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El sector español de equipamiento de cocinas crece un 6,54% en 2024

La Asociación de Mobiliario de Cocina hace públicos los resultados correspondientes al pasado ejercicio 2024.

En 2024 el sector español de equipamiento de cocinas creció un 6,54%, según se desprende de los datos facilitados por la Asociación de Mobiliario de Cocina, AMC, entidad que agrupa a las principales empresas del sector en España. Unos datos que difieren según el subsector de equipamiento de cocinas de que se trate. Por ejemplo, en el caso de los fabricantes de mobiliario de cocina, el crecimiento fue del 8,67%, superior al de la media. Entre los motivos que explican esta alza figura el aumento de los precios de tarifa en un 2,39%.

Desglosando los resultados por los sectores que forman parte de AMC, destacan los fabricantes de encimeras que experimentaron el mayor incremento interanual, un 15,92%. Por su parte, los fabricantes de electrodomésticos cerraron el pasado ejercicio un 5,22% por encima de 2023. En el caso de los fabricantes de componentes, también aumentaron sus ventas un 5,02% el pasado año. En el capítulo alcista hay que incluir también las firmas de software y de barnices, que crecieron un 1,79% en ambos casos. Por su parte, los asociados de AMC distribuidores crecieron un 20,50%.

En el lado contrario, se situaron los fabricantes de mesas y sillas, cuya facturación bajó en 2024 un 16,21%; y los de herrajes que bajó un 1,38%. Todo ello hace que en el caso de los miembros de AMC no fabricantes de muebles de cocina, el crecimiento medio registrado el pasado ejercicio se situase en el 5,81%.

Mercado exterior de muebles de cocina en 2024

AMC también ha recogido los datos de comercio exterior de mueble de cocina relativos al pasado 2024. En este sentido, las exportaciones de mobiliario de cocina se situaron en 188,22 millones de euros, un 5,46% por debajo del año anterior, mientras que las importaciones aumentaron un 11,93% con un valor de 107,48 millones de euros, manteniendo una balanza comercial muy favorable para España.

En cuanto a los datos de exportaciones por comunidades autónomas, Cataluña se sitúa como la que más cocinas vendió fuera de España, con 66,67 millones de euros (3,6% menos que en 2023 y el 35,42% del total nacional), seguida de Andalucía con 59,23 millones (un 1,5% menos que en el ejercicio anterior y una cuota del 31,47%), Comunidad Valenciana con 24,52 millones de euros (un 6,30% menos que en 2023 y un 13% del total), Galicia con 22,55 millones (un 21,5% menos que en 2023 y el 11,98% del total español) y la Comunidad de Madrid con cerca de 4 millones de euros (un 42,3% más que en 2023 y el 2% nacional).

Cambiando a Galicia por Baleares, el resto de las comunidades lideraron las importaciones de muebles de cocina el año pasado. En este sentido, Cataluña importó cocinas por calor de 37,92 millones de euros (el 21,20% más). Por detrás se situó Madrid, con 20,16 millones (con un crecimiento del 33,8%). Seguida de Andalucía, con 13,83 millones (con un crecimiento del 9,8%); Comunidad Valenciana 10,82 millones, (el 4% menos), y Baleares, con 6,4 millones de euros (un 3,4% más que en 2023).

Mirando el mapamundi vemos también pocos cambios en cuanto a los destinos y origen de las exportaciones y las importaciones españolas de cocinas en 2024. Francia y Portugal se mantienen como los principales mercados exteriores de las cocinas españolas, aunque con descensos interanuales: Francia, que concentra más del 50% de las exportaciones, alcanzó 94,53 millones de euros (un 15,40% menos que en 2023), y Portugal 24,68 millones (un 13,11% del total y un 3,10% menos que en 2023). El «Top5» lo completan EE.UU., Reino Unido y Marruecos con 21,16, 10,49 y 5,84 millones de euros respectivamente. Estos tres destinos registraron destacados incrementos anuales de doble dígito.

En cuanto a las importaciones, Alemania encabeza la lista con 34,30 millones de euros (un 12% interanual más, representando casi el 32% del total), seguida de Francia, que aumentó un 30,60% hasta 21,05 millones (casi el 20% del total). Italia se sitúa en tercer lugar con 19,11 millones (un 11,7% menos que en 2023), seguida por Lituania con 18,66 millones de euros (un 14,10% más) y Polonia con 3 millones de euros (un 15,40% más que en 2023).

Un buen momento para ‘La Buena Cocina Hecha en Casa’

Los fabricantes españoles de muebles de cocina coinciden en señalar el buen momento que vive el sector. Así, desde Delamora se refieren a la situación actual como muy buena y aseguran que la demanda sigue siendo alta tras más de 10 años de crecimiento en el sector, algo insólito. En la misma línea se manifiestan desde Pino, que ven la cocina como un sector de futuro por el papel protagonista de la cocina en la vivienda, a pesar de seguir operando en canales tradicionales.

Como «muy buena» califican también la situación del sector desde Yelarsan. Por su parte, la firma Magistral considera que la actual situación del sector en España está marcada por una recuperación progresiva tras las incertidumbres económicas de años anteriores, impulsada por un mercado inmobiliario que sigue siendo dinámico, especialmente en zonas como la Costa del Sol, donde el turismo residencial y el mercado de segundas viviendas continúan siendo relevantes. Asimismo, el fabricante también menciona retos importantes, como el aumento en los costes de materias primas, la presión inflacionaria y la creciente demanda por parte de los clientes de productos más personalizados y sostenibles. Estos factores obligan a las empresas a ser más competitivas, optimizar procesos y adaptar las ofertas a las necesidades específicas de los consumidores.

La firma Bais destaca especialmente el tirón del mercado más de nivel medio a alto. Desde otros sectores de equipamiento de cocinas, Poalgi, fabricante de fregaderos, habla de crecimiento sostenido, y en Cooking Surface, especialista en superficies, esperan un gran 2025, con un crecimiento aproximado del 25% en facturación. Mientras que desde

Cosentino señalan un mercado muy polarizado y volátil en el que las ventas mensuales se comportan de forma anómala y sólo la cocina de gama alta ofrece más estabilidad. A pesar de ello, desde la firma almeriense de superficies creen que el sector tiene recorrido, dada la falta de viviendas en el mercado español.

Por lo que respecta a los fabricantes de componentes para mobiliario de cocina, empresas como Riversa o Menage Confort hablan de estabilidad en la actual situación de mercado. Asimismo, REHAU hace referencia al buen momento, a pesar de las incertidumbres. Del mismo modo, para Salice se observan algunos incrementos de costes, si bien destacan el momento de evolución del sector impulsada por la personalización y la apuesta por productos de más calidad.

En el grupo de firmas de electrodomésticos, Frecan coincide en señalar la situación de incertidumbre, aunque con un ligero optimismo de cara a 2025.

Para Pando, el sector muestra buena base y dinámica, mientras que los distribuidores ofrecen análisis diversos. Por su parte, Icro apunta expectativas de crecimiento a pesar de las incertidumbres.

Por otro lado, la tasa media de conversión de presupuestos sobre ventas de empresas distribuidoras asociadas a AMC se sitúa en el 42%, lo que es también indicativo del buen momento que atraviesa el sector, y de la profesionalidad de los estudios de cocina.

