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Un IVA verde para impulsar el sector de la rehabilitación

Redacción
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La Asociación Española del Aluminio (AEA) reclama un Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) «verde» -más bajo- para quienes realicen obras que mejoren la eficiencia energética de inmuebles y construcciones.La Asociación también propone que el IVA «verde» beneficie a aquellos que utilicen soluciones reciclables, poco nocivas para el medio ambiente o que sean ignífugas. Así, la AEA se suma al llamamiento de Asefave a las Administraciones Públicas e instituciones para adoptar medidas que impulsen la reforma y la rehabilitación.Fundamental en el proceso de recuperación económica para del sector de la construcción serán las obras de rehabilitación y reforma sobre el parque inmobiliario de nuestro país. Desde la AEA –la Asociación Española del Aluminio, que representa a más de 600 empresas del sector– se aboga por que estos trabajos sean tomados, además, como oportunidad para mejorar la eficiencia energética de las construcciones y para emplear sistemas y materiales con un bajo impacto medioambiental.En torno al 47% de la energía producida a nivel mundial es consumida por edificios y construcciones. Por ello, estimular la rehabilitación debe ser un aspecto clave en el camino en la búsqueda del ahorro energético y en el objetivo de reducir los gases de efecto invernadero. Si bien se están adoptando medidas desde Administraciones Públicas como el impulso de planes renove para la rehabilitación en varias provincias y ayuntamientos, desde las industrias del sector se plantean otra serie de medidas que favorecerían tanto al sector, como al usuario, a las Administraciones Públicas y, como no puede ser de otro modo en un momento tan crucial para el planeta y los recursos como este, al medio ambiente.Por ello la Asociación Española de Fabricantes de Fachadas Ligeras y Ventanas (Asefave) lleva desde el pasado mes de julio reuniéndose con representantes de diferentes Administraciones Públicas e instituciones presentando sus propuestas para estimular las obras de rehabilitación en nuestro país, entre ellas la de un Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) «verde». Este IVA «verde» estaría ligado a la sustitución de ventanas, protecciones solares y cerramientos en los hogares españoles por otros energéticamente más eficientes, algo clave para alcanzar los objetivos de ahorro energético y de reducción de gases de efecto invernadero.La AEA se suma a esta propuesta de Asefave. En palabras del Secretario General de la AEA, Jon de Olabarria, esta iniciativa es «necesaria», si bien proponen que este IVA «verde» se base «en un compendio de varios conceptos».El presidente de la AEA, Armando Mateos, ha propuesto que, para que la salvaguarda del medio ambiente sea lo mayor posible, se sumen otra serie de condicionantes que lleven a la aplicación de este IVA «verde», además de la transmitancia térmica que propone Asefave:1. Reciclabilidad de los productos y soluciones escogidos, y que se valoren especialmente aquellos que no pierdan propiedades en sus sucesivas reconversiones, y cuyos procesos de reciclaje sean poco nocivos para el medio ambiente.2. Baja peligrosidad de los aditivos o componentes químicos que integran el producto.3. Cantidad de años que tardan en degradarse como residuo e incidencia en la cadena trófica.4. Ignifugidad y resistencia al fuego, que no deja de ser otro factor de sostenibilidad.La AEA propone ponderar cada uno de estos vectores, de forma que se obtenga una cifra mayor o menor siguiendo una serie de coeficientes y puntuaciones de sostenibilidad proporcionales. Así lo ha dicho Armando Mateos, señalando que «podría ser un IVA escalonado, donde se aplicara un menor porcentaje a los productos más sostenibles. A los productos con una calificación entre el 8,5 y el 10 (siendo 10 el producto perfecto), se le podría aplicar un IVA del 3%; a los que tuvieran una puntuación entre el 7 y el 8,5, un IVA del 9%, y así sucesivamente. Es decir, se trataría de una tabla progresiva. Así se favorecerían no solo las rehabilitaciones, sino que estas buscaran un resultado fuera lo más sostenible y respetuoso posible con el medio ambiente».»Debemos pensar en iniciativas que ayuden a mejorar la economía del consumidor del futuro. Un consumidor que estará cada vez mejor informado y que también buscará soluciones que reduzcan el consumo energético y su impacto medioambiental, al tiempo que aumenten el confort de su vivienda», ha dicho Jon de Olabarria. «Para lograrlo hace falta más que prestaciones térmicas. Sin duda esto es muy importante, pero lo único que debe prevalecer no debe ser el ahorro energético, sino también la implantación de un modelo de Economía Circular y de salvaguarda medioambiental», ha añadido.Acerca del aluminio, señala Mateos, «facilita la adaptación del sector de la construcción a la estrategia de sostenibilidad económica, energética y medioambiental necesaria en un momento tan crucial como el actual para el sector de la reforma y la rehabilitación, cuya buena praxis tendría un efecto directo en la salvaguarda del medio ambiente. El aluminio contribuye a crear edificios eficientes energéticamente, confortables, con el menor impacto ambiental posible, y cuyos componentes puedan reciclarse o reutilizarse. Algo que debe revertir positivamente en aquellos que hagan estos trabajos, o animar a otros, no solo por la mejora de parque inmobiliario de nuestro país, sino por la salvaguarda del medio ambiente».Asociación Española del Aluminio y Tratamientos de Superficie (AEA).

