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El residencial en alquiler supera los 1.500 millones de euros de inversión en España en la primera mitad de 2022

El foco inversor se amplía a zonas periféricas de las grandes ciudades españolas en expansión, bien comunicadas y consolidadas en cuanto a servicios y dotaciones públicas.

La previsión es superar a cierre de año los niveles de inversión anuales desde 2019.

Continúa la entrada de nuevas tipologías de inversores en cualquier momento del ciclo y con las ideas muy claras en cuanto a localización, tipología y tamaño de los proyectos .

En compraventa, los precios de obra nueva han superado en determinados mercados los máximos históricos, debido a la fortaleza de la demanda y la escasez de producto.

El peso de la obra nueva en las ventas totales se encuentra en niveles mínimos desde 2014 por la falta de oferta, limitada por la escasez de suelo finalista .

La inversión en residencial en alquiler en España ha superado a cierre del primer semestre 1.500 millones de euros y la previsión es que 2022 alcance cifras superiores a las registradas desde 2019, que han cerrado de media en torno a 2.100 millones de euros anuales, según Savills.

La consultora inmobiliaria internacional, que ha presentado en el evento Living Trends su visión del mercado residencial en España, apunta que la tendencia al alza del mercado en alquiler continuará siendo impulsada por la previsión de fuerte incremento de los hogares en las ciudades principales, especialmente en Madrid y Barcelona, y por factores estructurales derivados de la situación económica-laboral. Según Savills, la evolución del residencial en alquiler profesionalizado sigue captando el interés de la inversión institucional, que confía en la resiliencia del mercado de la vivienda y que apuesta por proyectos de escala, en los que el diseño de las viviendas y sus zonas comunes, así como el nivel de servicios y amenities determinan el éxito de la inversión.

Savills apunta que la demanda estructural a medio y largo plazo según las previsiones de evolución del número de hogares y el crecimiento del alquiler frente a la compra, requiere más de dos millones de viviendas nuevas destinadas a alquiler en el mercado.

En este sentido, el foco inversor se centra en el desarrollo de vivienda asequible en zonas periféricas, bien comunicadas y consolidadas en cuanto a servicios y dotaciones públicas. La inversión en residencial en alquiler capta, desde 2019, el 20% de la inversión total en inmobiliario, porcentaje que apenas alcanzaba el 5% con anterioridad a 2018. El 80% de la inversión en BTR ha estado destinada a proyectos que superan las 100 unidades, y de este porcentaje, más de la mitad supera las 200 unidades por proyecto.

Durante el evento Living Trends, los ponentes han coincidido en la necesidad de crear producto destinado al alquiler en lugar de destinar al alquiler producto inicialmente diseñado para la venta. Asimismo, los expertos han señalado cómo los nuevos modelos de living se entienden cada vez mejor desde el sector financiero, incluido el co-living, que está registrando excelente comportamiento y cuyas principales diferencias con el modelo BTR han sido explicadas por expertos de Savills, que han detallado las diferencias entre formatos de éxito en mercados maduros como Reino Unido. La mesa redonda, moderada por Peter Allen, responsable de Operational Capital Markets en Savills EMEA ha contado con la participación de Juan Manuel Acosta, Managing Director de Greystar Spain y de Nick Edwards, responsable de BTR Operations and Management en Savills UK.

Mercado residencial compraventa

En cuanto al mercado de compraventa, Savills ha señalado el excelente comportamiento en el primer cuatrimestre de 2022, con crecimientos sostenidos y consistentes por encima de las previsiones así lo demuestra. “La evolución de las ventas nos sitúa en el mejor año desde 2007 en España y en el acumulado del primer cuatrimestre hemos crecido en ventas un 23% respecto a 2021”, ha explicado Pelayo Barroso, director nacional de Savills Research durante el evento.

Sin embargo, el porcentaje de ventas en obra nueva respecto a las ventas totales se mantiene en niveles mínimos desde 2014, un 10-12%, dado que no se ha generado suelo finalista suficiente en aquellos mercados con demanda más activa. La escasa oferta ha generado incrementos en los precios de la obra nueva que han alcanzado máximos históricos en determinados mercados, mientras que en segunda mano se mantienen estables. La previsión de la consultora es que los precios de obra nueva continúen creciendo por la subida del precio del suelo y de los materiales, por lo que estima un incremento del 7,5% en 2022.

En el coloquio moderado por Susana Rodríguez, CCO de Savills España, han participado Teresa Marzo, CEO de Elix; Leopoldo Moreno, Executive Chairman del Grupo Ibosa, y Ramón Hermosilla, Managing Partner de Terralpa Investments. Los expertos han coincidido en que la falta de suelo está suponiendo una barrera para el sector y han remarcado la necesidad de digitalizar los procesos de las Administraciones para agilizar la concesión de licencias y acortar los plazos que permitan generar nuevo producto en venta y alquiler acorde a las necesidades de demanda creciente.

Madrid da el sorpasso turístico a Barcelona

Madrid volvió a posicionarse en 2021 como primer destino nacional, tanto por número de viajeros como de pernoctaciones, gracias a la demanda doméstica.

Las marcas de lujo como Rosewood, Mandarin Oriental o The Luxury Collection protagonizaron las aperturas en la ciudad de Madrid, sin embargo, los hoteles de 4 y 3 estrellas han dominado las nuevas incorporaciones al mercado hotelero en Barcelona.

