Inicio Blog Página 444

Recorrido virtual por las oficinas, los procesos de incorporación de nuevos empleados


En un momento en el que los modelos de trabajo híbrido ganan terreno y la flexibilidad laboral es un valor diferencial, la digitalización abre un nuevo espacio flexible de interacción y colaboración.

Alight utiliza plataformas como un recorrido virtual por las oficinas, para facilitar el proceso de incorporación, con el objetivo de ofrecer a nuevos empleados la mejor experiencia posible, desde el primer momento.

La pandemia de la COVID-19 y la expansión del teletrabajo han revolucionado la gestión de las personas y una de sus consecuencias más interesantes ha sido el impulso experimentado por las plataformas digitales. Son muchas las empresas que han estado apostando por la digitalización de los RR.HH., como Alight Solutions, multinacional líder en soluciones empresariales para la gestión y administración de capital humano en la nube, que ha apostado por integrarla en sus procesos de selección e incorporación de nuevos empleados.

A raíz de este fenómeno, Alight espera que las empresas tengan las siguientes líneas de desarrollo en los próximos años:

· Nuevos espacios flexibles de interacción y colaboración

En lo que respecta a los departamentos de Recursos Humanos, la digitalización ayuda a los profesionales a simplificar los procesos y a optimizar la planificación y la gestión de sus actividades. Se pueden realizar entrevistas a candidatos, formaciones, evaluaciones de desempeño, actividades de onboarding, etc. y, todo ello, de forma remota. Además, colabora en acelerar la transformación digital de las empresas, al fomentar que los trabajadores utilicen las nuevas tecnologías y se abran a nuevas maneras de trabajar.

“En un momento en el que los modelos de trabajo híbridos ganan terreno y la flexibilidad laboral se ha convertido en un valor diferencial para las empresas, apostar por herramientas digitales, que eliminen la frontera entre lo virtual y lo presencial abriendo nuevos espacios de interacción y colaboración, resulta fundamental para ser capaz de atraer y retener al mejor talento. En Alight lo sabemos bien, por eso trabajamos en esa dirección,” afirma Macarena Quijada, Senior International Pre-Sales Demo Specialist de Alight..

· Ofrecer a los nuevos empleados la mejor experiencia posible

Conscientes de que la digitalización ofrece una oportunidad única para crear nuevas vías de comunicación más eficaces y flexibles, Alight ya utiliza estas herramientas como una visita virtual de las oficinas para facilitar los procesos de bienvenida de sus empleados y ofrecerles la mejor experiencia posible, así como conocer las diferentes áreas de la empresa, directores de departamento, funcionalidades de cada área.
Todo desde un punto de vista interactivo, que hace que el nuevo empleado pueda aprender lo necesario para incorporarse al puesto de trabajo desde cualquier parte del mundo.

Alight cuenta también con un servicio de atención al empleado, a través del que ofrece atención a trabajadores, managers y profesionales de los RRHH, en cualquier momento y desde cualquier lugar, ayudándoles a navegar por la plataforma y proporcionándoles soporte en todo tipo de transacciones. Además, el servicio también actúa como mediador trasladando a los profesionales de la gestión del talento dudas para que estos puedan resolverlas.

“Como expertos en gestión del talento, conocemos la importancia de ofrecer a candidatos y nuevos colaboradores la mejor experiencia. En primer lugar, porque se lo merecen y, en segundo, por el papel que juega en su satisfacción, motivación y compromiso,” sigue diciendo Macarena Quijada. “Esta experiencia óptima debemos brindársela desde el primer momento y se encuentren donde se encuentren. Utilizar un entorno digitalizado, que facilita un contacto remoto, fluido y, sobre todo, humano ha marcado realmente la diferencia.”

Habitat Inmobiliaria consolida su presencia en Mairena del Aljarafe con 100.000 m2 de suelo para construir más de 400 viviendas

La promotora acaba de adquirir un nuevo suelo en la localidad sevillana, reforzando su papel de impulsor de la economía local y su apuesta por el potencial de esta zona, en concreto, junto al Nuevo Bulevar de Mairena del Aljarafe, muy cerca de donde actualmente se encuentra localizada su promoción Habitat Sophia.

La compañía continúa contribuyendo al crecimiento y desarrollo socioeconómico de la provincia de Sevilla, ampliando el parque de vivienda de obra nueva, generando empleo e invirtiendo en la zona, donde ya cuenta con siete promociones en comercialización.

Habitat Inmobiliaria, promotora de referencia a nivel nacional, ha adquirido recientemente un nuevo suelo en la localidad sevillana de Mairena del Aljarafe, que refuerza la gran apuesta de la promotora por esta zona y consolida su papel de dinamizador e impulsor de la economía local, a través de la inversión y la generación de empleo.

El nuevo suelo adquirido por Habitat Inmobiliaria en el municipio hispalense cuenta con más de 23.000 m2 de terreno y más de 10.000 m2 edificables para el desarrollo de más de 100 viviendas. Así, en total, la compañía sumará cerca de 100.000 m2 de suelo y más de 40.000 m2 edificables en la localidad, que permitirán desarrollar, en total, más de 400 viviendas.

“Con esta nueva adquisición en Habitat Inmobiliaria reafirmamos nuestro compromiso histórico con la zona de Mairena del Aljarafe, una de las áreas con mayor proyección y atractivo de la provincia de Sevilla, por su cercanía a la capital, sus servicios, sus conexiones y su calidad de vida” afirma Joaquín Martín, Gerente Territorial Andalucía Occidental.

