MAZABI ha cerrado la venta de tres activos hoteleros en Madrid, Sevilla y El Puerto de Santa María, con un importe superior a los 54 millones de euros. Las operaciones incluyen hoteles de tres y cuatro estrellas ubicados en zonas estratégicas de alto valor, con un total de 265 habitaciones. La compañía enmarca estas desinversiones en su estrategia de rotación de activos para consolidar una gestión patrimonial activa y eficiente.
El movimiento se produce en un contexto donde la inversión hotelera mantiene una alta actividad en España, especialmente en ciudades con fuerte atracción turística. Según el último análisis de Colliers, las desinversiones permiten liberar valor y reposicionar carteras para inversores institucionales. En el caso de MAZABI, su portfolio hotelero actual suma 17 activos y supera los 400 millones de euros.
El refuerzo de su posicionamiento responde a un modelo centrado en localizaciones clave, alianzas con operadores y estrategias de valor a medio y largo plazo. La compañía prevé seguir apostando por activos bien ubicados capaces de generar rentabilidad estable para sus inversores.
Datos relevantes
- 3 hoteles vendidos en Madrid, Sevilla y Cádiz
- Más de 54 millones de euros en desinversión
- 265 habitaciones en total
- Portfolio hotelero actual: 17 activos
- Valor total estimado: +400 millones de euros
¿Qué activos se han vendido?
El LETOH LETOH Gran Vía (Madrid), el Room Select Tetuán (Sevilla) y el Soho Boutique Puerto (El Puerto de Santa María, Cádiz), todos en ubicaciones prime.
¿Qué estrategia sigue MAZABI con estas operaciones?
Rotación de activos para consolidar valor, con foco en ubicaciones clave y alianzas con operadores del segmento medio y alto.
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MAZABI refuerza su estrategia con rotación de activos hoteleros
MAZABI, compañía especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios, ha cerrado la venta de tres activos hoteleros ubicados en Madrid, Sevilla y El Puerto de Santa María por un importe superior a 54 millones de euros.
Las operaciones han incluido:
• El Room Select Tetuán es un hotel de tres estrellas con 74 habitaciones, 2.400 m² y está operado por el grupo Room007 Hotels & Hostels. Está situado en la calle Jovellanos 8, en pleno centro histórico de Sevilla, a escasos metros de la Plaza Nueva y la Catedral.
• El LETOH LETOH Gran Vía, también de tres estrellas, cuenta con 90 habitaciones y 3.338 m², ubicado en la calle Leganitos 41, en el centro de Madrid, muy próximo a Gran Vía y a la Plaza de España.
• El Soho Boutique Puerto es un hotel de cuatro estrellas con 101 habitaciones, 6.244 m² y está operado por Soho Boutique Hotels. Situado a tan solo 800 metros de la Playa de La Puntilla en El Puerto de Santa María (Cádiz), cuenta con vistas al río Guadalete y, además, con piscina cubierta.
Según Juan Antonio Gutiérrez, CEO de MAZABI, “estas operaciones se enmarcan en nuestra estrategia de rotación de activos, con el objetivo de optimizar la rentabilidad de nuestras inversiones y consolidar una gestión patrimonial activa y eficiente. Los tres hoteles estaban ubicados en enclaves estratégicos y han cumplido ampliamente nuestros objetivos de inversión. Seguiremos apostando por activos hoteleros bien posicionados, capaces de generar valor sostenible para nuestros inversores en el medio y largo plazo.”
El Room Select Tetuán formaba parte del portfolio de MAZABI desde 2019, mientras que los hoteles LETOH LETOH Gran Vía y Soho Boutique Puerto fueron adquiridos en 2021. Todos ellos respondían al enfoque estratégico de la compañía de invertir en activos hoteleros ubicados en localizaciones clave del territorio nacional.
Estas desinversiones se suman a otras operaciones recientes de MAZABI, como la rotación de activos hoteleros en Córdoba, Madrid y Castilla y León en 2024, por un volumen aproximado de 50 millones de euros, o la reciente adquisición de un hotel de lujo en San Sebastián.
Actualmente, MAZABI cuenta con un portfolio de 17 activos hoteleros, con una valoración estimada superior a los 400 millones de euros, y continúa fortaleciendo su posición en el segmento hotelero mediante una estrategia basada en la diversificación, la localización estratégica y la creación de valor a largo plazo.