A pesar de los efectos devastadores de la pandemia en todos los destinos urbanos de Europa, Madrid cerró el 2021 como el primer destino turístico nacional según datos del Informe 5 Claves Madrid Vs Barcelona elaborado por la división de Hoteles de Colliers, líder global en servicios de asesoramiento y gestión de inversiones en real estate.

Demanda turística en 2021

Madrid registró 4,6 millones de viajeros y 9,6 millones de pernoctaciones respectivamente con una estancia media en la ciudad de 2,1 días, en línea con los años precedentes. Barcelona, por su parte, se posiciona por detrás de Madrid, tanto por número de viajeros, registrando 2,3 millones, como de pernoctaciones, con 8,1 millones, aunque con una estancia media ligeramente superior de 2,5 días.

Las pernoctaciones en Madrid crecieron un +71,0% respecto a 2020, situándose un 53,0% por debajo de los niveles registrados en 2019. El incremento se debe en gran medida a la enérgica demanda nacional (+91,2% vs 2020) que, excepcionalmente, ha representado una proporción mayor a la internacional (54,6% – 45,4%).

Durante 2021, la capital se ha consolidado como ciudad líder para la celebración de eventos corporativos, proclamándose mejor destino MICE de Europa por segundo año consecutivo, otorgado por los World MICE Awards. Además, el consorcio de IFEMA Madrid recibió el premio a Europe’s Best Convention centre 2021.

Al igual que en Madrid las pernoctaciones en Barcelona se incrementaron un +85,4% con respecto a 2020, marcadas por un fuerte aumento de la demanda nacional (+117,3%). El paulatino levantamiento de restricciones y el restablecimiento del tráfico aéreo ha llevado a las pernoctaciones internacionales a alcanzar un crecimiento del 76,4% respecto a 2020, constituyendo el 74,1% de las estancias.
Oferta hotelera en 2021

La oferta hotelera en Madrid también se vio afectada por la pandemia registrando una disminución de plazas disponibles del 2,3% hasta las 87.413, pero en menor medida que la ciudad de Barcelona, donde la oferta hotelera se redujo un 11,9% hasta las 73.924 plazas. Ello implica en ambos casos un número menor de hoteles abiertos o plazas hoteleras no comercializadas por los efectos adversos de la Pandemia.

La oferta de establecimientos en Madrid se mantuvo prácticamente estable durante varios años hasta que en 2017 se inició una fase de crecimiento de la mano, entre otras, de cadenas internacionales sin presencia previa en la ciudad. Este interés por Madrid continuará en 2022 y 2023 con 38 establecimientos proyectados a día de hoy. Sin embargo, en Barcelona el número de plazas ha crecido de forma más equilibrada debido a la moratoria hotelera impuesta desde 2013, produciéndose paralelamente un efecto de descentralización hacia zonas más periféricas, como Hospitalet de Llobregat o Sant Adrià de Besòs. La ciudad condal cuenta actualmente con 12 proyectos hoteleros que añadirán 913 habitaciones a su plaza en los próximos años.

En la Capital las marcas del segmento Lujo y upper-scale han protagonizado las aperturas durante el año 2021 y en el primer semestre de 2022, entre éstas destacan la reapertura del Ritz con Mandarín Oriental, el nuevo Villa Magna con Rosewood y la inauguración del hotel The Edition Madrid de la mano de Marriot. En Barcelona, sin embargo, el segmento Lujo solo ha contabilizado una apertura, con el Hotel InterContinental Barcelona de Montjuic, pero marcas upper-scale como ME by Meliá o Kimpton han contribuido a ampliar este tipo de oferta en la ciudad.

Resultados operativos de Madrid Vs Barcelona

Madrid alcanzó en 2021 una tarifa media diaria (ADR) de 87,3€ (+6,5% vs 2020) registrando una ocupación media del 47,0% (+3,4p.p. vs 2020) y un RevPar (ingreso por habitación disponible) de 41,0€ (+14,8% vs 2020), situándose todavía un 49,2% por debajo del máximo registrado en 2019.

Si bien a nivel de ADR Madrid se sitúa por encima de la media de destinos urbanos españoles (85,5€), aún está por debajo de las principales capitales europeas como Londres o París.

Al igual que Madrid, Barcelona registró un año positivo en relación con sus principales indicadores operativos hoteleros, demostrando indicios de recuperación tras meses de incertidumbre y volatilidad. En 2021, el ADR alcanzó los 95,4€ (-2,0% vs 2020) con una ocupación media del 50,6% (+9,2p.p. vs 2020), resultando en un RevPar de 48,3€ (+19,8% vs 2020).

Perspectivas

En 2021 Madrid y Barcelona han visto ralentizado en el ritmo de recuperación por el doble efecto de la dependencia del turismo internacional y el menor volumen del turismo de negocios. Sin embargo, en lo que va de 2022 se han impulsado los principales indicadores turísticos, apuntando a una consolidación de la recuperación tras más de dos años de pandemia.

La demanda nacional ha impulsado la recuperación en ambas ciudades, en paralelo a las cautelas y reservas para viajar al extranjero. Por su parte, la demanda extranjera se ha venido reactivando mes a mes, tras el difícil comienzo de año derivado de la variable Ómicron.

