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Las rentas de las tiendas de lujo en España se dispararán hasta el 10% por su escasa disponibilidad

• Este 2024 se contabilizan ocho aperturas de tiendas de lujo en las principales calles comerciales de España y en Europa suman un total de 83.

• Tanto en Europa como en España la disponibilidad de espacios sigue siendo un desafío. En Madrid y Barcelona la tasa de vacancy en las ubicaciones más exclusivas es prácticamente nula.

• La escasez de espacios ha contribuido a mantener las rentas prime en valores elevados, situándose en 260 €/m2 al mes en Madrid y en 270 €/m2 al mes en Barcelona.

En España, las principales calles de lujo continúan mostrando un alto dinamismo y una demanda creciente. Según datos de Cushman & Wakefield, este 2024 se contabilizan ocho aperturas de tiendas de lujo en las principales calles comerciales del país. En Madrid, entre las calles Serrano y Ortega y Gasset se concentran seis tiendas, mientras que, en Barcelona, el Paseo de Gracia alberga dos de estos establecimientos.

El nivel de disponibilidad de locales comerciales en estos ejes prime es reducido, con una tasa de vacancy prácticamente nula. Esta escasez de espacios ha contribuido a mantener las rentas prime en valores elevados, situándose en 260 €/m2 al mes en Madrid y en 270 €/m2 al mes en Barcelona.

Las previsiones para 2025 apuntan a un crecimiento de entre el 5% y el 10% en las rentas máximas, acercándose así a los niveles de 2019, cuando alcanzaban los 285 €/m2 al mes. La combinación de una disponibilidad prácticamente nula y una elevada demanda de marcas interesadas en entrar o expandirse en ubicaciones clave como Serrano y Paseo de Gracia refuerza esta tendencia al alza.

Rob Travers, Head of EMEA Retail en Cushman & Wakefield, afirma que, «A medida que los retailers se adaptan a un entorno con consumidores más exigentes y desafíos globales y locales, las tiendas físicas siguen desempeñando un papel clave en la interacción con los clientes. Son espacios donde los consumidores pueden descubrir y adquirir productos de lujo y disfrutar de experiencias en persona que refuercen su conexión con la marca. La necesidad de los retailers de contar con los mejores espacios en ubicaciones estratégicas mantiene la alta demanda en estos enclaves comerciales”.

El contexto europeo de las tiendas de lujo

En Europa, el sector inmobiliario comercial de lujo sigue en la misma línea que España mostrando resiliencia con nuevas aperturas de tiendas en 2024, a pesar de los desafíos en el mercado minorista de lujo. Así lo señala el informe European Luxury Retail 2025 de Cushman & Wakefield.

En total, 83 nuevas tiendas de lujo abrieron en las 20 principales calles de lujo de Europa, en 16 ciudades y 12 países, en 2024, lo que indica que el sector sigue mostrando una actividad significativa. El segmento de moda y accesorios lideró con 41 aperturas, mientras que las marcas de joyería y relojería incrementaron su presencia con 26 nuevas tiendas en 2024, frente a las 21 del año anterior, consolidando el atractivo del lujo “duro” entre los consumidores.

Las marcas de los grupos LVMH, Richemont y Kering representaron más de un tercio de las nuevas aperturas. Aunque esta proporción se mantiene estable respecto a 2023, la distribución entre estos conglomerados ha cambiado, con LVMH liderando con 15 aperturas en 2024.

No obstante, existe una escasez de disponibilidad de espacios, en 17 de las 20 principales calles de lujo, la tasa de vacancy se mantiene por debajo del 5%, y seis de ellas no presentan ningún local disponible. Este déficit ha impulsado un crecimiento del 3,6% en los alquileres en 2024, superando el 3% de 2023. En promedio, los alquileres en estas calles son ahora un 3% más altos que en 2018. Un tercio de las calles de lujo europeas alcanzó niveles récord de rentas, con la Via Montenapoleone de Milán consolidándose, por primera vez en el ranking Main Streets Across the World elaborado por Cushman & Wakefield, como la calle comercial más cara del mundo. Cushman & Wakefield prevé que los alquileres en estas ubicaciones sigan aumentando entre un 1% y un 3% anual entre 2025 y 2028.

Las marcas de lujo han seguido invirtiendo en ubicaciones clave en Europa, con especial atención en Londres, París y Milán. Estas inversiones son estratégicas y selectivas, con el objetivo de mantener su posicionamiento a largo plazo y realizar transformaciones destacadas en sus espacios físicos.

Cushman & Wakefield con un 25% del market share, en este tipo de operaciones en Europa, se posiciona líder en el sector.

Sally Bruer, Head of EMEA Retail Research en Cushman & Wakefield, señala que, «Cada vez más marcas buscan ampliar el tamaño de sus tiendas para exhibir una gama más extensa de productos y ofrecer experiencias exclusivas a sus clientes. Ante la falta de espacio disponible, los retailers están adoptando estrategias innovadoras, como la expansión a locales vecinos o la reubicación en espacios más grandes, todo con el objetivo de posicionar sus tiendas como referentes de marca».

“Estamos viendo un sólido número de aperturas programadas para 2025 y los próximos años, y esperamos que esta tendencia continúe a medida que las condiciones económicas mejoren y las marcas sigan apostando por tiendas físicas”.

La transformación del sector hotelero hacia la sostenibilidad y la innovación

• La automatización inteligente de procesos como iluminación y climatización en hoteles permite reducir el consumo energético, mejorando la eficiencia operativa y la experiencia del huésped.
• Construir un hotel con certificación LEED solo cuesta entre un 1 y un 2 % más que uno que no sea ecológico.
• La solución ALBA de Niessen ha sido reconocida con galardones como el iF DESIGN AWARD 2024 y el Red Dot Award 2024 por su compromiso con la innovación y la sostenibilidad en el sector hotelero.

La creciente conciencia ambiental está transformando numerosos sectores, incluido el turismo y el sector hotelero. Los viajeros demandan cada vez más alojamientos que no solo ofrezcan confort y lujo, sino que también reduzcan su huella de carbono y contribuyan a la sostenibilidad del entorno.