La AEA es una asociación sin ánimo de lucro que desempeña la adecuada representación de la industria española del aluminio -desde empresas de extrusión, hasta de tratamientos de superficies y distribución- y que vela por la defensa de sus intereses globales. La Asociación representa a unas 650 empresas que dan empleo a más de 8.000 trabajadores de forma directa. La AEA trabaja para dejar claro el compromiso de esta industria con la calidad, promoviendo la implantación en España de las más exigentes marcas de calidad europeas, el conocimiento en nuestro país de las ventajas que supone la utilización de productos de aluminio y el desarrollo industrial sostenible en sus distintos aspectos: medioambiental, económico y social.Por ello, la AEA representa y gestiona diversas Marcas y Sellos de Calidad relacionados con el tratamiento de superficies como Licenciataria General para España de las Marcas de Calidad internacionales QUALANOD, QUALICOAT, QUALIDECO y QUALISTEELCOAT y proporciona a sus asociados las tareas de supervisión y gestión de todos los aspectos relacionados con ellas.

Asimismo, la Asociación participa en varios Comités de AENOR relacionados con la normalización y certificación en España; forma parte de CONFEMETAL, ATESMEL y el Green Building Council España y, a nivel internacional, es miembro de la European Association for Surface Treatment on Aluminium (ESTAL).

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Grupo Insur aprueba un reparto de dividendos de 0,32 euros por acción

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La Junta General de Grupo Insur, celebrada de forma telemática, ha aprobado el pago de un dividendo de treinta y dos céntimos por acción. Grupo Insur satisfizo ya el pasado 15 de enero un dividendo a cuenta de diecisiete céntimos por acción, por lo que ahora correspondería integrar, según la propuesta del Consejo el próximo 16 de noviembre, un dividendo complementario a razón de quince céntimos por acción. Este acuerdo, que se ha adoptado por unanimidad, supone reducir en un 25% el dividendo complementario previsto inicialmente, reducción que se ha fijado por estricto criterio de prudencia pese a los buenos resultados de la Sociedad.

El Consejo de Administración de Insur, de conformidad con lo previsto en el artículo 40.6 Bis del Real Decreto Ley 8/2020 de 17 de marzo de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del Covid-19, ha puesto a disposición de los accionistas el informe justificativo sobre la nueva propuesta de distribución del resultado del ejercicio de 2019 y el escrito del auditor de cuentas y se ha comunicado a la CNMV como información privilegiada.

Según ha explicado el presidente del Consejo de Administración, Ricardo Pumar, «pese al relevante resultado obtenido por Grupo Insur en 2020, debemos aprobar la reducción del dividendo acordado por criterios de prudencia». Grupo Insur ha obtenido de acuerdo al método de integración proporcional una cifra de negocio consolidada de 105 millones de euros hasta septiembre (+68,3%), un resultado de explotación de 19,7 millones de euros (+134,5%) y un EBITDA de 22,2 millones (+113,5%).

Por su parte, el director general de Grupo Insur, Francisco Pumar, ha detallado también las medidas desplegadas por la compañía a fin de minimizar el impacto de la crisis sanitaria entre las que se encuentran aquellas tendentes a proteger a los empleados y colaboradores. Entre las medidas financieras, Insur ha adoptado la transformación de la financiación de circulante a través de pagarés Marf en financiación bancaria y disposiciones en el ámbito corporativo como el análisis de oportunidades ante el nuevo escenario.

Además, en cada área de negocio se están llevando a cabo acciones en este sentido como la reevaluación de los planes de inversión en la compra de suelo para el negocio de promoción o la reprogramación de capex finales en actividad patrimonial, sin dejar de analizar operaciones para potenciar sus dos actividades principales y crear valor para los accionistas.

La Junta General de Grupo Insur ha autorizado también al Consejo de Administración a la adquisición derivativa de un número máximo de 1.250.000 acciones propias a un precio mínimo por acción de dos euros y a un máximo de 20 euros, con una duración de cinco años desde la celebración de la Junta General. El Consejo de Administración podrá aplicar estas acciones, total o parcialmente, a su enajenación o amortización así como a cualquier otra finalidad legalmente permitida.

La Junta General de Accionistas celebrada este jueves es complementaria a la del pasado 3 de abril de 2020 en la que, por motivos de prudencia debido al imprevisible impacto del Estado de Alarma decretado por la enfermedad Covid-19, se decidió posponer la decisión sobre la aplicación de resultados de 2019 a una nueva junta general de accionistas a celebrar en el plazo legalmente previsto.

Sobre Grupo Insur

Grupo Insur es una compañía de gestión integral inmobiliaria con 75 años de experiencia en el sector. Cotizando desde 1984, desarrolla la promoción y construcción de viviendas en Madrid, Andalucía y Extremadura. En la actualidad ejecuta, a través de una joint Venture con Anida (Grupo BBVA), el mayor proyecto urbanístico de la comunidad andaluza, Entrenúcleos, en Dos Hermanas. En el mercado de oficinas, es líder en Andalucía con más de 120.000 metros cuadrados de oficinas, locales comerciales y más de 2.600 plazas de aparcamiento y en Madrid cuenta con Río 55 Business Park, un gran parque empresarial en el casco urbano con más de 14.000 metros cuadrados de oficinas, 199 plazas de aparcamiento y más de 8.600 metros cuadrados de zonas verdes.

OCU denuncia la discriminación fiscal en el Impuesto de Sucesiones entre las Comunidades Autónomas

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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) denuncia las enormes diferencias en la tributación el Impuesto de Sucesiones y Donaciones entre las distintas Comunidades Autónomas.

El Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es uno de los tributos cedido a las Comunidades Autónomas, de tal forma que tienen la potestad de regular ciertos aspectos como la tarifa, reducciones, deducciones o bonificaciones.

Esta potestad regulatoria implica que la tributación de las herencias y donaciones sea mucho más gravosa en unas respecto a otras.

OCU recuerda que en el Impuesto de Sucesiones se aplica la normativa de la comunidad autónoma en la que el fallecido haya residido un mayor número de días de los cinco años anteriores al fallecimiento.

Para el caso del Impuesto de Donaciones, si se trata de una donación de inmuebles se aplica la normativa de la comunidad donde esté sito el inmueble; y si es otro bien (dinero, fondos de inversión, acciones…), se aplica la normativa de la comunidad en la que el donatario (quien recibe la donación) haya residido un mayor número de días de los cinco años anteriores a la donación.

Las citadas diferencias pueden llegar a ser abismales, de cientos y cientos de miles de euros, así, por ejemplo, dejar en herencia dos millones de euros a un hijo de 25 años carente de bienes, puede suponer no tener que pagar nada en Cantabria, pero tener que tributar casi por 600.000 euros en Asturias.

Y si se le pasara ese mismo dinero mediante una donación, mientras que en Cantabria no pagaría nada, el «regalo» podría costar más de 600.000 euros según la norma de Extremadura.

Ante estas abismales diferencias, OCU aconseja estar informado sobre las mismas antes de tomar cualquier decisión respecto a la transmisión del patrimonio, pues precisamente estas desigualdades hacen conveniente a los patrimonio medios y altos planificar una transmisión «mortis causa» o «inter vivos», siguiendo los consejos y trucos de OCU.

OCU ha elaborado un informe en el que consta de manera detallada las especificaciones, requisitos, así como las novedades y particularidades de cada comunidad.

La organización de consumidores reivindica que los impuestos deben ser justos e iguales en todos los territorios para evitar discriminaciones y privilegios. Por ello, la Organización denuncia las discriminaciones fiscales existentes hoy en día según el lugar de residencia y reclama una neutralidad fiscal en la que el hecho de residir en un lugar o en otro no suponga un elemento diferenciador que perjudique o beneficie a ningún contribuyente.

¿Cómo es la situación de los autónomos y las empresas con el nuevo Estado de Alarma?

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La Covid-19 ha generado una paralización general de la economía que, inevitablemente, ha afectado el empleo, tanto para los autónomos como para las empresas, que ven afectada tu economía.

Para Yannick Charton, socio fundador de Valio Consulting, «es indispensable tomar medidas urgentes, como las pedidas por la Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) para preservar el empleo de los autónomos y la economía de las pymes y start-ups».

La Covid-19 ha generado una paralización general de la economía que, inevitablemente, ha afectado el empleo y la contabilidad en la mayoría de las empresas del país. En este sentido, se vuelven necesarias las medidas de apoyo hacia los sectores más vulnerables, como lo son los autónomos y las pymes.

«Es indispensable tomar medidas urgentes, como las pedidas por la Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) para preservar el empleo de los autónomos y la economía de las pymes y start-ups», informa Yannick Charton, socio fundador de Valio Consulting. Y añade: «ampliar líneas de liquidez ICO y aumentar un año más los periodos de carencia de amortización de capital serán claves para intentar apalear la crisis».

Entre las medidas más importantes y que necesitan rápida aplicación, se exige la extensión hasta el 31 de mayo de los ERTE y de las prestaciones para autónomos, así como una moratoria en el pago de impuestos hasta el 30 de junio.

Todos estos aspectos deben sumarse a otros pedidos, como una moratoria en el pago de suministros en locales y actividades de autónomos; una deducción fiscal para las familias por gastos en el hogar y ayudas para otros sectores afectados por las nuevas restricciones, como el taxi, el transporte, la restauración y el ocio nocturno.

Medidas exigidas

En materia económica y laboral, se han hecho acciones desde el Estado para acompañar en materia de regulación de relaciones laborales y cotización para las empresas, como consecuencia de fuerza mayor directamente relacionada con el COVID-19. Pese a ello, desde ATA exigen:

Bajar cotizaciones sociales y cuotas de autónomos.

Extender los ERTE y ayudas por cese de actividad hasta el 31 de mayo.

Suspender cualquier incremento impositivo o creación de nuevos impuestos.

Reducir el IVA a la hostelería, peluquería, gimnasios, etc.

Ampliar líneas de liquidez ICO y aumentar un año más los periodos de carencia de amortización de capital.

Plan de ayudas al alquiler para los autónomos que se les obligue al cierre total de su actividad y progresivo a quien tenga otras restricciones.

Moratoria y aplazamientos de impuestos hasta el 30 de junio.

Moratoria en el pago de suministros en locales y actividades de autónomos.

Deducción fiscal para las familias por gastos en el hogar (reformas, obras, mobiliario, equipamiento informático) de hasta 3000EUR.

Ayudas directas sectores más afectados por las nuevas restricciones (taxi, ocio, etc).

Si el estado de alarma se continúa hasta el 9 de mayo del próximo año, habrá que prorrogar las ayudas existentes hasta esa fecha también, para lograr solventar los daños que la crisis ha traído, sobre todo en la baja del consumo y, por ende, la falta de liquidez.

