LHH España, la consultora del Grupo Adecco especializada en el acompañamiento de las organizaciones en sus procesos de transformación, presenta en nuestro país a Inés Temple, una de las 25 voces más influyentes de Latinoamérica, según LinkedIn y una de las líderes empresariales con mayor reputación en Perú, con más de 10 millones de visitas en su canal de YouTube.

Inés llega a España para ofrecer las claves para mejorar nuestro perfil profesional con su libro «YO. S.L, empleabilidad y marketing personal», un bestseller que ha vendido más de 150.000 ejemplares en LATAMAN (como «Usted S.A.») y llega a España, publicado por Alienta Editorial del Grupo Planeta, donde ofrece herramientas útiles para convertir en oportunidades los aparentes contextos de crisis.

«Se acabaron los tiempos en los que eran solo las empresas quienes ofrecían posibilidades de crecimiento profesional, ahora a los profesionales tenemos conciencia que somos proveedores de servicios, dueños de nuestra propia empresa que es la vende nuestros servicios. Y como tales, somos responsables de nuestro crecimiento, relevancia y vigencia para tener demanda permanente por nuestros servicios. Esa demanda dependerá, que depende de nuestra actitud reputación y de la calidad de nuestros servicios será la que nos garantice un alto nivel de empleabilidad» en palabras de Inés Temple.

En la actualidad, y más con la pandemia, hemos pasado del «para toda la vida» al «hasta que nos convenga a ambos», en un cambio de enfoque y de paradigma que lleva a darnos cuenta que, nadie va a ver por nosotros, que nuestra tan ansiada seguridad laboral sólo depende de nuestro nivel de empleabilidad para tener demanda por nuestros servicios donde y cuando queremos.

Se estima que los jóvenes que hoy empiezan sus carreras profesionales antes de que se retiren van a tener como mínimo siete cambios de trabajo y cuatro de ellos serán involuntarios.

Inés Temple destaca que «no nos pagan por ir a trabajar. Nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas específicos -indicadores de éxito-, por satisfacer las necesidades de los clientes».

Inés Temple ofrece en este libro las once claves más importantes que se necesitan conocer para mejorar el perfil profesional: Para mejorar nuestra empleabilidad debemos perfeccionar nuestras habilidades blandas o humanas y de inteligencia social, así como la percepción que tienen los otros de nuestro trabajo.

La proactividad, colaboración, servicio, e ir más allá tanto como puedas: es sin duda, lo que te dará más competitividad y más empleabilidad.

La nueva normalidad se presenta compleja y retadora. Nuestra actitud positiva será determinante para adaptarnos bien, mejorar nuestro perfil profesional y avanzar más rápido sin mirar atrás.

«Se acabaron los tiempos en los que las empresas ofrecían posibilidades de crecimiento profesional, ahora los profesionales y las empresas se vinculan en relaciones de beneficio mutuo donde el valor que se agregan mutuamente es lo que define la relación y su duración», así lo explica Inés Temple, presidenta de LHH en Perú y Chile, en su libro «YO. S.L, empleabilidad y marketing personal», un bestseller que ha vendido más de 150.000 ejemplares en LATAMAN (como «Usted S.A.») y llega a España, publicado por Alienta Editorial del Grupo Planeta, donde ofrece herramientas útiles para convertir en oportunidades los aparentes contextos de crisis.

LHH España, la consultora del Grupo Adecco especializada en el acompañamiento de las organizaciones en sus procesos de transformación, presenta en nuestro país a una de las 25 voces más influyentes de Latinoamérica según LinkedIn, y una de las mujeres con mayor reputación en Perú. Columnista, con más de 1.000 artículos y vídeos en diarios y revistas de distintos países y más de 10 millones de visitas en YouTube, Inés Temple, llega a España para ofrecer las claves para mejorar nuestro perfil profesional. En su nuevo libro ofrece herramientas útiles para convertir en oportunidades los aparentes contextos de crisis.

Tras más de 20 años en su carrera profesional, Inés Temple, ha ayudado a miles de personas a lograr el éxito y la satisfacción en sus vidas laborales y profesionales y por eso ha querido mostrar en su libro cómo ha cambiado la vida en el mundo laboral. Durante las últimas décadas, el mercado laboral ha ido evolucionando cada vez más rápido. La globalización y la llegada de las nuevas tecnologías han cambiado los procesos de selección de personal de las empresas y la manera de terminar en una empresa ha transformado. Hace apenas treinta años, vivíamos en un mundo completamente diferente al que estamos sumergidos ahora. En la década de los 90, existía un trabajo seguro, es decir, un empleo en una empresa determinada, para toda la vida. Y no solo eso, las empresas eran en su mayoría locales, lo que quiere decir que, para poder vender en un país, una multinacional debía montar su empresa en el país donde quería vender el producto. Un ejercicio muy complicado porque existían numeras restricciones y permisos.