Habitat Sophia, sexta promoción en Mairena del Aljarafe

Adicionalmente a la compra de este nuevo suelo, la promotora está desarrollando en la misma zona la que es ya su sexta promoción en el municipio, Habitat Sophia, situada en la calle Maimónides, en la primera corona metropolitana de Sevilla. La promoción, diseñada por los reconocidos Gabriel Verd Arquitectos y BURÓ4, se encuentra a escasos minutos de la estación de metro de Ciudad Expo, junto al centro comercial Metromar y rodeada de todos los servicios.

La promotora lleva años apostando por Mairena del Aljarafe en particular y por la provincia de Sevilla en general, en la que dispone de una oficina territorial propia y un total de siete promociones en comercialización, repartidas, entre Sevilla capital, Camas, Dos Hermanas y la propia Mairena del Aljarafe.

La promotora, presidida por Juan María Nin y dirigida por José Carlos Saz, tiene en la actualidad más de 40 promociones y cerca de 4.000 viviendas en comercialización en todo el ámbito nacional.

DOMUS Residential Services: la apuesta por el talento como clave en el desarrollo del sector inmobiliario

Entre los principales objetivos de la empresa están el desarrollo y la diversificación, pero también la atracción y la retención de talento.

La compañía ha ampliado recientemente su plantilla, y cuenta con un consolidado equipo de profesionales altamente cualificados en el sector residencial e inmobiliario.

Con sede en Madrid, Cataluña, País Vasco y otras ciudades españolas, Domus RS también opera en Lisboa y en el Algarve portugués.

Domus Residential Services es una plataforma de gestión integral orientada al mercado residencial desde el año 2013, con sede en España (Madrid, Cataluña, País Vasco, y otros puntos de la geografía española), así como en Portugal (Lisboa y Algarve).

La compañía está inspirada en tres ejes principales a nivel fundacional: la especialización, el track record y la formación y cualificación de su equipo. Además, entre los valores que sellan su identidad se encuentra una meticulosa gestión del talento, la transparencia, y la asistencia y orientación durante todas las fases del ciclo de vida de una promoción inmobiliaria.

En cuanto a sus principales áreas de negocio, están vinculadas a la gestión comercial de promociones y REOS, a proyectos residenciales en alquiler (o Build to rent) y a la gestión de activos.

Su ADN: atraer talento y experiencia para crecer

Conscientes de la importancia que tiene la atracción de talento como base empresarial, la plataforma cuenta con un gran equipo, recientemente ampliado, de profesionales multidisciplinares. Más de 40 personas, de las cuales, las últimas incorporaciones han sido Maribel Bernal Freytas, associate director del área residencial, y María de Lara Nieto, directora de consultoría del área residencial. Maribel Bernal cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector promotor y de consultoría nacional gracias a cargos como directora comercial y de marketing. Por su parte, María de Lara cuenta con una amplia trayectoria en el sector de promoción y comercialización en los principales players del sector, ocupando cargos como el de directora de ventas.

La plantilla posee una sólida y amplia experiencia en el mercado inmobiliario, y está unida por una misma motivación: continuar creciendo gracias a la experiencia y el aprendizaje en el ámbito de los proyectos residenciales.

En esta línea, y capitaneados por su socio fundador, Jorge Pérez-Curto, el grupo ha desarrollado proyectos inmobiliarios de diversa índole. Ejemplo de ello son las iniciativas en el segmento de la consultoría, pero también de la transacción DD, y del asesoramiento y la comercialización de proyectos residenciales. Es por todo ello, que la empresa se consolida como una gran alternativa para abordar de forma integral cualquier proyecto residencial. Un proyecto que aspira al desarrollo económico y estratégico, pero, al mismo tiempo, a la diversificación.

Una visión estratégica basada en la diversificación

De este modo, la compañía facilita al sector comercial residencial cuatro grandes servicios: el Asset Management, todos los procesos relativos a la comercialización, las gestiones relacionadas con el Corporate e Inversión, y, por último, tareas relativas a Consultoría y Research. Además, fiel a la idea de que tanto evolución como desarrollo empresarial, son ejes en los que se sustenta una diversificación de negocio positiva, Domus RS tiene claro su enfoque estratégico. En un primer lugar, se trabaja por la segmentación y análisis del portfolio residencial en balance de entidades financieras (incluyendo diseño e implementación de estrategias de comercialización de portfolios residenciales).

Asimismo, la empresa dispone de un servicio integral de consultoría donde se determinan, entre otros aspectos, estudios de mercado destinados a valorar la idoneidad del programa indicación, así como los precios más apropiados para cada proyecto o promoción. Por último, y como tercer escenario, se encuentran los servicios de comercialización y postventa (donde se gestionan las campañas de publicidad, la comunicación con el cliente o la gestión de equipos comerciales, entre otros).

En el año 2021 la empresa comercializadora experimenta un nuevo hito, la entrada en su capital por parte de Hipoges (servicer líder de referencia del Asset Management). El objetivo principal es impulsar el crecimiento y la consolidación de Domus RS, así como actuar en categoría de su player de referencia en el mercado residencial.
Sobre Domus

Domus RS nace en 2013 como una plataforma de gestión integral orientada al mercado residencial inspirado en tres ejes principales fundacionales: especialización, track record y un equipo cualificado.

En 2021 Hipoges Iberia (KKR) entra en el capital de Domus Rs con el objetivo de impulsar el crecimiento y consolidación de la compañía como player de referencia de Domus RS en el mercado residencial. Las bases del proyecto son el conocimiento y la visión de su socio fundador, Jorge Pérez-Curto Menéndez acompañado por un amplio equipo de profesionales, todos ellos, con una sólida y extensa experiencia en el mercado residencial.

