Inicio Blog Página 610

Neinor Homes eleva un 17% su ingreso neto en el  3T y suma un EBITDA acumulado de 34 millones d euros

Redacción
-
0

Neinor Homes, promotora líder en el mercado residencial español, alcanzó un beneficio neto de 22 millones de euros y un EBITDA de 34 millones durante los nueve primeros meses de 2020. Sus ingresos se situaron en 197 millones, de los cuales 177 millones proceden del negocio promotor y 20 millones corresponden a las actividades de legacy y servicing. El margen bruto del Grupo, además, crece hasta el 33,1% (manteniéndose frente al mismo periodo del año precedente) y, en el caso de la promoción, el margen bruto se sitúa en el 27%, un dato por encima de la cifra comprometida con el mercado.

Las cifras del tercer trimestre estanco (entre junio y septiembre) de 2020 han superado las alcanzadas en el mismo periodo del ejercicio anterior. Así, los ingresos fueron de 96 millones de euros (vs. 80 millones en el 3T19), el EBITDA se situó en 19 millones (vs. 18 millones en el 3T19) y el beneficio neto ha sido de 15 millones (vs. 13 millones en el 3T19). Dado que la mayor parte de las entregas de viviendas se espera para el trimestre final de año, las previsiones son positivas y, con ello, Neinor Homes se reafirma en la consecución de su Plan de Negocio y objetivo de finalizar su EBITDA en una cifra que superará los 100 millones de euros.

La compañía cuenta ya con el 100% de los CFO para cumplir con sus entregas

Respecto a sus resultados operativos, la compañía destaca el hecho de contar ya con todos los certificados de final de obra (CFO) necesarios para cumplir con su objetivo de entrega de viviendas previsto para 2020 en su plan de negocio.

Además, y a 30 de septiembre, la compañía registra ya un nivel de preventas de 1.086 unidades, un 4% superior a las alcanzadas en el mismo periodo del año anterior, destacando la tendencia claramente favorable trimestre a trimestre en línea con el Plan de Negocio para este año y que invita a pensar en un cumplimiento también de los objetivos previstos para ejercicios venideros. Con estos números, Neinor Homes cuenta ahora con unas preventas del 90% sobre las entregas previstas para este 2020 (alcanzando por tanto la cifra objetivo para el conjunto del año con tres meses de antelación; además del 56% de las de 2021 y el 34% de las viviendas a entregar en 2022). De este modo, su libro de preventas se sitúa ya en 3.069 unidades y 1.000 millones de euros.

La empresa ha entregado 503 viviendas durante los tres primeros trimestres año pese a las dificultades del contexto y, tras contar con todos los CFO necesarios, se reafirma el objetivo de entregar todas las unidades programadas para el ejercicio.

Con relación a las licencias, Neinor Homes dispone ya del 100% de las licencias necesarias para cumplir con su objetivo de entregas de 2021 y el 90% de las de 2022.

Sólida posición de caja

Neinor Homes invirtió 292 millones de euros en CAPEX, frente a los 226 millones del pasado 2019. Además, cierra el periodo con una deuda neta ajustada de 349 millones de euros, con un LTV de 20%. Esto implica un bajo nivel de apalancamiento en línea con la prudencia que decide mantener la compañía. De este modo, la compañía reitera el acierto del plan de contingencia implantado al comienzo de la crisis sanitaria, apostando por la preservación de caja, y que le permite afrontar con mayor fortaleza y prudencia los próximos meses, ante la incertidumbre del desarrollo de la pandemia.

Bajo esta premisa, y aprovechando la sólida posición de caja (115 millones de euros) junto con las oportunidades de compra que presenta el mercado, Neinor Homes asegura disponer de las herramientas necesarias para acometer nuevas adquisiciones de suelo en localizaciones «prime» para el desarrollo del plan de negocio futuro siempre dentro de una estricta disciplina financiera. Actualmente, Neinor Homes cuenta ya con un banco de suelo mayoritariamente finalista para la construcción de 10.300 unidades en las mejores localizaciones de las diferentes regiones donde tiene presencia, con el objetivo último de dar continuidad a su negocio.

Sobre la apuesta por la actividad del alquiler, Neinor Homes avanza con paso firme con la ejecución de su línea de negocio Neinor Rental, reforzado con la compra de Renta Garantizada que fue anunciada hace unas semanas. Siendo pionera en el sector, y con esta operación, la firma integra el 100% de los servicios de alquiler, desde la compra de suelo a la promoción y la gestión de los activos. La experiencia y trayectoria de Renta Garantizada permitirá gestionar y aprovechar al máximo el valor del negocio y sus posibilidades de crecimiento. En este sentido, una vez estabilizado el proyecto, se estima que esta plataforma de actividad pueda contribuir a la cuenta de resultados con un EBITDA recurrente de entre 15 y 16 millones de euros.

Borja García-Egotxeaga, CEO de Neinor Homes, apunta: «En un ejercicio complejo por el Covid-19, donde en todo momento se ha primado la salud en un equilibrio con la actividad del negocio, el éxito del plan de contingencia implantado nos permite estar muy satisfechos y en condiciones de cumplir con los objetivos marcados».

«Esta crisis ha impactado con mayor dureza en la población más joven, que se encuentra con más dificultades para acceder a la vivienda en compra y alquiler. Resulta impres- cindible que el sector privado cuente con la implicación de las administraciones, tanto a nivel nacional como regional, para no dejar atrás a esta generación y para dinamizar el sector de la construcción residencial, que además tiene la capacidad de transformarse en el motor de la recuperación en España», añade el CEO de Neinor.

