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Culmia entrega en Zaragoza una promoción de 49 viviendas con la más alta calificación energética

Culmia, una de las principales promotoras inmobiliarias de España, inicia la entrega de Culmia María de Aragón II, un residencial ubicado en el distrito de San José, en la ciudad de Zaragoza. Formada por 49 viviendas de 3 y 4 dormitorios y 6 locales, destaca por sus espectaculares zonas comunes, entre las que se encuentran piscina y jardín comunitarios, zona infantil, solárium, una novedosa pista de pádel cubierta y un Espacio Club Social. Además, todas ellas cuentan con plaza de garaje y trastero, y la mayoría de ellas posee terraza.

La ubicación de Culmia María de Aragón II es otra de las características que distingue a la promoción. El barrio de San José es una zona consolidada urbanísticamente rodeada de multitud de zonas verdes, como el parque Torre Ramona, y de todos los servicios básicos: centros deportivos, colegios y hospitales.

Asimismo, su localización próxima al enlace del Tercer Z-30 y Cuarto cinturón Z-4, y a las principales vías urbanas que conectan con el centro de la ciudad y diferentes centros comerciales, convierten este lugar en uno de los mejores conectados de la ciudad. Cuenta también con autobuses directos a la Estación de alta velocidad de las Delicias y a la Estación de cercanías Miraflores.

Con respecto al diseño de los espacios, las cocinas, completamente equipadas, destacan por su gran capacidad de almacenamiento y por su diseño y distribución.

Por su parte, la distribución de las viviendas ha sido especialmente diseñada para proporcionar el máximo bienestar y calidad de vida a sus futuros habitantes. A través de su doble orientación y de los ventanales con doble acristalamiento que poseen todas las estancias, el residencial cuenta con luz natural durante todo el día mientras favorece el aislamiento térmico y, al mismo tiempo, contribuye a la sostenibilidad energética. En este sentido, todas las viviendas presentan la más alta certificación energética gracias a la utilización de la geotermia como fuente de energía limpia: una calificación energética A tanto en consumo de energía como en emisiones.

Para José March, Director Territorial Este de Culmia, «Esta nueva promoción supone nuestro tercer proyecto en la ciudad de Zaragoza, un territorio con mucho potencial y en el que esperamos continuar con nuevos proyectos. El barrio de San José es un lugar privilegiado por las zonas verdes que lo rodean, así como por los servicios públicos de los que dispone para llevar una vida cómoda. Con respecto al residencial, Culmia María de Aragón II ha sido construido para familias que buscan un hogar con zonas comunes para poder disfrutar del tiempo libre con sus hijos».

Desde 2013, Culmia ha entregado más de 5.000 viviendas en toda España y cuenta con una cartera en comercialización de 80 promociones y 4.000 viviendas y con suelo para desarrollar 15.000 viviendas más.

Los costes de la construcción aumentarán un 8% en los próximos meses en España por la falta de mano de obra

El sector de la construcción sigue creciendo y el mayor incremento se registra, un trimestre más, en el sector residencial privado.

La mayoría de los encuestados señalan a la escasez de trabajadores como el principal freno al crecimiento de la actividad.

El 40% de los encuestados cree que solo los inversores interesados en este mercado se preocupan por la edificación sostenible.

La actividad de la construcción en España sigue creciendo al cierre del tercer trimestre de 2021, pese a intensificarse el aumento de los precios de los materiales y la escasez de la mano de obra. Así se desprende del «Informe diagnóstico de la Construcción del tercer trimestre del año», elaborado conjuntamente por Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), la principal organización internacional que representa a los profesionales inmobiliarios, y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE).

Para la mayoría de los encuestados, la falta de profesionales cualificados y los crecientes costes de los materiales provocados por la escasez de materias primas, continuarán intensificándose en los próximos meses, convirtiéndose en las dos principales amenazas a la buena marcha del sector.

El informe refleja que la falta de mano de obra es motivo de preocupación para el 81% de los encuestados, mientras que, para el 72%, los altos precios de los materiales de construcción tendrán un fuerte impacto en el mercado y para el 65% de los entrevistados, los problemas de suministro también supondrán un obstáculo.

La escasez de mano de obra influirá, según este estudio, en los costes laborales en 2022. RICs y el CGATE estiman que los costes totales de la construcción aumentarán un 8% durante los próximos doce meses, lo que puede limitar los márgenes en los beneficios del sector, pese al incremento de los precios de las licitaciones.