«La clave estará en volver a re-pensar un plan que acompañe a los pequeños y medianos empresarios, así como a los autónomos que están haciendo lo imposible por subsistir a la crisis», explica Yannick Charton, «No obstante, el próximo año veremos las grandes consecuencias que habrá dejado la crisis por la Covid-19 y tendremos que trabajar arduamente para colaborar con la restauración de los servicios autónomos y la vuelta a la normalidad de las empresas», finaliza.

Acerca de Valio Consulting

Valio Consulting es una empresa de consultoría y gestoría creada por los asesores fiscales Yannick Charton y Emilio Ybarra para poder ofrecer un servicio más exclusivo a la numerosa comunidad francófona que vive o desea invertir en España. Al mismo tiempo, brindan este servicio a autónomos, pymes y empresarios españoles, que requieran de asesoramiento fiscal, jurídico y contable.

South Summit, innovación para la construcción de ciudades más inclusivas, seguras y sostenibles

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La innovación y la mejora de las infraestructuras juegan un papel esencial para lograr el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 11 y lograr un mayor desarrollo de la vivilidad de las ciudades, término que proviene del concepto anglosajón liveability y hace referencia a la capacidad de las grandes urbes de ofrecer a sus habitantes calidad de vida.

Más de la mitad de la población mundial, 4.500 millones de personas, vive en ciudades y muchos más lo harán en el futuro si se cumplen las predicciones de los ponentes destacados en la última edición de South Summit, que afirman que el mundo se convertirá en una gran ciudad y las que ya existen deben cambiar para sobrevivir.

La infraestructura digital, el 5G y el Internet de las cosas están cambiando el mundo y la experiencia completa de cómo nos movemos.

Según la ONU, el 55% de la población mundial, que actualmente asciende a 4.500 millones de personas, vive en ciudades. Y, en tan solo 30 años, se prevé que esa población urbana aumente a 6.500 millones. Esta cifra plantea un importante reto a la hora de buscar soluciones que permitan un desarrollo y movilidad sostenible en estos espacios urbanos cada vez más poblados.

¿Cómo buscar estas nuevas soluciones? ¿Qué herramientas son necesarias para construir las denominadas smart cities? Este es uno de los principales núcleos de debate y reflexión que plantea el Día Mundial de las Ciudades, que se celebra este sábado, 31 de octubre. Una jornada para reflexionar sobre los desafíos urbanos a nivel mundial para la construcción de ciudades más inclusivas, seguras y sostenibles, como persigue el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 11. Así como para fomentar un mayor desarrollo de la ‘vivilidad’ de las ciudades, término que proviene del concepto anglosajón liveability y que está relacionado con la capacidad de ofrecer a sus habitantes calidad de vida, asegurando su acceso a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles de forma equitativa.

En este reto mundial, la innovación juega un papel esencial, como se puso de manifiesto en la última edición de South Summit, el encuentro omnicanal líder para la conexión del ecosistema emprendedor y de la innovación, en el que la movilidad y las smart cities tuvieron un papel protagonista.

Una constante en las aportaciones de la amplia diversidad de expertos en este ámbito participantes en South Summit fue que el mundo se convertirá en una inmensa ciudad y las ya existen tienen que cambiar para poder sobrevivir.

De hecho, a lo largo de la historia, las ciudades han progresado a costa de no ser sostenibles. Y, aunque actualmente las urbes ocupan solo el 3% de la superficie de la Tierra, representan entre el 60 y el 80% del consumo de energía y, al menos, el 70% de las emisiones de carbono. Para poder seguir siendo el centro neurálgico del planeta, las urbes han aumentado cada vez más su huella ecológica, una opción que no es factible en un mundo que aspira a la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.

Los participantes de South Summit 2020 vinculados al ámbito de la movilidad compartieron su visión sobre cómo reinventar las ciudades. Para Will Shu, cofundador y CEO de Deliveroo, una de las compañías de entrega rápida de comida más exitosas del mundo, y Juan de Antonio, fundador y CEO de Cabify, primer unicornio español y una de las startups de movilidad más extendidas a nivel global, hablaron sobre cómo ha cambiado en los últimos años la experiencia de la movilidad en las ciudades. Así, destacaron la proliferación de una movilidad ‘a la carta’, gracias a la tecnología y al extendido uso de los smartphones. Y reiteraron la necesidad de construir una movilidad más sostenible. En esta línea, Juan de Antonio habló de su apoyo por negocios que fomenten esta sostenibilidad en las ciudades, como las startups de patinetes eléctricos como MOVO, que ya han incluido en su propia app.

Para Dimitris Bountolos, Chief Information Officer e Innovation Officer de Ferrovial, uno de los partners de South Summit 2020, «la infraestructura digital, el 5G y el Internet de las cosas están cambiando el mundo y más en el ámbito de la movilidad. Esta interconectividad nos permitirá mejorar la seguridad y la experiencia completa de cómo nos movemos».

La pandemia de la Covid-19 también ha traído cambios en las formas de entender la movilidad urbana. De hecho, un análisis del Observatorio de la Movilidad Metropolitana-OMM concluye que hay una tendencia futura a la proliferación del desplazamiento activo, que pasa por caminar, el uso de la bici y del coche privado. Según la OMM, si se alarga demasiado en el tiempo la movilidad en automóvil, podría llevar a un empeoramiento ecológico debido al aumento del tráfico y la contaminación.

