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Madrid e Iberia reactivan ‘Stopover Hola Madrid’ para que los turistas amplíen estancias y gasten más

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Madrid sigue apostando por que la escala en la capital se convierta en el mejor destino turístico. El Ayuntamiento, a través del Área Delegada de Turismo, y la compañía aérea Iberia van a poner en marcha una amplia campaña de promoción y comunicación para mostrar los atractivos turísticos de la capital y dar a conocer las ventajas del proyecto Stopover Hola Madrid.

Esta iniciativa, que arrancó a principios de 2020 y que apenas pudo ponerse en marcha debido a la pandemia, permite mejorar la experiencia de los pasajeros con escala en Madrid ofreciendo de una a seis noches de hotel y otras ventajas y descuentos exclusivos.

El alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, y el CEO de Iberia, Javier Sánchez Prieto, acompañados por la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, y el director de aeropuertos de AENA, Javier Marín, han dado a conocer las principales claves de esta colaboración que favorecerá el incremento del número de visitantes a Madrid, su posicionamiento como hub aéreo internacional de entrada para pasajeros con destino o conexión a Europa y potenciará las rutas de largo radio con América y Asia.

Incremento de la estancia media y el gasto turístico

A través de esta acción conjunta, el Ayuntamiento de Madrid pretende continuar reforzando el liderazgo turístico internacional de la capital, dando a conocer esta propuesta de valor añadido que posiciona a Madrid como un destino de calidad e incrementa también indicadores como la estancia media y el gasto turístico.

Se estima que, hasta junio de 2022, unos 50.000 visitantes puedan disfrutar de la oferta turística madrileña gracias a este programa, con una pernoctación mínima de una noche y una estancia de 2,5 días de media, al incentivar que los viajeros de distintos orígenes realicen una escala de varios días en la capital en conexión con su destino final.

El alcalde ha destacado la importancia de la colaboración público-privada y la alianza con grandes prescriptores del destino Madrid, como es Iberia, «para recuperar una de las principales industrias que tenemos en España, lo que ha permitido que la excelencia, la innovación y el conocimiento sean notas distintivas que nos han permitido ser una potencia turística a nivel global».

En este marco se sitúa esta nueva acción con la compañía aérea que contribuirá a dinamizar la actividad turística de la ciudad y a posicionarla como destino de referencia en esta nueva etapa del turismo.

Almeida ha tenido la mano del Ayuntamiento para hacer un «esfuerzo comercial y diplomático» que traslade a los países emisores un mensaje de confianza hacia el sector turístico español: «España es un lugar seguro porque el sector y la industria turística, a lo largo de todo este año, han hecho los deberes y han cumplido con sus obligaciones».

Las cifras de tráfico de pasajeros también ofrecen un margen para el optimismo: tras la parálisis por la pandemia, la actividad aérea recupera poco a poco la normalidad. Según AENA, los movimientos de aeronaves se recuperan hasta casi el 60 %; por primera vez desde febrero de 2020, el tráfico aéreo de carga se incrementa, con una subida de un 1,4 % respecto a 2019 y el número de pasajeros crece mes tras mes, pasando de los 971.500 de marzo a 1,7 millones en mayo.

Iniciativas promocionales

Entre las principales iniciativas previstas fruto de la colaboración entre Iberia y el Ayuntamiento de Madrid que arrancarán este 2021 y continuarán en 2022, destaca el lanzamiento de una campaña de marketing digital en aquellos países de Latinoamérica considerados como principales emisores de turismo a la capital.

Se difundirá en soportes líderes de cada uno de los mercados aquellos recursos que convierten a Madrid en un destino único y las facilidades que ofrece Stopover Hola Madrid para visitarlo. Además, está previsto el envío de un boletín con ofertas para volar a Madrid entre los clientes de los principales bancos de cinco países latinoamericanos (Argentina, Chile, República Dominicana, México y Costa Rica), ya que su tendencia a viajar les convierte en potenciales visitantes de la capital.

‘Hola Madrid’ en los aviones

Las acciones de promoción y comunicación también incluirán diversas actuaciones que visibilicen el destino Madrid en los medios propios de Iberia. En este sentido, se realizarán iniciativas como el nombramiento de uno de los aviones de su flota, que pasará a llamarse ‘Hola Madrid’, o el vinilado de un avión de largo radio con la imagen de Madrid.

La capital será protagonista del sistema de entretenimiento a bordo, de modo que cualquier usuario que quiera disfrutar de algún contenido en las pantallas de su asiento visualizará un video de Madrid previamente a la película o serie elegida. A ello se sumará la emisión de videos promocionales de 30 segundos de duración en fase de aterrizaje en toda la flota Airbus A330, A340 y A350 y la presencia de la capital en Ronda Iberia.