Según este informe, la actividad de la construcción en España creció a un ritmo superior en el tercer trimestre, un 26%, frente al 17% del segundo trimestre. Los mejores resultados vuelven a ser para la inversión privada en el mercado residencial. Cerca de un 50% de los encuestados constatan un fuerte repunte de la actividad en este subsector. También registra un importante incremento la construcción no residencial (+ 38% de saldo neto), mientras que el sector de infraestructuras y obras públicas se mantiene estable.

Simon Rubinsohn, economista jefe de RICS, ha afirmado que: «La actividad de la construcción en Europa se mantiene en general estable y con el Plan de Recuperación Europea Next Generation, dotado con 750.000 millones de euros, en marcha, no es de extrañar que las expectativas del sector sigan mostrando una tendencia fuertemente positiva. Sin embargo, como en otros lugares, se intensifica la preocupación sobre cómo afectará el creciente coste de los materiales y la escasez de la mano de obra. La industria tendrá que incrementar sus plantillas para hacer frente a un mayor nivel de demanda».

También Alfredo Sanz, presidente del CGATE, constata que las mismas amenazas al sector de la construcción en Europa están presentes en España. «Es importante que el sector, como ya ha hecho en otras ocasiones, muestre su resiliencia para superar estas trabas y pueda dar respuesta a la mayor demanda social de edificios sostenibles, confortables, seguros y saludables», ha manifestado.

Con la conferencia COP-26 de Escocia recién clausurada, los encuestados europeos informan de reticencias entre los inversores hacia la construcción de edificios sostenibles y procesos de edificación neutros en carbono. Para el 15% de los encuestados no se ha percibido ningún cambio en el interés de los inversores hacia la edificación sostenible y para un 40% solo los inversores interesados en este mercado han mostrado su preocupación en construir de manera más sostenible. Sumado a esto, el 67% de los encuestados confirmaron que la biodiversidad no se ha tenido en cuenta en absoluto o en menos de la mitad de los proyectos, lo que muestra la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático seguirá siendo un importante desafío para el sector en un futuro a medio y largo plazo.

Hispalyt apoya la candidatura de Sigüenza a Ciudad Patrimonio Mundial 

La Asociación considera que la catedral de esta ciudad medieval «se mantiene imperturbable en su tiempo, con sus tejas que, pese a los avatares, son duraderas al paso de los siglos, y conservan la historia que cobija este monumento».

La Asociación Española de Fabricantes de Ladrillos y Tejas (Hispalyt) muestra su apoyo a la candidatura de «Sigüenza y su entorno salinero» a Ciudad Patrimonio Mundial de la UNESCO, «por la riqueza cultural e historia que guardan a lo largo de los siglos sus cubiertas de teja cerámica, que resguardan algunos de los edificios más emblemáticos, como la catedral de Santa María La Mayor o las casas nobles que pueblan sus calles medievales».

La candidatura de Sigüenza se debe a varios motivos, pero fundamentalmente a su patrimonio histórico artístico. Desde 1965 esta ciudad es Conjunto Histórico Artístico, valorándose no solo sus más de 2.000 años de existencia, sino también las huellas que han escrito sus siglos de historia en su patrimonio arquitectónico: una catedral, un castillo, dos templos románicos, más de una centena de casas medievales, una decena de iglesias, ermitas y conventos renacentistas, barrocos y neoclásicos, varios hospitales, un hospicio y una universidad.

«La Catedral de Sigüenza se mantiene imperturbable en su tiempo, con sus tejas que, pese a los avatares, son duraderas al paso de los siglos, y conservan la historia que cobija este monumento», añade Pedro Rognoni, presidente de Hispalyt.

Para esta asociación, que una localidad como Sigüenza se postule para ser reconocida como Ciudad Patrimonio Mundial de la Humanidad, no solo favorece la actividad económica de la comarca, sino también la conservación de sus monumentos, haciendo posible que se conserven indemnes hasta nuestros días.

«Para conseguir que la ciudad del Doncel entre en el Club de la UNESCO, es fundamental mantener en buen estado de conservación todos los elementos arquitectónicos que la hacen única, como son las tejas que jalonan sus edificios renacentistas y góticos», destaca el presidente de Hispalyt.

Con este apoyo a la candidatura de «Sigüenza y su entorno salinero», Hispalyt se suma a otros colectivos que ven viable este reconocimiento, como el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España.

Los materiales cerámicos, esencia de la riqueza patrimonial de España

España ocupa el tercer país del mundo con más lugares catalogados como Patrimonio de la Humanidad con un total de 47, tan solo por detrás de Italia (54) y China (53).