Otro de los grandes desafíos en la movilidad urbana puesto de manifiesto en South Summit 2020 pasa por la búsqueda de soluciones innovadoras para mejorar las infraestructuras a favor de la sostenibilidad, como es el caso de la instalación de más carriles bici que ya han llevado a la práctica ciudades como París o Bogotá. Para Nabil Malouli, vicepresidente de DHL, el auge que ha experimentado el comercio online durante el confinamiento ha cambiado definitivamente las ciudades. «En 3 meses hemos visto más penetración que en 10 años. Pandemia es presente, no pasado, y ahora debemos pensar cómo cambiar los deliveries para hacerlos más sostenibles y cómo vamos a reinventar los espacios físicos que tenemos».

South Summit ha compartido estas charlas en su página web para que todo el mundo pueda verlas y se conciencie sobre estos temas y la necesidad que tienen las ciudades de adaptarse a los nuevos tiempos.

Sobre South Summit:

South Summit es hoy reconocida como la plataforma global de innovación y conexiones de alto valor, entre los actores clave del ecosistema global mundial, startups, corporaciones e inversores para la generación real de negocio. Iniciativa creada por Spain Startup en 2014 tiene su base en Madrid y extendiendo su red de conexión por el resto del mundo. La pasada edición de South Summit19 celebrada en Madrid, reunió a más de 20.000 asistentes, de los cuales, 6.500 startups, 6.700 corporativos y 1.100 inversores con una cartera aproximada de 120.000 millones de dólares. Las finalistas de anteriores ediciones han logrado más de 3.200 millones de dólares en inversión, además de cerrar multitud de acuerdos con corporaciones de los diferentes sectores productivos.

El número de activos subastados en Valencia aumenta un 158% en 2020

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Eactivos.com, portal online de referencia en subastas extrajudiciales, destaca un aumento en la actividad 2,5 veces superior en comparación a todo el año anterior.

eactivos.com portal online español de referencia tras 10 años en la gestión de venta, subastas concursales online y liquidación de activos procedentes de empresas en concursos de acreedores, ha registrado un aumento en la actividad 2,5 veces superior a los registros en las mismas fechas de 2019 en la Comunidad Valenciana. Esto supone un aumento en la oferta del 158% con respecto al año anterior.

Durante este año 2020, se han llevado a cabo en la región valenciana un total de 197 operaciones, entre las que destacan dos lotes de 70.890 y 17.600 acciones del Valencia CF, subastados en febrero y octubre, respectivamente. Este último contó con 11 postores que realizaron 22 ofertas, llegando hasta 128.000 euros. Este lote de acciones se revalorizó en un 28% su valor, ya que su precio de salida se encontraba en los 100.000 euros.

Por otro lado, desde la plataforma afirman que la ubicación mayoritaria de los activos subastados se encuentra en Valencia, Alicante, Jávea, Aldaia, Cullera y Oropesa del Mar.

Activos inmobiliarios, los más subastados en la región

En cuanto a las operaciones realizadas hasta el momento, los datos aportados por Eactivos.com destacan que los activos inmobiliarios son los más subastados en la región. En concreto, las últimas operaciones en la región han puesto a disposición de los postores plazas de garaje, viviendas, parcelas edificables y fincas rústicas.

Este mes, Eactivos.com destaca la subasta de 16 activos procedentes de la promotora Procolsa, en el que se incluyen plazas de garaje, viviendas, locales, un edificio de viviendas y 1 parking completo en construcción. Estos activos se sitúan en las localidades de Gandía, Verger y Oliva. En la puja participaron un total de 230 postores y se produjeron un total de 18.714 visitas a la oferta.

Por otro lado, la compañía finalizó la subasta de 32 activos procedentes de la promotora P&Q Vent del Maresme SL. En este lote se incluían plazas de garaje, viviendas, parcelas y fincas rústicas. En total, el número de participantes en estas pujas fue de 575, y se registraron 32.730 visitas a todas las subastas de este procedimiento. Desde Eactivos.com destacan que, gracias a su software especializado y a los servicios adicionales que ofrecen, los activos sacados a subasta aumentan su valor de compra entre un 17% y un 31%, llegando incluso a una revalorización 6 veces mayor en algunos casos.

Por ejemplo, en esta misma operación, un lote de vivienda con terreno en la localidad de La Punta su valorización partía de los 21.000 euros, finalizando su operación en 126.000 euros. En otros casos, como en el lote de 7 parcelas urbanizables en Denia (alicante), su valoración comenzó en 9.333 euros y la operación se cerró en 20.000 euros.

Experiencia y especialización, claves en el sector de las subastas extrajudiciales.

Durante el periodo que transcurrió desde la aprobación del Real Decreto 16/2020 y hasta la publicación de la Ley 3/2020, de 18 de septiembre, de medidas procesales y organizativas para hacer frente al COVID-19 en el ámbito de la Administración de Justicia, las subastas extrajudiciales se convirtieron en un medio esencial para tratar de agilizar y desatascar los procesos judiciales paralizados.

Por ello, desde Activos Concursales apuestan por que las empresas que operan en el sector cuenten con una experiencia demostrada, así como un software de gestión específico para los procesos de compra-venta en subastas.

«La especialización y la experiencia son pilares básicos en el sector de las subastas extrajudiciales. Si no cuentas con un programa como el de Eactivos.com que te permita gestionar 100 cierres de subastas en un mismo día, es prácticamente imposible ofrecer un servicio fiable y de calidad», destaca Joaquín Oliete, CEO de Activos Concursales.

