su zona de influencia directa.
● La venta, liderada por la Junta de Compensación, mediante un proceso ordenado de venta, atrajo el interés de varias promotoras de parques comerciales y concluyó con Alerce Iberian Properties como adjudicataria del suelo.

Valdecarros Madrid y la compañía Alerce Iberian Properties han formalizado la adquisición de la parcela que albergará el primer parque comercial en Valdecarros Madrid.
La parcela, con una extensión de casi 20.000 m², se encuentra en una ubicación estratégica, en el cruce de la prolongación de la Avenida de la Gavia y la Avenida de la Atalayuela. Con una edificabilidad de hasta 31.000 m², el parque comercial atenderá las necesidades de los 40.000 nuevos vecinos de las etapas 1, 2 y 3 de Valdecarros, así como de los habitantes de áreas aledañas como el ensanche de Vallecas y Atalayuela, teniendo un público objetivo de 130.000 habitantes.

El proceso ordenado de venta, que puso en marcha la Junta de Compensación de Valdecarros ha generado un notable interés por parte de ocho promotoras de centros comerciales. Finalmente, Alerce Iberian Properties, compañía especializada en la inversión y promoción de activos inmobiliarios de tipo comercial, resultó adjudicataria del suelo donde desarrollará un proyecto diseñado por los arquitectos Chapman Taylor, especialistas en el diseño de superficies comerciales. Esta firma, con más de 3.000 proyectos comerciales en un centenar de países, es reconocida por proyectos como la zona comercial de las terminales 2 y 5 del aeropuerto de Heathrow, el centro comercial Mall of Qatar y el histórico Elden Square en Newcastle.

El principal atractivo del parque comercial serán los operadores de alimentación de primer nivel que incorporará, y que se complementarán con una galería de servicios y medianas superficies dedicadas a distintas actividades, entre ellas una zona de restauración, gimnasio, tienda de mascotas o centro de estética, entre otros.

Este proyecto refuerza el compromiso de Valdecarros Madrid con la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, al ofrecer una infraestructura moderna y accesible que impulsará la dinamización económica y social de la zona.

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La Semana Internacional de la Construcción se consolida tras recibir más de 46 mil profesionales

La convocatoria ha experimentado un incremento del 2% en participantes profesionales, sumando junto a MATELEC, más de 70.000 visitantes y aunar la participación de más de 1.100 empresas.

La Semana Internacional de la Construcción organizada por IFEMA MADRID, cerró sus puertas el pasado 8 de noviembre, con un balance muy positivo que mostró la recuperación el sector, y sentando las bases para impulsar su alto potencial de crecimiento. El evento, que concentró a 46.737 participantes profesionales y 560 empresas, con los salones CONSTRUTEC, VETECO, SMART DOORS y PISCIMAD, se ha consolidado como una cita clave para toda la industria de la construcción, poniendo de manifiesto su utilidad como instrumento clave al servicio de todo el ecosistema de la construcción.

Así, la Semana Internacional de la Construcción ha servido para reflejar la diversidad del sector como se ha podido comprobar, a través de los distintos perfiles profesionales que han asistido, entre los que destacan promotoras constructoras y empresas de reformas, un 28%; estudios de arquitectura, un 7%; almacenes y distribuidores, un 15% y talleres e instaladores, un 34%. Unos datos que reafirman el papel de este evento como un punto de encuentro y foro de negocio para los distintos actores del sector, abarcando desde el diseño y la construcción hasta la distribución y el mantenimiento.

Impulso a la internacionalización

La participación internacional ha sido otro de los puntos destacados, alcanzando el 16% del total de los visitantes y superando el 12% de la edición anterior. Los países con mayor presencia de profesionales fueron Portugal, Alemania, Italia, Francia, Marruecos y Turquía y por parte de la oferta, participaron empresas de Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Bolivia, Bulgaria, China, Chipre, Corea del Sur, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hong Kong, Hungría, India, Irlanda, Italia, Lituania, Mónaco, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Suiza, Taiwán y Turquía.

En el marco de la internacionalización, ha sido especialmente relevante el papel de los visitantes latinoamericanos, con especial presencia de asistentes de Colombia, Brasil y México, representando el 15% de los visitantes internacionales.
México País Invitado y Primera edición de la Semana Internacional de la Construcción México

México ha estado presente como País Invitado en esta renovada edición de la Semana Internacional de la Construcción, que ha conseguido su objetivo de reposicionamiento en el mercado, y contó con la visita de una delegación de la embajada mexicana en este evento. En el marco de este acuerdo se ha aprovechado para fortalecer las relaciones bilaterales a través de encuentros estratégicos con empresas, instituciones y representantes gubernamentales, así como reuniones B2B, donde empresas de ambos países exploraron oportunidades de negocio en sectores estratégicos, y mesas de diálogo con instituciones para discutir políticas públicas y fomentar inversiones.

Además, ha afianzado su versión internacional con el anuncio de la celebración de la primera edición de la Semana Internacional de la Construcción México, alcanzando un acuerdo entre IFEMA MADRID y Expo Guadalajara para la celebración de una de las marcas más consolidadas de la institución ferial madrileña en la región de Jalisco. Esta convocatoria incluirá las áreas especializadas del sector como son CONSTRUTEC, VETECO, SMART DOORS Y PISCIMAD, reuniendo todas las características para convertirse en un exitoso punto de encuentro comercial del sector de la construcción profesional, integrando a toda la cadena de valor e impulsando el comercio transfronterizo. Este proyecto espera recibir visitantes locales, así como del resto de países de América Latina, Europa y Asia.

Innovación, sostenibilidad y nuevo negocio clave en la Semana Internacional de la Construcción

Durante cuatro intensas jornadas, la Semana Internacional de la Construcción se posicionó como un espacio clave para la innovación, la formación y el intercambio de conocimiento a través de un completo programa de actividades con destacadas ponencias como las celebradas en el I Congreso Construyendo el Futuro, organizado de la mano de Alimarket; el Foro Arquitectura, con el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM); las charlas de formación y empleo con la Fundación Laboral de la Construcción; el I Foro de Inversión; el Foro BIM, las jornadas Técnicas CGATE y el Colegio de Aparejadores de Madrid o el I Foro Home Staging y Marketing Inmobiliario que compartieron y analizaron las claves del futuro de este sector.