Previsiones para el ejercicio 2025

Por lo que respecta a las previsiones para el presente año 2025 los miembros de AMC se muestran prudentes y esperan mantener la estabilidad del sector con una variación conjunta de un 0,09%. Como en anteriores ocasiones, las previsiones de principios de año se han visto ampliamente superadas luego, por lo que posiblemente el crecimiento del presente ejercicio se sitúe por encima de dichas previsiones.

Por ejemplo, optimistas se muestran en Delamora, que esperan que el mercado mantenga su ritmo de crecimiento de la última década y 2025 vuelva a ser un buen año. También en Pino Cocinas hablan del buen momento actual del sector y le auguran un buen futuro, dado el papel central de la cocina en el hogar. Desde Cincocina esperan igualmente mantener los niveles de 2024 y argumentan las buenas perspectivas del sector de la construcción. También positivos son en Magistral, que apuntan crecimientos en proyectos de reforma y renovación: “La recuperación del mercado inmobiliario y la revalorización de las viviendas como activos a largo plazo continuarán impulsando el mercado de reformas, especialmente en cocinas, que siguen siendo el corazón del hogar”. Otra palanca que impulsará el mercado este año, según Magistral, serán las soluciones sostenibles.

En Magama hablan de expectativas de crecimiento para el presente ejercicio y Afar aspira a mantener su facturación. Pino Cocinas confía en incrementar este año su rentabilidad y desde KBV Group opinan que será un buen ejercicio, lo mismo que Bais.

Varios fabricantes de componentes, como REHAU o Menage Confort, señalan para 2025 una situación similar a la de 2024. Mientras que, para Lamiarte, 2025 se presenta con buenas oportunidades de negocio, a pesar de que habrá subidas de precios en las materias primas. Por su parte, Salice espera un ligero crecimiento gracias a la recuperación de la construcción y las reformas. Emuca tiene perspectivas favorables y se muestra moderadamente optimista, y desde Kesseböhmer siguen desarrollando el mercado de la Península Ibérica mientras que el Grupo espera compensar el estancamiento europeo con crecimientos en el mercado estadounidense.

En Frecan ven un 2025 de crecimiento moderado. Asimismo, Pando cree que 2025 volverá a ser un buen año y Quooker habla de crecimiento muy notable. Icro, por su parte, confía en crecer este año por encima del 5%, gracias a la reforma de viviendas.

Claves para conseguir un recibidor que te abrace al llegar a casa

Una selección equilibrada de muebles y accesorios nos ayudará a convertir el recibidor en un espacio acogedor y funcional que refleje la personalidad de nuestro hogar.

El recibidor es la carta de presentación de cualquier hogar. Se trata de un espacio, a menudo reducido, que cumple una doble función: dar la bienvenida y ofrecer una zona práctica donde dejar llaves, bolsos o abrigos al llegar a casa. Por eso, Sandra Marcos, decoradora de interiores especializada en estilismo residencial y en compras de mobiliario de importación, incide en que una buena elección de muebles y complementos es clave para lograr un equilibrio entre estética y funcionalidad.

Espejos para ganar amplitud y luminosidad

Los espejos son aliados imprescindibles en el recibidor. Un espejo de pared no solo aporta luminosidad, sino que también amplía visualmente el espacio, además de que convertirse esta pieza en un elemento decorativo con gran presencia.

Asimismo, para aquellos que buscan un toque diferenciador, Sandra Marcos sugiere que “los espejos con marcos ornamentados o formas irregulares pueden convertirse en el punto más atractivo de la entrada”.

Mantener el orden y reducir el ruido visual

Las consolas son otro elemento esencial. Con diseños que van desde lo minimalista hasta lo más ornamentado, permiten mantener el orden sin recargar el ambiente. Optar por modelos con cajones o estantes facilita la organización de pequeños objetos, mientras que una combinación con un jarrón, una lámpara o una bandeja decorativa puede añadir un toque con estilo.

Y, cuando se trata de espacios más reducidos, Sandra explica que “una consola flotante es una excelente alternativa, ya que aporta ligereza visual y maximiza el espacio disponible”.

Elige una iluminación cálida y un color adecuado para la pared

Para completar la decoración del recibidor, es recomendable elegir una iluminación cálida y funcional, además de incorporar elementos naturales como plantas o fibras vegetales, que aportan frescura y armonía al conjunto. Además, el color de las paredes también juega un papel importante. “Los tonos claros, como el blanco roto o los beiges, reflejan mejor la luz y crean una sensación de amplitud. Sin embargo, una pared de acento con un papel pintado discreto o una textura sutil puede añadir carácter sin sobrecargar visualmente el espacio.”, explica Sandra Marcos.

Prestar atención a los detalles decorativos

Por otro lado, los detalles decorativos, como alfombras, cestas de almacenamiento o cuadros, pueden aportar personalidad al recibidor. Por ejemplo, una alfombra de fibras naturales o con un patrón geométrico ayuda a delimitar el espacio y a proporcionar confort bajo los pies. Igualmente, una selección cuidada de cuadros o fotografías enmarcadas puede transformar una pared vacía en un punto de interés visual.

En definitiva, con una selección equilibrada de muebles y accesorios, el recibidor se convierte en un espacio acogedor y estilizado, reflejando la personalidad del hogar. “Cuidar cada detalle permite crear un ambiente armonioso y funcional, donde la primera impresión siempre será positiva” afirma Sandra Marcos.

El interés extranjero en España crece más allá de Madrid y Barcelona

• Según HousingAnywhere, cada vez más inquilinos internacionales consideran trasladarse a ciudades tradicionalmente menos demandadas, como Santander (140%) o Las Palmas de Gran Canaria (110%)
• Los extranjeros en búsqueda de alojamiento en España caen un 10% en Barcelona y un 3% en Madrid, pero crecen en el resto del país

Cada año, más extranjeros se interesan por mudarse a España. Concretamente, en 2024, la cantidad de usuarios extranjeros buscando su nuevo hogar en las diferentes ciudades españolas a través de la plataforma de alquileres HousingAnywhere creció un 4%. Madrid y Barcelona siguen siendo las ciudades que mayor interés generan, pero ahora los inquilinos internacionales también consideran otras ciudades tradicionalmente menos demandadas, como Santander o Las Palmas de Gran Canaria.

De las 19 ciudades analizadas, Santander es donde más ha crecido el interés por parte de los usuarios extranjeros. En 2024, buscaron alojamiento en la capital cántabra un 140% más de inquilinos internacionales que el año anterior. Las Palmas de Gran Canaria, con un aumento del 110%, es la segunda ciudad donde más creció el interés. Cierra el podio una ciudad histórica, Valladolid, con un crecimiento del 66%.

Por el contrario, la cantidad de usuarios extranjeros buscando alojamiento cayó un 10% en Barcelona y un 3% en Madrid. Estas dos ciudades son aún, con gran diferencia, las más demandadas por los ciudadanos extranjeros, ya que cuentan con una gran diversidad y reconocimiento global.

“Las preferencias de los inquilinos extranjeros están evolucionando”, afirma Carlos Amigo, regional manager en España de HousingAnywhere. “Según nuestro Índice internacional de alquileres, los precios de los apartamentos en Barcelona y Madrid ya alcanzan los 1.550€ y 1.616€, respectivamente. Los elevados precios de la vivienda no solo han llevado a los residentes a ajustar su presupuesto, sino que también impulsan a los extranjeros a buscar alternativas más asequibles en otras ciudades igualmente soleadas, con una excelente gastronomía y atractivo económico”.