La plataforma Eactivos.com con certificación ISO 27001:2013, que fija el marco de actuación necesario para proteger los recursos de información frente a todo tipo de amenazas, así como una auditoría externa, lo que hace que la manipulación de los datos sea inviable, garantizando la transparencia.

Desde 2009, Activos Concursales ha sido nombrada en más de 700 concursos de acreedores, por 76 Juzgados Mercantiles de todo el territorio nacional. La compañía cuenta con sedes en 7 Comunidades Autónomas, lo que facilita un asesoramiento personalizado prácticamente sobre el terreno.

Sobre eactivos.com

Se trata del portal online de gestión de venta, subastas concursales online y liquidación de activos procedentes de empresas en concurso de acreedores. Desde 2009, ha gestionado más de 13.000 operaciones de compra. – venta de activos procedentes de concurso de acreedores. Actualmente se trata de la única plataforma online que centraliza toda la gestión necesaria a la administración concursal y juzgados mercantiles.

Sobre Activos Concursales S.L.

Activos Concursales, fundada en 2009, es una entidad especializada en liquidaciones concursales. A través de su software de gestión de liquidaciones y su plataforma eactivos.com, ha gestionado de forma online más de 700 concursos de acreedores siendo nombrados específicamente como entidad especializada en 76 Juzgados Mercantiles distintos. Activos Concursales cuenta con delegaciones operativas en Comunidad Valenciana, Cataluña, Andalucía, Madrid, Aragón A Coruña y País Vasco.

La mitad de las empresas del sector inmobiliario confían en que el sector recuperará en 2021 

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La mitad de las empresas del sector confían en que el sector recuperará los niveles de actividad y negocio anteriores a la pandemia en 2021.

Dos de cada tres empresas perciben que la confianza de la ciudadanía en el sector es regular.

Siete de cada diez creen que la demanda de viviendas de alquiler aumentará en el corto y medio plazo y un tercio afirma que sus precios bajarán en los próximos meses.

El real estate no es esta vez uno de los sectores más impactados por la crisis del Covid-19 ni será de los que más tarde en recuperar la normalidad. Son algunas de las conclusiones la segunda edición del Barómetro de Empresas Inmobiliarias en España, que revela que una de cada dos compañías del sector en España confía en una recuperación rápida, apuntando al 2021 como año para volver a los niveles de actividad anteriores a la pandemia. Asimismo, el 84% de las empresas cree que el impacto de la crisis en el sector ha sido menor o igual que en el conjunto de la economía, frente al 16% que piensa que el real estate se ha visto más castigado.

El informe de EjePrime, realizado a partir de una encuesta a 300 compañías vinculadas al negocio inmobiliario en España, revela no obstante una percepción negativa por parte de las empresas de este sector en torno a la situación económica del país. En concreto, el 100% de las compañías señalan que la situación económica en España y en todo el mundo empeora en 2020 y el 76% sostiene que esto se produce de forma sustancial en el país.

El Barómetro de Empresas Inmobiliarias en España 2020 ahonda también en la previsión de desempeño de los agentes de real estate en país. En este sentido, cuatro de cada diez prevén que su negocio aumente en 2020 pese a la crisis sanitaria, aunque estos datos suponen un fuerte freno respecto al año anterior, cuando el 90% de las empresas confiaban en mejorar su desempeño. Al hilo de lo anterior, el informe revela también que una de cada cinco compañías reducirá su plantilla en 2020, mientras que el 38% tiene previsto aumentarla sustancialmente.

Confianza en el sector

La encuesta también analiza el grado de confianza social que, según los propios operadores de este negocio, se tiene sobre el sector, uno de los más castigados en la anterior crisis económica. En este sentido, el 16% de las empresas califican este nivel de confianza de bajo o muy bajo, mientras que otro 65% lo califican de regular y sólo un 19% lo ven alto (la mitad que en la anterior edición del Barómetro).

Por otro lado, el 61% de las empresas suscribe que existe un exceso de regulación y burocracia en torno al sector inmobiliario, el 53% cree que hay demasiados impuestos y el 50% apunta a un exceso de intervencionismo. En términos generales, el 49% ven mal o muy mal la regulación del sector en España, frente a un 12% que suscriben la opinión contraria

Activos-Residencial Alquiler

El Barómetro de Empresas Inmobiliarias en España 2019 tiene como objetivo aportar una visión sobre el sector inmobiliario construida a partir de las opiniones de las propias empresas sobre la situación y las claves de este negocio. El estudio ha sido realizado a partir de una encuesta, completada durante julio de 2020, a empresas que tienen en el real estate un componente esencial de su actividad, como promotoras inmobiliarias, intermediarias, tasadoras, grupos de inversión, Socimis y Proptech.

El informe también recoge las opiniones empresariales sobre la evolución de oferta, demanda y precios de los principales activos del sector en el corto y medio plazo. Por ejemplo, siete de cada diez empresas auguran un incremento de la demanda de activos residenciales destinados al alquiler. En cuanto a la oferta, los datos son muy parecidos: dos de cada tres compañías prevén un incremento.

Respecto al residencial para la compra, sólo el 47% de los agentes pronostican un aumento de la demanda y el 59% augura una reducción de los precios. La confianza es muy inferior en el mercado de oficinas: el 72% cree que la demanda caerá y el 67% augura una contención de los precios. Mientras tanto, el sector logístico se posiciona como uno de los claros ganadores: el 63% cree que la demanda crece y el 42% apunta a unos precios al alza.