Con este balance, la Semana Internacional de la Construcción se ha reafirmado como plataforma estratégica para el desarrollo del sector con la mirada puesta en seguir fortaleciendo la colaboración entre empresas y profesionales, tanto a nivel nacional como internacional, y en consolidar su crecimiento y expansión internacional.

La oferta de la vivienda de lujo en España se dispara un 150% en los últimos cinco años

● El precio medio de estos inmuebles se ha elevado un 28% entre 2019 y 2024, hasta los 2 millones de euros
● El levante y el sur mediterráneos de España han desbancado a las provincias de Madrid y Barcelona como las zonas con un mayor stock de viviendas de lujo

La oferta de vivienda con precios superiores a los 800.000 euros ha experimentado un crecimiento del 150% entre enero de 2019 y su punto más álgido de los últimos meses (registrado en marzo de 2024) en España. Los precios de este tipo de inmuebles han seguido también esta tendencia claramente alcista: si el precio medio de una vivienda de lujo a principios de 2019 era de 1,56 millones de euros, esta magnitud se ha elevado un 28% en los últimos años, hasta alcanzar los 1,99 millones de euros en el punto máximo de la serie histórica, situado en mayo de este 2024.

Estas son algunas de las principales conclusiones que se extraen del informe “El mercado de la vivienda de lujo en España en 2024”, elaborado por Fotocasa e INFINITUM, en el que se analiza el comportamiento de la oferta y de la demanda, así como las tipologías de inmuebles y los perfiles de los compradores de vivienda de lujo en el mercado nacional.

Málaga, Alicante y Baleares son las provincias donde actualmente se concentra la mayor oferta residencial de lujo

A nivel geográfico, esta oferta se distribuye de forma muy irregular. De la misma forma que ocurre con el mercado inmobiliario convencional, España presenta una considerable disparidad en el reparto territorial del stock de viviendas de lujo. Así como las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona suelen liderar las principales magnitudes en el mercado en sentido amplio, en el sector del lujo priman las zonas más turísticas en lo relativo a la oferta.

Así, según datos del informe, la provincia de Málaga es la zona de España que registra un mayor número de inmuebles a la venta en el segmento considerado de lujo (por encima de los 800.000 euros), con un 23,2% del total nacional de propiedades que cumplen estas características, y un precio medio superior a los 2,6 millones de euros. A continuación, se encuentra Alicante, una demarcación que oferta el 18,9% del total de viviendas de lujo, por un precio medio de 1,6 millones de euros. Siguiendo con el potencial de las áreas turísticas en este mercado, Baleares cuenta con el 12,7% de viviendas de lujo en el mercado, que se ofrecen a un precio medio de 2,3 millones de euros.

Madrid y Barcelona siguen siendo demarcaciones premium, pero han perdido protagonismo en los últimos cinco años

Otras zonas tradicionalmente dinámicas en el mercado inmobiliario también aparecen como destacadas en el segmento del lujo: la provincia de Barcelona, con un 11,5% del conjunto de viviendas de este tipo (y un precio medio de 1,6 millones) es la cuarta demarcación de España en este ranking. Le sigue Madrid, una provincia que concentra el 8,8% de viviendas de lujo, con un valor medio que se acerca a los 1,8 millones de euros. La sexta posición a nivel nacional es para Girona, con un 5,9% de inmuebles residenciales de lujo y un precio promedio de 1,5 millones.

De todas formas, el mercado inmobiliario de lujo es también un sector dinámico a nivel territorial y esta fotografía del presente ha evolucionado en los últimos años. Si se pone el foco en los datos de enero de 2019, se puede comprobar que la oferta residencial de lujo se ha movido significativamente por la geografía española. En aquel entonces, era Madrid la provincia que lideraba la oferta de vivienda de alto standing en España, con un 22,7% del total nacional y un precio medio de 1,6 millones de euros.

A continuación, con datos de principios de 2019, se encontraba la demarcación de Barcelona, con un 20,8% del mercado nacional y un valor medio de 1,5 millones. Por detrás de las dos grandes zonas metropolitanas de España, reaparecen la provincia de Málaga (un 10,7% del total y un precio promedio de 1,7 millones), Baleares (un 10,3% y 1,7 millones de euros de valor medio), Alicante (un 6,6% del mercado residencial de lujo y un precio de 1,5 millones de media), y la provincia de Girona (un 5,9% y un precio medio de 1,5 millones). Así pues, con cinco años de diferencia, se repiten los mismos protagonistas, pero con un orden distinto.

“El mercado inmobiliario de lujo está experimentando un boom en España. La oferta y la demanda, así como los precios de este tipo de inmuebles, están registrando un notable auge en nuestro país. Además, las preferencias de los potenciales compradores han evolucionado durante el último lustro. Ya no se trata únicamente de adquirir una vivienda de calidad, sino de invertir en un estilo de vida que abarca aspectos como la sostenibilidad, la tecnología de vanguardia y la privacidad. Por otro lado, las preferencias también muestran que, si bien las grandes áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona mantienen sus buenas posiciones en lo referente al segmento del lujo residencial, varias zonas del levante y sur mediterráneo lideran ya la exclusiva oferta en este mercado”, señala María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

“El mercado residencial de lujo en España está registrando un creciente interés por parte de demandantes nacionales e internacionales, que debe tener una respuesta de los operadores que esté a la altura de este fenómeno. El proyecto de INFINITUM es una ambiciosa réplica a esta realidad: el desarrollo de un resort privado de lujo, ambientalmente sostenible, con viviendas exclusivas de la máxima calidad, frente al mar de la incomparable Costa Dorada, y con acceso a los mejores equipamientos y servicios. Nuestra apuesta se basa en ofrecer viviendas con el máximo confort y prestaciones, en un entorno privilegiado, tanto como primera residencia, como para uso vacacional, o bien como inversión de alta revalorización”, apunta Xavier Lozano Guillot, director de Desarrollo Inmobiliario de Infinitum.

Lideremos presenta ‘Más Vivienda’

Eliminación parcial del IVA, 250.000 nuevos pisos públicos de alquiler en 5 años e incentivo fiscal para movilizar casas vacías

● La propuesta contiene 12 puntos de acción para facilitar el acceso juvenil a la vivienda y eliminar la problemática actual.
● El plan ha contado con el apoyo de las principales organizaciones juveniles de España. Lideremos logra el “Todos a una para una vivienda’’.