Un hotel sostenible es aquel que ha obtenido la certificación LEED, la cual asegura que sus edificios son respetuosos con el medio ambiente y que implementa prácticas de gestión orientadas a reducir su huella de carbono.

Según el United States Green Building Council, “para ser sostenible no es necesario gastar mucho dinero. Construir un hotel con certificación LEED solo cuesta entre un 1 y un 2 % más que uno que no sea ecológico.

Soluciones innovadoras y sostenibles como ALBA de Niessen están impulsando el cambio hacia un sector hotelero más verde y responsable. ALBA ha recibido múltiples premios a nivel internacional precisamente por su innovación y compromiso con la sostenibilidad: desde el iF DESIGN AWARD 2024 en la Categoría Oro, el «best of the best» en los Red Dot Award 2024 y el Designplus Award de Light + Building.

Medidas para conseguir una mayor sostenibilidad hotelera

Los hoteles sostenibles implementan diversas estrategias para minimizar su impacto ambiental y promover prácticas ecológicas:

• Uso de materiales reciclados y orgánicos: Tanto en la construcción (utilizando madera certificada y materiales naturales) como en la operación diaria, los hoteles optan por sistemas de tecnología para la organización de huéspedes y la automatización de controles en las habitaciones y zonas comunes.
• Gestión del agua: Implementan sistemas de purificación y reutilización del agua, además de griferías automatizadas para reducir el desperdicio.
• Reducción del impacto en el entorno: Integran la construcción con el entorno natural, reciclan y gestionan adecuadamente los residuos, y optan por soluciones sostenibles como piscinas ecológicas. Soluciones como ALBA de Niessen, son una buena elección en esta creciente tendencia hacia la sostenibilidad. Sus interruptores en acabado mate han sido fabricados con un 98% de materiales reciclados, no solo contribuyen a un diseño estéticamente atractivo y elegante característico de un cierto tipo de hoteles, sino que también ayudan a crear un edificio más consciente y responsable.
• Eficiencia energética: para reducir el consumo energético en edificios hoteleros, ABB i-bus® KNX ofrece una solución integral que automatiza de forma inteligente múltiples procesos, como la iluminación, la climatización y el control de persianas. Además, permite integrar sistemas de seguridad, incluyendo detectores de humo y sensores de ventanas, garantizando una supervisión completa del edificio y alertas de emergencia en tiempo real. Este sistema está diseñado para optimizar la gestión energética y reducir los costes operativos, adaptando el consumo a la demanda sin comprometer el confort de los huéspedes. En el sector hotelero, implementar soluciones inteligentes permite optimizar el uso de la energía sin comprometer el confort de los huéspedes.

Soluciones de Niessen y ABB para la monitorización de la energía en hoteles

Entre los dispositivos de medición, sistemas de automatización y plataformas digitales que permiten un control integral del consumo, destacan los siguientes:

• Sistema InSite: Permite la monitorización en tiempo real del consumo de energía en hoteles, facilitando la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias de ahorro. Gracias a su escalabilidad, se adapta a hoteles de distintos tamaños y categorías. En cuanto a su uso, resulta muy intuitivo ya que a través de la unidad de control se recopilan datos de los dispositivos de campo, a los que luego se puede acceder a través del servidor web InSite o una aplicación de terceros.
• ABB Ability™ Energy and Asset Manager: Esta plataforma en la nube proporciona una visión integral del consumo energético y el estado de los activos en tiempo real. Ayuda a reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y prolongar la vida útil de los equipos eléctricos utilizados en las instalaciones hoteleras.

Estas soluciones ayudan a disminuir el consumo energético hasta en un 20%, contribuyendo a una operación más sostenible y rentable del edificio, además también facilitan la adaptación a regulaciones energéticas y certificaciones como LEED, fundamentales para hoteles que buscan diferenciarse en sostenibilidad.

“Las soluciones de Niessen y ABB dan respuesta a todo tipo de proyectos hotelerosaumentando su valor y elevándolos a la máxima categoría de distinción y modernidad.“

Los retos de la descarbonización de los edificios en España

• El informe de OIKOS Descarbonización de edificios fue presentado el 12 de marzo en el Ateneo de Madrid junto a un panel de expertos que debatieron las propuestas y reclamaron mayor divulgación y conciencia energética para la toma de decisiones, soluciones de financiación, el equilibrio de los precios entre el gas y la electricidad o el fomento del aprovechamiento del calor residual, entre otras propuestas.

• “Para maximizar el impacto de descarbonización es conveniente priorizar esfuerzos en la `fruta más madura´ para que el efecto dinamizador del mercado impulse el sector”, Luis Quiroga, cofundador de OIKOS y autor del informe.

• El think tank calcula que podrían descarbonizarse hasta 4 millones de viviendas priorizando las opciones que más reducen las emisiones en lugar de las que más reducen la demanda de energía.

OIKOS, entidad autónoma que tiene como objetivo la protección del medio ambiente como fuente de riqueza para nuestras sociedades, presentó el pasado 12 de marzo en el Ateneo de Madrid junto a un panel de expertos su último informe Descarbonización de edificios donde propone una serie de medidas para descarbonizar 4 millones de viviendas españolas y conseguir un ahorro de 3,9 millones de toneladas de CO2 anuales.

De estos 4 millones de viviendas, 2,4 millones podrían descarbonizarse a través de actuaciones de aislamiento; 1,2 millones mediante el impulso de la aerotermia y alrededor de 300.000 impulsando las redes de calor. Este potencial, que OIKOS estima a largo plazo, casi triplica los objetivos del gobierno para 2030.

La presentación del informe contó con la participación de Luis Quiroga, cofundador de OIKOS y coordinador del informe, así como con los panelistas invitados Raquel Paule, Mauricio Yrivarren, Leyre Echevarría y Mark Eaves que compartieron su visión sobre las propuestas.