Jordi Argemí, CEO adjunto y director general financiero del Grupo, señala: «Estos resultados, que nos invitan a ver el futuro con un cierto optimismo dentro de la cautela de la situación que estamos viviendo como sociedad, demuestran el acierto de la estra- tegia seguida por Neinor Homes en estos últimos años. La compañía cuenta con una fuerte posición neta de caja, circunstancia que, sumada a la expectativa de lograr el objetivo de cerrar el ejercicio con un EBITDA superior a los 100 millones de euros, nos permitirá aprovechar aquellas oportunidades de inversión en suelo que puedan surgir previsiblemente antes de final de año».

Sobre Neinor Homes

Neinor Homes es una compañía cotizada que desarrolla promociones de vivienda de obra nueva, en venta como en alquiler, en Madrid, Cataluña, Baleares, País Vasco, Andalucía y la Comunidad Valenciana, con casi 5.000 viviendas en construcción.

Con casi 30 años de track record en la promoción residencial, y la innovación y la sostenibilidad como parte de su ADN, la Compañía cerró el ejercicio 2019 con 274 empleados y la entrega de casi 1.300 viviendas a sus clientes.

Andalucía plantea desarrollar 150.000 metros cuadrados en desuso en torno a sus puertos

Redacción
-
0

La consejera de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía, Marifrán Carazo, ha explicado que se prevé generar 3.000 puestos de trabajo con el plan para desarrollar los 150.000 metros cuadrados de suelos sin uso de los puertos andaluces. Marifrán Carazo ha expuesto las líneas maestras del Plan Estratégico de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA) durante su comparecencia en la Comisión de Fomento del Parlamento de Andalucía.

La consejera ha destacado que «los puertos andaluces, por su ubicación privilegiada y por los servicios que ofrecen, representan una gran oportunidad de desarrollo que no podemos desaprovechar».

Para potenciar su uso, ha avanzado que APPA está tramitando un plan estratégico que se prevé aprobar en 2021 y que marcará el desarrollo de la política portuaria de los próximos años.

Una de las iniciativas será el desarrollo de los más de 150.000 metros cuadrados de suelo sin uso repartidos por todos los puertos de gestión directa dentro del dominio público portuario. «Si le damos uso a esos suelos -apuntaba Carazo-, algunos de ellos espacios degradados, se puede generar no sólo más ingresos en materia de tasas para las arcas públicas sino, sobre todo, mucha actividad económica y mucho empleo». Marifrán Carazo ha indicado que se pueden crear en torno a 3.000 puestos de trabajos directos e indirectos cuando las empresas se instalen.

Entre las actividades que se podrán desarrollar en esos espacios, Marifrán Carazo ha destacado las relacionadas con el sector de la alimentación, como comercios minoristas o restaurantes, pero también espacios comerciales, empresas de logística y proyectos innovadores «que conviertan a nuestros puertos en ejemplo de lo positivo que puede llegar a ser la colaboración público-privada».

La consejera ha hecho hincapié en que «los proyectos que se instalen en esos terrenos deberán ser, como siempre se ha marcado este Gobierno andaluz, sostenibles social, medioambiental y económicamente, por este orden. Van a tener ese sello verde, esa etiqueta ecológica que garantiza el máximo respeto al medio ambiente en todas las actuaciones que emprenda esta Consejería y en la que los puertos tienen un papel muy importante».

Asimismo, se pondrá en marcha una campaña de promoción que, según ha destacado la consejera, «va a poner de relieve la realidad de nuestros puertos y su potencial en materia de turismo náutico, restauración y ocio, y también logístico. Queremos atraer nuevos usuarios, nuevas empresas y fidelizar a los actuales».

Inversiones y creación de empleo

La consejera ha explicado que se están acometiendo actuaciones de mejora en el área de Infraestructuras y desarrollo portuario. En 2019, la Agencia Pública de Puertos de Andalucía adjudicó contratos por valor de algo más de 20 millones de euros, siete millones más que en 2018. El presupuesto de 2020 contempla 17,7 millones en infraestructuras portuarias y hasta septiembre se ha comprometido 16,8 millones de euros. «Y eso a pesar del impedimento que para el desarrollo de obras ha supuesto el Estado de Alarma decretado por el Gobierno de la Nación», ha recalcado Marifrán Carazo.

La titular de Fomento ha añadido que esas inversiones son un adelanto de lo que está por venir. El mismo Plan Andalucía en Marcha 2020-2023 incluye inversiones que superan los 40 millones de euros en los puertos autonómicos.

Al tiempo, Marifrán Carazo ha destacado que durante 2019 se otorgaron 32 títulos para la ocupación del dominio público portuario, seis concesiones administrativas, 25 autorizaciones administrativas y un contrato de concesión de obras. Estas cifras representan un 23% más de oportunidades de negocio que en 2018.

Además, durante los tres primeros trimestres de este 2020 se han otorgado 20 autorizaciones y concesiones para la ocupación del dominio público portuario. Y se encuentran en la fase última de tramitación 12 títulos para la ocupación del dominio público portuario.

Por el momento, ese mayor desarrollo en la ocupación portuaria ha supuesto una inversión privada dentro de los nuestros puertos de más de nueve millones de euros y ha permitido la creación de 200 puestos de trabajo (180 en 2019 y 80 hasta septiembre de este año).

SaludActiva, una pintura innovadora que purifica el aire

Redacción
-
0

Una vez aplicada sus beneficios son permanentes: elimina las sustancias contaminantes del aire y de las superficies, evita el crecimiento de bacterias y además elimina suciedad y malos olores.

En su apuesta por la mejora del medio ambiente y la innovación constante, el fabricante español de pinturas CPP ha lanzado al mercado una nueva pintura fotocatalítica, denominada SaludActiva, capaz de mejorar la calidad del aire que respiramos.