OCEANIX Busan, el primer prototipo de ciudad flotante del mundo que se adapta al aumento del nivel del mar

ONU-Habitat, la Ciudad Metropolitana de Busan de la República de Corea y OCEANIX dieron a conocer ayer en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York el diseño del primer prototipo de ciudad flotante sostenible del mundo. OCEANIX Busan tiene como objetivo proporcionar tecnología innovadora para las ciudades costeras que enfrentan una grave escasez de suelo, que se ve agravada por las amenazas climáticas.

El desafío es enorme: dos de cada cinco personas en el mundo vive a menos de 100 kilómetros de la costa, y el 90 % de las megaciudades del mundo son vulnerables al aumento del nivel del mar. Las inundaciones están destruyendo miles de millones de dólares en infraestructura y obligando a millones de refugiados climáticos a abandonar sus hogares. Sin ningún lugar dónde expandirse, el rápido crecimiento de la población urbana está empujando a las personas más cerca del agua, elevando los costos de la vivienda a niveles prohibitivos y expulsando a las familias más pobres.

“Hoy es un hito fundamental para todas las ciudades costeras y las naciones insulares en primera línea del cambio climático. Estamos en camino de desarrollar OCEANIX Busan y demostrar que la infraestructura flotante puede crear nuevas tierras para las ciudades costeras que buscan formas sostenibles de expandirse hacia el océano, al tiempo que se adaptan al aumento del nivel del mar”, dijo el Director Ejecutivo de OCEANIX, el Sr. Philipp Hofmann.

OCEANIX, una empresa de tecnología azul con sede en Nueva York, dirigió un equipo de los mejores diseñadores, ingenieros y expertos en sostenibilidad del mundo para diseñar el prototipo a prueba de inundaciones. BIG-Bjarke Ingels Group y SAMOO (Samsung Group) fueron los artífices de OCEANIX Busan, presentado en la Segunda Mesa Redonda de las Naciones Unidas sobre Ciudades Flotantes Sostenibles; continuación de la Mesa Redonda inaugural en abril de 2019, donde se acordó construir un prototipo con una ciudad anfitriona. Busan firmó el año pasado.

“Como alcalde de la ciudad metropolitana de Busan, tomo muy en serio nuestro compromiso con el ideal ‘Los primeros en el futuro’. Unimos fuerzas con ONU-Habitat y OCEANIX para ser los primeros en crear prototipos y escalar esta idea audaz porque nuestro futuro común está en juego frente al aumento del nivel del mar y su impacto devastador en las ciudades costeras”, dijo el alcalde Park Heong-joon, quien ha establecido una agenda ambiciosa, que incluye convertir a Busan en una ciudad inteligente y verde y lanzar una candidatura para la Expo Mundial 2030.

Hablando en la Mesa Redonda, que tuvo lugar en la sede de la ONU en Nueva York, y contó con la presencia de ministros gubernamentales de vivienda, alcaldes, embajadores y funcionarios de alto nivel de la ONU, la Directora Ejecutiva de ONU-Habitat, la Sra. Maimunah Mohd Sharif dijo “No podemos resolver los problemas de hoy con las herramientas de ayer. Necesitamos innovar soluciones a los desafíos globales. Pero en este impulso por la innovación, seamos inclusivos y equitativos y asegurémonos de no dejar a nadie ni a ningún lugar atrás. Estoy feliz de que esta Mesa Redonda se lleve a cabo antes de la Reunión de Alto Nivel sobre la Nueva Agenda Urbana, donde ciudades y países de todo el mundo se reúnen para discutir la urbanización sostenible”.

“Al diseñar una solución para las localidades costeras más vulnerables en primera línea del cambio climático, los nuevos barrios marítimos modulares de OCEANIX serán un prototipo para comunidades sostenibles sustentadas por la yuxtaposición única de lo antiguo y lo nuevo de Busan. Al crear una conexión entre la ciudad y la costa, OCEANIX Busan expandirá este espíritu a la primera línea de mar”, dijo Bjarke Ingels, fundador y director creativo de BIG-Bjarke Ingels Group.

OCEANIX Busan es el primer prototipo del mundo de una comunidad flotante resiliente y sostenible. Los barrios interconectados suman 6,3 hectáreas para albergar una comunidad de 12.000 personas. Cada vecindario está diseñado para cumplir un propósito específico: convivencia, investigación y alojamiento. Hay entre 30.000 y 40.000 metros cuadrados de programas de uso mixto por barrio. Las plataformas flotantes se conectan a tierra con puentes de enlace que rodean la laguna azul de emplazamientos flotantes para recreación, arte y espectáculos. Los edificios de poca altura en cada plataforma, definidos por sus líneas suaves, cuentan con terrazas para la vida interior y exterior, lo que ayuda a activar la red de espacios públicos vibrantes. OCEANIX Busan se transformará de forma orgánica y se adaptará con el tiempo. Partiendo de una comunidad de 3 plataformas con 12.000 residentes y visitantes, tiene el potencial de expandirse a más de 20 plataformas. Las plataformas flotantes van acompañadas de decenas de emplazamientos productivos, equipadas con paneles fotovoltaicos e invernaderos que pueden expandirse y contraerse con el tiempo según las necesidades de Busan. OCEANIX Busan tiene seis sistemas integrados: cero residuos y sistemas circulares, sistemas de agua de circuito cerrado, alimentos, energía neta nula, movilidad innovadora y regeneración de hábitats costeros. Estos sistemas interconectados generarán el 100% de la energía operativa requerida in situ a través de paneles fotovoltaicos en los techos y flotantes. De manera similar, cada vecindario tratará y repondrá su propia agua, reducirá y reciclará los recursos y brindará agricultura urbana innovadora.