Raquel Paule, directora de Fundación Renovables, afirmó que “vamos retrasados con respecto a las rehabilitaciones que deberían estar hechas. Aunque es cierto que en 2024 se ha rehabilitado un 40% más que en 2023, es necesario marcarse objetivos ambiciosos y encontrar un mecanismo que haga que las rehabilitaciones se disparen en nuestro país” y subrayó la importancia de que el sector inmobiliario ofrezca la información energética de la vivienda para que los compradores puedan valorar y tomar mejor sus decisiones.

Por su parte, Mauricio Yrivarren, senior Associate en Climate Strategy & Partners, destacó “la correlación entre la renovación de vivienda y la mitigación de pobreza energética que hoy por hoy es una realidad que afecta a millones de personas” y señaló que “la complejidad está en sincronizar diferentes elementos sociales de financiamiento y de material humano, y también tecnológico para articular soluciones”.

Leyre Echevarría, directora ESG de CBRE, insistió en la falta de conciencia general: “Cuando hablamos del sector residencial granular, en general la eficiencia energética no es una característica que condicione la inversión. Los profesionales del sector (consultores, propietarios, agencias, arquitectos, contratistas, instituciones financieras…) tenemos un papel fundamental en la divulgación de los beneficios de la descarbonización de nuestro parque residencial (reducción de gasto energético, mejora del confort térmico, incremento del valor, mejora de las condiciones de financiación, reducción de exposición a riesgo regulatorio…)”.

Mark Eaves, director de Comunidades de Propietarios BBVA, afirmó que“el 81% de los edificios en España, tienen calificación energética entre la letra E y G, lo que supone mucho por hacer en materia de rehabilitación de edificios, esto supondrá importantes inversiones y será necesaria financiación. El papel de los bancos es facilitar esa financiación».

El cofundador de OIKOS, Luis Quiroga sostuvo que “para maximizar el impacto de descarbonización es conveniente priorizar esfuerzos en la `fruta más madura´ para que el efecto dinamizador del mercado impulse el sector”. Y añadió que, en el caso de esos usuarios intensivos, desde el think tank proponen “una obsolescencia de los sistemas de calefacción de combustibles fósiles para que cuando lleguen al final de su vida útil no se reemplacen y se instalen, en su lugar, una solución descarbonizadora que el propietario decida y que sea autofinanciable”.

De eficiencia primero a descarbonización primero

El think tank concluye en este estudio que las políticas de descarbonización deben enfocarse de modo prioritario en los usuarios intensivos—las viviendas que consumen más energía—al ser más barato, rentable y evitar más toneladas de CO2 por cada euro de subvención pública frente a la estrategia actual. En su estudio concluyen que los ahorros que las viviendas intensivas en energía tendrían, compensarían la inversión en eficiencia, facilitando su financiación y reduciendo el gasto público en subvenciones.

OIKOS aporta propuestas innovadoras para abordar los problemas del sector de los edificios en España que representa el 25% de las emisiones de gases invernadero, lo que lo convierte en un área prioritaria para la transición energética. Además, dado que la calefacción de los edificios en España es altamente dependiente de las calderas de gas y de gasoil, las propuestas ayudarían a reducir las importaciones de combustibles fósiles y tendrían un importante beneficio para la seguridad energética y balanza comercial española.

“Nuestro análisis apunta a que existe una masa de viviendas altamente intensivas en energía para las que las inversiones en eficiencia energética son una opción económicamente atractiva. Por eso incluimos propuestas para hacer aflorar esas situaciones, que los propietarios perciban el incentivo económico de la inversión y la lleven a cabo”, sostiene Luis Quiroga, cofundador de OIKOS.

Un parque de viviendas altamente emisor y anticuado

Más del 55% de las viviendas españolas se construyeron antes de 1980, previamente a la entrada en vigor de normativas de eficiencia energética. Como resultado, una gran parte del parque tiene calificaciones energéticas bajas (E, F o G), con solo el 1% alcanzando una calificación A.

Las viviendas unifamiliares predominan en áreas rurales y representan el 33% de las viviendas españolas frente al 67% de las plurifamiliares. Al tener mayores superficies expuestas que las viviendas plurifamiliares son menos eficientes energéticamente, y además tienden a depender en mayor proporción de combustibles fósiles altamente contaminantes como el gasóleo. Por eso cuando son usadas como viviendas principales, tienden a consumir más energía, de acuerdo con los modelos teóricos usados por OIKOS.

Al partir de un mayor consumo, los ahorros generados por la inversión en descarbonizar los usuarios intensivos son mayores, recuperándose antes la inversión, lo que permite que las inversiones en aislamiento y electrificación de este tipo de viviendas sean autofinanciables. La electrificación se realiza principalmente a través de sustituir calderas de gas o gasóleo por bombas de calor, si bien es técnicamente más fácil en viviendas unifamiliares que en edificios plurifamiliares, que pueden no contar con el espacio necesario.

Para áreas urbanas densas con edificios multifamiliares, las redes de calor y frío son una solución de descarbonización al permitir utilizar fuentes de calor no basadas en combustibles fósiles. En los climas fríos, estas redes pueden ofrecer una solución más económica que las calderas de gas y gasoil y reducir costes del sistema energético en un 17-20% al aprovechar el calor residual de procesos industriales, plantas de tratamiento de residuos y otras actividades que de otro modo se desperdiciaría.

Reequilibrio de precios entre gas y electricidad

La diferente fiscalidad sobre el gas y la electricidad produce un desincentivo a la electrificación. Actualmente, el precio del gas es 3-4 veces más barato que la electricidad en términos de energía útil. Reequilibrar con ajustes fiscales esta diferencia, como se está haciendo en otros países de nuestro entorno, permitiría incentivar una transición más rápida hacia soluciones electrificadas en España.

Minimizar el coste social

Las propuestas expuestas en el informe para avanzar en la descarbonización de las viviendas de España están formuladas desde la perspectiva de “minimizar el coste social”, identificando aquellas actuaciones que maximizan la reducción de emisiones al menor coste social posible y, también, desde la perspectiva de realizar aportaciones innovadoras y adicionales a las que ya existen.