El restablecimiento de la totalidad normalidad en el turismo de Madrid y Barcelona se va a ver condicionado por un nuevo horizonte de variables, entre las que destaca la difícil situación económica internacional por la Guerra en Ucrania, cuyo efecto más importante para el sector turístico es la repercusión en los precios del petróleo y la inflación, que se traduce a su vez en un encarecimiento de los costes de transporte y alojamiento.
“La intensa subida de costes operativos, concretamente de personal, energéticos y de suministros, tendrá un fuerte impacto en los márgenes de los hoteles que, tras meses de pandemia, seguirán viendo afectados sus flujos de tesorería en los casos en los que no se consiga un incremento de tarifa suficiente. Otra incógnita a despejar será la evolución de la demanda business, que se pronostica diferente a la del segmento de ocio, conllevando un cambio estructural en el corto y medio plazo” comenta Laura Hernando, Managing Director de Hoteles en Colliers.

Itercon inicia su segunda fase de Delin Property en Illescas, Toledo

La compañía finalizó hace unos meses la primera fase del proyecto.

La nueva nave contará con la certificación BREAM EXCELLENT gracias a su diseño y construcción sostenible.

El proyecto finalizará en abril de 2023.

ITERCON, la constructora española líder en el sector industrial, ha puesto en marcha las obras de la segunda fase del parque logístico de más de 67.000 m2 que está desarrollando para Delin Property en Illescas, Toledo. La nueva nave ha sido diseñada siguiendo los últimos avances tecnológicos del sector, incluyendo los materiales más innovadores y sostenibles del mercado.

El nuevo pabellón, de más de 21.000 m2 de superficie, constituye la segunda parte del proyecto que se inició en 2021 con la construcción de una nave de 24.000 m2 que, en la actualidad, se encuentra a pleno rendimiento, y se prevé que esta segunda esté finalizada en abril de 2023.

“Este proyecto nos sitúa a la vanguardia de la eficiencia operativa, el diseño de calidad y el respeto medioambiental. Con esta segunda fase, demostramos que Itercon es garantía de calidad, ya que clientes de la talla de Delin Property, que han conocido de primera mano nuestra forma de trabajar, confían de nuevo en Itercon para dar continuidad a su proyecto más importante en España”, ha comentado el director general de Itercon, Manuel Marín.

El edificio estará distribuido en tres plantas en las que se ubicará la zona de almacenamiento y las distintas áreas de oficinas. En la zona exterior del recinto, se crearán patios cercados y un espacio de estacionamiento independiente para cada fase del parque.

Como viene siendo habitual en las últimas construcciones de Itercon, la cubierta estará preparada para la instalación de placas solares que, una vez instaladas, podrán proveer de energía al centro de distribución, aprovechando así los recursos naturales.

En esta línea, la nueva instalación logística se convertirá en un referente de sostenibilidad y respeto por el medio ambiente por su certificación BREAM “Excellent”, que garantiza la construcción sostenible del edificio, gracias a la evaluación de decenas de categorías durante todas las fases del proceso.

Delin Logistics Park, South Madrid se encuentra situado en un lugar estratégico junto a la A-42, a tan solo 49 km del centro de Madrid y a 36km del aeropuerto Adolfo Suarez Madrid -Barajas.

Barcelona lidera la subida del alquiler en las grandes capitales españolas con un alza del 8,4%

Spotahome analiza los precios del mercado del alquiler de media estancia en grandes capitales españolas y europeas durante el primer trimestre del año.

París y Berlín, entre las ciudades europeas en las que más crece el alquiler (11,2% y 8,8%, respectivamente), aunque Londres se mantiene a la cabeza en cuanto a coste.

De las tres principales capitales españolas, Barcelona fue la que experimentó un mayor crecimiento en los precios del alquiler de media estancia (entre 1 y 12 meses) durante el primer trimestre del año. Con una subida de un 8,4% respecto al año anterior, la renta media se situó en este periodo en los 1.218 euros. Así se desprende del “Barómetro Spotahome: Alquiler en grandes capitales europeas” elaborado por la plataforma digital de alquiler residencial Spotahome.

Según este análisis, el incremento en la Ciudad Condal fue aún más pronunciado en el caso concreto de los pisos de dos y tres dormitorios. Los primeros registraron un precio medio de 1.310 euros y un alza del 7,8%; mientras que los segundos se elevaron un 10,4% hasta los 1.485 euros de media.

Valencia se posiciona en segundo lugar con un aumento de un 4,3% y un precio medio de 915 euros. En este caso, las viviendas de una habitación son las que más se encarecieron, un 6,79 % y 911 euros de media; en contraposición con la estabilidad de los estudios, que apenas subieron un 0,63% y se mantuvieron en un precio medio de 792 euros.

Por su parte, el coste del alquiler en Madrid se elevó un 3,6% y anotó un precio medio de 1.156 euros. Los pisos de un dormitorio, con un crecimiento de un 6,1% y 990 euros de importe medio son los que más se revalorizaron, acompañados por los estudios, que crecieron un 5,5% alcanzando los 792 euros.

Evolución del alquiler en Europa

El Barómetro Spotahome también analiza la evolución del mercado del alquiler de media estancia en algunas de las principales capitales europeas y concluye que París es la que muestra un crecimiento mayor en los precios, con un 11,2% y un importe medio de la mensualidad de 1.966 euros. Junto a esta ciudad, es significativo también el aumento que anotó Berlín, un 8,8%, donde arrendar una vivienda costó de media 1.672 euros durante este periodo.

No obstante, Londres se mantiene como una de las ciudades más caras del continente, situándose el alquiler medio en los 2.391 euros, sujeto además a una variación del 4,9%. Bruselas, con 1.169 euros y una subida del 5,2%; o Lisboa, con 1.208 euros y un alza del 6,7%, se posicionan entre las ciudades más asequibles.