El sector de la logística y el transporte, motor en la creación de empleo

El sector alcanzó los 968.669 trabajadores afiliados a finales del primer trimestre de 2022, la mejor cifra desde 2009.

Se ha convertido en una de las principales palancas del mercado laboral español, alcanzando niveles similares a los de hostelería y turismo.

“La automatización y digitalización mejorará sustancialmente la eficiencia y eficacia del sector, permitiendo incrementar nuestro volumen de actividad y negocio”, señala Noelia Lázaro.

Los sectores logístico y del transporte han logrado superar el envite de un año marcado por la inestabilidad, y han conseguido demostrar su robustez y transversalidad en un contexto particularmente complicado. Según las últimas cifras del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el sector alcanzó los 968.669 trabajadores afiliados a finales del primer trimestre de 2022, lo que supone un 4,6% más con respecto al año anterior, y la mejor cifra desde 2009, cuando se inicia la actual serie histórica.

Todo ello, a pesar de un contexto particularmente desfavorecedor para el sector. El incremento en los precios de la energía y el combustible provocó los paros de numerosas empresas del transporte durante el pasado mes de marzo. Las cifras de los carburantes en España, alcanzaron casi los 2 euros/litro, lo que llevó a numerosas empresas a un paro de actividad por la falta de rentabilidad del negocio.

Sin embargo, este particular mes negro para el sector no ha impedido que el número de afiliciaciones haya aumentado en más de 6.600 trabajadores, consolidando a la logística y el transporte como una de las principales fuentes de creación de empleo del país, aportando aproximadamente el 4,85% de los casi 20 millones de afiliados que existen en España.

“Que la logística y el transporte hayan conseguido mejorar sus cifras a pesar de las circunstancias de los últimos meses, es solo un ejemplo más de la importancia del sector para la economía y el mercado laboral de nuestro país. Aunque el gran indicador, sin duda, fueron los meses de confinamiento y la consecuente parálisis de la actividad económica, cuando el sector fue esencial para el mantenimiento de otras actividades, preservando el suministro de bienes de primera necesidad o material sanitario”, señala Noelia Lázaro, Directora de Márketing de Packlink.

Desafíos del mercado laboral de la logística y el transporte

En un informe presentado el pasado mes de marzo, el portal de búsqueda de empleo Infojobs, señaló que el sector de “Compras, logística y almacén”, se ha convertido en la segunda categoría con más vacantes de empleo en nuestro país, solo por detrás de “Comercial y ventas”. Una tendencia que desde la patronal de la logística UNO Logística certifican, señalando que el número de ofertas disponibles es ya similar al de sectores como la hostelería y el turismo, las dos palancas tradicionales del mercado laboral español.

Durante los últimos meses, fuentes del sector han señalado que existe un déficit aproximado de 15.000 camioneros solo en nuestro país. Pero el principal desafío para el sector de la logística y del transporte pasa, precisamente, por su transformación digital. La introducción de tecnologías como el Big Data, la automatización o la Inteligencia Artificial es ya una realidad en muchos almacenes de logística de nuestro país.

De hecho, según datos del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad, un organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el 19% de las empresas de transporte y almacenamiento ya utilizan el uso masivo de datos. De ahí que perfiles como analistas de datos o expertos en Business Intelligence generen cada vez más interés entre las compañías del sector.

“La transformación digital del sector logístico es una excelente oportunidad. A diferencia de otros sectores, la automatización y digitalización no va a implicar una reducción en los puestos de trabajo, sino que al contrario, mejorará sustancialmente la eficiencia y eficacia del sector, permitiendo incrementar nuestro volumen de actividad y negocio. Así está sucediendo ya con otros sectores asociados, como el comercio electrónico, que según los últimos datos de la CNMC obtuvo un crecimiento interanual del 14,8% durante el tercer trimestre de 2021, hasta alcanzar los 14.696 millones de euros. Estos datos han llevado a Packlink a situarse como la plataforma líder de logística en Europa, con incrementos en nuestro número de envíos del 130%”, concluye Noelia Lázaro, Directora de Márketing de Packlink.

Empresarios y no faraones: qué responsabilidades atribuye la ley a los empleadores

28 de abril, Día Internacional de la Seguridad y la Salud en el Trabajo.

Desde que la FIFA decidió la asignación de Qatar como sede del Mundial de Fútbol de 2022, se cifran en 6.500 los trabajadores inmigrantes que habrían muerto en la edificación de infraestructuras y estadios.

En relación a los accidentes laborales, una pregunta histórica que siempre ha quedado pendiente es cuántos trabajadores llegaron a fallecer en la construcción de las pirámides egipcias. O incluso en la edificación de la Basílica de San Pedro, en el Vaticano. Las cifras debieron ser escandalosas, pues hablamos de construcciones gigantescas en tiempos en los que las medidas de seguridad y salud en el trabajo eran inexistentes.

Pero es que, incluso en la actualidad, siguen existiendo construcciones que acarrean múltiples accidentes laborales. Un ejemplo de ello es la asignación de Qatar como sede del Mundial de Fútbol de 2022. Desde que la FIFA tomó la polémica decisión en 2010, se cifran en 6.500 los trabajadores inmigrantes que habrían muerto en la edificación de infraestructuras y estadios para el evento. Lo que supondría, desde la asignación, 12 fallecimientos a la semana.