Por su efecto purificador permanente, SaludActiva es ideal para pintar entornos sanitarios pero también todo tipo de espacios públicos cerrados como centros comerciales, establecimientos hoteleros y de restauración, colegios, guarderías, entre otros. Además, gracias a su amplia gama de colores se puede utilizar en todo tipo de ambientes y estilos decorativos.

El secreto está en la fotocatálisis

La fotocatálisis utiliza la energía de la luz, natural o artificial, para oxidar las sustancias contaminantes del aire y de las superficies. Una vez aplicada, la pintura fotocatalítica SaludActiva no requiere mantenimiento y sus beneficios son continuos, de tal modo que su superficie activa elimina también la suciedad y los malos olores y evita el crecimiento de bacterias.

Las grandes ventajas de pintar espacios interiores con SaludActiva:

Una superficie pintada con SaludActiva reduce el crecimiento de bacterias y moho entre un 50 y un 75%.

En un espacio interior iluminado, los agentes contaminantes del aire son reducidos entre un 70 y un 100%.

Los costes de mantenimiento para una superficie tratada con SaludActiva se reducen entre un 75-90% debido a sus propiedades de auto-limpieza.

Las manchas del aire acondicionado o de los radiadores de calefacción nunca aparecerán.

SaludActiva elimina las partículas que producen olor, mejorando la sensación de respirar aire fresco.

Sobre CCP:

CPP Chemical Group es una compañía española, joven e innovadora dedicada a la fabricación de pinturas para la decoración y protección de todo tipo de superficies, creada y dirigida por un equipo de profesionales con una amplia experiencia laboral en el mundo de la pintura.

Desde su nacimiento en 2004, CPP Chemical Group invierte grandes esfuerzos en investigación y desarrollo de manera constante. Gracias a sus avances, CPP Chemical Group se ha convertido en la compañía líder en la aplicación de tecnología fotocatalítica para la fabricación de pinturas. Su innovadora pintura Salud Activa mejora la calidad de vida de las personas, ya que mediante su aplicación se elimina la contaminación ambiental, al destruir todas las partículas orgánicas que se encuentran en el aire de los espacios tratados.

Además, CPP Chemical Group ofrece una amplia gama de productos para decorar y proteger todo tipo de superficies, pinturas para paredes y techos interiores, revestimientos para exterior, impermeabilizantes elásticos anti-goteras, esmaltes, imprimaciones y productos para el uso específico como piscinas, pavimentos, etc.

Los empleados de Vía Célere contribuyen a disminuir la emisión de 179 t de CO2 desde el confinamiento

Redacción
-
0

La promotora ha calculado la huella de carbono evitada durante el confinamiento, por los desplazamientos que no han hecho los empleados al centro de trabajo, con una media de 6,6 kg CO2 por persona al día.

El total del CO2 evitado por los empleados de Vía Célere en un día es similar al que absorberían 6 árboles en 20 años.

Los empleados de Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, han dejado de emitir, como consecuencia del trabajo desde casa, un total de 179 toneladas de CO2 desde el inicio del confinamiento, lo mismo que hubiesen absorbido 895 árboles en 20 años. Esta es la principal conclusión que se extrae de un estudio realizado por la promotora entre sus trabajadores en colaboración con GreeMko.

A través de una sencilla encuesta anónima y online, cada empleado ha podido conocer cuánto CO2 evita cada día que no se desplaza a su centro de trabajo. En el caso de la promotora, se han diferenciado tres perfiles de empleados: oficinas, comerciales y personal de obra, y cada uno ahorra respectivamente una media de 5, 7 y 8 kg CO2 cada día que no se desplazan al trabajo.

Otro dato que se desprende del estudio es que el transporte público y el que se comparte son más eficientes y menos contaminantes en Huella de Carbono. El medio de transporte más usado por los empleados de Vía Célere es el coche con un 74 % de los km recorridos, mientras que un 8% se han recorrido en moto desde sus casas hasta sus centros de trabajo.

El transporte público, por su parte, ha supuesto más de un 7% de las emisiones, debiéndose un 2% al autobús y un 5% a trenes y metros. También cabe destacar que un 1% de los km recorridos son verdes, es decir, sin emisiones de CO2, mediante el uso de patinetes o el desplazamiento a pie.

A través de este informe, Vía Célere hace públicos los datos sobre el ahorro de CO2 entre sus empleados gracias a las medidas de teletrabajo que se han llevado a cabo por la compañía desde el inicio de la pandemia en nuestro país.

Al 65% de los españoles le gustaría cambiar de vivienda tras la pandemia

Redacción
-
0

El confinamiento ha generado una depreciación del hogar por el que antes se sentía una elevada satisfacción (8/10) bajando hasta 6/10 durante el mismo.

9 de cada 10 españoles ha detectado deficiencias en su vivienda durante el confinamiento.

Los principales motivos para plantearse un cambio de vivienda son que ésta se les ha quedado pequeña (30%) y la necesidad de más espacio para teletrabajar (27%) y para los niños (25%).

Estas nuevas necesidades han generado que dos tercios de los españoles deseen cambiar de casa, pero un 30% no tiene disponibilidad económica para hacerlo.

El 40% de los que quieren cambiar todavía sigue buscando una vivienda que se adapte a lo que realmente necesita.

CENTURY21 España, la mayor red de intermediación inmobiliaria del mundo presenta el «Estudio del Sector Inmobiliario y COVID en España», con el objetivo de conocer los actuales requisitos de la vivienda buscada por los españoles en respuesta a las nuevas necesidades y deficiencias detectadas en sus hogares durante el confinamiento.