A tenor de estos datos, Álvaro Marín, Country Lead de Spotahome en España, afirma que “el auge de los precios se debe principalmente al aumento de la inflación, que está afectando a todos los sectores, incluido el del alquiler de media estancia»”.

El precio de compartir piso

El alquiler por habitaciones en un piso compartido tampoco ha sido ajeno a los incrementos de precio en el primer trimestre del año, aunque en líneas generales son más sostenidos. En Barcelona, donde vivir en una habitación tiene un coste medio de 446 euros, el precio subió un 4,1%. En Madrid la cifra fue de 425 euros, creciendo un 2,5%; y en Valencia, más asequible, se quedó en los 305 euros y un 1,3% de subida.

Mucho más cara es esta opción en otros países europeos. De los analizados por el Barómetro SAH, solo Lisboa, con 371 euros de media, se encontró por debajo. aunque con un crecimiento del 7,9%. París se posicionó entre las ciudades más caras para compartir alojamiento, con 810 euros y un aumento en el precio de 13,8%; junto con Londres, donde hubo que destinar 687 euros de media y hacer frente a un alza del 3,4%.

ONU-Habitat lanza el Informe Mundial de las Ciudades 2022

Un Informe de Naciones Unidas indica que la tendencia de rápida urbanización global fue temporalmente ralentizada por la pandemia de COVID-19, aunque la población global continuó creciendo a un ritmo de 2.2 billones de personas más para 2050.

Esta disminución del ritmo de urbanización se explica debido a que en las primeras fases de la pandemia, hubo migración en gran escala desde las principales ciudades hacia el campo o pueblos pequeños, ya que eran percibidos como más seguros. Sin embargo, esta fue una respuesta de corto plazo que no altera el curso de la urbanización mundial, de acuerdo al Informe Mundial de Ciudades 2022 de ONU-Habitat.

A pesar de la gran incidencia del virus en las áreas urbanas y de las dificultades económicas creadas por la pandemia, las ciudades vuelven a ser una vez más focos de oportunidad para las personas en busca de empleo, educación y capacitación, o para refugiarse del conflicto.

Con la población urbana existente que continúa creciendo de forma natural gracias al aumento de las tasas de natalidad, particularmente en los países con menor ingreso, se estima que la población urbana crezca del 56% del total global en 2021 al 68% para 2050.

El reporte concluye que “las ciudades continuarán creciendo y el futuro de la humanidad es indudablemente urbano”, aunque en muchos casos los niveles de urbanización son desiguales, con un crecimiento desacelerado en países de ingreso alto.

“La urbanización continúa siendo una poderosa mega tendencia del siglo 21”, dijo Maimunah Mohd Sharif, Subsecretaria General Adjunta de Naciones Unidas y Directora Ejecutiva de ONU-Habitat, quien elaboró el Informe.

“Eso implica numerosos desafíos que fueron expuestos y exacerbados por la pandemia. Pero el COVID-19 ha traído una sensación de optimismo: la oportunidad de reconstruir de manera diferente. Si aplicamos las políticas correctas y existe el compromiso adecuado de los gobiernos, nuestros niños pueden heredar un futuro urbano más inclusivo, más verde, más seguro y más saludable.

“Debemos comenzar a reconocer que el status quo previo a 2020 fue en muchos sentidos, un modelo insostenible de desarrollo urbano. Debemos tomar las mejores prácticas aprendidas en nuestras respuestas al COVID-19 y la crisis climática”.

La publicación del Informe Visualizando el futuro de las ciudades ha coincidido con la undécima sesión del Foro Urbano Mundial, la principal conferencia sobre desarrollo urbano sostenible que se lleva a cabo en Katowice, Polonia, del 26 al 30 de junio, convocada por ONU-Habitat y coorganizado con el Gobierno de Polonia y la ciudad de Katowice.

En medio de las advertencias sobre los peligros a los que se enfrentan las ciudades, desde un aumento repentino de la inflación, las interrupciones en la cadena de suministro, el cambio climático y los nuevos conflictos armados, el Informe bianual de ONU-Habitat detalla una visión optimista en la que las ciudades son más equitativas, ecológicas y basadas en el conocimiento.
El Informe bianual es una mirada autorizada, exhaustiva y con visión de futuro sobre el estado de las ciudades del mundo, las tendencias en la política urbana y las perspectivas para el desarrollo sostenible.

Este nuevo Informe exige un mayor compromiso por parte de los gobiernos nacionales, regionales y locales, y alienta una mayor adopción de tecnologías innovadoras y conceptos de vida urbana como la «ciudad de 15 minutos», popularizada en París, Melbourne y otros lugares, en la que se prevé que los residentes puedan satisfacer la mayoría de sus necesidades diarias en un viaje de 15 minutos.

El Informe reafirma la idea de ONU-Habitat de que lograr ciudades equitativas e inclusivas implicará un nuevo contrato social en forma de renta básica universal, cobertura sanitaria, así como vivienda y servicios básicos para todas las personas.

De igual manera, menciona que la Nueva Agenda Urbana, creada hace cinco años por ONU-Habitat y respaldada por la Asamblea General de la ONU, proporciona un amplio marco para la política urbana que fomenta la integración de todos los elementos del desarrollo sostenible.
Katowice fue una elección deliberada de sede para el Foro dada su exitosa transición de una ciudad principalmente industrial a una economía diversa y con visión de futuro.

Marcin Krupa, alcalde de Katowice, dijo: “Ante los cierres industriales y la disminución de la población, nuestra ciudad en el sur de Polonia ha adoptado un crecimiento económico impulsado por la tecnología y el desarrollo cultural para diversificar su economía local.