El aumento de la demanda de alojamiento en otras ciudades alternativas también se ha visto especialmente reflejado en Oviedo (63%), Alicante (57%), Zaragoza (53%), Palma de Mallorca (48%), Pamplona (41%), Murcia (27%) y Sevilla (25%), que cierran el ránking de las 10 ciudades con mayor incremento de usuarios.

Metodología del análisis

El análisis realizado por HousingAnywhere compara la diferencia porcentual entre la cantidad de usuarios únicos que buscaron alojamiento en cada ciudad en 2023 y 2024. Los usuarios únicos representan a aquellos que buscaron vivienda en alquiler en España desde el extranjero.

La muestra incluye aquellas ciudades que tuvieron un mínimo de 2.000 usuarios únicos en búsqueda de alojamiento. Los municipios seleccionados para el análisis han sido escogidos por ser capitales de provincia o contar con una relevancia significativa en términos de población (más de 100.000 habitantes). Las ciudades con muestras más pequeñas han sido excluidas por criterios de representatividad.

Estas son las 19 ciudades incluidas en esta edición: Alicante, Barcelona, Bilbao, Cádiz, Granada, Las Palmas de Gran Canaria, Madrid, Málaga, Murcia, Oviedo, Palma de Mallorca, Pamplona, Salamanca, San Sebastián, Santander, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

Cinco comunidades concentran la mayor brecha de precios por m²

• Se ha producido un aumento muy significativo también en los precios mínimos con incrementos a doble dígito, con solo Talavera de la Reina y Ponferrada por debajo de los 500€/m2. Únicamente Santander, Toledo, Lugo, Orense y Torrent caen en las zonas más asequibles.

• Madrid, Islas Baleares, Andalucía, Cataluña y País Vasco son las que tienen la horquilla más amplia entre los precios máximos y mínimos y coinciden en que son las que superan los 8.500€/m2 en los precios máximos.

• Los precios mínimos suben casi el doble porcentualmente (7,78%) que los máximos (4,15%) con grandes incrementos en Segovia, Ávila, Guadalajara, Valencia o Las Palmas de Gran Canaria, en sus zonas más económicas.

El mercado de compra venta de vivienda sigue al alza con importantes incrementos en todo tipo de viviendas. Así se desprende del estudio anual sobre los precios máximos y mínimos de la vivienda que Grupo Tecnitasa, sociedad de valoración, consultoría y sostenibilidad, realiza en las capitales de provincia y principales ciudades españolas en viviendas plurifamilares. En el mismo se observa que el incremento medio de precios global es de un 5,95 % en estas zonas puntuales de las viviendas más caras y más baratas en España.

Los precios del informe tienen una gran diversidad y van desde los dirigidos a un público muy acaudalado en Madrid (19.000€/m2), Palma de Mallorca (16.000€), Marbella (15.000€), Barcelona (10.120€) o San Sebastián en País Vasco (8.905€) a compradores con un poder adquisitivo mucho más limitado, hacia viviendas muy económicas, como las de Talavera de la Reina en Toledo por 340€/m2, Ponferrada en León por 480€, Elche en Alicante por 509€, Jerez de la Frontera en Cádiz por 525€, Alicante capital por 528€, León y Castellón de la Plana por 550€ o finalmente Tarragona por 585€/m2.

En esta edición se puede comprobar que los importes máximos siguen subiendo a un ritmo por encima del 4% anual, pero que los precios para las viviendas más asequibles también suben y a un ritmo cercano al doble que lo más caro, casi al 8% (7,78%).

A este respecto Fernando García Marcos, director técnico de Grupo Tecnitasa, comenta: “Dado que se trata de los valores máximos y mínimos de cada ciudad (aunque sin contemplar datos excepcionales) y en zonas que pueden variar, el aportar promedios es menos representativo de lo habitual. No obstante, existe un claro incremento de los precios de venta (casi un 6%) debido principalmente a la desproporción entre oferta y demanda, y que estos son significativamente más acusados en las zonas más económicas”.
Subidas a doble dígito

Por destacar aquellos incrementos más significativos, el precio máximo en España lo volvemos a encontrar en Madrid. Ya la edición pasada comprobamos que la calle Serrano dejaba el trono de ser el precio más prohibitivo de España por el de Recoletos, con inmuebles totalmente reformados con altos estándares de calidad y acabados de lujo. En el informe de 2025 sigue esta zona como lo más top, pero con un incremento del 18,75% al pasar de 16.000€ a 19.000€/m2 los pisos más señoriales del epicentro del lujo y la cultura de la capital. Otras ubicaciones con precios muy prohibitivos están en Palma de Mallorca en Nou LLevant y Portixol con precios de 16.000€ el metro cuadrado, en Marbella, en Puente Romano, que llegan a los 15.000€ o en el Paseo de Gracia de Barcelona que alcanzan los 10.120€/m2.

Otras capitales que han incrementado sus precios máximos, incluso por encima de la capital madrileña, son: Málaga con un incremento del 28,5% en la zona de Torre del Río – La Térmica al subir 2.000€ el metro. Bilbao, con una subida superior al 19% en la zona de Abandoibarra y Plaza de Euskadi, cuyo metro cuadrado ha pasado de 6.240€ a 7,450€; Almería, en un porcentaje similar, al pasar de 2.100€ a 2.500€/m2 en la zona comprendida entre el Paseo de Almería y la Rambla de Federico García Lorca, o zonas puntuales como Plaza de Barcelona o Avenida de la Estación o Santa Cruz de Tenerife, en el entorno de la Avenida del Tres de Mayo, al pasar de 2.300€ a 2.700€/m2 (17,4%).

En los precios mínimos, las subidas de valores son mucho más significativas y afectan en mayor medida a bolsillos con menores posibilidades. Podemos destacar Segovia, en la zona de El Cerro, con un incremento del 60% al pasar los precios de 800€ a 1.300€/m2; o en Guadalajara, en El Balconcillo, con incrementos cercanos al 37%, al pasar de 950€ también a 1.300€.

Otras subidas por encima o cercanas al 30% en viviendas asequibles las encontramos en Las Palmas de Gran Canaria en La Paterna (+33,3%), en Ávila (+30,7%) o en Valencia en torno a la Avenida Primado Reig (+29,6%).

Según José María Basañez, presidente de Grupo Tecnitasa “Lo más caro cada vez se pone más caro, pero debido a la escasez de vivienda tanto de primera como de segunda mano, lo más barato está incrementando su precio muy notablemente en muchas provincias españolas, tanto en la Península como en las distintas Islas de nuestra geografía”.

La horquilla más amplia de precios en cinco Comunidades Autónomas

La mayor diferencia de precios entre las viviendas más caras y más baratas se produce, por lógica, en aquellas comunidades donde los precios máximos son más prohibitivos. En las cinco comunidades autónomas donde la brecha es más acusada, el precio del metro cuadrado supera los 8.500€ en las viviendas de zonas acomodadas y en todas ellas la horquilla se ha ampliado entre 2024 y 2025.