De hecho, si la Organización Internacional del Trabajo (OIT) escogió el 28 de abril como Día Internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo fue debido a un accidente laboral acaecido en 1969 en el Estado de Virginia (Estados Unidos), cuando una explosión en una mina acabó con la vida de 78 trabajadores. Ese día se estableció, pues, en 2003 en memoria a las víctimas de accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo.

Que los accidentes laborales ocurran en sectores como el de la construcción es, por desgracia, muy habitual, por lo que es esencial que las empresas realicen una actividad preventiva total, y que estén debidamente aseguradas. Hoy en día, la Seguridad y Salud es una obligación establecida por la especifica Ley de Prevención de Riesgos Laborales, pero también por el genérico Estatuto de los Trabajadores, donde, en su artículo 4 punto d), se regula el derecho de los trabajadores a la integridad física y a una política adecuada de prevención de riesgos laborales.

Se debe partir de una correcta Evaluación de los Riesgos Laborales, con el fin de establecer un adecuado Plan de Prevención donde, una vez detectados los riesgos de los diferentes puestos de trabajo y actividades, se establezcan las medidas tendentes a evitar o minimizar los accidentes en su desempeño, entre las que se engloba la formación a los trabajadores. Para ello, se puede contar con un Servicio de Prevención propio o uno contratado de forma externa, como ocurre en la mayoría de los casos. Además, en sectores como en la construcción, donde hay diferentes contratas y subcontratas, es esencial la existencia de una Coordinación en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

Sin embargo, tanto las políticas como los protocolos de seguridad y prevención de riesgos laborales deben ser muy estrictas, pues, en caso contrario, la empresa se enfrenta a diferentes tipos de responsabilidad, como la administrativa, penal, social y civil.

La responsabilidad administrativa es la posibilidad de ser sancionado por el incumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales, lo que refleja el papel de la Administración como garante de la seguridad y salud del trabajador. En este caso, el responsable de imponer la sanción será la Inspección de Trabajo.

La responsabilidad en materia penal supone la mayor de las responsabilidades, pues el incumplimiento en materia de prevención de riesgos laborales que ponga en peligro a los trabajadores puede conllevar un delito de riesgo, así como delito contra la seguridad y salud en el trabajo. Por no hablar de que los daños que se ocasionen a los trabajadores pueden conllevar un delito de lesiones o, si el trabajador fallece, incluso de homicidio. Es importante puntualizar, que en virtud del principio non bis in ídem, las responsabilidades penal y administrativa son incompatibles entre sí y, por tanto, solo podrá ser de aplicación una de ellas.

La responsabilidad en materia de Seguridad Social se regula a través de la figura de los llamados recargos de prestaciones, cuya doble naturaleza genera una mejora prestacional para el trabajador y otra de sanción para la empresa, la cual es inasegurable. Mediante esta herramienta, el INSS grava a las empresas que no cumplen con las medidas de seguridad e higiene establecidas por la Ley, con un importe cuyo porcentaje oscila entre el 30 y el 50% de las prestaciones de la Seguridad Social derivadas del accidente. Los criterios para la graduación de dicho porcentaje son complejos, ya que se individualizará al caso concreto, siendo determinante la proporcionalidad entre la gravedad de los hechos y el recargo a imponer. Se deberá, por tanto, reservar la aplicación del 50% a los casos de mayor gravedad.

La responsabilidad civil es la única de las responsabilidades de carácter privado en materia de riesgos laborales. A diferencia de las otras vías, la responsabilidad civil solo es exigible entre sujetos particulares, y únicamente tiene como fin el resarcimiento de daño y reparación cuantificable, no siendo la misma de carácter preventivo. No tiene una naturaleza pública como las multas o la privación de libertad, sino que se limita a una compensación económica. A tal efecto, la responsabilidad civil únicamente tiene una función reparadora y complementaria con las demás vías exigibles. Por tanto, aparte de la Evaluación, del Plan y de la formación, es fundamental contratar un seguro de responsabilidad civil que cubra no solo los daños a terceros y objetos en el desempeño de los trabajos, sino también los posibles daños que sufran los trabajadores durante la prestación de servicios, la denominada responsabilidad civil patronal.

En la actualidad, han surgido nuevas formas de trabajar que suponen un reto para la prevención de riesgos laborales, sobre todo alrededor del teletrabajo. El hecho de que cada empleado realice su actividad laboral fuera del centro de trabajo dificulta al empresario la implementación de un modelo efectivo de prevención de riesgos laborales. Es por ello que los próximos años serán determinantes respecto al desarrollo legal y jurisprudencial dentro de esta materia, sujeta a un constante cambio.

Los hermanos del Celler de Can Roca hablan sobre las claves del éxito de su negocio, que dura ya tres generaciones

¿Cómo se trasladará la excelencia a la cuarta que ahora empieza?

Las empresas familiares generan el 67% de empleo privado y son responsables del 57,1% del PIB del sector privado. Sin embargo, el 80% de ellas no pasa de la tercera generación.

Entre los desafíos más importantes que enfrentan las empresas familiares destaca el relevo generacional o la sucesión, clave para la prolongación de la vida de este tipo de compañías.

Las mayores preocupaciones de las pymes de España se centran en la recuperación económica y de la demanda, así como la rentabilidad del negocio y la gestión de impagos.

Los Roca protagonizan tres capítulos inspiradores: la receta de su éxito, el proceso de sucesión a la cuarta generación y el futuro dibujado.