“La historia reciente de nuestra ciudad muestra que con un esfuerzo combinado, una visión coherente y audaz y los recursos financieros apropiados, el cambio puede suceder, aunque no siempre será de la noche a la mañana. Soy optimista de que otras ciudades pueden transformarse como lo hemos hecho nosotros”.

Grzegorz Puda, ministro polaco de Fondos de Desarrollo y Política Regional, dijo: “Las ciudades polacas están en el centro del resurgimiento de nuestros países de las décadas oscuras del régimen comunista. Se han convertido en centros de negocios y cultura, atractivos no solo para los inversionistas nacionales sino también para los extranjeros.

“Ciertamente ha sido un viaje largo y a veces difícil, más de 30 ciudades polacas han experimentado una transformación notable. No solo ha cambiado nuestra política, sino también la actitud del gobierno, las autoridades locales y los residentes hacia el desarrollo urbano”.

«Gracias al Reporte Mundial de las Ciudades 2022, podemos observar los problemas urbanos desde una perspectiva global y compararlos con los desafíos y enfoques nacionales. Al yuxtaponer los dos puntos de vista, podemos preparar mejores soluciones a nivel local”, dijo Małgorzata Jarosińska-Jednak, Viceministra de Fondos de Desarrollo y Política Regional de Polonia.

El esfuerzo para alquiler una vivienda con respecto al salario ha aumentado un 32 % desde 1997 a 2020

En el caso de los pensionistas, el incremento del esfuerzo es de un 68 % en caso de jubilación y un 128 % por viudedad.

Del estudio se desprende que, para 2040, los pensionistas que vivan en régimen de alquiler se multiplicarán por 2,7 con un esfuerzo medio superior al 100 %.

El esfuerzo para alquilar una vivienda con respecto al salario medio ha aumentado de un 28 % al 67 % y del 46 % al 103 % para los pensionistas, desde 1997 a 2020. Según se desprende del informe elaborado por EY para ASPRIMA, Políticas de vivienda y su incidencia en el largo plazo, los trabajadores destinan una media de 571 euros más al alquiler de lo que deberían, para cumplir con los parámetros aconsejables de tasa de esfuerzo (35%), una cifra que asciende a 784 euros en caso de los pensionistas.

Del mismo estudio se desprende que, para 2040, los pensionistas en régimen de alquiler se multiplicarán por 2,7 con un esfuerzo medio superior al 100 %. Institutos de análisis de países con mayor propensión al alquiler, como Alemania, ya están valorando posibles medidas como el cambio de domicilio de los pensionistas a pisos más pequeños y un complemento a las pensiones.

En el caso de los jóvenes, la proporción de estos en régimen de alquiler ha pasado del 25 % en 2006 al 45 % en 2020. Esta situación empeorará con el paso del tiempo y en muchos casos se volverá estructural, ya que los jóvenes se están viendo abocados al alquiler al no contar con ahorro previo.

Como medidas para paliar esta situación, el estudio recomienda el establecimiento de medidas que aumenten el parque de viviendas disponibles y faciliten el acceso a las mismas, destacando entre otras: la introducción de incentivos fiscales para la promoción de nuevas unidades, la recuperación de los estímulos destinados a facilitar la compra de viviendas, el fomento de modelos alternativos al alquiler tradicional como el Build-to-Rent y la colaboración público-privada para aumentar la oferta de vivienda tanto libre como asequible.

Los incentivos destinados a fomentar la construcción de viviendas, como los créditos fiscales por construcción de viviendas, estimulan la construcción de nuevas unidades y disminuyen los precios de estas. Estas medidas, combinadas con la agilización de los plazos para la obtención de licencias, y planes destinados a incrementar la oferta de suelo disponible, como el Plan Vive de la Comunidad de Madrid, repercuten en un menor precio y en un aumento de la oferta de viviendas.

The District World Summit 2022 convoca a expertos en inversión y capital en el sector del Real Estate

Del 19 al 21 de octubre, Fira Barcelona acogerá el nuevo evento profesional de la industria inmobiliaria que reunirá a más de 7.000 congresistas internacionales y 250 firmas expositoras.

El futuro de los “asset classes” tradicionales y alternativos, la disrupción de las proptech o los criterios ESG en la inversión serán algunas de las cuestiones que se abordarán en el foro.

El sector del Real Estate tiene una nueva cita en Barcelona este otoño. Del 19 al 21 de octubre se celebrará por primera vez THE DISTRICT, un evento profesional que congregará en Fira de Barcelona a toda la cadena de valor del capital que está presente en la industria inmobiliaria y donde se tratarán las principales tendencias de inversión, así como el futuro de los proyectos que están liderando la actual transformación urbana. En este contexto también se organizará The District World Summit 2022, el mayor congreso europeo enfocado a todas las fuentes de capital, que analizará las últimas macrotendencias relacionadas con los activos, los criterios ESG, la tecnología y la innovación en el sector del inmueble, además de presentar casos de éxito, nuevos conceptos de negocio y dar las claves para definir la estrategia futura del capital en Europa.

Más de 380 expertos internacionales se reunirán en el congreso, que estará articulado a través de sesiones destinadas a cada segmento del Real Estate: Residential, Work Ofices, Industrial & Logístics; Retail & Hospitality; y Alternative Real Estate Assets (como por ejemplo los coliving, data centers o las residencias universitarias). Así, todos aquellos expertos, profesionales, empresas, emprendedores, universidades y centros de investigación y desarrollo con ideas o proyectos disruptivos basados en el capital pueden presentar sus candidaturas para participar en el The District World Summit 2022 hasta el próximo 21 de septiembre de 2022.