Los ejemplos más claros son: Comunidad de Madrid, con un diferencial de 18.050€/m2 entre San Cristóbal de los Ángeles, con precios a 950€/m2, a los ya mencionados en Recoletos de 19.000€; Islas Baleares con más de 14.500€ de diferencia entre las viviendas de Nou LLevant y Portixol y las más modestas de Son Gotleu. No se queda atrás, con una brecha muy parecida, la que encontramos en Andalucía entre las viviendas de Puente Romano de Marbella y la zona de San Telmo o Federico Mayo en Jerez de la Frontera.
Para finalizar otras dos comunidades que también mantienen una gran desigualdad entre los pisos más caros y más baratos son: Cataluña con un diferencial de 9.535€, que van de los 10.120€ en el Paseo de Gracia de Barcelona a los 585€ de Torreforta en Tarragona o el País Vasco con 7.415€ de diferencia entre los 1.490€ en Barrio Retuerto, Buen Pastor y Llano en Barakaldo (Vizcaya) a los 8.905€ de la Avenida Libertad o Paseo Miraconcha en Donosti (Guipúzcoa).

La menor diferencia entre los precios más caros y más baratos sigue estando en Extremadura, con tan solo 1.760€ entre la Avenida de Elvas en Badajoz y Aldea Moret en Cáceres. Las otras Comunidades donde menos diferencia de precio hay entre las viviendas más exclusivas y las más económicas son La Rioja con 2.170€, la Ciudad Autónoma de Melilla con 2.300€ o Asturias con 2.451€.

¿Dónde caen los precios Máximos y Mínimos?

Aunque parezca imposible, según está el mercado de la vivienda, el informe de Grupo Tecnitasa sobre los precios Máximos y Mínimos aporta datos de caídas que pueden ser aprovechadas por futuros compradores. En los precios para bolsillos menos amplios destaca Santander, con un importe del metro cuadrado de 970€, con una caída de precios de casi el 26%, situándose la nueva zona en Avenida de Herrera Oria y alrededores. Otras caídas mucho menos significativas están en Torrent (Valencia) con un 13.3% más económico, bajando de los 750€ a 650€/m2 en la “zona estación de metro” y Barrio San Ernesto. También en Toledo, en Santa Bárbara, donde se pueden adquirir viviendas por 700€/m2 o en las capitales gallegas de Lugo (-6,67%) y Orense (-2,07%). Málaga, paradójicamente, también cae en los precios mínimos, un (-3,3%) en la zona de Palma/Palmilla de los 600 a los 580€ el metro.

En cuanto a la caída en los precios para los más pudientes, tan solo mencionar a Granada con una mínima bajada del 1,39% -unos 50€ el metro cuadrado- en la zona de Puerto Real y entorno y, finalmente, citar a Vitoria/Gasteiz, capital en la que se ha producido una significativa reducción del mercado en el centro de la ciudad, representado ahora solo por ofertas puntuales, que se han entendido ya como no relevantes de una zona, y un consecuente desplazamiento de la zona del informe a nuevas ubicaciones como la Avenida Sur o el Paseo de la Música.

El sector logístico español, donde más crece la contratación de Europa

Mientras la contratación se incrementó en los principales polos logísticos españoles (Zona Centro y Cataluña) cerca de un 18% en 2024, a nivel europeo se redujo en su conjunto un -11,6% el pasado año

Atendiendo a la media de los últimos cinco años, se observa la misma tendencia: la contratación en España ha crecido cerca del 11% mientras que en Europa ha caído casi un 25%

El sector logístico español destaca frente al resto de mercados europeos, convirtiéndose en el único país con tasas de crecimiento positivas respecto a la media de los últimos cinco años y también donde más creció la contratación en 2024, según el informe “Tendencias CBRE en Industrial & Logístico”. Además, presenta un potencial de crecimiento superior al de la media europea sustentando en sólidos fundamentales de demanda, así como en nuevos drivers que posicionan a España como un atractivo polo logístico. El potencial de crecimiento en nearshoring, contando España con tres de los puertos europeos con más incremento de tráfico de contenedores, entre los factores que podrían aumentar la demanda a largo plazo, consolidando a España como un hub logístico estratégico en Europa.

La evolución de la demanda de espacio logístico en los principales polos logísticos españoles (Zona Centro y Cataluña) ha destacado frente al comportamiento del resto de grandes plazas de Europa, tanto por el aumento registrado en 2024 (+18,2%) como por la comparativa respecto de la media de los últimos cinco años, convirtiéndose en el único país con tasas de crecimiento positivas (+11%). A nivel europeo, la contratación descendió un -11,6% en 2024 y en los últimos cinco años ha caído un -24,8%, lo que contrasta con los avances registrados en el mercado logístico español. Las proyecciones para España en 2025 se alinean con la media de los últimos cinco años, aunque no se anticipa que se superen las cifras de 2024, según CBRE. Sin embargo, varios factores podrían impulsar la demanda de espacio logístico.

Además del comportamiento destacado del mercado logístico español a nivel europeo, se observa la tendencia hacia la modernización y rehabilitación de naves a medio y largo plazo impulsada por el envejecimiento del stock de naves logísticas, junto con los requerimientos cada vez más exigentes de los ocupantes y un cambio inminente en la regulación contra incendios.

“El crecimiento del PIB, el consumo y las ventas online en España se espera que superen la media europea, lo que generará una mayor necesidad de infraestructura logística. Además, el mercado laboral, con tasas de desempleo superiores a la media europea y menores costes energéticos y laborales, posicionan a España como un destino atractivo para operadores. La adopción de nuevos estándares ESG y el potencial de crecimiento en nearshoring, contando España con tres de los puertos con más incremento de tráfico de contenedores, también son elementos clave que podrían aumentar la demanda a largo plazo, consolidando a España como un hub logístico estratégico en Europa”, explica Alberto Larrazábal, Executive Director Nacional Industrial y Logística en CBRE.

En cuanto a la tasa de disponibilidad, el mercado español está experimentando un ajuste con la contención de proyectos en construcción. La disponibilidad se concentra en áreas más tensionadas, resultado de la entrada de producto nuevo al mercado en los últimos dos años, especialmente en la segunda y tercera corona de Madrid y en Cataluña. Los últimos dos años han reflejado récord de entregas en las principales plazas: Cataluña en 2023 con más de 520.000 metros cuadrados y en Zona Centro en 2024 con más de un millón de metros cuadrados. En cuanto a la oferta futura, actualmente están en construcción más de 730.000 metros cuadrados, reflejando una reducción del pipeline en construcción del 9% respecto al año anterior. Esto facilitará la estabilidad de los niveles de disponibilidad de cara al próximo año. Del total de la oferta en construcción, el 40% ya está ocupada.

La renta prime en las principales plazas seguirá con su tendencia alcista a largo plazo, con un crecimiento más moderado en Madrid en comparación con Barcelona. En 2024, la evolución fue positiva en ambos mercados, acumulando un incremento del 5,4% en Madrid, hasta alcanzar los 6,85€/mes/m2. En Cataluña, la renta prime ha continuado su ascenso alcanzando los 9,00 €/mes/m2, lo que supone un incremento anual de casi un 6,0%.

Niveles de inversión por encima de la media histórica y comprensión de yields
Las perspectivas para el sector son positivas, tanto en España como en Europa. Según la última European Investor Intentions Survey de CBRE, el sector logístico se ha consolidado como el segundo activo de preferencia para los inversores europeos este 2025, aunando el 27% de las respuestas (muy seguido del sector Living que encabeza con un 32%). En España, en términos de volúmenes de inversión, CBRE estima que continúe ocupando el cuarto puesto en inversión junto con oficinas.