Eliminar el IVA para los primeros 250.000 euros en la compra de la primera vivienda habitual para menores de 40 años, implementar la construcción de, al menos, 250.000 viviendas nuevas públicas de alquiler con carácter urgente para los próximos 5 años o incentivos fiscales para fomentar que los propietarios de pisos vacíos los saquen en alquiler. Estas son algunas de las medidas recogidas en ‘Más Vivienda’, la propuesta que la lanzadera del talento y liderazgo juvenil Lideremos, que ya está formado por 10.500 jóvenes, ha hecho llegar al Ministerio de Vivienda.

El plan, que ha sido elaborado conjuntamente con el despacho Cremades Calvo y Sotelo y también cuenta con el apoyo de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios y la Confederación Española de Abogados Jóvenes, ha sido creado con el objetivo de facilitar el acceso juvenil a la vivienda y evitar la actual problemática a la que se enfrentan los jóvenes en nuestro país: la emancipación, encontrar un alquiler o la compraventa de una casa. “No queremos más discursos, queremos llaves. No somos la generación de cristal, somos la generación que romperemos el techo. Tenemos propuestas y soluciones constructivas”, argumenta Tomás Güell, presidente de Lideremos, para defender la propuesta.

Así, Lideremos, y ante el hecho de que son las Comunidades Autónomas las que asumen la competencia en materia de vivienda, lo que, explica el colectivo, complica definir un conjunto de medidas comunes, propone que el Gobierno aproveche la existencia de una Ley de vivienda para aprobar a nivel estatal un Plan General de Vivienda 2026-2030, donde se contengan los pilares regulatorios básicos necesarios para poder solucionar los problemas de acceso a la vivienda actuales. “Lo ideal sería enfocar la política de vivienda en torno al segmento del alquiler, lo que sería de gran ayuda para la emancipación de los jóvenes y sin que se cause un impacto significativo para las cuentas públicas. Este planteamiento nos parece más eficaz que la multiplicación de avales y subvenciones para la compra de vivienda”, explica Albert López, responsable de Vivienda del colectivo.

Propuestas recogidas en el plan
El plan de choque de Lideremos recoge 12 puntos. Los principales son:

  1. Eliminar el IVA y el ITP para los primeros 250.000 euros en la compra de la primera vivienda habitual para menores de 40 años.
  2. Implementar como objetivo la construcción de, al menos, 250.000 viviendas nuevas públicas de alquiler con carácter urgente para los próximos 5 años.
  3. Incorporar incentivos fiscales interesantes para incitar a los propietarios de pisos vacíos a que los saquen en alquiler. La existencia de viviendas vacías y el fomento del acceso a la vivienda no se solucionará expropiándolas, ni gravando o sancionando a sus propietarios. El papel de la Administración debe evolucionar desde los incentivos negativos y sus efectos a la intermediación, con la finalidad de conectar la sobreoferta de vivienda y la ingente demanda.
  4. Facilitar la salida al mercado de las viviendas infrautilizadas, para lo que es necesario que los arrendatarios tengan garantizada la seguridad jurídica de la propiedad que ponen en alquiler y la rentabilidad de la misma. Al asegurar estas condiciones, se dinamizaría el mercado de alquiler y, al equilibrar la oferta y la demanda, se facilitaría la contención de los precios.
  5. Redirección de la demanda de vivienda hacia la España vaciada, mejorando la comunicación con una red de transporte de calidad y fomentando el teletrabajo.
  6. Agilización y dinamización de los trámites burocráticos en los cambios de uso de los inmuebles no residenciales (oficinas, locales comerciales, etc.) a viviendas. Instauración de modelos estándar de edificios de protección oficial cuya tramitación administrativa sea sustancialmente sencilla y ágil utilizando por ejemplo la fórmula de la declaración responsable.

    “Según los datos de Eurostat de septiembre de 2024, en España los jóvenes no se independizan hasta los 30,4 años de media, muy por encima de países como Suecia, Finlandia o Dinamarca. Lo más preocupante es que la edad media de emancipación apenas ha variado en Europa en la última década, pero en España ha crecido de forma considerable”, asegura López.

    Según Lideremos, a esto se suma el hecho de que, en la legislación española, autonómica y estatal, se suelen prever soluciones cortoplacistas vinculadas a un contexto de acceso a la vivienda muy concreto, “articuladas en forma de legislación motorizada y desasosegada, carente de la reflexión profunda que una solución a largo plazo para el acceso a la vivienda requiere”, asegura el vicepresidente de Lideremos, Xavi García.

    En este sentido, Lideremos identifica varias barreras regulatorias que han contribuido a trabajar aún más la controvertida situación actual del acceso a la vivienda por parte de los jóvenes en España: ausencia de un verdadero parque de viviendas de alquiler y a precios asequibles, la tasa de paro juvenil, las dificultades de acceso al crédito hipotecario para comprar una vivienda, descenso acelerado de los jóvenes propietarios y una nueva ley de vivienda que no da soluciones a los jóvenes.

    La propuesta también ha sido presentada a los miembros de Lideremos en un acto celebrado hoy en Madrid y en el que ha estado presente parte de la directiva del colectivo. Entre ellos, su presidente, Tomás Güell; su vicepresidente, Xavi García, y las representantes de Lideremos en Madrid, Canarias y País Vasco, Paloma Martín, Tania Tejeira y Apurva San Juan, respectivamente. El encuentro ha contado también con la participación activa del presidente de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios, Fermín Albaladejo, y el presidente de la Confederación Española de Abogados Jóvenes, Alberto Cabello.

    Desde su fundación, Lideremos, en su compromiso por ayudar a la generación joven, ha promovido proyectos innovadores que abordan problemas transversales. Entre sus mayores logros destaca la inclusión de propuestas de la organización en el próximo Plan de Acción para la Prevención del Suicidio 2025-2027 del Gobierno de España, así como su proyecto de ley Más Salud Mental, ahora integrado en el Plan de Salud Mental 2025-2027. Además, la plataforma impulsa iniciativas como la Ley de Menos Burocracia, que busca simplificar los procesos administrativos para facilitar el acceso de los jóvenes a recursos y oportunidades.

Remax España reúne a sus brokers en la reunión de otoño 2024 en Madrid bajo el lema Juntos somos imparables

• Bajo el lema “Juntos somos imparables”, el evento se consolidó como un espacio clave para impulsar la colaboración y fortalecer las estrategias de liderazgo de cara a 2025 entre una importante representación de los Brokers de la red REMAX de nuestro país.

