Se acaba el tiempo para Fergo Aisa

Madrid. Llegó septiembre y ha vencido el plazo máximo que tenía Fergo Aisa para evitar la quiebra. Han pasado los tres meses desde que a finales de abril presentara ante el juzgado el escrito comunicando el inicio de las negociaciones con acreedores a los efectos de conseguir un acuerdo de refinanciación con todos ellos, tal y como está previsto en la ley concursal, y también el mes hábil siguiente fijado por la norma para solicitar la declaración de concurso de acreedores que certifique la insolvencia definitiva de la inmobiliaria catalana.

Cuando hace cuatro meses la compañía remitió el escrito al juzgado su presidente, Carlos Fernández, presidió vía telefónica el consejo que aprobaba el preconcurso desde Bogotá, la capital colombiana donde buscaba cerrar alguna operación para evitar la quiebra, pero no ha sido posible.

En el informe remitido el pasado viernes a la CNMV, con las cuentas del primer semestre, reconocía la imposibilidad de haber alcanzado un acuerdo con los acreedores para una propuesta anticipada de convenio.

La inmobiliaria está a punto de entrar en concurso nueve meses después de superar el instado por CatalunyaCaixa, y lo hace con una deuda financiera de 514 millones de deuda, casi 200 de ellos ya vencidos e impagados, y siete más que debe amortizar o renegociar antes de que acabe el presente ejercicio.

Cuando en noviembre de 2011 se superaba el concurso que había promovido la entidad financiera catalana, la empresa presidida por Carlos Fernández ya reconocía el grave riesgo financiero existente. Se confiaba en que, a finales del pasado año, la deuda se reduciría en 40 millones, y en 180 más a lo largo del presente ejercicio, en diversas operaciones de daciones en pago con las entidades financieras, pero no ha sido posible. Tampoco acabaron de llegar esos anhelados contratos de obras que se están negociando tanto en Colombia como en Irak.

En cuanto a los resultados al final del primer semestre de 2012, Fergo Aisa tuvo unas pérdidas de 12 millones de euros frente a los 4,3 millones de beneficios obtenidos un año antes. Pérdidas originadas sobre todo por los 12,7 millones negativos del saldo financiero. El resultado operativo de la compañía fue de unos 600.000 euros, y los gastos de explotación disminuyeron un 12%.

- Advertisement -

Comparte las Noticias en tus Redes Sociales

Síguenos

- Publicidad -

CONTENIDOS DE PORTADA

CONTENIDOS RELACIONADOS

El envejecimiento de la vivienda exige planificar su rehabilitación en España

La rehabilitación de edificios afronta un desafío ligado a la antigüedad...

Madrid prevé invertir más de 208 millones en vivienda de alquiler asequible en 2027

La vivienda pública en alquiler asequible centra las previsiones de EMVS...

Una plataforma conecta pisos fuera de los portales con inquilinos verificados

El alquiler residencial también se mueve fuera de los portales, a...

La IA y el alquiler de uso mixto transforman la gestión inmobiliaria

La especialización de los operadores y las nuevas formas de comercializar...

Los fallos de la vivienda explican sus ruidos, corrientes y humedades

Puertas que se cierran solas, golpes nocturnos y rincones fríos pueden...

Los III Premios BREEAM ES 2026 reconocen cuatro proyectos sostenibles

La sostenibilidad en la construcción reúne actuaciones que abarcan desde la...

La contratación de espacios para producción industrial supera un 141% la prepandemia

La transformación de la industria española está modificando la demanda de...

Un complejo de ascensores en Rivas movilizará una inversión de 106 millones

La construcción de una nueva sede industrial y un campus tecnológico...