Depreciación de la vivienda actual

El periodo de confinamiento ha traído consigo un cambio en la percepción de los españoles de su vivienda actual. El teletrabajo, el telestudio y el hecho de pasar mucho más tiempo en la vivienda, ha conllevado que se valoren otros aspectos y al mismo tiempo se ha puesto al descubierto una serie de deficiencias. Según el estudio, 9 de cada 10 entrevistados han echado algo en falta en su casa durante el confinamiento, principalmente que fuera una vivienda unifamiliar con jardín (43%) y tener terraza (32%). Tener un lugar especial para poder teletrabajar (24%) o un espacio donde los niños pudieran jugar (20%) han sido otras de las necesidades no cubiertas en el hogar durante el confinamiento. En definitiva, el mayor uso de la vivienda ha puesto de manifiesto la necesidad de más espacio donde cada miembro de la familia pudiera tener su propio ambiente.

Estas deficiencias han provocado una llamativa depreciación del hogar por el que se sentía una elevada satisfacción de 8 puntos sobre10 antes del confinamiento, bajando hasta 2 puntos durante el mismo (6 sobre 10), con lo que la valoración del hogar queda en un moderado aprobado, lo que señala que los españoles no están contentos con su casa.

Predisposición a cambiar de zona para lograr una casa más adecuada

Son precisamente estas carencias y nuevas necesidades, las que han estimulado que un 65% de los encuestados deseen cambiar de casa. Pero a pesar de que esta es una cifra muy significativa, a un 30% le gustaría cambiar de vivienda pero no tiene disponibilidad económica, por lo que el precio sigue siendo un punto crítico y al 10% le frena los papeleos y la mudanza. Por otra parte, un 15% ya tenía pensado cambiar de vivienda antes del confinamiento, y el 10% no lo tenía previsto pero tras el confinamiento sí se lo plantea. Entre los principales motivos para plantearse el buscar otra vivienda se encuentra el hecho de que la actual se les haya quedado pequeña (30%) y la necesidad de más espacio para teletrabajar (27%) y para los niños (25%).

En este sentido, el estudio pone de manifiesto que no ha habido un cambio notable de preferencias por los aspectos relativos a la casa antes y después de la pandemia. El precio sigue siendo el factor determinante. Por su parte, la calidad de la construcción, la terraza y la superficie de la casa, se ha mantenido en el top de los elementos de la casa más importantes. Lo mismo ha pasado con los aspectos relativos al entorno de la vivienda: se mantiene en las primeras posiciones la preferencia por una zona tranquila y silenciosa, la importancia del barrio o la cercanía a supermercados y zonas verdes. Lo que sí ha cambiado de forma considerable ha sido la predisposición de los españoles a cambiar de zona para alcanzar esas expectativas de la casa deseada. Así, el 37% estaría dispuesto a cambiar de zona, frente al 16% que no le importaba cambiar antes de la pandemia. Este dato se convierte en uno de los grandes cambios en las actitudes de los entrevistados.

Se reafirma el sentimiento de propiedad

La población entrevistada ha manifestado un deseo menor de tener un piso/apartamento en un edificio (-5), y en cambio aumenta la preferencia por un chalet independiente de una sola planta (+12). También disminuye en un 20% la preferencia por viviendas pequeñas (menos de 75m²) y aumenta el interés hasta en un 26% por las viviendas de tamaño medio (de 100 a 150 m²). Si la media antes del confinamiento era la vivienda con 122 m² con 3 y 1,8 baños, los deseos tras el confinamiento aumentan hasta la vivienda con 130 m² con 3,6 dormitorios y 2,3 baños. De las características que se buscan en el nuevo hogar destaca tener espacio para que los niños puedan jugar (33%) y para teletrabajar (30%).

Por otro lado, el estudio demuestra el sentimiento de propiedad tan arraigado en la sociedad: más de 9 de cada 10 prefieren una vivienda en propiedad, principalmente porque lo perciben como una inversión de futuro (56%). La opción del alquiler se sigue percibiendo como transitoria, sólo la prefiere el 8% de la población, principalmente porque no pueden permitirse por ahora la inversión de una compra (40%) o porque les permite tener más movilidad (29%). En relación con esto, Ricardo Sousa, CEO de la red de CENTURY21 España ha indicado que «para adaptarse a estas demandas el mercado del alquiler debe ser flexible y ajustarse a esa necesidad temporal hasta que finalmente se pueda comprar la casa».

Más demanda que ofertas disponibles

Las expectativas sobre el nuevo hogar colocan la oferta en un plano poco accesible a las posibilidades financieras y alejadas de la realidad del mercado: el 60% desea pagar menos de 500 EUR/mes. Concretamente, de 401 a 500EUR al mes es el importe que más españoles estaría dispuesto a pagar en concepto de hipoteca o alquiler (25%), seguido de 301 a 400EUR (23%) y de 501 a 600EUR (16%). De ahí que el 40% de los encuestados siga buscando vivienda y que solo el 31% haya encontrado la casa ideal que buscaba, de los cuáles el 67% no ha materializado el cambio de vivienda (alquiler o compra) porque excede sus posibilidades económicas, en 8 de cada 10 ocasiones, o porque finalmente ha considerado que el esfuerzo no merece la pena en 2 de cada 10 de los casos. Esto demuestra que hay un porcentaje elevado de la población interesada en cambiar de domicilio, pero que durante su búsqueda se encuentran con una oferta escasa y la que hay no se ajusta a sus expectativas.

En este marco, Ricardo Sousa, CEO de la red de CENTURY21 España ha subrayado que «existe demanda y oportunidad de mercado, lo que no existe es una oferta de viviendas que se ajusten a esta nueva realidad y que tengan en cuenta las dificultades de acceso de las familias españolas para conseguir la casa que realmente necesitan. Las preferencias de la vivienda deseada no han cambiado de forma notable, pero la realidad financiera de las familias no solo no ha mejorado, sino que se ha visto muy amenazada por la situación económica y laboral con la pandemia. Esto hace que la brecha entre los deseos y la realidad se haya incrementado lo que hace inviable la ilusión de un cambio de vivienda si no cambia el panorama inmobiliario».