A lo largo de 2024, se ha observado una recuperación de la inversión en el segmento logístico tanto en los mercados europeos como en España. En España, la inversión industrial y logística ha superado los 1.400 millones de euros, lo que representa un aumento del 21% en comparación con 2023. En el conjunto de Europa, la inversión creció un 21,4% el pasado año. El regreso de operaciones de mayor envergadura ha impulsado la inversión en Europa, mientras que en España el segmento middle market continúa mostrando un considerable peso en el mercado. La compresión en los tipos de interés y su impacto en la rentabilidad de activos prime ha propiciado la reactivación del sector, evidenciándose con la salida de nuevo producto en el mercado, resultado de la inminente rotación de capital entre propietarios e inversores. Esto sugiere unas previsiones positivas para este año, con mayor compresión de yields y niveles de inversión por encima de la media histórica.

Los cambios en el régimen de lluvias exigen una planificación hídrica más eficiente en España

Con motivo del Día Mundial del Agua, Green Building Council España (GBCE) subraya la urgencia de una gestión hídrica sostenible para garantizar la disponibilidad del recurso en un contexto de cambio climático.

A pesar de las lluvias registradas en las últimas semanas y la recuperación de los embalses, la disponibilidad de agua en España sigue en riesgo. Con el 74% del territorio en riesgo de desertificación y un estrés hídrico severo, la gestión del agua se sitúa como un desafío prioritario. En el marco del Día Mundial del Agua, Green Building Council España (GBCE) pone el foco en la necesidad de adoptar medidas que mejoren la eficiencia en el uso del recurso y refuercen la resiliencia de las infraestructuras hídricas.

Según el Informe País 2024: AdaptAcción para una Sociedad Resiliente, presentado recientemente por GBCE, el agua es una de las principales urgencias en la adaptación al cambio climático. La sobreexplotación de los acuíferos, las pérdidas en la red de distribución y la falta de planificación a largo plazo agravan la presión sobre el abastecimiento, especialmente en las zonas más vulnerables.

Estado actual del agua en España

El 40% de las masas de agua superficial y el 45% de las aguas subterráneas en España no cumplen los estándares de calidad establecidos por la Directiva Marco del Agua, lo que refleja problemas de contaminación y degradación ambiental. A esto se suma un almacenamiento insuficiente, que limita la capacidad de respuesta ante sequías y fenómenos climáticos extremos. El informe de GBCE destaca que el cambio climático está intensificando la alternancia entre periodos de sequía prolongados y lluvias torrenciales. Mientras que la escasez de precipitaciones reduce la disponibilidad del recurso y afecta a sectores clave como la agricultura, el turismo y la industria, las lluvias intensas generan problemas por la falta de infraestructuras adecuadas para su captación y almacenamiento.

Aunque las precipitaciones recientes han supuesto un alivio temporal, no han revertido la tendencia de descenso en los niveles de los embalses. La ausencia de planificación hídrica y de medidas estructurales ha impedido que España cuente con un sistema de almacenamiento eficiente y adaptado a las variaciones climáticas.

La urgencia de una gestión eficiente del agua

Más allá de la cantidad disponible, el modo en que se gestiona el agua es un factor determinante. Actualmente, un 15% del suministro se pierde en fugas y averías en las redes de distribución, lo que subraya la necesidad de modernizar infraestructuras y mejorar la eficiencia en su captación y uso.

A pesar de que el 59% de la población reconoce la escasez de agua como un problema grave, solo el 22% considera necesario reducir su consumo. Esta falta de concienciación es un obstáculo para la implantación de medidas que fomenten un uso más responsable en hogares, industrias y explotaciones agrícolas, un sector que representa el 70% del consumo total en España.

“El agua es un recurso esencial y utilizarla de manera eficiente es clave para la resiliencia de nuestras ciudades y ecosistemas. Es necesario adoptar un enfoque integral que combine regulación, inversión en infraestructuras y concienciación social”, destaca Dolores Huerta, directora general de GBCE.

Hacia una gestión hídrica más resiliente

En este contexto, garantizar la seguridad del agua en España exige un enfoque integral que combine planificación estratégica, inversión en infraestructuras y una regulación adaptada a las nuevas condiciones climáticas. La optimización del almacenamiento y la gestión de los caudales es clave para mejorar la capacidad de respuesta ante periodos de escasez, asegurando un uso más eficiente del recurso. Además, el desarrollo de tecnologías de reutilización y eficiencia, especialmente en sectores con un alto consumo como la industria y la agricultura, permitiría reducir la presión sobre los acuíferos y embalses. La modernización de las redes de abastecimiento y distribución es otra prioridad, ya que minimizar las pérdidas en las infraestructuras existentes supone una solución inmediata para mejorar la eficiencia del suministro.

Adaptarse a este nuevo escenario es fundamental para consolidar un sistema hídrico más resiliente y asegurar la disponibilidad del agua en el futuro.

AEDyR urge apoyo financiero para desalación y reutilización

El presidente de la Asociación Española de Desalación y Reutilización recuerda que se necesitan cerca de 85.000 millones de euros en inversiones en el sector del agua, según la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN)

Domingo Zarzo, presidente de la Asociación Española de Desalación y Reutilización (AEDyR), ha defendido la necesidad de facilitar la inversión privada y fuentes de financiación innovadoras para impulsar proyectos de desalación y reutilización, durante su participación en el ‘Foro iAgua: Necesidades de inversión en el sector del agua’. Ideas en las que también abundó en el encuentro ‘2025: Retos del sector del tratamiento de agua’, organizado por aguasresiduales.info, donde destacó que la desalación y reutilización son soluciones estratégicas ante la escasez y se detuvo en los efectos del nuevo Real Decreto de Reutilización.

Para contextualizar sus intervenciones, el presidente de AEDyR recordó que el acceso al agua sigue siendo un reto global: 2.200 millones de personas carecen de un suministro seguro, mientras que 3.600 millones no tienen acceso a un saneamiento adecuado. Por ello, “en un contexto de cambio climático y crecimiento demográfico, es fundamental avanzar en soluciones que garanticen la seguridad hídrica”.

Sobre la situación de España, afirmó que se encuentra en un momento decisivo en la gestión de sus recursos hídricos y que la desalación y la reutilización del agua deben ocupar un papel central. Así, puso de relieve que, con una capacidad instalada de desalación de 5 millones de metros cúbicos al día y un volumen de reutilización que alcanza los 400 hectómetros cúbicos anuales, el país es líder en Europa en el aprovechamiento de recursos no convencionales y referente mundial. Sin embargo, recordó que las crisis hídricas recurrentes evidencian la necesidad de mayor planificación a largo plazo para anticiparse a las necesidades futuras.

Entre esas nuevas necesidades de inversión, incluyó no solo nuevas desaladoras o ampliaciones de las existentes, sino también el incremento de la reutilización, la descarbonización del sector a través de la integración de energías renovables, la transformación digital, la mejora de las redes y la distribución o las exigencias derivadas de nuevas regulaciones.

Para llevarlas a cabo, reclamó un marco regulatorio que facilite atraer inversión privada y el desarrollo de nuevos modelos de financiación, pues, “si bien existen importantes fondos públicos a través de programas como el PRTR, Pertes, planes hidrológicos o el Plan DSEAR, entre otros, es imprescindible fomentar la inversión privada para acelerar el desarrollo de infraestructuras”.