Sin embargo, hoy todo eso ha cambiado. Las empresas son globales y las geografías no determinan el lugar de trabajo, no necesitan abrir un local en un país específico para comercializar sus productos allí, porque en estos momentos, una persona en un país lejano puede hacer nuestro trabajo. Las distancias se han acortado, y podemos hacer casi cualquier trabajo en cualquier lugar y en cualquier momento. En los últimos veinticinco años, han surgido nuevas formas de trabajo, pero en este último año, en tiempos de pandemia y crisis sanitaria han nacido nuevas realidades empresariales, como son, la digitalización, big data, análisis, el trabajo en remoto, Outsourcing, realidades virtuales aumentadas…

¿Por qué ha existido un cambio tan radical en el mundo laboral en los últimos años?

Uno de los motivos es la digitalización, así lo asegura Temple ya que, el conocimiento está cada vez más democratizado y al alcance de todos, las organizaciones para las que se trabajan pasan por muchos cambios y redefinen constantemente los perfiles de los trabajadores. Este mundo globalizado, tecnificado, virtualizado y en permanente cambio ha llegado para quedarse. En la actualidad hemos pasado del «para toda la vida» a «hasta que nos convenga a ambos». Antes solíamos ver el trabajo como una relación a largo plazo, ahora, sin embargo, una persona no está veinte o treinta años en un trabajo, es más, ni la propia empresa se plantea tener a un trabajador tanto tiempo. El vínculo laboral hoy es una relación bidireccional. Se mantendrá en la medida en que ambas partes estén satisfechas.

El mundo está lleno de cambios, tanto en la parte personal, como en la laboral. Los que más suelen notar estos cambios son los millennials, estos jóvenes acceden al trabajo pensando que es algo temporal, porque como bien se ha mencionado anteriormente el empleo para siempre se acabó. Se estima que los jóvenes que hoy empiezan sus carreras profesionales, antes de que se retiren, van a tener como mínimo siete cambios de trabajo, y cuatro de ellos serán involuntarios. El hecho de encontrarse alguna vez en búsqueda de empleo se debe ver como una oportunidad de conseguir un nuevo y mejor trabajo y también una nueva y mejor oportunidad de contribuir con los resultados y agregar valor vendiendo nuestros servicios profesionales a nuevos clientes, en beneficio de nuestra reputación profesional y nuestro nivel de empleabilidad.

Además, en estos momentos se cree que cuanto mayor es el puesto, mayor es la seguridad de mantener un puesto de trabajo. Y por desgracia, ese pensamiento es erróneo, porque incluso una persona productiva, y exitosa puede quedarse sin trabajo en uno o varios momentos de su vida, ya que, cuánto más alto sube un profesional en la pirámide de una organización, más arriesgada se vuelve su seguridad en dicho puesto.

¿Qué debe hacer una persona que se encuentra en transición laboral? Lo primero es aprender a identificar sus logros y sus resultados, todo aquello que hacemos y que contribuye al resultado y genera valor. Los logros y resultados obtenidos como fruto de nuestro trabajo son el factor diferenciador que demostrará nuestra calidad como empleados, mejor dicho, como proveedores de servicios. En YO. S.L, empleabilidad y marketing personal se ofrecen once claves para mejorar el perfil profesional:

Cada vez son más las empresas que valoran la capacidad de integración. Es decir, que el empleado trabaje en equipo, lidere y que sea flexible. Las empresas están cambiando a la hora de buscar un trabajador, ya que, ahora se valoran más las competencias humanas más allá del conocimiento y el intelecto. Por eso, para mejorar nuestra empleabilidad, debemos perfeccionar nuestras habilidades blandas o humanas y de inteligencia social, así como la percepción que tienen los otros de nuestro trabajo.

Otro de los puntos que Temple destaca es que debemos tener claro que: «No nos pagan por ir a trabajar. Nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas específicos -indicadores de éxito-, por satisfacer las necesidades de los clientes».