La propuesta de políticas públicas se materializa en cinco principios: de “eficiencia primero” a “descarbonización primero”; ayudas públicas que prioricen el menor coste social; descarbonizar a los “usuarios intensivos”; planes de descarbonización para los edificios de viviendas plurifamiliares, el reequilibrio relativo de los precios del gas y electricidad y el fomento de las redes de calor.

Fachadas con barandillas fotovoltaicas que reducen un tercio del consumo eléctrico

• La compañía lanza Lumon eRailing, un sistema de barandillas que integra paneles fotovoltaicos para ahorrar costes en energía.
• Esta inversión en I+D permite a Lumon crear hogares más eficientes energéticamente y un entorno urbano más sostenible.

Lumon, empresa líder en soluciones de acristalamientos, trae a España Lumon eRailing, su nuevo e innovador producto creado para dotar a los hogares de energía renovable y contribuir a que los edificios sean cada vez más sostenibles en nuestro país.
El Diario Oficial de la Unión Europea establece que, para 2030, todos los edificios nuevos deben ser edificios de cero emisiones, y los edificios ya existentes deben transformarse en edificios de cero emisiones a más tardar en el año 2050. Por esta razón, Lumon ha lanzado al mercado español y en todo el mundo esta solución única.

“El 80% de los edificios europeos son ineficientes y, además, son responsables del 31% del consumo total de energía. Este nuevo sistema Lumon eRailing permite reducir las facturas de electricidad sin necesidad de una inversión adicional significativa”, explica Rubén Rodríguez Cañizares, prescriptor técnico de proyectos en Lumon España.

La nueva tecnología eRailing de Lumon combina las ventajas de los paneles solares con una solución de barandilla elegante y estética para la fachada. Para ello, la célula del panel solar se instala entre los paneles de vidrio de la barandilla. Esta tecnología dirige la energía recogida a la red eléctrica del apartamento o edificio, proporcionando así energía limpia y renovable.

“Reducir la huella de carbono de la construcción y la vivienda es esencial, y la innovación desempeña un papel clave en este esfuerzo. Lumon eRailing integra la energía solar en la construcción urbana sin comprometer la estética del edificio ni requerir grandes modificaciones estructurales. El sistema eRailing es un paso significativo hacia hogares más eficientes energéticamente y hacia un entorno urbano más sostenible”, afirma Risto Kivioja, CTO en Lumon Invest Oy.

Por su parte, Rubén Rodríguez añade: “Esta solución ayuda a que, tanto los edificios nuevos como los ya existentes, alcancen las cero emisiones al mismo tiempo que mejora la calificación de eficiencia energética (valor E), y permite un uso más eficiente del suelo en los nuevos proyectos de construcción”.

Cuando estas barandillas se instalan como parte de la renovación de una fachada, la electricidad generada por eRailing puede cubrir más de un tercio del consumo medio de electricidad de un apartamento de dos dormitorios. Esto equivale, por ejemplo, al uso de iluminación LED durante un año en un hogar medio en Finlandia, o a cargar un coche eléctrico para recorrer aproximadamente 1.500 km.

“Sin embargo, es importante destacar que el rendimiento anual estimado para una terraza de 6 metros se basa en una terraza en Kouvola, Finlandia, con una producción de 622 kWh. En países como España, donde el sol brilla mucho más, es probable que se obtenga un rendimiento mayor. Además, el consumo de electricidad en España es más bajo, lo que significa que la proporción de electricidad generada en relación con el consumo podría superar el ⅓”, aclara la empresa.

“La tendencia hacia edificios con más fachada que cubierta permite que las barandillas fotovoltaicas aprovechen mejor el espacio, incorporando más paneles en las superficies. Esto es especialmente beneficioso en las fachadas sur y oeste, maximizando el uso del sol, un recurso clave en nuestro país. Esta solución es ideal para edificios con cubiertas pequeñas, aumentando la producción de energía sin afectar a la funcionalidad del edificio”, afirma Rubén Rodríguez.

CAPTURAR LA ENERGÍA SOLAR A TRAVÉS DE LAS FACHADAS

La llegada de este producto a España coincide con la finalización de la primera fachada en Finlandia equipada con barandillas fotovoltaicas. Este proyecto, que comenzó en 2022 con la inmobiliaria Aleksanterinkatu 35 en Lahti, Finlandia, ha permitido la renovación de la fachada y la terraza a través de un proceso de diseño que ha tenido en cuenta tanto la estética urbana como la eficiencia energética.

Las primeras experiencias de los usuarios han sido muy positivas y, además, este proyecto ha permitido a la empresa inmobiliaria Aleksanterinkatu 35 integrar su propia producción de electricidad en el consumo energético de la propiedad.

En palabras del presidente del consejo de administración de Aleksanterinkatu 35, Lasse Aaltonen: “Lumon eRailing ha sido una elección perfecta. Todo el mundo ha respondido positivamente a esta solución y solo hemos recibido comentarios positivos. Ahora, estamos esperando con impaciencia los primeros datos de producción”.

Por su parte, el director del proyecto, Petri Haaponiemi, del equipo de Lumon Suomi OY, explica que la empresa quiere ofrecer a las compañías inmobiliarias y a los constructores una nueva forma de aprovechar la energía solar sin instalaciones complejas ni grandes costes adicionales. “Las terrazas son a menudo una oportunidad infrautilizada para captar energía solar, por eso hemos creado Lumon eRailing, que integra este potencial en las soluciones energéticas cotidianas”, concluye Petri Haaponiemi.

BigMat Day 2025, un caso de éxito para impulsar el sector de la construcción

• Este año, el BigMat Day amplió su duración a tres jornadas, celebrándose del 4 al 6 de marzo en el Pabellón Multiusos Madrid Arena. Esta ampliación permitió una mayor participación y oportunidades de negocio para todos los asistentes

• El encuentro ha contado con la participación del 65% de los socios de Más Obra, el 40% de Divendi y casi un 12% de Casa y Baño

BigMat, el grupo líder en distribución de materiales de construcción y bricolaje, ha cerrado la 17ª edición del BigMat DAY con unos muy buenos resultados, y la decisión estratégica de extender el evento un día adicional para los socios de +Obra, Divendi y Casa y Baño, ha significado un incremento de las ventas en un 14%, respecto de la cifra del año pasado, y ha consolidado la apuesta del Grupo por ampliar el evento a tres días. Una decisión tomada con el objetivo de que los asociados de estas tres enseñas también puedan desarrollar y potenciar su punto de venta incorporando nuevas familias, a la vez que también se benefician de acuerdos y colaboraciones con los diferentes proveedores.