La revista de la compañía cuenta con nueva difusión en versión digital que llega al pasajero en formato PDF a través de un correo electrónico antes de embarcar para que pueda disfrutar de la lectura durante el vuelo y cuya edición impresa se envía a los clientes exclusivos de Iberia Plus.

La presencia especial de Madrid en la portada de la web de Iberia en países latinoamericanos; contenidos de la capital en la revista digital Iberia Plus, en el blog ‘Me gusta volar’ y en las redes sociales oficiales de la compañía; así como la realización de viajes de prensa y familiarización que permitirán promover la imagen de Madrid entre los principales medios de comunicación y profesionales de la industria turística del mundo son otras de las acciones programadas.

En el ámbito del alojamiento, los pasajeros que quieran alargar su estancia en la capital contarán con las propuestas de la cadena hotelera Meliá o la central de reservas Booking.

A ello se añade las promociones en transporte (vuelos de Iberia a Península y Baleares y empresas de transporte por carretera ALSA y AVIS), compras (El Corte Inglés y Holafly, la startup española que ofrece tarjetas SIM para viajeros), restauración, ocio, actividades culturales (Museo del Prado, Museo Thyssen-Bornemisza y Palacio Real) y servicios complementarios (Viator, Biduzz, Bob).

Viviendas vacías: ¿Cómo se detectarán y qué impuestos van a tener que pagar los propietarios?

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PSOE y Unidas Podemos llegaron a un principio de acuerdo para que la próxima ley inmobiliaria permita gravar la vivienda vacía con un recargo de hasta el 50% del IBI.

Desde el Consejo General de los COAPI de España opinan que la norma «podría dinamizar el mercado», pero advierten de que podría ser contraproducente para los propietarios.

Con más dudas que certezas, en las próximas semanas se conocerá por fin el contenido de la nueva ley de vivienda, un texto que siguen negociando los socios de coalición del Gobierno, PSOE y Unidas Podemos. Uno de los acuerdos a los que se han llegado contempla que la futura norma permita gravar la vivienda vacía con un recargo de hasta el 50% del IBI.

«Esta disposición ya aparece en la ley reguladora de haciendas locales», señalan desde el Consejo General de los COAPI España. Esta norma, que data de 2004 incluye estos recargos, pero en la práctica no se ha desarrollado porque «no hay una definición de qué es vivienda vacía», señalan.

El INE no publica datos sobre viviendas vacías desde hace diez años, pero algunas estimaciones apuntan a que, en España, alrededor del 10% de las viviendas estarían deshabitadas. «Estos datos incluirían viviendas que necesitan reformas o reflejarían el problema de la España vaciada», apuntan los expertos.

Desde el Consejo apuntan a que la futura norma tratará de «establecer una definición clara» de qué se considera vivienda vacía. Así, el texto hablará de inmuebles vacíos «de forma permanente» y deja a cargo de los ayuntamientos la posibilidad de cobrar este recargo o no.

Además, establece que solo se recargaran los inmuebles de propietarios con más de cuatro viviendas, para no penalizar a los pequeños tenedores.

¿Dinamizadora o penalizadora?

La ley definirá una vivienda vacía si esta está deshabitada durante más de dos años, y con esta disposición, el legislador busca movilizar en el mercado inmobiliario, haciendo que los propietarios vendan o alquilen más, por lo que «podría servir como dinamizadora del mercado».

Sin embargo, desde el CGCOAPI advierten de que la ley podría penalizar en exceso a los propietarios, ya que en la actualidad «ya existen leyes que gravan la vivienda vacía en la práctica», como el IRPF o el IBI.

«De lo contrario, podría caerse en el error de gravar inmuebles vacíos, pero que estén en esa condición por estar buscando una buena venta, por ejemplo, o se encuentren en esa situación como consecuencia de otros factores que no necesariamente debieran ser considerados a priori especulativos», opinan desde el Consejo.

Los expertos añaden, además, que la medida en sí no será eficaz «si no va acompañada de otras más intensas», como generar «un auténtico parqué público de viviendas», para aumentar la oferta y así ofrecer unos precios más competitivos para que todos los ciudadanos tengan una alternativa habitacional digna. «La norma viene a regular una teórica bolsa de viviendas cuyo volumen se desconoce, y que muy probablemente no sea tan considerable como se presupone», concluyen.

Urbanitae financia de forma participativa 13 proyectos inmobiliarios 

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La plataforma de crowdfunding inmobiliario duplica, a pesar de la pandemia, el volumen de inversión alcanzado en el periodo 2019-2020.

En los próximos 12 meses, prevé triplicar el número de proyectos y captar más de 50 millones de euros de financiación.