Conocer los riesgos de inversión actuales, entender el ciclo económico o descubrir las innovaciones que traen las proptech serán algunas de las cuestiones que conocerán los cerca de 7.000 congresistas con los que contará THE DISTRICT. Asimismo, más de 250 firmas expositoras presentarán sus propuestas de valor en la industria Real Estate para inversores internacionales y pequeños inversores con el propósito de buscar capital o proyectos en los que desinvertir.

Con la celebración de esta primera edición de THE DISTRICT, Barcelona, ciudad de referencia en ferias internacionales, se vuelve a situar en el panorama mundial del Real Estate para reunir a todos los actores de capital e inversores europeos de más alto nivel y establecer una hoja de ruta para guiar a la industria hacia el nuevo concepto de inversión.

¿Cómo saber si una propiedad me conviene? Toma en cuenta estos consejos

Entre las múltiples opciones y la emoción por invertir en el mercado inmobiliario, es común que surjan dudas respecto a qué clase de propiedad nos conviene o cómo podemos identificar una vivienda o residencial que realmente nos brinde rendimiento a futuro, por lo que a continuación, Karina Gusi, directora nacional de ventas de Hábitta de Grupo CCIMA, nos comparte los aspectos a tomar en cuenta antes de tomar la decisión final.

Durante 2020 el sector se vio afectado severamente, junto a otras industrias, debido a la disminución de inversiones por las condiciones económicas generales, resultando en la caída de cerca del 9% del mercado inmobiliario, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI).

“Sin embargo, desde el año pasado se ha registrado una recuperación persistente en el mercado, por lo que es esta una buena temporada para invertir y aprovechar las tasas de interés actuales. Pero no todas las viviendas o residenciales te convienen o representan una buena oportunidad de inversión, y para identificar las que sí, aquí te dejo unos aspectos básicos a considerar”, indicó Gusi.

Gastos: Primero, verificar que la propiedad en cuestión se adapta a nuestro presupuesto, pero no es todo, ya que para obtener buen rendimiento tenemos que asegurarnos de que con la renta de la propiedad podremos cubrir los gastos financieros y operativos.

“Es decir, si inviertes en una propiedad y tu objetivo es rentarla, entonces será conveniente que analices si de la renta que obtendrás (determinada por medio de un avalúo) podrás obtener la mensualidad del crédito, y si además te alcanzará para los gastos de mantenimiento, e incluso los servicios; si la respuesta es sí, y hasta te sobra, entonces tienes en tus manos una buena oportunidad de inversión inmobiliaria”.

Buena ubicación: De la posible renta que podamos obtener por la propiedad, incluso el retorno de inversión a largo plazo en caso de que su uso sea más personal o familiar, se basará en gran medida en la ubicación del inmueble, por lo que elegir una zona conveniente o en ascenso será clave.

Para determinar esto, es recomendable prestar atención al tipo de zona, los precios de la vivienda en los alrededores, los servicios colindantes, la iluminación, el estado de las calles y caminos, etcétera. También es buena idea asesorarse con un profesional inmobiliario de la ciudad.

Está en buenas condiciones: Es decir, no presenta vicios ocultos; los servicios básicos de agua, luz y gas funcionan y reciben mantenimiento constante, además, las paredes, pisos y estructura en general está en buenas condiciones. Otro aspecto a considerar es preguntar por el tipo de acabados del inmueble y los materiales de construcción, que deberán de ser de calidad, de lo contrario, se necesitará recurso extra para trabajos de reparación.

“Finalmente, y como plus, puedes considerar el tipo de amenidades que ofrece la propiedad, sobre todo si planeas invertir en un desarrollo residencial, ya que esto aumenta el valor de la renta e incrementa su plusvalía en el mediano y largo plazo, sin mencionar los múltiples beneficios que brindan a sus inquilinos”, recomendó por último Karina Gusi.

Informe para salvar las trabas a la rehabilitación de viviendas y optimizar los fondos Next Generation

El estudio es un encargo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 para impulsar políticas públicas que aceleren los objetivos incluidos en el Componente 2 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

El documento cuenta con un diagnóstico de la situación actual del sector y de las principales barreras a la rehabilitación del parque de viviendas en España, como la falta de políticas públicas, la complejidad y lentitud de procedimientos para solicitar las ayudas o los altos costos de equipamientos y acondicionamientos de eficiencia energética.

También se ofrecen 26 medidas para impulsar al sector, enmarcadas en 7 ejes alineados con los ODS de la Agenda 2030 de la ONU: Comunicación y Concienciación de la Rehabilitación de Viviendas; Coordinación y Agilidad de la Administración Púbica; Mano de Obra; Materiales de Construcción; Cultura de Sostenibilidad; Datos; y Atomización del Sector Privado.

En la elaboración del informe han participado Administraciones públicas y representantes del sector a través del Observatorio 2030 del CSCAE.

La presentación del informe ha contado con la participación del secretario de Estado para la Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Enrique Santiago, y la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera, y se ha completado con un coloquio.

El Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) presentó, ayer, en la sede del COAM, el informe Claves de sostenibilidad para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas en España, que realiza un diagnóstico de la situación y de las necesidades actuales del sector de la construcción, así como propuestas y recomendaciones de cara a una transición social, ecológica y productiva en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. Se trata de un informe que responde al encargo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, que resulta del convenio marco suscrito con el CSCAE en julio de 2021.