La solidez y creación de valor inmobiliario de las Socimis, palanca de recuperación económica

Redacción
-
0

A cierre del primer semestre de 2020, las 81 SOCIMIs de España capitalizaban de forma conjunta más de 21.260 millones de euros, con un descenso del 17% frente al cierre de 2019, como consecuencia del COVID-19

Durante el pasado ejercicio, estos vehículos registraron incrementos en sus ingresos por rentas (+8%), beneficio neto (+11%) y márgenes de explotación (+22%), mientras incrementaron la retribución a sus accionistas con un 1.254 millones de euros en forma de dividendos (+60%)

BME Growth recoge un 62% del valor bursátil de las SOCIMIs, frente al 38% distribuido entre las cuatro SOCIMIs cotizadas del Mercado Continuo

Alberto Segurado, Director de Deuda y Finanzas Corporativas de JLL España y Jesús González Nieto-Márquez, Director Gerente de BME Growth, han presentado hoy en formato digital desde el Palacio de la Bolsa de Madrid, la segunda edición del informe de elaboración conjunta entre JLL España y BME sobre la evolución del mercado de las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (SOCIMIs). En esta ocasión titulado SOCIMIs. Solidez y Valor para la recuperación.

Alberto Segurado destacó: «el mercado de los vehículos inmobiliarios SOCIMIs ha ido creciendo cada año en número y valor, constituyéndose como uno de los actores más importantes en el panorama del sector inmobilairio patrimonial con independencia de los segmentos inmobiliairios que se trate. En este sentido estamos muy satisfechos del resultado de un periodo de trabajo intenso y del fruto de la colaboración de dos empresas como JLL y BME, por el que, por segunda vez, podemos ofrecer un retrato muy acertado del estado del mercado de las SOCIMIs y que nos permite afinar las perspectivas de unos actores que, sin duda, continuarán haciendo crecer, dinamizando y profesionalizando el mercado inmobiliario español».

González Nieto-Márquez apuntó: «Las SOCIMIs juegan un papel protagonista en el mercado inmobiliario, al que aportan una capacidad extra de atraer financiación y más transparencia, y en el mercado financiero, que gracias a estos vehículos cuenta con productos de inversión ligados al alquiler inmobiliario y una mayor diversificación de riesgos en las carteras de los inversores».

En esta ocasión, el informe cuenta con un nuevo capítulo dedicado al análisis comparativo de las estructuras fiscales y legislativas de las REITs en 11 países distintos.

En este sentido, Diego Armero Montes, Socio de Uría Menéndez, señaló: «Las SOCIMI se han convertido en grandes actores del mercado inmobiliario español, sobre todo desde que en 2013 el régimen fiscal se adaptara al de los REIT tradicionales. En los próximos años, el éxito del modelo dependerá de que nuestras instituciones den seguridad jurídica y cierta flexibilidad en el cumplimiento de los requisitos de carácter tributario y regulatorio, en línea con la práctica de otros países de nuestro entorno».

El informe, en esta edición, se ha realizado a partir del estudio pormenorizado de 79 vehículos activos en el mercado español, cinco más que en su última edición, y comprende la información bursátil y de mercado durante 2019 y hasta el cierre del primer semestre de 2020. Hoy cotizan en España dos SOCIMIs más (81), cuatro en el mercado continuo – Colonial y Merlín Properties incluidas en el índice IBEX 35 – y las 77 restantes en el mercado alternativo BME Growth.

En diciembre de 2019, las SOCIMIS registraron una capitalización bursátil de 25.733 millones de euros, en un rally que condujo a que el conjunto de estas sociedades alcanzara su cénit en términos de valor de mercado durante los primeros meses de 2020. Como consecuencia de los efectos de la pandemia global COVID-19, a cierre de del pasado mes de junio, el valor de mercado se sitúo en 21.268 millones de euros, lo que supone un descenso superior al 17% (4.400 millones de euros).

Este descenso en términos de valor se ha centrado en aquellos vehículos que cotizan en el mercado continuo como consecuencia de una mayor liquidez y profundidad en la negociación de sus acciones. De hecho, las SOCIMIs incluidas en el índice Ibex 35 han perdido entre un 40 y un 50% de valor bursátil.

Por mercados, a fecha de cierre del primer semestre de 2020, las SOCIMIs de BME Growth alcanzaban un valor de 13.160 millones de euros (62% del total) frente a los 8.100 millones de euros del Mercado Continuo (38%). A cierre de diciembre de 2019 la situación era más equitativa y coincidente con el cierre de 2018, en la medida en que las SOCIMIs del mercado principal acumulaban valor por importe de 12.700 millones de euros frente a los 12.900 de BME Growth. En términos de la distribución del sector inmobiliario cotizado sigue siendo, claramente, el sector patrimonialista frente al promotor el que muestra un mayor valor, con un tamaño 5,9 veces superior.

Asimismo, las cinco primeras SOCIMIs agrupadas por capitalización bursátil representan más del 62% del conjunto del mercado, alcanzando las diez primeras un 75% de la totalidad del mercado. Hay que descender hasta las treinta primeras SOCIMIs – lo que supone un 38% del número de vehículos cotizados – para obtener el 90% del valor total.

Según destacan los expertos de JLL y BME en el informe: «Consideramos que es muy posible, en los próximos ejercicios y como consecuencia de la crisis que estamos experimentado, que este grado de concentración y heterogeneidad pueda variar próximamente en la medida en que la situación actual sea la condición necesaria – aunque no suficiente – bien para la adquisición de activos de algunos vehículos, bien de fusiones de otros o bien para la incorporación de carteras de activos externas al mundo de las SOCIMIs, con el objeto de incrementar el volumen individual y por lo tanto el grado de eficiencia en la gestión al difuminar los costes de estructura entre portfolios más grandes».