Como ejemplo, señaló que “solo para dos o tres proyectos concretos” podrían movilizarse hasta 500 millones de euros a través de concesiones y colaboraciones público-privadas. Además, recordó que hay 1.400 millones de euros destinados a estas tecnologías por el Real Decreto de medidas urgentes para la sequía de 2023. Asimismo, dijo que cada vez más empresas internacionales están interesadas en invertir en proyectos hídricos en España para compensar su huella hídrica, una estrategia innovadora que puede suponer una fuente adicional de financiación para el sector. “El modelo de compensación, al que abre la puerta el Real Decreto 1085/2024, de 22 de octubre, fue propuesto por AEDyR con el apoyo legal de Eduardo Orteu, de Gómez-Acebo & Pombo”, apuntó.

Entre las barreras y retos que existen para la inversión, señaló la burocracia excesiva y la complejidad de los procedimientos administrativos, lo que denominó con un término acuñado en Chile, “permisología”, la necesidad de infraestructuras de almacenamiento y distribución, los contratos de operación y mantenimiento demasiado cortos o la falta de incentivos económicos para fomentar el uso de agua regenerada en sectores estratégicos, entre otros.

El presidente de AEDyR advirtió también que uno de los principales desafíos es la percepción pública sobre el uso de agua reutilizada para consumo humano, que la legislación no permite en España, pero sí en otros países como Singapur, Israel o Estados Unidos. “Es un debate que debemos afrontar con rigor técnico y con una estrategia de comunicación clara, porque reutilizar es sinónimo de eficiencia y sostenibilidad”, destacó Zarzo.

Sobre el RD 1085/2024 de reutilización, detalló que amplía los usos permitidos, establece criterios de calidad más estrictos para garantizar la protección de la salud y el medio ambiente, fomenta la reutilización como una alternativa sostenible y simplifica trámites, pero que el aspecto que más va a repercutir en las empresas es la exigencia de una evaluación y gestión de riesgos para cada proyecto.

En cuanto al futuro de la gestión hídrica en España, opinó que lo marcarán las inversiones en desalación y reutilización, el avance de las energías renovables y la digitalización. Concretamente, destacó la necesidad de inversiones en infraestructuras: “En España se requieren cerca de 85.000 millones de euros en inversiones en el sector del agua, según la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN), incluyendo 35.000 millones para planes hidrológicos, 44.000 millones para la mejora de instalaciones y 4.000 millones para medidas de gestión contra la sequía”.

El presidente de AEDyR insistió en la importancia de la planificación y la cooperación entre administraciones, empresas y sociedad civil para garantizar la seguridad hídrica en un contexto de cambio climático. Al mismo tiempo, abogó por despolitizar la gestión del agua, e hizo un llamamiento a mejorar la comunicación en el sector–“el agua solo es noticia cuando hay sequía o inundaciones”, además de una mayor concienciación social para desmontar los mitos sobre la desalación y la reutilización del agua.

Los 7 pilares tecnológicos para una gestión de proyectos más eficiente en la construcción

• Las empresas del sector afrontan desafíos crecientes en costes, plazos y eficiencia operativa.
• La digitalización, la automatización y el análisis de datos se han convertido en aliados clave para optimizar la gestión de proyectos.

El sector de la construcción enfrenta un escenario cada vez más complejo. El incremento en los costes de materiales, la escasez de mano de obra cualificada y la presión por cumplir plazos ajustados obligan a las empresas a replantear sus estrategias de gestión. A esto se suma la necesidad de mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad en un entorno donde cualquier desviación puede significar grandes pérdidas.

“Ante estos desafíos, la tecnología ha emergido como la clave para transformar la gestión de proyectos”, señala Iago Oro, director de la división de proyectos de ARBENTIA. “La integración de soluciones digitales permite optimizar cada etapa del proceso constructivo, desde la planificación y la gestión financiera hasta el control en tiempo real de la ejecución. Gracias a innovaciones como la automatización, la inteligencia artificial y la movilidad, las empresas pueden anticiparse a problemas, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos actualizados”.

La digitalización como respuesta a los desafíos del sector

ARBENTIA, consultora especializada en tecnología, ha analizado las siete tendencias tecnológicas clave que están revolucionando la gestión de proyectos en la construcción:

  1. Integración avanzada de la presupuestación, planificación de recursos y análisis financiero en tiempo real: Uno de los mayores retos en la construcción es el control del presupuesto y la gestión de desviaciones. Las soluciones ERP avanzadas permiten la integración con herramientas especializadas de presupuestación, facilitando la importación de datos y el análisis comparativo de costes en diferentes fases del proyecto. Además, el uso de cuadros de mando en tiempo real, potenciados por Business Intelligence (BI), proporciona una visión clara de la rentabilidad del proyecto. Estas plataformas también incluyen modelos predictivos basados en inteligencia artificial para evitar que las desviaciones afecten el flujo de caja.
  2. Automatización del ciclo de vida del proyecto con inteligencia artificial: Desde la adjudicación del contrato hasta la finalización de la obra, la automatización de procesos reduce los errores humanos y mejora la eficiencia operativa. El sistema ERP permite la creación de estructuras de proyectos con analíticas predefinidas, la planificación de hitos clave y la generación de informes de seguimiento en tiempo real. Además, la inteligencia artificial aplicada a este sistema facilita la identificación de riesgos, optimización de flujos de trabajo y generación de alertas en base a patrones históricos y datos en tiempo real.
  3. Digitalización y optimización de la gestión de compras con automatización y análisis de proveedores: La eficiencia en la adquisición de materiales y servicios es fundamental para evitar retrasos y sobrecostes. La digitalización del proceso de compras permite automatizar desde la solicitud hasta la facturación, asegurando un control preciso de pedidos, recepciones y pagos. Además, la implementación de herramientas de comparación de ofertas y análisis de proveedores mediante machine learning permite seleccionar las mejores opciones en términos de precios, plazos y condiciones, mejorando la rentabilidad general del proyecto y reduciendo el riesgo de sobrecostes imprevistos.
  4. Movilidad, accesibilidad y digitalización del trabajo en obra: La movilidad en la gestión de proyectos es clave en un sector donde gran parte del trabajo se desarrolla fuera de la oficina. Las aplicaciones en la nube y los dispositivos móviles permiten a los equipos en obra registrar información en tiempo real, como avances, incidencias o imputación de horas de trabajo. Esto agiliza la comunicación y el control de actividades, a la vez que mejora la trazabilidad de los datos y la toma de decisiones basada en información actualizada. El acceso remoto al sistema ERP garantiza que todos los departamentos involucrados trabajen con información actualizada y coordinada.
  5. Gemelos digitales y modelado de datos para la toma de decisiones estratégicas: El análisis de datos se ha convertido en una herramienta imprescindible para las empresas constructoras. La implementación de plataformas de Business Intelligence permite analizar indicadores clave, como rentabilidad por proyecto, productividad de equipos o desviaciones de costes, facilitando la identificación de patrones y oportunidades de mejora. La tecnología de gemelos digitales ha llevado esta capacidad un paso más allá, permitiendo simular y optimizar escenarios antes de ejecutarlos en el mundo real, lo que reduce costes y mejora la eficiencia operativa.
  6. Digitalización del control financiero, automatización de facturación y gestión de pagos: La automatización de la facturación y la gestión financiera agiliza los procesos administrativos, asegurando que los ingresos y pagos se registren de manera precisa y oportuna. Tecnologías como la lectura OCR para la digitalización de facturas y la automatización de flujos de aprobación permiten una gestión eficiente de la tesorería y reducen el riesgo de errores contables. Además, la integración de sistemas de pago digitales con los ERP facilita el cumplimiento de plazos y mejora la liquidez de las empresas.
  7. Personalización y desarrollo Low-Code en ERP: Las soluciones ERP actuales están evolucionando hacia plataformas más flexibles, permitiendo personalizaciones sin necesidad de desarrollos complejos. El uso de plataformas Low-Code permite a las empresas adaptar sus sistemas de gestión sin depender de equipos de programación especializados. Esto permite una mayor agilidad para incorporar nuevas funcionalidades y responder rápidamente a los cambios en el mercado de la construcción.