La convocatoria se ha cerrado con un notable éxito de participación, contando con la asistencia del 65% de los socios de Más Obra, del 40% de los socios de Divendi y de casi un 12% de los de Casa y Baño. Además, se registró la asistencia de la práctica totalidad de los socios de BigMat, consolidando la relevancia del evento en el sector. El segundo día del evento, dedicado especialmente a los clientes, superó las expectativas con la presencia de más de 500 clientes, lo que refleja la confianza y el interés en las soluciones y productos presentados.

En palabras de Pedro Viñas, presidente del Grupo BigMat: «este BigMat Day realmente ha congregado a los principales actores del sector, al agrupar 4 de las centrales más significativas y con más futuro, y a los proveedores más importantes y a los clientes, así como a los medios de comunicación, entidades financieras y empresas de servicios, actuando todos juntos de puente para futuras colaboraciones y oportunidades”.

Un espacio de encuentro y crecimiento para el sector

El BigMat Day se ha consolidado como el salón privado más importante del sector de la construcción, promovido por la central de compras BigMat. Este espacio de encuentro profesional reúne a los principales proveedores, asociados y clientes del sector de la construcción y rehabilitación de viviendas, ofreciendo una plataforma para conocer las últimas novedades, asistir a ponencias y participar en demostraciones y presentaciones de las marcas más relevantes del mercado.

Sobre esta edición, Jorge Vega, director general de BigMat ha mencionado que: “la edición de este año establece un importante precedente para futuras ediciones, con independencia del resultado, que ya vaticinamos que iba a ser excelente. Lo más importante es que ya se ha dado el primer paso, y los socios de las tres enseñas que acudían al BigMat Day por primera vez han podido conocer y generar negocio y sinergias con los proveedores. De hecho, el éxito y las perspectivas han sido tan buenas, que ahora tenemos a una Business School interesada en hacer un “Business Case” sobre el BigMat Day, así como una oferta de un fondo para hacerse con la feria”.

Martínez-Almeida y Carolina Roca debaten el futuro residencial en MIPIM

• El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la presidenta de ASPRIMA, Carolina Roca, han mantenido un encuentro en el foro internacional MIPIM
• La sesión Madrid in Transformation: An Opportunity for the Future ha reunido a más de 100 inversores de 90 países
• Madrid va camino de liderar la construcción de viviendas asequibles en Europa durante la próxima década


El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la presidenta de ASPRIMA, Carolina Roca, han mantenido un encuentro con inversores en el foro internacional MIPIM, bajo el título Madrid in Transformation: An Opportunity for the Future. La sesión, que ha despertado un gran interés, ha reunido a un auditorio de 100 inversores de 90 países, colgando el cartel de aforo completo. Puedes acceder a la entrevista completa en este enlace.

En una conversación cercana, Carolina Roca ha entrevistado al alcalde repasando los logros recientes de la ciudad y esbozando los retos de futuro para Madrid. En respuesta a sus preguntas, el alcalde Martínez-Almeida ha comentado que tenemos el desafío de seguir atrayendo talento y de ofrecer soluciones habitacionales a los 120.000 nuevos madrileños que se esperan cada año en los próximos cinco años.

En un momento en el que la construcción está en auge, Madrid va camino de liderar la construcción de viviendas asequibles en Europa durante la próxima década. Estos logros, ha explicado el alcalde, son fruto de la colaboración público-privada y resultado de políticas de vivienda enfocadas en la simplificación de las normativas y la reducción de la burocracia.

Uno de los ejes clave de la charla ha sido el compromiso de Madrid con el affordable housing, alineando el crecimiento imparable de la ciudad con un modelo residencial asequible. Madrid es la capital europea con mayor suelo en desarrollo. Las previsiones efectuadas por la herramienta LandCam, fruto de un acuerdo de ASPRIMA con Atlas Real Estate Analytics, muestran que los nuevos desarrollos actualmente en tramitación en el municipio de Madrid proporcionarán suelo para más de 120.000 viviendas, aproximadamente.

Además de la vivienda, Martínez-Almeida ha resaltado la importancia de compaginar el crecimiento residencial con la actividad económica, haciendo referencia a la regularización de las Viviendas de Uso Turístico (VUT) para preservar la identidad del centro de Madrid, encontrando un equilibrio a través de la regulación.
El alcalde ha concluido su intervención alentando a los inversores a seguir apostando por la capital.

Proyecto Trinity

ASPRIMA también ha focalizado su presencia en MIPIM en la segunda edición del Proyecto Trinity, elaborado en colaboración con la Asociación de Consultoras inmobiliarias (ACI), y que tiene como principal objetivo exponer a los inversores las razones por las que la Comunidad de Madrid es el lugar más atractivo de toda Europa para invertir en la producción de vivienda.

ASPRIMA estima que en 2028 la Comunidad de Madrid necesitará una inversión en vivienda de 10.000 millones de euros (casi el 37% del capital a nivel nacional), para una producción estimada de 30.000 viviendas ese mismo año. Una cifra que aún queda lejos de las 50.000 unidades necesarias para cubrir la demanda.

El informe refleja que del total de la inversión de 12.584 millones de euros que Madrid necesita para 2028, prácticamente 10.000 millones de euros se destinarán a vivienda de obra nueva, 1.200 millones de euros a proyectos de flex living, 750 millones de euros euros a residencias de estudiantes, 400 millones de euros euros a rehabilitación y 300 millones de euros, a cambio de usos.

El informe de ASPRIMA apunta que el déficit de vivienda en la CAM se sitúa en 87.000 unidades desde 2021, a las que habría que sumar 100.000 unidades de demanda embalsada, frente a una producción actual de 18.000 viviendas al año.