En términos de negocio, a cierre de 2019 las SOCIMIs registraron ingresos por rentas de 2.060 millones (+8% frente al mismo perímetro para el año anterior) y un EBITDA incluyendo ventas de activos, de 1.700 millones, lo que supone un 22% de incremento frente al año anterior. En relación al beneficio neto, se alcanzaron los 2.500 millones de euros, (+11%) y una generación de caja neta superior a los 500 millones de euros. Son las SOCIMIs de BME Growth las que presentaron mayores ingresos (1.100 millones) y EBITDA (718 millones) aunque un menor beneficio neto (887 millones).

De cara a la retribución a sus accionistas, los estados contables del conjunto de las SOCIMIs analizadas en el informe repartieron distribuyeron 1.254 millones de euros en dividendos durante el pasado 2019, lo que supone un incremento de más del 60% respecto al ejercicio interior. De estos, 816 millones de euros han sido repartidos entre las 75 SOCIMIs incluidas en BME Growth, con una rentabilidad por dividendo del 6,2% y los 437 millones restantes han sido pagados por las cuatro SOCIMIs del mercado continuo, con una rentabilidad del 3,4%.

La salud financiera de las SOCIMIs en términos de capacidad de generación de caja anual ha permitido reducir los niveles de apalancamiento situándose en un 38% sobre el valor de mercado de los activos, 200 puntos básicos menos que en el ejercicio anterior para el mismo perímetro, con un volumen de deuda neta total que asciende a 19.500 millones de euros.

El conjunto de las carteras de activos propiedad de las SOCIMIs superó, a cierre de 2019, los 51.000 millones de euros, lo que supone un incremento del 12% en términos de Valor Bruto de Activos (GAV) y de un 17% en términos de Valor Neto de Activos (NAV) descontando la deuda y obligaciones de pago.

Por segmento de producto en el que operan, son aquellas especializadas en residencial, mixto, oficinas y high street las que agrupan más del 80% del número total de vehículos cotizados, siendo el segmento residencial el que lidera el número de vehículos con 25 SOCIMIs especializadas.

En el mercado europeo, la capitalización del mercado de REITs asciende a fecha de junio de 2020, según EPRA, a un total de 175.000 millones de dólares, lo que supone una pérdida de valor en un año de más de 42.000 millones de dólares (-19,5%).

Invertir en un inmueble sigue siendo una apuesta segura: 5 razones que lo demuestran

Redacción
-
0

Se trata de un bien de primera necesidad, menos vulnerable ante la volatilidad del entorno que otros activos y con buenas opciones de rentabilidad, incluso en situaciones de incertidumbre.

La recuperación de la actividad inmobiliaria, el crecimiento del parque de viviendas disponible o la rentabilidad que ofrecen este tipo de activos, factores favorables para invertir en este sector.

    Si hablamos de activos populares a la hora de invertir, la vivienda aparece, sin duda, entre las primeras posiciones. Especialmente en España, donde la compra de un inmueble en el que residir es una de las preocupaciones más frecuentes de los ciudadanos, pues casi el 82% prefiere adquirir un inmueble en propiedad que alquilarlo, según refleja el Barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de junio de 2019.

    Si bien en el segundo trimestre del año, como consecuencia de la pandemia, la actividad del sector inmobiliario se vio ralentizada, influyendo también en el tiempo de toma de decisiones y acción de los inversores para realizar operaciones, con la llegada de la «nueva normalidad», las transacciones inmobiliarias se han ido incrementado mes a mes. Así lo demuestran los datos del Consejo General del Notariado, que reflejan una tendencia positiva en el número de compraventas realizadas en los últimos meses. Tanto es así que las transacciones aumentaron un 117% entre abril y agosto de este año, meses que registraron 15.277 y 33.201 operaciones, respectivamente.

    Esta recuperación positiva que ha experimentado el sector en los últimos meses es tan solo una prueba más de que el activo residencial sigue posicionándose como un bien interesante para la inversión. Los expertos de Instituto de Valoraciones han analizado el panorama inmobiliario actual arrojando luz sobre algunas razones por las que tomar posición e invertir en un inmueble actualmente puede ser una buena decisión:

    • Buenas oportunidades de inversión. La incertidumbre e inestabilidad provocada por la crisis sanitaria ha propiciado que algunos propietarios de inmuebles se encuentren ante la necesidad de vender sus inmuebles para obtener liquidez. Esta situación podría presentar una oportunidad para aquellos inversores o particulares que cuenten con los ahorros suficientes para comprar un inmueble, y que estén interesados en adquirir una vivienda tanto para uso propio como para obtener rentabilidad mediante el alquiler, formato que sigue generando gran interés. De hecho, el precio del alquiler de vivienda ha registrado un aumento del 5% en septiembre de este año en comparación con el mismo mes de hace 5 años, según los datos del Índice de Precios de Consumo (IPC) del INE. No obstante, a pesar de la situación en la que nos encontramos, uno de los factores claves en la decisión de comprar o alquilar una vivienda sigue siendo su ubicación, por tanto, la adquisición de un inmueble en áreas consolidadas y con una demanda constante en el tiempo seguirá siendo una inversión rentable en el largo plazo.
    • La demanda vuelve a la senda del crecimiento. Según los últimos datos publicados por el Consejo General del Notariado, en agosto se registraron un total de 33.201 transacciones de compraventa de vivienda, lo que supone un incremento del del 6,8% interanual. Así, agosto registra la primera variación interanual positiva del año, ante las bajadas de todos los meses anteriores. Esto es muestra de que existe un panorama positivo para los inversores, haciendo atractiva la compra de inmuebles para, por ejemplo, reformarlos y volverlos a vender, teniendo en cuenta que el ritmo de la actividad del sector es positivo y que existe un interés real por la adquisición de viviendas.
    • La vivienda es un bien imprescindible, y eso, asegura su valor. Si bien algunos sectores pueden ser más vulnerables a la fluctuación económica, el caso del mercado inmobiliario es diferente. Y es que la vivienda constituye un bien de primera necesidad, incluso en las situaciones de crisis, lo que lo posiciona como un valor refugio. Prueba de ello es la actividad que existe ahora de búsqueda de viviendas de reposición o de segundas viviendas, a fin de satisfacer las necesidades surgidas tras el confinamiento. Se buscan casas más amplias, con un mayor número de estancias y espacios exteriores, donde la luminosidad juegue un papel relevante. Este escenario, refleja que, a pesar de la incertidumbre económica existente, la vivienda sigue generando interés y registrando una actividad positiva. No obstante, cabe destacar que el valor económico de un inmueble y sus posibles variaciones de precios dependen de otros factores como su ubicación o el tipo de inmueble del que se trate.
    • Un sector que siempre se recupera y ofrece posibilidades de rentabilidad. Los bienes inmobiliarios son activos que, aunque su valor se pueda ver afectado en un momento dado, tarde o temprano siempre acaban recobrando su fuerza. Ejemplo de ello fue lo sucedido en la pasada crisis económica de 2008 en la que el valor tasado medio de vivienda libre llegó a descender casi un 30% entre 2008 y 2014, según los datos históricos del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. En el 2014 el precio por metro cuadrado llegó a descender hasta los 1.455 euros, pero tras la crisis, el precio del metro cuadrado mostró una evolución positiva desde el 2015 hasta el 2019, alcanzando un máximo de casi 1.653 euros por m2. Así, ya sea desde la posición de un particular que invierte en un inmueble para su uso personal o desde el punto de vista de un inversor que adquiere un activo para obtener rentabilidad, el activo inmobiliario se posiciona como un valor seguro para la inversión.
    • La obra nueva se recupera, incrementando el parque de viviendas disponible. La actividad del sector inmobiliario se ha ido recuperando, pero ¿sucede lo mismo con la oferta disponible? Todo parece indicar que el camino que sigue también es ascendente, principalmente gracias al apoyo de las viviendas de nueva construcción. Y es que, en julio de este año, el número de visados de dirección de obra nueva para la construcción de viviendas alcanzó la cifra de 6.143, según el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Una cifra aún menor a los 9.086 visados otorgados en febrero, antes del estallido de la crisis sanitaria, pero superior a los 4.121 de abril, cuando estaba vigente el estado de alarma a nivel nacional. Si esta tendencia positiva continúa así en los próximos meses, podría tratarse de una gran oportunidad de inversión, sobre todo teniendo en cuenta que la obra nueva tiene mayores posibilidades de adecuarse a los nuevos intereses y hábitos sociales.

    El crowdfunding es más flexible que la banca para la financiación inmobiliaria

    Redacción
    -
    0

    «El crowdfunding es mucho más flexible que la banca a la hora de financiar proyectos inmobiliarios que son viables económica y comercialmente». Así, se pronunciaba ayer Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, plataforma de crowdfunding inmobiliario autorizada y supervisada por CNMV, en el encuentro «Financiación de proyectos inmobiliarios en tiempos de Covid: crowdfunding como alternativa a la banca», celebrado en colaboración con la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima).

    Bestard analizó durante su intervención el valor que puede aportar en estos momentos el crowdfunding inmobiliario como alternativa a la banca para conseguir financiación. «Los bancos siempre se han guiado por la situación que viven los mercados en cada momento. Nos llegan proyectos de promotores que tradicionalmente han trabajado con financiación bancaria y ahora acuden a la financiación alternativa porque la aprobación de los créditos se demora demasiado», explicó el CEO de Urbanitae.

    Durante su intervención, Diego Bestard puso de manifiesto que existe un gran interés por parte de los inversores minoristas e institucionales por invertir en proyectos inmobiliarios a través de estas fórmulas. «La rapidez con la que se ha obtenido la financiación para las últimas operaciones que hemos lanzado o la necesidad de ampliar el ticket por la alta demanda confirman que el inmobiliario mantiene su atractivo como inversión», destacaba este experto que asegura que «Urbanitae tiene más demanda de inversión de la que puede suplir».

    Activos con más demanda

    Aunque la vivienda sigue siendo uno de los activos que tiene mejor acogida, Bestard señaló también el creciente interés de los pequeños inversores por otras opciones que están funcionando bien en el mercado y que se basan en activos alternativos, como el desarrollo de trasteros, aparcamientos o el build to rent.

    Sobre los requisitos para que un proyecto inmobiliario pueda acceder a la financiación a través de crowdfunding y los plazos de tiempo para que se lleve a cabo, Diego Bestard indicó que si el promotor presenta una Due Dilligence completa, es factible poner en marcha la operación en apenas una semana.

    Madrid defiende un mercado de alquiler flexible y seguro, contrario a la regulación

    Redacción
    -
    0

    La Comunidad de Madrid ha recordado que las medidas intervencionistas en el mercado inmobiliario, como fórmula que favorezca un mayor y mejor acceso a la vivienda por parte de los ciudadanos, generarán precisamente el efecto contrario al deseado.

    Así lo ha señalado el consejero de Vivienda y Administración Local de la Comunidad de Madrid, David Pérez, quien ha valorado la decisión del Gobierno central de establecer un marco de control sobre los precios del alquiler en el anteproyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado.

    Pérez ha constatado que establecer un control sobre el alquiler desincentivará la oferta, generará un mayor fraude y una peor conservación del parque residencial, al tiempo que incrementará los precios, tal y como se ha podido comprobar en ciudades europeas como Berlín o París, donde finalmente se han derogado este tipo de leyes por demostrarse ineficientes y perjudiciales.