La plataforma de financiación participativa Urbanitae ha financiado durante el primer semestre del año 13 proyectos inmobiliarios, por valor de 12,5 millones de euros, posicionándose como la mayor compañía española de crowdfunding dentro del segmento inmobiliario.

Urbanitae ha captado en este periodo un total de 4.170 inversiones, con una media de 3.000 euros por participación; mientras que el volumen de las operaciones financiadas ha crecido progresivamente, oscilando entre los 500.000 euros y los 1,8 millones de euros de un proyecto residencial de 32 viviendas impulsado por Azur Estates en la isla de Menorca. Esta es una de las más grandes oportunidades que se han financiado a través de crowdfunding inmobiliario en España y la de mayor envergadura para Urbanitae.

De esta forma, y a pesar de la pandemia, la plataforma ha conseguido solo en el primer semestre el doble de producción que la realizada conjuntamente en 2019 y 2020. «Está siendo un gran año para Urbanitae, ya que no sólo hemos dado acceso a pequeños y medianos inversores para que inviertan en operaciones con un gran potencial de rentabilidad, sino que también permite que los promotores inmobiliarios tengan una vía de financiación alternativa, en un momento de crecientes restricciones por parte de la banca», afirma Diego Bestard, CEO de Urbanitae.

Perspectivas para los próximos 12 meses

Urbanitae prevé seguir manteniendo esta positiva tendencia en los próximos meses, triplicar el número de proyectos acometidos y superar los 50 millones de euros de volumen de financiación. En este sentido, Bestard asegura que «en 2021 el crowdfunding inmobiliario vivirá posiblemente el mejor año de su historia. En primer lugar, porque las entidades bancarias están endureciendo las condiciones a la hora de conceder créditos para proyectos inmobiliarios. Pero, además, porque las promotoras se han dado cuenta de que la financiación participativa es una alternativa ágil y eficaz para obtener financiación y existe un claro apetito por parte de los inversores minoristas».

Para afrontar esta etapa de crecimiento, el pasado mes de abril, Urbanitae cerró su segunda ronda de financiación valorada en 2,5 millones de euros. La entrada de este capital permitirá impulsar el desarrollo de la plataforma, multiplicando su capacidad para acometer un mayor volumen de operaciones y aumentar los tickets de inversión, con el fin de ofrecer a los promotores inmobiliarios financiación alternativa para proyectos entre 1 y 4 millones de euros.

Financiación de proyectos inmobiliarios en tiempo récord

El interés de los inversores por participar en proyectos promovidos por Urbanitae no ha cesado a lo largo de estos meses y, prueba de ello, es que se han batido récords en los plazos previstos para conseguir la financiación de varios proyectos, llegando a cerrar operaciones en apenas minutos.

El cada vez mayor número de usuarios que acuden a la plataforma para invertir y la sobredemanda que se ha producido en muchos casos, ha llevado a Urbanitae a adoptar un sistema de prefunding, pionero en España, que facilitará la participación de todos los usuarios interesados en un mismo proyecto. El sistema, que se aplicará en aquellas operaciones en las que se prevea una alta demanda, posibilitará que cualquier inversor pueda sumarse a un proyecto de financiación a partir de 500 euros y con los límites establecidos por la ley (3.000 euros si es inversor no acreditado y sin límites en los casos de inversores acreditados), durante un plazo prefijado previamente, que no será inferior a 24 horas.

Desde que empezó a operar en julio de 2019, Urbanitae ha financiado un total de 33 proyectos, de los cuales ya se han liquidado cuatro con muy buenos resultados. En la actualidad sus inversores han recuperado su inversión con una rentabilidad media del 24%, un 50% más de lo estimado inicialmente.

Los proyectos desarrollados se localizan en ciudades de toda España, con diferentes tipologías: trasteros, locales comerciales, garajes, viviendas; y están avalados por promotoras de la talla de Gestilar, Caledonian, Atomiun, Home First, EnfoKa, Carpio Capital, UrbiGlobal Group, Trinosa Henares o Urbana Home, entre otras.

«El éxito de Urbanitae va a seguir ligado a la rigurosidad que tenemos a la hora de seleccionar los proyectos. Actualmente, nuestro nivel de aprobación es del 5% porque muchos proyectos no reúnen los requisitos que exigimos, pero estamos seguros de que el crowdfunding va a abrir cada vez más oportunidades de financiación al mercado promotor», concluye el CEO de Urbanitae.

Nace Hibo: El bróker hipotecario digital para agencias inmobiliarias

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Hibo acerca la digitalización a las agencias inmobiliarias con su plataforma de gestión hipotecaria online para tramitar las hipotecas de sus clientes.