Cuando un trabajador se sienta delante de un ordenador debe tener claro lo que debe hacer, es decir, tener conciencia de que existe una nueva relación entre la empresa y el trabajador. El mejoramiento continuo es un hábito que debemos instaurar para mejorar nuestra empleabilidad, porque aprender no es una cuestión ni de edad, ni de universidad, sino de voluntad, ganas, perseverancia, disciplina y actitud

En definitiva, lo más peligroso para nuestra carrera y nuestra empleabilidad es la rigidez por eso, Temple indica que la proactividad, colaboración, servicio, e ir más allá tanto como puedas: es sin duda, lo que te dará más competitividad y más empleabilidad.

Después de la pandemia, llegará la nueva normalidad que «se presenta compleja y retadora. Nuestra actitud positiva será determinante para adaptarnos bien, mejorar nuestro perfil profesional y avanzar más rápido sin mirar atrás», concluye Temple.

El 42,4% cree que su puesto de trabajo será completamente distinto a su puesto actual y el 52,1% que solo sufrirá algunos cambios debido a la transformación digital.

El 78,4% asegura que ha necesitado formarse para satisfacer las demandas digitales de su puesto de trabajo estos últimos años.

La pandemia ha impulsado la transformación digital convirtiendo el proceso de digitalización en todo un reto tanto para los ciudadanos como para las organizaciones. De hecho, según el estudio «Adaptación Digital 2021» de IEBS Business School, la escuela de negocios digital líder en formación online, el 94,5% de los profesionales españoles encuestados cree que el desempeño de su puesto de trabajo va a evolucionar en los próximos tres años. El 42,4% cree que será completamente distinto a su puesto actual, mientras que el 52,1% opina que sólo sufrirá algunos cambios.

Aunque muchas empresas todavía se encuentran en la fase de descubrimiento, cada vez son más las que se suman al proceso de transformación digital. Así lo afirma el estudio de IEBS, realizado entre más de 1.500 profesionales (un 60% de España y un 40% proveniente de Latinoamérica). De hecho, el 49,9% de los encuestados en España ha señalado que su empresa está en proceso de digitalización y el 38,8% asegura que se encuentra en una fase muy avanzada o totalmente a la vanguardia.

En comparación, los datos difieren en cierto aspecto entre Latinoamérica y España, estando las empresas españolas más desarrolladas digitalmente que las de América Latina. En España, un 11,3% de los encuestados ha señalado que su empresa no ha empezado el proceso de transformación digital, frente a un 17,7% de Latam. En cuanto a organizaciones totalmente al día de las nuevas tecnologías, en España la cifra es del 6,6%, mientras que en Latinoamérica solo alcanza el 3,1%.

Pero esta revolución no solo engloba una transformación de las organizaciones. Un 78,4% de los profesionales españoles encuestados ha necesitado formarse para satisfacer las demandas digitales de su puesto de trabajo estos últimos años, dato apoyado por el informe del futuro del trabajo del Foro Económico Mundial, que afirma que el 40% de los empleados necesitará volver a formarse para estar actualizado. En total, los sectores que más han requerido de formación entre sus integrantes han sido la logística, el marketing y los recursos humanos, seguido de innovación y tecnología, emprendimiento y social media.

«La situación a causa de la pandemia ha obligado a las empresas a dar pasos excepcionales. La digitalización ya no es una opción, sino la única forma de supervivencia en la actualidad», explica Óscar Fuente, Director y fundador de IEBS. «Pero no hay que ver la transformación digital como una amenaza, sino como un cambio a mejor. La tecnología abre un mundo lleno de oportunidades y posibilidades. Lo importante es saber cómo aprovecharlo», añade.

Por otro lado, todo indica que las empresas valoran cada vez más a sus empleados, ya que más de la mitad de los profesionales encuestados españoles se sienten o se han sentido escuchados por su empresa y creen que ésta facilita que aporten ideas a la organización. El porcentaje varía según el grupo encuestado: mientras el 72,4% de los trabajadores españoles en activo ha respondido positivamente, la cifra disminuye entre los desempleados encuestados, pues solo el 56% de ellos cree haber sido escuchado por su empresa en su último empleo.

Por este motivo, la oferta formativa de IEBS está diseñada para guiar e impulsar, tanto a profesionales como a empresas, en su camino hacia la transformación digital gracias a programas como el Executive MBA in Digital Transformation, enfocados a conocer y a aplicar en el mundo empresarial las tecnologías más novedosas.

Por último y teniendo en cuenta que el ámbito de los recursos humanos ha sido uno de los que más ha evolucionado estos últimos años, la escuela celebra el próximo 28 de enero el Human Tech Day, un evento online y gratuito para aprender de la mano de los líderes del reclutamiento y la selección cómo encontrar, gestionar y potenciar el talento en las organizaciones digitales.