Tras la bienvenida del decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), Sigfrido Herráez, la presentación del informe contó con las intervenciones institucionales del secretario de Estado para la Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Enrique Santiago, y la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera.

En su intervención, el secretario de Estado para la Agenda 2030 celebró los avances que ha realizado nuestro país para el cumplimiento de los ODS y explicó: “El desarrollo de la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 de España contempla el desafío que afrontamos en materia de políticas edificatorias y, en especial, en materia de rehabilitación de edificios. Todo ello enmarcado en el compromiso con el logro del ODS
11 –Ciudades y comunidades sostenibles-, que insta a promover ciudades más sostenibles e inclusivas”.

Por su parte, la presidenta del CSCAE destacó: “Los fondos Next Generation suponen una oportunidad sin igual para impulsar una cultura de la rehabilitación, que nos permitirá multiplicar por 10 las viviendas que se rehabilitan al año para alcanzar las ratios europeas y la neutralidad climática en 2050. Este informe identifica las barreras y retos existentes y ofrece propuestas y recomendaciones que serán clave para contribuir a acelerar y aprovechar al máximo las ayudas, agilizando la implementación de políticas públicas que redunden en el bienestar general de la población”.

Claves de sostenibilidad para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas en España

La realización de este informe se ha llevado a cabo a través de una serie de herramientas informativas para aportar contexto de situación para, después, cercar un marco conceptual a través del cual se han desarrollado una serie de propuestas para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas.

En este sentido, el documento tiene por objetivo maximizar el impacto de los fondos Next Generation en la transformación del parque edificado de España. Para ello, se expone un diagnóstico integral en el que las casi 90 entidades y empresas del sector encuestadas han identificado como importantes o muy importantes cinco causas para la rehabilitación: ‘accesibilidad deficiente a las viviendas’; ‘envejecimiento de las instalaciones y equipos’; ‘vulnerabilidad energética por altos costos del uso de la energía’; ‘mitigar las variaciones climáticas entre el invierno y el verano’; y ‘cuidar el medio ambiente por el calentamiento global’.

Otras causas mencionadas en la encuesta se repitieron, de forma significativa, la
‘seguridad y salubridad de la vivienda por falta de mantenimiento’, ‘los nuevos perfiles de familia’, ‘el aprovechamiento del parque ya construido’, o ‘la revitalización de las zonas rurales de nuestro país con las viviendas deshabitadas’.

Por otro lado, de forma unánime, se considera de vital importancia la puesta en marcha de políticas que apoyen la rehabilitación de viviendas, lo que refleja que la problemática social no atañe exclusivamente a propietarios o al propio mercado, sino que se trata de un tema mucho más complejo que necesita de la estructura del Estado a través de políticas públicas y el apoyo financiero para poder avanzar de una manera efectiva en estas materias.

Ante esta situación, el sector identifica 12 barreras que dificultan la transformación del parque, y la resolución de cinco de ellas se presentan de vital importancia para el 60% de los/as expertos/as participantes. Estas son las relativas al sector público: falta de políticas públicas que aborden la rehabilitación, la baja coordinación entre organismos públicos de todos los niveles, la falta de ayudas públicas, la poca información en torno a las ayudas o la complejidad y lentitud de los procedimientos para solicitar dichas ayudas.

Además, se reconocen otros indicadores que ralentizan el proceso de rehabilitación, como los ‘altos costos de equipamientos y acondicionamientos de eficiente energética’ o la ‘falta de personal técnico capacitado para realizar trabajos de rehabilitación’.

Iniciativas para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas

Tras el análisis de información, los participantes han desarrollado 26 medidas desde un enfoque de políticas públicas para acelerar el proceso de ejecución de la rehabilitación de viviendas en España. Estas medidas se han clasificado en torno a 7 ejes: Comunicación y Concienciación de la Rehabilitación de Viviendas; Coordinación y Agilidad de la Administración Púbica; Mano de Obra; Materiales de Construcción; Cultura de Sostenibilidad; Datos; y Atomización del Sector Privado.

Entre las medidas propuestas, se consideran prioritarias la financiación de campañas para la rehabilitación impulsadas desde las Administraciones públicas, la simplificación y agilización de los procesos administrativos para la concesión de ayudas, la elaboración de un censo de viviendas rehabilitadas o conformar una mesa intersectorial donde estén presentes todos los actores relevantes del proceso de rehabilitación de viviendas, incorporando técnicos y perfiles mediadores, y desde la que se pueda realizar una coordinación transversal del proceso de rehabilitación.

Estas propuestas, que el sector subraya que habrían de acometerse de forma simultánea y no secuencial, surgen del reconocimiento de la importancia y urgencia de la rehabilitación en España y de la necesidad de apoyar el desarrollo de políticas públicas que ayuden a acelerar los objetivos de la componente 2 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

A su vez, la inyección de financiación de los fondos Next Generation ha de servir para realizar cambios estructurales al proceso de ejecución de la rehabilitación de viviendas, en línea con la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 (EDS 2030), con el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), y con la Agenda Urbana Española (AUE).

Mesa coloquio en torno a las propuestas expuestas en el informe

Tras la exposición del informe, la directora senior Next Generación EU de Llorente y Cuenca (LLYC), Paloma Baena, que presentó el acto, moderó un coloquio en el que se abordaron los principales retos que afronta el sector de cara a la rehabilitación, ligados al diagnóstico y las conclusiones del estudio.