Sandra Daza, directora general de Gesvalt, sostiene que la pandemia «a nuestro sector le ha llegado, en términos generales, en un momento en el que puede afrontarla con garantías y solidez». «El mercado estaba en un periodo de madurez, con un gran número de compañías nuevas, con un endeudamiento bajo y en pleno crecimiento», agrega. «La situación actual ha hecho que todas las compañías nos veamos en la necesidad de revisar nuestra estrategia corporativa, generando una apuesta, si cabe a un mayor, por la automatización y digitalización en el ajuste de nuestros modelos de negocio», apunta.

Marc Vidal, director de EjePrime, coincide en que la segunda edición del Barómetro «demuestra que la actual crisis económica ha encontrado en una situación de mucha más fortaleza al sector inmobiliario respecto a la anterior, lo que permite ser optimistas sobre una rápida recuperación». «No hay que descartar -prosigue- que el inmobiliario sea, como en anteriores situaciones de incertidumbre, un valor refugio para los ahorradores».

La vivienda como bien de primera necesidad le otorga al mercado inmobiliario agilidad, estabilidad y madurez

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Lola Alcover, secretaria del Consejo General de COAPIs de España, hace una lectura positiva de la estadística y destaca que «la proyección temporal de este hecho (vivienda como bien de primera necesidad) sobre diferentes posibles futuros a corto plazo -algunos de ellos muy críticos- merece una visión razonablemente tranquilizadora».

El Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de España analiza las estadísticas arrojadas hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre la firma de hipotecas correspondiente al mes de agosto del 2020, enlazándola con la evolución de los meses inmediatos anteriores.

Lola Alcover, secretaria del Consejo General remarca los siguientes datos comparativos, dentro del contexto de las incidencias de la pandemia sobre la economía española, y realiza estas valoraciones:

Pese a que los índices que figuran en sus titulares El número de hipotecas sobre viviendas baja un (27’6 -mayo-, 12’7 -junio-, 23’0 -julio-, y 3’4 -agosto-) % en tasa interanual, se hace preciso la lectura más detenida para encontrar conclusiones más completas -más de conjunto- para, puestas en contexto, poder hacer previsiones razonables.

Alcover destaca cuatro cuestiones:

1ª.- «El índice del mes de agosto (último en las estadísticas publicadas) arroja una muy sensible recuperación en cuanto a las cifras de hipotecas que se han realizado, apuntando un inicio en el cierre de la brecha abierta».

2ª.- «Las tasas mensuales del número de hipotecas sobre viviendas muestran una respuesta ágil del mercado a la salida del confinamiento, periodo durante el cual eran más que previsibles descensos en el número de operaciones».

3ª.- «El importe medio de las hipotecas presenta un continuo y discreto incremento (con un total de un 5’3 % para los últimos seis meses); muestra de la estabilidad y madurez del mercado».

4ª.- «Los tipos de interés aplicados se mantiene estable en los últimos 16 meses, al menos (con mínimas variaciones en el entorno del 2’5 %); signo claro de la confianza que al sector financiero tiene en nuestro mercado».

Alcover aclara que, al margen de esta valoración, «todas estas referencias tendrán que ser contrastadas con los futuros datos que ofrezca el mercado una vez que se coteje el impacto que pueda suponer la segunda ola de la Covid19».

Y concluye: «Aun así, hay que resaltar que la condición de la vivienda como bien de primera necesidad le otorga al mercado inmobiliario las características de agilidad, estabilidad y madurez. La proyección temporal de este hecho sobre diferentes posibles futuros a corto plazo -algunos de ellos muy críticos- merece una visión razonablemente tranquilizadora».

Sobre el Consejo General de APIs

El Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (CGCOAPI) de España, actualmente presidido por Gerard Duelo -también presidente del COAPI de Barcelona-, es una Corporación de Derecho Público que representa y defiende los intereses de los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria colegiados y de los Colegios en que éstos se hallan inscritos, ante la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas, otros poderes u órganos del Estado y las instituciones internacionales. Representa a 46 colegios de toda España y a unos 10 mil agentes.

Buenas noticias para los hipotecados: el euríbor cerrará octubre por debajo del -0,46%

Redacción
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Todo apunta a que el euríbor a 12 meses cerrará octubre con un nuevo mínimo histórico. Y es que a falta de unos pocos días para que termine el mes, la cotización provisional del índice al que están ligadas la mayoría de las hipotecas variables es del -0,463%, así que lo más probable es que su cotización media se sitúe por debajo del -0,46%. Según el comparador bancario HelpMyCash.com, esto es una gran noticia tanto para los clientes a los que se les revise el interés próximamente como para los que vayan a contratar dentro de poco un préstamo para comprar una vivienda: los primeros pagarán unas cuotas más baratas, mientras que los segundos se beneficiarán de un entorno de bajos tipos.

Las hipotecas variables vigentes, más baratas

Este índice de referencia batirá, por tercer mes consecutivo, su récord negativo. De cerrar octubre con una cotización media del -0,463%, su valor será inferior al del mismo período del año pasado (-0,304%) y al de hace seis meses (-0,108%). En consecuencia, los hipotecados a los que se les actualice el interés con el nuevo registro notarán una rebaja notable en el importe de sus cuotas mensuales.