Hispalyt recuerda que durante siglos se han construido ciudades y pueblos en nuestro país que cuentan con el ladrillo y la teja cerámica como uno de los principales elementos que ayudan a conservar el patrimonio arquitectónico. Gracias a este material, que se caracteriza por su durabilidad, muchos de los monumentos que son seña de identidad de las ciudades Patrimonio de la Humanidad, se han mantenido hasta nuestros días. Pero, además, los productos cerámicos continúan siendo la opción elegida por promotores y constructores para levantar edificios que, por su valor y riqueza cultural, llegarán a ser también reconocidos.

«En nuestro patrimonio cultural queda patente que el aspecto estético de los materiales cerámicos no se ve deteriorado, sino que embellece con el inexorable paso de los años. Encontramos ejemplos de uso de materiales cerámicos en edificios tan emblemáticos como el Teatro Romano de Mérida, la Alhambra de Granada, la catedral de Teruel, la Plaza de Toros de Las Ventas en Madrid o la Plaza de España en Sevilla, procedentes de diferentes épocas y culturas, y con un alto valor turístico, social y económico a lo largo del tiempo, que puede transmitirse a generaciones futuras», concluyen desde Hispalyt.

La falta de transparencia no confiere por sí misma carácter abusivo al IRPH

«Esta cuestión ha quedado resuelta de manera categórica y definitiva por el TJUE y en favor del Pleno de nuestro alto tribunal. Y es bueno que haya sido así, atendidas las reacciones y acusaciones desmedidas e interesadas vertidas por muchos a nuestro Tribunal Supremo», opina David Viladecans Jiménez, director de Asesoría Jurídica de Tecnotramit.

Después de varios meses de espera, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) se ha pronunciado sobre el Índice de Referencia de Préstamos Hipotecarios (IRPH). En su Auto, la justicia europea ha respaldado la doctrina de la Sala Primera del Tribunal Supremo, el cual considera que la falta de transferencia en la comercialización del IRPH no es suficiente para declarar su carácter abusivo, y por ende su nulidad.

En este contexto, nuestro director de Asesoría Jurídica en Tecnotramit, David Viladecans Jiménez, realiza un análisis y valoración de esta nueva resolución del TJUE:

– «Esta resolución del TJUE ha supuesto un claro apoyo a la doctrina de la Sala Primera del Tribunal Supremo en su doctrina sentada en noviembre de 2020».

– «Cabe destacar que la cuestión prejudicial se ha resuelto por medio de Auto y no de Sentencia. Y esta decisión es toda una declaración de intenciones del TJUE, dado que considera que cuando las cuestiones planteadas ya han sido resueltas previamente, es procedente el dictado de un Auto».

– «El TJUE recuerda que la Directiva 93/13 no permite revisar disposiciones legales o reglamentarias, quedando comprendidas en la exclusión las disposiciones de derecho nacional que se aplican a las partes con independencia de su elección, así como aquellas supletorias que se aplican en defecto de pacto. Por tanto, atendido que el IRPH CAJAS y el IRPH ENTIDADES son tipos establecidos por normas, su metodología de cálculo no puede ser revisada por abusividad».

– «En contestación a la tercera cuestión prejudicial -que sin duda era la más importante y la que constituyó el motor de esta segunda consulta al TJUE- se recuerda que en caso de considerar no transparente la cláusula, el tribunal debe entonces hacer el control de abusividad. La falta de transparencia no le confiere por sí sola el carácter abusivo a una cláusula – considerando nº 37 de la Sentencia-«.

– «Esta cuestión ha quedado resuelta de manera categórica y definitiva por el TJUE y en favor del Pleno de nuestro alto tribunal. Y es bueno que haya sido así, atendidas las reacciones y acusaciones desmedidas e interesadas vertidas por muchos a nuestro Tribunal Supremo justamente en este punto. Y también hay que agradecer que esta vez el TJUE haya sido bastante claro en sus pronunciamientos. En conclusión: espaldarazo al Tribunal Supremo y gran paso adelante para que la doctrina alrededor de la abusividad del IRPH queda clarificada».

El Consejo General de COAPI defiende la colegiación obligatoria para el ejercicio de la intermediación inmobiliaria

Para defender los intereses de los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria y de los Colegios inscritos en el Consejo General de COAPIS España, la Corporación de Derecho Público presenta sus aportaciones ante el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana en relación al Anteproyecto de Ley Estatal por el Derecho a la Vivienda.

Las alegaciones se centran en aumentar las garantías de los ciudadanos a lo largo del proceso precontractual y contractual en las operaciones de compra y arrendamiento de vivienda, la exigencia de una formación propia, de nivel académico, y la recuperación de la reserva de actividad para el ejercicio de la actividad de intermediación inmobiliaria contribuirían a proporcionar el marco de seguridad jurídica adecuado al que los consumidores tienen derecho cuando adquieren una vivienda , establecer un registro estatal obligatorio y unificado para todos los operadores y en enmendar de forma parcial el articulado del anteproyecto atendiendo a cuestiones como la modificación de la prórroga extraordinaria forzosa al arrendador y la supresión de la limitación del precio del alquiler en zonas tensionadas.