La empresa familiar es un elemento clave en el entramado empresarial de España. Tanto es así que el 89% de las empresas activas hoy son familiares. Así, según datos del Instituto de la Empresa Familiar, generan el 67% del empleo privado (más de 6,58 millones de puestos de trabajo) y son responsables del 57,1% del PIB del sector privado. Sin embargo, el 80% de estas empresas no pasa de la tercera generación. En muchos casos, se debe a motivos de falta de planificación que pone en riesgo la continuidad.

Sin embargo, una de las empresas que ha logrado superar esta estadística puede ser la de los hermanos Roca, el Celler de Can Roca, que participa en la nueva temporada de “Compartiendo Conocimiento”, de BBVA, para compartir con otros empresarios la historia de este negocio familiar que, hasta la fecha, ha pasado ya por las manos de tres generaciones.

Así, con su participación en la nueva temporada de “Compartiendo Conocimiento”, el proyecto de BBVA, explicarán los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares, así como los ingredientes que les han llevado hasta aquí, algo que siempre puede inspirar a otros. Para ellos, todo ha dependido de la confianza, el diálogo y la relación familiar (que trasciende los límites, incluso, de la propia empresa). “El compromiso y el esfuerzo unido a la pasión por nuestro trabajo, que se ha convertido en nuestro estilo de vida, es la clave”, explica Joan Roca.

Hay aspectos compartidos entre todas las empresas de este tipo y una de las grandes preocupaciones es el relevo generacional y la sucesión. En palabras de Joan Roca, “antes se pensaba en plazos de 10 años, ahora tenemos que pensar en un relevo que fluya de manera natural hacia los hijos”. En este punto, los hermanos Roca explican que se suelen producir choques entre la defensa de lo original y el deseo de innovar de las nuevas generaciones. Para lograr llevar a buen término este desafío y apoyados por los consejos de los expertos de BBVA, creen que se debe convertir el reto en una oportunidad. Joan Roca ve ahora cómo su hijo Marc tiene interés en el negocio: “tenemos las ganas y la energía, así que es el momento de entablar un diálogo sosegado y tranquilo para establecer un camino nuevo que permita que todo el esfuerzo previo sea útil”.

Según el informe elaborado por BTOB, la agencia de publicidad que colabora en esta acción de BBVA, el contexto actual nos indica que la recuperación económica (53%) y de la demanda (47%), así como la rentabilidad del negocio (34%) y la gestión de impagos (28%), destacan entre las grandes preocupaciones de las empresas de España. Para ello, muchas ponen el foco en conocer mejor a su cliente y entender sus necesidades. En palabras de los Roca: “se trata de no perder los valores que nos han llevado al éxito, pero sí de adaptarlos”.

Según este informe, las pymes reclaman mayor información y conocimiento sobre estrategias de negocio (63%), información económica y financiera (58%) y legislación (43%) y liderazgo de talento (23%). Siempre manteniendo el foco en aspectos tan prioritarios como poner en marcha estrategias de sostenibilidad (60%) y digitalización, claves en el contexto actual.

Al final, los hermanos Roca pueden servir de modelo de inspiración para muchos empresarios -sean del mundo de la hostelería o no-, ya que a todos les preocupan los mismos temas: la sucesión (nuevas formas de hacer las cosas ante nuevos escenarios), el negocio del futuro (al que miran de manera prudente y ambiciosa para detectar qué encaja y qué merece la pena o debe ser rechazado) y el apoyo de expertos (digitalización, expansión e incluso financiero, como el de BBVA).

Según el mismo informe, las pymes de España tienen una gran preocupación en adaptarse a las demandas del cliente y mercado actual (55%), la innovación en productos y servicios (50%) y el crecimiento (59%). “Estos son los retos futuros que más les preocupan. Del mismo modo, la sostenibilidad, que se tratará más adelante en Compartiendo Conocimiento, es uno de los desafíos para el que más iniciativas desarrollan, sobre todo cuando mayor tamaño tiene la empresa”, explica Guillermo Lázaro, Chief Creative Officer de BTOB.

Así, desde el día 28 de abril, se podrá ver en la plataforma Compartiendo Conocimiento los capítulos de la nueva temporada que comienza con la historia de los hermanos Roca, tres capítulos con los que se podrá conocer la “receta” de su éxito y el apoyo ofrecido por BBVA para lograrlo, cómo enfrentan el relevo generacional a la cuarta generación y cómo comienza esta nueva generación a vislumbrar el futuro. Un futuro en el que la sostenibilidad será el ingrediente principal.

En palabras de Ana Gómez, Senior Brand Manager & Branded Content Specialist de BBVA, “nuestro objetivo es acompañar e inspirar a las empresas a través del asesoramiento directo de un comité de expertos, compuesto por profesionales séniors, expertos pymes y especialistas BBVA. Mediante nuestras historias reales queremos servir de ejemplo a otros empresarios en situaciones similares, inspirándoles en las posibles soluciones que se pueden tomar y mostrándoles las oportunidades que el mundo empresarial de hoy pone a su alcance”.

Construcción, Consumo y Farmacia y biotecnología, los sectores a los que más les está costando recuperar su nivel de beneficios

Según el Informe Europeo de Pagos de Intrum, casi la mitad de las entidades españolas cree que habrá que esperar, como mínimo, hasta 2023 para recuperar la normalidad en sus negocios.

A pesar de estas previsiones, el 43% de las organizaciones encuestadas reconoce haber aprendido a afrontar cualquier desafío con resiliencia y se presenta más optimista respecto a su crecimiento y al futuro.