• El evento contó con Ariel Champanier como ponente estrella. Ariel es una figura clave en el sector inmobiliario de Argentina y el mundo, con una vasta trayectoria que lo ha consolidado como un referente internacional en la red REMAX

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, celebró su esperada Reunión de Otoño en el Hotel Meliá Avenida América de Madrid, congregando a más de 100 brokers inmobiliarios de todo el país. Bajo el lema “Juntos somos imparables”, el evento se consolidó como un espacio clave para impulsar la colaboración y fortalecer las estrategias de liderazgo de cara a 2025 entre una importante representación de los Brokers de la red REMAX de nuestro país.

Ariel Champanier: orientación estratégica y estrategias de escalabilidad

La apertura del evento tuvo lugar el 19 de noviembre y estuvo a cargo de Ariel Champanier, uno de los brokers más reconocidos de la red REMAX, quien ofreció una inspiradora ponencia bajo el título” Reinventando el rol de Broker. Empresarios que crean valor”. Durante su intervención, que ocupó toda la tarde de la primera jornada, compartió su experiencia en liderazgo de equipos y en la generación de un valor diferencial en el servicio al cliente. Su intervención motivó a los asistentes a enfocarse en la calidad del servicio y en el apoyo continuo a los agentes, factores esenciales para el éxito en un entorno altamente competitivo.

Y es que Ariel Champanier es una figura clave en el sector inmobiliario de Argentina y el mundo, con una vasta trayectoria que lo ha consolidado como un referente internacional en la red REMAX. Su liderazgo se extiende a REMAX Premium Argentina, una de las franquicias más exitosas del país andino. Con más de 23 años en el mercado inmobiliario, Ariel ha logrado construir un equipo robusto de más de 400 agentes inmobiliarios autónomos, con los que ha liderado la expansión y crecimiento de REMAX Premium.

Entre sus logros más destacados se encuentra su reconocimiento como Broker Internacional en varios años (2009, 2016, 2019, 2020, 2021, 2022, y 2023), un testamento de su éxito y el respeto que ha ganado a lo largo de su carrera. Además, es autor del libro «Secretos de un Visionario», en el que comparte sus experiencias y conocimientos sobre cómo alcanzar el éxito en el negocio inmobiliario.

Así, durante su intervención en este evento Ariel ofreció una orientación estratégica para brokers que están en las primeras etapas de desarrollo empresarial, así como estrategias de escalabilidad para aquellos que ya tienen oficinas exitosas. Su enfoque práctico y visionario se centra en cómo aprovechar las palancas clave que marcan la diferencia en el negocio, desde el liderazgo de equipos hasta la implementación de procesos innovadores .Ariel Champanier es, sin lugar a dudas, un referente que continúa influyendo en el éxito de muchos brokers y agentes dentro de REMAX, no solo en Argentina, sino en toda la red internacional. Ariel también fue ee encargado de dinamizar las mesas de trabajo “Como reclutar. Atraer profesionales inmobiliarios” y “Cómo debe ser la integración de agentes a través de la cultura corporativa” con todos los Brokers asistentes.

Análisis y proyectos para un 2025 de éxitos y crecimiento

Javier Sierra, presidente de REMAX España, fue el encargado de abrir la segunda jornada. Durante su intervención, Sierra analizó el importante crecimiento de la compañía y compartió los objetivos estratégicos para el próximo año, enfocados en la expansión y en el fortalecimiento de la red de agentes. Jaime Suárez, Chief Operating Officer, presentó a continuación los proyectos clave de REMAX para 2025, con especial énfasis en la identidad corporativa, valores de la compañía y en la captación y retención de talento inmobiliario.

Sesión de buenas prácticas de la mano de destacados Brokers de la red

Para finalizar, el evento contó con una serie de intervenciones de Brokers de éxito de REMAX España que compartieron sus mejores prácticas y herramientas para mejorar el desempeño en el sector inmobiliario. Todos estos brokers, provenientes de diversas partes del país, participaron en sesiones intensivas de intercambio de estrategias que les han permitido destacar y evolucionar en un entorno competitivo. Cada uno de ellos, con su estilo único, brindó a los asistentes consejos y enfoques prácticos basados en sus propias experiencias y el uso de herramientas innovadoras para la gestión de equipos y el desarrollo de negocios. A continuación, te contamos más sobre sus intervenciones:

José Martínez y Raúl Domínguez – Sistema de reclutamiento: La Inteligencia Artificial al servicio de los brokers

José Martínez, Broker de REMAX Grupo Inmomás, y Raúl Domínguez, CEO de TAMGO AI, dieron una charla conjunta sobre el uso de la Inteligencia Artificial (IA) para mejorar el proceso de reclutamiento de agentes. José explicó cómo, a través de la plataforma de TAMGO, ha logrado implementar un sistema de reclutamiento automatizado que facilita la búsqueda y filtrado de candidatos, así como la organización de entrevistas. Este sistema ha permitido a REMAX Grupo Inmomás acelerar la incorporación de nuevos agentes, aumentando la eficiencia de su proceso de selección. José destacó que la tecnología no solo optimiza la captación de talento, sino que también permite que los brokers enfoquen sus esfuerzos en otras áreas estratégicas del negocio.

Falconery Lorenzo – Inculcar mentalidad empresarial en tus asociados

Falconery, Broker de REMAX Island, centró su intervención en la importancia de transformar a los agentes en profesionales con mentalidad empresarial. Compartió sus estrategias para motivar a los agentes a adoptar un enfoque más proactivo y orientado al crecimiento de su negocio, en lugar de solo centrarse en ventas individuales. Habló sobre cómo, a través de la formación continua y la creación de un ambiente de trabajo positivo, ha logrado fortalecer el compromiso de su equipo y mejorar los resultados. Su visión ha sido fundamental para construir un equipo sólido y rentable en REMAX Island, que ha experimentado un crecimiento constante bajo su liderazgo.

Jorge Henríquez – Liderazgo en una oficina REMAX

Jorge Henríquez, Broker de REMAX Grupo Lanzagorta, profundizó en cómo liderar de manera efectiva una oficina REMAX, destacando la importancia del liderazgo como motor del crecimiento de la oficina y el desarrollo de los agentes. Con más de 50 agentes bajo su supervisión, Jorge compartió sus estrategias para crear una cultura de trabajo basada en la confianza, la formación constante y el trabajo en equipo. Subrayó que el papel del broker es crucial para guiar y motivar a los agentes, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial y, a su vez, mejorar los resultados de la oficina.