Lola Alcover, secretaria general del Consejo General de los COAPI, asegura que «las aportaciones realizadas como órgano de representación oficial del sector defienden el interés general de la actividad».

El Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de España presenta hoy ante el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana sus alegaciones relativas al anteproyecto de Ley Estatal por el Derecho a la Vivienda, cuyo objetivo principal es defender los intereses de los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria colegiados (API) y de los Colegios inscritos en el Consejo General de COAPI de España.

Tras la celebración de un pleno extraordinario del Consejo General en el que se han debatido de forma colectiva las principales cuestiones a abordar en el escrito de alegaciones, la Corporación de Derecho Público expone sus aportaciones en representación de los 46 Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria inscritos, que aglutinan un total de 4.277 colegiados ejercientes. En este sentido, Lola Alcover, secretaria general del Consejo General de los COAPI, asegura que «las aportaciones realizadas como órgano de representación oficial del sector defienden el interés general de la actividad».

En concreto, las alegaciones se centran en tres cuestiones que, desde el Consejo General de COAPI, aseguran afectan potencialmente a los derechos e intereses legítimos de la Corporación y de los API que la componen.

En primer lugar, tal y como señala el escrito de consideraciones, se defiende la importancia de la «recuperación reserva de actividad colegiación obligatoria para el ejercicio de la actividad de intermediación inmobiliaria y consiguiente derogación del art 3. de la Ley 10/2003, de 20 de mayo, de medidas urgentes de liberalización en el sector inmobiliario y transportes». En este contexto, se hace referencia al hecho de que «Para las personas que operan en la prestación de servicios inmobiliarios, NO SE REQUIERE NADA» sin embargo, «para cualquier otro acto de consumo y prestación de servicios se requiere una mínima capacitación profesional».

El Consejo General de COAPI, además de referirse a la Ley 10/2003, también tiene en cuenta el Real Decreto Ley 4/2000 del 23 de junio, a través del cual se aprobaron las medidas urgentes de liberalización en el sector. Dicha legislación fue aprobada con el objetivo de promover el crecimiento económico y el empleo, decisión que según el texto de alegaciones «resultó ineficaz y en absoluto favoreció el crecimiento económico, provocando el efecto contrario al deseado: aumento desproporcionado y sin control del número de intermediarios inmobiliarios […] y desembocando en un aumento progresivo de los precios de la vivienda que provocó, siete años después de la liberalización, la «burbuja inmobiliaria» del 2007″. Así pues, «es preciso que se inicie por los poderes públicos una nueva etapa para la recuperación de los mecanismos de regulación del mercado inmobiliario, pues resulta paradójico que otras actividades profesionales con funciones de intermediación si estén reguladas. (….)y en cambio la actividad de la intermediación inmobiliaria, en la cual, el objeto de mediación es una vivienda de transcendencia social incuestionable, continúe estando liberalizada desde el año 2.000.

En segundo lugar y en el supuesto de que la petición de la colegiación obligatoria no sea atendida, también se defiende la creación de un registro estatal obligatorio de Agentes y Agencias Inmobiliarias de España. Concretamente, se detalla «la necesidad de establecer en la norma una regulación unificada estatal de la actividad de la intermediación inmobiliaria» atendiendo al concepto de interés general que recoge el artículo 3.11 de la Ley 17/2009 de 23 de noviembre. En este sentido, Lola Alcover afirma que «la actividad de intermediación responde a un interés general que se concreta en razones imperiosas como la buena fe en las transacciones comerciales, lucha contra el fraude, orden público, protección al consumidor y, especialmente, la seguridad pública aportando seguridad jurídica preventiva en el período precontractual o de negociación de los contratos, transparencia mediante información adecuada en las operaciones en las que se interesa la intermediación de un profesional y, en definitiva, protección al consumidor» y destaca que se trata de «una de las decisiones más importantes que una persona toma a lo largo de su vida, tanto desde un punto de vista económico como emocional, especialmente si se trata de la vivienda habitual».

Finalmente, las alegaciones por parte del Consejo General de COAPI de España concluyen con unas observaciones generales sobre el articulado del Anteproyecto de Ley. En concreto, solicita la modificación de la prórroga extraordinaria forzosa al arrendador y la supresión de la limitación del precio del alquiler en zonas tensionadas que, tal y como aseguran en sus alegaciones, «estimulará el mercado negro del alquiler y aflorará la economía sumergida».