La plataforma ha cerrado acuerdos con más de 400 agencias inmobiliarias en España y prevé terminar el año con cerca de 1.000 colaboraciones activas.

Hibo, el bróker hipotecario digital para inmobiliarias, inicia operaciones en España para acercar la digitalización de la gestión hipotecaria a las agencias, ofreciéndoles herramientas y la infraestructura necesarias a través de su plataforma para que éstas puedan gestionar las hipotecas de sus clientes. La compañía está dentro del holding de Housfy y fue fundada por sus accionistas, aunque son empresas legalmente distintas.

La plataforma ha cerrado acuerdos con más de 400 agencias inmobiliarias hasta la fecha y prevé alcanzar las 1.000 colaboraciones antes de terminar el año. Para llevarlo a cabo, la compañía empleará a 30 profesionales en 2021, entre los cuales destacan los perfiles de gestor de colaboradores, bróker financiero e ingenieros informáticos.

Hibo empodera a las agencias inmobiliarias permitiéndoles gestionar directamente y sin intermediarios la financiación de sus clientes para tener el control de la operación de principio a fin, de modo que las agencias también tendrán más control y seguridad en el cierre de la venta y por lo consiguiente venderá más. «Que no esperen a que los compradores consigan la financiación, que sean las propias agencias inmobiliarias las que encuentra la financiación de sus clientes», afirma Jordi Cid, director general de Hibo.

La compañía ofrece a las agencias y a sus clientes más de 100 productos procedentes de una veintena de bancos nacionales, con los cuales Hibo tiene acuerdos exclusivos y condiciones especiales. Smart Bank, el motor de recomendación de la plataforma, compara entre todos estos productos y encuentra la mejor hipoteca para cada cliente. El producto más consumido por los clientes de las agencias son las hipotecas 100, aunque también destacan las subrogaciones y los préstamos personales.

Hibo nace para dar solución a una problemática muy común en el sector inmobiliario español: «3 de cada 10 operaciones de compraventa en España no se lleva a cabo porque el comprador no consigue hipoteca, y ahora más incluso debido a la crisis económica generada por la pandemia del coronavirus. Con Hibo está en la mano de las agencias revertir la situación y vender ese 30% de ventas que se caen», afirma Cid.

Gracias a Hibo las agencias inmobiliarias consiguen cerrar gran parte de esas operaciones que normalmente se caen por la negativa del banco al comprador, incrementando así las ventas de la agencia. Además, maximiza sus ingresos con el pago una comisión (mínimo de 600EUR) por cada hipoteca cerrada y brinda un servicio hipotecario de confianza a sus clientes.

Y no solo es una herramienta para la agencia, también genera una serie de beneficios para el consumidor final. La plataforma brinda a los clientes de las agencias un servicio de gestión de hipotecas online fácil y rápido, con el que pueden ahorrar hasta 10.000EUR gracias a condiciones especiales y con un asesor personal a su disposición.

Vía Célere apuesta por el mercado andaluz con la comercialización de 236 nuevas viviendas

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Con el lanzamiento de dos promociones en Dos Hermanas y otra en San Juan de Aznalfarache, la promotora alcanza las 1202 viviendas en comercialización en toda provincia.

Célere Olmo está compuesto por viviendas unifamiliares que cuentan con amplios jardines, plaza de garaje, sótano y la posibilidad de contar con piscina privada.

Célere Nogal se caracteriza por disponer de las disruptivas zonas comunes de Vía Célere como espacios verdes, gimnasio y sala social-gourmet con terraza.

Célere San Juan también dispone de espacios comunitarios pensados para cuidar de la salud de los residentes mediante instalaciones deportivas como piscina y gimnasio, además de un espacio cardiosaludable.

Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha lanzado tres nuevas promociones en Sevilla, con las que pone en comercialización un total de 236 nuevas viviendas. De esta forma, la promotora alcanza la cifra de 1202 viviendas en comercialización en la provincia y las 2570 en toda Andalucía, repartidas entre 22 promociones.

José Ortiz, director territorial de Vía Célere en Andalucía ha asegurado: «Estas tres nuevas promociones son una muestra más de la apuesta de la compañía por el mercado andaluz y, concretamente Sevilla. Esta ciudad cuenta con uno de los mercados residenciales más dinámicos de la península, con una gran demanda que, hasta la fecha todavía no ha sido satisfecha por la oferta, por lo que seguimos trabajando en poner nuevas viviendas a disposición de los sevillanos».

Célere Olmo, situada al sur de la ciudad de Sevilla, ha comenzado la comercialización de un total de 46 chalés pareados y adosados de 4 dormitorios. El entorno donde se ubica, en la localidad de Dos Hermanas, ofrece innumerables oportunidades de ocio y servicios, así como zonas de restauración, centros de salud, supermercados y centros deportivos.