Jairo Robles – Ratios y Reportes: Panel de control de una oficina REMAX

Jairo Robles, Broker de REMAX Vetusta, cerró el ciclo de intervenciones con una ponencia enfocada en la importancia de las ratios y los reportes como herramientas esenciales para la gestión de una oficina REMAX. En su intervención, Jairo explicó cómo los brokers pueden utilizar estos datos para tomar decisiones informadas que impulsen el rendimiento y la rentabilidad del negocio. Destacó cómo las ratios ayudan a identificar áreas de mejora dentro de la oficina, permitiendo a los brokers hacer ajustes estratégicos a tiempo para optimizar los resultados.

Planes de cambio climático en los municipios andaluces

La Junta de Andalucía lidera una ambiciosa iniciativa para abordar el cambio climático en municipios de menos de 50.000 habitantes. El presidente andaluz, Juanma Moreno, anunció durante su intervención en la COP29 que se destinarán 1,7 millones de euros para redactar planes específicos de cambio climático en estas localidades. La medida busca dotar a los pequeños municipios de herramientas de planificación necesarias para avanzar en la mitigación de los efectos climáticos, un desafío global que requiere de la colaboración activa de todas las regiones.

Moreno destacó que los recursos limitados de los pequeños municipios hacen esencial la intervención de la Junta para garantizar que las políticas climáticas lleguen a todos los rincones de Andalucía. Además, subrayó el papel crucial de las regiones y municipios en la lucha contra el cambio climático y defendió su inclusión en las estrategias y negociaciones internacionales, como las promovidas por la Unión Europea.

Andalucía como referente en acción climática

Durante su participación en la mesa redonda sobre Naturaleza, Salud y Agricultura en las Ciudades, Moreno destacó los logros de Andalucía en materia climática, posicionándose como una comunidad referente en sostenibilidad. Desde la implementación del Plan Andaluz de Acción por el Clima, la región ha invertido más de 2.600 millones de euros en proyectos enfocados en la reducción de emisiones y el uso de energías renovables.

El presidente mencionó que el 61% de la electricidad producida en Andalucía ya proviene de fuentes renovables, con la meta de alcanzar el 75% para 2030. Asimismo, se comprometió a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 41% en el mismo plazo. Entre las iniciativas anunciadas durante la COP29, destacó un ambicioso plan de reforestación que prevé la plantación de un millón y medio de árboles en 2.500 hectáreas. Este proyecto permitirá absorber hasta 300.000 toneladas de CO2 en las próximas tres décadas, reforzando los esfuerzos regionales contra el calentamiento global.

La gestión del agua también ocupa un lugar central en la estrategia climática andaluza. La aprobación de la Estrategia de Aguas Regeneradas en el Consejo de Gobierno permitirá aumentar significativamente el volumen de agua reutilizada, pasando de los actuales 70 hectómetros cúbicos a 180 hectómetros cúbicos para 2027. Con esta medida, Andalucía liderará a nivel nacional en el uso de agua regenerada, reforzando su compromiso con la sostenibilidad hídrica.

La participación de las regiones en la estrategia europea

Moreno aprovechó su intervención en la COP29 para reivindicar la necesidad de que las regiones y municipios tengan un papel más activo en las negociaciones climáticas de la Unión Europea. Según el presidente, las entidades locales son esenciales para implementar eficazmente las políticas climáticas y garantizar que los recursos lleguen de manera directa a los ciudadanos. Esta inclusión permitiría que las inversiones de la UE se traduzcan en acciones concretas con mayor impacto.

El presidente expresó su satisfacción ante el compromiso de la UE de incrementar los recursos destinados a la transición climática, destacando la importancia de incorporar a la iniciativa privada en esta estrategia global. Moreno también instó a otras regiones del mundo a intensificar sus esfuerzos para frenar el calentamiento global, subrayando que la colaboración internacional es fundamental para alcanzar los objetivos climáticos establecidos.

Por último, Moreno destacó la necesidad de transmitir a la ciudadanía que los compromisos asumidos en estas cumbres se están cumpliendo, reforzando la confianza en las medidas adoptadas y fomentando la participación activa en la lucha contra el cambio climático. La iniciativa de la Junta de Andalucía para desarrollar planes municipales representa un ejemplo de cómo las políticas locales pueden contribuir significativamente a abordar este desafío global.

La Plaza del Dos de Mayo será remodelada en 2026

El emblemático espacio de la plaza del Dos de Mayo, en el corazón del barrio de Malasaña, será sometido a una transformación que comenzará en 2026. Este proyecto de reurbanización es impulsado por el Ayuntamiento de Madrid en colaboración con el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) mediante un concurso de ideas que ha recibido un total de 59 propuestas. El jurado, compuesto por reconocidos arquitectos e ingenieros, seleccionará el diseño ganador que servirá como base para la redacción del proyecto definitivo. Entre los criterios de evaluación destacan la calidad arquitectónica, la accesibilidad, la sostenibilidad y la racionalidad constructiva.

La plaza del Dos de Mayo, símbolo histórico y cultural de Madrid, será objeto de una renovación integral que busca no solo mejorar su funcionalidad, sino también preservar su valor patrimonial. Este proyecto representa un esfuerzo conjunto por revitalizar un espacio público que ha sido testigo de importantes momentos históricos y que continúa siendo un punto de encuentro para residentes y turistas.

Concurso para la reurbanización de la plaza

El concurso de ideas organizado por el Área de Obras y Equipamientos del Ayuntamiento de Madrid, junto con el COAM, cierra su primera fase con la recepción de 59 propuestas. Estas serán evaluadas por un jurado presidido por Paloma García Romero, delegada de Obras y Equipamientos, y que contará con la participación de figuras destacadas como Sigfrido Herráez, decano del COAM, y los arquitectos José Ignacio Linazasoro y Santiago Cifuentes. Los criterios de selección incluyen no solo la estética y funcionalidad del diseño, sino también aspectos como la sostenibilidad y la viabilidad económica.

El proyecto ganador recibirá un premio de 14.200 euros y será el eje central para la redacción del plan de ejecución. Además, se otorgarán otros dos premios y hasta tres accésits para reconocer propuestas destacadas. El Ayuntamiento prevé que el desarrollo del proyecto y la licitación de las obras se completen antes de 2026, momento en el que comenzará la transformación de este histórico espacio madrileño.

