Abertis quiere deshacerse de sus activos en aparcamientos y logística

Barcelona. Abertis, la compañía que preside Salvador Alemany, considera estratégico renovar su cartera de activos para garantizar su competitividad a medio y largo plazo, dado el “fuerte componente concesional de sus negocios”. En esa línea, el consejo ha acordado “iniciar el estudio” de este proceso de reorganización para dividir sus cinco negocios (autopistas, aeropuertos, telecomunicaciones, aparcamientos y naves logística) en dos sociedades, de cara a generar recursos necesarios para abordar la nueva etapa de crecimiento que prevé emprender tras dos años de consolidación y potenciar su crecimiento.

Se segregarían los activos de aparcamientos y naves logísticas en una nueva sociedad no cotizada, Saba Infraestructuras, para posteriormente vender parte de su capital social a nuevos inversores, y las otras tres divisiones de la compañía (autopistas, telecomunicaciones y aeropuertos) conformarían otra sociedad, Abertis Infraestructuras, que seguirá cotizando en Bolsa y mantendrá su actual estructura accionarial, controlada por La Caixa, CVC y ACS.

Saba Infraestructuras, la que no cotizará, engrosará aparcamientos y naves logísticas, activos que actualmente representan el 5,8% del activo total, y aportan el 4,6% de los ingresos del grupo y el 3,5% de su Ebitda. En un principio, el capital de Saba Infraestructuras estaría en manos de los actuales accionistas de Abertis que quieran tomar participaciones en el misma y de la propia Abertis.

Para ello, Abertis les repartiría acciones de Saba Infraestructuras a modo de dividendo extraordinario entre aquellos de sus actuales socios de referencia (La Caixa, la firma de capital riesgo CVC y ACS) que quieran tomar acciones de la firma.

El capital que no tomen estos socios (que de momento no han adquirido compromiso alguno al respecto) quedaría en una primera fase en manos de la propia Abertis, que posteriormente procedería a colocar parte del mismo entre nuevos inversores institucionales.

Abertis aborda el estudio de esta reestructuración seis meses después de que CVC entrara en su capital como segundo socio de referencia y coincidiendo con la nueva etapa de crecimiento que pretende abordar tras dos años de consolidación.

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