El Clúster de Hábitat Eficiente organiza la VI edición de Bimtecnia

El Clúster de Hábitat Eficiente, AEICE, organiza el 14 de diciembre, por sexto año consecutivo, el congreso Bimtecnia, un foro de referencia en España en materia de tecnologías de la industria 4.0 aplicadas al sector del hábitat y la construcción, regresando al formato presencial y garantizando totalmente el cumplimiento de las medidas de seguridad de los participantes. Y lo hace impulsado por la Consejería de Fomento y Medio Ambiente de la Junta de Castilla y León y el apoyo y colaboración de promotores y asociados, en una sinergia público-privada que permitirá disfrutar de un evento especializado y adaptado a los nuevos tiempos.

El objetivo este año es aportar la visión a futuro de las oportunidades que genera el modelo digital en toda la cadena de valor del sector del hábitat: el entorno, la construcción, la industrialización y el patrimonio. Para dar respuesta a las necesidades que se plantean en la actualidad, de una forma dinámica, se presentarán algunas de las soluciones tecnológicas ya existentes que están ayudando al desarrollo del sector, dentro de esos cuatro ámbitos.

La jornada estará compuesta por una charla magistral en torno a cada uno de los ámbitos del sector así como por ponencias temáticas demostradoras de las mejores soluciones existentes en el mercado, que contribuirán a tener una visión más global de la necesidad de crecer de la mano de las nuevas tecnologías, de construir ciudades y comunidades equitativas, saludables, sostenibles e innovadoras, en las que las personas sean el centro, máxime en estos tiempos de pandemia, aportando a los asistentes claves reales y prácticas para favorecer esa competitividad, y facilitando soluciones a los problemas del día a día.

El congreso, cuya inscripción es gratuita, tendrá lugar en el Espacio La Granja de la Diputación de Valladolid y contará in situ con ejemplos de las tecnologías, así como con empresas expositoras que mostrarán sus productos a todos los asistentes. La información de la jornada estará a cargo de medios de comunicación especializados en BIM e industria 4.0 que acudirán al evento y cubrirán los acontecimientos del día.

Bimtecnia cuenta con un Comité Institucional que se reunirá el próximo 24 de noviembre con la presencia de María Pardo, directora general de Vivienda, Arquitectura y Urbanismo quien hablará sobre las próximas actuaciones en vivienda de la Junta de Castilla y León enfocándose en la utilidad que el modelo digital puede suponer para los profesionales y empresas del sector del hábitat y la construcción. Este Comité Institucional está formado por los colegios profesionales y organizaciones sectoriales de la comunidad de Castilla y León así como los agentes del sector AECO más importantes de la región.

La inauguración de Bimtecnia tendrá lugar el 14 de diciembre y correrá a cargo del consejero de Fomento y Medio Ambiente de la Junta de Castilla y León, Juan Carlos Suárez-Quiñones, justo después de que el presidente de AEICE, Ricardo Fortuoso, dé la bienvenida a todos los asistentes en esta nueva edición de un congreso, que se hace más necesario que nunca.

5 necesidades de los trabajadores en el modelo híbrido

El espacio de trabajo puede convertirse en una herramienta que fomente una cultura híbrida resiliente, promoviendo una colaboración mejor entre los trabajadores presenciales y remotos.

La pandemia ha cambiado nuestra forma de trabajar. Muchas organizaciones ya estaban familiarizadas con el trabajo híbrido, pero para otras ha supuesto un cambio radical en la forma de trabajar.

Las organizaciones se han dado cuenta de que el espacio de trabajo puede convertirse en una infraestructura que fomente una cultura híbrida resiliente, proporcionando espacios que no solo promuevan una mayor colaboración entre los trabajadores presenciales y los remotos, sino que también contribuyan a crear un sentido de pertenencia y conexión con los equipos y la organización, independientemente de su ubicación.

Sin duda, esta combinación de interacciones online y presenciales supone tener que pensar en las necesidades de las personas a medida que adoptan una nueva forma de trabajar, y en cómo deben cambiar los espacios de trabajo y la tecnología para ayudarles a hacerlo con éxito.

Así, Steelcase, consultoría estratégica de espacio de trabajo, señala cinco necesidades que las personas requieren para que el trabajo híbrido funcione.

1. Seguridad:

La seguridad física sigue siendo fundamental. Los trabajadores deben sentir que su organización está haciendo todo lo posible para proteger su salud y evitar los contagios. En este sentido, la calidad del aire es un aspecto que preocupa especialmente a las personas. De hecho, un 62 % de los participantes en un reciente estudio de McKinsey aseguró que la mejora de la filtración del aire podría disminuir la ansiedad que les produce volver a su lugar de trabajo.