La remodelación se enfoca en preservar el carácter único de la plaza del Dos de Mayo, que combina elementos históricos con un uso contemporáneo. Entre los objetivos prioritarios están la mejora de la accesibilidad, la continuidad en el diseño del espacio público y la integración de medidas de sostenibilidad que reduzcan el impacto ambiental de las intervenciones.

Historia y significado de la plaza del Dos de Mayo

La plaza del Dos de Mayo es un símbolo del barrio de Malasaña y un reflejo de la historia de Madrid. Su origen se remonta al levantamiento contra la ocupación francesa en 1808, siendo el antiguo cuartel de Monteleón el epicentro de la resistencia popular. El arco que se conserva en la plaza es uno de los pocos vestigios de aquel cuartel y un recordatorio del valor histórico de este espacio. La plaza fue oficialmente creada en 1869, con un diseño que integraba la escultura de Antonio Solá dedicada a los héroes Daoiz y Velarde en su centro.

A lo largo de los años, la plaza ha evolucionado en función de las transformaciones urbanísticas y sociales de la ciudad. Durante el siglo XIX, fue un punto neurálgico del ensanche madrileño, rodeado por viviendas burguesas que conformaron el paisaje del barrio. En el siglo XX, particularmente durante los años 80, la plaza se convirtió en un epicentro de la movida madrileña, consolidando su posición como un espacio icónico para la juventud y la cultura alternativa.

Hoy en día, el barrio de Malasaña, con la plaza del Dos de Mayo como su núcleo, combina su pasado histórico con una vibrante vida cultural y comercial. La remodelación planificada busca preservar este equilibrio, ofreciendo un espacio renovado que responda a las necesidades actuales sin perder su esencia histórica. Este proyecto se perfila como una oportunidad para consolidar la relevancia de la plaza como un lugar de encuentro y referencia en la ciudad de Madrid.

El 60,2% de los andaluces afirma haber considerado acceder a una vivienda asequible o con algún tipo de subvención pública

Culmia presenta la segunda edición de su informe ‘El viaje del comprador en España’ donde analiza el panorama actual y futuro del comprador de vivienda en España, y de varias comunidades, y explora las tendencias del mercado.

El 17% de los andaluces no ha solicitado ayudas al considerar que no les corresponde, mientras que sólo un 4,6% dice haber pedido el aval del ICO, y un 4,8% han optado a las ayudas dirigidas a la adquisición en el entorno rural contempladas en el Plan Estatal de Vivienda.

El 53,4% de los encuestados considera que las opciones de vivienda en el mercado actual no se ajustan a sus expectativas económicas y un 18,5% dice que no se adecúan a sus intereses de espacio y diseño.

Aunque la opción de vivienda en propiedad es mayoritaria en todas las edades, comienzan a aparecer otras alternativas entre las más demandadas, como el alquiler asequible (15,5%), o la Vivienda de Protección Oficial (11,1%).

El 33,6% de los usuarios afirma que la condición de vivienda saludable determina su compra. Por franjas de edad son los mayores de 65 años los que se muestran más condicionados a esta variable.

Preguntados por cómo será la casa del futuro, el 23%, la relacionan estrechamente con la domótica y la inteligencia.

Esta edición del informe ha contado con las opiniones de los niños respecto a la vivienda del futuro. Para ellos los robots e IA serán una realidad en el hogar. Y esperan espacio amplios, flexibles y luminosos donde vivir.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha presentado la segunda edición del informe ‘Viaje del comprador en España’, en este caso con datos focalizados en Andalucía.

Se trata de un elaborado junto a la firma demoscópica Sigmados, en el que se ofrece una visión actualizada y detallada del perfil del comprador de vivienda en España basada en encuestas realizadas a una muestra representativa de más de 2.000 ciudadanos mayores de 26 años repartidos entre Andalucía, Comunidad de Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana, País Vasco y Galicia.

Además de compartir una radiografía general del panorama residencial en España, y Andalucía, y del perfil del demandante de vivienda en particular, el informe examina las tendencias emergentes relativas al hogar del futuro y explora la relevancia de ciertos aspectos como la digitalización, la sostenibilidad, la eficiencia energética y las nuevas formas de interacción en este escenario.

En el informe se revela que el 73% de los andaluces que han buscado vivienda en el último año no han solicitado ninguna de las ayudas económicas de las ofrecidas por la Administración para iniciar el proceso de compra. De ellos el 17% no lo ha hecho al considerar que no le corresponden. Sin embargo, el 4,6% ha solicitado un aval del ICO y el 4,8% las ayudas del Plan Estatal de Vivienda.

Entre aquellos que han solicitado algún tipo de ayuda se observa que esta opción prevalece en los grupos de edad jóvenes, entre las edades 30 y 44 años, con una media de 5,7% habiendo solicitado.

Durante la búsqueda: La vivienda asequible, una tendencia en alza

En relación con el precio, el 53,9% de los andaluces considera que las opciones de vivienda en el mercado actual no cumplen sus expectativas económicas.

Este dato confirma la tendencia expuesta en el informe anterior, que señalaba que todos los grupos de edad coinciden en la necesidad de contar con más viviendas con precios y condiciones más asequibles.

Por su parte, el 18,5% de los andaluces afirma que las opciones del mercado no cumplen en la actualidad con sus intereses de espacio y distribución, el 7,6% asegura

que no cumplen con lo que esperan de las zonas comunes y un 6,4% asegura que la oferta actual no completa lo que espera de servicios complementarios. Sólo el 13,9% de los encuestados declara que las opciones de vivienda en el mercado actual cumplen con sus expectativas.

El informe pone de manifiesto que el contexto normativo, como la Ley de Vivienda, ha provocado la paralización indefinida de la compra para más del 37% de los andaluces, con un mayor impacto entre los jóvenes de 26 a 29 años, un 67,3%. El informe destaca que, entre los andaluces que han barajado la opción de comprar una vivienda en el último año pero finalmente no lo han hecho, el 57,1% de ellos ha tomado esta decisión a raíz de la aparición de la Ley de Vivienda y su efecto normativo.

También revela que, aunque la opción de vivienda en propiedad es mayoritaria en todas las edades, con un 70,2% de los encuestados que se plantea esta opción como posible encaje en el futuro, ésta desciende a menor edad. El contexto actual del mercado está generando la aparición de nuevas fórmulas de vivienda anteriormente menos demandadas. En este sentido, el 15,5% de los andaluces considera el alquiler asequible como su principal opción, seguido del 11,1% que se plantea como posible encaje futuro una Vivienda de Protección Oficial (VPO), un 2,1% el coliving y el 1,1% el alquiler flexible.