Remax Realtor celebra su primer aniversario

• REMAX REALTOR celebra su primer año de éxito en Las Rozas, Madrid, consolidándose como una referencia en el mercado inmobiliario de lujo y apostando por un servicio altamente personalizado para clientes de alto poder adquisitivo y deportistas de élite. Con un equipo comprometido y las mejores herramientas tecnológicas de REMAX, la oficina ha logrado posicionarse como un referente de calidad y confianza en la zona.

• Liderada por los Brokers Rocío de Claver, Ángel Ruiz y Lourdes Molina, la oficina se distingue por su enfoque integral y exclusivo, que abarca compra, venta y alquiler de propiedades, con un fuerte énfasis en el asesoramiento personalizado y el uso de estrategias de marketing innovadoras.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias a nivel mundial , celebra el primer año de actividad de REMAX REALTOR, una oficina que ha revolucionado el mercado inmobiliario de Las Rozas, Madrid. Liderada por los Brokers Rocío de Claver, Ángel Ruiz y Lourdes Molina, REMAX REALTOR se ha posicionado como un referente en el sector inmobiliario de la zona, destacando especialmente por su enfoque hacia el mercado de lujo y su compromiso con un servicio altamente personalizado.

En su primer año de actividad, REMAX REALTOR ha consolidado una propuesta de valor diferenciadora, ofreciendo un servicio exclusivo para clientes de alto poder adquisitivo y deportistas de élite, gracias a la experiencia y profesionalidad de su equipo y el respaldo de las avanzadas herramientas tecnológicas de REMAX. «Nos sentimos muy orgullosos de lo que hemos logrado en este primer año. Nuestra misión es convertirnos en una referencia de calidad y confianza en Las Rozas, y creemos que hemos logrado esa meta gracias a un enfoque integral y personalizado hacia cada cliente», destacan los Brokers Rocío de Claver, Ángel Ruiz y Lourdes Molina.

Un modelo de negocio que hace la diferencia

La elección de REMAX para abrir su oficina en Las Rozas no fue casualidad. Los tres Brokers han apostado por un modelo de negocio que se adapta a las necesidades actuales del mercado inmobiliario. «Elegimos REMAX porque comparte nuestra filosofía de negocio: un enfoque centrado en el cliente, innovación tecnológica y el respaldo de una red global de agentes altamente capacitados. La metodología de REMAX nos permite ofrecer un servicio excepcional y adaptado a las necesidades del mercado», afirman.

REMAX REALTOR ha sabido integrar a su equipo agentes altamente cualificados y comprometidos con la excelencia. «Nuestro objetivo en el primer año era consolidar un equipo de entre 10 y 20 agentes, y con satisfacción podemos decir que estamos en el camino correcto. En cuanto a la facturación, hemos alcanzado una proyección de 500.000 euros, lo que demuestra el gran potencial que tiene la oficina», explican los Brokers.

Una propuesta de valor para Las Rozas

REMAX REALTOR ha logrado distinguirse en el competitivo mercado inmobiliario de Las Rozas gracias a su enfoque en el asesoramiento integral en compra, venta y alquiler de propiedades. Con un uso intensivo de estrategias de marketing innovadoras y el respaldo de la marca REMAX, la oficina ha establecido un lazo de confianza con sus clientes, buscando siempre ofrecer soluciones inmobiliarias completas y efectivas. «Nuestra presencia en Las Rozas es un reflejo de nuestro compromiso por ofrecer a nuestros clientes un servicio profesional, cercano y de calidad», aseguran.

Mirando hacia el futuro

Para el futuro, REMAX REALTOR tiene grandes planes de crecimiento. «Nuestro objetivo es seguir expandiendo nuestro equipo, con la incorporación de nuevos agentes altamente cualificados. Queremos seguir creciendo, pero de manera progresiva y asegurándonos de que cada agente que se une a nosotros comparta nuestra visión y valores», concluyen Rocío, Ángel y Lourdes.

Con esta oficina, REMAX España refuerza su presencia en la Comunidad de Madrid y sigue consolidándose como líder en el sector inmobiliario nacional, gracias a su red de oficinas que operan bajo un modelo de negocio exitoso y en constante evolución.

Madrid aprueba el contrato para desarrollar la Estrategia Urbana 360

La Junta de Gobierno ha aprobado el contrato que permitirá la redacción de la Estrategia Urbana 360, el nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid. Este proyecto establecerá las principales líneas de actuación para el desarrollo urbanístico de la ciudad, definiendo áreas prioritarias, espacios libres y directrices para futuros desarrollos. Además, incluirá el Simulador Estratégico de la Ciudad, una herramienta digital basada en inteligencia artificial y machine learning que permitirá analizar datos urbanos en tiempo real.

El delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, ha destacado que la Estrategia Urbana 360 busca abordar los principales retos de Madrid en materia de vivienda, transformación urbana y sostenibilidad. Con un presupuesto de 14 millones de euros y un plazo de ejecución de tres años, el contrato permitirá la contratación de 38 especialistas en urbanismo, informática y gestión de datos. Este plan, según Carabante, «será clave para ordenar el crecimiento de la ciudad y adaptarla a los desafíos del futuro».

Diagnóstico y planificación para un modelo urbano sostenible

La Estrategia Urbana 360 incluirá un análisis integral de la ciudad para definir criterios urbanísticos, identificar suelos protegidos y estructurar la movilidad y las infraestructuras. También establecerá la ubicación de zonas verdes y equipamientos públicos, así como las directrices para nuevos desarrollos urbanos.

El contrato se divide en dos fases. La primera, con un presupuesto de 11,1 millones de euros, abarca el desarrollo del plan urbanístico y la implementación del Simulador Estratégico. Esta herramienta digital permitirá analizar en tiempo real la evolución de la ciudad a partir de datos georreferenciados e inteligencia artificial. Su objetivo es facilitar la toma de decisiones sobre planificación urbana y anticipar el impacto de futuras intervenciones.