Por otro lado, la seguridad psicológica es cada vez más importante en una época en la que el trabajo está cambiando. Los trabajadores deben saber que está bien hablar, compartir ideas, hacer preguntas y cometer errores durante este proceso de transición, sin importar dónde trabajen y sin que haya consecuencias negativas.

2. Interconexión:

En una época en la que las personas trabajan desde distintos lugares, necesitan que su espacio de trabajo les ayude a crear una comunidad que fomente la cooperación y la cohesión del equipo. Las comunidades sólidas tienen un sentido de propósito compartido, así como un liderazgo compartido. Las comunidades con altos niveles de confianza y compromiso permiten a los trabajadores aprender, adaptarse y demostrar su capacidad de recuperación ante las circunstancias en constante cambio.

3. Productividad:

El trabajo híbrido requiere nuevos espacios y tecnologías para mejorar la eficiencia de los trabajadores. Las personas necesitan espacios para realizar videollamadas individuales o en pequeños grupos, ya sea en lugares cerrados o mediante una mayor privacidad acústica en su mesa. Los grupos necesitan espacios que apoyen por igual a los participantes que están en la oficina y a los que están a distancia, donde todos puedan ver y ser vistos, oír y ser escuchados. Por ello, es necesario diseñar estos espacios para que mejoren la presencia virtual mediante elementos como las cámaras, la acústica, los contenidos y la iluminación.

4. Bienestar:

La comodidad física es fundamental para los trabajadores híbridos, especialmente si pasan mucho tiempo haciendo videollamadas. El bienestar de los trabajadores se ha resentido, y necesitan lugares y experiencias que les ayuden a relajarse y reponer fuerzas a lo largo del día. También tienen que sentirse cómodos respecto a cómo está cambiando el trabajo, y cómo utilizar los nuevos tipos de espacios y las nuevas tecnologías para colaborar en equipos híbridos.

5. Control:

Tras una crisis que ha cambiado la forma de trabajar, los trabajadores quieren una mayor certidumbre. Desean tener más opciones y control sobre aspectos como dónde trabajan dentro de la oficina, cuándo trabajan en la oficina o en casa o cómo trabajan, solos o con sus compañeros

Vía Ágora lanza ÁgoraGest, nueva gestora de cooperativas 

ÁGORAGest, la nueva gestora de cooperativas profesionalizada que el grupo inmobiliario VÍA ÁGORA ha creado con el objetivo de asesorar y acompañar al cooperativista durante todo el proceso de autopromoción, desde la obtención del suelo hasta la entrega de sus viviendas.

La primera operación de la nueva gestora de cooperativas se llevará a cabo en la zona de Peñagrande, donde gestionará una promoción de 45 viviendas.

Bajo el auspicio de VÍA ÁGORA, el valor diferencial de la nueva gestora radica en una dilatada trayectoria profesional dentro del mercado inmobiliario, un profundo conocimiento del proceso de edificación residencial y un equipo humano comprometido con cada uno de los proyectos y volcado en cumplir con éxito los objetivos de los socios cooperativistas.

Para Eloisa Moreno, directora de ÁGORAGest, «la gestora tiene el firme propósito de aportar valor al proceso de promoción en cooperativa, impregnando cada proyecto de una identidad propia, y enfocándose siempre en la sostenibilidad económica, social y medioambiental».

«Mismos valores, nuevas fórmulas» es el eslogan de esta nueva compañía, fundada en 2021, que pretende convertirse en la gestora de cooperativas residenciales de referencia en el sector inmobiliario por la confiabilidad y la seguridad que proporcionará al cooperativista.

El lanzamiento de este proyecto es para VÍA ÁGORA un paso más en la diversificación de sus actividades, donde combina su actividad más conocida de promoción inmobiliaria de proyectos propios, con la prestación de servicios de gestión inmobiliaria para terceros, hasta el momento principalmente fondos de inversión y otros inversores profesionales.

Vía Célere logra unos ingresos de 385 millones de euros (+42%) y un EBITDA de 50 millones (+154%) en los primeros nueves meses del año

La compañía ha entregado un total de 1.226 unidades en 2021, sumando un total de 2.227 unidades en los últimos 12 meses.

La promotora cuenta con una cifra de preventas de 2.930 unidades, equivalente a 772 millones de euros, y ha reducido su deuda neta un 50% en lo que va de año, situándola en 203 millones de euros, con un ratio LTV del 13%.