Los más jóvenes, los menores de 30 años, 65,5%, son quienes en menor medida ven la fórmula de vivienda en propiedad como posible encaje en el futuro, mientras que aquellas personas de más de 65 años, 75,1%, son quienes más optan por la fórmula de vivienda en propiedad.

Además, el 60,2% de los andaluces afirma haber considerado acceder a una vivienda asequible o con algún tipo de subvención pública. Por rango de edad, los jóvenes, las personas comprendidas entre los 30 y 44 años, son quienes de forma más amplia, 17,6%, encuentran la vivienda en alquiler asequible como su opción preferencial de cara al futuro.

Estos porcentajes refrendan las conclusiones del informe que Culmia presentó el pasado julio en Andalucía referente a las necesidades de vivienda asequible de la comunidad. En su estudio ‘Acceso a la Vivienda en España: Objetivo Andalucía’ la promotora mostraba que la región precisa de un total de 160.000 viviendas, divididas entre viviendas asequibles y viviendas públicas, sumadas a otras 39.000 viviendas que requerirían ayudas de cara a fomentar la incorporación al mercado Build to Sell. Y que para satisfacer esta demanda, se necesitaría una inversión pública de 7.731 millones de euros, lo que implica un gasto anual de 386,5 millones de euros en un programa a 20 años, equivalente al 0,21% del PIB de Andalucía.

Proceso de búsqueda y compra: ¿asesoramiento o no?

A medida que evoluciona el sector, también cambian las preferencias respecto al asesoramiento antes, durante y después de la compra de una vivienda.

Más del 70% de los andaluces encuestados identifican áreas en las que una comercializadora o inmobiliaria puede brindarles apoyo en el proceso de compra, un dato que se alinea con los hallazgos de la primera edición este informe donde el acompañamiento de la promotora fue uno de los aspectos que más ayudaron al cliente durante este proceso.

En particular, más del 23% considera que una comercializadora o inmobiliaria ayuda por su mejor conocimiento del mercado y el propio asesoramiento, seguido por quienes piensan que el asistirse por una comercializadora permite conocer más ofertas de viviendas, 20,2%.

Por segmentos de edad, a medida que avanza la edad de los andaluces, aumenta la preferencia a realizar la búsqueda de vivienda sin asesoramiento externo. Mientras que esta preferencia es del 36,1% para los encuestados de entre 45 y 64 años, esta cifra se reduce a 8,3% en el caso de las personas menores de 30 años.

Por su parte, a la hora de iniciar las conversaciones para la compra de la vivienda, el informe señala que más del 66% de las personas encuestadas prefieren el contacto personal con un profesional para relacionarse con el vendedor y llevar a cabo el proceso de compra.

Durante la compra: El diseño y la sostenibilidad caracterizan las viviendas más buscadas

La posibilidad de personalizar la vivienda es un factor importante para más del 70% de los andaluces, aunque no es un factor determinante en el proceso de compra. El diseño de la vivienda representa un aspecto clave entre los encuestados, imponiéndose en mayor medida entre los más jóvenes, en un 74,4%.

La amplitud y el espacio son los elementos a los que los andaluces le dan más importancia en la vivienda, en un 71,2%. Les siguen la luminosidad 64,5% y, en tercer lugar, la distribución de las estancias 53,5%, seguido por la orientación de la vivienda.

En el proceso de búsqueda de viviendas también, cerca del 33,6% de los usuarios afirman que la condición de vivienda saludable determina su compra. El 51,4% de las personas mayores de 65 años asegura que la vivienda sea saludable condiciona la compra de vivienda, una cifra que se reduce en el caso de las personas entre 26 y 29 años, que afirman que la vivienda sea saludable es relevante pero no condiciona la compra.

Los contaminantes químicos, 28,8%, son los aspectos relativos a la salud del hogar que más preocupan, seguidos por los contaminantes biológicos, 22,3% y los contaminantes físicos 21,3%.

Además, el 18,1% de los andaluces prioriza la sostenibilidad en el proceso de construcción de la vivienda y lo considera un factor imprescindible en el proceso de compra, siendo este factor de mayor importancia para los mayores de 65 años.

Esto se ve reforzado por el hecho de que el 75,5% de los andaluces destaca que la certificación energética es determinante al comprar una vivienda, si bien el 51,5% no están dispuestos a pagar por ello. La razón principal que explica la preferencia de los compradores por viviendas con un alto certificado energético es el ahorro de coste en energía, en un 65,3%.

Sobre los procesos de automatización en el hogar, el informe también revela que cerca de uno de cada dos andaluces, el 48,1%, busca viviendas que incluyan medidas domóticas para una gestión eficiente en el hogar. Esta tendencia ya se observaba en la primera edición del informe, donde estas medidas supusieron el 3,1% de los aspectos más valorados para reducir los gastos fijos de una vivienda.

La vivienda del futuro: sostenible, eficiente e inteligente

La segunda edición del informe ‘Viaje del comprador en España’ de Culmia explora también la percepción de los andaluces respecto a la vivienda del futuro, y analiza las tendencias emergentes que moldearán los hogares en el medio y largo plazo. Las conclusiones del informe revelan que varios ideales relacionados con la casa del futuro ya se están implementando en el presente.

Entre los valores imprescindibles que los andaluces relacionan con la casa del futuro se encuentra el precio asequible, en un 28,5%, la sostenibilidad y eficiencia del hogar, 27,8%, seguido de la autosuficiencia energética, un 22,3%.

Por otro lado, respecto a los materiales que se anticipa que se utilizarán en las viviendas del futuro, el informe revela que la mayoría de los andaluces creen que seguirán construyéndose con materiales tradicionales, seguido de otras opciones como la madera, en segundo lugar, y el vidrio solar, en tercer lugar.

En línea con el auge de nuevas tecnologías, más del 23% de los andaluces considera que la casa del futuro será inteligente. Por ello, el 33,5% consideran que el ordenador, el smartphone o la tablet serán los medios principales para interactuar con la casa inteligente, seguido de la comunicación a través de asistentes virtuales.

Sobre el proceso de compra de la vivienda del futuro, la encuesta avanza que será a través de una publicidad hiper personalizada, seguido de las redes sociales y de la visualización de la vivienda a través de realidad aumentada. Se plantea también la posibilidad que en este proceso puedan surgir otros canales, como la visualización a través de hologramas y el metaverso, así como los influencers.