    Para responder a estos retos y más, ARBENTIA ha desarrollado ARBENTIA Project Management, una plataforma tecnológica modular basada en Microsoft Dynamics 365 Business Central. Con más de 2.000 usuarios activos y certificación de Microsoft, esta solución SaaS ofrece una gestión integral del ciclo de vida del proyecto, desde la presupuestación hasta el control financiero y la analítica avanzada. Su capacidad de integración con herramientas del sector, la automatización de procesos y su despliegue flexible permiten a las empresas del sector de la construcción mejorar la eficiencia operativa, reducir riesgos y maximizar la rentabilidad de sus proyectos.

Las soluciones de automatización son la respuesta a los principales desafíos para la industria de los herrajes

• La industria de los herrajes y accesorios enfrenta una serie de desafíos complejos que requieren soluciones estratégicas y tecnológicas.
• Un escenario en el que la automatización se erige como el principal aliado de la industria a la hora de alcanzar metas como mejorar la eficiencia operativa, adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes, mejorar la calidad y reducir los costos.
• De esta manera, invertir en tecnologías de automatización es una forma clave de mantener la competitividad y la sostenibilidad en un mercado global cada vez más exigente.

Los fabricantes de ventanas y puertas enfrentan una serie de desafíos en un mercado cada vez más exigente y competitivo. Desde la gestión eficiente de sus cadenas de suministro hasta la adaptación a nuevos diseños y normativas, la optimización de procesos es clave para garantizar productos de alta calidad y mejorar la rentabilidad.

En este escenario, la automatización se ha posicionado como un aliado estratégico para lograr mayor eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad y responder con rapidez a las demandas del mercado. Haciendo que invertir en soluciones tecnológicas no solo permite mantenerse competitivo, sino que también facilita la sostenibilidad del negocio en un entorno en constante evolución.

La importancia de los herrajes en la fabricación de ventanas y puertas

Un aspecto en el que los herrajes, elementos de cierre y accesorios juegan un papel fundamental en la calidad y el rendimiento de ventanas y puertas. Desde bisagras y cerraduras hasta sistemas de apertura automatizados, estos componentes garantizan la funcionalidad, seguridad y estética de los productos terminados.

Sin embargo, la gestión eficiente de estos elementos representa un reto significativo. La variabilidad en la demanda, la gestión de inventarios, la necesidad de adaptarse a nuevos diseños y la presión de la competencia global son solo algunos de los desafíos a los que se enfrentan los fabricantes.

Cómo Preference impulsa la eficiencia en los fabricantes de ventanas y puertas

Con más de tres décadas de experiencia, Preference se ha consolidado como un referente en el desarrollo de software especializado para la gestión y automatización de la fabricación de productos configurables en la industria de ventanas y puertas. Sus soluciones permiten a los fabricantes optimizar su cadena de suministro, mejoran la precisión en la planificación y reducen los tiempos de producción.

Una serie de características desarrolladas para dar una respuesta concreta a los principales desafíos del sector, entre los que destacan:

  1. Variabilidad en la demanda: uno de los mayores desafíos para los fabricantes de puertas y ventanas es la fluctuación impredecible de la demanda. En un mercado cada vez más globalizado, las tendencias cambian rápidamente, lo que dificulta la previsión precisa de las necesidades de los clientes. Una problemática que puede traer consigo consecuencias tan opuestas como la sobreproducción o la escasez de inventario.

    En este aspecto, tecnologías de inteligencia artificial (IA) y el análisis predictivo permiten a las empresas predecir patrones de demanda con mayor precisión. A su vez, mediante la automatización es posible ajustar dinámicamente la producción y la gestión de inventarios en función de los datos en tiempo real, lo que reduce el riesgo de excedentes o faltantes.
  2. Gestión de inventario: el mantenimiento de un inventario equilibrado es crucial para optimizar la cadena de suministro. La falta de materiales o el exceso de stock son situaciones que incrementan los costos operativos. Sin embargo, controlar estos factores en un entorno de alta variabilidad es complicado.

    A la hora de dar una respuesta directa a esta problemática, los sistemas de gestión de inventarios automatizados, como los basados en tecnologías de RFID y IoT (Internet de las Cosas), permiten una visibilidad constante de los niveles de inventario. Soluciones creadas para proporcionar información en tiempo real sobre la ubicación y el estado de las materias primas y productos terminados, lo que facilita la toma de decisiones y mejora la eficiencia operativa.

    Conscientes de esta problemática, Preference se ha establecido como una empresa líder en el desarrollo de software de vanguardia para simplificar y automatizar la cadena de suministro de productos configurables tanto en el mercado de obra nueva como en el de la distribución. Soluciones como PrefDataImporter permiten ahorrar el tiempo de inserción de datos en PrefSuite a partir de un archivo Excel, aumentando la eficiencia de procesos como importar tarifas, clientes o proveedores, datos de materiales y un largo etcétera de funcionalidades.
  3. Ciclos de vida cortos de los productos: la rapidez con que los productos en la industria de los cerramientos pasan por su ciclo de vida, debido a la constante evolución de las preferencias del mercado, es otra barrera importante. Los fabricantes deben ser altamente flexibles para adaptarse a nuevos diseños y demandas de los clientes.

    Gracias a las líneas de producción automatizadas, que incorporan procesos modulares y flexibles, es posible adaptarse rápidamente a los cambios en los diseños o a nuevas especificaciones de los productos. Además, el uso de impresión 3D y otras tecnologías de prototipado rápido facilita la creación de nuevos productos sin comprometer la calidad ni los tiempos de entrega.
  4. Competencia global: la competencia a nivel global es una realidad constante, haciendo que los principales fabricantes del sector deban mantener unos costos de producción competitivos sin que esto suponga sacrificar la calidad de los productos finales, Un difícil equilibrio que puede suponer un gran desafío cuando se gestionan fábricas en múltiples ubicaciones y con cadenas de suministro complejas.

    En este sentido, las soluciones de automatización son capaces tanto de mejorar la eficiencia operativa, como de también reducir costos. La robótica y la automatización de procesos repetitivos optimizan las operaciones y minimizan el error humano, lo que resulta en una reducción de los costos operativos. A largo plazo, la automatización se traduce en una mayor competitividad y en la capacidad de ofrecer productos de alta calidad a precios más bajos.
  5. Calidad del producto: en línea con el punto anterior, la calidad es un aspecto clave en la industria de los herrajes, especialmente cuando se trata de elementos de cierre y accesorios que deben cumplir con estrictos estándares de seguridad. La variabilidad en la calidad de los productos puede afectar tanto la satisfacción del cliente como las normativas regulatorias.