Cada vivienda de esta promoción cuenta con una o dos plazas de garaje, porche y amplios jardines privados. Además, algunos de los propietarios tendrán la posibilidad de disponer de un sótano y una piscina privada. Por otro lado, todas las estancias son amplias y diáfanas, destacando por tener un gran salón a doble altura y unos vestidores incorporados en los dormitorios principales.

Célere Nogal, ubicado también en la localidad de Dos Hermanas, es un conjunto residencial de 78 chalés adosados de tres y cuatro dormitorios, todos ellos con porche, jardín privado y plaza de garaje.

Se trata de una urbanización cerrada, con control de acceso mediante conserjería, y que dispone de excelentes zonas comunes, con piscina para niños y adultos, zonas verdes, parque infantil, gimnasio y sala social-gourmet con terraza, con el objetivo de que los propietarios puedan disfrutar, con familiares y amigos, de grandes reuniones sin necesidad de hacerlas en casa.

Célere San Juan, por su parte, es un conjunto residencial en la localidad de San Juan de Aznalfarache, a tan solo 5 kilómetros de la capital andaluza, ubicada entre la comarca del Aljarafe y la vega del Guadalquivir, una zona que destaca por sus numerosas oportunidades de ocio y servicios.

Esta promoción está compuesta por un total de 112 viviendas distribuidas en un bloque de 3 plantas con plantas bajas y áticos. Asimismo, los pisos están divididos en 8 portales y todos cuentan con amplias terrazas. Las zonas comunes están pensadas para que los propietarios se beneficien de las ventajas que aporta el deporte y el descanso con una piscina salina rodeada de una zona exterior ajardinada, sala social-gourmet con zona de juegos para niños, gimnasio y un espacio cardiosaludable.

Andalucía impulsa la evaluación energética de 1.300 edificios públicos para hacerlos más eficientes

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La Consejería de Hacienda y Financiación Europea de la Junta de Andalucía saca a licitación, por primera vez en Andalucía, una contratación centralizada para poder realizar evaluaciones energéticas en 1.300 edificios públicos adheridos a la Red de Energía de la Junta de Andalucía (REDEJA), gestionada por la Agencia Andaluza de la Energía.

El objetivo de esta licitación es identificar actuaciones que mejoren la eficiencia energética de los inmuebles públicos, que incrementen su grado de autoconsumo y que aumenten el confort de usuarios y trabajadores.

Bajo la forma de Acuerdo Marco de Homologación de servicios, este contrato permitirá, además de optimizar costes y agilizar los procedimientos para la contratación de estos informes al hacerse de manera global para todas las consejerías, el establecimiento de criterios uniformes y homogéneos para la elaboración de estos estudios energéticos, proporcionando información sobre el estado de los edificios, fundamental para poder priorizar futuros proyectos de rehabilitación energética en la Administración de la Junta de Andalucía y sus entidades instrumentales.

De esta forma, se facilitará la identificación de actuaciones públicas susceptibles de ser financiadas a través de los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que ha aprobado la Comisión Europea.

El contrato que ha publicado la Dirección General de Contratación en el perfil del contratante de la Consejería de Hacienda y Financiación Europea se divide en seis lotes, en función de la tipología edificatoria y la localización geográfica de los inmuebles, teniendo una duración de dos años (más una posible prórroga anual con un máximo de dos años más).

Sale a licitación por un valor estimado para todo el período de vigencia, incluyendo sus posibles prórrogas, de 6,58 millones de euros, y su valor de adjudicación se concretará en función de las ofertas que se presenten.

Las empresas consultoras y de servicios que acudan a esta licitación, cuyo plazo de entrega de ofertas finaliza el 20 de julio de 2021, deberán cumplir con el alcance y criterios mínimos definidos en el Real Decreto 56/2016, de 12 de febrero, por el que se transpone la Directiva 2012/27/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, relativa a la eficiencia energética, en lo referente a auditorías energéticas, acreditación de proveedores de servicios y auditores energéticos y promoción de la eficiencia del suministro de energía, además de lo indicado en el pliego de prescripciones técnicas.

Identificar inversiones en los inmuebles públicos

Dentro de los servicios que presta la Red de Energía de la Junta de Andalucía, que gestiona la Agencia Andaluza de la Energía, se encuentra promocionar concursos públicos para la selección y contratación de servicios centralizados y la realización de estudios energéticos que permitan evaluar la viabilidad de las medidas de ahorro energético y uso de energías renovables implementables en sus centros de consumo. En este marco, la Agencia, junto con la Dirección General de Energía, serán las encargadas de realizar el seguimiento de la ejecución de este acuerdo.