La compañía mantiene la tendencia positiva de la primera mitad del año, logrando tener ya vendidas el 82% de las entregas de 2022 y el 68% de 2023, y se plantea como objetivo alcanzar las 3.000 entregas en 2023.

Se distribuirán 86 millones de euros de dividendos para los accionistas dada la buena marcha del negocio y el alto perfil de generación de caja.

Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, ha anunciado hoy sus resultados financieros correspondientes a los primeros nueves meses de 2021, en el que mantiene su tendencia ascendente y mejora sus cifras respecto al mismo periodo de 2020. En este sentido, la compañía ha logrado un EBITDA de 50 millones de euros, lo que supone un incremento del 154% respecto al mismo periodo del 2020.

Asimismo, los ingresos de la promotora se han situado en 385 millones de euros en los primeros nueve meses de 2021, un 42% más que en 2020, tras realizar 1.226 entregas en este periodo, alcanzando una cifra total de 2.227 unidades en los últimos 12 meses. El cash flow operativo de la compañía se ha situado en lo que va de año en 91 millones de euros.

En el plano comercial, la compañía ha continuado con el buen ritmo de ventas del año, registrando, durante los primeros nueve meses del año, una cartera de 2.930 unidades o 772 millones de euros. De esta forma, la compañía ya cuenta un 100% de unidades vendidas de las entregas previstas para 2021, así como un 82% del 2022 y un 68% de 2023. De la misma forma, Vía Célere suma casi 9.000 viviendas en distintas fases de lanzamiento, comercialización y construcción y casi 5.000 sólo en comercialización en todo el territorio nacional.

Por último, la compañía refuerza su estabilidad financiera y su fuerte liquidez, habiendo reducido su deuda neta durante los primeros nueve meses del año en un 50% respecto al final de 2020, hasta situarla en 203 millones de euros, con una caja de 365 millones de euros. Además, el loan-to-value se ha reducido hasta el 13%, cuatro puntos por debajo del registrado a finales de 2020.

Con estos resultados, la compañía refuerza todavía más sus resultados financieros y consolida la tendencia que reflejaban los seis primeros meses del año, en base a una positiva y constante tracción comercial y con la perspectiva de incrementar el número de entregas a final de 2023.

En este sentido, José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere, ha indicado que «estos resultados reflejan la solidez y previsibilidad del plan de negocio de Vía Célere. Nuestro objetivo es continuar con la misma trayectoria mostrada hasta la fecha y alcanzar la frontera de las 3.000 entregas en 2023, manteniendo así la línea de crecimiento que hemos reportado hasta la fecha y que nos ha posicionado como líderes del mercado residencial español».

Asimismo, la solidez de los resultados de la compañía va a permitir el reparto a sus accionistas de forma anticipada de 86 millones de dividendos debido a la buena marcha del negocio, y cuyo pago se realizaría en el último trimestre de 2021.

La cooperativa de vivienda, una opción a precio de coste

Muchas familias cuando deciden adquirir una vivienda y empiezan a estudiar las distintas opciones que le ofrece el mercado inmobiliario, tras analizar la oferta que hay en la zona de referencia, se inician en un proceso de preguntas y reflexiones que derivan en la decisión final de si finalmente adquieren una vivienda, o no.

Durante este proceso una de las preguntas principales es ¿Qué vivienda busco y cuánto puedo pagar?

El mercado de la promoción inmobiliaria de obra nueva ésta limitado a tres modelos de promoción y estos son, el promotor privado, las empresas municipales y las cooperativas de vivienda, siendo estas últimas, sociedades constituidas cuyos socios son los futuros adquirentes de las viviendas y cuyo principal objetivo es construirse sus propias viviendas, sin necesidad de beneficio, siendo su cuenta de resultados: Ingresos igual a Costes. Tanto es así, que todos tienen un fin común que no es otro que entregar las viviendas que han desarrollado, y es por ello que, necesitan contar con la necesidad de vivienda.

«El principal objetivo es construirse sus propias viviendas, sin necesidad de beneficio»

En el caso de las cooperativas necesitan cubrir su sociedad con socios que quieran adjudicarse las viviendas que van a auto promover. Sabiendo que todos tienen el mismo fin, que es desarrollar un proyecto inmobiliario, los ciudadanos deben tomar la decisión de donde quieren estar.

Desde el Registro de Demandantes de Viviendas y Suelo de la Confederación de Cooperativa de Viviendas de España, RDV CONCOVI, queremos dar a conocer un poco más el mundo de las cooperativas, haciendo especial hincapié, en lo que definimos como viviendas a precio de coste.