La representante de la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU), Soledad Montero, recalcó el papel de este informe para “dar visibilidad a la pobreza energética y a esa parte de la sociedad que no ha podido hacerle frente hasta ahora”, y cómo los fondos Next Generation ayudarán a reducir dicha desigualdad, que hace que actualmente haya un “26% de personas en riesgo de exclusión”.

Los ponentes coincidieron en resaltar la misión que los agentes del sector tienen para con la sociedad. “Es necesario comunicar adecuadamente la necesidad de estos proyectos y hacerlos atractivos a ojos de los jóvenes arquitectos”, señaló la arquitecta urbanista y socia fundadora de Agrega, Asunción Rodríguez. Un elemento que también defendió el secretario general de APCE, Daniel Cuervo, que instó a aprovechar los fondos Next Generation para “dar una respuesta coyuntural liderada por los futuros trabajadores del sector y que serán los responsables de desarrollarla”.

El equipo de Hipoges aumenta un 26% en 2022: las personas, su ‘activo’ más importante

Hipoges ha alcanzado recientemente los 1.100 empleados, 288 contratados en 2022. De ellos, el 57% de la plantilla son mujeres.

La estrategia de atracción de talento del servicer está alineada a valores como la diversidad, la igualdad, o la confianza.

La orientación a personas (plantilla, clientes y proveedores) es uno de los grandes aspectos con los que se identifica su cultura corporativa.

Hipoges, servicer de referencia en el sector de Asset Management hace un balance muy positivo del primer semestre de 2022 en materia de atracción y retención de talento. Así lo avalan datos como los más de 1.100 empleados actuales en plantilla, de los que 288 de ellos fueron contratados en este 2022. Un hito a nivel atracción de talento traducido en un crecimiento del 26%. Alineada a valores como la diversidad, la igualdad, o la confianza, la empresa continua con su estrategia de atracción (y retención) de talento.

En palabras de Javier Lorés, Chief Human Resources Officer en Hipoges, la propia plantilla de empleados siempre ha sido el ‘mejor activo’ para el Grupo: “Las personas son nuestro activo más importante y de mayor valor. El talento es el motor de nuestro éxito. Nuestro objetivo es diseñar un espacio donde el talento convive en armonía, garantizando su desarrollo y su crecimiento, un entorno de experiencias top con la persona en el centro de todas nuestras políticas y de nuestros procesos. Este enfoque nos facilita su retención y una más fácil atracción.”

Misión y visión de empresa: el foco, las personas

Gracias a la consecución de estos valores y objetivos, el servicer logra dar respuesta a situaciones complejas en entornos diversos dentro del ámbito de la ética profesional y la Responsabilidad Social Corporativa. Esto se produce sin dejar de lado los desafíos empresariales, hitos de los que participa toda la plantilla al conjunto, gracias a una sólida cultura corporativa. Conscientes de que la base que vertebra la compañía son las personas, la empresa pone especial foco en la situación de sus empleados. Es por ello, que la confianza, el respeto y la convivencia son parte de las razones que se esconden detrás de su trayectoria de éxito.

Una plantilla diversa, igualitaria e inclusiva

A sabiendas de que únicamente en un ambiente de trabajo diverso e inclusivo una empresa puede prosperar a todos los niveles y gozar del afianzamiento en su sector, Hipoges se enorgullece de tener un equipo compuesto por personas y edades muy diversas. Rompiendo con el tópico de contratar únicamente a personas con dilatada experiencia, la empresa otorga la oportunidad de formar parte del equipo a personas muy jóvenes, incluyendo la veintena (la media de edad en el servicer se sitúa en los 37 años). Al mismo tiempo, se valoran los perfiles más experimentados e igualmente cualificados; es por ello que en el equipo hay varias personas que superan los 60 años.

Por otro lado, en referencia a los criterios de igualdad aplicados a la atracción de talento, la empresa goza de una paridad muy reseñable al contar con el 57% de mujeres en plantilla. A este dato se le agrega que decenas de mujeres ocupan cargos de responsabilidad dentro de la estructura empresarial, lo que fomenta la paridad en puestos de liderazgo departamental.

Talento ‘repartido’ en Europa y con proyección internacional

La imparable expansión del servicer a nivel estratégico se da en paralelo a la atracción de nuevos profesionales para su plantilla. Prueba de ello es que, en el caso de España, el porcentaje de personas en plantilla ha ascendido recientemente: 168 nuevas personas en el equipo de Madrid, 32 en el equipo de Barcelona 36 en Valencia y 3 personas nuevas en la plantilla de Murcia. Pero las cifras de personas contratadas en este último trimestre no solo se ciñen a las oficinas españolas; en Portugal se han contratado 34 personas (delegaciones de Lisboa y Oporto). Por su parte, en Grecia y en Italia también se han ampliado los equipos con 8 y 4 empleados respectivamente.

Gracias a un balance anual de 13 nuevos clientes y más de 5.000 millones de activos bajo gestión (datos de abril de 2022), la compañía, con cada vez mayor presencia global, ofrece un amplio abanico de servicios en relación con la gestión de activos. Asimismo, el servicer no pierde de vista otra de las bases de su éxito: la confianza y la transparencia en sus relaciones a nivel estratégico y personal, tanto con clientes activos como con potenciales.

En la actualidad, Hipoges continua su imparable ascenso con proyección internacional, siempre en búsqueda del mejor talento del mercado para unirse al equipo, así como nuevos desafíos profesionales.