En cuanto al asesoramiento, se considera que la persona física será el canal de atención al cliente más asiduo en el proceso de compra de vivienda en el futuro. Le siguen la atención telefónica y la atención vía WhatsApp.

Por último, y respecto a la financiación en la vivienda del futuro, los andaluces prevén que sea a través de financiación bancaria, frente a otros métodos de pago y financiación como el patrimonio, la permuta, la nuda propiedad, o la financiación crowdfunding o crowdlending.

¿Cómo ven los niños/as la vivienda del futuro?

Como novedad este año, el informe también ha analizado las opiniones de niños/as respecto a la vivienda del futuro, ofreciendo una nueva dimensión desde la perspectiva de los futuros compradores de vivienda en España.

Los niños/as imaginan un futuro donde las casas estarán profundamente ligadas a la inteligencia artificial, con todos los dispositivos y electrodomésticos conectados a internet. Visualizan hogares automatizados, donde la luz, los aparatos y las tareas del hogar serán gestionados por robots y controlados mediante comandos de voz o mandos a distancia. Además, asocian la inteligencia artificial no solo con la comodidad de dar instrucciones, sino también con la eficiencia y el ahorro energético que brindará en el funcionamiento de las casas inteligentes.

Imaginan un futuro donde las habitaciones de las casas estarán completamente dominadas por la electrónica y la inteligencia artificial. Visualizan espacios más amplios y funcionales, donde todo, desde la televisión y las consolas hasta las luces, será controlado por voz. Las luces, protagonistas clave, podrán cambiar de color e intensidad, e incluso apagarse automáticamente al dormirse. También esperan que la limpieza y el orden se gestionen de manera automática. Estas habitaciones inteligentes crearán entornos personalizados, adaptando la temperatura, la iluminación y el espacio a las necesidades de cada momento, todo gestionado electrónicamente mediante pantallas o comandos de voz.

Estudio sobre el alquiler de habitaciones en vivienda compartida

Desde 2010, en helpHousing se han especializado en ofrecer alojamiento a estudiantes y jóvenes profesionales internacionales. Actualmente, cuentan con una cartera de viviendas con más de 1.400 camas en España e Italia, consolidándose como uno de los principales operadores de flex living en España y alojando a cerca de 3.000 personas anualmente.

Este año, en helpHousing han realizado y publicado el FLEX LIVING SHARED APARTMENT REPORT SPAIN 2024, un informe que, basado en datos internos y una encuesta realizada a sus inquilinos, analiza el perfil, las preferencias y las necesidades de quienes optan por alquilar una habitación en vivienda compartida.

El informe destaca que los estudiantes constituyen el principal segmento de este tipo de activos. Dado que el año académico en España comprende nueve meses, los meses de junio, julio y agosto son considerados como temporada baja de ocupación. Sin embargo, existen excepciones en determinadas zonas donde la demanda procede en mayor medida de profesionales con contratos temporales (como profesionales del sector hostelero) o donde se demanda alojamiento corporativo (activos orientados al alojamiento de empleados de grandes corporaciones como directivos, consultores o auditores que deben desplazarse de forma temporal a otra ciudad).

Adicionalmente, los profesionales tienden a contar con un poder adquisitivo superior al de los estudiantes (en este segmento específicamente) y en consecuencia suelen demandar mejores calidades y acabados. Esto implica que las empresas dedicadas al Flex Living apuesten por la diversificación del portfolio para ajustar la oferta a las diferentes tipologías de demanda.

En las últimas décadas, tanto los jóvenes profesionales como los estudiantes han visto reducido su poder adquisitivo, en parte debido al incremento del coste de la vivienda. Según los precios de zona de Idealista, en el periodo comprendido entre enero de 2010 y octubre de 2024, en el centro de las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia, el alquiler por metro cuadrado medio se ha incrementado en 7,80€, 9€ y 7,50€, lo que para un piso de 50m2 supone un incremento de 390€, 450€ y 375€ respectivamente.
Además, a esta subida del coste de la vivienda hay que sumarle el aumento de otros costes como como suministros e impuestos (directos e indirectos), así como la subida de la cesta de la compra, ocio, etc.

Este aumento del precio del alquiler y del coste de vida, junto con la creciente necesidad de alquileres temporales que proporcionan a los inquilinos flexibilidad, inmediatez a la hora de entrar a vivir en un alojamiento y que le permiten acceder a una comunidad y servicios adicionales (en caso de que el inmueble sea gestionado por un profesional del sector), ha impulsado la demanda de alquiler de habitaciones en pisos compartidos.

En el caso de helpHousing, el perfil más común de inquilino de habitación en piso compartido es el de estudiante extranjero de grado y postgrado (principalmente procedentes de Francia, Holanda y Estados Unidos), de 20 a 26 años que busca alquilar una habitación con baño compartido por periodos de 5 a 6 (estando el 60% dispuesto a compartir el baño con dos o tres personas personas).

Tras realizar esta encuesta a inquilinos de Madrid, Barcelona y Valencia, se ha podido confirmar las siguientes prioridades de los inquilinos a la hora de buscar alojamiento en pisos compartidos, siendo la ubicación al aspecto que más importancia desde el aspecto general del inmueble y el precio desde el aspecto de la habitación:

Aspectos del inmueble, condiciones del contrato y servicios:

Ubicación.
Precio.
Equipamiento y tamaño de la habitación.
Wi-fi incluido.
Suministros incluidos (agua, luz y gas).
Equipamiento y tamaño de las zonas comunes del inmueble.
Servicio de limpieza.
Almacenamiento de cocina.
Servicio de asesoramiento personal.
Ausencia de garantías adicionales.

    Aspectos de la habitación:

    Precio.
    Tamaño de la habitación.
    Tamaño de la cama.
    Tamaño del armario.
    Orientación (interior o exterior).
    Baño en-suite.
    Terraza privada.
    TV.

    En helpHousing se sienten muy orgullosos de saber que el 92% de sus inquilinos afirman haber sido felices durante su estancia, otorgando también altas valoraciones en sus servicios, habitaciones y ubicaciones.

    Así mismo, son una empresa comprometida con sus propietarios e inversores, de manera que se puedan despreocupar completamente de la gestión de sus inmuebles, obteniendo mensualmente un alquiler garantizado y rentable. Fruto de esto, el 95% de sus propietarios e inversores renuevan sus contratos con ellos.