Mientras que la economía nacional se va recuperando poco a poco, acontecimientos como la inflación, el conflicto de Ucrania o el fin de las moratorias y la carencia de los préstamos ICO están impactando directamente en el entramado empresarial, provocando que su regreso a la normalidad se esté desarrollando de manera dispar. Esta es una de las principales conclusiones del Informe Europeo de Pagos de Intrum, que muestra que un elevado porcentaje de empresas todavía no ha conseguido recuperar la facturación que tenía antes de la pandemia.

Tal y como refleja este análisis realizado por la firma internacional especializada en servicios de gestión de créditos y activos, el margen de beneficios de más de la mitad de las organizaciones españolas pertenecientes a los sectores de Construcción (56%), Consumo (55%) o Farmacia, medicina y biotecnología (53%) aun es inferior al registrado hace más de dos años. Es más, del total de entidades, el 48% afirma no haberse recuperado todavía.

Esta lenta recuperación, unida a los últimos acontecimientos descritos anteriormente, ha ocasionado que el Índice de Confianza Empresarial Armonizado (ICEA) del INE haya bajado un 4% para el segundo trimestre de 2022. En concreto, el porcentaje de empresas que piensan que la marcha de su negocio será favorable entre abril y junio de este año se ha situado en el 14,5%, frente al 14,7% del trimestre anterior, al tiempo que los empresarios que se muestran pesimistas sobre la evolución de su negocio han aumentado al 30,6%, por encima del 27,5% del informe previo.

En línea con estos datos, según el Informe Europeo de Pagos de Intrum, casi la mitad de las entidades españolas (45%) cree que habrá que esperar, como mínimo, hasta 2023 para recuperar la normalidad en sus negocios. La razón es que el contexto económico podría complicarse próximamente, lo que afectaría directamente a sus empresas. En este sentido, los sectores que más creen que la situación de incertidumbre afectará a sus negocios son: Banca, Servicios Financieros y Seguros (92%), Construcción (86%) o Transporte y Logística (85%).

El entramado empresarial es mucho más resiliente ante los desafíos futuros
A pesar de que las previsiones de las compañías españolas no son muy positivas, un elevado número de empresas reconoce haber aprendido a afrontar cualquier desafío con resiliencia, ya que, tal y como refleja el estudio de Intrum, el 43% afirma ser más optimista respecto a su crecimiento y al futuro.

Una visión que también comparte el resto de Europa (45%) concretamente, países como Alemania (46%), Francia (44%), Reino Unido (46%), Italia (46%) o Portugal (48%).
Esta posición se debe a que, durante estos dos últimos años, las empresas han tenido que reinventarse y emprender medidas extraordinarias para garantizar su viabilidad financiera, lo que les ha dado la confianza suficiente para afrontar cualquier contratiempo que se les ponga por delante. Algunas de las medidas en las que están trabajando son: la aceleración de la digitalización del negocio, el desarrollo de nuevos productos o servicios, la revisión de contratos con proveedores y socios, la mejora de la gestión de deuda o, muy importante, la puesta en marcha de medidas preventivas para los impagos.

BLESS Hotel Madrid y BLESS Hotel Ibiza entre los mejores hoteles del mundo

Nacida en 2019, BLESS Collection Hotels se posiciona entre las marcas hoteleras de lujo más prestigiosas del mundo.

Su exclusivo concepto de lujo hedonista y su alta capacidad de personalización marcan tendencia en el sector.

FORBES Travel Guide anunció ayer sus prestigiosos Star Awards 2022, en los que BLESS Hotel Madrid y BLESS Hotel Ibiza han sido calificados con la máxima puntuación de cinco estrellas, tras someterse a una exigente auditoría que contempla más de 480 puntos de contacto con el cliente.

En la 64º edición de este listado, que recopila a los hoteles más relevantes del mercado del lujo, tan solo 323 establecimientos hoteleros repartidos en 9 destinos de todo el mundo han logrado hacerse con la máxima puntuación de 5 estrellas.

BLESS Collection Hotels, la marca más joven de Palladium Hotel Group, consigue así situar a sus dos hoteles en Ibiza y Madrid, entre los hoteles mejor calificados del mundo, compitiendo con marcas muy consolidadas en este segmento.

Ambos hoteles, que pertenecen también al prestigioso sello Leading Hotels of the World, han logrado otro un importante hito, al ser BLESS Hotel Ibiza el único hotel de este cotizado destino calificado con las 5 estrellas de Forbes Travel Guide. Por su parte, en la exigente capital española, tan solo dos hoteles han sido distinguidos esta puntuación, siendo BLESS Hotel Madrid uno de ellos.

La marca BLESS Collection Hotels nació en 2018, BLESS Hotel Madrid abrió sus puertas, por primera vez en enero de 2019, mientras que BLESS Hotel Ibiza, lo hizo en junio del mismo año, y en este breve recorrido ya han cautivado a todos aquellos viajeros que reclamaban un nuevo concepto de lujo basado en las experiencias y las emociones. Un estilo de lujo más desenfadado y divertido, lejos de encorsetamientos y clasicismos, pero manteniendo los máximos estándares de calidad y servicio.

En ambos hoteles, los equipos de Guest Experience se han convertido en pilar fundamental, como encargados de profundizar en el conocimiento de cada huésped desde el mismo momento en que este realiza su reserva. Estos equipos de expertos son capaces de adelantarse a las necesidades de cada cliente, excediendo sus expectativas y sorprendiéndoles a lo largo de su estancia. BLESS Collection Hotels ha logrado, en definitiva, niveles de personalización y cuidado del detalle antes desconocidos, que se plasman en experiencias únicas diseñadas a medida para cada huésped.