En los edificios que se acojan a este servicio se identificarán los suministros energéticos (electricidad, combustibles y energía térmica) y sus consumos, se definirá el mapa lumínico de los inmuebles, se medirán parámetros de confort como temperatura y humedad ambiente, se revisará el rendimiento de las calderas y el estado de la epidermis para localizar posibles deficiencias que afecten tanto al consumo de energía final en el edificio como al confort de sus ocupantes, entre otros factores.

Una vez obtenidos todos estos datos, las empresas adjudicatarias realizarán una propuesta de reforma de las instalaciones, que podría incluir actuaciones como aislamiento térmico (cerramientos verticales, por el exterior, en la cámara de aire, en cubierta), protecciones solares pasivas, incorporación de fuentes de energía renovables y/o cogeneración, y renovación o mejora de las instalaciones de iluminación.

Con toda esta información, que se incluirá en las plantillas de caracterización energética que se localizan en la herramienta de trámites de REDEJA, la Agencia Andaluza de la Energía se encargará de validarlas y seleccionará aquellas medidas de mejora energética que podrían ser susceptibles de implementarse en los diferentes centros de consumo.

La nueva ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana señala a Mitma como punta de lanza de de la recuperación económica

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La nueva ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma), Raquel Sánchez, que ha tomado posesión del cargo en la sede del Departamento en Madrid, ha señalado a Mitma como la punta de lanza de las grandes transformaciones y de la recuperación económica que supondrán los fondos europeos.

En su primer discurso como responsable de este Departamento, Raquel Sánchez ha asegurado que el Ministerio abandera el desarrollo sostenible sobre el que pivotará el nuevo modelo productivo, avanzando hacia una España más verde, digital y cohesionada, con la movilidad y el transporte como herramientas decisivas para la igualdad de oportunidades.

Durante su intervención, la ministra ha agradecido a su antecesor, José Luis Ábalos, y a todos los trabajadores y trabajadoras de Mitma su labor en la modernización y la adaptación a los nuevos tiempos y, en este sentido, ha destacado que la labor a realizar a partir de ahora no empieza de cero dado que cuenta con dos guías de actuación: la continuación de la política de vivienda e implantación de la Agenda Urbana y el papel fundamental de la movilidad a través de la Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada.

Vivienda y Movilidad, guías de actuación

Raquel Sánchez ha apostado por la vivienda como el instrumento más poderoso del Estado del Bienestar y del derecho a disponer de ella a precios asequibles.

La ministra ha asumido el reto de impulsar un sector clave en la economía como es el de la construcción, donde cree que la rehabilitación encontrará un horizonte de actividad sostenido en el tiempo, algo que considera crucial para la generación de empleo, y desde una óptica medioambientalmente sostenible.

Además, considera que hay que continuar con la implementación de la Agenda Urbana, que ya está en marcha, y que supondrá reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y el consumo energético, así como acometer una gestión eficiente de los residuos.

Relacionado con la emergencia climática, juega un papel fundamental otra de las guías maestras de Mitma como es una movilidad, donde peatones y modos de transporte saludables y activos recuperen el espacio, al mismo tiempo que el transporte de mercancías y la logística se automaticen, convirtiéndose en más eficientes e incorporando paulatinamente mejoras tecnológicas.

Por último, la ministra de Mitma ha expresado que cree firmemente en el diálogo y en la cooperación, así como en la cogobernanza como la mejor fórmula que se ajusta a la realidad diversa y enriquecedora de España, y ha valorado el hecho de poder contar con el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en el que se ha dibujado el futuro de nuestro país.

Vitoria enseñará a las familias a gestionar su economía para evitar la pérdida de la vivienda

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El departamento de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia del Ayuntamiento de Vitoria pondrá en marcha a partir de septiembre un programa que enseñará a las familias a gestionar adecuadamente sus recursos económicos para cubrir sus necesidades básicas y evitar así una posible pérdida de vivienda.

El nuevo proyecto, que lleva por nombre mi MIKASA, ha sido presentado hoy en el Ayuntamiento por el concejal del área de sociales Jon Armentia y la concejala de Elkarrekin Gema Zubiaurre, grupo municipal que en el acuerdo presupuestario apoyó el desarrollo de este programa.

Con MIKASA se quiere prevenir la exclusión residencial derivada de una mala administración de los recursos en aquellos casos en los que las personas o familias disponen de ingresos reducidos o en los que, pese a contar con recursos económicos suficientes, realizan un mal uso de los mismos.

«La carencia de vivienda es uno de los problemas que más situaciones de estrés, inseguridad e incluso desprotección genera en las familias. Por eso es necesaria una buena gestión de la economía familiar que ayude a garantizar la cobertura de las necesidades básicas», ha explicado Armentia.