Pongamos, por ejemplo, que tenemos una hipoteca de 150.000 euros a 25 años con un interés medio de euríbor más 1%. Con una revisión anual, las cuotas de este préstamo se abaratarían en unos 10,49 euros mensuales, lo que se traduciría en un ahorro de 125,88 euros durante el conjunto del año. Y con una actualización semestral, el ahorro mensual sería de 23,59 euros, mientras que el de todo el semestre sería de 141,54 euros.

Desde HelpMyCash.com recuerdan, eso sí, que solo podrán obtener esta rebaja aquellos a los que se les revise el interés con el euríbor de octubre. En la propia escritura de la hipoteca debe indicarse esta información.

Préstamos nuevos con tipos bajos

Los que contraten próximamente una hipoteca variable también podrán beneficiarse de los bajos niveles del euríbor, aunque no inmediatamente. Y es que la mayoría de estos productos tienen un interés fijo inicial que se aplica durante los primeros 12 o 24 meses. De todos modos, se espera que este índice se mantenga bajo cero unos años más, así que pasado este período, el tipo que se aplicará será previsiblemente bajo.

En paralelo, es más que probable que la banca mantenga bajos los tipos de sus hipotecas fijas para que los solicitantes las elijan en detrimento de las variables. En estos momentos, podemos encontrar ofertas con intereses fijos a partir del 1% para plazos cortos (de 10 o 15 años) y de menos del 1,50% para plazos de 20 o 30 años.

¿Euríbor negativo hasta más allá de 2030?

Esta apuesta por las hipotecas fijas que están haciendo las entidades no es casual, pues los bancos españoles tienen más que asumido que el euríbor se mantendrá bajo durante mucho tiempo. Son destacables, en ese sentido, las declaraciones del consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, que señaló recientemente que los mercados creen que este índice no volverá a pisar terreno positivo hasta el año 2031.

Desde HelpMyCash.com, sin embargo, aconsejan prudencia a los que quieran contratar una hipoteca variable con un plazo largo, pues es prácticamente imposible saber cuál será la cotización del euríbor dentro de 20 o 30 años. Así, los expertos de este comparador recomiendan calcular previamente a cuánto ascenderían las cuotas si este índice subiera para asegurarse de poder pagarlas sin problemas.

Renta Corporación logra unos ingresos de 33,6 millones de euros al cierre del tercer trimestre 2020

Redacción
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Los resultados de Renta Corporación al cierre del tercer trimestre están en línea con la evolución desfavorable de la actividad que se ha producido como consecuencia de la crisis sanitaria y económica generada por la pandemia. La ralentización sin precedentes de la actividad inmobiliaria durante la primera mitad de 2020 se ha visto agravada en este tercer trimestre por la segunda ola de la pandemia, y eso se ha traducido en un retraso en la materialización de las operaciones, que ha impactado en el margen de operaciones y en el resultado de la empresa en el periodo.

La actividad inversora también se ha visto interrumpida por estas circunstancias excepcionales y se prevé que pueda prolongarse durante unos meses. Con todo, Renta Corporación considera que se trata de un hecho coyuntural, puesto que el sector inmobiliario sigue considerándose un valor refugio y mantiene las variables diferenciales que lo hacen atractivo frente a otras propuestas de inversión.

Estas circunstancias extraordinarias han tenido impacto en los resultados de la compañía durante los primeros nueve meses de 2020, alcanzando unos ingresos de 33,6 millones de euros, un margen de operaciones de 4,0 millones y un resultado neto de -3,7 millones.

Por todo ello, Renta Corporación prevé que este 2020 terminará como un año de transición para el conjunto de la economía y para el sector inmobiliario. En este contexto, la compañía está reevaluando el plan de negocio para los próximos ejercicios. La compañía pondrá el foco en equilibrar los resultados acumulados hasta septiembre con un mejor cuarto trimestre, y en priorizar las políticas de preservación de la liquidez, fundamentales ante una eventual prolongación de la pandemia.

Cartera de activos líquida y sólida liquidez

En este sentido, Renta Corporación cuenta con una saludable cartera de activos, que asciende a 121,7 millones de euros, compuesta por activos altamente líquidos y bien localizados, especialmente en las plazas de Madrid y Barcelona. Estas características facilitarán a la empresa revertir la situación y empezar a materializar operaciones en cuanto la actividad del mercado se normalice.

Por otro lado, la compañía ha cerrado el tercer trimestre con una posición de liquidez saludable, un nivel de apalancamiento sostenible del 40% y una tesorería de 10 millones de euros. Renta Corporación está llevando a cabo las gestiones oportunas para hacer frente a las tensiones de liquidez que la actual crisis está generando en la economía y a la contracción del mercado de crédito. La empresa está incorporando nuevas vías de financiación a las ya existentes y cuenta con una estructura financiera diversificada

Sobre Renta Corporación

Renta Corporación es una inmobiliaria cotizada con un modelo de negocio diferencial basado en la creación de valor mediante la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y adaptación a las necesidades del mercado, para su posterior venta a terceros. La inmobiliaria concentra su foco de negocio en los mercados de Madrid y Barcelona, las dos plazas más líquidas y con más actividad en España. La compañía complementa su modelo de negocio a través de su actividad patrimonial, gestionando activos inmobiliarios de diferente naturaleza, tanto de su propiedad como de sociedades participadas, principalmente de la socimi residencial Vivenio, actualmente con más de 3.000 viviendas.

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