El reconocimiento logrado por ambos hoteles, como destacan sus respectivos directores, es el fruto del esfuerzo y dedicación de todos y cada uno de los profesionales que hacen de BLESS Hotel Madrid y BLESS Hotel Ibiza, espacios únicos en los que el cliente no sólo disfruta de una exclusiva escapada o vacaciones, sino que crea momentos inolvidables. Los hoteles del sello BLESS Collection Hotels se han distinguido dentro del segmento lujo, hasta convertirse en destinos por sí mismos.

«Los viajes han vuelto, y a medida que los viajeros buscan recuperar el tiempo perdido con familiares y amigos, quieren experiencias memorables», explica Hermann Elger, CEO de Forbes Travel Guide. «Forbes Travel Guide, como autoridad en viajes de lujo, descubre los hoteles, restaurantes y spas más destacados del mundo con sus Star Awards. A través de nuestro exigente e independiente proceso de evaluación, todas estas propiedades galardonadas han elevado el listón de la experiencia del huésped con un énfasis en lo que más le importa al viajero de lujo de hoy».

Por su parte, Jesús Sobrino, CEO de Palladium Hotel Group, señala “Nos sentimos muy orgullosos de que tanto BLESS Hotel Madrid como BLESS Hotel Ibiza hayan recibido las 5 estrellas con las que Forbes distingue a los mejores hoteles de lujo del mundo. Es, además, toda una satisfacción haber logrado la máxima calificación de este prestigioso distintivo con la marca más joven del porfolio de Palladium Hotel Group. BLESS Collection Hotels nació en 2018 y en un corto espacio de tiempo ha conseguido destacar y posicionarse en el más alto nivel gracias a su original propuesta de lujo hedonista que combina con maestría la experiencia gastronómica, el entretenimiento, el diseño y la atención por los detalles.”

La guerra todavía no afecta a las hipotecas: se firman más de 35.000 préstamos en febrero

Los datos de Hipotecas correspondientes al pasado mes de febrero dados a conocer hoy por el INE, reflejan un incremento mensual del 1%, y una subida interanual del 14,6%, encadenando doce meses de incrementos interanuales consecutivos superando las 30.000 hipotecas firmadas. Además, el 73,8% de las hipotecas sobre viviendas se constituyeron a tipo fijo, el porcentaje más alto de la serie histórica.

Así, el 2022 continúa muy estable, con 36.537 hipotecas concedidas en febrero, una cifra que sitúa la contratación de estos préstamos en niveles superiores a los alcanzados en el mismo mes de 2021, y a tan solo 165 operaciones de las cifras registradas en febrero de 2020, un mes antes del impacto de la pandemia en España. “Se observa que este desarrollo ha ido a correlación de las compraventas, en un contexto en el que el conflicto bélico acababa de estallar en occidente. Hay que recordar que la guerra comenzó a finales de mes, aunque varias semanas antes ya parecía que era inminente. A pesar de ello, las operaciones no se frenaron y las firmas pendientes se llevaron a cabo. Esta concesión de hipotecas tan elevada pone de manifiesto el gran dinamismo que está viviendo el sector inmobiliario y, en concreto, la compra de vivienda que ha impulsado el sector dando por sentada la recuperación del inmobiliario en menos de dos años”, explica María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

De hecho, tres de cada cuatro compradores financiaron la operación de compra mediante alguna hipoteca. Concretamente, en 2021, el 74% de los que quieren adquirir una vivienda solicitan un crédito. Es una de las principales conclusiones que se desprenden del informe “Perfil del hipotecado español” elaborado por Fotocasa, en el que también se muestra que la hipoteca a tipo fijo está al alza, ya que casi el 60% de los compradores optan por ella, al ofrecer un buen precio y aportar seguridad a largo plazo.

“Las condiciones hipotecarias han cambiado en 2022, la inflación desorbitada durante este año obligará al BCE a subir paulatinamente los tipos de interés, pero este cambio no debería frenar el mercado ni desincentivar la compra, ya que los niveles de tipos vistos a lo largo de 2021, no eran habituales. De hecho, ya hemos detectado pequeños incrementos y cambios en la estrategia de algunas de las entidades más importantes de España”, asegura la Portavoz y añade que “la salud de la banca es crucial para que la financiación siga llegando al bolsillo de las familias españolas. Es una prueba de que los bancos encaran este año con las cuentas saneadas y con unos cimientos sólidos. Probablemente las adquisiciones de hipotecas se mantengan estables, e irán variando al ritmo de las compraventas”, asegura la Portavoz.

En esta línea, según el informe titulado “Radiografía de la vivienda en el segundo semestre del año”, en el que se revelaba que la participación de los españoles en el mercado de la compra no solo se había recuperado, sino que presentaba datos superiores a los registrados antes de que el coronavirus impactase en España. Así, el informe asegura que en 2020 el 39% de la demanda de vivienda buscaba comprar y en 2021 ha aumentado al 44%. “Una transformación del mercado que ha hecho que la interacción en mercado de alquiler y compra se equilibre. Algo que no veíamos desde hacía mucho tiempo”, remarca María Matos. El interés por comprar está impulsando la recuperación de este mercado y mostrando cifras históricas en cuanto a la participación de la compra” remarca María Matos.

“Es cuestión de tiempo que la subida de EE.UU. se traslade a otros mercados, sobre todo a Europa. Aunque hay que tener en cuenta que el impacto de la pandemia en Estados Unidos no ha sido tan duro como en EU, y por lo tanto las economías europeas ni tienen esa capacidad de recuperación, ni todavía están listas para afrontar la subida del precio del dinero demasiado rápida. Por lo que el cambio será muy progresivo y se hará en varias fases para intentar enfriar el mercado”, concluye la directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.