Además, los socios deben saber que forman parte de la sociedad y que no están comprando una casa, sino uniéndose al desarrollo de un proyecto promocional, cuyo fin es la entrega de las viviendas a todos los socios. Estas dos apreciaciones son importantes, la primera, todo socio de una cooperativa debe participar en el proceso teniendo derecho a la información actualizada del mismo y por supuesto, debe ser conocedor de sus obligaciones; en segundo lugar, toda persona que decide formar parte de un proyecto cooperativo debe saber que no está comprando una vivienda, si no que está formando parte de un proyecto de características participativas y abiertas, con el fin de auto promover sus propias viviendas, obligando al mismo a ir cubriendo etapas hasta su desarrollo final.

En cuanto a lo que denominamos viviendas a precio de coste, este concepto atractivo desde un punto de vista de marketing, tiene un contenido que radica en la esencia de un proyecto gestionado por una cooperativa.

«Una sociedad cooperativa construye las viviendas al precio que le cueste, sin aplicar ningún beneficio promocional»

Una cooperativa cuando desarrolla su proyecto debe analizar, al igual que cualquier otro proyecto inmobiliario gestionado por distintos promotores, su cuadro de costes y visibilizarlos junto con los ingresos necesarios, sabiendo que no necesita para el buen fin de su actividad generar beneficios, siendo esta la singularidad principal de un proyecto cooperativo.

Una sociedad cooperativa construye las viviendas al precio que le cueste, sin aplicar ningún beneficio promocional que afecte a los propios adjudicatarios, los socios y adquirientes de las viviendas. A diferencia de las promotoras privadas, que en el desarrollo de su actividad necesitan obtener un beneficio.

Una de las conclusiones principales que conlleva acometer un proyecto a precio de coste es la posibilidad de conseguir una vivienda a un valor más ajustado con respecto a la oferta del mercado, ya sea en cuanto a precio o en cuanto a calidades. El socio es el que va a tener la última palabra sobre su casa, es decir un proyecto en cooperativa tiene la posibilidad de ser más competitivo en cuanto al valor/precio del proyecto y a su vez, la propia cooperativa decide que prioridades marca.

En términos generales la rentabilidad que puede aportar el desarrollo de una promoción en cooperativa deriva en torno a un 15% – 20% de precio más económico en el valor de adjudicación a diferencia de una promoción privada similares características. Sin embargo, la zona donde nos encontremos también es un valor fundamental.

«La rentabilidad en cooperativa deriva en torno a un 15% – 20% de precio más económico en el valor de adjudicación»

Esos márgenes que se manejan sobre la diferencia entre un proyecto en promoción privada o en cooperativa, ya importantes de por sí, se pueden ver mejorados con la capacidad de que la cooperativa responda, con una demanda rápida y potente, es decir, una cooperativa sin socios no es nada, pero una cooperativa llena de socios es una herramienta muy potente, que permite negociar con todos los intervinientes de una manera muy ventajosa para el buen fin del proyecto.

Es por ello que, a día de hoy, gracias al modelo cooperativo y a su principal característica – el precio de coste-, el Registro de Demandantes de Vivienda de CONCOVI (RDV) ha recibido el apoyo de miles de familias que han apostado por este modelo haciendo gala de sus ventajas y beneficios habiendo podido colaborar con ellas en la incorporación a los distintos proyectos promocionales, permitiendo cumplir sus sueños con la entrega de miles de viviendas en los últimos años, sin encajonarse en ningún estatus social, abordando tanto proyectos de vivienda en altura, como unifamiliares, residenciales de renta libre como protegida, sin obviar los proyectos que se pueden calificar de alto standing.

«El RDV ha recibido el apoyo de miles de familias que han apostado por este modelo»

Llegados a este punto, es posible sacar varias conclusiones que nos permitan seguir conociendo el mundo cooperativo de vivienda. Cuando una cooperativa cuenta con el respaldo de la demanda es imparable y se podría decir que es una herramienta casi perfecta, garantía de éxito desde un punto de vista económico-financiero. Si un proyecto inmobiliario cuenta desde el principio con los «clientes» adjudicatarios que quieren esas viviendas, tiene desde el minuto uno cubierto su riesgo promocional, que no es otro que no tener «ventas».

Como segunda reflexión es que una cooperativa, como un proceso abierto en el que los socios deben ir tomando decisiones para promover sus viviendas, exige de compromiso por parte de los socios. Por ello, una cooperativa debe saber trasmitir a sus socios que es una sociedad formada por familias que quieren una casa bajo este modelo promotor, pero que no son profesionales del sector, por lo que deben saber que tienen que contar con un equipo multidisciplinar que les ayude a llevar a cabo su proyecto.