Además, el Simulador Estratégico incluirá proyectos innovadores como visualizaciones en realidad aumentada y modelos en 3D, lo que permitirá a ciudadanos y profesionales del sector conocer los cambios previstos en la ciudad de una manera más accesible.

Un proceso participativo para definir el Madrid del futuro

El segundo eje del contrato, dotado con 2,9 millones de euros, se centrará en la participación ciudadana y la difusión de la Estrategia Urbana 360. Para ello, se han creado mesas de trabajo especializadas con la participación de administraciones, empresas y colegios profesionales. También se han impulsado foros de debate en los 21 distritos de Madrid para recoger aportaciones vecinales.

El Ayuntamiento ha lanzado la campaña «Sueña Madrid», que en su primer mes ha recibido más de 530 propuestas ciudadanas. Esta iniciativa busca involucrar a la población en el diseño del futuro urbano de la ciudad y garantizar que el desarrollo urbanístico responda a las necesidades reales de sus habitantes.

Con esta estrategia, Madrid avanza en su planificación urbana con un modelo basado en la innovación, la digitalización y la sostenibilidad, asegurando un crecimiento ordenado y eficiente para las próximas décadas.

Castellana Properties adquiere el centro comercial Bonaire, en Valencia

• Con esta operación, Castellana Properties adquiere 55.800 m² de SBA del centro comercial más grande de la Comunidad Valenciana por 305 millones de euros.
• La operación está prevista que se cierre el próximo jueves 13 de marzo.
• La adquisición ofrece una rentabilidad de entrada sobre el Ingreso Operativo Neto (NOI), incluyendo costes de transacción, del 6,96%.
• El centro se encuentra completamente renovado, con tiendas con los últimos conceptos y una tasa de ocupación del 98%.
• Bonaire se encuentra en un área de influencia de 1,5 millones de personas y es el destino comercial y de ocio dominante en la región con más de 11,5 millones de visitas al año.
• Con esta operación el portfolio de Castellana Properties asciende a los 20 activos, con una superficie bruta alquilable de 518.719 m² y un valor total de la cartera de la compañía de más de 1,621 millones de euros.

Castellana Properties, compañía cotizada líder en el sector inmobiliario de retail, ha adquirido de Unibail-Rodamco Retail Spain S.L.U (URW) el Centro Comercial Bonaire, situado en la provincia de Valencia, por un total de 305 millones de euros. Esta transacción ofrece una rentabilidad de entrada sobre el Ingreso Operativo Neto (NOI), incluyendo costes de transacción, del 6,96%.

En palabras de Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties: “Desde Castellana Properties, hemos seguido muy de cerca la situación acontecida en Valencia y ayudado en lo que nos ha sido posible. Estamos encantados de ver la evolución positiva de la región y cómo Bonaire se está convirtiendo en el símbolo de esta recuperación.”

Esta operación, que se cerrará el próximo jueves 13 de marzo, ha sido financiada por CaixaBank, a través de un crédito hipotecario a 7 años. Tras ésta, el portfolio de Castellana Properties asciende a los 20 activos, con una superficie bruta alquilable de 518.719 m² y un valor total de la cartera de la compañía de más de 1,621 millones de euros.

Concretamente, Castellana Properties ha adquirido un total de 55.800m2 de superficie bruta alquilable (SBA) del complejo. A día de hoy el centro se encuentra completamente renovado, con una tasa de ocupación del 98%, donde las tiendas se han actualizado con los últimos conceptos, ya que los inquilinos han aprovechado la reapertura del centro para innovar y mejorar sus espacios. Con más de 150 marcas, Bonaire es uno de los centros comerciales más grandes del país y ha sido reconocido como uno de los diez mejores activos comerciales de España, pues pertenece a un extenso y dominante complejo comercial de 135.200m2 de SBA que refuerza y completa la oferta.

El importe de compra del activo se ha mantenido igual que cuando se comenzó a negociar esta adquisición sin que la cantidad haya cambiado en ningún momento. Como parte de la operación, el vendedor, URW, proporcionará una garantía de Ingreso Operativo Neto (NOI) por un período de 18 meses.

Para Castellana Properties, la operación refuerza significativamente su cartera de centros comerciales dominantes en la Península Ibérica, además de ampliar su presencia en la costa Este de España y marcar su entrada en la tercera ciudad más importante del país en población y renta per cápita. Bonaire es un centro comercial que cuenta con un área de influencia de 1,5 millones de personas y es el destino comercial y de ocio dominante y referente en la región. Así, la adquisición del centro se mantiene completamente alineada con la estrategia de la compañía, centrada al 100% en retail, en la inversión en centros y parques comerciales que lideran sus áreas de influencia y la gestión activa de los mismos, transformándolos en puntos de encuentro clave dentro de la comunidad.

“Esta operación representa un gran salto adelante para Castellana Properties en la consolidación de nuestra estrategia y en posicionamiento como uno de los principales actores del sector en Iberia. Gracias al saber hacer de nuestro equipo y nuestra gestión activa, la cartera actual de centros y parques comerciales no ha hecho más que mejorar en términos de ventas y de visitas a lo largo de los años, aportando un gran valor a todos nuestros stakeholders, principalmente, a nuestros inversores, inquilinos y a las comunidades que disfrutan de estos centros y parques. Desde Castellana Properties estamos seguros de que podremos aportar este gran valor añadido a Bonaire”, afirmaba Brunet.

Desde la anterior renovación de Bonaire en 2016, el centro semiabierto ha contado con un fantástico desempeño durante los últimos años. En 2023 registró 11,5 millones de visitas con una mezcla diversificada de marcas que atraen a clientes de toda la región. Entre los inquilinos figuran una completa oferta de moda, cultura y ocio con marcas de referencia como Inditex, Primark, JD Sports, Cinesa, Mango y Fnac, por citar algunas.