    En opinión del titular de Vivienda del Gobierno regional, el alquiler requiere «contar con una clara seguridad jurídica y con normas estables donde sea factible la recuperación ágil de la posesión». En este sentido, ha abogado por que este mercado disponga de una mayor oferta, «donde los incentivos fiscales sean fundamentales».

    Así, la Comunidad de Madrid defiende la necesidad de crear condiciones fiscales favorables para que los potenciales arrendadores tengan un marco jurídico estable, lo que facilitará la puesta a disposición de más viviendas destinadas al alquiler que, de otra manera, no entrarían en este mercado.

    El consejero de Vivienda y Administración Local ha explicado que la propuesta del Gobierno regional para el mercado del alquiler está orientada a la movilización de suelo público destinado a ampliar la oferta.

    De esta manera, el Plan Vive desarrollará 1,2 millones de metros cuadrados de suelo público en 43 municipios, y permitirá construir más de 15.000 viviendas en régimen de alquiler a precios inferiores a los del mercado libre.

    Por otro lado, la Comunidad de Madrid suscribió el Pacto Regional por la Vivienda el pasado 29 de junio, donde se abordan aspectos como la flexibilización fiscal; la mejora en las condiciones de financiación, tanto en la compra como en el mercado del alquiler; la necesaria colaboración público-privada, con la movilización de suelos y sus correspondientes usos; una mayor seguridad jurídica que genere confianza, dando mayor estabilidad y claridad normativa, así como el apoyo a la economía social, donde la vivienda es un pilar básico en el desarrollo personal y profesional.

    El sector inmobiliario en la región es un espacio de oportunidad donde llevar a cabo la necesaria transformación que demanda un sector que debe ser uno de los principales soportes de la recuperación económica en la Comunidad y en el resto de España. Para ello es necesario contar con un modelo de financiación suficiente y estable, y continuar trabajando en otros aspectos como la rehabilitación y la regeneración urbana, como modelo sostenible de mejora del parque inmobiliario madrileño, estrechamente ligado a la I+D+i.

    Destinar la venta de un inmueble en comprar otra vivienda habitual con hipoteca queda exenta del IRPF

    Redacción
    -
    0

    La Sección Segunda de la Sala III del Tribunal Supremo ha establecido en una sentencia el criterio interpretativo de que «para aplicar la exención en el IRPF por reinversión en vivienda habitual no resulta preciso emplear en su totalidad el dinero obtenido de la venta de la anterior vivienda siendo suficiente con aplicar para el mismo fin dinero tomado a préstamo de un tercero, ya sea directamente o bien como consecuencia de la subrogación en un préstamo previamente contratado por el transmitente del inmueble».

    El tribunal responde así a la cuestión de si para aplicar la exención por reinversión regulada en el artículo 36 del TRLIRPF de 2004, y en el 39.1 Reglamento del Impuesto -Real Decreto 1775/2004, de 30 de julio-, resulta preciso emplear en su totalidad el dinero obtenido de la venta de la anterior vivienda o, por el contrario, es suficiente con aplicar para el mismo fin dinero tomado a préstamo de un tercero, ya sea directamente o bien como consecuencia de la subrogación en un préstamo previamente contratado por el transmitente del inmueble.

    El TS estima el recurso de una contribuyente y anula la liquidación que le giró Hacienda en 2012, por importe de 41.255 euros, de los cuales 32.790 correspondían a deuda tributaria y 8.464 a intereses, al considerar que únicamente había reinversión en los 32.000 euros que ella pagó en metálico a la firma de la compra de la nueva vivienda, añadidos sus gastos asociados y las amortizaciones del préstamo hipotecario en que se había subrogado durante los dos años siguientes a la adquisición, pero no cabía en relación con la subrogación del préstamo hipotecario por el resto de la cuantía. La mujer se había subrogado en un préstamo hipotecario que tenía suscrito el transmitente por valor de 248.000 euros.

    La Sala revoca la sentencia inicial del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya, que avaló la liquidación de Hacienda, y da la razón a la recurrente en que la Administración realiza «una interpretación del concepto de reinversión de naturaleza prácticamente física entendiendo que se trata de un traslado material de un flujo monetario de un origen a un destino predeterminado en lugar de atender al concepto económico de inversión entendiendo que hay reinversión cuando el nuevo activo adquirido (la vivienda habitual de destino) iguala o supera el precio obtenido de la enajenación del activo precedente (la vivienda habitual de origen). Ni la Ley ni el Reglamento contienen una sola norma que valide el actual criterio administrativo descrito».

    Recalca la sentencia, de la que ha sido ponente el magistrado José Díaz Delgado, que ni el art. 36 LIRPF (RDL 3/2004) ni el art. 39 RIRPF (RD 1775/2004) «establecen que el importe de la «reinversión» deba entenderse solamente por el importe desembolsado no considerando el importe de la financiación ajena dispuesta». Es decir, que en dichas normas no se desprende que no deba considerarse el importe de la financiación ajena solicitada para la compra de la nueva vivienda como cuantía equivalente al importe obtenido por la vivienda transmitida.

    En consecuencia, la Sala comparte el criterio de la recurrente de que «por reinversión debe entenderse un acto negocial jurídico económico, dándose la realidad del mismo y cumpliéndose con los períodos establecidos por ley y siempre con independencia de los pagos monetarios del crédito/préstamos/deuda hipotecaria asumida en la nueva adquisición».

    La Sala considera que la sentencia recurrida hace una interpretación restrictiva de la deducción por vivienda habitual que no se acomoda a los límites estrictos de la misma y a las condiciones establecidas normativamente para su disfrute.

    1...609610611...2.713Página 610 de 2.713