El concejal de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia ha especificado que «habrá dos niveles de prevención: con familias en situación de riesgo en las que hemos detectado situaciones de alarma como que dedican más del 50% de su presupuesto al pago de la vivienda o tienen deudas en el pago de servicios básicos; y con unidades convivenciales a las que se les ha comunicado un desahucio o que perdieron anteriormente su vivienda, también por una gestión económica deficiente».

En estos casos, los servicios sociales municipales ofrecerán el acompañamiento de un integrador o integradora social que enseñará a las familias las competencias necesarias para administrar adecuadamente su presupuesto.

A través del programa MIKASA aprenderán a:

Elaborar y ajustar el presupuesto familiar.

Comparar comercios para hacer las compras básicas.

Comparar los precios de las compañías de servicios de telefonía, seguros, etc.

Mantener una búsqueda activa de vivienda para encontrar las mejores condiciones económicas.

Conocer el sistema de préstamos personales.

Manejar una aplicación móvil gratuita para llevar un control del gasto familiar.

Esta formación a las familias también incluirá la elaboración de menús «con un impacto positivo en su alimentación».

Para la concejala de Elkarrekin, Gema Zubiaurre, «la detección temprana de casos de vulnerabilidad y riesgo de pérdida de vivienda por una incorrecta gestión de los recursos económicos es básica para prevenir desahucios. Esta línea de actuación, que desde Elkarrekin hemos apoyado, se suma a la batería de medidas que acordamos con el Gobierno municipal en el marco del acuerdo presupuestario con el objetivo de garantizar una vivienda digna a todas las personas que habitamos Vitoria-Gasteiz. Debemos remarcar que el disfrute de una vivienda digna y adecuada es un derecho subjetivo reconocido por la ley, y las administraciones tenemos la obligación de garantizarlo».

La intervención con las familias será básicamente individual, dirigida a las personas adultas y durante un período máximo de 4 meses, aunque también habrá actividades grupales.

En este sentido, Kontsumobide realizará 2 formaciones sobre la cesta de la compra y economía doméstica, destinadas a grupos de 6 a 15 personas, mientras que Goiener hará intervenciones grupales donde enseñará a analizar las facturas de suministros energéticos.

Málaga organiza una conferencia internacional de capitales europeas de turismo inteligente

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El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, y la concejala de Turismo, Promoción de la Ciudad y Captación de Inversiones, Rosa Sánchez, han participado en una conferencia online e internacional de capitales europeas de turismo inteligente.

Este evento, al que ha dado la bienvenida el alcalde de Málaga, está enmarcado dentro del programa de la Capitalidad Europea de Turismo Inteligente de Málaga.

Cabe recordar que en 2020 la ciudad recibió el título de Capital Europea de Turismo Inteligente y durante ese año se desarrollaron actividades con el objetivo de situar a la ciudad como destino de turismo inteligente.

En 2021, Málaga continúa ostentando el galardón de la capitalidad hasta el próximo mes de septiembre con motivo de la prórroga otorgada por la Comisión Europea debido a la pandemia. Málaga, por tanto, continúa trabajando para mejorar su posicionamiento como destino turístico inteligente internacional.

Durante la conferencia se ha puesto de manifiesto todo el desarrollo de Málaga durante su período como Capital Europea del Turismo Inteligente y se ha debatido sobre cómo el turismo inteligente puede apoyar a la recuperación de la industria turística tras la crisis sanitaria.

El programa de conferencias, pionero en compartir las mejores prácticas en la medición de la sostenibilidad del turismo en ciudades turísticas, ha servido para dar a conocer las innovaciones en sostenibilidad puestas en marcha por ciudades turísticas líderes europeas.

Durante la jornada también se ha debatido sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el futuro del turismo en la conferencia: «El turismo como fuerza transformadora para un futuro mejor», desarrollada por Julio Andrade, director del Centro Internacional de Formación de la Agencia de la ONU – UNITAR y asesor de Alcaldía en materia de Acción Exterior y Cooperación al Desarrollo.

Posteriormente ha tenido lugar la mesa de debate, moderada por Marc Sanderson, asesor de Alcaldía para los asuntos relacionados con la Promoción de la Ciudad y Captación de Inversiones, denominada «Cómo medir y avaluar el impacto del turismo en las ciudades», y la presentación a cargo de Luis Medina, director general de Medioambiente y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Málaga.

Finalmente, ha tenido lugar una mesa de debate con representantes de las ciudades participantes de la competición Capitales Europeas de Turismo Inteligente en la que han intervenido autoridades de Karlsruhe, Ravenna, Breda o Linz, entre otras ciudades, y Misa Labarile, Policy Officer de la Comisión Europea.