Bonaire también se alinea con los objetivos ESG de la compañía, habiendo obtenido una puntuación BREEAM de «sobresaliente» para la gestión y un certificado EPC de grado A. Esto, se une a las certificaciones con las que ya cuenta la cartera de Castellana Properties, además de las últimas certificaciones y reconocimientos obtenidos por la compañía como la calificación GOLD en las categorías de Best Practice Recommendations (BPR) y Sustainability Best Practices Recommendations (sBPR) de la Asociación Europea del Sector Inmobiliario (EPRA) o la distinción de cinco estrellas otorgada por GRESB.

Las ventas de los centros y parques comerciales crecen un 5,4% en 2024

PwC y APRESCO presentan el cuarto informe del Observatorio del sector de centros y parques comerciales donde se analizan los datos del cuarto trimestre del año y del conjunto de 2024 / Entre octubre y noviembre de 2024 las ventas en centros y parques comerciales crecieron un 5,9% respecto al cuarto trimestre de 2023 y cierran 2024 con un crecimiento interanual del 5,4% / Los efectos de la DANA han generado un descenso de las ventas del sector en la zona de Levante de en torno al 3% durante los meses de noviembre y diciembre.

PwC y APRESCO, la asociación que agrupa a las empresas propietarias de centros y parques comerciales en España, publican su cuarto informe del Observatorio del sector de centros y parques comerciales, que analiza los datos de ventas, afluencias y tasas de ocupación del sector referentes al cuarto trimestre y al conjunto del año 2024. Las ventas del sector crecieron, en el cuatro trimestre de 2024, un 5,9%, acumulando quince trimestres consecutivos de crecimiento. Se cierra así un año 2024 muy positivo en el que se mantiene un crecimiento muy significativo de las ventas (+5,4%), muy superior a los niveles observados en los años previos a la pandemia y al incremento medio de los precios de 2024 (+2,8%).

Variación interanual del índice trimestral de ventas de los Centros y Parques Comerciales en España 2019/2024 (en %)

En esta edición del informe se analiza el efecto de la DANA en las ventas del sector en la Comunidad Valenciana, donde hasta cinco centros y parques comerciales han tenido que permanecer cerrados durante varios meses. Según nuestros datos, durante los meses de noviembre y diciembre de 2024, se redujeron de forma significativa las ventas totales en la zona de Levante (-3% y -3,1%, respectivamente vs nov y dic 23). Por su parte, los centros no afectados por la DANA incrementaron sus ventas de forma considerable (+7,9% y +10,8% respectivamente) por encima de la media del resto España, aunque este incremento no compensa las ventas perdidas por los centros cerrados.

A nivel nacional, las principales categorías de productos aumentaron sus ventas de forma significativa, tanto en el cuarto trimestre, como en el conjunto del 2024. Destaca de nuevo, la fortaleza de los establecimientos de Hogar, Bricolaje y Electrónica (+12,1% vs 2023) y la progresiva recuperación de los de Ocio y Entretenimiento (+7,4% vs 2023) que ya prácticamente se sitúan en los niveles de 2019. La Moda y la Restauración mantienen también su tendencia positiva y acumulan un crecimiento anual respecto a 2023 de un +4,6% y 4,9% respectivamente.

Todas las tipologías de activos registraron en 2024 un crecimiento de sus ventas superior al 5%. Los parques comerciales fueron el activo que más creció (+5,6% vs 2023), aunque en niveles muy similares al de los centros comerciales, tanto grandes como pequeños (+5,2% vs 2023 en ambos casos).

Las afluencias mantienen una tendencia positiva en el cuarto trimestre (+2% vs T4 2023) y en el conjunto del año 2024 (+2,2% vs 2023) y continúa aumentando el ticket medio por visita. La tasa de ocupación media del sector se mantiene al cierre del año 2024 en el 95%, de nuevo el nivel más alto de la serie histórica, demostrando la continuidad del atractivo de estos activos para los comerciantes y consumidores.

Inversión inmobiliaria y en retail en 2024

En este cuarto informe, el Observatorio analiza los principales datos del mercado de inversión inmobiliaria en 2024, con especial foco en la inversión en retail y en centros y parques comerciales:

• En 2024, la inversión inmobiliaria total en España alcanzó cerca de los 14.000 millones de euros, un 20% más que el año anterior. El sector retail se consolidó como el tercer ámbito de inversión inmobiliaria en España, acumulando un 20% de la inversión total, solo por detrás del sector hotelero y el residencial y superando al de oficinas.
• La inversión en retail se elevó a 1.950 M€ en 2024 (sin incluir la OPA de Lar España) en 2024, lo que supone un incremento del 82% respecto a 2023.
• Los centros comerciales han sido los grandes protagonistas del 2024 con 1.030 m€ de inversión (sin incluir la OPA de Lar España), lo que ha supuesto multiplicar por 10 los niveles observados en 2023. Por su parte, la inversión en parques comerciales ha alcanzado los 250 m€. De cara a 2025, se espera de nuevo un mercado de inversión muy activo con la entrada de nuevos players y de capital privado, con varias operaciones ya cerradas y con otras muy avanzadas que podrían cerrarse en el primer semestre.

Para Ángel del Monte, director general de APRESCO, «2024 ha sido un año muy positivo para el sector, que ha vuelto registrar unos datos operativos muy sólidos, con incrementos de ventas muy significativos, que, apoyado en los buenos datos macroeconómicos, han hecho que los inversores vuelvan a situar al sector entre sus prioridades de inversión. Esperamos que 2025 continue esta tendencia positiva, tanto a nivel operativo como a nivel de inversión”.

Por su parte, Miren Tellería, responsable de Sector Inmobiliario en PwC España, asegura que “el retail ha cerrado 2024 con una mejora en todos sus indicadores, impulsado por un entorno económico favorable. Las ventas crecieron un 5,4%, la afluencia un 2,2% y la tasa de ocupación 0,6 puntos. La inversión en el sector alcanzó los 3.300 millones de euros, un 208% más que en 2023, con los centros y parques comerciales captando el 66% del total. Este dinamismo, respaldado por la moderación de la inflación y la reducción de los tipos de interés, consolida a España como un referente inmobiliario en Europa, con Madrid como segundo mayor destino de inversión, solo detrás de Londres. Las perspectivas para 2025 siguen siendo positivas”.