    Aquí, los sistemas automatizados de control de calidad, como los equipos de inspección visual con visión artificial, permiten identificar fallos y defectos de manera temprana en la producción. Adicionalmente, la automatización asegura que los procesos sean más consistentes, reduciendo la variabilidad y asegurando que cada producto cumpla con los estándares establecidos.
  6. Innovación tecnológica: mantenerse a la vanguardia de las últimas innovaciones tecnológicas es esencial para competir en un mercado en constante evolución. Haciendo que los fabricantes de puertas y ventanas tengan que invertir de manera continua en nuevas tecnologías de diseño, fabricación y automatización para mejorar la competitividad.

    La adopción de tecnologías avanzadas como la robótica colaborativa, la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT) facilita la integración de procesos, desde el diseño hasta la fabricación, con una visión más eficiente y escalable. La automatización permite experimentar con nuevos diseños y fabricar productos complejos de manera más rápida y con menor margen de error.
  7. Costos de materias primas: las fluctuaciones en los precios de las materias primas, como metales y plásticos, son una preocupación prácticamente diaria para la industria de los cerramientos. Dependiendo de una serie de cambios que pueden afectar significativamente los márgenes de beneficio.

    A través de la automatización de procesos y la optimización de la cadena de suministro, las empresas pueden reducir el desperdicio de materiales y mejorar la eficiencia en la utilización de las materias primas. Además, la implementación de estrategias de aprovisionamiento inteligente, apoyadas por herramientas digitales, permite negociar precios más competitivos y gestionar de manera más eficiente los inventarios de materias primas.
  8. Gestión de la cadena de suministro: la cadena de suministro es uno de los eslabones más importantes en la industria de los cerramientos. La coordinación eficiente entre proveedores, fabricantes y distribuidores es crucial para garantizar la disponibilidad de productos a tiempo.

    Aquí, las plataformas de gestión de la cadena de suministro, como las desarrolladas por Preference, permiten predecir interrupciones y gestionar la logística de forma más eficaz. La automatización de la cadena de suministro ayuda a coordinar mejor los plazos de entrega y a optimizar el flujo de materiales, minimizando los tiempos de inactividad y asegurando la continuidad del negocio.
  9. Normativas y estándares: cumplir con las regulaciones y los estándares de seguridad, calidad y medio ambiente es un reto constante para los fabricantes. A lo largo de los últimos años, cuando la concienciación sobre estos temas no ha hecho sino crecer hasta encontrarse entre las principales metas de las organizaciones, las normativas cambian y varían prácticamente de manera anual; obligando a las empresas a adaptarse rápidamente.

    Una necesidad a la que los sistemas automatizados de trazabilidad y control responden permitiendo una gestión más efectiva el cumplimiento de las normativas. Gracias a los sistemas de monitoreo automatizados se puede garantizar que los productos sean revisados durante todo el proceso de producción, para así cumplir con los máximos estándares de calidad y seguridad vigentes en un cualquier momento dado.
  10. Personal especializado: la disponibilidad de personal calificado es esencial para manejar maquinaria especializada y realizar procesos avanzados de diseño y fabricación. Sin embargo, en la actualidad la escasez de trabajadores cualificados es un desafío persistente en una industria que no cuenta con una nueva generación de profesionales jóvenes que dé relevo a los actuales, ya peligrosamente cerca a la edad de jubilación.

    En este sentido, la implementación de robots colaborativos (cobots) y sistemas automatizados permite reducir la dependencia del trabajo manual y, al mismo tiempo, libera a los operarios para tareas de mayor valor agregado. De esta forma, la empresa no solo mantiene altos niveles de productividad, sino que también reduce la presión sobre los empleados al delegar las tareas repetitivas y peligrosas a las máquinas. A su vez, teniendo en cuenta la importancia que tiene que los profesionales se puedan mantener al día de todas las novedades que salen prácticamente cada día al mercado, empresas como Preference ponen sus servicios de consultoría e implementación en manos de los clientes para ayudarles a diseñar, desarrollar y adoptar sus soluciones informáticas de forma rápida y segura.

    Y es que, a la hora de trabajar con soluciones a la vanguardia tecnológica del momento, conocer tanto sus funcionalidades como posibles beneficios, contar con toda la información posible sobre las mismas es imprescindible para sacarles el máximo provecho y elevar la calidad de los proyectos.
  11. Sostenibilidad: con el aumento de las demandas de los consumidores por productos sostenibles y las crecientes regulaciones medioambientales, las empresas deben adaptarse a la tendencia de sostenibilidad sin afectar su competitividad.

    Una vicisitud frente a la cual la automatización ayuda a reducir el desperdicio de materiales y mejorar la eficiencia energética en los procesos de producción. Además, la fabricación inteligente permite la creación de productos con menos impacto ambiental, alineándose con las demandas del mercado y las regulaciones ambientales.

Vender una vivienda en España: una carrera de fondo o un sprint, según la ciudad

Según un estudio de la red Alfa Inmobiliaria, el tiempo medio para cerrar una operación puede variar en hasta 10 meses dependiendo de la ciudad, con mercados como Madrid y Málaga donde una propiedad se vende en apenas dos meses, mientras que en Zamora o Soria los plazos pueden extenderse hasta un año o más.

“El mercado inmobiliario español está experimentando una diferenciación clara en los tiempos de venta”, explica Antonio Pérez de la Torre, director general de Alfa Inmobiliaria, una red con más de 100 agencias en España y otras tantas a nivel internacional. “En las principales capitales españolas, la alta demanda y la falta de oferta impulsan cierres muy rápidos, mientras que, en ciudades con menor dinamismo económico, las operaciones pueden tardar más de un año en completarse”, añade.

Madrid, Barcelona y Málaga: ventas rápidas y sin margen de negociación:
Las grandes ciudades continúan liderando el ritmo del mercado. Según los datos de Alfa Inmobiliaria, en Madrid y Málaga el tiempo medio de venta ronda los 70 días, mientras que en Barcelona ha aumentado a 90 días –frente a los 62 días de hace dos años– debido a la escasez de oferta y la fuerte demanda.

“En ciudades con gran atractivo económico y laboral, la proximidad a servicios y oportunidades sigue siendo clave”, explica Pérez de la Torre. “En estos mercados, las viviendas se venden en pocas semanas y con escaso margen de negociación para los compradores”. Esta tendencia se ha acelerado desde la pandemia, con una creciente concentración de la demanda en las principales capitales. “En algunas zonas, los carteles de ‘Se Vende’ apenas duran unos días”, apuntan desde la red inmobiliaria.

Mercados más lentos: envejecimiento y menor atractivo económico
En el otro extremo, provincias como Albacete, Asturias, Bilbao, Ciudad Real, Cuenca, León o Zamora enfrentan tiempos de venta significativamente más largos. La falta de oportunidades profesionales y el envejecimiento demográfico reducen la demanda, estancando los precios y prolongando los plazos de venta.

Según el informe de Alfa Inmobiliaria, en estas zonas el plazo medio de venta se acerca al año, y en un 10% de los casos, una vivienda puede tardar más de dos años en encontrar comprador. “La combinación de una economía local no tan fuerte y una menor demanda inmobiliaria hace que estas ciudades presenten un ritmo de transacciones mucho más lento”, señala Pérez de la Torre.