Los barrios más caros para comprar viviendas en Valencia en 2021

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A muchos españoles les gusta vivir en ciudades grandes. Tienen a mano todo lo que necesitan, y las carreteras para desplazarse son de fácil acceso. A nivel nacional los barrios con los precios más caros de venta de casas son San Sebastián, Madrid y Barcelona.

Si analizamos esas ciudades por separado podemos decir que San Sebastián tiene el precio de venta por metro cuadrado entre 6.100 euros y 6.300 euros. Mientras que en Barcelona o Madrid se encuentra el precio por metro cuadrado entre 6.000 euros y 8.600 euros si nos vamos al barrio madrileño de Recoletos.

Ciudades como Sevilla y Valencia los barrios más caros superan los 3000 euros/m2. Pero en este post vamos a centrarnos en los barrios más caros de Valencia.

Además de poder buscar tu zona ideal para comprar una vivienda a través de un buscador de vivienda en Valencia, te vamos a nombrar algunos barrios que debes conocer si quieres vivir en esta ciudad que ofrece historia, modernidad, naturaleza y entretenimiento.

Valencia, la capital del Túria, es la tercera ciudad más grande de España. Además está entre las ciudades más famosas de nuestro país a la que acuden turistas de todo el mundo. Es una ciudad con mucho que ofrecer, desde arte y música pasando por la ciencia, gastronomía, historia y playa.

Valencia es calidad de vida y por eso son cada vez más los españoles que fijan su residencia en ella. A continuación, aprovechamos para destacar los barrios más caros para comprar viviendas en Valencia.

¿Cuáles son los barrios más caros en Valencia?

El barrio de El Pla del Remei, ubicado en L’Eixample, es uno de los barrios más caros con un precio de 3.792 euros/m2. Seguido de los barrios Sant Francesc con 3.352 euros/m2, La Seu con 3.316 euros/m2 y la Xerea con 3.288 euros/m2, ubicados en el distrito de Ciutat Vella.

A pesar de la pandemia, la demanda internacional ha vuelto a sostener la actividad inmobiliaria de la Comunidad Valenciana.

Aunque es cierto que, en Valencia la nacionalidad de los clientes se distribuyó en 2020 entre un 70% de españoles y un 30% de extranjeros (alemanes, franceses y compradores de los Países Bajos) según la consultoría inmobiliaria Engel & Völkers.

Cabe destacar que en el barrio del Cabañal los extranjeros acapararon en 2019 un 40% frente al 17% de españoles sobre el total de transacciones realizadas. Esto se debe a la cercanía de este barrio con la playa Malvarrosa y el mar mediterráneo. Además de tener precios accesibles.

Pero las zonas más demandadas de 2020 sin duda fueron Ciutat Vella, Eixample y Extramurs. Principalmente esta última debido a su ubicación y unos precios más competitivos que años anteriores.

Por esa razón se ha convertido en la opción preferida de muchos compradores de la clase media-alta.

En el caso de que quieras adentrarte más hacia el centro de Valencia, en el barrio de Gran Vía, la calle Navarro Reverter, el precio por metro cuadrado se aproxima a los 4.000 euros, en línea con Pla del Real.

Pero también es cierto, que, debido a la pandemia, muchas familias han optado por comprar una vivienda a las afueras de la ciudad. Poder respirar aire más fresco y puro, tener una vivienda más amplia y disponer de jardín o terraza son factores predominantes a la hora de buscar una vivienda.

La covid-19 ha cambiado nuestras prioridades, y somos más partidarios de buscar viviendas que se acoplan más a los tiempos de corren. Muchos españoles, después del confinamiento que hemos vivido, han valorado más el hecho de tener espacio y poder salir al aire libre, aunque sea en una terraza, que vivir en pleno centro.

Por eso las zonas de los alrededores de la ciudad han registrado un aumento del 20% de la demanda de viviendas amplias y con espacios exteriores durante el segundo trimestre del año 2020.

Hablamos de las zonas Campanar, L´Eliana, Rocafort y Godella. Son las más buscadas por los clientes que anteponen su bienestar con el teletrabajo y pasar un mayor tiempo en casa que su diversión, puesto que en tiempos de coronavirus la diversión está muy limitada.

Además, estas zonas están muy bien comunicadas y están en plena expansión. Se encuentran a poca distancia del aeropuerto de Valencia, del puerto y de la estación de tren, así como del bypass que conecta esa zona con el centro de Valencia.

La capital del Túria es una ciudad maravillosa llena de rincones con encanto. Independientemente del barrio que quieras escoger para vivir, Valencia está muy bien comunicada y siempre podrás moverte fácilmente para visitar cada uno de esos rincones.

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